队伍建设自查报告
产业工人队伍建设改革工作自查报告
产业工人队伍建设改革工作自查报告一、背景本次自查报告旨在对公司产业工人队伍建设改革工作进行全面总结和自查，以便进一步提高工人队伍的素质和技能水平，促进公司产业生产的持续发展。
二、自查内容及结果1.队伍构成在本次自查中，我们对公司的工人队伍构成进行了详细统计和分析。
结果显示，公司工人队伍中主要以年轻人为主，而中高龄工人较少。
此外，工人队伍中缺乏技术熟练度高且经验丰富的老工人，这也是我们需要重点关注和改进的地方。
2.培训机制我们对公司的培训机制进行了评估，发现公司对工人的培训还存在不足之处。
虽然有定期的技术培训，但缺乏系统性和长期性。
我们需要建立更加完善的培训机制，为工人提供更加全面和有效的培训。
3.工作环境在自查中，我们特别关注了工人的工作环境和待遇。
结果显示，公司的工作环境还有待改善，存在一定程度的卫生和安全隐患。
此外，工资待遇也需要进一步完善，以激励工人更好地发挥工作能力。
三、改进措施1.加强老工人培训针对老工人缺乏技术熟练度和经验不足的情况，我们将建立专门的培训计划，针对性地提升老工人的技术水平和经验积累，以提高整体工人队伍的素质和稳定性。
2.优化培训机制我们将重新设计公司的培训机制，建立起更加完善和长期的培训体系，包括技术培训、岗位培训和职业发展规划等，以确保工人获得持续的学习和成长机会。
3.改善工作环境和待遇公司将加大对工作环境的整改力度，确保工作场所的卫生和安全，提高工人的工作满意度。
同时，我们还将逐步提高工资待遇，让工人感受到公司对他们的重视和认可。
四、总结通过本次自查报告，我们对公司产业工人队伍建设改革工作的现状有了深入了解，也为下一步的改进措施定下了明确的方向。
我们将以更加积极的态度和更加有效的措施，全面提升工人队伍的素质和技能水平，为公司产业生产的发展奠定坚实基础。
以上是公司产业工人队伍建设改革工作自查报告，希望各位领导和同事能够共同支持和配合，共同推动工人队伍建设的不断完善和发展。
党员队伍建设自查报告
党员队伍建设自查报告党员队伍建设自查报告是怎样的，以下是pincai小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助！党员队伍建设自查报告一、开展自查自改活动的主要做法。
1、深化思想，提高认识。
一是把干部作风建设督查工作的开展摆到工作的突出位置，纳入到现阶段我局总体工作思路当中,把加强干部作风建设的督查作为改进各科室工作人员工作作风和提高部门工作效率的头等大事狠抓落实。
要求每位干部每个岗位都要按照王书记批示精神，并结合自己的工作实际与9月1日前重新梳理自己的岗位职责。
二是建立了工作机制，明确了责任分工。
于8月29日上午召开了加强干部作风建设动员会，深入学习王可杰书记对《干部不作为慢作为乱作为须担责》文章的批示精神，制订了详尽的督查活动实施方案，明确了开展活动的责任分工、目标要求。
形成了党组负责人直接抓，分管领导具体抓，机关干部全面参与的工作局面。
、立足实际，注重实效。
一是结合部门现阶段工作，紧紧围绕市委提出的“加强干部作风建设”的工作目标，遵循“解放思想、更新观念、改进作风、提高能力”的工作思路，扎实开展“干部作风建设自查自纠”活动，牢固树立”作风就是形象，作风就是力量，作风决定成败”的观念，力求通过作风建设活动促进部门工作开展。
、多种形式，力求深刻。
通过与相关业务部门座谈、向社会发放征求意见函、设立征求意见箱等形式，收集改进和加强干部作风建设方面的意见与建议，以便了解、掌握我局作风建设方面存在的薄弱环节，并深刻剖析问题的根源，制定可行整改方案，明确整改内容。
二、通过查找发现的问题1、在精神状态方面，思想需要进一步解放。
能够时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，做到按照规定和程序办事。
但是，从更高的标准和更严的要求上看，部分工作人员还存在思想不够解放、得过且过、纪律松弛，没有用高标准要求自己、满足于不落后就行等问题。
习惯用老办法、老经验思考解决问题。
、在履行职能方面，工作主动性有待进一步增强。
能够按时完成县委、县政府交办的各项任务，虽不存在不作为、乱作为现象，但存在慢作为现象，即主动研究工作的积极性不够，需要进一步增强。
2024年队伍建设年自查报告
2024年队伍建设年自查报告一、引言2024年是我们团队队伍建设的重要一年。
为了全面总结和评估我们团队在过去一年中的工作成果和问题，我们进行了一次自查。
本报告将从团队目标的实现、团队文化的建设、团队成员间的合作、团队领导力和沟通等方面进行分析和总结。
通过此次自查，我们将更好地认清团队的优点和不足之处，进一步完善我们的团队建设方案。
二、团队目标的实现在2024年，我们设立了一系列团队目标，包括提高工作效率、提升客户满意度、加强团队合作等。
通过自查，我们发现在部分目标的实现上，存在一些不足之处。
具体表现如下：1. 工作效率方面：部分成员在工作中存在拖延、浪费时间等情况，导致任务进度滞后。
2. 客户满意度方面：尽管我们在客户服务方面进行了不少努力，但仍有一些客户对我们的服务不满意。
我们需要进一步加强对客户需求的了解，提供更加个性化的服务。
3. 团队合作方面：虽然我们进行了一些团队建设活动，但在一些任务中，团队成员之间的协作仍然存在不够紧密的情况。
为了解决上述问题，我们计划在2024年采取以下措施：1. 建立明确的工作计划和时间管理机制，鼓励成员制定个人目标并跟踪执行情况。
2. 加强对客户需求的学习和了解，定期收集和分析客户反馈，及时改进服务。
3. 组织更多的团队活动，提升团队成员的凝聚力和合作意识。
三、团队文化的建设团队文化是我们团队发展的重要支撑。
通过自查，我们发现在团队文化的建设方面，存在以下问题：1. 团队价值观不够明确：团队成员对于团队的共同价值观没有明确的认同，导致在一些情况下出现分歧和冲突。
2. 激励机制不够完善：我们需要更加合理和有效地激励成员，激发他们的积极性和创造力。
为了解决上述问题，我们计划在2024年采取以下措施：1.明确团队的共同目标和核心价值观，加强团队文化的宣传和教育，增强团队成员的价值观认同感。
2.建立激励机制，通过奖励和表彰优秀成员，激发团队成员的工作积极性和创造力。
四、团队成员间的合作团队成员间的合作关系是团队建设的核心。
自查报告加强队伍建设增强团队凝聚力
自查报告加强队伍建设增强团队凝聚力自查报告：加强队伍建设，增强团队凝聚力为了提高团队的效能和竞争力，公司决定对团队进行自查自纠，加强队伍建设，增强团队凝聚力。
本报告将对团队目前的情况进行梳理和分析，并提出相应的改进措施。
1. 团队概况本团队由多名员工组成，涵盖了不同岗位和专业背景，具备丰富的经验和技能。
然而，当前存在一些问题，影响了团队的凝聚力和工作效率。
2. 团队沟通团队沟通是确保团队良好合作的重要因素。
然而，在横向和纵向沟通中，我们发现存在着以下问题：- 横向沟通不畅：不同部门之间的沟通不够及时和有效，导致信息传递不畅和责任推卸。
- 纵向沟通缺失：团队成员与领导之间的沟通存在障碍，导致工作任务不明确和目标不一致。
为了改善团队沟通，我们提出以下改进措施：- 建立横向沟通机制：通过定期会议、项目管理工具等方式，促进部门间的交流与合作。
- 建立纵向沟通渠道：领导应开展定期的团队会议，明确工作目标和分工，并充分倾听团队成员的反馈和需求。
3. 团队培训与发展团队成员的专业能力和个人发展是团队整体发展的基础。
然而，我们发现团队培训和发展存在以下问题：- 培训机会有限：缺乏系统性的培训计划，导致团队成员的技能发展不够全面和深入。
- 个人发展关注不足：对于团队成员的个人发展需求了解不够，缺乏有针对性的发展计划和指导。
为了加强团队培训与发展，我们提出以下改进措施：- 制定培训计划：根据团队成员的岗位需求和个人发展需求，制定系统性的培训计划，并保证培训参与率。
- 个人发展关注：与团队成员进行定期面谈，了解其发展目标和需求，并提供指导和支持。
4. 团队协作良好的团队协作是提高效率和凝聚力的关键。
然而，我们发现团队协作存在以下问题：- 角色不明确：团队成员在项目中的角色和职责不够明确，导致工作流程混乱和责任模糊。
- 缺乏团队意识：部分团队成员缺乏主动协作的意识，导致项目推进缓慢和结果不佳。
为了促进团队协作，我们提出以下改进措施：- 角色明确：在项目启动阶段明确每个成员的角色和职责，并明确沟通渠道和工作流程。
教师队伍建设自查报告范文
教师队伍建设自查报告范文自查对象：教师队伍一、自查背景教师队伍是学校教育质量的重要保障和核心力量。
为了进一步提升学校教师的教学水平和综合素质，增强学校的办学实力，我校特开展了教师队伍建设自查工作。
二、自查内容1.教师队伍概况了解教师队伍的人员构成、学历结构、年龄结构等情况，评估教师队伍的整体素质水平。
2.教师队伍专业素养评估教师队伍在学科专业知识、教学设计、教学评价等方面的专业素养。
3.教师队伍培训情况了解教师参加各类培训的情况，评估培训效果和对学校教师队伍建设的贡献。
4.教师队伍教育观念调查教师队伍对教育理念、教育目标的认识和理解，评估教师队伍的教育观念是否与学校教育发展相适应。
5.教师队伍团队合作了解教师队伍的协作情况，评估团队合作对教学质量的影响。
6.教师队伍自我发展调查教师队伍的自我学习、自我反思、自我提高的情况，评估教师队伍对自身发展的重视程度与效果。
三、自查方法1.问卷调查通过发放问卷的方式，让教师们进行自评，了解他们对自身素质的认知和评价。
2.晨会讨论在学校晨会上，安排时间进行集体讨论，让教师们分享自己的教育观念、教学经验和团队合作情况。
3.个别面谈通过与教师一对一的面谈，了解教师的培训情况、学习目标和自我发展计划。
四、自查结果1.教师队伍概况：我校教师队伍总人数为150人，其中男性教师80人，女性教师70人；学历结构合理，大部分教师具备硕士研究生及以上学历；年龄结构分布均匀，老中青搭配合理。
2.教师队伍专业素养：教师队伍在专业素养方面表现较好，大部分教师具备扎实的学科专业知识和教学设计能力；对于教学评价方面，仍有部分教师存在问题，需要加强。
3.教师队伍培训情况：教师队伍参加各类培训的积极性较高，大部分教师参加了学校组织的各类培训活动，并取得了一定的效果；但是需要注意的是，个别教师对培训的重视程度不够，培训效果有待提高。
4.教师队伍教育观念：教师队伍对教育理念、教育目标有一定的认识和了解，大部分教师的教育观念与学校教育发展相适应，但仍有个别教师对新教育观念的接受程度较低，需加强引导。
班主任队伍建设自查报告(3篇)
班主任队伍建设自查报告（3篇）班主任队伍建设自查报告（3篇）班主任队伍建设自查报告篇1一、基本情况我校自1998年合校以来，由一所农村薄弱学校历经了十五年时间，已经跨入荆门市标准化初中的行列，形成了一所环境优美、办学理念先进、校风良好、家长满意、学生依赖的学校。
成绩的取得与学校自始至终地重视班主任队伍的建设是分不开的。
二、自评过程历届学校领导都意识到，学校作为未成年人思想道德建设的最基本的阵地，而班级是最能体现学校特征的组织形式，是学校管理结构中最基础的单元，班级是否稳定，能否形成团结友爱、积极向上的班级氛围，直接影响着学校良好校风的形成，影响素质教育的开展，而作为班级的管理者——班主任，对良好班风的形成有着最直接、最重要的作用，所以，建校十五年来，由于条件艰苦，教师待遇较低。
但我校有高度重视和加强班主任队伍建设的传统，始终抓住队伍建设和管理不放松，形成长效机制，在对教职工加强思想教育，特别是师德教育，形成良好的教风的同时，也形成了我校的班主任作风，概括起来就是爱岗敬业，无私奉献；言传身教，为人师表；严谨教学，知识渊博；爱生如子，一视同仁；心胸开阔，淡泊名利。
对我校从建校至今的教育教学的发展起到了积极作用。
我们对照管理区中小学班主任队伍建设活动考评进行了自查，逐条核实，自查报告如下：三、具体做法(一)重视班主任队伍配备和培养1、精心选拔教育教学经验足，管理能力强、责任心高的教师担任班主任。
每学年初，由年级组和班主任双向选择，确定班主任队伍，并签定班主任责任状。
这有利于学校秩序的稳定，保证班主任质量，有利于建设良好的班风、校风，为争创一流的教育教学质量提供保障。
2、适当安排一批年轻教师、新教师担任班主任。
年轻教师是学校最具活力的群体，学校的发展将来要靠他们挑大梁。
一方面让他们在实践中得到锻炼，尽快成长，另一方面也为学校发展打算，使班主任队伍后继有人。
配备班主任时力求以老带新，以新促老（新教师、年轻教师观念新，胆子大，富有改革创新精神）老少共进，形成比较合理的班主任队伍结构。
队伍建设自查报告
队伍建设自查报告队伍建设自查报告范文一:建设一支政治业务素质高的教师队伍,是实现教育教学质量新跨越的根本大计。
提高教师的学科专业知识素养与教书育人的能力,是学校持续发展的不竭动力。
2005年度,我们如皋校教育局在南通校教育局和如皋校委校政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,大力实施人才强校战略,努力建设一支“政治坚定、思想过硬、师德高尚、从教廉洁、爱生爱岗、敬业乐教、治学严谨、知识渊博、业务精湛、善于创新”的高素质教师队伍。
近几年来,我校教育教学质量不断攀升,取得“五连冠”,其中一条重要的经验就是提高认识,增加投入,重视抓好师资队伍建设。
现依据《南通校中小学师资队伍建设工作目标考核办法(试行)》,就七个方面逐项自查,自我评价,报告如下,不当之处敬请领导批评指正。
一、落实责任,健全制度1、几年前,我校教师数量不足,质量低,骨干教师奇缺,学科教学不配套,结构不合理,部分教师的政治素质、道德修养、文化水平和教育教学能力都不能适应基础教育改革和发展的需要。
如何改变这种现状,校领导班子十分重视师资队伍建设,提出建设“一流师资队伍”的口号,认识到抓好教师队伍建设是落实《教师法》,为教师办实事好事的实际行动,是全面推进素质教育,促进教育教学质量发展的根本保证。
《薛窑中学教师队伍建设“十一五”规划》的制定,在回顾历史,预测未来的基础上确定了具体目标与任务,为我校教师队伍建设“十一五”可持续发展勾画了蓝图。
2、我校一直高度重视教师队伍建设与管理的考核、评估机制的建立和完善。
在2002年先后出台了《薛窑中学教职工聘任制实施办法》、《薛窑中学结构工资试行办法》、《薛窑中学骨干教师管理暂行办法》、《薛窑中学教职工工作考核实施细则》等一系列文件,还制定了《薛窑中学师资培训计划》,进一步明确师资培训工作的指导思想、总体目标和具体要求,把师训工作的重点从提高学历层次转移到培养优秀中青年学科带头人和骨干教师上来,不断总结经验,确保投入,促进我校教师队伍建设稳定健康发展。
小学教师队伍建设情况自查报告
小学教师队伍建设情况自查报告一、引言小学教师队伍建设是教育系统的重要组成部分，对提高小学教育质量、培养合格的小学生具有重要影响。
为了全面了解当前小学教师队伍建设的情况，本报告对我校小学教师队伍的人员数量、教育背景、培训情况、专业素养等进行了详细调查和总结，旨在为进一步提升小学教师队伍建设水平提供科学的依据。
二、调查方法本次调查采取了问卷调查与实地观察相结合的方式，针对我校小学教师总体情况进行了详细的统计和分析。
同时，对小学教师的课堂教学情况进行了实地观察和记录。
三、人员数量与结构根据统计数据，我校小学教师总人数为100人，其中男性教师占20%，女性教师占80%。
从教龄上看，教龄在1-5年的教师占40%，教龄在6-10年的教师占30%，教龄在11年以上的教师占30%。
这一数据表明，我校小学教师队伍的整体年轻化程度较高，教龄较短的教师居多。
四、教育背景从学历上来看，我校小学教师以本科学历为主，占总人数的70%。
硕士研究生学历的教师占总人数的20%，博士研究生学历的教师占总人数的10%。
五、培训情况根据问卷调查结果显示，我校小学教师参加过教师培训的比例为90%。
其中，教师培训的内容包括教育教学理论知识、课堂教学技能、心理辅导与沟通技巧等方面。
另外，还有10%的教师表示在校外通过自学或参加线上课程进行了自我提升。
六、专业素养实地观察发现，我校小学教师在专业素养方面表现出了一定的优势和不足。
教师们对学科知识的掌握基本达到了教学要求，但在教育教学方法创新和课堂教学手段运用方面还存在一定的提升空间。
同时，部分教师在个性化教育和学生发展指导方面的能力还有待进一步提高。
七、教师发展机制目前，我校小学教师发展机制尚未完善。
教师的晋升途径不够明确，职称评定过程不够透明，对教师进行激励和奖励的措施不够完善。
这将影响教师队伍的稳定性和积极性。
八、建议与措施针对以上调查结果，我校小学教师队伍建设应采取如下建议与措施：1. 加强教师培训：继续推动教师参加各类培训，提高教师的专业素养和教学能力。
队伍建设自查报告
队伍建设自查报告一、背景队伍建设是一个高效、协调、目标明确及互相信任的团队，对公司的发展和壮大起着不可替代的角色。
为此，我们特别进行了一次自查，以此检测我们的团队能力及及时发现和解决存在的问题，从而提高工作效率和服务质量。
二、自查项目及结果1. 团队目标•目标设定：我们的团队目标是否清晰、目标是否可量化、是否与公司总目标相符？答案：我们的团队目标明确，能清晰描述和量化，且与公司总目标相符。
2. 成员能力•能力储备：成员是否具备完成目标的技能和知识？充分发挥团队成员的潜力？答案：我们的团队成员能力储备良好，有高素质的专业人才和人际交往能力强的成员，团队成员之间互相协作，充分发挥了每个人的潜力。
3. 团队沟通•沟通技巧：沟通方式是否有效、沟通是否流畅，是否存在信息传达不到位、语言表达不清等问题？答案：我们的沟通技巧较为成熟，定期举行会议，沟通方式高效，目前不存在较大的沟通问题。
4. 交流与合作•合作意识：是否存在个人主义、不愿意合作、或者有相互间不信任的情况？答案：我们的团队成员高度重视团队合作，有完善的分享机制，合作氛围融洽，个人意识逐渐向团队意识转化。
5. 团队规范•规章制度：团队成员是否遵守规章制度，如请假、加班、汇报等？答案：我们的团队成员遵守规章制度，认真办好日常工作及各项政策、规定的执行，目前并无个别人对规章制度存在违反。
6. 团队氛围•团队文化：是否有自己的团队文化，并有着良好的管理文化？答案：我们的团队有着丰富多彩的团队文化和优秀的管理文化，彰显着团队的凝聚力和实力。
三、问题及建议在自查过程中，发现了一些小问题，如工作压力大、效率需要提高、部分成员对目标的理解相对模糊等。
因此，我们提出以下建议：•针对团队成员的情况，可通过进一步完善员工培训计划，提高员工能力水平以及提高团队的凝聚力、配合度和合作精神。
•着重关注成员心理健康，保证团队的工作压力在合理范围内，不影响员工的身心健康。
•优化管理规范流程，进一步明确工作目标和要求。
队伍自查自纠问题
队伍自查自纠问题在团队合作中，每个成员都需要承担责任，保持高效的工作状态。
然而，在实际的工作中，难免会出现一些问题和矛盾。
为了保持团队的和谐发展，促进工作效率，我们需要不断进行自查自纠，发现并解决问题。
一、团队建设中存在的问题1. 沟通不畅：团队成员之间的沟通不够及时和有效，导致信息传递不畅，影响工作进展。
2. 缺乏信任：团队成员之间缺乏信任和合作意识，容易产生猜疑和误解，影响团队的团结。
3. 工作分配不均：部分团队成员工作负担过重，而部分成员工作量相对较轻，导致整个团队的工作效率不高。
4. 目标模糊：团队成员对项目的整体目标缺乏清晰的认识，导致工作方向不明确，影响工作效果。
5. 管理不善：团队缺乏有效的管理机制，并且领导者对团队成员的激励和管理不够到位，影响团队的凝聚力和执行力。
二、自查自纠的策略和方法1. 及时沟通：团队成员之间要建立良好的沟通机制，及时交流工作情况和困难，共同解决问题。
2. 增进信任：团队成员之间要相互信任，建立良好的合作关系，共同努力达成项目目标。
3. 公平分配工作：团队领导者要合理分配工作任务，发挥团队成员的优势，保持整个团队的工作均衡发展。
4. 明确工作目标：团队成员要共同明确项目的目标和方向，形成统一的工作目标，实现整个团队的合力作战。
5. 健全管理机制：团队要建立有效的管理机制，规范工作流程，提升工作效率和执行力。
三、自查自纠的实施1. 团队领导者要积极引领团队成员，组织团队会议，及时沟通工作情况和困难，发现问题并提出解决方案。
2. 团队成员要相互信任，加强团队的合作意识，共同努力达成项目目标。
3. 团队领导者要合理分配工作任务，根据团队成员的能力和特长，发挥出最佳的工作效率。
4. 团队成员要共同明确项目的目标和方向，形成统一的工作目标，实现整个团队的合力作战。
5. 团队要建立健全的管理机制，规范工作流程，提升工作效率和执行力，确保项目顺利完成。
四、总结反思通过团队自查自纠，我们发现了一些存在的问题，并且提出了有效的解决方案。
思政课教师队伍建设情况自查报告
思政课教师队伍建设情况自查报告自查报告：一、队伍建设情况概述思政课教师队伍建设是高校思政教育工作的重要组成部分。
经过自查，本校思政课教师队伍建设情况如下：二、教师队伍数量和结构1. 目前，本校思政课教师总人数为XX人，占全校教师总数的XX%。
2. 师资结构相对合理，包括正高级职称教师X人，副高级职称教师X人，中级职称教师X人，讲师X人。
其中，具有硕士及以上学位的教师比例达到XX%。
3. 思政课教师队伍中具有学科背景多样性，涵盖了哲学、政治学、法学、经济学、教育学等相关学科，能够满足思政课程的教学需要。
三、教师队伍的专业素养和教学能力1. 教师队伍中有一部分教师具有较高的学术影响力，发表了一定数量和质量的学术论文，参与了学术研究项目。
2. 教师队伍中有一些教师在教学方法和手段方面积极探索，运用多媒体教学、案例教学等灵活的教学方式，丰富了思政课的教学内容。
3. 部分教师参与了思政教育研究和教材编写工作，提高了教材的质量和适用性。
四、教师队伍的培养和激励机制1. 学校注重对思政课教师的培养和进修，定期开展教师培训和学术交流活动，提升教师的专业水平和教学能力。
2. 学校设立了教学奖励制度，对思政课教师在教学方面的突出表现给予奖励，激励教师提高自身水平和积极性。
3. 学校提供良好的工作环境和福利待遇，吸引和保留了一批优秀的思政课教师。
五、队伍建设存在的问题和对策经过自查，我们认识到队伍建设中存在一些问题：1. 教师队伍中一些教师的学术研究水平和教学能力仍有提升空间，需要加强师德师风建设，提高教师的专业素养。
2. 部分教师教学内容和教学方法不够适应学生的需求和特点，需要进一步改进和创新教学方式。
3. 学校需要进一步完善教师的培养和激励机制，提高教师队伍整体水平。
针对问题，我们提出以下对策：1. 加强教师培训，提升教师的专业水平和教学能力，组织教师参加学术交流、研修班等活动，提高教师的学术影响力和创新能力。
2. 推行教师互评制度，促进教师之间的相互学习和提高，借鉴先进教学案例，共同提高教学水平。
队伍建设自查报告范文
队伍建设自查报告范文教师教育是教师教育的重要组成部分和教师专业化的要紧内容，下面是小编为大伙儿精心收集的队伍建设自查报告，欢迎大伙儿参考借鉴，希翼能够帮助到大伙儿!队伍建设自查报告范文(一)随着教育教学体制改革的别断深入，回想过去的一年，城东学校的全体教员工工在以校长梁积林、书记姜春华为首的行政领导班子的带领下，共同努力、团结奋进，取得了令人瞩目的成绩，为城东学校将来的腾飞奠定了坚实的基础。
下面，就我校在20xx-20xx学年教师队伍建设方面的工作事情自查报告如下：一、教师治理方面我校有着深厚的办学底蕴，学校师资力量雄厚。
学校在办学过程中确立了团结、民主、创新的办学理念和一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切的办学目标;树立了团结、勤奋、严谨、创新的校训;形成了热爱学生、言传身教、教学严谨、勇于探究的教风;勤奋学习、刻苦钻研、严肃仔细、一丝别苟的学风。
在这一系列理念的指导下来治理和建设教师队伍。
为了进一步加强教师队伍治理，我校成立了以校长梁积林为组长，姜春华、谢放文、王志其、李红辉为组员的教师队伍建设领导小组，明确了领导小组人员的分工：梁积林校长负责全面工作;姜春华书记负责人事工作;谢放文、王志其、李红辉负责教师专业进展规划和实施。
制作了加强教师队伍建设的横幅标语，加大了学校教师队伍建设的宣传力度。
学校特别重视对教师的激励机制，制定了《教育教学成果奖励方法》，鼓舞教师积极参加各项比赛，积极撰写教育教学经验论文，仔细组织学生参加各种比赛活动。
并且，学校制定了《教职工培训学习制度》，从财力物力上大力支持教师进修和培训，满脚老师们学习上的需要，组织各种工会活动，满脚教师娱乐的需要，积极支持和汲取优秀教师加入党组织，满脚他们政治上的需要等等。
我校的治理工作得到了教师们的积极拥护和确信，团结协作、积极进取成为了我校的主旋律。
教师们能够畅所欲言，谈学校的办学理念、谈学校的进展方向，谈学校的工作得失等等，有了意见敢于直接向学校行政反映，有了新的想法敢于直接向学校行政提出。
执法队伍建设情况自查报告
执法队伍建设情况自查报告
标题：执法队伍建设情况自查报告
日期：[报告提交日期]
摘要：本报告旨在自查执法队伍建设情况，评估工作效能和团队合作，找出存在的问
题并提出改进措施。
一、引言
执法队伍是维护社会安全和治安稳定的重要力量，优秀的执法队伍必须具备高度的执
行力、职业素养和团队合作精神。
自查报告旨在全面了解执法队伍各方面的工作情况，为进一步提升工作水平和能力做出有效的改进。
二、组织架构
1. 执法队伍组织架构是否明确？
2. 各级组织是否垂直管理？
3. 组织内部是否存在信息传递不畅的问题？
三、工作效能
1. 执法队伍是否能够高效地履行职责？
2. 工作任务是否合理分配，存在工作过载的情况吗？
3. 工作成果是否能够得到充分的评估和奖励？
四、素质培养
1. 执法队伍的成员是否具备专业知识和技能？
2. 是否开展定期的培训与学习活动？
3. 是否存在素质培养不足的问题？
五、队伍合作
1. 执法队伍成员之间的沟通和合作是否良好？
2. 是否存在团队建设不足的问题？
3. 团队协作能力是否能够得到有效提升？
六、问题反馈与改进措施
1. 自查过程中发现的问题是什么？
2. 针对问题，提出哪些具体的改进措施？
七、结论
本次自查报告旨在评估执法队伍的工作情况和能力水平，找出存在的问题并提出改进措施。
基于自查报告的结果，将进一步完善执法队伍建设，提高工作效能和团队合作力，为维护社会稳定和安全作出更大贡献。
八、致谢
感谢参与自查报告的各级执法队伍成员，以及所有为报告提供支持和协助的人员。
[签名]
[报告编写人名字]。
队伍建设自查报告
队伍建设自查报告一、引言队伍建设是一个组织内部不可或缺的重要环节，对于一个团队的发展和壮大具有至关重要的作用。
在过去一段时间的工作中，我们团队在队伍建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
为了进一步完善我们的队伍建设，提高团队的整体效能和竞争力，我们进行了一次自查总结。
本报告将对我们团队的队伍建设工作进行全面地总结与分析，并提出相应的改进措施，以期能够更好地推动团队的发展。
二、背景和方法1. 背景我们团队是一个跨部门合作的团队，由不同背景和专业领域的成员组成。
团队的目标是在给定的时间内按要求完成特定的工作任务。
团队成员之间需要密切合作，相互协调，充分发挥各自的优势，实现团队和个人的成长与发展。
2. 方法为了全面评估我们团队的队伍建设情况，我们采取了以下方法：- 研究和分析我们团队过去一段时间的工作成果和问题；- 通过问卷调查了解团队成员对队伍建设的认识和评价；- 召开集体讨论会，就团队的问题和建设提出意见和建议；- 进行个别访谈，听取团队成员的意见和建议。
三、总体情况分析1. 团队的优势- 成员背景多样化：团队成员来自不同的专业领域，具备各自的专业知识和技能，能够为团队提供多样的思维和经验。
- 高度协作能力：团队成员之间能够积极合作，充分发挥各自的优势，形成产出的1+1>2的效应。
- 有效沟通机制：团队建立了有效的沟通渠道和机制，能够及时地分享信息、解决问题和取得共识。
2. 团队存在的问题- 目标不明确：团队在一些工作任务上缺乏明确的目标和指导，导致工作进展缓慢。
- 共同价值观匮乏：团队成员之间缺乏共同的价值观和规范，导致在工作中难以形成一致的合作方式。
- 缺乏团队意识：团队成员在工作中过于注重个人利益，缺乏对团队整体目标的认同和追求。
四、改进措施1. 设立明确的团队目标和指标- 针对每个工作任务，制定明确的目标和指标，明确成员的职责和任务。
- 定期组织团队讨论会，明确团队短期和长期的发展目标，激发团队成员的积极性和创造性。
队伍整顿自查报告
队伍整顿自查报告为了进一步加强队伍建设，提高工作效率和服务质量，我们对本队伍进行了全面的整顿自查。
此次自查旨在发现问题、解决问题，提升队伍的整体素质和形象，为更好地履行职责和服务群众奠定坚实基础。
一、自查工作的基本情况本次队伍整顿自查工作，我们高度重视，成立了专门的自查工作小组，制定了详细的自查方案，明确了自查的重点内容、方法步骤和时间安排。
自查工作小组通过查阅资料、问卷调查、个别谈话、召开座谈会等多种方式，广泛收集了意见和建议，对队伍的思想、组织、纪律、作风等方面进行了全面深入的检查。
二、存在的主要问题1、思想认识方面部分队员对工作的重要性和紧迫性认识不足，缺乏责任感和使命感，存在得过且过、敷衍了事的思想。
对新的政策法规和业务知识学习不够主动，满足于一知半解，导致工作能力和水平难以适应新形势、新任务的要求。
2、工作纪律方面少数队员工作纪律松弛，存在迟到早退、擅自离岗、工作时间玩手机、聊天等现象。
请假制度执行不严格，有的队员请假不按规定程序办理手续，甚至存在未经批准擅自离岗的情况。
3、工作作风方面工作中存在推诿扯皮、敷衍塞责的现象，对群众的诉求和意见重视不够，服务态度生硬，缺乏耐心和热情。
工作效率低下，一些工作不能按时完成，影响了整体工作进度。
4、业务能力方面部分队员业务不熟练，工作流程不熟悉，操作不规范，导致工作出现失误和差错。
对新业务、新知识的掌握不够，缺乏创新意识和开拓精神，不能有效地解决工作中遇到的新问题。
5、团队协作方面团队成员之间缺乏有效的沟通和协作，工作中各自为政，不能形成合力。
在处理一些复杂问题时，不能相互支持、相互配合，影响了工作的顺利开展。
三、问题产生的原因分析1、思想教育不够深入对队员的思想政治教育不够经常化、制度化，教育内容和方式方法缺乏针对性和实效性，导致部分队员思想认识不到位，缺乏敬业精神和奉献精神。
2、管理制度不完善虽然制定了一些规章制度，但存在制度不健全、不完善的情况，有的制度执行不到位，缺乏有效的监督和约束机制，导致一些队员纪律松弛、作风散漫。
施工队伍项目安全自查报告
施工队伍项目安全自查报告1. 项目背景我们施工队伍负责承接各类建筑工程项目，包括房屋建设、道路修建等。
为了确保施工过程的安全，我们进行了项目安全自查，并将结果汇报如下。
2. 自查内容在本次项目安全自查中，我们主要关注以下几个方面：2.1 施工现场安全- 工地是否设置了明显的安全警示标志？- 施工现场是否有明确的安全通道和紧急避难设施？- 施工现场是否有防护措施，如安全网和护栏等？2.2 施工设备安全- 施工设备是否经过定期维护和检修？- 施工设备是否符合国家安全标准？- 施工设备的操作人员是否持有合法操作证书？2.3 施工人员安全- 施工人员是否穿戴符合要求的安全防护装备？- 施工人员是否接受过必要的安全培训？- 施工人员是否严格遵守安全操作规程？3. 自查结果经过项目安全自查，我们得出以下结论：- 施工现场安全方面，我们的工地设置了明显的安全警示标志，并建立了安全通道和紧急避难设施。
同时，我们还配备了必要的防护措施，确保施工现场的安全。
- 施工设备安全方面，我们定期维护和检修设备，确保其正常运行。
所有设备均符合国家安全标准，并由持证人员操作。
- 施工人员安全方面，我们要求施工人员穿戴符合要求的安全防护装备，并接受必要的安全培训。
施工人员严格遵守安全操作规程，确保施工过程的安全。
4. 自查改进措施在项目安全自查过程中，我们也发现了一些问题，并提出了以下改进措施：- 进一步加强安全警示标志的设置，确保施工现场的安全性更加明显。
- 定期组织施工设备的维护和检修工作，确保设备的正常运行。
- 加强对施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
5. 结论通过项目安全自查，我们对施工现场的安全性进行了全面评估，并提出了相应的改进措施。
我们将继续致力于施工项目的安全管理，确保施工过程的安全和顺利进行。
教师队伍建设的自查报告范文(3篇)
教师队伍建设的自查报告范文（3篇）教师队伍建设的自查报告范文（精选3篇）教师队伍建设的自查报告范文篇1一、我县教育的基本情况我县共有各级各类公办学校416所。
其中普通高中3所，职业中专2所，初中35所，小学346所，幼儿园1所，特殊教育学校1所，教师进修学校1所，中小学在校生11。
8万人；现有教师7494人。
二、教师队伍建设整体情况（一）、组织与领导建设。
长期以来，县委、县政府十分重视教师队伍建设，把教师队伍建设纳入了重要议事日程，摆在了突出的地位。
从实际出发，本着建立一支数量足、专业素质高、结构合理、相对稳定且能够适应教育教学和发展需要的教师队伍，县里出台了一系列加强教师队伍建设的文件，明确了各职能部门的工作职责，制定了相关政策和标准，对教师队伍建设实施统筹管理和指导，使全县中小学教师队伍建设工作取得了明显成效。
（二）、经费与保障建设1、不断加大对教师队伍建设的投入力度。
我县在落实上级文件精神、保障教师经济待遇的同时，投入经费解决了全县教师业务进修费用。
另外，近年来招聘的教师全部有县财政解决工资待遇问题。
2、努力完善教职工工资管理体制。
我县按照全县统筹，优先拨付的原则，努力完善教师工资管理体制，确保工资落实到位，统一工资标准、统一发放时间，全县没有发生拖欠教师工资现象。
工资发放的具体形式为：教职工工资通过银行按时足额直接拨入教师个人账户。
这种工资管理体制，有效制止了基础学校随意克扣教师工资的现象。
3、不断加大教师培训经费的投入，按上级要求把培训经费列入了地方财政预算。
4、积极推进教师养老保障制度改革。
按照事业单位改革的总体部署，我县已健全社会保险制度和住房公积金制度，按规定为每位教师缴纳了社会保险和住房公积金。
教师医疗保险和住房公积金分别按照工资的2%比例、5%比例收缴，政府分别补贴6%和5%。
此举加强了教师医疗和住房权益保障。
（三）、制度与管理建设1、积极进行教师编制补充，切实加强教师编制管理。
队伍建设自查报告
队伍建设自查报告为了进一步加强队伍建设，提高工作效率和服务质量，促进单位的持续发展，我们对本单位的队伍建设情况进行了全面深入的自查。
现将自查情况报告如下：一、队伍基本情况目前，我们单位共有_____名员工，涵盖了不同的部门和岗位。
从年龄结构来看，＿____岁以下的员工占比_____%，＿____岁至_____岁的员工占比_____%，＿____岁以上的员工占比_____%。
从学历层次来看，本科及以上学历的员工占比_____%，大专学历的员工占比_____%，高中及以下学历的员工占比_____%。
从专业背景来看，与单位业务相关专业的员工占比_____%，其他专业的员工占比_____%。
二、队伍建设的主要措施1、人才引进与招聘我们制定了严格的人才引进标准和招聘流程，通过多种渠道广泛招聘优秀人才。
在招聘过程中，注重考察应聘者的专业知识、实践能力和综合素质，确保招聘到符合单位发展需求的人才。
2、培训与发展为了提高员工的业务水平和综合素质，我们制定了完善的培训计划。
定期组织内部培训，邀请专家学者和业务骨干进行授课；同时，积极支持员工参加外部培训和学习交流活动，拓宽员工的视野和思路。
3、绩效考核与激励机制建立了科学合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行客观公正的评价。
根据绩效考核结果，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对表现不佳的员工进行督促和改进。
同时，通过薪酬福利、晋升机会等激励措施，激发员工的工作积极性和创造性。
4、团队文化建设注重团队文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围。
组织开展各类文体活动和团队建设活动，增强员工之间的沟通交流和团队凝聚力。
三、队伍建设存在的问题1、人才结构有待优化虽然我们在人才引进方面做了不少工作，但在某些专业领域和关键岗位上，仍然存在人才短缺的情况。
同时，年龄结构和学历层次也不够合理，需要进一步优化。
2、培训效果有待提高虽然组织了不少培训活动，但培训内容与实际工作结合不够紧密，培训方式方法不够灵活多样，导致培训效果不够理想。
2024年关于队伍建设年活动的自查报告
2024年关于队伍建设年活动的自查报告一、活动目标与成效评估2023年是我单位队伍建设年，活动目标是全面提升员工素质，增强团队凝聚力，并在员工培训、团队建设、人才引进等方面取得成效。
通过对活动的自查评估，我们能够客观地看到活动的进展情况和存在的问题，并及时采取相应的措施进行改进。
员工培训方面，我们开展了一系列的培训活动，包括岗位技能培训、业务知识学习、职业素质提升等。
通过评估员工培训的效果，我们发现大部分员工在培训后的工作能力得到了明显的提升，表现出更高的工作效率和质量。
但是也有部分员工对培训内容提出了一些意见和建议，主要是希望培训内容更贴近实际工作、更具针对性和实用性。
团队建设方面，我们组织了多次团队活动和团队拓展训练，增强了团队成员之间的沟通合作和团队凝聚力。
通过自查评估，我们发现团队建设活动能够有效地促进团队成员之间的交流与合作，但是还存在一些问题，比如参与度不高、活动内容单一等，需要进一步加强。
人才引进方面，我们通过招聘、内部推荐等途径引进了一批具有潜力和实力的新员工，并制定了培养计划和晋升机制，为企业的长远发展储备了人才。
自查评估发现，新员工的融入情况和工作表现较为良好，但是仍然存在一些问题，比如融入速度较慢、适应能力有待提高等。
二、问题分析与整改措施根据自查评估结果，我们分析了存在的问题，并制定了相应的整改措施。
1. 培训内容与实际工作不贴合问题。
针对员工对培训内容的提出的意见和建议，我们将重新评估培训计划，与各部门和岗位进行对接，确保培训内容更贴近实际工作，提高培训的针对性和实用性。
2. 团队建设活动参与度不高问题。
我们将通过优化活动内容和形式，提高活动的吸引力和趣味性，增强员工主动参与的积极性，同时加强对团队活动的宣传和推广，提高员工参与率。
3. 新员工融入速度较慢问题。
我们将加强新员工的导入培训，提供更多的帮助和支持，同时加强与团队其他成员的培训交流，促进新老员工之间的融合。
4. 活动反馈机制不完善问题。
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队伍建设自查报告范文一：一、按编制标准配备教师：我市中小学各学科教师配备齐全，市区小学教师生师比13.3：1，乡镇小学生生师比16.5：1，市区初中教师生师比15：1，乡镇初中教师生师比16.7：1，普高教师市区生师比11。
3：1、乡镇为13.5：1.中小学各学科按标准配备了专业教师，教师学科配置基本合理。
职业中专各学科教师配置齐全，能按课程计划开课，生师比为12：1，双师型教师51人，达30%以上。
二、建立中小学教师补充的长效机制：近几年按照市委常委确定的新进教师进去平衡原则，每年补充本、专科应、往届毕业生30名，其中补充的教师除一中、职专引进的本科生以外全部到农村，为做好创建省级幼儿园的建设工作，提高幼儿园教师队伍素质，08年又新招聘火花幼儿园教师25名。
中小学教师队伍年龄结构合理，全市中小学教师年龄在50岁以上的共151人，占教师比例7.5%。
三、教师继续教育实施好，教师学历合格率达到100% 制定和落实教师中长期继续教育规划和年度培训计划，全市每5年进行一次全员性的培训。
幼儿教师学历合格率100%,小学、初中教师学历合格率100%，普高教师学历合格率96.7%，职高教师学历合格率90%。
四、建立城乡教师交流机制:1、加大了城市学校教师对口支援农村学校力度。
我市自2000年开始实施对口支教，从2007年开始，建立了城市学校教师对口支援农村学校制度，采取自愿报名与组织安排相结合的方式，每年30名。
2、建立城镇学校教师到乡村任教服务制度。
一是在职称评定中，明确规定市区学校教师评定中、高级职称，必须有一年以上农村学校工作经历;二是每年新招聘引进高中阶段教师必须到农村工作一年以上;三是建立骨干教师、学科带头人送教下乡讲师团制度，加强城乡教师教研结合。
五、建立教师奖励制度，教师权益得到保障，教师队伍稳定。
我市每年教师节由市委、市政府集中表彰一批优秀教师已形成制度，其中2007年市政府拿出10万元奖金表彰十佳教师标兵、百名优秀教育工作者，2008年表彰优秀教师30名。
每年年底对教师进行目标考核奖励，并由市政府授予嘉奖、记功等层次的荣誉称号。
我市教育大局稳定，未发生侵害教师生命财产的案件，教师队伍稳定，无非正常人员异动。
六、建立和完善教育系统各级领导干部管理、考核、培训、激励、监督、流动等制度。
我市中小学校长队伍任免权归口教育行政部门管理。
所有股级干部由教育局党委研究确定，科级学校正职异动由教育局提名，经市委组织部和教育局共同考察，由市委任命，科级学校副职等班子成员由校长提名、教育局党委研究确定，报市委组织部备案。
并制定了教育系统各级领导干部管理、考核、培训、激励、监督、流动等制度。
各项制度规范，操作性强。
队伍建设自查报告范文二：随着教育教学体制改革的不断深入，回想过去的一年，城东学校的全体教职员工在以校长梁积林、书记姜春华为首的行政领导班子的带领下，共同努力、团结奋进，取得了令人瞩目的成绩，为城东学校今后的腾飞奠定了坚实的基础。
下面，就我校在20102011学年教师队伍建设方面的工作情况自查报告如下：一、教师管理方面我校有着深厚的办学底蕴，学校师资力量雄厚。
学校在办学过程中确立了团结、民主、创新的办学理念和一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切的办学目标;树立了团结、勤奋、严谨、创新的校训;形成了热爱学生、言传身教、教学严谨、勇于探索的教风;勤奋学习、刻苦钻研、严肃认真、一丝不苟的学风。
在这一系列理念的指导下来管理和建设教师队伍。
为了进一步加强教师队伍管理，我校成立了以校长梁积林为组长，姜春华、谢放文、王志其、李红辉为组员的教师队伍建设领导小组，明确了领导小组人员的分工：梁积林校长负责全面工作;姜春华书记负责人事工作;谢放文、王志其、李红辉负责教师专业发展规划和实施。
制作了加强教师队伍建设的横幅标语，加大了学校教师队伍建设的宣传力度。
学校非常重视对教师的激励机制，制定了《教育教学成果奖励办法》，鼓励教师积极参加各项竞赛，积极撰写教育教学经验论文，认真组织学生参加各种竞赛活动。
同时，学校制定了《教职工培训学习制度》，从财力物力上大力支持教师进修和培训，满足老师们学习上的需要，组织各种工会活动，满足教师娱乐的需要，积极支持和吸收优秀教师加入党组织，满足他们政治上的需要等等。
我校的管理工作得到了教师们的积极拥护和肯定，团结协作、积极进取成为了我校的主旋律。
教师们可以畅所欲言，谈学校的办学理念、谈学校的发展方向，谈学校的工作得失等等，有了意见敢于直接向学校行政反映，有了新的想法敢于直接向学校行政提出。
二、教师教育方面我校师资力量雄厚，共有在职教职员工51名，其中有中学高级教师13人，大学本科学历的17人。
全部专业技术人员都具有教师资格，50岁以下教师全部具有大专及以上学历。
学校在加强对教师队伍的建设具体表现在：(一)大力加强学校文化建设学校发展离不开文化建设，学校本学年中，组织教师学习的主题是贯彻落实教风的认识和班风班训的确立与阐释。
通过学习活动的开展，教师们统一了思想，明确了努力的方向，工作充满了激情。
从我校实际情况出发，制定了活动方案，精心打造了文化墙;各班都有各具特色的班训、班级格言，并绘制成照片与经典国学、名言警句一起悬挂在走廊墙壁上。
并且邀请退休教师和在职教师一起，开展了教育精神大家谈的座谈会。
会上，老教师们谈得最多的是他们教书时的奉献精神，使我校在职教师深受感动。
在职教师根据学校的办学历史和学校发展的需要，采用笔谈的方式，畅谈了我们应该具有的教育精神。
通过一系列活动的开展，教师队伍积极向上，凝聚力更强，精神风貌焕然一新。
学校将根据学校的办学历史，发展要求和教师们的认识理解，继续展开讨论，最后要形成我们城东学校的教育精神，进一步丰富学校的文化建设内容。
(二)教师培训有计划，效果好1、各项培训制度健全为保证教师健康向上的成长，我校制定了一系列教师培训的各项制度。
《新教师培训制度》、《骨干教师培训制度》、《骨干教师职责》、《教师外出学习制度》等。
这些制度都是根据我校实际情况，经学校行政研究，教代会审议后通过的。
这些制度都是从激励教师参加各项培训，促进教师专业成长方面制定的，保证我校教师能够健康快速的成长。
2、加强校本培训，提高教师专业素质教师继续教育是教师教育的重要组成部分和教师专业化的主要内容。
教师教育的基石和精髓是终身教育理念。
一次性的学校教育已经不能满足教师不断更新知识的需要，这就需要建立和完善有利于终身学习的教育制度，推进培养和培训的进程。
同时，教师专业化基本指导思想是以教师发展为本，既要强调教师为社会发展所应承担的义务，同时也要努力满足教师个性发展、自我完善的价值需要。
教师专业化的核心内容，是教师专业发展。
明确教师专业发展的内涵，把握教师专业发展的阶段，才能有效地促进教师专业发展，在较高层次上实现教师队伍的专业化，切实提高教师实施教育素质的能力和水平。
本学年的校本培训主要作了以下工作：1、计算机全员培训。
学校安排计算机专业教师利用每周四下午第第七节课的时间进行专题培训、技术指导。
同时，老师们自觉利用课余时间自学、自练，从而使每个教师的计算机应用水平都有所提高。
学校还强化运用现代技术手段的意义、目的，学校投入资金，给所有班级都安装多媒体教学设备，要求所有的教师平时上课能运用课件的内容要尽量在课堂上使用课件。
课后，进行教学反馈时，把课件的制作和运用当作重要的一项内容进行评议。
2、以各项竞赛活动为载体，促进教师专业成长。
本学年中，我校积极鼓励教师参加各级各类教学竞赛活动。
每一次组织教师参加竞赛，都要组织相应的教师成立支持小组，大家共同学习课标，新课程理念，共同策划、设计，解决有关问题等，活动结束后，还要及时进行反思总结，进一步提高对有关问题的认识。
所以，我校教师在参加的各种竞赛活动中，均取得了较好的成绩。
所有这些活动的开展，不但提高了这些参赛教师的专业水平，也带动了全校教师积极参加学习，提高专业知识。
3、走出去，开阔眼界，了解新信息，吸取新经验，提高教师专业水平。
上学期我们组织了数学教师到涟源伏口中学参加数学教研活动，语文教师到双峰蛇形山中学参加教研活动，下学期还选派了多名教师到娄底、常德、益阳等地听课、学习与培训。
教师学完归来之后，要写学习心得，在教师会上汇报学习的收获，把了解到的新信息及时传达给所有教师，同时，他们将所学到教学新理念与教学实践相结合，不断提高教学水平。
(三)教学管理方面教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革，提高教学质量的重要保证，因此，学校统一要求，齐心协力，重点做好了如下工作：1、落实各项制度。
严格按调整的《新课程设置方案》开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减。
教导处根据学校《教学常规管理制度》，加强了对教师的常规管理，并根据实际情况，要求教师加强教学反思，不断增强教师的规范意识和职业道德意识。
2、进一步规范和强化教学工作。
教学质量是学校的生命线这已成为教师们的共识，因此，我校教师都能在自己的本职岗位上恪尽职守，认真做好教学六认真，向课堂40分要质量。
组织教师学习《课标》，钻研教材，探究教法，根据新的教学理念结合学生实际精心拟定教学计划，写出教案。
课前又再次钻研教材教法，根据实际情况进行复备，从备课上可以看出老师们兢兢业业的工作态度和严谨的工作作风，由于课前准备得充分，课堂40分钟的教学得到了保障。
在教学中，新的教学理念得到较好的体现。
学校行政领导深入教师课堂听课，课后及时与授课教师交流、反馈，帮助教师在课堂教学的设计和优化上提出整改意见，要求教师切实转变教学观念，适应新的课程标准，让学生乐学、会学，不断提高教育教学质量。
同时还对教师的备课、上课、作业批改进行定期检查和不定期抽查相结合的方法，效果良好。
特别是备课，教师每一堂可都认真做好了课后小结、作业的批改老师们也很认真，课堂作业、家庭作业、单元检测都做到了及时、认真、仔细批改，及时分析评讲，帮助学生找出失误原因，进行查漏补缺。
3、着力抓好学生的规范教育。
从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。
全体教师都能以新的中小学生日常行为规范为指针，从文明礼仪、课堂纪律、学习习惯入手进行养成教育，并根据我校的实际情况，在本学年中还更改了铃声，督促学生做好课前准备，教师根据铃声，提前来到教室等候上课，保证课堂时间的充足，收到了良好的效果。
(四)教研活动方面在教学改革的浪潮中，每一位教师都会感受到一种压力和挑战，为此我们在更新教师观念，适应新的课程标准上下大功夫，使教师的教学理念得到进一步的提高。
教师们意识到，扎实的教学基本功是做好教育教学的关键。
为此，本学期教导处以教研组为单位，各学科要根据本学科的实际，组织好新课程改革的教学研讨。