绩效工具包-绩效考核人员增补申请表
员工绩效考核申请表
员工绩效考核申请表员工绩效考核申请表申请人姓名：员工编号：所在部门：岗位名称：评定周期：（填写评定的具体时间范围，例如2021年度）一、工作目标1. 请列出您在评定周期内所负责的主要工作目标和任务。
（例如：完成销售业绩目标、完成项目交付、参与公司活动策划等）目标/任务完成情况（请简要描述）2. 请评估您在完成以上工作目标和任务中的表现情况。
请根据以下等级评定自己在每个目标/任务上的表现情况：A - 优秀（超出预期）B - 良好（达到预期）C - 需要改进（未能达到预期）D - 较差（未能达到要求）目标/任务评定等级二、工作贡献1. 请列出您在评定周期内在工作中所做出的贡献和成果。
（例如：提高团队协作效率、改进工作流程、提出创新想法等）贡献/成果描述2. 请评估您在工作贡献和成果中的表现情况。
请根据以下等级评定自己在每项贡献/成果上的表现情况：A - 优秀（超出预期）B - 良好（达到预期）C - 需要改进（未能达到预期）D - 较差（未能达到要求）贡献/成果评定等级三、能力与素质1. 请选择适用于您的陈述，描述您在评定周期内所展现出的专业能力和素质。
（可多选）- 团队合作能力强，能够有效地协调和配合团队成员- 独立工作能力强，能够独立完成任务- 沟通能力强，能够清晰地表达意见和观点- 创新能力强，能够提出新的解决方案或创意- 适应力强，能够适应和应对工作环境的变化- 学习能力强，能够快速学习和掌握新的知识和技能2. 请评估自己在以上能力与素质中的表现情况。
请根据以下等级评定自己在每项能力与素质上的表现情况：A - 优秀（超出预期）B - 良好（达到预期）C - 需要改进（未能达到预期）D - 较差（未能达到要求）能力与素质评定等级四、自我总结与建议1. 请简要总结您在评定周期内的工作表现和个人成长。
（例如：自我评价、取得的进步、遇到的困难及解决办法等）2. 是否有任何建议，希望能够提升自己的工作能力和职业发展？请在下方填写您的自我总结和建议。
人员增补申请单范文
人员增补申请单范文尊敬的领导：我特此向贵部门提交人员增补申请单，根据我们部门当前的工作情况和发展需要，建议增补人员以提高工作效率和质量。
一、背景描述我们部门是一个致力于销售和服务的团队，负责公司产品的市场推广和客户关系的维护。
由于市场竞争的加剧和客户需求的多样化，我部门的工作任务越来越繁重。
目前我们的团队成员数量已无法满足业务需求，存在以下问题：1.工作压力过大：由于人手不足，每位成员需要承担过多的工作任务，工作量超出承受范围；3.业务拓展受限：由于人员不足，我们无法扩大业务范围，开拓新的市场和客户，错失了一些商机。
二、申请理由鉴于上述问题，我特此申请增补人员，并提供以下理由：1.提高工作效率：增加人力资源可以减轻每个成员的工作压力，提高工作效率，更好地满足客户的需求；2.优化客户关系：客户是我们的核心资产，只有保持良好的客户关系，才能获得客户的长期支持。
增加人员可以更好地回应客户需求，减少客户投诉率，提高客户满意度；3.拓展业务范围：增加人员可以帮助我们开拓新的市场和客户，扩大业务范围，提高销售额和市场份额。
三、人员需求及岗位职责根据我们的实际情况和业务需求，我们建议增补以下人员：1.销售人员（2名）：负责市场开拓和销售业务，回应客户需求，完成销售目标；2.客户服务专员（1名）：负责客户的售后服务，回应客户反馈，解决问题，提高客户满意度；3.市场调研员（1名）：负责市场调研工作，研究市场动态，挖掘客户需求，提供有针对性的市场营销策略；4.行政人员（1名）：负责办公室事务和文件管理，保证日常工作顺利进行。
四、人员增补计划我们计划在贵部门审核通过后，尽快进行人员招聘和培训的工作，以保证新成员能够顺利加入并胜任工作。
招聘流程将包括人员需求确认、面试、培训和入职。
我们将与招聘专业机构合作，确保招聘过程的公平和透明。
五、人员增补预算及效益评估根据调研结果和市场价格水平，我们预计增补人员的总成本为X万元/年，其中包括薪资、福利、培训和办公设备等费用。
1员工增补申请表
5.工作经验要求：□年以上 □不限
6.知识技能要求：
7.个人特性要求：
8.其他要求：
建议聘请
途径
□向外聘请
□内部调职（建议人选姓名、职位、职级）
申请部门
意 见
签名：
人力资源部
意 见
□同意
□不同意 签名：
副总经理
意 见
□同意
□不同意 签名：
总经理
批 准
□同意
□不同意 签名：
以下由人力资源部相关负责人填写
申请收到日期：20年月日时
录取员工姓名：
经办人签名：
日期：
员工到职日期：20年月日时
员工增补申请表
申请日期：20年月日
申请部门
申请人
要求到职日期
20年月日
增补部门
增补职位
增补职级
增补人数
直接上级
姓名职位
工作部门
□职员□工人
工作性质
□固定□兼职□临时（时间 ）
性别要求
□男□女□不限
年龄要求
□18-25□26-30□31-35□36-40□41-45□46以上
建议薪资
试用期最高：¥元/月 转正最高：¥元/月
试用期最低：¥元/月 转正最低：¥元/月
工作时间：
休 息 日：
增补原因
□替代：替代员工姓名、职位、职级
离职日期：20年月日时
□增加 增加原因
□预算 □非预算 编制人数：现有人数：
工作内容
和职责
资格要求
1.专业要求：□□不限
2.学历要求：□高中 □中专 □大专 □本科 □研究生或以上 □不限
人员增补申请表(已填)
申请部门服装营销部增补职位销售总监增补额 1 人申请增补理由□√扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要希望到职日期应具资格条件性别不限婚姻不限年龄30-45岁学历大专及以上籍贯不限政治面貌不限经历1、市场营销相关专业2、五年以上相关岗位工作经验具备技能1、能够建立、实施、改进全国区域内的市场开发的战略目标体系，围绕市场开发目标和销售目标制定战略计划；2、能够熟练制定公司的营销战略和年度营销计划，将指标分解到各区域，协助完成销售指标；3、能够策划公司战略市场开发策略和计划，与各区域共同完成战役市场的开发目标，并在市场开发过程中，持续优化品牌和品种结构，完成公司品牌整合计划和品种结构优化计划，促进公司利润目标的达成。
增加人员工作内容1、建立、实施全国区域市场的销售目标体系，围绕销售目标指定战略计划。
2、制定公司年度营销计划，将指标分解到各区域，并协助完成公司的年度销售指标。
3、开发市场并持续优化公司品牌，完成公司品牌整合计划。
申请人高庆飞部门主管人力资源部意见总经理批示申请部门服装企划部增补职位平面设计增补额 2 人申请增补理由□√扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要希望到职日期应具资格条件性别不限婚姻不限年龄25-35岁学历大专及以上籍贯不限政治面貌不限经历1、平面设计类专业2、两年以上相关岗位工作经验具备技能1、熟练掌握ps、coreldraw等制图软件。
2、有VI设计经验，推广排版经验。
增加人员工作内容1、店面形象管理及促销活动的宣传制作；2、对外活动策划及品牌形象推广；3、画册和POP的制作等。
申请人章海杰部门主管人力资源部意见总经理批示申请部门服装拓展部增补职位拓展部副经理增补额 2 人申请增补理由□√扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要希望到职日期应具资格条件性别不限婚姻不限年龄25-40岁学历中专及以上籍贯不限政治面貌不限经历1、市场营销相关专业2、三年以上服饰企业拓展工作经验具备技能1、具备丰富的市场开拓能力和洞察能力，谈判沟通能力强，能独立拓展市场；2、对品牌的定位以及运作有较深的理解；3、具良好的团队培训与管理能力，丰富的人际沟通能力；4、熟悉同行业品牌知识，以及各区域的市场情况。
增员、补员、更改申请表
总经办审核：
签字：
年月日
总经理：
签字：
年月日
Байду номын сангаас备注
本表需签字生效。
实际录用和到位情况（由人力资源填写）
签名：年月日
人员需求申请表（增员）
DJ-BG-03A
申请
职位
职位名称
需求人数
申请日期
所属部门
现有人数
期望到职日期
申
请
理
由
A．原职位离职：
B．原职位调动：
C．其他：
申
请
人
意
见
签字：
年月日
部门负责人：
人员需求申请表（补员增编）
DJ-BG-02A
申
请
职
位
职位名称
需求人数
申请日期
所属部门
现有人数
期望到职日期
申
请
理
由
A．增设职位：
B．原职位增加人力：
C．储备人力：
职位
信息
工作内容及职责：
任
职
要
求
性别
年龄
专业
户籍
2.培训经历：
3专业知识及技能：
4.其他需要补充事宜：
申请人
意见
签字：
年月日
部门负责人：
签字：
联系电话
更
改
原因
更改
项目
部门负责人：
签字：
年月日
总经办审核：
签字：
年月日
总经理：
签字：
年月日
备
注
本表需签字生效。
签字：
年月日
总经办审核：
签字：
年月日
员工绩效考核申请表格
员工绩效考核申请表格
员工绩效考核申请表格
员工姓名：
员工工号：
所属部门：
岗位：
考核周期：
考核日期：
1. 目标设定：
- 请简要描述本次考核周期内员工的工作目标和任务。
2. 绩效评估：
- 请对员工在本次考核周期内的工作表现进行评估，包括但不限于工作态度、工作质量、工作效率等方面。
- 请提供具体的例子或案例来支持您的评估。
3. 问题反馈：
- 请列举在本次考核周期内员工存在的问题或需要改进的方面。
4. 员工自评：
- 请员工自行评价自己在本次考核周期内的工作表现，并提供相应的理由或例子。
5. 评估结果：
- 请根据以上评估和自评，给出员工在本次考核周期内的综合评估结果，包括等级或分数。
6. 发展建议：
- 请提供对员工在今后工作中发展的建议和改进方向。
7. 签字：
- 请员工和直接上级经理签字确认。
注意事项：
- 请确保填写的内容真实准确。
- 请在规定的时间内提交申请表格。
- 如有需要，可以附加其他相关资料或文件。
以上内容将作为员工绩效考核的依据，请认真填写和评估。
如有任何疑问，请及时与人力资源部门联系。
员工绩效考核申请表
员工绩效考核申请表
姓名，______________________。
部门，______________________。
职位，______________________。
工作时间，______________________。
1. 请列举您在过去一年内取得的工作成绩和业绩：
2. 请列举您在过去一年内所参与的项目和工作任务：
3. 请列举您在过去一年内所获得的专业技能和知识：
4. 请列举您在过去一年内所获得的荣誉和奖励：
5. 请列举您在过去一年内所遇到的困难和挑战，以及您是如何应对的：
6. 请列举您在过去一年内所提出的改进建议和解决方案：
7. 请列举您在过去一年内所获得的客户或同事的认可和赞扬：
8. 请列举您对自己未来发展的规划和目标：
9. 请列举您对公司绩效考核的期望和建议：
10. 其他需要补充说明的内容：
请在以上问题中详细填写，并在考核日期前提交给人力资源部门。
感谢您的配合！。
员工绩效考核申请表
员工绩效考核申请表员工绩效考核申请表申请人信息：姓名：部门：职位：工号：考核周期：起始日期：结束日期：考核项目：1. 工作目标达成情况：2. 工作质量与效率：3. 团队合作与沟通能力：4. 创新与问题解决能力：5. 责任心与工作态度：6. 学习与自我提升：评分标准：1. 优秀（90-100分）：在该项目上表现出色，超出预期，为团队带来显著价值。
2. 良好（80-89分）：在该项目上达到预期水平，对团队有积极贡献。
3. 一般（70-79分）：在该项目上表现一般，需进一步提升。
4. 不合格（0-69分）：在该项目上表现不符合要求，需进行改进。
自我评分：1. 请自行评估自己在每个考核项目上的表现，并在下方打勾表示自己的评分。
2. 请在每个项目后面写下您对自己评分的理由。
评估人评分：1. 请评估申请人在每个考核项目上的表现，并在下方打勾表示您的评分。
2. 请在每个项目后面写下您对申请人评分的理由。
总评：1. 请根据自我评分和评估人评分，综合考虑申请人在每个考核项目上的表现，给出总评分。
2. 请在下方写下您对总评分的理由。
申请人意见：请在下方写下您对自己在每个考核项目上的评分的理由，以及对总评分的接受程度。
部门经理意见：请在下方写下您对申请人在每个考核项目上的评分的理由，以及对总评分的接受程度。
人力资源部意见：请在下方写下您对申请人在每个考核项目上的评分的理由，以及对总评分的接受程度。
备注：请在下方填写任何需要补充的信息或备注。
申请人签名：日期：评估人签名：日期：部门经理签名：日期：人力资源部签名：日期：。
员工绩效考核申请表
员工绩效考核申请表员工绩效考核申请表
姓名：
员工编号：
部门：
职位：
考核周期：
考核日期：
请在下方针对以下绩效指标进行评定和填写相关信息：1. 工作态度：
评分：（请在以下选项中选择适用的数字）
1 - 优秀
2 - 良好
3 - 一般
4 - 需改进
5 - 不达标
评语：
2. 工作质量：
评分：（请在以下选项中选择适用的数字）
1 - 优秀
2 - 良好
3 - 一般
5 - 不达标
评语：
3. 工作效率：
评分：（请在以下选项中选择适用的数字）
1 - 优秀
2 - 良好
3 - 一般
4 - 需改进
5 - 不达标
评语：
4. 团队合作：
评分：（请在以下选项中选择适用的数字）
1 - 优秀
2 - 良好
3 - 一般
4 - 需改进
5 - 不达标
评语：
5. 创新能力：
评分：（请在以下选项中选择适用的数字）1 - 优秀
3 - 一般
4 - 需改进
5 - 不达标
评语：
6. 学习能力：
评分：（请在以下选项中选择适用的数字）
1 - 优秀
2 - 良好
3 - 一般
4 - 需改进
5 - 不达标
评语：
7. 其他备注：
请填写您的综合评价和建议：
评价：
建议：
请您在填写完毕后将此申请表交至人力资源部。
感谢您的配合与支持！。
人员增补申请单
人员增补申请单申请单位：XXX公司申请日期：XXXX年XX月XX日申请人：XXX所属部门：XXX部门被申请人姓名：XXX所属部门：XXX部门职务：XXX申请事由：根据公司发展需求和部门工作需要，特向上级申请增补一名人员，以提高部门工作效率、优化运营流程、推动公司发展。
1.增补理由：（1）工作量增加：近期，我部门的工作量急剧上升，现有人员已经满负荷运转，已经无法胜任更多的任务。
（2）工作质量保障：部门原有人员压力过大，已经影响到工作质量和效率，存在较大的疲劳和精力不集中问题。
（3）任务开展：我部门即将启动一个重大项目，需要有更多的配套人员，来保障该项目的正常开展及按时完成。
（4）业务拓展：公司近期计划在一些新的领域拓展业务，需要专门人员进行市场调研、业务推广和项目跟进。
2.工作内容及职责：（1）协助部门经理完成部门日常工作，包括文件归档、文件传递、文件整理等。
（2）进行市场调研，收集市场信息、竞争对手情报，提供相关数据支持给部门经理。
（3）参与部门重大项目的推进，协助部门经理制定工作计划、安排工作进度、整理工作报告等。
（4）与其他部门进行协作，推动工作的顺利进行，保证项目的正常开展。
（5）其他与部门工作相关的任务。
3.增补人员要求：（1）具备相关专业学历背景，熟悉相关工作流程和技能要求，有相关从业经验者优先。
（2）具备团队合作精神，沟通能力强，具备一定的协调能力，能够有效解决工作中的问题。
（3）具有较好的学习能力和适应能力，能够快速融入团队并承担相应职责。
（4）具有较好的分析和解决问题的能力，能够独立思考和解决工作中遇到的困难。
（5）有责任心、敬业精神、工作积极主动，能够承受一定的工作压力。
4.预计人员增补带来的效益：（1）提高工作效率：增补人员后，可以合理分配工作任务，有效提高部门的工作效率和生产力。
（2）优化运营流程：有专门人员负责文档整理、归档和传递等工作，可以更好地保障公司运营流程的顺畅进行。
员工绩效考核申请表
员工绩效考核申请表
员工绩效考核申请表
申请人信息：
姓名：
职位：
部门：
入职日期：
直接上级：
考核周期：
起始日期：
结束日期：
绩效考核目标：
请简要描述您在本次考核周期内的个人绩效目标，包括具体任务和关键结果。
绩效评估标准：
请简要描述用于评估您绩效的标准和指标。
自我评估：
请以文字形式进行自我评估，包括您认为自己在本次考核周期内取得的成绩、遇到的挑战以及改进的地方。
直接上级评估：
请您的直接上级以文字形式进行评估，包括您在本次考核周期内的表现、能力和潜力。
同事评估：
请您的同事以文字形式进行评估，包括您在本次考核周期内的合作态度、团队贡献和人际关系。
绩效总结：
请您结合自我评估、直接上级评估和同事评估，对本次考核周期内的绩效进行总结，包括您的优点、不足以及改进计划。
申请人签名：
日期：。
员工绩效调整申请表
员工绩效调整申请表
员工绩效调整申请表
申请人信息：
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
工号：
联系电话：
申请绩效调整原因：
请简要说明为什么您认为自己应该获得绩效调整。
请提供具体的例子和数据支持您的观点。
申请绩效调整计划：
请提供您对于绩效调整的期望，包括调整的幅度和时间。
请提供合理的解释和依据支持您的要求。
申请绩效调整的影响：
请说明如果您的绩效调整申请得到批准，会对您个人和部门产生的积极影响。
申请绩效调整的建议：
请提供任何您认为对于绩效调整决策有益的建议或意见。
申请人声明：
我在此声明以上提供的信息是真实准确的，并且我理解绩效调整申请需要经过公司的评估和批准。
如有需要，我愿意提供进一步的支持文件或参与面谈。
申请人签名：日期：。
员工绩效晋升申请表
员工绩效晋升申请表
员工绩效晋升申请表
申请人信息：
姓名：
员工编号：
部门：
职位：
入职日期：
申请日期：
申请理由：
请简要说明您希望晋升的原因。
包括但不限于工作成绩、职责拓展、专业技能提升等方面的表现。
工作成绩：
请列举您在过去一年内的主要工作成绩。
包括但不限于完成的项目、达成的目标、解决的问题等。
职责拓展：
请说明您在现有职位上是否主动承担了额外的职责或项目。
如果有，请详细描述这些职责或项目，并说明您的表现和成果。
专业技能提升：
请说明您在过去一年内是否参加了任何与工作相关的培训、学习或认证。
如果有，请列举这些培训、学习或认证，并说明您在工作中如何应用所学的知识或技能。
团队合作：
请说明您在团队合作方面的表现。
包括但不限于与同事的合作、协调沟通能力、解决冲突的能力等。
自我评价：
请简要评价自己在过去一年内的工作表现。
包括但不限于优点、改进的方面、
个人成长等。
推荐人意见：
请提供一位您的直属上级或其他合适的推荐人的意见。
推荐人可以就您的工作
表现、职责拓展、专业技能提升、团队合作等方面进行评价。
其他补充材料：
请附上任何您认为对您的申请有帮助的其他补充材料，如奖状、证书、客户评
价等。
申请人声明：
我在此声明，以上所填写的信息和附加材料真实有效。
如有虚假信息，我愿意
承担相应的法律责任。
申请人签名：
日期：。