财务经理KPI考核指标
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考核考核岗位：财务经理
序号 1 2 3
4
5
6 7 8 9 10
具体工作 内容
考核指标
制定公司
财务计划 并监督实
财务计划完成及时率
施
财务成本支出控制率
监督各类
财务报表
Leabharlann Baidu
及时制定
财务报表完成及时率
并审核财
务报表
财务报表审核的及时率
对公司员
工进行财 务培训， 树立成本
财务培训计划的完成率/培训 参与度
观念
部门协作
与内部运 部门配合度/员工满意度
营
ISO标准
6S标准
财务工作
总结与汇
述职报告评级
报情况
财务情况汇报频率
目标 考核频率
考核分级
≥90% 100%±2%
≥95%
≥90%
≥85%
良好 良好 良好 良好 ≥1次
月度 月度
月度
月度
月度
季度 月度 月度 季度 月度
指年度财务计划完 成及时性：10分— 卓越为100%及时完 成；9分—优秀为 指根据财务计划， 指在规定的时间 内，财务报表完成 的及时性：15分— 卓越为100%完成； 13分—优秀为 指在规定的时间 内按，照财培务训报计表划审，核实 行培训的完成情 况：15分—卓越为 100%完成；13分— 优秀为90~99%；10 指员工与各部门对 财务部提供的财务 服务满意与否的评 根据ISO内审员对部 根据CI部门对部门 指季度述职报告经 公司会议的评级： 分为卓越10分，优 指月度向总经理汇 报财务情况的频合计
数据来源 满分 考核得分 财务部 10 财务部 25 财务部 15 财务部 10 人事部 15
人事部
5
CI
3
CI
3
总经理 10
总经理
4
100
序号 1 2 3
4
5
6 7 8 9 10
具体工作 内容
考核指标
制定公司
财务计划 并监督实
财务计划完成及时率
施
财务成本支出控制率
监督各类
财务报表
Leabharlann Baidu
及时制定
财务报表完成及时率
并审核财
务报表
财务报表审核的及时率
对公司员
工进行财 务培训， 树立成本
财务培训计划的完成率/培训 参与度
观念
部门协作
与内部运 部门配合度/员工满意度
营
ISO标准
6S标准
财务工作
总结与汇
述职报告评级
报情况
财务情况汇报频率
目标 考核频率
考核分级
≥90% 100%±2%
≥95%
≥90%
≥85%
良好 良好 良好 良好 ≥1次
月度 月度
月度
月度
月度
季度 月度 月度 季度 月度
指年度财务计划完 成及时性：10分— 卓越为100%及时完 成；9分—优秀为 指根据财务计划， 指在规定的时间 内，财务报表完成 的及时性：15分— 卓越为100%完成； 13分—优秀为 指在规定的时间 内按，照财培务训报计表划审，核实 行培训的完成情 况：15分—卓越为 100%完成；13分— 优秀为90~99%；10 指员工与各部门对 财务部提供的财务 服务满意与否的评 根据ISO内审员对部 根据CI部门对部门 指季度述职报告经 公司会议的评级： 分为卓越10分，优 指月度向总经理汇 报财务情况的频合计
数据来源 满分 考核得分 财务部 10 财务部 25 财务部 15 财务部 10 人事部 15
人事部
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CI
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CI
3
总经理 10
总经理
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