QHSE体系培训课件
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查,制止违章作业,督促治理事故隐患; • 掌握本岗位和分管业务的QHSE知识,负责分管业务的日常QHSE教育和考核; • 组织或参加对分管业务新、改、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造,
对生产施工工艺条件变动方案进行审查,落实设备检修停工、开工的安全措 施; • 以身作则,杜绝违章行为。
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4
QHSE体系
• QHSE体系就是企业规章制度,是工作中必须执行的文件。(整 章建制:系统的企业规章制度,传统文件继承发展变成体系文 件);
• 企业规章制度按照国际标准进行的有层次的整合,不是简单地把 所有规章制度装订在一起,而是国际标准中的要素,科学的、合理 的、有机的、有规律的排列在一起的,所以才称为体系。
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8
CNPC推进HSE管理体系
职业安全卫生
环境管理
管理体系一体化 QHSE
质量管理
传统安全管理
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9
HSE管理体系管理模式
OHS职业安全卫生管理体系
ACTION
管理评审
审查及改善安全健康 管理体系,以持续改 进整体绩效
检查与纠正措施
监督量测并评估绩效
CHECK
持续改进
方针
以声明形式确定对 安全健康管理的承诺
PLAN
实施与运行
组织资源、建立机制 以有效施行并达到政
策及目标
策划
制定计划以达到 政策之承诺
DO
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10
QHSE体系
• 文件包括管理手册、程序文件、作业文件和其他一些技术文件、 操作规程、两书一表等。
• 贯标工作就是日常工作的体现,E版体系文件基本消除了“两张皮” 现象,即体系文件规定是一套,工作执行又是一套的现象,注重 了可操作性。只要各项工作执行相关体系文件要求,做好日常的 工作痕迹(记录),就是在贯彻执行文件。
以GB/T19001-2000标准为主线,采取共性要素互相 融合、个性要素互相补充的方式。
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6
QHSE体系要素名称 • 1、管理体系(文件控制、记录、法律与其他要 求等) • 2、管理职责(领导与承诺、方针和目标、组织 机构和职责、信息交流、管理评审、危害因素辨 识等) • 3、资源管理(资源、能力(意识和培训)、设 施等) • 4、产品实现(运行控制、承包方和供方、顾客 和产品、应急反应、变更管理、监视和测量装置、 标识和可追溯性等) • 5、测量、分析和改进(监测、审核、不符合和 纠正措施、统计分析等)
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16
基层队日常安全重点
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基本概念 • 一个概念
程序:为进行某项活动所规定的途径就是程序。
程序形成文件时,称为“书面程序”或“文件化”程序, 它通常包括活动的目的和范围(为什么这样做why), 做什么(what)、谁来做(who)、何时(when)、 何地(where)和如何做(How),做完了留下记录, 简称5W1H原则。
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14
体系职能分配
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15
各单位体系运行基本工作
• 各单位的体系贯彻运行,该单位负责人明确自己单位应该执行的 体系文件数目和名称,应该执行的受控文件目录;文件QHSE业 务活动一览表、在用的法律法规和标准目录;在用的规章性公文 目录等。
• 各单位、各部室对自己体系文件进行学习宣贯,掌握文件要求。 对于体系文件的执行,作好记录以及相关工作的解释。
3
DG/QHSE/E5.4.2《QHSE责任制管理办ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ》规定
各级管理人员的QHSE责任 • 认真学习和严格遵守本单位的QHSE规章制度、操作规程,服从管理; • 根据上级规定,及时组织制定和修订完善分管业务的QHSE规章制度、操作
规程,确保符合国家法律、法规和上级有关要求; • 及时对本岗位QHSE工作进行自查,经常对分管业务的QHSE工作进行监督检
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QHSE体系
• 遵循的是PDCA循环理论,即计划、实施、检查、改进,实现管 理和控制的持续改进,不断提高企业业绩(质量、安全业绩等)。
• 深化运行,就是抓文件的落实,以体系文件管理思路来控制事故 的发生。E版体系文件有70个程序文件、234个管理作业文件,工 作覆盖全面、细致,如果认真执行,应该能对工作过程进行控制, 减少事故。
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5
QHSE体系建立依据标准 • GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》
• GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》
• GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》
• Q/CNPC104.1-2004《健康、安全与环境管理体系 第一部分:规范》
• E版体系文件内容较全面,比D版增加了200多个文件,工作量很大。 包括技术类和安全类文件,例如:7.36关于安全的作业文件有23 个 (有危害识别、作业许可、危险化学品管理、违章管理、事故隐 患管理、劳动保护用品管理、高空作业、电气焊、带电作业等 等),基本覆盖了我们的工作内容。其他各专业路文件较齐全,专 业管理部门应做到心里有底。
• 程序文件和管理作业文件都属于程序,都是为进行 某项活动所规定的途径。只是为了区分层次。
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12
QHSE体系贯彻工作是重点
• QHSE体系管理是企业一项长效管理机制,集团公司提出,以后 以体系审核代替各种检查,重点查体系文件的贯彻落实,使审核延 伸到每个施工作业现场。要由被动防范,事后处置,向强化源头、 预防优先转变 ,向全面落实HSE管理体系转变 。
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13
体系运行推动
• 质安环保部起到体系职责分配、督促检查、问题闭环、协调沟通、 共同整改提高的作用,不可能代替别的单位来做体系工作;部分 单位说体系工作不会开展,那就应该先学自己专业路相关文件, 掌握文件要求然后执行。
• 目前,由于人员变动频繁,涉及各单位、项目部、部室的文件没 有被完全掌握,很多是为了应付检查,没有真正按照程序步骤去 开展工作。
QHSE体系培训
质安环保部
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1
QHSE体系工作是全员的工作
• QHSE即是质量、健康、安全、环境 • 每个人都直接或间接进行技术服务,是质量体系促 使质量水平不断提高和改进 • 安全管理,人人有责
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DG/QHSE/E5.4.2《QHSE责任制管理办法》规定
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对生产施工工艺条件变动方案进行审查,落实设备检修停工、开工的安全措 施; • 以身作则,杜绝违章行为。
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QHSE体系
• QHSE体系就是企业规章制度,是工作中必须执行的文件。(整 章建制:系统的企业规章制度,传统文件继承发展变成体系文 件);
• 企业规章制度按照国际标准进行的有层次的整合,不是简单地把 所有规章制度装订在一起,而是国际标准中的要素,科学的、合理 的、有机的、有规律的排列在一起的,所以才称为体系。
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CNPC推进HSE管理体系
职业安全卫生
环境管理
管理体系一体化 QHSE
质量管理
传统安全管理
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HSE管理体系管理模式
OHS职业安全卫生管理体系
ACTION
管理评审
审查及改善安全健康 管理体系,以持续改 进整体绩效
检查与纠正措施
监督量测并评估绩效
CHECK
持续改进
方针
以声明形式确定对 安全健康管理的承诺
PLAN
实施与运行
组织资源、建立机制 以有效施行并达到政
策及目标
策划
制定计划以达到 政策之承诺
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QHSE体系
• 文件包括管理手册、程序文件、作业文件和其他一些技术文件、 操作规程、两书一表等。
• 贯标工作就是日常工作的体现,E版体系文件基本消除了“两张皮” 现象,即体系文件规定是一套,工作执行又是一套的现象,注重 了可操作性。只要各项工作执行相关体系文件要求,做好日常的 工作痕迹(记录),就是在贯彻执行文件。
以GB/T19001-2000标准为主线,采取共性要素互相 融合、个性要素互相补充的方式。
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QHSE体系要素名称 • 1、管理体系(文件控制、记录、法律与其他要 求等) • 2、管理职责(领导与承诺、方针和目标、组织 机构和职责、信息交流、管理评审、危害因素辨 识等) • 3、资源管理(资源、能力(意识和培训)、设 施等) • 4、产品实现(运行控制、承包方和供方、顾客 和产品、应急反应、变更管理、监视和测量装置、 标识和可追溯性等) • 5、测量、分析和改进(监测、审核、不符合和 纠正措施、统计分析等)
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基层队日常安全重点
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基本概念 • 一个概念
程序:为进行某项活动所规定的途径就是程序。
程序形成文件时,称为“书面程序”或“文件化”程序, 它通常包括活动的目的和范围(为什么这样做why), 做什么(what)、谁来做(who)、何时(when)、 何地(where)和如何做(How),做完了留下记录, 简称5W1H原则。
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体系职能分配
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各单位体系运行基本工作
• 各单位的体系贯彻运行,该单位负责人明确自己单位应该执行的 体系文件数目和名称,应该执行的受控文件目录;文件QHSE业 务活动一览表、在用的法律法规和标准目录;在用的规章性公文 目录等。
• 各单位、各部室对自己体系文件进行学习宣贯,掌握文件要求。 对于体系文件的执行,作好记录以及相关工作的解释。
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DG/QHSE/E5.4.2《QHSE责任制管理办ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ》规定
各级管理人员的QHSE责任 • 认真学习和严格遵守本单位的QHSE规章制度、操作规程,服从管理; • 根据上级规定,及时组织制定和修订完善分管业务的QHSE规章制度、操作
规程,确保符合国家法律、法规和上级有关要求; • 及时对本岗位QHSE工作进行自查,经常对分管业务的QHSE工作进行监督检
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QHSE体系
• 遵循的是PDCA循环理论,即计划、实施、检查、改进,实现管 理和控制的持续改进,不断提高企业业绩(质量、安全业绩等)。
• 深化运行,就是抓文件的落实,以体系文件管理思路来控制事故 的发生。E版体系文件有70个程序文件、234个管理作业文件,工 作覆盖全面、细致,如果认真执行,应该能对工作过程进行控制, 减少事故。
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QHSE体系建立依据标准 • GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》
• GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》
• GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》
• Q/CNPC104.1-2004《健康、安全与环境管理体系 第一部分:规范》
• E版体系文件内容较全面,比D版增加了200多个文件,工作量很大。 包括技术类和安全类文件,例如:7.36关于安全的作业文件有23 个 (有危害识别、作业许可、危险化学品管理、违章管理、事故隐 患管理、劳动保护用品管理、高空作业、电气焊、带电作业等 等),基本覆盖了我们的工作内容。其他各专业路文件较齐全,专 业管理部门应做到心里有底。
• 程序文件和管理作业文件都属于程序,都是为进行 某项活动所规定的途径。只是为了区分层次。
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QHSE体系贯彻工作是重点
• QHSE体系管理是企业一项长效管理机制,集团公司提出,以后 以体系审核代替各种检查,重点查体系文件的贯彻落实,使审核延 伸到每个施工作业现场。要由被动防范,事后处置,向强化源头、 预防优先转变 ,向全面落实HSE管理体系转变 。
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体系运行推动
• 质安环保部起到体系职责分配、督促检查、问题闭环、协调沟通、 共同整改提高的作用,不可能代替别的单位来做体系工作;部分 单位说体系工作不会开展,那就应该先学自己专业路相关文件, 掌握文件要求然后执行。
• 目前,由于人员变动频繁,涉及各单位、项目部、部室的文件没 有被完全掌握,很多是为了应付检查,没有真正按照程序步骤去 开展工作。
QHSE体系培训
质安环保部
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1
QHSE体系工作是全员的工作
• QHSE即是质量、健康、安全、环境 • 每个人都直接或间接进行技术服务,是质量体系促 使质量水平不断提高和改进 • 安全管理,人人有责
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DG/QHSE/E5.4.2《QHSE责任制管理办法》规定
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