公司人员补充申请表(doc 1页)
人员需求申请表(范本)
性别
男性
年龄
岁—30---45岁
学历
大专及以上
专业
管理类专业
婚否/户口
已婚/户口不限
从事行业或工作经历要求
生产型企业，5年以上该职位经历
补充说明
职位描述（可附页）
1、负责根据合同执行部的生产计划，编制与之相配套的采购计划，下达采购订单，并组织具体的实施，从而保证生产的及时。
2、负责处理与供应商除价格体系外的其他事务。
10、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料，做到数字真实、凭证完整、装订整齐，字迹清晰。
职位要求（如是必备或可选要求请注明）
1、有会计从业经验达5年以上；
2、要求必须是会计专业；
3、性格要求稳重、严谨、条理分明。
4、
用人部门
人力资源部
总经理
郑萍
招聘需求申请表
部门
财务部
职位名称
出纳
招聘信息
用人部门人力资源部总经理供应部职位名称经理此项急招聘信息招聘人数设置目的负责供应部日常管理期望到岗时间28日前一般招聘周期个月敬请尽早告知需求基本要求管理类专业婚否户口已婚户口不限从事行业或工作经历要求生产型企业5年以上该职位经历补充说明职位描述可附页1负责根据合同执行部的生产计划编制与之相配套的采购计划下达采购订单并组织具体的实施从而保证生产的及时
9、保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员
及时办理手续。
10、负责与公司其他部门之间的沟通及协调。
职位要求（如是必备或可选要求请注明）
1、有财务经理工作经历达5年以上；
2、要求必须是会计专业；
3、性格要求开朗、善于沟通、做事条理型强；
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集团内部人员借调申请书
篇一：人员借调申请
合肥胜利精密科技有限公司
人员借调申请
各位领导：
借公司放假，所有设备全部停机之际，机电班对8台冷却塔保养清洗、配电房1﹟变、2＃变开关柜保养，3台空压机(来自:WwW. : 集团内部人员借调申请书 )保养。
由于工程量大、时间短促，机电班2人无法完成以上工作。
现向领导申请向设备部借调4人配合完成上述工作。
请领导批准，谢谢！
注：具体保养时间根据公司放假时间而定，调用人员以自愿为主。
申请人：丁勇、鲍传林
申请日期：201X-8-19
申请人：审批：批准：
篇二：员工借调申请表
东周窑煤炭有限责任公司员工借调申请卡
年月日
篇三：集团内部人事调配管理规定。
人事表格大全(完整版)
目录1. 招聘申请表（编制外）2. 招聘申请表（编制内）3. 应聘人员登记表4. 面试评定表5. 员工登记表6. 新员工个人绩效计划表7. 新员工试用期考核表8. 请假申请单9. 员工转正申请表10.人员任免申请单11.培训需求调查表12.培训反映调查问卷13.个人绩效计划表14.个人绩效评估表15.个人月工作完成表16.个人月工作计划表17.绩效反馈面谈表18.人员晋升、调岗核定表19.员工工资变更表20.员工离职表21.辞职申请表22.员工降职核定表23.离职移交表24.加班申请单25.员工技能审定表26.技能审定汇总表27.工作交接单招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
员工招聘申请表(完美版)
申请部门：
申请日期：
年 月 日
需求岗位
需求人数
拟定薪资
需求目的
岗位1
□补充离职 □补充调动 □业务扩充 □新增岗位
部门/工作组现有工作分配
工作项目
担任该工作人数
附 注
部门/工作组现有人数合计
人
岗位2
□补充离职 □补充调动 □业务扩充 □新增岗位
部门/工作组现有工作分配
工作项目
担任该工作人数
附 注
部门/工作组现有人数合计
人Байду номын сангаас
行政经理意见
财务经理意见
总经理审批
注：部门报批招聘申请的同时还需附以下材料：1、招聘岗位的职责说明书（包括工作内容、工作职责、任职资格描述等） 2、业务扩充要附上全组的工作分析表（现有人数、业务接待量/工作量等） 3、新增岗位需附上部门工作分析表和该岗位的考核表 4、现有工作分配表中，大部门（销售、服务）填明需求工作组各人员的分配信息，小部 门（客服、行政、财务、二手车、市场部、装饰部）则要填明部门所有岗位人员分配情况
企业通用人事管理资料大全
人事管理资料目录一、人事变更报告单二、人事部门绩效评价样表三、人事部门月报表四、人事部年初招聘计划报批表五、人事部年度招聘计划报批表六、人事档案-岗位职务说明书七、人事档案-管理人才储备表八、人事档案管理制度九、人事档案-人事变动申请表十、人事档案-人事变更报告单十一、人事档案-人事部门月报表十二、人事档案-人事登记表十三、人事档案-人事动态及费用资料表十四、人事档案-人事管理制度样例十五、人事档案-人事考核制度十六、人事档案-人事流动月报表十七、人事档案-人事日报表十八、人事档案-人事资料表十九、人事档案-人事资料记录表二十、人事档案-人事作业程序二十一、人事档案-员工培训计划二十二、人事档案-员工人事资料卡二十三、人事档案-员工招聘申请书二十四、人事档案-员工职位变动通知单二十五、人事档案-增补人员申请书二十六、人事动态及费用资料表二十七、人事管理的程序与规则10二十八、人事管理的程序与规则-人事管理规章二十九、人事管理的程序与规则-人事管理制度三十、人事管理的程序与规则-人事作业程序三十一、人事管理的程序与规则-事务处理准则三十二、人事管理调查表1三十三、人事管理调查表2三十四、人事管理工作事项责权划分表三十五、人事管理工作责权划分表三十六、人事管理规定三十七、人事管理规则－事务处理准则三十八、人事管理规章三十九、人事管理规章制度四十、人事管理者心理素质完全手册四十一、人事管理制度四十二、人事管理制度样例四十三、人事经理工作职责和工作分析计划四十四、人事决策权一览表四十五、人事考核的重点四十六、人事考核规程四十七、人事考核――能力考核四十八、人事考核――态度考核四十九、人事考核制度范例五十、人事考绩要素定义表五十一、人事考评表1五十二、人事考评表2五十三、人事理念与人事政策的订立五十四、人事流动月报表五十五、人事权限划分表五十六、人事日报表五十七、人事通知单（二）五十八、人事通知单（一）五十九、人事资料记录表六十、人员测评－高智商，责任心？六十一、人员的招聘、筛选与录用六十二、人员调动申请单六十三、人员调配方法六十四、人员录用通知书六十五、人员录用政策及程序六十六、人员试用标准六十七、人员需求估计表六十八、人员需求申请表六十九、人员异动记录簿七十、人员增补申请表七十一、人员增减申请书人事变更报告单日期：年月日第页人事主管填表人人事部门绩效评价样表评价等级: A优秀□B良好□C合格□D不合格□建议与补充:1.2.3.评价人签字: 时间:责任副总签字: 时间:总经理签字:人事部门月报表审核填表人事部年初招聘计划报批表年月日人事部年度招聘计划报批表年月日岗位职务说明书制表日期管理人才储备表制卡日期：年月人事档案管理制度一、人事档案保管制度□ 目的第一，保守档案机密。
转正员工调薪申请表
第一部分：人员信息
员工姓名：职位：入职日期:年月日
第二部分：异动原因及内容
□新录用 □晋升（职位）□晋升（职等） □调任 / 转岗□异地调动
□降职□岗位名称变更□试用期满□其它（请注明）
异动员工信息
目前
更改后
公司
部门
职位
地区
月薪资
新员工薪资
试用期薪资：
元/月
转正后薪资：
薪资类型：薪，元/月
用餐补贴：
住房补贴：
第三部分：调薪原因
□晋升□试用期满□降职
□异地调动□绩效考核□年度调薪□特别调整
第四部分：调薪内容（由人力资源部门填写）
调整后的薪资内容包括：
年薪：￥（含绩效奖金）
月薪：￥，用餐补贴：￥，交通补贴：￥，通讯补贴：￥
绩效奖金基数：￥（根据考核核发）；
第五部分：生效日期年 月 日
第六部分：审批
目前部门经理/负责人：
日期：
新任部门经理/负责人：
日期：
人力资源部门：
日期：
总经理：
日期：
区域人力/分管领导：
日期：
人力资源中心：
日期：
总裁：
日期：
说明：经理级需报区域审批并于生效前报备总部；经理以上人员经区域审核后，报总部审批。
项目公司人员借调申请表(模板)
实际借出人数
实际借出地点
实际借调周期
实际安排工作
实际产生差旅、住宿费用
差旅费用元；住宿费用：元；
借出人签字：日期：
借调人签字：日期：
备注：此联一式两份，上半联由借调方填写，下半联由借出方填写（借调工作完成后），双方均需签字确认后方可生效。
项目公司人员借调申请表
申请人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
申请日期
借调方
项目公司
借调周期
个月/天
借出部门
借出岗位
借出人数
借出地点
借调事由
预安排工作
差旅费承担方
总公司承担 □项目公司承担□
住宿费承担方
总公司承担 □项目公司承担□
人员考核方及考核标准
1.借调部门考核占比：2.考核内容如下:
1.借出部门考核占比：2.考核内容如下:
借调人签字：日期：
办公室增加人员申请报告（通用7篇）
办公室增加人员申请报告办公室增加人员申请报告（通用7篇）在生活中，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的办公室增加人员申请报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
办公室增加人员申请报告篇1区编委:我局农村能源办公室是20xx年7月5日经你委批准成立的直属事业单位，人员编制2名。
成立运行1年来，人员编制远远不能满足我区农村能源建设、管理和服务需要。
为更好地履行《四川省农村能源条例》赋予的农村能源建设、管理、服务的各项职能，确保全区1.3万余口农村沼气正常安全运行。
特申请区农村能源办公室增加人员编制2名。
当否，请批示。
申请人：日期：办公室增加人员申请报告篇2中共xx市委:xx市防汛抗旱指挥部办公室为市政府挂靠在xx市水利局管理的全额拨款事业单位，今年升格为副处级单位，承担全市防汛抗旱指挥部的日常工作;负责全市水利冬修督促指导;贯彻执行市防汛抗旱指挥部的规定、调度命令;制定全市主要河流、水库防洪、抗旱方案;负责组织全市防汛抗旱工作;组织实施全市防洪抗旱调度，做好防汛抗旱抢险物质采购、调运、储存和供应工作，对全市水利建设进行管理监督工作。
xx市地处山区腹地，地貌复杂，气候条件特殊，历来水旱灾害频发。
加上水库、电站、矿山、山洪及地质灾害隐患点多，水旱灾害防不胜防。
与其它市区相比，我市水旱灾害的发生频率更高，防御的难度更大、任务更艰巨，市防汛办承担的工作也越来越多，而人员编制却仍停留在20多年前的水平，远不能适应防汛形势发展的需要。
为加强力量，市防汛办不得不连续多年从各县市区借用人员或聘用临时人员，仍不能满足工作的需要。
为了更好地做好防汛抗旱工作，为xx市经济更好更快发展提供防洪保障，特请市委将xx市防汛办编制由7人增至10人。
申请人：日期：办公室增加人员申请报告篇3编委：根据文件精神，区编委共核定我办内设职能股室4个，行政机构5个，共核定编制38人。
项目经理(项目总监)解锁、变更申请表
年月日
建设单位意见（盖章）:
情况属实，同意办理，委托武汉市建设工程交易中心办理
年月日
质量监督部门意见（质量监督部门或质量监督上级部门盖章）:
情况属实，同意办理，委托武汉市建设工程交易中心办理
年月日
注：附上工程相关竣工验收文件（查看原件留存复印件）
项目经理（项目总监）解锁、变更申请表
工程名称
理(项
目总监)姓名
项目经理(项目
总监)证书编号
办理事项
情
况
说
明
我公司承担的工程×××××××××××，负责该工程的项目经理(项目总监)是×××。该工程已于×年×月完工，竣工验收合格，现申请该项目经理(项目总监)解锁。
（注：此处申请单位根据各自情况填写，办理变更手续的将项目经理的身份证号、执业证书编号注明）
人力资源管理台账【模板范本】
编号
姓名
性别
出生年
月日
最高
学历
入职
日期
职位
职称
前二年
基本
月薪
前三年
考绩
主办
工作
备注
前一年
前二年
本年
前一年
填表：审核：
表3-18人事资料记录表
编号：
人事档案登记表编号
入职
编号
姓名
建档日期
更新日期
更新编号
卡片归类
1
2
3
填表:审核：
表3—19人事档案销毁审批表
编号：
由我单位保管的年人事档案共盒份，保管期限已到，现申请销毁,请予批准.
表3-43员工培训大纲
时间
培训内容
课时
主讲人
地点
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
第六周
表3—44员工培训活动费用表
培训岗位：
课程名称
课程编号
项目
举办日期
训练时数
参加人数
计划
实际
训练费用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
讲师费
教材费
租用费
（续)
训练费用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
补贴费
其他
合计
培训检查
及考核意见
责划分
备注
项目
细目
部门
经理
综合部
经理
副总
经理
总经理
工资
调整
工资体系修订，调资时间
□
△
◇
一般职员工资定级
△
□
□
内部借用人员申请表
姓名
性别
出生年月
文化程度
技术职称
技能等级
参加工作时间
现所在部门/单位
现任岗位
拟借用部门/单位
拟从事工作
内容及岗位
借用期限
自年 月 日至年 月 日止
借用原因
本人意见
签字：
年月日
现部门/单位意见
签字：
年月日
借用部门/单位意见
签字：
年月日
人力资源部
意见
签字：
Hale Waihona Puke 年月日分管现部门/单位领导意见
签字：
年月日
分管借用部门/单位领导意见
签字：
年月日
公司领导
意见
签字：
年 月 日
说明：本表由借用部门/单位填写。
人力资源管理必备的招聘管理表格
[BT2]12.招聘管理表格人力资源状况调查表部门生产计划数（或需求工时）需求人员现有人员差数处理企划科人事科总务科工务科财务科营业科技术部生技部品管科物料科生管科制造科制一科制二科制三科制四科制五科制六科合计注：本表每月20日前提出次月份人力需求。
人员需求计划表需要理由主管人员技术人员工人合计项目高层中层基层小计工程师助工技术员小计电工机工小计因业务扩展因补充离职因组织变更因技术改变招聘费用估算表方式部门人数费用报纸方式广播方式招聘会方式网站方式最后选择业务部技术部行政部财务部经营部质管部企管部合计额外补充人员申请表年月日申请单位编定制额职员作业员名现人有数职员作业员名拟增加(补充)人员原报到日期月日报到单位经办的工作项目增加（补充）人员理由增加(补充)人员意见人事部技术人员应聘登记表(填表时间：年月日)应聘岗位(可复选):1.技术开发部：□部门经理□部门副经理□系统工程师□高级开发工程师□开发工程师2.产品开发部：□部门经理□部门副经理□系统工程师□高级开发工程师□设计工程师3.品质保障部：□部门经理□质量控制工程师□测试工程师4.网络管理部：□部门经理□网络管理工程师承诺：我承诺下面所填写的资料是完全真实的。
如果被证明其中有虚假成分，我愿意承担完全责任。
承诺人签字：基本情况:1.姓名:2.性别：3.出生年月：4.民族：5.健康状况：6.毕业学校：7.专业8.学历：9.英语水平：10.教育类别: □统分□自费□委培□自考□成教□其他11.联系电话(传呼)：工作（学习）经历：起止时间单位(学校)名称岗位（专业）名称1.2.3.4.5.接受过的正式培训：起止时间培训地点证书情况1.2.3.技术情况擅长的编程语言：□JA V A□C□C++□PB□VB□DELPHI□汇编□其他：擅长的编程系统：□WINDOWSNT□UNIX□NETW ARE□LINUX□其他：擅长的其他技术：□TCP/IP技术□CORBA技术□中间件技术□组件技术□网络技术□HTML/JA V ASCRIPT□其他：开发经验：□单机版开发□小型系统开发□中型系统开发设计经验：□大型系统开发□C/S结构开发□B/S结构开发□其他：项目管理经验：□有□无技术工作经验项目名称担任角色工作内容使用技术起止时间1.2.3.4.5.薪金要求：市场人员应聘登记表(填表时间：年月日)应聘岗位(可复选):1.市场营销部：□部门经理□市场营销工程师承诺：我承诺下面所填写的资料是完全真实的。
工作岗位申请表
工作岗位申请表（教学科研系列）申报学院：申报人：所属二级学科：申报系列：申报岗位：申报专业技术职务：华南理工大学人事处制填表说明1.填写内容必须实事求是，统一用A4纸双面打印。
2.本申请表一式两份，需由本人签名（可电子签名），学院审核后相应人员签字并盖具学院公章。
3.申报系列请填写“教学科研”或“专职科研”。
4.申报岗位请填写“兴华XX学者”（XX为杰出、精英、青年、启航等层次）、“骨干教师引进人才”或“骨干教师调入人员”。
5.申报专业技术职务请填写：讲师、副教授、教授，助理研究员、副研究员、研究员等。
6.所有材料请用A4纸复印或打印，并按以下顺序整理夹好后连同电子版一起提交（证明材料需各单位相关人员审核、签名并加盖单位公章）：1)海外工作经历证明（如海外博士后、访问学者经历等任职证明，可提供所聘单位的聘书或OfferLetter的复印件）；2)主持或作为主要成员参与科研项目，要提供相应的证明材料，如不能提供，可简要说明理由（一式一份）；3)各层次学历、学位及专业技术职务证书复印件、国内外担任重要职务的任职证明等。
国外大学取得的学历、学位，还需提供教育部学历学位认证，海外留学归国人员同时提供《留学回国人员证明》复印件）；4)需要参加专业技术职务评审的申报人，请提供三封同行推荐信和三篇代表作全文（其中三封推荐信中海外推荐专家不应少于2位，均应具有副高级以上或相当的专业技术职务，且至少有一位须为申报人所在单位或团队的负责人、导师；国内大学或科研机构的推荐人应具有正高级专业技术职务。
推荐信中应说明推荐专家的单位、职务、常用联系电话、电子邮箱、与被推荐人的关系等）；5)其它证明材料，含检索证明复印件、已录用的论文的录用证明、代表作所刊发刊物的封面、目录及论文首页的复印件，或出版书籍封面、目录复印件、专利证书复印件、成果奖励证明等（各一式两份）；6)体检表及相关化验单；7)教师应聘考核评议表；8)需要参加“兴华学者人才计划”评审的申报人，提交“兴华学者人才计划”引进人才院级专家评审小组评议表；9)中国籍海外留学人员请提前准备婚育状况证明材料（报批广东省人力资源和社会保障厅和正式来校报到时需要，该证明有效期3个月）办理方式有：A.向原户籍地计生部门提供一份本人的婚育情况说明和相关有效证明材料，如结（离）婚证书、子女出生证明、护照等，由原户籍地计生部门出具；B.回国时由其所在国中国驻外使领馆出具；C.回国前在其所在国的律师事务所或具有法律效用资质的律师、社会中介出具。
人力资源管理表格大全
人力资源管理表格大全制表：复核：审批：·职员人数及费用动态统计表年月填表日期：月日经理人事部长填表人：·职员每日动态统计表制表：复核：审查：·每月人事变更统计表制表：复核：审查：·职职员龄动态分析表月份制表：复核：·人力资源规划表·人才库人才信息表·申请日期年月日·人员补充申请表（范本2）申请日期：·人员编制调整表年度制表：复核：·人力资源部聘请打算书年月日制表：复核：·月份人员需求估算表年月·年度人员需求估量表年单位：人制表：复核：·应聘登记表应聘职位：年月日···应聘人员选择比较表·聘请工作报告表·试用标准制定日期：年月日·职员入职试用表·新职员试用结果通知单。
职员培训打算表（范本1）。
职员培训打算表（范本2）培训编号：培训部门：批准审核拟订。
新职员培训打算表编号：拟定日期：制表：复核：审批：。
职员职业培训档案姓名部门职位。
职员培训意见调查表统计时刻：制表：复核：。
培训申请表（团体申请）申请人姓名 培训组织机构 申请理由：职员编号服务部门 培训课程职位名称日期起日期讫学费课 程 内 容部门意见 审 核分管总监意见。
受训人员报告书（范本 1）人力资源部意见总经理意见培训名称 培训时刻 培训方式 导师姓名学员姓名 培训地点 使用资料 主办单位受训心得（值得应用于本公司的建议）年月 日培训启发下想到的对公司的一些建设性意见培训人员意 培见 训后的对下次派员参加本训练课程的建议事项检讨主 办 单 位 意 见。
受训人员报告书（范本 2）培训课程： 单位： 姓名：研修内容汇总 培 训 内 容实习内容汇总 实 习 内 容成功之处意 见 失败之处部门主管意见上 司 意 见。
培训经费申请表培训日期 年 月 日至月 日培训指导者： 记录日期： 年 月 日 启发和感想启发和感想受训者的提案指导者的建议部门经理意见申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费总计 食宿费 （元）备注一 式 三 联 ： 第 一 联 本 单 位 存 第 二 联 人 力 资 源 部 第 三 联 财 务 部人财力本务资单部源位部。
增减补换发证照申请表
【14】增/减/补/换发证照申请书指定代表或者共同委托代理人授权委托书申请人： __________________________________________________________指宦代表或者委托代理人： ___________________________________________委托事项及权限：1、办理__________________________________________ （企业或机构名称）的□名称预先核准□设立□变更□注销□备案□撤销登记□股权出质（□设立□变更□注销□撤销）□证照管理□企业迁移□其他_________________ 手续。
2、□同意□不同意核对登记材料中的复印件并签署核对意见；3、□同意□不同意修改企业自备文件中存在的可以当场更正的错误；4、□同意□不同意修改有关表格中存在的可以当场更正的填写错误；5、□同意□不同意领取营业执照和有关文书。
指定或者委托的有效期限：自 _________年_____ 月____ 日至________ 年_____ 月____ 日。
指定代表或者共同委托代理人授权委托书填写说明注：以下“说明”供填写申请书参照使用，不需向登记机关提供。
1、本委托书适用于公司及其分公司、非公司企业法人及其分支机构、营业单位、企业集团、合伙企业及其分支机构、非公司外商投资企业及英分支机构、外商投资合伙企业及共分支机构、个人独资企业及其分支机构、外国（地区）企业在中国境内从事生产经营活动、外国（地区）企业常驻代表机构、农民专业合作社及苴分支机构在登记机关办理登记、备案、增、减、补、换营业执照、登记证、代表证以及公司办理股权岀质登记等业务。
2、本委托书涉及申请人签署的，自然人由本人签字，法人和其他组织由其法泄代表人或负责人（有权签字人）签字，并加盖公章。
3、名称预先核准，新申请名称申谙人为全体投资人（合伙人）或隶属企业；已设立企业或机构变更需称的，申请人为本企业。