车库监理规划

合集下载

某车库人防地下室工程监理规划

某车库人防地下室工程监理规划

某车库人防地下室工程监理规划一、项目概述某车库人防地下室工程监理是指对某车库地下室人防工程施工过程进行全程监督、检查、验收,确保工程施工符合相关标准和规范,满足设计要求,并保持施工质量和进度的规划和实施。

二、监理目标1.确保工程按图纸和设计要求进行施工,达到设计效果;2.保证施工质量符合国家和行业标准;3.确保施工进度按计划完成;4.提供监理报告,记录施工过程中的问题和解决方案;5.保障项目安全与质量。

三、监理职责1.监督工程施工方按照施工图纸进行施工,确保施工质量;2.跟进协调各专业工程施工进度,提前发现施工问题并及时解决;3.监督施工单位按照标准施工,包括施工工艺和施工质量;4.检查施工图纸是否与现场实际施工相符,确保施工过程中没有变更和偏离设计要求;5.监督施工单位按照相关规范和施工工艺进行施工,如人防设施的安装、通风、消防等;6.定期召开协调会,与各相关方进行沟通和协调,解决施工过程中的问题;7.对施工过程中存在的质量、安全问题进行监督和处理;8.制定监理报告,对施工过程、质量、进度进行评估和记录。

四、监理计划1.独立成立监理团队,包括监理工程师、技术员、质量员等;2.审核施工方提供的材料、施工方案和技术文件;3.制定监理计划,明确监理过程中的关键节点和重点工作;4.参与项目启动会议,与业主、设计方和施工方进行协调;5.根据施工进度和施工图纸,对施工现场进行巡检和抽查;6.针对施工现场情况,提出相应的整改意见和建议;7.定期组织会议,与施工方和业主进行沟通,解决问题;8.编写监理报告,记录施工过程的问题和解决方案。

五、监理要求1.监理人员应符合相关从业资格要求,并拥有足够的施工经验;2.监理人员应熟悉施工图纸、设计要求和施工规范;3.监理人员应了解相关法律法规和政策要求;4.监理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神;5.监理人员应具备一定的技术和质量控制知识;6.监理人员应具备较强的问题分析和解决能力;7.监理人员应按照相关规定保持工作记录和报告的完整性。

最新版住宅小区车库人防工程监理规划

最新版住宅小区车库人防工程监理规划

最新版住宅⼩区车库⼈防⼯程监理规划住宅⼩区车库⼈防⼯程监理规划⽬录1、⼯程概况2、监理⼯作范围、⽬标、依据3、监理组织机构、⼈员配备、岗位职责4、监理⼯作内容、⽅法及措施5、安全监理⽅案6、本⼯程主要技术控制措施7、监理⼯作制度、程序8、监理设施⼈防⼯程监理规划⼯程项⽬概况⼀、⼯程名称:⼆、建设单位:三、勘察单位:四、设计单位:五、施⼯单位:六、监理单位:七、⼯程地址:⼋、建筑⾯积:九、结构形式:钢筋混凝⼟框架结构抗震设防烈度为7度⼗、基础形式:预应⼒混凝⼟⽅桩桩基⼗⼀、建筑层数:地下⼀层⼗⼆、建筑耐⽕等级:⼀级建筑防⽕设计分类:I类汽车库⼗三、建筑防⽔等级:⼆级防⽔混凝⼟设计抗渗等级P8⼗四设计使⽤年限:50年拟建场地地表较平坦,地⾯⾼程最⼤1.95m(黄海⾼程),最⼩2.34m (黄海⾼程)其中3#地下车库及⼈防开挖深度接近5m,且地质条件较差,淤泥层较厚、地下⽔位在坑底以上。

监理⼯作范围、⽬标和依据⼀、监理⼯作范围:住宅⼩区3号地下车库(⼈防)⼟建、给排⽔、消防、电⽓安装及附属零星设施⼯程的监理;具体⼯作内容包括施⼯准备阶段的监理、施⼯阶段的监理、质量保修阶段的监理。

⼆、监理⼯作⽬标:1、质量控制⽬标:国家合格标准,并保证所监理的⼯程达到施⼯合同约定的质量⽬标。

2、进度控制⽬标:确保按⼯程总体⼯期要求,完成本项⽬的建设监理任务。

3、投资控制⽬标:对⼯程实施全过程的造价投资进⾏控制,确保项⽬实际投资不超过计划投资(施⼯承发包合同造价为控制指标)。

4、安全控制⽬标:督促承包商严格按安全操作规程进⾏操作,确保安全⽆事故。

三、监理⼯作依据:1、国家和地⽅有关的⼯程建设法律、法规:《中华⼈民共和国建筑法》、《建筑⼯程质量管理条例》(国务院279号)、建设⼯程安全⽣产管理条例(国务院第393号)、《建设⼯程项⽬管理规范》GB/T50326-2001、国家、建设部、江苏省及盐城市的其它有关⼯程建设政策、法律、法规和规定。

商业楼住宅楼地下车库工程监理规划

商业楼住宅楼地下车库工程监理规划

商业楼住宅楼地下车库工程监理规划监理规划编制:重庆xx监理咨询有限公司审核批准:编制日期: 2018年3月20日目录第二章工程项目监理的时期、范畴、内容、目标及工作依据一、工程项目建设监理时期 (5)二、工程项目建设监理范畴 (5)三、工程项目建设监理内容 (5)四、项目目标 (10)五、监理工作依据 (10)第三章项目监理组织机构一、项目组织结构图 (13)二、项目监理组织 (13)三、项目监理人员配备打算 (14)第五章监理工作程序一、施工时期监理工作程序 (17)二、监理工作流程图框 (27)一、质量操纵 (40)二、进度操纵 (46)三、投资操纵 (50)四、信息治理 (52)五、合同治理 (55)六、安全文明施工治理 (58)七、组织和谐 (65)第七章工程项目监理的工作制度一、质量监理工作制度 (66)二、进度监理工作制度 (69)三、投资监理工作制度 (70)四、合同治理制度 (70)五、信息技术资料的治理制度 (71)第八章工程项目监理的工作制度 (72)一、工程名称:东源·锦悦二、工程地点:南岸区南坪东路三、工程类不:一类建筑四、工程等级:一级五、工程规模:工程总建筑面积为189481m2,共有6栋高层建筑、地下车库、商业楼、幼儿园等框架结构组成,建筑总高度为130.90m。

六、工程特点:东源·锦悦工程位于南岸区南坪东路我驻地监理部进场时,该工程的深基坑开挖已差不多完成,目前该工程施工的进场道路已完全形成,施工临时使用的水,电差不多形成,通过审查的施工图已具备,施工许可证已办理,我监理公司驻地项目部差不多完成了开工前的各项预备工作(部分图纸资料的消化,监理程序及工作程序的编写等)。

建筑结构特点:本工程由1#~2#商业楼、1#~6#住宅楼及1#~2#地下车库组成。

先施工商业楼、入口广场、3#~5#楼住宅、幼儿园(7#楼)及2#地下车库,后施工1#、2#、6#楼及1#地下车库,其中6#楼为精装修住宅。

立体停车库监理规划

立体停车库监理规划

一、工程项目概况1.1项目概况建设单位:温州市交通运输集团有限公司设计单位:温州市城市规划设计研究院施工单位:温州市中强建设工程有限公司监理单位:温州市大众城建监理有限公司质监单位:温州市质量监督站本工程位于温州市双屿镇,临金丽温高速公路。

总用地面为59533.48平方米。

地块东为宁波路,西侧隔物流二路望甬温铁路,北侧紧靠双屿客运中心望老104国道,南侧为物流一路。

地势开阔平坦,受台风、雨水等影响较大。

本工程为一幢4层立体停车库,一层主要为公交停车和公交始发、调度,二层至四层均为公交停车.停车库地上总建筑面积为39990平方米。

工程费用概算约为6388。

3736万元.1。

2设计概况本工程采用全现浇钢筋混凝土框架结构,剪力墙抗震等级为四级。

楼屋面均采用钢筋砼普通梁板体系。

结构的安全等级为二级;抗震设防类别丙级;混凝土强度等级:C25~C35。

建筑高度为22。

53米.外墙采用陶粒三排孔空心砌块三排孔,M5混合砂浆砌筑,外墙涂料采用仿花岗岩真石漆。

内墙采用加气混凝土砌块.灵活隔断采用玻璃或轻钢龙骨石膏板。

本工程基础采用机械钻孔灌注桩,主楼范围桩径700mm,桩长约61m,持力层为卵石层,单桩竖向承载力特征值为2000KN。

二、监理工作范围、内容和目标2.1监理工作范围本监理标段的监理工作范围为双屿客运中心立体停车库工程监理承包合同范围内的所有项目。

主要包括:工程总造价中包含的工作内容施工全过程的质量、进度、安全监理、投资控制、合同、信息等方面的协调管理,以及各个参建单位关系的协调,各专业工程配合协调管理。

施工图范围内的建筑、水电、通风、消防、设备购置、智能化、二次装修、空调、室外工程、道路、绿化景观等所有施工工程监理。

2。

2监理工作阶段监理服务期:439日历天2.2。

1施工准备阶段1、建立明确的项目组织机构和建立健全、严格的规章制度;明确总监、总监代表和监理人员的岗位职责、分工,向业主递交总监授权书及向总监代表书面授权;建立与业主正常的工作联系渠道。

地下车库监理规划

地下车库监理规划

第一节工程简况1、工程名称:xxx地下室2、建设单位:xxx置业有限公司3、建设地点:xxx城4、建筑面积:约23953.62平方M5、计划工程总投资:万元6、计划开工工期:2009年月日7、计划竣工日期:2010年月日第二节监理工作范围、内容xxx金阊新城工程一标段53#、60#及地下室建筑工程的桩基、土建、安装工程和室外市政、绿化等配套工程的所有施工阶段及保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全监理以及合同信息管理、安全文明施工管理、施工组织协调等工作。

第三节监理工作目标1、工期目标监理工期自2009年月日至2010年月日,完成全部工程施工内容。

2、质量目标本工程的质量控制目标为合格。

3、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围(万元)内并努力节约投资。

4、安全目标无重大事故。

第四节监理工作依据1、国家有关建设方面的法律法规以及省、市有关法规及规章;2、《建设工程质量管理条例》;3、有关规范、规程、规定及技术标准;4、设计文件、施工图纸、工程地质勘察报告、施工承包合同等;5、地方现行预算定额、收费标准。

第二章工程监理机构第一节工程监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师(土建、给排水、电气、)、监理员等人员组成,详见“工程监理组织机构图”和“工程监理人员一览表”。

工程监理组织机构图总监理工程师王宪龙水电监理工程师王东土建监理工程师刘书海资料员刘保土建监理员王意、刘保、罗光辉水电监理员王兴彬第二节人员配备计划工程驻场监理机构人员一览表序号姓名性别年龄在本工程担任职务技术职称专业学历1王宪龙男61总监高工力学师资班本科2刘书海男39总监代表兼土建监理工程师工程师建筑工程本科3王兴彬男55监理员工程师建筑安装中专4王东男39安装监理工程师工程师电气技术大专5罗光辉男58监理员工程师工业与民用建筑大专6王意男33监理员助工房屋建筑工程大专7胡亮男26市政监理员助工建筑工程与监理中专8刘保男25资料员监理员工民建大专第三节工程监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则,并负责管理工程监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程工程的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结;12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查,参与工程工程的竣工验收;13、主持整理工程工程的监理资料。

地下车库工程施工阶段监理规划范本

地下车库工程施工阶段监理规划范本

2、本工程抗震设防裂度为:七度,设计地震分组:第二组
3、设计基本地震加速值为:0.10g
4、框架抗震等级为:三级,场地类别为:III 类
5、本工程建筑抗震设防类别为:标准设防类
6、本工程建筑结构安全等级为:二级
7、本工程地基基础设计等级为:丙级
建设单位:某某建设集团房地产开发
设计单位:某某建筑规划设计研究院
地下车库工程 施工阶段监理规划
.
.
.
.
目录
一、工程项目概况…………………………………………………………3 二、工程项目建设监理工作围…………………………………………3 三、工程项目监理工作目标………………………………………………3 四、工程项目监理工作的主要容………………………………………3 五、监理工作依据…………………………………………………………5 六、项目监理机构的组织形式……………………………………………6 七、项目监理机构的人员岗位职责………………………………………6 八、监理工作制度…………………………………………………………9 九、监理工作方法和相关措施…………………………………………25 十、建筑节能监理………………………………………………………43 十一、安全监理…………………………………………………………43 十二、监理工作程序……………………………………………………43 十三、监理设施…………………………………………………………55
施工单位:某某建设集团
二、工程项目建设监理工作围
工程项目建设监理的围:施工阶段监理。
三、工程项目监理工作目标
2、进度控制目标:以施工合同确定的工期为控制目标。
3、投资控制目标:以施工合同确定的工程造价为控制目标。
4、安全控制目标:杜绝重大安全事故发生,减少一般事故发生。

地下车库工程施工阶段监理规划细则

地下车库工程施工阶段监理规划细则

WORD资料下载可编辑地下车库工程施工阶段监理规划目录一、工程项目概况 (3)二、工程项目建设监理工作范围 (3)三、工程项目监理工作目标 (3)四、工程项目监理工作的主要内容 (3)五、监理工作依据 (5)六、项目监理机构的组织形式 (6)七、项目监理机构的人员岗位职责 (6)八、监理工作制度 (9)九、监理工作方法和相关措施 (25)十、建筑节能监理 (43)十一、安全监理 (43)十二、监理工作程序 (43)十三、监理设施 (55)施工阶段监理规划本规划编制依据:建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;与建设工程项目有关的标准、施工设计图纸、技术资料;委托监理合同文件、施工合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。

一、工程项目概况工程项目名称:某某地下车库工程工程地址:某某区设计依据、条件及环境类别:1、本工程采用框架结构体系,设计实用年限为50年。

2、本工程抗震设防裂度为:七度,设计地震分组:第二组3、设计基本地震加速值为:0.10g4、框架抗震等级为:三级,场地类别为:III类5、本工程建筑抗震设防类别为:标准设防类6、本工程建筑结构安全等级为:二级7、本工程地基基础设计等级为:丙级建设单位:某某建设集团房地产开发有限公司设计单位:某某建筑规划设计研究院施工单位:某某建设集团有限公司二、工程项目建设监理工作范围工程项目建设监理的范围:施工阶段监理。

三、工程项目监理工作目标2、进度控制目标:以施工合同确定的工期为控制目标。

3、投资控制目标:以施工合同确定的工程造价为控制目标。

4、安全控制目标:杜绝重大安全事故发生,减少一般事故发生。

四、工程项目监理工作的主要内容:1、参与对施工单位的资质审查。

2、参加组织设计图纸会审及设计交底,确认施工单位选择的分包单位。

3、审查施工单位编制的施工组织设计和安全生产施工技术方案、专项安全技术措施及施工进度计划,并监督实施。

4、审查施工单位提交的开工申请报告。

某花园地下汽车库工程监理规划

某花园地下汽车库工程监理规划

某花园地下汽车库工程监理规划监理规划一、工程概况:1、工程名称:锦城丽景花园地下汽车库工程2、建设单位:盐城永兴房地产开发3、建设地点:盐都县西环路与盐渎路交汇处4、工程规模:约 4000平方米5、总投资:约500万元二、监理目标依照施工合同文件及有关规定、法规对项目进行目标操纵,按业主的要求为实现施工单位在投标(或工程承包合同)中提出的质量目标、进度目标、投资目标及文明施工目标而认真工作。

(1)质量操纵目标依据施工合同的质量标准实施操纵。

督促施工单位严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定组织施工;以规范化的方法和程序,完善施工单位的质量保证体系;按国家及省、市的有关规定,监理组认真做好施工图设计的监理工作和在施工监理时期对施工单位自检资料的签认和监理的现场抽检工作;重视事前操纵,防止质量通病,注意抓好工程质量,细致的抓好装饰工程,专门重视智能建筑的设备安装和系统运行的质量,及时排除质量事故隐患,确保工程达到质量目标。

(2)进度操纵目标工期目标:按承包合同工期完成。

建立起与建设、设计和施工单位之间良好的工作关系;采取有效的和谐、监控措施,重抓主道工序的施工进度的有效操纵,确保目标的实现。

施工时期监理将以建设单位确定的总工期为进度监理目标,监督施工单位制定月、周(旬)进度打算,并不断地依照施工进度的实际情形,分析施工安排的合理性,查找阻碍进度的要紧因素,并关心建设单位、施工单位提出解决的方法。

督促施工单位定期报送进度报表,在保证质量的前提下确保按工期或提早实现。

(3)投资操纵目标投资操纵目标:按承包合同造价完成。

依照工程量清单,经监理工程师验收的质量合格资料、技术规范及“计量支付”条款和设计图纸,及时、准确地进行工程量的计量和预算的审核,以使建设单位对施工单位的支付公平合理,确保投资目标的实现。

(4)安全文明施工目标监理工程师在现场认真履行本方案安全方面的职责,作好有关安全方面的各项工作。

车库监理规划

车库监理规划

燕山新区A地块石河岭安置房工程车库监理规划编制:审核:青岛昌隆建设监理有限公司2007-7—1燕山新区A地块安置房车库监理规划1、建设工程概况:项目名称:燕山新区A地块安置房业主单位:济南市城市建设投资有限公司设计单位:山东大卫国际电气设计有限公司施工单位:济南舜联建设集团山东平安建设集团建设地点:位于济南市解放东路延长线北侧,规划贤文路西侧工程规模:地下车库面积2.51万平方米结构形式:框剪结构工程投资:约1.3亿元建筑层数:地下一层。

建设工程计划工期:240天工程质量要求:合格2、监理工作范围:根据本项目的建设监理委托合同条款,建设监理的工作范围为施工及保修阶段的监理.具体包括:施工图纸范围内工程项目所包含的全部分部、分项工程质量控制、进度控制、投资控制,安全控制合同管理、组织协调及安全监控工作.3、监理工作内容:3。

1.质量控制:3.1.1.质量控制工作程序见附图2。

3.1。

2。

熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸会审,及时提出并纠正图纸中存在的问题。

3.1。

3.按照规定的程序管理设计变更等事宜,最大限度地减少设计变更。

3。

1。

4。

审核施工单位编制的施工组织设计、施工方案,提出补充和修改意见,报业主批准后监督实施.3。

1.5.做好监理技术交底工作,审查施工方重要分部分项工程的技术交底书。

3.1.6.检查并协助完善施工企业自身的质量保证体系,督导其实施运行。

3.1。

7。

审核进场的材料、半成品、成品、构配件及设备的质量合格证、技术文件.需要复试的材料,监督施工单位按规定抽样复验,审查、确认检(试)验报告.对于重要的建筑材料或构配件,必要时应组织或参加对生产厂家进行考查。

3.1。

8。

检查施工作业,监督施工企业按规范和审定的方案施工,按操作规程和工艺标准作业。

3。

1。

9。

跟踪检查施工质量,参加重要工序的交接和重要分项工程的质量评定验收。

检查验收隐蔽工程,督促施工单位及时约请设计单位和质监站验收或核定有关分部分项工程及样板工程。

地车库人防地室工程监理规划

地车库人防地室工程监理规划

地车库人防地室工程监理规划1. 引言地下车库是城市建设中常见的设施之一,而地下车库的安全性又是十分重要的。

为了确保人们在地下车库安全驾驶和停放车辆,必须进行专业的工程监理规划。

本文将探讨地车库人防地室工程监理规划的相关内容。

2. 规划目标地车库人防地室工程监理规划的主要目标是确保地下车库的施工质量符合相关标准和规范,并最大程度地提高地下车库的安全性。

具体目标包括:•监督车库结构施工过程,确保各项施工指标符合规定要求;•确保人防地室的建设符合安全标准,能够抵御各种自然灾害;•检查各项设备的安装质量,确保地下车库的正常运行;•监控施工进度,确保计划按时完成。

3. 监理职责地车库人防地室工程监理的职责主要包括以下几个方面:3.1 施工监理施工监理是地车库人防地室工程监理的核心职责。

施工监理包括:•监督施工方遵循设计图纸进行施工;•检查施工资料的合规性,如施工计划、施工方案等;•检查施工现场的环境和安全措施;•检查土方、结构、水电、防水等各项工程的施工质量;•检查各种工程材料的质量和使用情况。

3.2 设备监理地下车库的正常运行离不开各种设备的支持,设备监理主要包括:•确保设备的选型和数量符合设计要求;•监督设备的安装质量,确保设备能够正常运行;•检查设备的调试和试运行情况,确保设备能够满足工程需求;•监督设备的维护和保养工作,确保设备的可靠性和耐久性。

3.3 安全监理作为人防地室,地下车库的安全性至关重要。

安全监理主要包括:•确保施工现场的安全措施得到落实;•检查各项安全设施和消防设备的安装质量;•检查通风、排烟等系统的安装和运行情况;•指导施工方制定紧急预案,确保发生意外时能够及时处置。

3.4 进度监理地车库人防地室工程的进度监理是为了保证工程能够按时完成。

进度监理主要包括:•检查施工方的施工计划是否合理和可行;•监控施工进度,及时发现延期和阻塞问题;•协调各方面的合作,确保工程进展顺利;•提供实时的进度报告和风险评估。

某车库人防地下室工程监理规划

某车库人防地下室工程监理规划

某车库人防地下室工程监理规划某车库人防地下室工程监理规划一、工程概述某车库为满足市民停车需要,决定将地下一层进行改建,建造人防地下室,用作车位。

工程总建筑面积为4000平方米,设计车位数为160个。

本工程包括基础工程、结构工程、建筑工程、电气安装工程、给排水工程等。

二、监理人员安排2.1 监理工程师监理工程师应具有相关工程专业学历,持有国家发行的监理工程师执业证书,并拥有五年以上监理工作经验。

2.2 监理人员监理人员应该具有相关工程专业学历,且持有国家发行的监理工程师执业证书。

监理人员数量为2人,其中一人应具有结构工程的专业背景,另一人则应具有建筑和电气安装工程方面的专业背景。

三、监理计划3.1 前期准备在施工前,监理工程师应与业主、建设方和施工方沟通,并且要求建设方提供所有施工的图纸与设计,以便进行审核。

另外,监理工程师需要了解本工程的招投标情况以及各方承诺的保质期、保修期、施工周期等内容,并进行跟踪检查。

如果存在问题,应当及时提出,并与相关方面进行沟通解决。

3.2 施工准备在施工期间,监理人员应当对施工现场的各方面进行检查,包括施工环境是否符合相关法律、规定和标准,建筑材料的数量、尺寸和质量是否符合要求,施工工艺和方法是否正确,安全生产措施是否齐全等。

监理人员在每天结束时应该及时将情况报告给建设方和业主,以便记录下来并且有机会提出修改意见。

3.3 施工质量监理人员在整个施工周期中应经常检查施工质量。

一旦发现质量问题,应当及时指出并督促建设方进行整改。

监理人员应当确保施工过程中的检验、验收过程的规范和合法性,并要记录下验收结果,以便于日后交付业主时的检查和备案。

3.4 施工进度监理人员应当监督建设方按照施工周期进行施工,并适时提出检查和原材料采购的意见。

如果施工过程中出现突发情况,监理人员应及时处理,以确保施工进展不会受到严重影响。

监理人员应及时通报业主和建设方,以便于协调处理相关事宜。

四、监理方案的实施在本工程时,监理人员应确保施工的安全,加强与业主和建设方的沟通,以达到最佳效果。

住宅楼及地下车库工程监理规划

住宅楼及地下车库工程监理规划

家园小区二期C1、C2、C3与3#车库监理规划编制:审批:建设工程监理有限公司年月日目录一、工程项目概况 (2)二、监理工作范围 (5)三、监理工作内容 (5)四、监理工作目标 (6)五、监理工作依据 (7)六、项目监理机构的组织形式 (7)七、项目监理机构的人员配备计划 (8)八、项目监理机构的人员岗位职责 (8)九、监理工作程序 (10)十、监理工作方法与措施 (15)十一、监理工作制度 (19)十二、监理设施 (20)十三、关于监理实施细则 (20)十四、安全监理内容 (20)十五、关于扬尘治理要求 (20)十六、墙改节能监理内容 (28)十七、监理服务的检验 (30)一、项目工程概况(一)、工程项目名称:家园小区C13#楼。

(二)、工程项目建设地点:本工程位于市太行路以北,朝阳南大街以西。

(三)、工程与水文地质条件:根据岩土工程勘察报告,天然地基无法满足沉降与承载力的要求,因此必须进行地基处理加固持力层,采用桩复合地基。

处理后地基承载力380。

(四)、建筑设计:本工程为市博创房地产开发有限公司开发的家园住宅小区C13#楼。

其中1#楼地上二十六层,地下一层,其中地下室为自行车库,一层二层为商业网点,三层与以上为普通住宅, ,房屋高度74.02米,建筑面积为20191.46平方米,其中地上19429.98平方米,地下761.48平方米。

建筑耐久年限50年,建筑分类为一类居住建筑,建筑耐火等级一级,建筑设计等级一级,抗震设防烈度7度,结构类型:钢筋砼剪力墙结构。

2#楼地下二层为自行车库,地上三十四层,一层二层为商业网点,三层与以上为普通住宅。

房屋高度96.420米,建筑面积为28215.56平方米,其中地上25659.27平方米,地下1556.29平方米。

室内外高差北向450,南向350,设计标高±0.000相对于绝对标高为20.350米。

地下一层层高为3.30米,局部层高为4.00米,地下而层高为3.10米,地上住宅标准为2.80米,一层商业网点层高3.50,局部2.80米,二层商业网点层高3.00米。

某地下车库人防地下室工程监理规划

某地下车库人防地下室工程监理规划

某地下车库人防地下室工程监理规划某地下车库人防地下室工程监理规划随着城市化进程的推进,越来越多的城市开始建设大型的地下车库,为市民解决停车难的问题,同时也起到了保护环境、美化城市的作用。

而在建设地下车库的过程中,人防地下室也成为了必不可少的一部分,为保障市民生命财产安全提供了保证。

在这个背景下,为了确保地下车库人防地下室的质量和安全性,监理规划显得尤为重要。

在地下车库人防地下室工程的监理规划中,需要注意以下几个方面:1.监理人员的选派在监理人员的选派上,首先需要具备一定的技术背景和经验,能够熟悉施工图纸和各种规范要求,并能够熟练操作各种工具。

此外,监理人员还需要具有一定的沟通和协调能力,能够与相关人员良好地沟通、协调,以确保项目按时进度完成。

2.施工质量的监控施工质量的监控是地下车库人防地下室工程监理规划中的重点工作。

在施工过程中,需要进行质量检查,并对发现的问题进行及时的处理和整改,以确保施工质量符合相关规范要求。

同时,还需要对施工现场进行安全监控,确保工人作业时能够严格遵守安全要求,有效预防事故的发生。

3.进度管理和资金控制为确保项目按时完工,监理人员需要对施工进度进行管理。

在施工过程中,需要根据施工进度随时调整工作内容,以确保项目按时完成。

在资金方面,监理人员需要对工程费用进行监控,避免出现过度投资或不必要的浪费现象,保证资金的合理使用。

4.监理报告的编制监理报告是地下车库人防地下室工程监理规划的重要组成部分。

监理人员需要每周或每月对项目的施工进度、质量、资金等情况进行汇报,并提出改进建议,帮助业主更好地保障项目的质量和进度。

总之,地下车库人防地下室工程监理规划是保证工程质量和安全的关键环节。

监理人员需要具有丰富的经验和专业知识,并且能够进行有效的沟通和协调,以确保工程按时进度完成,并符合相关规范要求。

随着城市化进程的不断推进,相信地下车库人防地下室工程的监理规划会越来越重要,成为城市发展的重要组成部分。

某地下车库人防地下室工程监理规划

某地下车库人防地下室工程监理规划

某地下车库人防地下室工程监理规划随着城市化的快速发展,人们的生活方式、交通方式也在不断变化,地下车库的需求也不断增加。

而作为人防设施,地下车库的建设也逐渐受到政府的关注和重视,因为在城市管理和应急指挥方面,人防设施具有重要意义。

因此,在地下车库的建设中,人防地下室工程的建设也逐渐成为不可或缺的环节。

为了确保人防地下室工程的建设质量和进度,需要对其进行监理规划。

下面就针对某地下车库人防地下室工程监理规划进行详细分析和说明。

一、监理规划的目的和意义1. 确保工程建设符合规定标准和技术要求。

人防地下室是一项重要的公共设施,其建设必须符合国家规定标准和技术要求。

监理规划可以帮助工程施工方、设计方等相关部门严格按照规定要求进行建设,确保工程建设符合标准和技术要求。

2. 对工程建设进行全面监管,以确保施工质量和安全。

监理规划可以对工程建设进行全程监管,定期检查施工质量,防范安全事故的发生,从而提高工程建设的质量和安全性。

3. 合理控制工程建设成本,加强工程进度管理。

监理规划可以帮助控制工程的成本,减少不必要的浪费,加强工程进度管理,以确保工程建设按计划顺利进行,让工程成本和时间得到最优化的控制。

二、监理规划的流程和方法1. 制定监理计划。

监理方需要在施工前制定监理计划,明确监理任务和要求,确定监理人员的职责和权限,以及监理规定的执行方式和时间节点等。

2. 监理前准备。

监理人员需要事先对施工计划、设计方案和工程文件进行全面了解,对工地环境进行勘察,掌握现场情况的基本信息。

3. 监理实施。

监理人员要根据监理计划,重点监督工程质量、截止日期、预算等方面,确保施工进度和质量同时保持。

4. 监理报告。

监理人员每分钟要保持监督记录,定期分别对施工进度和质量进行现场监督,向管理部门提交监理报告,并及时反馈重点问题的解决情况,以及应急情况的处理情况等。

三、主要监理内容和要点1. 设计文件审查。

监理人员要对设计文件进行审查,确保设计方案符合国家的标准和要求,同时对设计文件中存在的不合理、漏洞等情况指出,不得被施工方忽视。

茨工处特车车库建设监理规划

茨工处特车车库建设监理规划

茨工处特车车库建设工程监理规划编制:董长权查对:王茹艳赞同:王宁辽宁辽河石油工程建设监理有限公司二零一二年四月十九日合同编号:工程名称工程类型三等建设单位施工单位编制人员主持编制人:参加编制人:审批内容:审批人:年月日目录5 15 25 35 4556 7779911111212 1212121213141415 151516161617 18192021222324252525272727 2727273030一.工程工程简况1、工程简况工程名称:茨工处特车车库建设工程建设单位:茨榆坨工程技术处设计单位:中油辽河工程有限公司监理单位:辽宁辽河石油工程建设监理有限公司施工单位:2、工程计划工期工程计划开(竣)工日期:。

3、质量目标合格。

4、工程特色我公司监理的茨工处特车车库,总建筑面积约677.35 ㎡。

工程结构系统为框架结构,地上一层,建筑高度 5.70M 。

建筑耐火等级为二级,设计使用年限为 50 年,建筑抗震布防烈度为 7度,设计基当地震及速度为 0.1g, 建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为丙级。

框架和剪力墙抗震等级三级。

持力层为○2层土,承载力特色值按 130KPa 设计。

基础垫层为 C15 ,柱、框架梁、板 C25, 其余均为 C30 。

底板、外墙和顶板混凝土均采纳抗渗混凝土,抗渗等级 S6。

本工程后浇带为缩短后浇带,后浇带混凝土强度等级比原结构高一个等级。

该工程墙体工程:± 0.000 以上外墙300 厚采纳 MU5.0 轻集料混凝土小型空心砌块,外贴 50 厚改性酚醛保温板( A 级密度≥60KG/m3 )。

内墙、女儿墙 200 厚采纳 MU3.5 轻集料混凝土小型空心砌块,Mb5 水泥沙浆砌筑。

建筑防火工程:防火分区为 1 个防火分区,室内设手提式灭火器及单栓消防栓暗装(戊型),室内装饰按《建筑内部防火规范》(2001 年版)执行,防水工程:该工程防水等级为三级,持久年限GB50222-9510 年以上,屋面防水为 DFS多层塑料加筋防水卷材一道,保温层为 100 厚酚醛板(密度≥60KG/m3 )分二层敷设,保护层为 25 厚1:3 水泥沙浆,表面分格缝纵横间距为6000 ,分格缝内沥青嵌缝。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

燕山新区A地块石河岭安置房工程车库监理规划编制:审核:青岛昌隆建设监理有限公司2007-7-1燕山新区A地块安置房车库监理规划1、建设工程概况:项目名称:燕山新区A地块安置房业主单位:济南市城市建设投资有限公司设计单位:山东大卫国际电气设计有限公司施工单位:济南舜联建设集团山东平安建设集团建设地点:位于济南市解放东路延长线北侧,规划贤文路西侧工程规模:地下车库面积2.51万平方米结构形式:框剪结构工程投资:约1.3亿元建筑层数:地下一层。

建设工程计划工期:240天工程质量要求:合格2、监理工作范围:根据本项目的建设监理委托合同条款,建设监理的工作范围为施工及保修阶段的监理。

具体包括:施工图纸范围内工程项目所包含的全部分部、分项工程质量控制、进度控制、投资控制,安全控制合同管理、组织协调及安全监控工作。

3、监理工作内容:3.1. 质量控制:3.1.1. 质量控制工作程序见附图2。

3.12 熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸会审,及时提出并纠正图纸中存在的问题。

3.1.3. 按照规定的程序管理设计变更等事宜,最大限度地减少设计变更。

3.1.4. 审核施工单位编制的施工组织设计、施工方案,提出补充和修改意见,报业主批准后监督实施。

3.1.5. 做好监理技术交底工作,审查施工方重要分部分项工程的技术交底书。

3.1.6. 检查并协助完善施工企业自身的质量保证体系,督导其实施运行。

3.1.7. 审核进场的材料、半成品、成品、构配件及设备的质量合格证、技术文件。

需要复试的材料,监督施工单位按规定抽样复验,审查、确认检(试)验报告。

对于重要的建筑材料或构配件,必要时应组织或参加对生产厂家进行考查。

3.1.8. 检查施工作业,监督施工企业按规范和审定的方案施工,按操作规程和工艺标准作业。

3.1.9. 跟踪检查施工质量,参加重要工序的交接和重要分项工程的质量评定验收。

检查验收隐蔽工程,督促施工单位及时约请设计单位和质监站验收或核定有关分部分项工程及样板工程。

3.1.10. 参加或组织质量事故的检查分析,提出处理意见,审核补救处理方案,经有关方同意后监督其实施。

3.1.11. 按照规定的程序和要求组织工程的竣工初验,协助业主办理竣工验收申报手续,并协助组织竣工验收。

3.1.12. 督促施工单位及时整理工程档案,编制竣工图,审查通过后交业主或有关部门归档。

3.2. 进度控制:施工阶段的进度控制是本工程监理工作的重点,做好施工进度计划与项目总进度计划的衔接以及进度计划执行过程中的跟踪检查和调整,对实现进度目标具有重要意义。

监理人员要深入现场,及时掌握进度情况,既要重视工程质量,又要重视形象进度,随时进行计划进度与实际进度的比较,发现偏离及时采取纠正措施,以保证进度目标的如期实现。

进度控制程序见附图3。

3.2.1. 审查施工方提交的施工组织设计,综合平衡进度计划,其中项目总进度计划由总监理工程师审批,月计划、季度计划由监理工程师审批,总进度的安排必须符合合同工期目标的要求。

3.2.2. 审查施工方的施工进度计划及施工措施,督促其实行周安排、旬计划,以“周保旬,旬保月,月保季,季保年,年保总”的原则,及时掌握进度情况。

当发现计划延误而影响工期时,责成施工单位采取各种补救措施,以保证施工活动按总目标实现。

3.2.3. 审核施工单位进度计划报表。

施工单位应将总进度计划及年、季、月计划分别于各阶段开工前向监理方申报签证。

每月25日前填报当月已完工程款的依据。

324.参加业主主持召开的工程例会,以检查上月计划实施情况和下月计划安排,针对施工中已出现或可能会出现的问题,督促并帮助施工企业分析原因,提出措施,及时解决。

3.2.5. 严格进行进度检查,及时了解工程进度,避免虚报工作量,施工中将进行必要的跟踪检查,做好施工进度记录和工程计量,为进度分析提供可靠的数据资料。

3.26 督导施工单位及时协调与各方的物资供应部门之间的关系,根据工程的进展情况,保证适时、适地、按质按量地满足原材料及构配件的供应要求,抓好实现质量、进度、投资三大目标的物质基础。

3.3. 投资控制:3.3.1 .投资控制程序见附图4。

3.3.2. 按工程承包合同和经审定的施工图预算,严格审查工程报表,核实已完成工程量并签证认可,报业主审查批准,作为拨款依据。

已完工作量经检查质量不合格或存在工程隐患,则不应予以签证,待质量问题处理后检验合格方与签证和拨款。

3.3.3. 严格控制设计变更,对超出合同内容,设计变更需增、减工程造价时,应由施工单位提出调整预算,监理审查签认并经业主批准后方能增加。

3.3.4. 根据承包合同审查施工方报送的有关现场签证,如误工损失、零星用工等,确认无误后办理认可手续并报请业主签认。

335.根据工程进度情况,定期对已付款项作出分析,发现偏差及时提出相应的控制措施。

3.3.6. 根据承包合同、经审定的施工图预算和现场签证,审核施工单位编制的阶段工作量报表。

阶段工程量报表应于当月25日前报监理部门,未经监理部门审查批准,业主单位不应支付工程进度款。

3.3.7. 进行主动监理和预先控制,将可能发生的问题告知施工单位,采取各项措施,避免发生索赔事件,施工过程中注意文字资料的积累,遇到索赔事件发生时,以合同为依据,及时、准确、公正地协调解决业主与施工单位的争议。

3.3.8. 施工单位因进度和质量出现问题,且对工程产生不利影响时,监理部门有权停发工程计量证书或“停止拨款通知书”。

3.4. 合同管理:3.4.1. 充分地理解和熟悉与工程有关的各项合同,随时利用合同条款对现场发生的问题做出相应的处理。

建立合同管理系统,为公正、合理地解决可能发生的争议提供决策支持,以保证合同全面履行。

3.4.2. 按合同规定的规范、规程、标准监督检验施工质量,验收隐蔽工程和需要中间验收的工程质量,检验材料、构件、半成品和设备的质量,使工程达到合同规定的质量等级要求。

3.4.3. 审查施工组织设计、施工方案和施工措施,监督施工单位严格按合同规定的要求施工。

按照业主的要求签发设计变更文件和会签工地洽商协议。

参与工程质量事故的分析处理,依照合同进行计量并签署付款凭证。

审查工程价款和竣工结算,在合理的合同价款基础上控制可能发生的新增工程费用,达到对工程实际造价的控制。

344.处理好工期延误申请,组织调查核实情况并进行评估,提出签证意见并报业主审批。

3.5. 组织协调:3.5.1. 根据本工程特点组建按职能分解的、人员结构合理的项目监理机构。

总监理工程师直接负责工程项目内部关系及外层关系的协调工作,为实现三大控制目标创造良好的内外条件。

3.5.2. 做好业主、设计单位、施工单位及材料、构件、设备供应单位之间的组织协调工作,明确工程参与各方在现场工作中的相互关系,避免脱节、扯皮、责任不清等贻误工作的现象,建立工作例会、协调会,签发会议纪要及相应监理文件的信息沟通制度,采取灵活的方式、方法,及时消除工作中的矛盾和争议,最大限度地调动参建各方的积极性,全面实现合同承诺的预定目标。

3.5.3. 按照业主的委托和授权积极协调好与设计单位之间的关系,在整个工程建设中争取得到设计单位的多方面支持与配合。

除及时组织设计交底和图纸会审外,要严格按图施工,按程序完成设计变更。

工程进行中还要及时约请设计单位参加规定的阶段性验收工作。

3.5.4. 依据工程承包合同,在工程建设的各个阶段,协调好业主与施工单位之间的关系,依据分包合同的约定,协调好总包与分包的关系。

本着充分协商的原则,耐心细致地协调处理好各种矛盾。

3.5.5. 做好工程建设中供需关系的协调,督促施工单位狠抓计划环节,平衡人、财、物的需要量,努力做到供求平衡与均衡配置,保证工程均衡推进的物质基础。

3.5.6. 协助业主积极做好远外关系的协调工作,配合业主与有关各方协商解决工程中遇到的各种问题。

4、监理工作目标:4.1. 质量目标:通过对施工投入、产出全过程的质量控制,以期达到业主要求的合格的质量目标。

4.2. 进度目标:根据项目总工期的要求,完善项目控制性进度计划,做好各项动态控制工作,力求实现合同工期的控制目标。

4.3. 投资目标:通过对工程付款的控制、新增工程费用的控制及预防并处理好工程索赔、实施节约挖潜等手段,努力实现工程投资不突破计划投资的目标。

5、监理工作依据:5.1 .《建筑法》、《合同法》、《建设工程监理规范》等相关法律法规以及政府和有关部门关于工程建设方面的文件。

5.2.1.国家和地方现行的技术质量标准、规范、规程。

1. 土方与爆破工程施工及验收规范(土方工程部分废止) (GBJ201-83 )2. 建筑地基基础施工质量验收规范( GB50202-2002 )3.建筑地基处理规范(JGJ79-91 )4.砌体工程施工质量验收规范(个别0203-2002 )5.混凝土结构工程施工质量验收规范(GB5020-2002)6.建筑装修工程质量验收规范(个别0210-2001 )7. 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)8. 地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)9. 屋面工程质量验收规范( GB50207-2002 )10. 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)11. 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)12. 钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2003)13. 高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ59-99)5.2.2. 建筑安装工程质量检验评定标准1. 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)2. 建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)3. 建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)4. 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302-88)5. 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)5.3 .政府批准的该工程项目建设计划及其他有关文件、正式的设计文件及图纸、说明等。

5.4. 监理合同及业主认可的其他监理工作文件。

5.5. 依法签订的与本工程有关的合同或协议。

56国家现行的概预算定额,取费标准及结算程序等。

6、项目监理机构的组织形式监理的组织及人员分工:根据本工程特点,拟采用直线式监理组织形式,具体见附图1。

7、项目监理机构的人员配备计划&项目监理机构的人员岗位职责:8.1. 总监理工程师:8.1.1. 以监理公司在工程项目上的总代表的身份,负责履行监理合同,完成监理任务。

与业主、设计单位、施工单位及主管部门和有关单位协调沟通,解决工程中遇到的问题。

8.1.2. 确定工程项目的监理组织系统,制定监理工作方针和基本工作流程。

8.1.3. 选择确定各部门负责人,并决定他们的任务和职能分工。

相关文档
最新文档