仓库转移货架规划模板

仓库阁楼货架安装及转移综合规划

随着公司生产经营业务的发展, 原材料仓库库容日趋紧张, 现

有已经不少物料转移至相邻车间存放( 转出物料为暂不使用部分, 物料已封箱存放, 车间已上锁) 。公司新厂房启用后, 对生产布局有所调整, 原材料仓库需转移至卫生间集成车间现址。

结合仓库位置转移, 对扩充库容与规范管理原材料库收发存工作进行调整规划。主要目的是1、扩充库容, 满足公司业务增长之需要, 避免短期内库容再次紧张。2、规范仓储管理, 结合精益生产原则和后续ERP管理需要, 对仓储现状进行规范化的基础设置。

3、考虑阁楼平台的出发点, 是仓库新增面积有一部分用于存放原来未上架存放的物料, 实际新增面积并多。在公司业务量增长的情况下, 有可能在一至两年内库容再次紧张不足使用。

一、原仓库基础信息

1.1面积与货架设置

原仓库长30米, 宽17.5米, 仓库面积525平米。

设置货架两种, 长0.6X宽2米共51个, 长2米X宽1.5米货架共19个。

1.2因库容紧张, 物料存放的不规范之处未能彻底解决。

如: 仓库内部按项目区域划分不清晰, 物料上架拥挤存放货位无法启用, 顾客财产存在不上架码放现象, U型通道未使用不符合

精益原则等。

二、新仓库基础信息

2.1仓库长45米, 宽17.5米, 面积787.5平米。

2.2物流方向

新仓库有三个大门, 东面、西南面及向西通往厂房内部各一个。

仓库办公室设在向西大门外, 原喷胶房附近。

入库物流以西南大门为入口, 出库物流以向西通往厂房内部的大门为出口, 出入口相邻可减少通道占用面积, 提高仓库面积利用率。

2.3需要拆除原集成车间中间的隔断。

三、设置阁楼式货架的考虑

3.1 改进外审多次指出的问题, 如区域划分、U型通道、货位编排等问题。

3.2 公司生产经营规模处于增长之中, 预计有A--E五个项目同时进行生产。库存原材料的品种数量较现状仍会增长, 当前库容已经不足使用, 再加增长则很可能会影响到正常的物料收发工作。

当前账面原材料总额已经较年初增长XXX万元以上, 达到XXXX万元。

3.3 设置阁楼式货架, 是充分利用现有厂房的空间高度, 在不增加厂房投资的前提下, 适当增加阁楼平台、照明及其它配件的投入, 即可实现仓库面积成倍的增加。较新建库房而言, 阁楼平台的资金投入以几十分之一计算。