医院面试笔试考核表

报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。
此致
敬礼
公司人事部
年月日
申请培训表
申请单位
拟培训人数
拟培训时刻
培训目的和意义
要紧培训内容
申请部门经理
培训部主管
人力资源部经理
填表人：年月日
培训打算表
序号：年月日
培训名称
培训类不
理论□
操作□
培训形式
脱产□
不脱产□
培训人数
培训时刻
年月日起年月日止
职员奖励单
序号：
提出人
部门
职务
姓名
部门
职务
事由：
提出人签字：日期
奖励意见：
提出人部门领导签字：日期
当事人部门意见：
当事人部门领导签字：日期
人力资源部意见：
人力资源部经理签字：日期
总经理意见：
总经理签字：日期
季度报刊订阅登记表
年月日经办人：
报刊名称
订阅部门（人）
份数
函件、报刊签收薄
日期
函件
报刊（份数）
签字：日期：
批准：
部门领导：签字：日期：
人力资源部经理：签字：日期：
总经理：签字：日期：
处分执行情况：
人事部经手人：
职员责任过失单
序号：只限于主管（含）以上治理人员
失职人姓名：部门：岗位：职员号：
发生时刻：年月日或时期：
当（下）班
责任事故描述：
所失职属于：直接责任条：
条款原文：
领导责任条：
条款原文：
职员季度绩效考评表
姓名：部门：职务：年月日
部门工作
内容和要求
任务变迁情况
定义
4
3
2
1
任
务
绩
效
本职工
作质量
本职工
作数量
本职责
任事故
额外工
作任务
管
理
绩
效
纪律性
组织意识
团队建设
忠诚性
创新性
季度总评
讲明
本表由考核对象（主管级不（含）以上干部）的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采纳四等级记分：4分，良好；3分，较好；2分，尚可；1分，差。总评结果采纳五级制：A卓著；B良好；C达到要求；D有待改进；E不能胜任。
深圳德尚医院面试 笔试考核表
编号：年 月 日
应聘人员考核表
编号：
姓名
部门
岗位
考号
考核地点
考核形式
考核单位主管
人事部主管
考
核
成
绩
（笔试）
基础部分
联系实际
综合评价
考
核
成
绩
（操作）
差不多功
技术难度
综合评价
考核结果
考核人
如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时刻年月日
应聘面试登记表
姓名
性不
年龄
应聘岗位
终止合同手续单
姓名
部门
职员号
职务/工种
入公司日期
备注
终止合同的缘故
□自动辞职□辞退□除名□开除
姓名：部门：职务：年月日
部门工作
内容和要求
任务变迁情况
定义
4
3
2
1任务ຫໍສະໝຸດ 绩效本职工作质量
本职工作数量
本职责任事故
额外工作任务
管
理
绩
效
纪律性
组织意识
团队建设
忠诚性
创新性
日常考核记录
年度总评
上级评估意见
讲明
本表由考核对象（主管级不（含）以上干部）的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采纳四等级记分：4分，良好；3分，较好；2分，尚可；1分，差。总评结果采纳五级制：A卓著；B良好；C达到要求；D有待改进；E不能胜任。
培训地点
课时安排
授课内容安排
培训教师安排
培训所用材料
课时合计
培训部主管
人力资源部经理
申请部门经理
培训班通知单
序号：
单位：
依照培训申请，兹安排培训活动如下。
请安排培训学员准时参加。
特此通知。
培训部
培训内容
课时安排
培训师姓名
学员应带学习用具和资料
培训地点
培训通知单回执
序号为的培训通知单已收悉，届时将组织学员到场培训。
警卫签收
行政秘书签收
备注
用工单
年月日
申请人
所在部门
申请事由：
预算费用
工时
派工时刻
派工工种
总务部经理
派出人员
工种
设备室主管
行管总监
总经理
验收情况及时刻：
备注
注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
职员离职结算单
姓名
原岗位
现岗位
离岗缘故
业务结算：
结算人签字（盖章）：日期：所在部门负责人签字（盖章）：日期：
学历（毕业院校）
家庭地址
形象
仪表
□衣冠讲究
□整洁一般
□随便懒散
态度
□大方
□傲慢
□拘谨
语言
□表达清晰
□尚可
□模糊不清
健康
□佳
□一般
□差
直
观
印
象
招聘人：
技能
学历专业
类似经历
工作热情
专长
业绩
待遇要求
工作能力
面
试
综
合
印
象
招聘人：
备注
填表日期：年月日
录用通知单
录字第号
先生/女士：
依照我公司的需要及对您各项差不多情况的审查和考核，决定录用您为本公司职员。请您接到该通知后两日内来酒店报到，过时视为自动放弃。
对培训师的印象：
较差的方面（自我感受）：
对培训工作的建议：
培训收获自我评价
对培训师的评价
对本次培训工作的综合评价
年月日
用印登记表
编号：
编号
日期
事由
用印部门
用印申请人
来文字号
用何印
批准人
用印人
备注
职员违纪过失单
序号：
违纪人姓名：部门：岗位：职员号：
违纪时刻：年月日当（下）班违纪地点：
违纪通过：
见证人：签字：
申请培训部门经理：
年月日
培训师试讲评估单
序号：年月日
培训师姓名
课程内容
授课时刻
学员评估记录汇总内容
专家评估意见
是否合格
学员记录员
专家A
专家B
专家C
培训部主管
专家签字：A B C
培训记录表
编号：
部门：时刻：地点：
教师：
内容：
参加人
签到
参加人
签到
培训结果调查
序号：
学员姓名
性不
年龄
岗位
较好的方面（自我感受）：
违纪性质：违反规定，第条，第款
规定条款原文：
属于：轻微□；一般□；严重□；重大□；
初犯□；第二次□；第三次□；
第四次□；第五次□；第六次□；
处罚：
行政警告□；严峻警告□；最后警告□；
降职□；免职□；开除□；
注解：
经济罚款元；赔偿元；
扣工资元；扣奖金元；
注解：
落实人：签字：日期：
受处分人或送达见证人：本处分通知已送达受处分人
总务结算：
1、宿舍
结算人签字（盖章）：日期：
2、食堂
结算人签字（盖章）：日期：
财务结算：
结算人签字（盖章）：日期：
人事结算：
1、劳资：
结算人签字（盖章）：日期：
2、档案：
经办人（盖章）：日期：
退回档案材料：
经办人：日期：
备注：1、离职人员必须按此单顺序进行结算，否则，不予结算。
2、所在部门负责人，结算人必须对结算的真实性负责。
降职□；免职□；开除□；
注解：
经济：
罚款元；赔偿元；
扣工资元；扣奖金元；
注解：
补充处分：
落实人：签字：日期：
受处分人或送达见证人：本处分通知已送达受处分人
签字：日期：
批准：
部门领导：签字：日期：
人力资源部经理：签字：日期：
总经理：签字：日期：
董事长：签字：日期：
处分执行情况：
人事部经手人：
职员年度绩效考评表
失职程度：轻微□；一般□；严重□；
初次□；第二次□；第三次□；
结果或损失描述：
损失程度：轻微□；一般□；严重□；重大□；
影响：
本部门□；本企业□；社会□；
前一个职务或前一次处分情况：
职员责任过失单
序号：只限于主管（含）以上治理人员
处罚决定：
受处分人姓名：职务：部门：
行政：
警告□；严峻警告□；最后警告□；