运营管理(MRP系统)

计划发出订货量
100
150
项目
周
1
2
3
4
次
5
6
7
8
总需要量
400
600
木制板条 预计到货量
（LT=1） 现有库存数
70 70
70
按需订货 净需要量
330
600
计划发出订货量
330
600
运营管理
❖ 框架需求计划
项目
1
2
总需要量
百叶窗
（LT=1） 按需订货
预计到货量 现有库存数
净需要量
计划发出订货量
项目
.
外购件框架的采购计划
•订货时间：第1周、第5周 •需求数量：分别为200件、300件
运营管理
总需要量
1
2
框架 （LT=2） 按需订货
预计到货量 现有库存数
净需要量
运营管理
计划发出订货量 200
周
3
4
5
100
100
100
周
3
4
5
200
200 300
次
6
7
8
150
150
150
次
6
7
8
300
300
MRP的输出
百叶窗物料需求计划 MRP
自制件木制板条的生产计划
•开始生产时间：第2周、第6周 •需求数量：分别为330件、600件
订购，生产提前期是2周。组装百叶窗需要1周。 第1周已有木制部分70个。所有物料按需订货。 求百叶窗生产物料需求计划。
运营管理
MRP的输入
❖ 百叶窗的主生产计划(MPS)
周数 1
2
3
4
5
6
7
8
数量
100
150
运营管理
❖百叶窗的物料清单（BOM) 百叶窗
木制板条（4）
框架（2）
运ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管理
MRP的处理
❖ 百叶窗需求计划
项目
周
12
3
4
次
5
6
7
8
总需要量
100
150
百叶窗 预计到货量
（LT=1） 现有库存数
按需订货 净需要量
100
150
计划发出订货量
100
150
运营管理
❖ 木制板条需求计划
项目
周
1
2
3
4
次
5
6
7
8
总需要量
100
150
百叶窗
（LT=1） 按需订货
预计到货量 现有库存数
净需要量
100
150
第十章 物料需求计划与企业资源计划
运营管理
第二节 MRP系统
产品主生产计划
库存状 态文件
MRP
产品物 料清单
外购件需求计划
自制件投入出 产计划
运营管理
例：
生产木制百叶窗的某厂商收到两份百叶窗订单： （1）分别要求第四周交货100个，第八周交货150个。 （2）每个百叶窗包括4个木制板条部分和2个框架。 （3）木制部分由工厂自制，制作过程耗时1周。框架需