领导干部现场带班记录

领导干部和管理人员现场带班制度范本（2篇）

领导干部和管理人员现场带班制度范本1. 引言现场带班制度是指高级领导干部或管理人员在工作现场亲自带班的一种管理方式。

该制度的实施可以有效提高工作效率和管理水平，加强对下属工作的监督和指导。

2. 目的和意义现场带班制度的目的在于强化领导干部和管理人员的工作责任感，确保工作的正常进行和高质量完成。

同时，通过现场带班，领导干部和管理人员可以了解基层实际情况，及时调整和优化工作方式，提高决策的准确性和针对性。

3. 实施细则3.1 带班轮值制度根据工作需要和班次情况，确定领导干部和管理人员轮流带班的先后顺序。

轮值制度可以确保每个领导干部和管理人员都有机会实施现场带班，增强工作的连续性和稳定性。

3.2 工作时间安排根据工作的特点和需求，确定带班人员的工作时间安排。

工作时间安排应合理，确保带班人员有足够的时间在现场进行全面的了解和指导。

3.3 工作任务要求带班人员应对下属的工作进行全面的了解和指导，确保工作按时完成且质量符合要求。

带班人员应制定工作任务要求，明确工作目标和责任分工，确保每个环节都得到有效的管理和监督。

3.4 带班记录和总结带班人员应及时记录下属的工作情况和问题，并给予相应的指导和解决方案。

带班人员还应定期进行工作总结，并将总结结果及时反馈给相关部门和人员，以促进问题的解决和思路的优化。

4. 实施效果评估与改进为了评估现场带班制度的实施效果，可以进行定期的评估和反馈。

评估结果可以作为改进现场带班制度的依据，进一步提高工作效率和管理水平。

5. 注意事项5.1 带班人员应具备一定的业务知识和管理经验，能够确保对下属的工作进行有效的指导和管理。

5.2 带班人员应注重与下属的沟通和合作，用积极的态度和稳定的情绪带动下属的工作氛围。

5.3 带班人员应注重团队协作，合理分配资源和人力，确保工作的顺利进行。

6. 结论通过实施现场带班制度，领导干部和管理人员可以更好地了解基层的实际情况，加强对下属工作的监督和指导，提高工作效率和管理水平。

现场负责人带班制度记录

现场负责⼈带班制度记录建筑施⼯企业负责⼈及项⽬负责⼈施⼯现场带班制度⼀、⽬的根据《国务院关于进⼀步加强企业安全⽣产⼯作的通知》及省市相关⽂件规定，为认真落实建筑施⼯企业及项⽬部领导施⼯现场值班带班制度，进⼀步加强房屋建筑⼯程安全⽣产管理⼯作，为切实抓好项⽬部安全⽣产、增强领导及施⼯⼈员的安全意识，进⼀步落实安全⽣产责任制，特制定本制度。

⼆、适⽤范围本制度适⽤于本公司所有项⽬经理部、设备公司、联合经营项⽬等所有⽣产单位。

三、术语、定义企业负责⼈：指企业的法定代表⼈、总经理、主管质量安全和⽣产⼯作的副总经理、总⼯程师或公司技术负责⼈。

施⼯现场：指进⾏房屋建筑和市政⼯程施⼯作业活动的场所。

项⽬负责⼈：是指⼯程项⽬的项⽬经理（联合经营项⽬系指实际投资⼈）。

带班检查：指由建筑施⼯企业负责⼈带队实施对⼯程项⽬质量安全⽣产状况及项⽬负责⼈带班⽣产情况的检查。

企业负责⼈带班检查：指由建筑施⼯企业负责⼈带队实施对⼯程项⽬质量安全⽣产状况及项⽬负责⼈带班⽣产情况的检查。

项⽬负责⼈带班⽣产：指项⽬负责⼈在施⼯现场组织协调⼯程项⽬的质量安全⽣产活动。

四、企业负责⼈带班职责权限及⼯作内容（⼀）、职责权限及⼯作内容公司⼯程部根据公司所承包的在施项⽬⼯程，根据实际情况制定项⽬检查时间安排表，定期汇总企业负责⼈的带班检查记录并整理备案。

企业法定代表⼈是落实企业负责⼈及项⽬负责⼈施⼯现场带班制度的第⼀责任⼈，对落实带班制度全⾯负责。

企业负责⼈要定期带班检查，每⽉检查时间不少于其⼯作⽬的25%。

公司企业负责⼈应按区域划分责任项⽬或区域，做好带班分⼯。

企业负责⼈带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和⼯程醒⽬存档备查。

（检查表附后）⼯程项⽬出现险情或发现重⼤隐患时，建筑施⼯企业负责⼈应到施⼯现场带班检查，督促⼯程项⽬进⾏整改，及时消除险情和隐患。

⼯程项⽬进⾏超过⼀定规模的危险性较⼤的分部分项⼯程施⼯时，建筑施⼯企业负责⼈应到施⼯现场进⾏带班检查。

领导带班记录五篇

领导带班记录五篇【篇1】领导带班记录加强公司各级领导干部值班工作，切实履行领导干部值班职责，及时、迅速、准确、高效地处置安全生产中出现的问题和突发事件，特制定本制度。

一、值班人员的职责（一）带班领导为当日值班的总负责人，负责检查值班人员的到岗情况，安排布置当日的值班工作。

（二）值班人员在值班期间必须坚守值班岗位，保持通讯工具处于良好状态，及时接听和处理各种信息。

（三）值班人员必须按照规定认真履行值班签到和现场交接-班制度。

因培训学习、外出等特殊原因不能参加当日值班的，必须向值班长请假，并安排替班人员。

（四）针对安全生产中出现的问题和突发事件，值班人员要迅速做出判断、及时处理，必要时及时赶赴现场进行处理，遇到重大问题应立即向带班领导汇报。

（五）值班期间出现不坚守值班岗位、擅离职守，导致问题延误处理等情况，将追究有关值班人员的责任。

（六）值班、带班人员必须按规定填写相关记录。

二、值班、带班规定1.公司带班领导干部是公司总经理。

带班时间为当日8：30至次日8：30，地点设在总经理办公室（非生产时间可以不在公司，但须-1-保持电话畅通）。

带班期间如有外出，应向值班干部交待，并保持电话畅通。

2.办公室主任和车间主任每工作日至少有1人值班。

3.公司带班和值班领导必须每天深入现场查岗，认真填写查岗记录。

4.节假日、夜间等公司不生产时间，办公室必须保证有人，并每3小时巡查一次。

如有异常情况，及时向总经理汇报。

三、本规定自印发之日起施行。

【篇2】领导带班记录每月底由调度室排好下月值班、带班表，并在内部网上发布。

2、要求当日值班矿领导（第一人为当日值班总负责人，负责当日安全生产全面指挥工作）每小班必须至少有一名矿领导入井带班，其他矿领导地面值班，具体由当日值班总负责人安排调节，实行地面、井下双岗制。

3、值班人员要及时组织传达落实上级领导下达的安全生产指令，负责当班全矿的劳动纪律检查工作，及时处理生产中的各类问题。

4、领导值班、带班执行24小时不间断值班制度，值班、带班人员必须严格履行职责，负责当天的生产、安全调度指挥工作，协调完成当日生产任务，主持当日生产调度会议，汇报值班情况，安排布置当天生产工作，并按矿指挥中心相关规定做好值班、带班各种登记和记录，否则按未值班、带班处理，并处罚小组成员各50元。

领导干部带班制度及记录模版（2篇）

领导干部带班制度及记录模版1、目的为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国家相关法律法规及文件的要求，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于日照锦湖金马化学有限公司。

3、术语、定义(1)领导。

是指企业主要负责人和各部门部长及科长。

(2)现场带班。

是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

(3)值班。

是指企业领导在节假日期间为有效处置各类____而专门进行的值守和监督的管理行为。

4、职责4.1、公司企业管理部负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员的考核。

4.2、公司企管部与各部门负责领导现场带班、值班表的编制；负责带班值班工作的安排和监督落实。

4.3、带班领导的主要职责：(1)监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；(2)检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；(3)督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；(4)针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

(5)____处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。

5、管理内容5.1、公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对所带班时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

5.2、公司领导值班，是由负责值班的领导，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

5.3、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过____小时。

值班或带班结束后应给予相同工时的换休。

6、公司领导带班制的具体规定6.1、公司企管部负责每月结束前编制完成下月的现场带班表，本部门备案并下发到各部门。

6.2、带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

6.3、公司企管部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。

企业领导施工现场带班检查

5.是否实施项目职业健康安全策划书□是□否
6.安全投入是否满足规定标准 □是□否
现场基本情况
1.现场施工组织协调是否有序 □是□否
2.现场是否按方案施工 □是□否
3.安全措施是否落实到位 □是□否
4.现场危大工程及风险是否受控 □是□否
其它现场情况
处置要求及措施
带班领导
检查时间
企业领导施工现场带班检查记录
单位名称：
项目名称
规模
13.3万平方
形象进度
地
基本情况
1.是否宣贯安全生产新法规、上级文件和本单位规章制度□是□否
2.项目负责人是否按规落实安全带班生产□是□否
3.项目负责人是否按规定填写现场带班生产记录□是□否
4.是否落实安全生产责任制和规章制度 □是 □否

领导现场带班值班记录本

领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。

三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。

六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。

七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。

八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。

九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任，进一步加强安全生产现场管理，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的要求，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。

第三条定义领导干部：指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长（如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等）。

轮流现场带班：指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。

轮流值班：指在非生产时间，或在特定时期（如节假日、台风期间或其它重要时段），领导干部轮流值守，统筹、协调和处理安全生产的有关问题。

第四条职责（一）本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。

领导干部应当自觉履行带班、值班责任。

（二）各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表，安全科本规定具体开展情况的监督落实，安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。

（三）带班、值班领导干部的主要职责：（1）带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任，全面了解施工情况，（2）掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施，掌控当班安全生产状况。

（3）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；（4）及时发现和消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；（5）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

领导干部和管理人员现场带班制度范文

领导干部和管理人员现场带班制度范文一、制度背景与目的：领导干部和管理人员的现场带班制度是指领导干部和管理人员亲身参与基层一线工作的制度，旨在加强领导干部和管理人员对工作的了解与把握，提升工作效率和质量。

通过实施现场带班制度，可以更好地发挥领导干部和管理人员的示范带头作用，促进员工团队的凝聚和士气的提高，推动组织的改革和发展。

二、适用范围：本制度适用于领导干部和管理人员，包括各级党政领导干部、企事业单位的高层管理人员等。

三、操作程序：1. 按照既定轮值和周期，制定领导干部和管理人员的带班计划。

2. 领导干部和管理人员按照带班计划，参与指定的工作岗位。

3. 带班期间，领导干部和管理人员要充分了解和掌握所带班部门的工作情况，与员工沟通交流，听取意见和建议，了解问题和困难。

4. 领导干部和管理人员要及时解决带班期间出现的问题和困难，指导员工完成工作任务。

5. 带班期满后，领导干部和管理人员要及时总结带班经验，提出改进和优化意见。

四、职责与义务：1. 领导干部和管理人员要按照带班计划参与现场工作，不得擅自更改或拖延带班时间。

2. 在带班期间，领导干部和管理人员应严格遵守相关规章制度，不得违规操作或漠视员工权益。

3. 领导干部和管理人员要积极关注员工的思想动态和工作状态，及时解决员工的问题和困难，对工作不到位的员工要及时指导和纠正。

4. 领导干部和管理人员应认真总结带班经验，提出改进建议，并及时向上级报告。

五、评价与考核：1. 领导干部和管理人员的带班工作将写入年度绩效考核材料，并以此为依据进行考核评价。

2. 对于带班工作做得好的领导干部和管理人员，可以予以表彰和奖励。

3. 对于带班工作做得不好或出现问题的领导干部和管理人员，要积极给予指导和培训，并及时纠正错误。

六、制度改进与完善：1. 根据实际工作需要和反馈情况，对现行现场带班制度进行定期评估，并根据评估结果进行制度改进与完善。

2. 听取员工对领导干部和管理人员带班工作的意见与建议，及时进行整理和落实，确保现场带班制度的有效运行。

公司领导干部带班记录

昆山金龙试剂有限公司领导干部带班记录带班人：
上岗时间：
工作记录：
a.监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实
情况；
b.检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、
人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况c.出现的疑难问题处理及处理情况离岗时间：
d.处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故
及处置情况
其他情况：
带班人签字：
时间：
注：
以上由当天带班领导填写；工作记录需填清带班过程中发现的有关事项，并填写处置的方法和结果。

昆山金龙试剂有限公司领导干部带班记录
带班人：
上岗时间：
工作记录：
a.监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实
情况；
b.检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、
人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况c.出现的疑难问题处理及处理情况离岗时间：
d.处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故
及处置情况
其他情况：
带班人签字：
时间：
注：
以上由当天带班领导填写；工作记录需填清带班过程中发现的有关事项，并填写处置的方法和结果。

领导干部现场带班记录表

□正常
□不正常
□正常
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6、当班人员出勤情况
□正常
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□正常
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说明：备注栏中填写问题处理情况，当班事宜及其他相关情况，若备注内容较多，则需详细内容附于此页后。
备注：
备注：
备注：
备注：
备注：
领导带班巡回检查记录表
带班领导签名
带班领导姓名
班次
日期
备注信息
巡查记录
时间
巡查单位
存在问题
整改及防控措施
负责人
备注
领导带班记录表
带班人
责任内容
日期：
带班人：
日期：
带班人：
日期：
带班人：
日期：
带班人：
日期：
带班人：
1、检查当班水、电、气及设备设施
□正常
□不正常
□正常
□不正常
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□不正常
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□正常
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2、消防器材、救援防护用具使用情况
□正常
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□正常
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□正常
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□正常
□不正常
3、上岗人员持证上岗,防护用品佩戴情况
□正常
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□正常
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□正常
□不正常
□正常
□不正常
□正常
□不正常
4、应急通讯电话及报警设施情况
□正常
□不正常

企业领导施工现场带班检查记录范文

企业领导施工现场带班检查记录范文日期：xxxx年xx月xx日检查人：xxx（职务）被检查部门：施工部门检查时间：上午/下午检查地点：施工现场一、施工安全1.检查了施工现场进出口通道是否通畅，杂物是否堆积，保证了施工人员疏散通道的畅通。

2.检查了施工现场的安全标识是否齐全，是否清晰明了，提醒工作人员注意安全事项。

3.检查了施工现场的安全防护设施是否到位，施工人员是否佩戴安全帽、安全鞋、手套等防护用具。

4.检查了施工现场的电气设备是否符合安全规范，防止在施工过程中发生意外。

二、施工质量1.检查了施工现场施工进度是否符合计划，是否存在杂乱无章的施工现象。

2.检查了施工现场的施工工艺是否符合标准，是否存在违规施工现象。

3.检查了施工现场的材料使用是否正规，是否存在偷工减料的情况。

4.检查了施工现场的设备运行是否稳定，是否存在设备故障或停工现象。

三、施工环境1.检查了施工现场的卫生情况，是否有垃圾清理不及时，影响施工环境的整洁。

2.检查了施工现场的环境污染情况，是否存在废水、废气、噪音等环境污染。

3.检查了施工现场的文明施工情况，施工人员是否遵守文明规范，保持施工现场秩序。

四、施工人员1.检查了施工现场的施工人员是否足够，是否符合要求，能否保证工程的质量和进度。

2.检查了施工现场的施工人员是否具备相应的技能，是否有工作经验，是否能保证施工质量。

3.检查了施工现场的施工人员的工作状态，是否精神饱满，是否存在疲劳现象。

五、整改措施1.针对发现的问题，制定了整改计划，并设定了整改的时间节点和责任人。

2.对整改措施进行了明确的指导和要求，要求各部门严格执行，并定期检查整改情况。

3.对整改后的效果进行了评估，确保问题得到有效解决，施工现场得到有效改善。

六、总结通过本次施工现场带班检查，发现了一些问题，并及时提出了整改措施，有效地提升了施工现场的安全、质量、环境和秩序。

今后将继续加强对施工现场的管理和监督，确保施工工作顺利进行，达到预定的目标和质量要求。

学校领导带班记录

学校领导带班值班制度为保障学校正常秩序，为了加强学校常规管理，维护校园安全稳定，增强应对突发事件的协调处理能力，特制定保师附小行政领导带班值班制度。

带班值班分为个行政、教学、德育三个主要部门，由各中心主任带班，副主任、干事及党团员参与，三个部门统一思想、互相监督、分工合作。

一、行政带班值班（一）人员组成：办公室、总务处、法制处等工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表（二）职责1、行政带班领导是当日学校值班的督察领导，向校长负责，对全校的事务负责，是对外事务的第一接待人。

2、行政带班领导负责人员分工，处理值班期间全校发生的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。

3、行政带班领导负责检查指导全校带、值班人员到位及履行职责情况。

其中包括值班人员是否按时到位；监督早晨、中午教师签到情况，有无代打卡现象；积极发现、上报、排除校园安全隐患；督查课间操；督查办公室卫生情况；督查课间安全值班到位情况；并抽查教学、德育各项工作落实情况。

4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，监督上级机关及校外来电记录，有重大问题及时与主管校长沟通。

5、及时了解、掌握全校情况，察看重点部位，遇有关于教学，教育，学生等相关问题，及时向有关处室反映，并监督处理情况。

6、通报。

行政领导的通报要并汇总其它各方面的信息，及时准确，不漏报、瞒报、错报。

7、记好《值班记录》，以及与下一位带班领导的交接工作。

二、教学带班值班（一）人员组成：教务处、科研处工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表（二）职责1、教学带班领导是当日学校教学值班的督察领导，向学校负责，对全校的教学事务负责。

2、教学带班领导应妥善处理值班期间全校发生关于教学的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。

3、负责检查指导全校教学带、值班人员在位及履行职责情况。

其中包括及时检查晨读午读情况；检查教师上课提前上岗；及时检查课堂常规。

领导干部和管理人员现场带班制度

领导干部和管理人员现场带班制度（一）为了有效落实各级领导安全生产职责，强化现场安全生产领导组织协调与管理，保障职工安全与健康，根据《安全生产法》、《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求结合企业实际制定本制度。

（二）领导班子成员和管理人员为现场带班人员的范围，实行轮流带班。

（三）带班领导干部和管理人员对当班安全生产工作全面负责。

（四）带班期间主要职责1、认真查阅上一班“领导干部和管理人员现场带班记录”，督促隐患整改。

2、检查安全生产规章制度、安全操作规程执行情况、制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。

3、指导现场安全生产工作。

4、检查值班人员、作业人员履行安全生产职责。

5、检查重点部位、关键环节，及时发现和消除事故隐患。

6、检查危险源、监控管理措施的落实情况。

7、协调组织解决生产过程中的各种安全生产问题。

8、检查各项安全检查记录，设备运行记录、检修记录、检测检验记录。

9、填写“领导干部和管理人员现场带班记录”。

10、实行带班交接班制度，填写交接班记录。

（五）、每月25日前，由办公室根据企业安全生产情况制定领导干部和管理人员现场带班计划，报企业安全生产领导小组、总经理，发至带班领导。

- 1 -（六）带班领导干部和管理人员因工作需要不能按计划带班的，可以自行互相调整并通知企业安全生产领导小组和总经理及办公室。

（七）建立奖惩制度1、带班过程中，及时辨识危险有害因素，有效避免生产安全事故，按企业安全生产奖惩制度的规定给予奖励。

2、应该带班而未带班或带班没有履行职责，按企业安全生产奖惩制度进行惩罚。

3、未认真履行带班职责，导致事故发生，依照《生产安全事故报告和处理条例》给予经济处罚。

（八）安全生产领导小组负责对领导干部和管理人员带班情况进行考评。

（九）领导干部和管理人员带班记录及带班考核情况由办公室归档保存。

（十）本制度每年由安全生产领导小组组织评审、修订。

现场负责人带班制度记录

建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位。

三、术语、定义企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。

施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

项目负责人：是指工程项目的项目经理（联合经营项目系指实际投资人）。

带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

企业负责人带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

项目负责人带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

四、企业负责人带班职责权限及工作内容（一）、职责权限及工作内容公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。

企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。

公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域，做好带班分工。

企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。

（检查表附后）工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

对于下设的分公司，企业负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。

领导值班、带班记录表格模板

机电设备公司车间领导带班值班工作记录日期：年月日班交班时间：接班时间：交班领导（签名）：接班领导（签名）：填报说明：1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。

班前检查：○1正确佩戴劳动防护用品；○2人员精神状态是否异常○3生产设备完好，处于可运转状态；○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道，消防设施完好，○6认真填写安全及资料班中检查：○1正确佩戴劳动防护用品；○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象；○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导班后检查：○1现场进行整理清洁；作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度2、隐患排查干部和工人的安全意识和安全技能；查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠；查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求；2、“三违”查处:对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理3、安全基础资料：《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料4、巡查区域：公司所有生产作业区（包括到外出施工作业区）填报说明：1、隐患排查查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能；3、《安全派。

领导干部带班制度及记录(2篇)

领导干部带班制度及记录第一条为全面贯彻落实企业安全生产主体责任，进一步强化项目部安全生产管理过程中的领导责任，提高现场安全管理水平，强化____的应急处置，切实加强项目部安全生产工作，特制订本制度。

第二条本制度适用于____煤建阳光西风井项目部。

第三条带班领导班子成员要深入生产经营现场对作业活动进行全过程监督管理。

第四条领导班子成员带班工作职责：1、带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；负责监督检查安全生产规章制度的落实情况，检查、纠正作业场所出现的“人”的不安全行为、“物”的不安全状态、管理缺陷等情况，督促事故隐患的整改，处置本班次出现的紧急情况和安全事故，并按规定的程序逐级报告。

2、及时发现和____消除事故隐患，及时制止“三违”行为。

3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

第五条领导班子成员带班工作要求：1、安全管理部门负责编制领导班子成员带班计划，带班表必须明确规定每天的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

2、领导带班、安全巡查时涉及范围包括：井下各工作面、机电硐室等。

3、当班带班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班。

4、作业结束后，带班领导要认真填写带班记录，带班记录内容包括：安全操作规程执行情况、现场管理情况、安全设施情况、发现的隐患及处置情况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。

5、项目部领导带班情况，应在公示牌公示，接受员工监督。

第六条领导带班计划以及带班记录，应妥善保存备查。

第七条罚则1、对该带班而未带班，未发生安全事故的，对责任人给予每次500-____元的经济处罚。

2、对未执行安全现场带班制度，发生安全事故的，按照公司相关规定进行处理时，在原有处罚额度的基础上加重____%的经济处罚。

第八条本制度由项目部负责解释。