项目管理工作会议纪要

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项目管理工作会议纪要

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项目实施工作进度会议记录

编号：项目简称-年-月-流水号

项目名称：ABC公司生产制造项目-XXXXXX

会议日期：201103月07日

会议地点：集团二楼会议室

会议人：

记录人：

主题： 1，物料清单导入方案

2，BOM的确定

会议议程：

1、XXX向项目组成员作上周工作总结。

2、XXX向项目组成员安排下周工作安排。

3、与会人员对固定资产的导入进行讨论。

会议内容

XXX：

1、这次开会要把我们导入物料模板和BOM模板的基础信息定下来，如：物料编码、物料名称

称、物料属性、产品BOM清单等。

2、有些单位在使用Excle表格辅助管理物料，但是表格中的信息不是很完整。

3、企业要对部门的物料信息中的编码、名称等加以规范。

4、我们会制作出一个标准的物料、BOM引入模板。

5、 3月中旬对各单位再进行一次物料、BOM的培训。

ABC项目组：

1，企业要对物料的编码作严格的要求，物料的名称也许要加以规范，物料属性要按照BOM组成进行设置。

2， BOM清单中要严格审核清楚用量及组成

结论：

1、

2、

3、

4、由企业对物料的信息项目如：编码、名称、科目、属性做统一的规定。BOM清单按照产品实际构成再做审核确认制作出一个标准的物料、BOM引入模板。3月中旬对各单位进行一次物料、BOM 导入的培训。

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项目管理工作会议纪要 [篇2]

（123）

地铁项目管理分公司综合部 2015年8月25日

2015年8月11日上午，项目管理分公司总支书记、常务副总经理周诚华在项目管理分公司第一会议室主持召开了2015年第二十七次周例会。集团副总经理、项目管理分公司公司总经理贺斯进出席了会议，参加会议的有：副总经理聂鸿、詹涛、胡振亚、程三元、金洪波，纪检员杨春华，财务总监魏远英，总经理助理陈登开、贾连志、喻建云，各部门负责人及各项目经理等。会议听取了各部门的工作汇报，对本周工作进行了安排和部署，现就会议内容纪要如下：1 会议听取了近期工作督查情况的通报

1号线

机电部分

1、本期提前完成的工作任务（节点）如下：

1）综合监控系统（全部站点）具备综合联控条件计划8月10日完成，经核实该项工作已在7月22日完成，提前19天，会议明确给予车站项目二部按C类节点考核加1分。

2）运营“三权”接管计划8月10日完成，经核实该项工作已在8月5日完成，提前5天，会议明确给予机电板块各部门按C类节点考核各加1分。

二、本周重点推进工作

副总经理聂鸿：

1、完成机电总包的清单核算工作。

2、配合集团监审部对2号线土建施工单位分包、转包情况进行检查。

3、开展1号线土建、机电施工、监理单位合同备案工作，并调度1号线决算工作进展。

副总经理胡振亚：

1、协调调度省电力公司的安装进度。

副总经理金洪波：

1、重点调度北京路道路恢复、数字城-管问题整改等工作。

2、调度影响2号线红谷滩片区站点出入口施工的管线迁改、交通疏解工作。

3、协调调度洪都中大道站二期围挡一事，争取8月15日开始围挡施工。

4、继续督促市供电公司尽快完成雅苑路站、岭北三路、辛家庵站强电迁改工作。

5、完成影响1号线谢家村站、青山湖站出入口施工的路面施工工作，协调围挡倒边一事。

纪检员杨春华：

1、党组织“五星创评”工作的材料完善事宜。

2、分公司廉政教育活动方案拟稿事宜。

总经理助理陈登开：

1、继续跟踪督促土建二标长江路站撤场工作，本周按计划完成了长江路以南区域的围挡拆除及场地移交，下周力争把剩余的型钢全拔完，同时把北端板房拆除后的场地破除完，移交市政；

2、调度督促土建三标八一桥西站剩余两个口和绿茵路站3号出入口的施工进度，同时协调市政单位进场对已完工的1号出入口和2号风亭进行回填，启动凤凰中大道的围挡拆除和交通恢复工作。

总经理助理贾连志：

1、梳理1号线机电剩余工程节点完成情况；梳理下一周工程节点，解决工程中问题，确保节点的完成；协调各机电间的施工冲突。

2、调度蛟桥停车场工程扫尾进度。

总经理助理喻建云：

1、调度中铁十四局前期存在的问题；跟踪两站一区间施工进度；到生米镇跟踪落实征地拆迁的问题；落实中铁四局外弃土方事宜，尽快完善相关手续。

2、调度阳明公园目前施工进度，确保9月1日西段外扩围挡拆除。

三、会议听取了质安方面主要问题的通报

质安部通报了《近期巡视质量方面突出问题情况》和《数字城-管案卷统计汇报》，会议明确，要求各责任部门抓紧整改，落实工作。

四、会议部署了近期主要工作任务

集团副总经理、项目管理分公司公司总经理贺斯进工作安排：

1、1号线工程已接近尾声，2号线建设要集中精力攻克难点。针对雅苑路强电改迁、十八局盾构掘进进度、涉及丰和大道10.1开通节点及生生区间的拆迁等问题都迫在眉睫，要大力推进工作进度，确保春节前开通段的土建工程基本完成。

2、省委副书记、常务副省长莫建成，省委棠委毛伟明等省领导一行调研南昌轨道交通建设情况，纷纷对目前地铁建设工作表示肯定，同时对下一步装修工作提出了更高的要

求。

3、安全方面问题：近期分公司出现几起失窃事件，再次提醒大家注意个人财物安全，同时除了个人财物安全，在工作中也要注重干部廉洁安全，尤其目前面临2号线节点招标工作，大家要注意廉洁工作方面问题。

4、生米南综合基地要尽快形成开工局面，确保后期节点完成。

5、1号线剩余工程进度要加快，四小件和周边环境的.接驳，有施工条件的要尽量先做，工作推动要有进展。

项目管理分公司总支书记、常务副总经理周诚华工作安排：

1、传达了8月10日集团董事长毛顺茂同志在专题会上转达的“8