规范合同履约行为

规范合同履约行为

随着经济发展迅速，企业之间的商业合作愈发频繁，签订合同已成为现代经济往来重要方式之一。

作为合同管理中的重要环节——合同履约，却成为了很多企业合同管理工作中的难点。

在企业实际经营过程中，由于缺乏履约意识和风险防范意识，履约难的情形时有发生。

为此，我们特邀瀛泰律师事务所高级合伙人沈铭泽律师，与秀合同副总裁兼首席法务官李勇赓先生进行直播连线，共同为大家带来“中大型企业合同管理实践经验分享”。

在直播分享中，沈律师结合实际案例，对合同履约的重要性做了生动说明。

在大多数企业，合同一般分为三个阶段，签订阶段、履约阶段、争议处理阶段。

在签订阶段和争议处理阶段，往往企业都会给予足够的重视，而在履约阶段，由于一份合同所涉及的部门多，加之企业对合同履行重视程度不足，导致履约成为了企业合同管理中较薄弱的环节。

沈律师长期服务于房地产开发、建设工程、金融等行业，而建筑行业的合同履约周期长，比较典型，所以我们以建筑行业为例：

建设工程项目的合同，一般从招投标拿地开始，到工程结算结束，周期长、跨度大。

而在这个过程中，无论是建设方还是施工方，对于合同条款的拟订、招投标文件的答疑等都做得非常成熟，能形成一份几十页甚至上百页的合同文本。

但在签约之后的合同履约阶段，却并非由法务人员或法律专业人士参与，而是由业务部门参与主导。