QHSE体系培训课件
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QSHE体系认证培训课件
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Q/SY1002.1-2007
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6
GB/T19001-2008
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GB/T19001-2008
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GB/T19001-2008
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GB/T19001-2008
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GB/T19001-2008
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QSHE体系认证
（仓储管理）
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1
目录
• 一、QHSE管理体系简介 • 二、相关标准简介 • 三、关键条款与通用条款 • 四、专家审核程序 • 五、迎检注意事项
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2
一、QHSE管理体系简介
• 1、名词简介：Q质量（quality）、H健康（health）、S安全
（safety）、E环境（environment）。
GB/T19001-2008
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四、专家审核程序
• 1、2011年3月13日李老师 • 2、2012年8月15日邢老师 • 3、2012年9月11日王老师
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五、迎检注意事项
• 1、专家在讲解、提问时，必须做好笔录，并按 专家要求迅速提供相应资料。
• 2、回答问题要肯定：只有yes和no，没有差不多， 更不应拿出任何理由搪塞。
• 5、Q/SY1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系》
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三、关键条款与通用条款
（一）关键条款： • Q：7.4采购；8.2.4产品的监视和测量;8.3不合格品控制
• H：5.5.2承包方和（或）供应方
QHSE培训
1）是通过建立一套系统、科学的管理 体系；
2）是通过引进风险管理与控制技术， 增加了健康安全环境管理工作的科技含量；
3）是通过制定和演练应急反应计划， 增强了事故处理的能力。
4）事故报告制度：
QHSE
二 避免各类事故的发生
重大事故
1
30
一般事故
一般隐患
300
发生事故机率统计图
QHSE
二 避免各类事故的发生
QHSE
四、QHSE管理体系可行性
5、整合后形成的QHSE一体化管理体系 共性兼容、个性互补，同时满足ISO9001、 ISO14001、GB/T28001、SY/T6276 标 准 的 要 求，据此建立的QHSE一体化管理体系同时可 以满足不同类型认证机构的认证要求。
QHSE
五、QHSE管理体系的产生
专题三 如何理解QHSE管理体系 专题四 QHSE体系与相关标准的关系 专题五 QHSE体系的条款介绍 专题六 建立实施QHSE体系的过程 专题七 体系建立过程中应注意的问题
QHSE
专题四 QHSE体系与相关标准的关系
一、国内现行的管理体系标准 二、管理体系之间的关系 三、QHSE管理体系标准（Q/SY 2.2）
QHSE
一、国内实施运行的体系标准
（一） 质量管理体系标准（ISO9001） （二） 环境管理体系标准（ISO14001） （三） 石油工业健康安全环境管理体系
标准（SY/T 6276） （四） 职业健康安全管理体系标准（GB/T28001） （五） 质量健康安全环境管理体系标准
（Q/SY 2.2）
2、 1996年发布了环境管理体系标准 （ISO14001）；召开了国际研讨会，制定并发布 了职业健康安全管理体系（ISO14690标准草案）；
2）是通过引进风险管理与控制技术， 增加了健康安全环境管理工作的科技含量；
3）是通过制定和演练应急反应计划， 增强了事故处理的能力。
4）事故报告制度：
QHSE
二 避免各类事故的发生
重大事故
1
30
一般事故
一般隐患
300
发生事故机率统计图
QHSE
二 避免各类事故的发生
QHSE
四、QHSE管理体系可行性
5、整合后形成的QHSE一体化管理体系 共性兼容、个性互补，同时满足ISO9001、 ISO14001、GB/T28001、SY/T6276 标 准 的 要 求，据此建立的QHSE一体化管理体系同时可 以满足不同类型认证机构的认证要求。
QHSE
五、QHSE管理体系的产生
专题三 如何理解QHSE管理体系 专题四 QHSE体系与相关标准的关系 专题五 QHSE体系的条款介绍 专题六 建立实施QHSE体系的过程 专题七 体系建立过程中应注意的问题
QHSE
专题四 QHSE体系与相关标准的关系
一、国内现行的管理体系标准 二、管理体系之间的关系 三、QHSE管理体系标准（Q/SY 2.2）
QHSE
一、国内实施运行的体系标准
（一） 质量管理体系标准（ISO9001） （二） 环境管理体系标准（ISO14001） （三） 石油工业健康安全环境管理体系
标准（SY/T 6276） （四） 职业健康安全管理体系标准（GB/T28001） （五） 质量健康安全环境管理体系标准
（Q/SY 2.2）
2、 1996年发布了环境管理体系标准 （ISO14001）；召开了国际研讨会，制定并发布 了职业健康安全管理体系（ISO14690标准草案）；
QHSE体系培训课件
第一部分：规范》
以GB/T19001-2000标准为主线，采取共性要素互相 融合、个性要素互相补充的方式。
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QHSE体系要素名称
• 1、管理体系（文件控制、记录、法律与其他要 求等）
• 2、管理职责（领导与承诺、方针和目标、组织 机构和职责、信息交流、管理评审、危害因素辨 识等）
• 3、资源管理（资源、能力（意识和培训）、设 施等）
• 4、产品实现（运行控制、承包方和供方、顾客 和产品、应急反应、、测量、分析和改进（监测、审核、不符合和 纠正措施、统计分析等）
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QHSE体系
• 遵循的是PDCA循环理论，即计划、实施、检 查、改进，实现管理和控制的持续改进，不断 提高企业业绩（质量、安全业绩等）。
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体系运行推动
• 质安环保部起到体系职责分配、督促检查、问 题闭环、协调沟通、共同整改提高的作用，不 可能代替别的单位来做体系工作；部分单位说 体系工作不会开展，那就应该先学自己专业路 相关文件，掌握文件要求然后执行。
• 目前，由于人员变动频繁，涉及各单位、项目 部、部室的文件没有被完全掌握，很多是为了 应付检查，没有真正按照程序步骤去开展工作。
• 深化运行，就是抓文件的落实，以体系文件管 理思路来控制事故的发生。E版体系文件有70 个程序文件、234个管理作业文件，工作覆盖 全面、细致，如果认真执行，应该能对工作过 程进行控制，减少事故。
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CNPC推进HSE管理体系
职业安全卫生
环境管理
管理体系一体化 QHSE
质量管理
传统安全管理
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基本概念
• 一个概念
以GB/T19001-2000标准为主线，采取共性要素互相 融合、个性要素互相补充的方式。
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QHSE体系要素名称
• 1、管理体系（文件控制、记录、法律与其他要 求等）
• 2、管理职责（领导与承诺、方针和目标、组织 机构和职责、信息交流、管理评审、危害因素辨 识等）
• 3、资源管理（资源、能力（意识和培训）、设 施等）
• 4、产品实现（运行控制、承包方和供方、顾客 和产品、应急反应、、测量、分析和改进（监测、审核、不符合和 纠正措施、统计分析等）
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QHSE体系
• 遵循的是PDCA循环理论，即计划、实施、检 查、改进，实现管理和控制的持续改进，不断 提高企业业绩（质量、安全业绩等）。
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体系运行推动
• 质安环保部起到体系职责分配、督促检查、问 题闭环、协调沟通、共同整改提高的作用，不 可能代替别的单位来做体系工作；部分单位说 体系工作不会开展，那就应该先学自己专业路 相关文件，掌握文件要求然后执行。
• 目前，由于人员变动频繁，涉及各单位、项目 部、部室的文件没有被完全掌握，很多是为了 应付检查，没有真正按照程序步骤去开展工作。
• 深化运行，就是抓文件的落实，以体系文件管 理思路来控制事故的发生。E版体系文件有70 个程序文件、234个管理作业文件，工作覆盖 全面、细致，如果认真执行，应该能对工作过 程进行控制，减少事故。
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CNPC推进HSE管理体系
职业安全卫生
环境管理
管理体系一体化 QHSE
质量管理
传统安全管理
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基本概念
• 一个概念
《QHSE教育培训教案》课件
《QHSE教育培训教案》课件一、前言1.1 教案背景本教案旨在通过对QHSE（质量、健康、安全、环境）方面的教育培训，使参与者了解和掌握相关的知识和技能，提高其在日常工作中对QHSE方面的认识和处理能力。
1.2 教案目标通过本教案的学习，参与者能够：（1）理解QHSE的概念和内涵；（2）掌握QHSE管理体系的基本要求；（3）了解QHSE方面的法律法规和标准；（4）提高在日常工作中对QHSE问题的识别和处理能力。
二、QHSE管理体系2.1 QHSE管理体系的概念介绍QHSE管理体系的定义、特点和作用。
2.2 QHSE管理体系的要素详细讲解QHSE管理体系的各个要素，包括：领导承诺、政策制定、目标设定、计划实施、运行控制、监测和改进等。
2.3 QHSE管理体系的建立和实施介绍QHSE管理体系的建立步骤和实施方法。
三、QHSE法律法规和标准3.1 QHSE法律法规概述讲解与QHSE相关的国家法律法规，如《质量管理体系要求》、《职业健康安全管理体系要求》等。
3.2 行业标准简介介绍石油、化工等行业与QHSE相关的标准。
3.3 法律法规和标准的应用讲解如何将法律法规和标准应用于实际工作中，确保企业QHSE管理的合规性。
四、QHSE风险识别与控制4.1 QHSE风险识别介绍QHSE风险识别的方法和技巧，如危险源识别、风险评估等。
4.2 QHSE风险评估讲解QHSE风险评估的方法和流程，包括风险分析、风险评价和风险处理等。
4.3 QHSE风险控制介绍QHSE风险控制的方法和措施，如风险规避、风险减轻、风险承担等。
五、QHSE培训与沟通5.1 QHSE培训的目的和意义讲解QHSE培训的重要性，以及培训的目标和效果。
5.2 QHSE培训的方法和技巧介绍QHSE培训的方法和技巧，如讲授、案例分析、角色扮演等。
5.3 QHSE沟通与管理讲解QHSE沟通的重要性，以及如何进行有效的QHSE沟通和管理。
六、QHSE事故调查与处理6.1 QHSE事故调查介绍QHSE事故调查的目的、原则和方法，包括事故调查的流程和步骤。
《QHSE教育培训教案》课件
《QHSE教育培训教案》课件一、前言1.1 教案目的本教案旨在通过培训，使学员了解和掌握QHSE（质量、健康、安全、环境）的基本概念、原则和方法，提高在工作中对QHSE管理的认识和应用能力。
1.2 适用范围适用于所有从事QHSE相关工作的人员，包括管理人员、工程技术人员和操作人员。
二、QHSE基本概念2.1 质量定义：符合规定的要求，并满足顾客期望的产品或服务特性。
2.2 健康定义：身体、心理和社会福利的良好状态。
2.3 安全定义：没有风险或者风险在可接受范围内的状态。
2.4 环境定义：围绕生物体周围的自然世界，包括空气、水、土地、生物和人类活动等。
三、QHSE管理原则3.1 以人为本强调员工是企业最宝贵的资源，应关注员工的需求和健康，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3.2 预防为主通过预防措施，减少事故和污染的发生，降低损失和成本。
3.3 持续改进不断寻找改进的机会和方法，提高QHSE管理水平，实现企业和员工的可持续发展。
3.4 合规性遵守相关法律法规，满足社会和顾客的期望。
四、QHSE管理方法4.1 质量管理体系（QMS）遵循ISO 9001等标准，建立和实施质量管理体系，持续改进产品和服务质量。
4.2 环境管理体系（EMS）遵循ISO 14001等标准，建立和实施环境管理体系，减少环境污染和资源消耗。
4.3 职业健康安全管理体系（OHSMS）遵循ISO 45001等标准，建立和实施职业健康安全管理体系，防止职业病和职业伤害的发生。
4.4 风险管理识别和评估潜在的QHSE风险，制定风险控制措施，降低风险发生的可能性和影响。
五、QHSE在企业中的应用5.1 QHSE与企业战略将QHSE融入企业战略，实现企业长期可持续发展。
5.2 QHSE与企业文化建设建立QHSE文化，提高员工的QHSE意识和参与度。
5.3 QHSE与企业运营将QHSE融入企业运营各个环节，提高企业的竞争力和盈利能力。
5.4 QHSE与企业改进通过QHSE管理，不断改进企业的产品、服务和管理水平。
如何建立QHSE管理体系课件
降低企业因违规行为而面临的 法律风险和经济损失。
提高企业合规意识和自觉性， 避免因违规行为导致的信誉损 失。
提升企业形象和竞争力
树立企业良好的社会形象和品牌 形象，提升市场竞争力。
提高企业产品质量和服务水平， 满足客户需求。
增强企业内部的凝聚力和向心力 ，提高员工的工作积极性和忠诚
度。
03
如何建立QHSE管 理体系
QHSE管理体系的核心理念
总结词
QHSE管理体系的核心理念包括预防为主 、全员参与、持续改进和遵守法规。
VS
详细描述
QHSE管理体系的核心理念是预防为主， 强调在事故发生前采取措施进行预防和控 制。全员参与则要求企业全体员工都参与 到QHSE管理中来，发挥各自的作用。持 续改进是QHSE管理体系的重要理念之一 ，要求企业不断优化和完善管理体系，提 高QHSE管理水平。遵守法规是QHSE管 理体系的基本要求，企业必须遵守国家和 地方的法律法规，确保在质量、健康、安 全和环境方面合法合规。
QHSE管理体系认证机构和标准
机构
国内外知名的QHSE管理体系认证机构，如ISOQAR、DNV-GL、TüV SüD等 。
标准
常见的QHSE管理体系标准包括ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等，这些 标准规定了QHSE管理体系的基本要求和框架。
05
建立QHSE管理体 系的成功案例
某电力企业的QHSE管理体系应用
总结词
全员参与、全过程管理
详细描述
该电力企业在QHSE管理体系应用中，注重全员参与和全过程 管理，通过制定明确的管理流程和责任分工，确保每个员工 都能在体系中找到自己的位置，并在整个业务过程中贯彻执 行安全管理要求。
《QHSE教育培训教案》PPT课件
强岗位设备的维护保养，杜绝跑冒、滴、漏。 2、岗位员工对本岗位的工艺流程和危险点源控制要熟练掌握，一旦 发现泄漏事故，及时采取自救措施进行处理。 3、对岗位周边的环境加强治理，不乱倒垃圾乱杂物，废弃汽油倒入 指定地点。
ppt课件
5、防工伤措施
1、加强员工安全防范和自我保护意识的教育培训，自觉履行安全合同，施 工作业负责人要进行安全交底，讲清安全注意事项，要求员工之间互相监 督，杜绝“三违”行为的发生；
(3)通用干粉除了具有上述作用外，不能在燃烧物的表面形成一层像玻璃一
样的物体，它能起到像泡沫一样的作用，阻止空气和可燃物接触，达
到窒息灭火的目的。
ppt课件
2.适用范围
干粉灭火器用扑救液体火灾、带电设备火灾。特别适用于扑救 气体火灾，这是其它灭火器所难以比拟的。它也能扑救仪器火灾， 但扑救后要留下粉末，因为灭火后会复燃通用干粉也可以扑救固体 物质火灾。
5、严禁带电作业，正确使用绝缘用品，非电工人员禁止私自乱接线，使用 手持、移动电动工具必须使用漏电保护器，电工作业严格遵守操作规程， 履行监护职责；
6、多人或多工种配合施工时，严禁交叉作业；
7、组织春季设备、电器线路检修保ppt养课件，及时消除各类隐患，保证设备安全 运行。
6、防火防爆措施
1、认真吸取火灾事故教训，结合生产特点，加强防火防爆教育，提 高员工防火防爆安全意识和技能；使岗位每名员工都要熟知义务消 防的“三懂、三会、三能”。
ppt课件
谢谢大家！
ppt课件
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6、地沟油污及时组织彻底清除，严禁用汽油、轻质油等擦洗设备、
ppt课件
5、防工伤措施
1、加强员工安全防范和自我保护意识的教育培训，自觉履行安全合同，施 工作业负责人要进行安全交底，讲清安全注意事项，要求员工之间互相监 督，杜绝“三违”行为的发生；
(3)通用干粉除了具有上述作用外，不能在燃烧物的表面形成一层像玻璃一
样的物体，它能起到像泡沫一样的作用，阻止空气和可燃物接触，达
到窒息灭火的目的。
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2.适用范围
干粉灭火器用扑救液体火灾、带电设备火灾。特别适用于扑救 气体火灾，这是其它灭火器所难以比拟的。它也能扑救仪器火灾， 但扑救后要留下粉末，因为灭火后会复燃通用干粉也可以扑救固体 物质火灾。
5、严禁带电作业，正确使用绝缘用品，非电工人员禁止私自乱接线，使用 手持、移动电动工具必须使用漏电保护器，电工作业严格遵守操作规程， 履行监护职责；
6、多人或多工种配合施工时，严禁交叉作业；
7、组织春季设备、电器线路检修保ppt养课件，及时消除各类隐患，保证设备安全 运行。
6、防火防爆措施
1、认真吸取火灾事故教训，结合生产特点，加强防火防爆教育，提 高员工防火防爆安全意识和技能；使岗位每名员工都要熟知义务消 防的“三懂、三会、三能”。
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6、地沟油污及时组织彻底清除，严禁用汽油、轻质油等擦洗设备、
QHSE管理体系培训教材(ppt 43页)
QHSE管理体系宣贯教材
----QHSE管理体系概要介绍
主要内容
一、目前生产企业认知的管理体系及其之间 的关系
二、QHSE的整合 三、QHSE管理体系的建立 四、体系运行应注意的问题
一、目前生产企业认知的管理体 系及其之间的关系
1、ISO9001质量管理体系--Q，是大多数企业普 及并运行的一项标准，它等同的是GB/T190012000《质量管理体系 要求》，是以满足顾客需 求为焦点，以八项管理原则为基础，运用过程管 理模式，通过策划并确定目标控制生产与经营过 程达到满足顾客要求，实现预期目标的一种管理 方法。
三、QHSE管理体系的建立
（五）形成体系文件
第一、文件的价值 文件能够沟通意图、统一行动，其使用有助于： a）满足顾客、员工、社会及其他相关方要求和改进； b）提供适宜的培训； c）重复性和可追溯性； d）提供客观证据； e）评价管理体系的有效性和持续适宜性。
文件的形成本身并不是目的，它应是一项增值的活动。
企业控 制 轨迹
政策幅 度
企业标 准范围
行业标 准范围
国家法 律法规
世界公 约范围
发展时 间
四、体系运行应注意的问题
（一） 建立方针和目标
建立方针和目标为企业提供了关注的焦点。两 者确定了预期的结果，并驱使企业利用其资源达到 这些结果。方针为生产活动建立和评价目标提供了 框架。目标需要与方针和持续改进的承诺相一致， 其实现需是可测量的。目标的实现对产品或服务质 量、环境表现、风险削减和运行有效性都有积极影 响，因此对相关方的满意和信任也能产生积极影响。 方针和目标不是一成不变的，它是随着相关方各种 要求的变化而变化的，而且方针、目标的改变要由 分公司最高管理者主持的管理评审会议来决定。
----QHSE管理体系概要介绍
主要内容
一、目前生产企业认知的管理体系及其之间 的关系
二、QHSE的整合 三、QHSE管理体系的建立 四、体系运行应注意的问题
一、目前生产企业认知的管理体 系及其之间的关系
1、ISO9001质量管理体系--Q，是大多数企业普 及并运行的一项标准，它等同的是GB/T190012000《质量管理体系 要求》，是以满足顾客需 求为焦点，以八项管理原则为基础，运用过程管 理模式，通过策划并确定目标控制生产与经营过 程达到满足顾客要求，实现预期目标的一种管理 方法。
三、QHSE管理体系的建立
（五）形成体系文件
第一、文件的价值 文件能够沟通意图、统一行动，其使用有助于： a）满足顾客、员工、社会及其他相关方要求和改进； b）提供适宜的培训； c）重复性和可追溯性； d）提供客观证据； e）评价管理体系的有效性和持续适宜性。
文件的形成本身并不是目的，它应是一项增值的活动。
企业控 制 轨迹
政策幅 度
企业标 准范围
行业标 准范围
国家法 律法规
世界公 约范围
发展时 间
四、体系运行应注意的问题
（一） 建立方针和目标
建立方针和目标为企业提供了关注的焦点。两 者确定了预期的结果，并驱使企业利用其资源达到 这些结果。方针为生产活动建立和评价目标提供了 框架。目标需要与方针和持续改进的承诺相一致， 其实现需是可测量的。目标的实现对产品或服务质 量、环境表现、风险削减和运行有效性都有积极影 响，因此对相关方的满意和信任也能产生积极影响。 方针和目标不是一成不变的，它是随着相关方各种 要求的变化而变化的，而且方针、目标的改变要由 分公司最高管理者主持的管理评审会议来决定。
《QHSE教育培训教案》课件
健康、安全与环境管理原则
01
02
03
04
健康至上
企业应将员工健康放在首位， 采取有效措施预防职业病和事
故。
安全第一
企业应始终将安全放在第一位 ，严格执行安全生产规定，预
防安全事故。
环境友好
企业应注重环境保护，遵守相 关法律法规，降低生产活动对
环境的影响。
社会责任
企业应承担社会责任，积极参 与公益事业，为社会做出贡献
环境保护
QHSE管理应关注环境保护，通过减少污染、节约 能源和资源，实现可持续发展目标。
社会责任
企业应承担社会责任，关注员工健康、安全和社 会福利，推动经济、社会和环境的协调发展。
经济效益
可持续发展目标不仅有助于环境保护和社会责任 ，同时也能够为企业带来长期的经济效益。
未来发展方向与趋势
全面风险管理
《qhse教育培训教案》ppt课件
目录
• QHSE教育培训概述 • QHSE基本概念与原则 • QHSE培训课程设计 • QHSE实践应用案例 • QHSE未来发展展望
01
QHSE教育培训概述
定义与目标
定义
QHSE教育培训是一种全面质量管 理方法，旨在提高员工的质量、 健康、安全和环境意识，确保企 业实现可持续发展。
在QHSE管理下，石油化工企业提高了 资源利用效率，降低了生产成本，增强 了市场竞争力。
某大型石油化工企业通过引入QHSE管 理体系，实现了事故率下降30%，环保 违规次数减少50%。
详细描述
石油化工企业通过实施QHSE管理，确 保了生产过程的安全、环保和高效。
建筑行业案例
详细描述
一项大型建筑工程通过引入QHSE 管理体系，实现了安全事故零发 生，节约了10%的工程成本。
QHSE体系培训课件
• 坚固或加强（增加安全系数，加大安全裕度）
• 警告标识和信号装置（提醒人们注意，及时发现 危害因素及所在部位，以便采取措施，防止事故 的发生，标识包括警示线）
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21
风险管理
• 风险 特定危害事件（由危害所导致的事故）的可能 性与后果严重性的组合。（GB/T28001-2002）
• 集团公司推荐使用LEC定量评价方法，若危险 性D≥20，则列为重要职业安全危害因素。
策及目标
DO
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QHSE体系
• 文件包括管理手册、程序文件、作业文件和其 他一些技术文件、操作规程、两书一表等。
• 贯标工作就是日常工作的体现，E版体系文件 基本消除了“两张皮”现象，即体系文件规定 是一套，工作执行又是一套的现象，注重了可 操作性。只要各项工作执行相关体系文件要求， 做好日常的工作痕迹（记录），就是在贯彻执 行文件。
学习交流PPT
9
HSE管理体系管理模式
OHS职业安全卫生管理体系
持续改进
ACTION
方针
管理评审
审查及改善安全健康
以声明形式确定对 安全健康管理的承诺
PLAN
管理体系，以持续改 进整体绩效
策划
制定计划以达到
检查与纠正措施
监督量测并评估绩效
CHECK
实施与运行
组织资源、建立机制 以有效施行并达到政
政策之承诺
• E版体系文件内容较全面,比D版增加了200多个 文件，工作量很大。包括技术类和安全类文件, 例如:7.36关于安全的作业文件有23 个（有危害 识别、作业许可、危险化学品管理、违章管理、 事故隐患管理、劳动保护用品管理、高空作业、 电气焊、带电作业等等）,基本覆盖了我们的工 作内容。其他各专业路文件较齐全，专业管理 部门应做到心里有底。
• 警告标识和信号装置（提醒人们注意，及时发现 危害因素及所在部位，以便采取措施，防止事故 的发生，标识包括警示线）
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风险管理
• 风险 特定危害事件（由危害所导致的事故）的可能 性与后果严重性的组合。（GB/T28001-2002）
• 集团公司推荐使用LEC定量评价方法，若危险 性D≥20，则列为重要职业安全危害因素。
策及目标
DO
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QHSE体系
• 文件包括管理手册、程序文件、作业文件和其 他一些技术文件、操作规程、两书一表等。
• 贯标工作就是日常工作的体现，E版体系文件 基本消除了“两张皮”现象，即体系文件规定 是一套，工作执行又是一套的现象，注重了可 操作性。只要各项工作执行相关体系文件要求， 做好日常的工作痕迹（记录），就是在贯彻执 行文件。
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HSE管理体系管理模式
OHS职业安全卫生管理体系
持续改进
ACTION
方针
管理评审
审查及改善安全健康
以声明形式确定对 安全健康管理的承诺
PLAN
管理体系，以持续改 进整体绩效
策划
制定计划以达到
检查与纠正措施
监督量测并评估绩效
CHECK
实施与运行
组织资源、建立机制 以有效施行并达到政
政策之承诺
• E版体系文件内容较全面,比D版增加了200多个 文件，工作量很大。包括技术类和安全类文件, 例如:7.36关于安全的作业文件有23 个（有危害 识别、作业许可、危险化学品管理、违章管理、 事故隐患管理、劳动保护用品管理、高空作业、 电气焊、带电作业等等）,基本覆盖了我们的工 作内容。其他各专业路文件较齐全，专业管理 部门应做到心里有底。
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PPT学习交流
16
基层队日常安全重点
PPT学习交流
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基本概念 • 一个概念
程序：为进行某项活动所规定的途径就是程序。
程序形成文件时，称为“书面程序”或“文件化”程序， 它通常包括活动的目的和范围（为什么这样做why）， 做什么（what）、谁来做（who）、何时（when）、 何地（where）和如何做（How），做完了留下记录， 简称5W1H原则。
查，制止违章作业，督促治理事故隐患； • 掌握本岗位和分管业务的QHSE知识，负责分管业务的日常QHSE教育和考核； • 组织或参加对分管业务新、改、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造，
对生产施工工艺条件变动方案进行审查，落实设备检修停工、开工的安全措 施； • 以身作则，杜绝违章行为。
PPT学习交流
PPT学习交流
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QHSE体系建立依据标准 • GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》
• GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》
• GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》
• Q/CNPC104.1-2004《健康、安全与环境管理体系 第一部分：规范》
• 程序文件和管理作业文件都属于程序，都是为进行 某项活动所规定的途径。只是为了区分层次。
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QHSE体系贯彻工作是重点
• QHSE体系管理是企业一项长效管理机制，集团公司提出，以后 以体系审核代替各种检查，重点查体系文件的贯彻落实,使审核延 伸到每个施工作业现场。要由被动防范，事后处置，向强化源头、 预防优先转变 ,向全面落实HSE管理体系转变 。
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体系运行推动
• 质安环保部起到体系职责分配、督促检查、问题闭环、协调沟通、 共同整改提高的作用，不可能代替别的单位来做体系工作；部分 单位说体系工作不会开展，那就应该先学自己专业路相关文件， 掌握文件要求然后执行。
• 目前，由于人员变动频繁，涉及各单位、项目部、部室的文件没 有被完全掌握，很多是为了应付检查，没有真正按照程序步骤去 开展工作。
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QHSE体系
• 遵循的是PDCA循环理论，即计划、实施、检查、改进，实现管 理和控制的持续改进，不断提高企业业绩（质量、安全业绩等）。
• 深化运行，就是抓文件的落实，以体系文件管理思路来控制事故 的发生。E版体系文件有70个程序文件、234个管理作业文件，工 作覆盖全面、细致，如果认真执行，应该能对工作过程进行控制， 减少事故。
以GB/T19001-2000标准为主线，采取共性要素互相 融合、个性要素互相补充的方式。
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QHSE体系要素名称 • 1、管理体系（文件控制、记录、法律与其他要 求等） • 2、管理职责（领导与承诺、方针和目标、组织 机构和职责、信息交流、管理评审、危害因素辨 识等） • 3、资源管理（资源、能力（意识和培训）、设 施等） • 4、产品实现（运行控制、承包方和供方、顾客 和产品、应急反应、变更管理、监视和测量装置、 标识和可追溯性等） • 5、测量、分析和改进（监测、审核、不符合和 纠正措施、统计分析等）
• E版体系文件内容较全面,比D版增加了200多个文件，工作量很大。 包括技术类和安全类文件,例如:7.36关于安全的作业文件有23 个 （有危害识别、作业许可、危险化学品管理、违章管理、事故隐 患管理、劳动保护用品管理、高空作业、电气焊、带电作业等 等）,基本覆盖了我们的工作内容。其他各专业路文件较齐全，专 业管理部门应做到心里有底。
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体系职能分配
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各单位体系运行基本工作
• 各单位的体系贯彻运行，该单位负责人明确自己单位应该执行的 体系文件数目和名称，应该执行的受控文件目录；文件QHSE业 务活动一览表、在用的法律法规和标准目录；在用的规章性公文 目录等。
• 各单位、各部室对自己体系文件进行学习宣贯，掌握文件要求。 对于体系文件的执行，作好记录以及相关工作的解释。
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CNPC推进HSE管理体系
职业安全卫生
环境管理
管理体系一体化 QHSE
质量管理
传统安全管理
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HSE管理体系管理模式
OHS职业安全卫生管理体系
ACTION
管理评审
审查及改善安全健康 管理体系，以持续改 进整体绩效
检查与纠正措施
监督量测并评估绩效
CHECK
持续改进
方针
以声明形式确定对 安全健康管理的承诺
QHSE体系培训
质安环保部
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QHSE体系工作是全员的工作
• QHSE即是质量、健康、安全、环境 • 每个人都直接或间接进行技术服务，是质量体系促 使质量水平不断提高和改进 • 安全管理，人人有责
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DG/QHSE/E5.4.2《QHSE责任制管理办法》规定
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DG/QHSE/E5.4.2《QHSE责任制管理办法》规定
各级管理人员的QHSE责任 • 认真学习和严格遵守本单位的QHSE规章制度、操作规程，服从管理； • 根据上级规定，及时组织制定和修订完善分管业务的QHSE规章制度、操作
规程，确保符合国家法律、法规和上级有关要求； • 及时对本岗位QHSE工作进行自查，经常对分管业务的QHSE工作进行监督检
PLAN
实施与运行
组织资源、建立机制 以有效施行并达到政
策及目标
策划
制定计划以达到 政策之承诺
DO
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QHSE体系
• 文件包括管理手册、程序文件、作业文件和其他一些技术文件、 操作规程、两书一表等。
• 贯标工作就是日常工作的体现，E版体系文件基本消除了“两张皮” 现象，即体系文件规定是一套，工作执行又是一套的现象，注重 了可操作性。只要各项工作执行相关体系文件要求，做好日常的 工作痕迹（记录），就是在贯彻执行文件。
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QHSE体系
• QHSE体系就是企业规章制度，是工作中必须执行的文件。（整 章建制：系统的企业规章制度，传统文件继承发展变成体系文 件）；
• 企业规章制度按照国际标准进行的有层次的整合，不是简单地把 所有规章制度装订在一起,而是国际标准中的要素,科学的、合理 的、有机的、有规律的排列在一起的，所以才称为体系。