项目环境管理策划书(建文)

项目环境管理策划书

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编制单位：日期：

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中国建筑装饰工程有限公司

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目录

第一章编制说明

第二章工程概况及施工特点

工程概况

施工特点及难点

第三章施工平面图

施工平面布置原则

施工平面布置内容

临时房屋场地设施

施工用水、用电计划

第四章项目标准化、规范化管理

安全理念、安全生产方针及安全生产管理规划

管理目标的分解说明

环境管理组织

职业健康安全管理体系及项目环境管理体系组织组织图

关键岗位工作职责

第五章、项目环境管理制度及办法

环境因素识别调查表

重大环境控制措施

第六章、现场节水节电措施

现场临时用水安全管理

第七章文明施工

现场文明施工

防止施工扰民、减少大气及水污染的措施

第八章计划

环境管理检查计划

资料管理

安全环境资金投入预算计划

第一章编制说明

为了使施工现场的安全生产文明施工管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提升安全文明施工管理水平，以期获得更好的环境效益、社会效益和经济效益。

本标准与规范是我司进行安全生产、文明施工、科学管理的规范性文本。项目在进行施工现场管理时，必须执行本标准，坚持高起点、严要求、认真监督检查，树立中建装饰品牌工程，争创一流安全文明施工现场。安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标,以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失。

为保证项目安全管理目标的顺利实施，保证项目生产的顺利进行，针对本工程施工特点，特编制本安全、文明施工管理策划。

编制依据：

第二章工程概况及施工特点工程概况

工程名称：

工程地点：

甲方：

设计单位：

监理单位：

总承包单位：

施工单位：中国建筑装饰工程有限公司

本工程主要包括：

质量目标：

工期：

施工特点及难点

工序多，易产生多种环境因素

本工程工程量较大，且作业范围较分散，施工工序也较多，作业面内其他施工单位较多，易产生多种环境因素。施工中加强与业主、设计及其它施工单位的协调和沟通，避免环境因素的产生以及对工程产生的负面影响。

第三章施工平面图

施工平面布置原则

（此项内容应依据现场实际情况编制）

).施工总平面布置要科学合理

施工总平面布置科学合理性，可减小材料在现场的二次运输量，有利于现场统一管理。

).现场办公，方便指挥和组织

总包在现场建有部分临时办公用房，经进场后与总包协商，已借用临时办公用房一间作为现场办公室。另外，项目还准备在施工现场搭设临时办公室一间，以便随时监督现场情况，便于现场指挥及组织工作.

).遵从总包统一安排

现场施工用电接驳口、现场仓库布置遵从总包单位统一安排。

施工平面布置内容

本工程的现场办公、材料储存堆放、垂直运输、用水用电等方面问题，拟接触总包单位配合落实。

临时房屋场地设施

（此项内容应依据现场实际情况编制）

本工程施工现场须设置材料临时加工、存储场地、半成品、成品存放仓库等。依我司经验及相关科学计算，我司现场有关临时设施场地安排，其具体分项为：、材料临时周转场地：

、工具及五金配件仓库：

、成品及半成品仓库

、油漆材料仓库：

施工现场平面布置具体规划,施工时我方将与工程总承包方协商，在满足我司技术指导文件各功能区面积之前提下，听从工程总承包单位之安排。

（如有工这一辈子活区，此项内容应依据现场实际情况编制）工这一辈子活区由于总包工人已有部分退场，我司已与总包协商，借总包工人宿舍来安排工人居住。

施工用水、用电计划

)、用水计划

本工程施工用水量较大，水源指定地点接至施工区域设置出水口，我方拟在出水口下方设专业接水容器，容积在便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。

)、现场临时用电计划

施工通道已设置一级箱闸箱，我司现场用电一级配电箱接出，现场施工用电由二级配电箱引至施工作业面内，电缆靠边悬空挂设，配电箱内设置自动空气开关，漏电开关，各配电箱必须作重复接地，现场所有设备实施一机、一闸、一漏电开关制。为保证安装用电及用电安全，避免乱接乱拉，我方所属配电箱已全部锁闭并由现场专业电工统一管理，现场照明用电由甲方提供

第四章项目标准化、规范化管理

安全理念、安全生产方针及安全生产管理规划

安全环境理念：：绿色建造，环境和谐为本。生命至上，安全运营第一。

安全环境方针：创造过程精品工程，满足用户需要，严守法律法律法规，注重环保节能。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，确保员工健康。

环境管理目标：

)、粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。

)、杜绝一般及以上环境污染事故，企业总产值综合能耗不超过吨标准煤万元。

管理目标的分解说明

本工程部根据地方的要求和本公司的要求为追求，结合施工组织设计进度对实现工地环境管理目标作以下的具体措施与时限分解：

)成立管理目标小组。

)建立健全各项管理制度，责任落实到人。

)加强定期、不定期检查与监督力度，确保整个施工现场的安全生产处于安全受控状态。

环境管理组织

根据有关要求，并结合现场实际情况，成立以项目经理为组长的环境管理领导小组。

组长：

副组长：

组员：

工程部安全生产领导小组主要工作内容:

工程部环境管理领导小组是项目环境管理的最高组织，组织制定总体和阶段性环境管理目标并负责贯彻实施，定期讨论研究项目环境状态，决策、审定重大环境、事项。组织制定环境有关的规章制度和操作规程。督促项目环境投入的有效实施。定期检查项追求环境管理工作，听取项目安全总监工作报告，审定项目环境管理计划。组织制定环境事故应急救援预案。保证按法律法规程序及时、如实报告环境事故。

职业健康安全管理体系及项目环境管理体系组织组织图