工程项目概预算编制制度
国企工程概算管理制度

国企工程概算管理制度第一章总则第一条为规范国有企业在工程概算管理过程中的行为,保障资金使用效率并确保工程项目质量,制定本制度。
第二条本制度适用于所有国有企业在工程项目概算编制、审核、调整、实施和结算过程中的管理活动。
第三条国有企业应当根据实际情况建立健全工程概算管理制度,加强对工程项目概算的管理与控制。
第四条国有企业应当建立完善的工程概算管理组织架构,明确工作职责、权限和责任。
第二章工程概算编制第五条工程概算编制应当遵循公开、公平、公正、合法的原则,确保概算数据的真实性和准确性。
第六条工程概算编制应当先进行概算预算编制,明确工程项目的总投资、主要工程量、工程造价、工程费用等内容。
第七条工程概算编制需进行概算评审,由专业人员对工程项目概算数据进行审核,确保数据的合理性和科学性。
第八条工程概算编制完成后需进行概算确定,并报工程项目负责人审批,不得私自调整或篡改概算数据。
第九条工程概算编制工作应当及时、准确地按照相关程序和要求进行,确保工程项目的资金使用合理。
第三章工程概算审核第十条工程概算审核应当由专业审核人员进行,审核人员需要具备相关专业技术背景和丰富的工程项目经验。
第十一条工程概算审核需要对概算数据进行全面、细致的审核,确保数据的合理性和准确性。
第十二条工程概算审核结果需书面汇报,报工程项目负责人签字确认,并报相关主管部门备案。
第十三条工程概算审核工作需在规定的时间内完成,确保工程项目按时启动实施。
第四章工程概算调整第十四条工程概算调整需要有充分的理由和依据,须经过相关审核程序和程序的批准。
第十五条工程概算调整需及时报告主管部门和上级领导,不得擅自调整或篡改概算数据。
第十六条工程概算调整需在合理的范围内进行,确保工程项目的投资预算不超支。
第五章工程概算实施第十七条工程概算实施需要严格按照概算数据进行施工,不得擅自变更或增减工程量。
第十八条工程概算实施需严格按照相关工程标准和规范进行,确保工程项目的质量和安全。
工程预算报告制度内容

工程预算报告制度内容一、总则1. 本制度旨在规范工程预算的编制、审核、执行及调整过程,确保工程预算的科学性、合理性和准确性。
2. 工程预算报告应遵循国家有关法律法规和行业标准,结合项目实际情况进行编制。
3. 工程预算报告的编制应坚持公正客观的原则,保证数据的真实性和可靠性。
二、预算编制1. 预算编制前,应对工程项目进行全面的调查研究,收集必要的资料和信息。
2. 工程量清单应根据设计图纸和相关技术规范进行编制,确保工程量的完整性和准确性。
3. 材料价格应以市场调研为基础,结合历史数据和未来趋势进行合理预测。
4. 人工费用和机械使用费应根据行业平均水平和实际需求进行计算。
5. 间接费用包括管理费、利润等,应根据项目规模和难易程度合理分摊。
三、预算审核1. 预算编制完成后,应由专业人员进行初审,确保预算的合理性和完整性。
2. 初审通过后,提交给项目负责人进行复审,重点检查预算的合法性和合规性。
3. 最终,由财务部门或第三方审计机构对预算进行审定,确保预算的准确性和真实性。
四、预算执行1. 预算一经审定,即成为项目执行的依据,所有成本支出均需严格控制在预算范围内。
2. 项目部应定期进行成本核算,及时发现和解决预算执行过程中的问题。
3. 如遇特殊情况需要超出预算时,必须经过严格的审批流程,说明原因并制定相应的调整方案。
五、预算调整1. 因设计变更、市场价格波动等因素导致原预算不再适用时,应及时提出预算调整申请。
2. 预算调整应提供充分的理由和详细的调整方案,经过相关部门审核批准后方可执行。
3. 预算调整应尽量减少对项目整体成本和进度的影响,确保项目的顺利进行。
六、监督与考核1. 建立工程预算监督机制,定期对预算执行情况进行检查和评估。
2. 对于预算执行好的单位和个人,给予表彰和奖励;对于违反预算管理制度的行为,应予以纠正并追究责任。
3. 通过绩效考核等方式,激励全员参与成本控制,提高预算管理水平。
学院工程建设项目概预算编制办法

学院工程建设项目概预算编制办法第一章总则第一条为进一步加强我校工程建设项目概预算编制管理工作,抓住投资管理重点,提高投资效益,更好的发挥概预算编制在合理控制建设资金、完善建设工程管理、促进廉政建设等重要作用,特制定本办法。
第二条**学院建设项目概预算编制管理采取分阶段、分重点、不相容负责机制。
规划设计阶段投资审定由建设工程投资评审小组审定;项目实施阶段投资审定由基建工作领导小组审定;必要投资审定可提请校长办公会或党委会审定。
第三条本办法适用于学校所有新建和改扩建建设项目。
个别环节根据教育主管部门和建设主管部门政策调整适时调整。
第二章校园规划预算管理第四条校园建设与管理处根据学校整体事业发展规划,结合学校财力情况,科学合理编制校园规划和五年基本建设规划,充分论证项目启动时间及建设标准,做好项目实施计划和分年度投资预算。
第五条投资预算在校园规划和五年基本建设规划中单列,经基建工作领导小组审定后,提交校长办公会或党委会审定。
第三章投资估算管理第六条校园建设与管理处按学校要求依规选择有资质的单位根据校园规划、五年规划以及项目需求编制投资估算。
第七条投资估算内容包括建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费以及因工程量误差而引起的工程造价的增减。
第八条投资估算经校园建设与管理处初审后报审计处复审,经复审后的投资估算及相关资料提交校长办公会或党委会审定,然后报教育厅审批。
第九条申请国家、省经费项目,教育厅委托评估单位对投资估算进行评审后,校园建设与管理处根据评审反馈意见会同审计处等相关部门调整投资估算,再报教育厅审批。
第四章投资计划管理第十条校园建设与管理处根据立项批复、资金批复以及年度推进计划编制新建项目计划总投资和年度投资计划,会同计划财务处根据基建年度资金支付情况和下年度推进计划编制下年度分项目建议计划,并报教育厅审批。
第十一条校园建设与管理处会同计划财处根据本年度基建资金实际支付情况编制本年度分项目调整计划,已完成竣工决算的项目根据决算实际情况调整计划总投资,并报教育厅审批。
工程项目概预算编制规章制度

(1)工程建设其他费中的动态部分包括价差调整预备费、固定资产投资方向调节税、建设期贷款利息等。
(2)新开征税费,是指由国务院和省人民政府或其授权部门批准必须列入工程造价,在建设期内发生的新增税费。
第14条 初步设计概算应根据批准的设计(计划)任务书、可行性研究投资估算、初步设计图纸及文字说明(工程项目表、设备表、材料表、结构特征一览表)和本部门或工程所在地主管部门颁发的概算定额(概算指标)及取费标准进行编制。
第15条 初步设计概算的编制要求
1.主要建筑工程项目的概算,应根据初步设计平剖面图纸(附钢筋表)计算工程量,套用概算定额或综合预算定额进行编制。一般建筑工程项目的概算,可根据建筑结构特征一览表、材料表,套用概算指标或类似工程造价指标,以米、平方米、立方米、座为单位进行编制。
2.主要安装工程项目的概算,应根据初步设计平、产、剖面图纸,设备表,材料表计算工程量,套用概算定额、综合预算定额或类似工程造价指标进行编制。一般安装工程项目概算,可根据设备表、材料表套用概算指标或类似工程造价指标进行编制。在无概算定额、概算指标、综合预算定额或造价指标的情况下,可根据设计深度的不同,酌情增加零星工程费用,但不能超过直接费用的%。
第3条 一个工程项目由几个设计单位设计时,各设计单位应负责编制所承担设计的概算,由主体设计单位负责汇编总概算,并协调统一概算的编制原则、依据。
第4条 设计概算经批准后,可作为以下事项的依据:
1.编制固定资产计划;
2.控制和确定建设项目投资;
3.签订建设项目总包合同和贷款合同;
4.控制基本工程建设项目的贷款;
(4)电气动力工程项目,一般包括总降压变电所、配电站、供电线路、余热发电站、空气压缩机站、压缩空气管道等;
工程的概算与预算制度

工程的概算与预算制度我们要明确工程概算与预算的基本概念。
工程概算是指在工程建设前期,根据设计图纸和相关技术资料,预估整个工程所需全部费用的过程。
而工程预算则是在概算的基础上,更为详细地分析和计算各个分部分项工程的成本,以便为项目实施提供具体的资金使用计划。
我们将展开讨论工程概算与预算制度的具体内容。
一、工程概算的编制原则工程概算应当遵循以下原则:1. 全面性原则:概算应包括所有可能发生的费用,不留死角。
2. 准确性原则:依据实际的设计和技术要求进行科学估算。
3. 预见性原则:考虑可能出现的风险和变化,预留必要的风险金。
4. 经济性原则:力求在满足技术和功能要求的前提下,实现成本最优化。
二、工程预算的编制流程工程预算的编制通常包括以下步骤:1. 收集资料:包括设计图纸、施工方案、材料价格等。
2. 分析工程量:对每一项工程进行量化分析。
3. 确定单价:根据市场情况和经验数据确定各项工程的单价。
4. 计算总价:将工程量与单价相乘,得出总价。
5. 编制说明:对预算中的每一项费用做出详细说明。
三、工程概算与预算的审批流程为了保证工程概算与预算的合理性和有效性,必须经过严格的审批流程:1. 初步审批:由项目负责人进行初步审核。
2. 专业评审:邀请造价工程师或相关专业人员进行评审。
3. 管理层审批:提交给公司管理层进行最终审批。
4. 修改完善:根据审批意见进行必要的修改和完善。
四、工程概算与预算的执行和监控制定好的工程概算与预算需要在实际施工中严格执行,并进行有效监控:1. 定期检查:定期检查实际支出与预算的符合度。
2. 成本控制:对超出预算的部分进行分析和控制。
3. 调整更新:根据项目进展和市场变化及时调整预算。
工程概算预算编制办法

工程概算预算编制办法一、概述工程概算预算编制办法是指在工程项目的实施过程中,在初步设计方案完成之后,根据设计方案和预算编制要求,编制工程概算预算的规范性文件,是工程项目实施的重要环节之一。
本文将详细介绍工程概算预算编制的方法和步骤。
二、编制原则在进行工程概算预算编制时,需要遵循以下原则:1.依据设计方案:工程概算预算应根据设计方案的具体要求进行编制,确保预算准确、合理。
2.综合考虑:在编制概算预算时,应综合考虑工程项目的规模、复杂程度、施工条件等因素,并结合实际情况进行调整。
3.精确估算:概算预算要求对各项工程量进行精确估算,避免因测算不准确导致预算偏差。
4.经济合理:概算预算应在满足施工质量和安全要求的前提下,追求经济合理性,尽量降低工程造价。
5.多方确认:在完成概算预算后,需要进行多方确认,包括设计方、建设单位和监理单位等相关方的参与。
三、编制步骤1. 收集资料在进行工程概算预算编制之前,需要收集各项相关资料,包括设计方案、相关技术规范、施工图纸、标准定额和市场行情等。
这些资料将为后续的预算编制提供基础。
2. 初步估算在收集资料的基础上,进行初步估算。
根据设计方案和相关规范,对工程项目中各项工程量进行估算和分项编码,并结合市场行情,对各项工程费用进行预估。
3. 梳理工程量清单根据初步估算的结果,对各项工程量进行梳理。
将各项工程量按照工程专业进行清单划分,并结合设计方案进行细化。
4. 编制单位工程造价标准和定额根据梳理出的工程量清单,结合市场行情和相关标准定额,编制单位工程造价标准和定额,并进行审核和确认。
5. 计算工程费用在编制单位工程造价标准和定额的基础上,对各项工程费用进行计算。
确保各项费用的准确性和合理性。
6. 完善预算文件将上述步骤中得出的结果整理成预算文件。
预算文件应包括概算明细表、费用汇总表等内容,确保预算的完整性和可读性。
7. 多方确认在完成预算文件之后,需要进行多方确认。
包括设计方、建设单位和监理单位等相关方的参与,以确保预算的准确性和合理性。
工程项目概预算的编制

工程项目概预算的编制摘要:快速、准确地编制出反映企业本身实力的工程预算,能够加强施工企业在工程承包中的竞争力。
本文分析了工程项目概预算编制的特点,从施工单位角度介绍了工程项目预算的编制要点,并提出了提高预算编制水平的措施。
关键词:工程项目;概预算;编制一、工程项目概预算的编制及其特点工程预算是指在执行基本建设程序过程中,根据设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用的取费标准,预先计算和确定每项新建扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。
建筑工程预算工作主要是围绕工程设计图纸来开展和进行的,工程设计图纸为工程预算工作提供了完备的参考数据和技术参数。
工程项目通常建设周期长且涉及金额巨大,因此,施工企业的预算编制与一般制造类企业存在较大差异。
(一)施工企业普遍采用“项目法施工”的管理模式。
项目法施工是我国施工企业的一种管理模式,通常是根据经营战略和内外条件,按照项目内在规律,通过对生产诸要素进行优化配置和动态管理,对企业进行组织再造,实现项目合同目标,提高工程投资效益和企业综合效益。
项目法施工的特点在于以项目为基本生产活动的组织形式并以项目为单位进行经济核算,同时具备为项目服务的责任系统。
(二)业务预算编制的依据与资料较丰富。
与一般制造类企业相比,施工企业的预算编制内容不外乎也是业务预算、资本预算、筹资预算、财务预算四大方面。
但是,施工企业以工程项目管理为基础,有着较为成熟的工程项目预算体系,企业的主管部门、行业协会、企业或项目所在地的建筑管理部门也会发布诸如工程造价标准等方面的信息,给施工企业编制预算提供大量的资料和依据。
(三)资金流量大且具有不确定性。
施工项目涉及金额往往比较巨大,通常采用招投标方式取得工程承包经营权和实现工程项目转包,能否中标及中标金额都存在极大的不确定性。
对可能完成的结算收入和施工成本的预测也就无法按照常规制造类企业销售预测和成本预测的方法进行。
因此,预算编制方法选择不当极易造成预算差异过大。
建设工程概预算的编制与预算控制工作措施

建设工程概预算的编制与预算控制工作措施建设工程的概预算编制与预算控制是工程项目管理中非常重要的一项工作。
通过合理编制预算和有效控制预算的执行,可以确保工程项目的质量和进度,同时也能够节约资源并控制成本。
下面是关于建设工程概预算编制与预算控制的一些工作措施:一、概预算编制阶段:1.收集项目资料:在开始编制概预算之前,需要收集相关的项目资料,包括项目需求、设计图纸、材料清单、工程规范和合同要求等,以便对工程项目的工作范围和需求有全面的了解。
2.制定工程量清单:根据设计图纸和材料清单,编制出详细的工程量清单,包括各项工程的数量、规格和单位工程价格等信息。
3.确定价格指标:结合市场价格和历史经验,确定各种材料和施工作业的价格指标,以便计算出各项工程的成本。
4.编制概预算表:根据工程量清单和价格指标,可将各项工程的成本进行计算,并编制概预算表,详细列出各项工程的成本和合计金额。
5.编制风险费用:在概预算表中,需要考虑到可能存在的风险因素,对于可能出现的变更、延期和额外工作等,需要预留一定的风险费用。
二、预算控制阶段:1.投标控制:在项目招投标的环节中,需要根据概预算表的金额,制定合理的投标限制条件,包括最高限价和最低限价,以控制投标人的报价在预算范围内。
2.合同控制:与中标单位签订合同时,应严格按概预算表中列出的价格进行合同金额的确认,避免合同金额超出预算的情况发生。
3.工程变更控制:在工程进行过程中,难免会出现工程变更的情况。
对于工程变更的申请,应仔细评估其影响,以确保变更后的成本在预算范围内。
4.成本控制:工程项目的成本控制是建设工程预算管理中最为关键的环节。
通过对工程量清单、合同价、工程进度和质量等方面的控制,在项目的各个阶段及时发现并纠正偏差,以保持工程项目在预算范围内。
5.资金控制:在工程项目进行过程中,需要合理安排投入资金的时间和金额,确保资金的供应与工程进度的需要相匹配,以避免资金供应不足或浪费的情况发生。
工程项目费用预算制度

工程项目费用预算制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的费用预算管理,确保项目资金的合理分配和有效监控。
2. 费用预算应遵循合法性、真实性、完整性和科学性的原则。
3. 本制度适用于公司所有新建、改建、扩建和技术改造等工程项目。
二、预算编制1. 工程项目预算应由项目经理负责组织编制,财务部门提供指导和支持。
2. 预算编制应根据项目的实际情况,参考历史数据和市场行情,合理预测各项费用。
3. 预算应包括但不限于直接费用(如材料费、人工费、机械使用费)和间接费用(如管理费、利润、风险费)。
4. 预算编制完成后,应由相关部门审核,并报公司管理层批准。
三、预算审批1. 预算审批应严格按照公司的审批流程进行。
2. 审批过程中,应对预算的合理性、准确性进行严格审查。
3. 对于超出预算范围的支出,应事先提出调整预算的申请,并经过相应的审批程序。
四、预算执行1. 预算一经批准,即成为项目执行的财务依据,所有费用支出都应在预算范围内进行。
2. 项目经理应定期对比实际支出与预算,分析偏差原因,并采取措施进行调整。
3. 财务部门应对项目的预算执行情况进行监督和检查,确保预算的严肃性和执行力。
五、预算调整1. 因市场波动、设计变更等因素导致原预算无法满足项目需要时,可提出预算调整申请。
2. 预算调整应详细说明调整的原因、内容和影响,并按照规定流程重新审批。
3. 预算调整应严格控制,避免频繁调整影响项目的正常进行。
六、预算结算1. 项目完工后,应及时进行预算结算,总结预算执行情况。
2. 结算过程中,应对所有费用进行核对,确保每一笔支出都有合理的凭证支持。
3. 结算结果应由财务部门审核,并对预算执行效果进行评价。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,可根据公司实际情况适时修订和完善。
工程概预算制度

工程概预算制度一、总则1. 为确保工程项目的成本控制在合理范围内,特制定本工程概预算制度。
2. 本制度适用于公司承接的所有工程项目,包括但不限于新建、扩建、改建及维修等各类工程项目。
3. 工程概预算的编制应遵循客观、公正、准确、合理的原则,确保预算的真实性和可靠性。
二、预算编制1. 预算编制应以工程量清单为基础,结合市场行情、材料价格、人工费用等因素进行。
2. 预算编制人员需具备相应的专业知识和经验,确保预算的专业性和准确性。
3. 预算编制过程中,应充分考虑潜在的风险因素,合理设置预备费用。
4. 预算编制完成后,应由专业审核人员进行审核,确保预算无误。
三、预算审批1. 预算编制完成后,应提交给项目管理部门负责人进行初步审核。
2. 经项目管理部门负责人审核无异议后,提交给公司财务部门进行成本核算。
3. 财务部门完成成本核算后,将预算报告提交给公司决策层审批。
4. 决策层审批通过后,预算方可正式生效。
四、预算执行1. 预算生效后,项目管理部门应严格按照预算执行,不得擅自变更预算内容。
2. 如遇特殊情况需调整预算,必须经过严格的审批流程。
3. 项目实施过程中,应定期对预算执行情况进行检查和分析,确保项目成本控制在预期范围内。
4. 对于超出预算的费用,应明确责任,追究相关人员的责任。
五、预算监督1. 公司应建立健全预算监督机制,确保预算执行的透明性和公正性。
2. 预算监督由内部审计部门负责,定期对项目预算执行情况进行审计。
3. 对于违反预算制度的行为,应及时纠正并采取相应的处罚措施。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,可根据实际情况适时修订和完善。
工程概预算管理制度

工程概预算管理制度一、总则第一条为了加强工程概预算管理,规范工程概预算编制和执行行为,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建和技术改造的工程项目,包括政府投资项目和企业自筹资金项目。
第三条工程概预算管理应当坚持科学性、合理性、准确性和效益性原则,确保工程项目的顺利实施和资金安全。
第四条各级财政部门是工程概预算管理的行政主管机关,负责对工程概预算编制和执行情况进行监督检查。
二、工程概预算编制第五条工程概预算编制应当根据工程项目的性质、规模、建设内容和技术要求,结合工程项目所在地区的经济、市场和资源条件,充分调查研究,科学合理地进行。
第六条工程概预算编制应当包括工程项目的全部投资额,包括建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费用等。
第七条工程概预算编制应当依据国家规定的工程造价标准和计价方法,结合工程项目实际情况进行。
第八条工程概预算编制应当遵循动态调整原则,根据工程项目实施过程中可能发生的变化,适时进行调整。
第九条工程概预算编制完成后,应当进行审查,审查内容包括:编制依据的合法性、合理性、准确性等。
审查合格的工程概预算,应当作为工程项目资金筹措和使用的依据。
三、工程概预算执行第十条工程项目实施单位应当根据工程概预算,合理组织施工、采购和设备安装等工作,确保工程项目按照预定的投资额度和质量标准完成。
第十一条工程项目实施单位应当建立健全工程概预算执行监督机制,对工程项目的投资额度、进度、质量等方面进行全程监控。
第十二条工程项目实施单位应当严格按照工程概预算进行施工,不得擅自增加或者减少工程内容,不得擅自提高或者降低建设标准。
第十三条工程项目实施单位应当及时向财政部门报告工程概预算执行情况,财政部门应当加强对工程概预算执行的监督检查。
四、工程概预算调整第十四条工程概预算调整应当遵循科学合理、公开透明、审批严格的原则。
工程预算书编制制度规定

工程预算书编制制度规定
一、总则
为规范工程项目预算编制工作,保证工程建设资金的有效使用和管理,提高预算编制质量,制定本规定。
二、编制单位
工程预算书的编制单位为工程建设单位。
三、编制范围
本规定适用于各类工程项目预算书的编制。
四、编制依据
工程预算书的编制应当遵循国家有关工程概算编制标准和规定,并结合具体工程项目的需
求进行合理编制。
五、编制流程
1. 制定编制计划:编制单位应当根据工程项目的规模、内容和要求,制定编制计划,明确
工作任务和完成时间节点。
2. 收集资料:编制单位应当收集工程项目相关资料,包括设备清单、材料清单、人工费用等。
3. 制定概算:根据资料收集情况,编制单位应当制定工程项目的概算,包括设备费、材料费、人工费等。
4. 编制预算明细表:根据概算情况,编制单位应当进一步细化各项费用,并列出预算明细表。
5. 审核评审:工程预算书的编制工作完成后,应当由负责人进行审核评审,确保预算的准
确性和合理性。
6. 下发批准:经审核评审合格后,工程预算书应当下发给相关部门进行审批批准。
七、责任追究
对于因工程预算书编制失误或不合理导致的资金浪费或其他损失,编制单位应当承担相应
的责任,并进行纠正和整改。
八、附则
本规定由编制单位负责制定并实施,如有需要修改或补充,应当经过相关部门批准。
以上为工程预算书编制制度规定,希望各位工程建设单位能够遵守规定,规范预算编制工作,确保工程建设资金的有效使用和管理。
工程预算工作制度

一、总则为了加强工程预算管理,规范工程预算编制和执行行为,保障工程建设资金的合理使用,根据《中华人民共和国预算法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,结合我国实际情况,制定本制度。
二、工程预算编制1. 工程预算编制应遵循合法性、真实性、科学性、完整性、稳定性原则,确保预算编制的准确性和可靠性。
2. 工程预算编制应依据工程建设项目的可行性研究报告、设计文件、施工图纸等相关资料进行。
3. 工程预算编制应包括工程建设项目的全部费用,包括建筑工程、安装工程、设备购置、预备费等。
4. 工程预算编制应采用国家规定的预算编制方法和计价标准,严格执行工程量清单计价规范。
5. 工程预算编制应由具有相应资质的预算编制单位或专业人员承担,并按照合同约定履行相关义务。
6. 工程预算审批应按照规定的程序进行,确保预算审批的合法性和有效性。
三、工程预算执行1. 工程预算执行应按照预算批准的范围、金额和期限进行,不得擅自超预算施工。
2. 工程预算执行应建立健全工程变更管理制度,变更费用应当合理确定,并及时报批。
3. 工程预算执行应加强工程成本控制,确保工程建设资金的合理使用。
4. 工程预算执行应定期进行工程进度款支付,支付金额和依据应当合法合规。
5. 工程预算执行应建立健全工程结算制度,确保工程结算的真实性、准确性和及时性。
6. 工程预算执行过程中,发现预算编制或审批存在问题,应及时报告并采取措施予以纠正。
1. 工程预算监督应建立健全预算监督机制,明确监督职责和权限,确保预算管理的合法性和有效性。
2. 工程预算监督应加强对预算编制、审批、执行等环节的监督检查,发现问题及时纠正。
3. 工程预算监督应定期对预算执行情况进行分析,提出改进意见和建议,为决策提供依据。
4. 工程预算监督应依法对预算违法行为进行查处,并依法追究相关责任人的法律责任。
五、工程预算信息披露1. 工程预算信息披露应真实、准确、完整、及时,便于社会公众监督。
工程项目概算预算制度

工程项目概算预算制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的概算编制、审批、执行、调整及监督等环节,确保工程项目资金的合理使用和有效控制。
2. 本制度适用于所有由本公司负责实施的工程项目,包括但不限于新建、扩建、改建和技术改造等项目。
3. 工程项目概算预算应遵循合法性、科学性、合理性和真实性的原则。
二、概算编制1. 工程项目概算的编制应由专业的造价工程师负责,确保概算的准确性和专业性。
2. 编制概算时,应充分考虑项目的实际情况,包括工程量、材料价格、人工费用、机械使用费等各项成本。
3. 概算编制完成后,应由项目经理进行初步审核,并提交给财务部门进行复审。
三、概算审批1. 经过复审的工程项目概算,需提交给公司决策层进行审批。
2. 审批过程中,决策层应对概算的合理性进行全面评估,必要时可要求补充资料或调整概算。
3. 审批通过后,概算方可作为项目执行的依据。
四、概算执行1. 项目实施过程中,必须严格按照批准的概算执行,任何超出概算范围的支出都需经过严格的审批程序。
2. 对于项目实施中出现的变更,应及时调整概算,并按照审批流程重新审批。
3. 财务部门应定期对项目的实际支出与概算进行对比分析,确保资金使用的透明性和合理性。
五、概算调整1. 由于市场波动、设计变更等原因导致原概算无法满足项目实际需要时,应及时提出概算调整申请。
2. 概算调整应提供充分的理由和详细的成本分析,经项目经理审核后,提交决策层审批。
3. 未经审批的概算调整不得执行。
六、监督与考核1. 公司应建立健全工程项目概算的监督机制,确保概算执行的严格性和有效性。
2. 对于违反概算执行规定的行为,应按照公司相关管理制度进行处理。
3. 项目竣工后,应对概算执行情况进行总结评估,作为今后项目管理的重要参考。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司财务部门负责解释。
2. 如有未尽事宜,按照国家相关法律法规和公司其他管理制度执行。
工程预算的制度

工程预算的制度
一、预算制定原则
工程预算的制定应遵循公正性、准确性、完整性和透明性四大原则。
预算需根据实际工作
量合理估算,避免因预算过高造成资源浪费或过低导致项目无法完成。
二、预算编制流程
1. 需求分析:项目启动之初,需对工程的规模、内容和质量要求进行全面分析,以确定基
本的资金需求。
2. 成本估算:根据需求分析结果,对工程量进行量化,并结合市场价格进行初步成本估算。
3. 风险评估:考虑可能出现的风险因素,如市场波动、自然灾害等,合理设置风险预备金。
4. 预算编制:综合以上信息,编制详细的工程预算报告,包括直接成本、间接成本、利润
及风险预备金等。
5. 审核批准:预算报告需提交给相关部门进行审核,确保预算的合理性和可行性,经过批
准后方能执行。
三、预算控制与调整
1. 预算执行:项目实施过程中,严格按照预算执行,对所有费用进行实时监控和管理。
2. 定期审计:通过定期审计,检查预算执行情况,确保每一笔支出都有据可依、有序可循。
3. 调整机制:对于超出预算的情况,必须及时分析原因,并提出调整方案。
任何预算的变
更都需经过严格的审批流程。
四、结算与评估
1. 工程结算:项目完成后,根据实际发生的费用进行最终结算,确保所有费用的合理性和
准确性。
2. 绩效评估:对比预算和实际花费,评估预算编制的准确性和执行过程的效率,为未来的
项目管理提供参考。
五、持续改进
通过对每次工程项目的预算管理进行总结,积累经验,不断优化预算编制的方法和管理流程,提高预算管理的整体水平。
工程概算和预算制度

工程概算和预算制度一、工程概算和预算制度的概念和定义工程概算和预算制度是指在工程项目开展之初,对项目实施全过程进行估价,以确定项目施工所需要资金数额的计算和制度。
工程概算是在工程项目初步设计、施工方案初步确定以前,对项目建设投资费用进行初步估算,包括项目总体预算、工程造价预算和工程概算等。
而工程预算则是在项目具体设计定稿后,依据设计文件对工程量、工程材料和工程设备等进行精确计算,确定每一项投资的具体数额。
二、工程概算和预算制度的作用1. 为工程项目的计划、设计、招标、验收、施工等各个阶段提供经济合理的参考依据和评价标准,保障项目的顺利进行和质量达标;2. 有效控制工程项目的成本,防止工程项目出现超支现象,保证项目顺利推进并按计划完成;3. 促进工程项目的经济效益,确保项目投资的合理利用,最大限度地实现项目经济效益的最优化;4. 为工程项目管理者提供数据支持,帮助其制定合理的决策和措施,从而更好地管理和运营工程项目。
三、工程概算和预算制度的流程1. 工程项目可行性研究阶段:在工程项目初步规划设计之初,根据项目规模、性质、地段、施工条件等因素进行初步估算,确定项目投资总额;2. 工程项目立项阶段:根据项目规划设计文件,精确计算工程量、材料、设备等项目要素,编制详细的工程预算书;3. 工程项目实施阶段:根据工程设计、施工计划等文件,对工程施工过程中的费用进行预测和控制,及时调整预算方案;4. 工程项目验收阶段:对工程项目的实际成本进行核算,与原预算进行对比,查找偏差原因,总结经验教训。
四、工程概算和预算制度的内容1. 项目总体预算:包括项目的建设前期费用、土地费用、工程建设费、设备采购费、工程管理费等;2. 工程造价预算:包括施工图设计费、工程量清单、工程物料清单、设备清单、工程材料费、机械费、人工费等;3. 工程概算表:包括工程项目的各个部分项目单价、数量、金额、合计金额等,用于统一计算和分析工程项目的造价;4. 预算编制制度:规定了工程预算编制的流程、要求、标准、方法等,明确了预算编制的责任主体和监督机构,保障预算编制的准确性和可靠性。
建设项目概算预算制度

建设项目概算预算制度一、引言建设项目概算预算制度是指在进行建设项目概算编制过程中,为了保障项目实施计划的质量、效益和有效管理,建立的一套完善的制度和规定。
本文将对建设项目概算预算制度进行详细阐述。
二、背景建设项目概算预算制度的制定是基于实现规范的概算编制,准确的项目预算和科学的预算控制的目标。
其具体原因如下:1. 项目概算的重要性:项目概算是项目实施前对项目成本进行估算和控制的重要工具。
准确的项目概算有助于项目的顺利实施,对后续的项目管理和决策提供依据。
2. 预算控制的需要:建设项目的预算控制是保证项目实施成本在可控范围内的关键。
只有制定严格的预算制度,加强对项目费用的监督和管理,才能确保项目的资金利用合理、经济。
三、建设项目概算预算制度的主要内容1. 概算编制依据:明确概算编制的依据为建设项目的设计方案和施工图纸,确保概算的准确性和科学性。
2. 概算编制流程:规定概算编制的流程,包括需求分析、概算编制、审批与调整等环节,确保制度的执行过程规范有序。
3. 概算编制责任:明确概算编制的责任和权限,确定概算编制的主体责任人和协作部门,提升概算编制的效率和准确性。
4. 概算编制方法:明确概算编制的具体方法和技术要求。
包括定额法、比例法、市场调研法等方法的选择和应用,确保概算编制结果的科学性和准确性。
5. 概算审核与审批:建立概算审核与审批制度,对概算编制的结果进行审核与审批,确保概算编制的合规性和合理性。
6. 概算编制标准与指标:制定概算编制的标准与指标,包括费用标准、工程量指标等,提高概算编制的可比性和对比性。
7. 概算调整与报备:明确概算调整与报备的程序和要求,确保概算调整的合理性和规范性。
8. 概算编制结果的使用与管理:对概算编制结果的使用与管理进行规范。
包括概算的控制、执行、监督等环节,提高概算编制结果的有效性和可操作性。
四、建设项目概算预算制度的实施过程1. 宣贯与培训:通过会议、培训等形式对概算预算制度进行宣贯与培训,确保全体参与人员对制度的理解和掌握。
工程概算制度

工程概算制度一、工程概算的概念工程概算是在工程建设项目开工前,按照批准的工程项目概算指导价、规模、等级和建设内容等,通过对工程量和工程费用等因素的分析、计算和比较,对工程的总投资进行大体估算的一种预算方法。
是项目实施前一个比较综合、具体、明确的关于工程预算概念。
工程概算是工程造价管理的一项基础工作,概算分为初步概算、施工图预算和投资测算。
初步概算主要是在工程设计的初步方案中对工程造价进行初步估算,是建筑总包施工单位或工程设计单位确定工程造价的基础。
施工图预算是在施工图设计的基础上对项目的具体费用进行预算,是建筑项目实施的基础。
投资测算是依据初步概算和施工图预算,对项目工程进行投资评估的一种测算方式。
二、工程概算的作用1. 为工程项目的初步立项提供重要参考依据。
在项目立项之初,通过工程概算可以对项目的总体投资预算进行初步估算,为项目的初步立项提供科学、合理的依据。
2. 为工程项目的经济可行性研究提供依据。
通过对项目的总体投资费用进行概算,可以帮助业主和投资方对项目的经济效益进行分析和评估,确保项目的可行性。
3. 为工程项目的设计和施工提供参考依据。
工程概算可以为项目的设计和施工提供理论依据,有助于设计师和施工方根据项目的预算要求进行设计和施工工作。
4. 为工程项目的投资控制提供参考依据。
通过工程概算可以对项目的投资情况进行监控和控制,避免项目在施工过程中出现费用超支的情况。
5. 为工程项目的合同签订提供参考依据。
在工程项目的合同签订过程中,工程概算可以作为合同中的一个重要条款,有助于明确双方在费用支付方面的责任和法律关系。
三、工程概算的编制方法1. 概算编制的基本原则(1)详查工程量清单。
准确、全面地列举工程项目所需的各类工程量,并根据实际情况,选择合理的计量单位,确保概算的准确性和全面性。
(2)核准工程定额标准。
根据国家规定的工程造价标准和定额标准,对工程项目的各项费用进行合理计算和比对,确保概算的准确性和科学性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(1)工程建设其他费中的动态部分包括价差调整预备费、固定资产投资方向调节税、建设期贷款利息等。
(2)新开征税费,是指由国务院和省人民政府或其授权部门批准必须列入工程造价,在建设期内发生的新增税费。
第14条 初步设计概算应根据批准的设计(计划)任务书、可行性研究投资估算、初步设计图纸及文字说明(工程项目表、设备表、材料表、结构特征一览表)和本部门或工程所在地主管部门颁发的概算定额(概算指标)及取费标准进行编制。
12.工程主要材料表。
第13条 建设项目设计概算由静态和动态费用两部分组成。
1.静态费用由建设项目基期的前期工程费、建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费及工程建设其他费中的静态部分组成。
(1)前期工程费,是指建设项目设计范围内的建设场地平整、竖向布置、土石方工程及建设项目开工实施所需的场外交通、供水、排水、供电、通信等管线引接、修建的工程费。
2.建设项目总概预算书。
3.单项工程综合概预算书。
4.单位工程概预算书。
5.其他工程费用概预算书。
第8条 设计概预算的编制说明应包括以下主要内容。
1.工程概况。说明建设项目的性质(新建、扩建、技改)、地理位置、建设规模、所批准的设计任务书或可行性研究报告及初步设计的文号、总投资。
2.编制依据。说明所编概预算采用的定额、指标、工人工资标准、材料预算价格、施工机械使用费、设备价格和各项取费标准的年份、文件、规定。
① 冬雨季施工增加费;
② 夜间施工增加费;
③ 流动施工津贴;
④ 因场地窄小等特殊情况而发生的材料二次搬运费;
⑤ 生产工具用具使用费;
⑥ 检验试验费;
⑦ 矿山工程施工增加费;
⑧ 工程定位复测、工程点交、场地清理费。
(5)直接费中的人工工资标准、材料预算价格、施工机械台班费按工程所在省、市、地区的规定计算。直接费中的其他直接费,执行专业部定额的,按专业部的规定计算;执行工程所在省、市、地区定额的,按工程所在省、市、地区的规定计算。
(7)场地整理及美化工程项目,一般包括围墙及大门、绿化、美化、道路等;
(8)住宅及文化福利工程项目,按建设单位需要建设的宿舍、食堂、商店、俱乐部、图书馆、医院、托儿所、浴室、子弟公司及相应的公用设施等;
(9)厂外工程项目,一般指投产后产权及管理均不属建设单位的厂外工程,如厂外公路、铁路、输电线路及通信线路等。
5.施工图设计预算以及考核设计的经济合理性。
第5条 施工图预算经批准后,可作为以下事项的依据:
1.确定工程预算造价;
2.编制招标标底;
3.实行投资包干;
4.办理工程结算。
第6条 概预算编制要求
完整地反映设计内容、合理反映施工条件、正确确定工程造价。
第2章 概预算文件编制
第7条 设计概预算文件构成
1.编制说明。
第15条 初步设计概算的编制要求
1.主要建筑工程项目的概算,应根据初步设计平剖面图纸(附钢筋表)计算工程量,套用概算定额或综合预算定额进行编制。一般建筑工程项目的概算,可根据建筑结构特征一览表、材料表,套用概算指标或类似工程造价指标,以米、平方米、立方米、座为单位进行编制。
2.主要安装工程项目的概算,应根据初步设计平、产、剖面图纸,设备表,材料表计算工程量,套用概算定额、综合预算定额或类似工程造价指标进行编制。一般安装工程项目概算,可根据设备表、材料表套用概算指标或类似工程造价指标进行编制。在无概算定额、概算指标、综合预算定额或造价指标的情况下,可根据设计深度的不同,酌情增加零星工程费用,但不能超过直接费用的%。
3.套用定额或单位估价表时,若定额基价或单位估价表单价,与工程所在地现行的同类人工费标准、材料预算价格、施工机械台班费有出入时,应进行价差调整,调整到与工程所在地现行的同类工资标准、材料预算价格和施工机械台班费相一致。套用地区定额时,按地区规定的价差系数调整;套用专业定额时,按定额主管部门发布的调整办法进行调整。
③ 生产工人工资附加费,指按国家规定计算的支付生产工人的职工福利基金和工会经费。
④ 生产工人劳动保护费,指按国家有关部门规定标准发放的劳动保护用品的购置费、修理费、保健费和防暑降温费。
(2)材料费,指列入概预算定额的材料、构配件、零件和半成品用量以及周转材料的摊销量按相应的预算价格计算的费用。预算价格由材料原价、材料供销部门手续费、包装费、运输费、材料运输装卸过程中的合理损耗费、材料采购及保管费组成。
(4)电气动力工程项目,一般包括总降压变电所、配电站、供电线路、余热发电站、空气压缩机站、压缩空气管道等;
(5)运输及通信工程项目,一般包括铁路、公路、码头、竖井平洞、机车库、生产用汽车库、电话站、广播站、通信线路等;
(6)给排水及热力工程项目,一般包括生产、生活及消防给排水管网、水泵站、水池、水塔、锅炉房及热力管网等;
第18条 公司应根据批准的概算合理安排使用投资,切实控制好建设项目的工程造价,对概算的执行全面负责。
第19条 设计概算一经批准,不得任意突破。如必须突破初步设计概算时,其超出部分经原设计单位同意并修改后,由本公司的主管部门报原初步设计批准机关审核/审批。
第4章 预算编制
第20条 施工图预算应根据批准的初步设计及概算文件、施工图设计图纸(建设工程设计图纸要有钢筋表)、材料表、设备表和主管部门或工程所在地区颁发的预算定额和各项取费标准进行编制。
(2)建筑工程费,是指建设项目设计范围内的各类房屋建筑及其附属的室内供水、排污、供热、卫生、电气、燃气、通风空调、弱电等设备及管线安装工程费;各类设备基础、地沟、水池、冷却塔、烟囱烟道、水塔、栈桥、管架、挡土墙、围墙、厂区道路、绿化等工程费;铁路专用线、厂外道路、站场、码头等工程费。
(3)安装工程费,是指主要生产、辅助生产、公用等单项工程中需要安装的工艺、电气、自动控制、运输、供热、制冷等设备及装置的安装工程费;各种工艺、管道安装及衬里、防腐、保温等工程费;供电、通信、自控等管线的安装工程费。
(3)施工机械使用费,指列入概预算定额的施工机械台班量按相应机械台班费定额计算的建筑安装工程施工机械使用费,施工机械安、拆及进出场费和定额所列其他机械费。施工机械台班费包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、燃料动力费、人工费、施工运输机械的养路费及车船使用税等。
(4)其他直接费的确定。其他直接费是指概预算定额中分项定额规定以外发生的费用,包括:
第21条 施工图预算的编制应满足以下要求。
1.应根据预算定额规定的计算规则及施工图、材料表、设备表等有关设计文件,综合施工组织设计进行工程量的计算。
2.定额的套用应与分项工程的特征、内容相匹配。若定额的内容、规定与分项工程的特征有差异时,套用定额可进行适当的调整换算;若无定额可套时,可编制补充定额。所编补充定额应报定额站备案。
(1)建设场地准备项目,一般包括场地准备、场地平整以及防洪工程等;
(2)主要生产项目,一般包括生产工艺线上直接进行产品生产的工程项目(主要生产项目的内容,可根据建设项目的特点及设计要求安排);
(3)辅助生产及服务性工程项目,一般包括机、电修理车间、材料库、备品备件库、化验室、环保监测站、火药加工室、火药库、雷管库、办公室及行政用车库等;
内控制度名称
工程项目概预算编制制度
执行部门
内控制度编号
监督部门
制度受控状态
生效日期
第1章 总则
第1条 为提高工程项目概、预算编制质量,统一概预算的编制规范,有效控制工程项目投资,控制固定资产投资规模,根据国家相关法律法规和本公司的实际情况,特制定本制度。
第2条 工程项目概预算是设计文件的重要组成部分,初步设计阶段编制概算,施工图阶段编制预算。
3.投资分析。进行以工程费用性质划分的投资分析和以工程项目性质划分的投资分析。
4.主要材料分析。列出钢材、木材、水泥用量表。
第9条 总概预算书是确定建设项目从筹建到竣工验收全部建设费用总投资的文件。总概预算书中包括的费用主要由各单项工程费用、工程建设其他费用和基本预备费用组成,具体内容如下。
1.单项工程费用主要包括以下内容:
(2)由于一般自然灾害所造成的损失和预防自然灾害所产生的费用;
(3)在组织工程竣工验收时,为鉴定工程质量必须开挖和修复隐蔽工程而增加的费用。
第10条 单项工程综合概预算书,是确定各个生产车间、独立建筑物等单项工程建设费用的文件。单项工程综合概预算书由下面各个单位的工程概预算书汇集而成。
第11条 单位工程概预算书,是确定各个建筑安装单位工程建设费用的文件。单位工程概预算书由直接费、间接费、计划利润和税金组成。
第22条 单位工程预算的内容包括直接费、间接费、计划利润。
1.直接费的确定
直接费由人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费用组成。
(1)人工费,指直接从事建筑安装工程施工的生产工人的基本工资、工资性津贴及属于生产工人开支范围的各项费用,主要包括以下几项。
① 生产工人的基本工资、工资性质的津贴等。
② 生产工人辅助工资,指开会和执行必要的社会义务时间的工资,如职工学习、培训期间的工资;调动工作期间的工资和探亲假期的工资;因气候影响停工的工资;女工哺乳时间的工资;由行政直接支付的病(6个月以内)、产、婚、丧及其他法定假期的工资;徒工服装补助费等。
(4)设备及工器具购置费,是指建设项目设计范围内需要安装及不需要安装的设备、仪器、仪表等及其必要的备品备件购置费;为保证投产初期正常生产所必需的仪器仪表、工卡具模具、器具及生产家具等购置费。
① 国内设备购置费由设备原价、设备成套服务费、运杂费等费用组成。
② 进口设备购置费由到岸价及关税、消费税、增值税、银行财务费、外贸手续费、海关监管手续费、车辆购置附加税、国内运杂费等费用组成。
2.工程建设其他费用,是指和整个建设项目有关而不是和某一单项工程有关的工程费用,一般包括与土地征用相关的各项费用、建设单位管理费、生产职工培训费、研究试验费、办公和生活家具购置费、联合试运转费、勘察设计费、供电补贴费、施工机构迁移费以及其他费用等。