文明施工手册
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四川德阳锦虹建筑房产有限公司
安全生产文明施工管理手册
二〇一一年九月十八日
关于严格执行安全生产、文明施工管理手册
的
决定
各项目部:
根据建设部、省、市建委有关建筑施工安全管理的法律、法规、条例以及文明施工十二条标准的规定,结合我公司的实际情况,为了确保施工安全,争创文明施工标化工地,使我公司在安全生产、文明施工迈上新台阶,制定本管理手册,手册规定,对忽视安全、造成事故的责任人将给予处罚,情节严重的要追究法律责任,对安全生产做出成绩人员给予奖励。
希望各项目部认真执行,在执行过程中,如有好的建议,欢迎及时提出,以完善手册。
本手册由安全保卫科编写,手册的修改按公司《安全、文明施工控制程序》的规定执行。
编制人:
审批人:
目录
第一章安全施工通则
第二章安全施工管理机构和职责
第三章安全施工管理制度
第四章安全经费及防护用品
第五章安全施工岗位责任制
第六章安全文明施工的奖励与处罚细
则
第七章附则
第一章安全施工通则
安全施工既是专业性工作,又是群众性工作,安全工作人人有责:
1、上班前必须保证有足够的睡眠,禁止班前饮酒。
2、遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥,不迟到、不早退、有事请假。
3、工作要集中精力,坚守岗位,不得围堆吹牛,不得打闹,不得看与生产无关的书报、刊物、打瞌睡;离岗前向班长请假。
4、禁止带小孩到施工区玩。
5、穿着整齐,女同志不准穿裙子、高跟鞋进去时入施工现场。
6、施工现场/生产车间严禁赤壁施工作业,在光线不足的工作地点或夜间施工时应有足够的照明设施。
7、施工现场/生产车间的沟、坑、井、池要设牢固的盖板或栏杆,各种平台要设栏杆(高 1.2m),固定梯子应设扶栏,阶梯设防滑措施。
8、不是自己专管的设备、机器不得乱动,如工作需要,必须做好技术交底。
9、转动设备要设安全罩和安全栏杆。
10、运转达的设备、带点设备、严禁拆卸、修理和清洗。
11、高大的建筑设备要有避雷措施,电气装置要设漏电保护。
12、架设临时线、管道等,必须按规定架设。
13、设备安全、检修完毕后,一切防护措施,安全装饰必须齐全,并有检验记录。
14、如遇生产与安全生产矛盾时,必须以安全为主,确认不安全因素排除后,方可继续作业。
15、登高作业人员,必须定期进行身体检查;2米以上必须拴安全带,施工场所都必须按规定戴好安全帽。
16、施工现场、生产车间、库房要设置一定数量的灭火器材,并有专人管理,定期检查、维护、保养。
17、施工现场,要设全“一图五牌”,安全警示牌,各种标牌要醒目、规范。
18、新进施工现场人员,必须进行三级教育后,方可上
岗。
19、施工现场、生产车间要做到场地平整,无积水、清洁有序。
20、“四口”、“五临边”要有安全标志,必须有防护措施。
21、施工现场、生产车间料具堆放要整齐见方,构件分规格堆放平稳,工具、铁板、附件不得乱丢、乱放。
22、现场管理人员必须随时在现场,不得擅离职守。
第二章安全施工管理机构和职责
一、公司建立以安全生产、文明施工为中心的安全组织指挥系统,贯彻执行国家安全生产法律、法规、条例,结合公司实际情况,制定有效的安全生产、文明的管理措施。
二、公司安全保卫科,在公司统一领导下,负责整个公司的日常安全管理工作,贯彻执行安全生产的有关规定,制定安全管理措施,执行公司文件,负责监督实施公司各项制度,组织学习安全操作技术规程和新招工人及民工的安全教育,组织月、季、年安全大检查,指导项目部抓好安全生产、文明施工工作。
三、项目部必须设置专门的安全员、质检员,成立以项目经理为组长,安全员、质检员、施工员为副组长,各班组长成员的安全管理领导小组,负责项目的安全生产、文明施工的管理工作,实施公司内部制定的各项规章制度和管理措施。
四、各作业班组应设立兼职的安全员,在项目经理和班组长的领导下,负责检查每个工序的安全施工工作,发现违
章操作,安全隐患必须及时提出并马上纠正。
第三章安全施工管理制度
一、会议制度
1、公司每两周组织一次安全生产、文明施工会议,学习安全生产、文明施工的有关规定,针对检查出的问题和安全隐患予以通报,并提出整改意见,对下步工作进行安排。
2、项目经理部每月召开一次安全生产工作会议,解决施工中的不安全因素,落实安全生产,文明施工的有关规定,落实责任,确保施工安全。
3、作业班组,每天都必须做好班前技术交底,落实安全责任,分析可能出现的安全隐患,并制订出相应的措施,避免安全隐患的出现,确保安全生产。
二、检查制度
1、公司每月进行一次安全大检查,由公司安全保卫科组织各项部经理安全员参加,对公司所有的在建工程及电器设备分公司进行安全检查,发现问题及时纠正,并相互学习。
2、项目部每周进行一次安全检查,对发现的问题要追究到人,分析原因,并报公司安全保卫科。
3、各作业班组长必须做好班前安全检查和教育,并随时跟班检查,发现问题必须立即制止并纠正。
4、季节性和节假日,安全保卫科、项目部分公司必须有针对性德进行安全检查,查出隐患,及时整改。
5、以上检查均必须做好记录备查。
三、教育制度
对施工工人实行三级教育制度,由公司安全保卫科监督执行,所有教育均须做好记录,对教育不合格者,不得上岗
作业,避免事故的发生。
四、安全目标管理制度
1、公司对项目部实行目标管理制度,明确管理目标,落实安全措施,项目开工前,项目部安全员必须同公司签订安全责任书,并履行好各自的职责。
2、各作业组长必须同项目部签订安全责任书,明确安全管理目标,落实安全措施,确保施工安全。
五、挂牌上岗制度
1、公司管理人员和现场管理人员以及各施工组长必须挂牌上岗,明确职责,落实责任,做好责任到人,措施到位。
2、技术工人,普通工人须具有“三级教育”建档卡。第四章安全经费及防护用品
第四章安全经费
一、安全意识的经费
1、宣传经费:每个项目部必须有足够的宣传标语、标牌、安全警示标志和操作规程,以便随时提醒大家注意安全。
2、教育经费:对施工工人定时、有针对性地进行安全教育、培训。
二、安全措施经费:
每个工程在编制施工组织设计时,必须编制安全措施内容,经审查批准后,必须按要求专款专用,确保安全防护用品按时到位,如不按公司要求,将安全措施经费挪作它用,造成防护措施不严,要追究当事人的责任并予以处罚。
三、检查和奖励经费
1、公司每年对安全生产、文明施工做出成绩的集体和个人给予奖励。
2、对违章指挥、操作、违反施工安全管理条例,给予处罚。
3、以上按第六章安全施工的奖励和处罚规定执行。