采购部目标责任书6篇
采购部门考核目标责任书
必备产品销售合同1. 甲方和乙方的基本信息本合同一方甲方为（公司名称），地址为（公司地址），联系人为（联系人姓名），联系方式为（联系方式），一方乙方为（公司名称），地址为（公司地址），联系人为（联系人姓名），联系方式为（联系方式）。
2. 必备产品本合同所涉及的必备产品包括（产品名称1）、（产品名称2）、（产品名称3）等。
乙方应当对这些产品非常熟悉，能够解答甲方对产品的疑问。
3. 合同期限本合同的期限为（期限），自（日期起）开始，至（日期止）截止。
如甲方和乙方同意，可以在经过双方协商同意后延长合同期限。
4. 产品质量甲方保证所售必备产品均符合国家相关法规及标准的要求，并对乙方销售的产品做出所有承诺和保证，包括保证产品的质量良好、无损坏、无质量问题，并承担因产品质量问题产生的一切相关责任和后果。
5. 产品售价（产品名称1）的售价为（价格）、（产品名称2）的售价为（价格）、（产品名称3）的售价为（价格）等。
除此之外，甲方有权随时根据市场变化和销售情况进行必要的调整，并且需提前通知乙方，达成一致意见后方可进行实际售价的调整。
6. 货款支付乙方应于（日期）前将货款付至甲方指定账户，未按时支付货款的，甲方有权取消订单，乙方提前支付货款的，甲方应给予适当的优惠折扣。
7. 货物交付与验收甲方应保证在约定时间内交付产品，并应按照双方协议要求进行送货、包装和保护。
乙方在收到货物后应进行检验，如果发现产品存在质量问题或不符合约定要求，则应立刻通知甲方。
甲方应及时给出解决方案并进行处理，直到问题得到解决为止。
8. 合同解除合同期限届满或经双方协商同意后，本合同解除。
如一方违反本合同约定，导致无法继续履行本合同，另一方有权随时解除本合同。
同时，应对违约方采取一定的追偿措施。
9. 争议解决甲方和乙方因本合同履行发生的争议，应当协商解决，若协商不成，则应向当地人民法院提起诉讼解决。
10. 其他约定（1）本合同经甲、乙双方签字盖章后生效。
采购部安全责任书12篇
采购部安全责任书12篇采购部安全责任书1甲方：乙方：为了加强房屋管理，规范房屋使用秩序，明确双方的责任和义务，创造整洁、文明、安全、方便的环境，按照房屋使用“安全第一、预防为主”的原则，经双方共同协商，特签订一下安全责任书。
一、甲方的义务1.甲方无偿提供房间给乙方使用，时间从x年x月x日至x 年x月x日。
2.甲方应定期检查使用房屋的使用情况，对使用房屋实施安全检查，经检查发现使用房屋存在须有乙方整改的情形时，应向乙方通知整改。
二、乙方的义务1.乙方负有使使用房屋的整体结构及原貌完好无损的责任。
不得私自拆除和改建房屋、不得加大房屋的负载、不得在承租屋内外违法搭建建筑物、构筑物。
乙方如需对使用房屋进行装修的，装修方案必须经甲方书面批准后实施。
2.乙方应按国家有关规定配置必要的消防器材和防盗设施，做好防火、防盗、用电、用气的安全工作。
严禁违反规定私自接、拉电线和随意加大用电负荷或改变保险装置。
3.乙方不得擅自占用、移装共用设施、设备。
乙方如需对使用房屋内的配电、供水等设备设施进行改造或变更的，必须征得甲方书面同意。
4.乙方应保持使用房屋及周围环境的整洁;不得产生本市允许标准外的噪音;严禁在使用房屋内使用和存在不符合安全标准的易燃、易爆、剧毒、放射性等危险物品。
5.乙方不得利用使用房屋从事任何违法犯罪活动。
三、乙方的责任1.如因乙方的下列行为，造成安全事故或财产损失的，由乙方承担全部责任：(1)乙方未及时向甲方提出维修请求;(2)应由乙方承担维修义务而乙方未予及时维修;(3)乙方未经甲方书面许可，对使用房屋进行装修或对设备、设施改造;(4)乙方未经甲方书面许可，将房屋部分或全部转租他人;(5)其他使用合同或本责任书限制或禁止实施的行为。
2.乙方在接到甲方发出的书面整改通知后，应即时进行整改。
如因乙方整改不及时或整改措施不到位，造成人员安全事故或财产损失的，由乙方承担全部责任。
3.在乙方使用房屋过程中，由于乙方原因出现人身事故、生老病死或伤亡，安全事故或财产损失的，由乙方承担全部责任。
采购部门考核目标责任书
采购部门考核目标责任书背景为了保持公司在市场上的竞争力，提高采购部门的工作效率和采购质量，公司制定了采购部门考核目标责任书。
该考核目标责任书旨在监督采购部门的工作表现，提高采购部门的工作质量，达到经济效益和合规性的平衡。
采购部门职责采购部门是公司提供产品和服务所必需的组成部分。
该部门主要负责以下职责：1.确定公司的采购计划，包括材料、设备和服务的采购，以确保产品的质量和供应的稳定性。
2.管理采购过程，包括询价、招标、报价、谈判、签订合同和交付，以保证采购的合法性和合规性。
3.与供应商建立良好的合作关系，以获得价格合理、质量好、服务及时的供应商，并监督供应商的业绩。
采购部门考核目标为了提高采购部门的绩效和工作质量，公司制定了以下三个考核目标。
目标一：招标比例采购部门在采购过程中应该合理使用招标，确保价格的公开透明以及供应商的多样化。
公司考核指标为：在所有采购项目中，实施招标的比例应达到75%。
目标二：成本控制采购部门应该在保证产品质量和供应商稳定的前提下，以最少的成本采购所需材料、设备和服务。
公司考核指标为：所有采购项目的实际成本应该不超过预算成本的98%。
目标三：供应商管理采购部门应该与供应商建立良好的合作关系，在保证供应商业绩的前提下，获得合理的价格、良好的质量以及准时的交货。
公司考核指标为：所有供应商的评估分数应该不低于80分，并应定期审查供应商业绩。
责任与奖励为了确保考核目标的有效实施，公司对采购部门管理层及其下属员工明确指出了责任。
1.采购部门负责人应确保部门成员理解和遵守考核目标，对考核目标负责，并进行监督和评估；2.部门表现良好的员工有资格获得优秀员工奖励。
同时，表现不佳的员工需要及时进行改正或者面临志愿调动或解聘。
结论随着市场的发展和竞争的加剧，采购部门的作用越来越重要。
公司的目标和采购部门的目标是相互关联的，通过采购部门考核目标责任书的制定，可以促使采购部门更加努力地工作，以满足公司的业务需求。
采购部安全生产责任书范文
采购部安全生产责任书范文尊敬的领导：根据公司安全生产相关规定和要求，为了保障采购部的安全生产工作能够有条不紊地进行，我们郑重承诺并自觉履行以下责任：一、安全意识责任1. 深入贯彻公司的安全生产方针和政策，始终将安全生产放在首位，确保采购工作的安全进行。
2. 加强安全生产知识的学习和宣传，提高全体员工的安全意识和责任意识，做到安全无小事，每个员工都是安全工作的参与者、践行者。
二、安全检查责任1. 定期组织开展采购部的安全检查，对工作场所、设备设施、消防设施等进行全面检查，确保采购部的安全工作符合相关要求。
2. 及时发现并整改存在的安全隐患，建立安全生产事故隐患排查与整改制度，确保安全生产工作的长效运行。
3. 加强对采购员工的安全培训，提高员工的安全防范能力，减少安全事故的发生。
三、责任追究责任1. 建立健全采购部的安全生产责任追究机制，对存在的安全违规行为进行纠正和追究责任。
对于安全事故的发生，进行认真调查分析，追究责任人的责任，确保责任明确、工作到位。
2. 加强安全生产相关信息记录和档案管理，确保相关记录的真实、准确，为安全责任追究提供依据。
四、应急管理责任1. 建立健全采购部的安全应急管理制度和预案，确保在突发安全事故发生时能够迅速、有序地进行应急处理。
2. 加强与其他部门的沟通和配合，做好安全事故的联合应急处置工作，最大限度减少事故对公司形象和利益的影响。
3. 加强应急演练和培训，提高员工的应急反应和处理能力，确保采购部在安全应急工作中能够做到有备无患。
五、安全宣传责任1. 加强对采购部员工的安全宣传教育，提高员工的安全意识和自我防护能力。
2. 制定并组织实施采购部的安全宣传计划，利用公司内部刊物、公告栏、宣传栏等宣传载体，向全体员工传达安全生产的重要性和必要性。
3. 积极参与公司安全文化建设，倡导安全文明的工作环境，共同营造安全稳定的工作氛围。
六、安全培训责任1. 制定并组织实施采购部的安全培训计划，根据员工不同的岗位和工作内容，进行相应的安全培训。
采购部目标责任书
采购部目标责任书1. 背景在现代企业中，采购部门扮演着重要的角色。
采购部负责为公司采购所需的物资和服务，以保证公司的正常运营和发展。
为更好地履行职责，我们制定了以下目标责任书。
2. 采购部目标我们的目标是以高效、透明和合规的方式为公司采购物资和服务。
2.1 采购效率我们将不断优化采购流程，提升采购效率。
通过引入新的技术工具和自动化系统，简化采购过程，缩短采购周期。
我们将积极与供应商沟通，建立长期稳定的合作关系，以获取更好的采购条件和价值。
2.2 采购透明我们将建立完善的采购管理体系，确保采购过程的透明度。
通过建立标准化的采购流程和记录，保证采购决策的公正和合理性。
我们将定期向公司内部报告采购情况和成本控制情况，确保各部门和管理层对采购活动有清晰的了解。
2.3 采购合规我们将秉持诚信和合规原则，遵守相关法律法规和公司内部的采购政策。
严格审查供应商的资质和信誉，确保采购物资和服务的质量和合规性。
我们将加强供应商的风险管理和监督，防范潜在的违规行为。
3. 责任分工3.1 部门负责人采购部门负责人是整个采购工作的核心，负责制定和执行采购方案，监督采购活动，并对采购结果承担主要责任。
他/她将确保采购流程的有效性和透明性，推动采购效率的提升和成本的控制。
3.2 采购团队采购团队将负责具体的采购活动，并与供应商进行接洽和协商。
他们需要具备良好的谈判和沟通能力，以获取最优的采购条件和价格。
他们将严格遵守采购政策和合规要求，确保采购的合法性和合规性。
4. 绩效评估为了确保采购目标的实现和责任的履行，我们将建立完善的绩效评估机制。
这包括定期对采购流程和成本控制进行评估，检查采购决策的合理性和透明度。
我们将开展供应商的绩效评估，以评估供应商的服务质量和合规程度。
5. 目标达成我们将定期进行目标达成的评估和报告，及时调整和改进采购策略和工作方法。
我们将与公司其他部门紧密合作，共同推进公司的发展和目标的实现。
采购部门作为公司重要的职能部门，我们将积极履行自己的责任，确保采购过程的高效、透明和合规。
采购部目标责任书
采购部目标责任书尊敬的领导：采购部目标责任书本目标责任书旨在明确我部门的目标和责任，为部门成员提供明确的指导，以确保采购工作的高质量和高效率。
一、目标1. 提高采购效率：通过优化采购流程和管理方法，提高采购效率，缩短采购周期。
2. 降低采购成本：寻找更优质、更具性价比的供应商，通过谈判和合理的采购策略，降低采购成本。
3. 确保采购质量：严格按照公司质量要求，选择合格的供应商和产品，确保采购质量达标。
4. 提供优质采购服务：积极主动地为公司其他部门提供高质量的采购服务，满足他们的需求，提高内部客户满意度。
二、责任1. 采购流程优化责任a. 深入了解公司的采购需求和流程，并提出优化建议，简化流程。
b. 负责制定和实施采购标准化管理办法，确保采购过程的合规性和规范性。
c. 持续跟踪和评估采购流程的效果，及时进行调整和改进。
2. 供应商管理责任a. 确立供应商评估和筛选的标准，并建立供应商评估体系。
b. 负责与供应商进行谈判，争取更有利的采购合同和价格。
c. 监督供应商履行合同义务，及时处理和解决合同纠纷。
3. 采购风险管理责任a. 制定风险评估和预警机制，及时发现和应对采购风险。
b. 建立采购合同管理体系，确保合同履行不出现重大问题。
4. 内部协调与服务责任a. 积极沟通公司各部门的采购需求，及时提供相关服务。
b. 推动采购自动化和信息化建设，提高工作效率。
三、措施1. 加强团队建设：定期组织培训和交流，提升团队成员的采购能力和业务经验。
2. 建立绩效评估制度：制定明确的绩效考核指标和评分标准，根据绩效结果给予相应奖惩。
3. 加强信息共享和协作：建立采购信息平台，促进内部交流和协作。
4. 强化数据分析能力：利用现代化的采购管理软件和数据分析工具，为决策提供科学支持。
为了实现以上目标，我将带领团队全力以赴，履行好本目标责任书中规定的各项职责。
同时，我也希望各位部门成员能够积极配合，共同努力，为公司的采购工作做出更大的贡献。
采购工作目标责任书范文(4篇)
采购工作目的责任书范文（精选4篇）采购工作目的责任书范文（精选4篇）在开展不断提速的社会中，大家逐渐认识到责任书的重要性，责任书是一项工作涉及到多个部门时，写明责任范围、职责的文书。
那么相关的责任书到底是怎么制定的呢？下面是为大家的采购工作目的责任书范文（精选4篇），希望对大家有所帮助。
根据《中华人民共和国食品平安法》和政府、有关部门关于食品平安监视、管理的文件精神，同时为保障各项法律法规和规章的落实，做到责任到人，防患于未然。
结合我公司实际，特制定本责任书。
公司成立“食品平安工作小组”由总经理XXX任组长，副组长由副总经理XX担任，XX经理(店长)任组员。
职责分工:组长是食品质量平安的第一负责人，对本公司区域内的食品平安监视管理负总责，统一指导、协调本公司区域内食品平安监视管理工作;建立健全食品平安监视管理协调机制和监视管理责任制。
副组长陈总为本公司食品质量平安的管理人员，负责日常催促公司现场管理部、采购部、营运部、各部门(店)按公司规定的食品质量平安制度执行;各部门(店)的负责人是食品平安的执行人员，对所管辖区域的食品平安负有直接责任，并有责任、有义务组织全体职工认真并执行本责任书所列条款。
1.严格遵守国家《食品平安法》、《产品质量法》、《餐饮效劳食品平安监视管理方法》等相关法律、法规的规定，保证食品平安，保障公众身体安康和生命平安。
2.严禁消费经营不符合法律、法规或者食品平安标准的食品、食品添加剂、食品相关产品。
3.严禁销售xx变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的食品、食品添加剂。
4.坚决不销售致病性微生物，农药残留、兽药残留、生物毒素、重金属等污染物质以及其他危害人体安康的物质含量超过食品平安标准限量的食品、食品添加剂、食品相关产品。
5.严禁销售病死、毒死、死因不明或者未按规定进展检疫或者检疫不合格的禽、畜、兽、水产动物肉类及其制品，6.不伪造或者冒用别人厂名、厂址，不伪造或者冒用质量标志。
采购部安全生产目标责任书
采购部安全生产目标责任书一、背景说明随着社会进步和发展，安全生产工作已经成为企业的重要任务。
作为采购部门的负责人，我深知安全生产对于企业的重要性，为了更好地履行本部门的安全生产职责，特制定了本目标责任书。
二、安全生产目标1. 建立健全安全生产管理体系，确保采购环节的安全。
2. 提高员工的安全意识和责任意识，降低事故发生率。
3. 严格执行安全生产标准和规范，杜绝安全隐患。
三、实施措施1. 建立健全安全生产管理体系：制定采购部门的安全生产管理制度和操作规程，确保每个环节符合安全生产要求，开展安全生产培训，提高员工的安全管理意识和技能。
2. 高度重视员工的安全培训：通过开展定期的安全教育培训，使员工了解采购工作中的安全风险和应对措施，提高员工的安全意识和责任意识。
3. 加强供应商管理：建立供应商安全管理制度，严格筛选供应商，确保采购的产品符合安全标准，有效防范和控制安全风险。
4. 加强安全隐患排查和整改：组织安全隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患，确保采购环节的安全风险得到有效控制。
5. 加强与其他部门的协作：与相关部门加强沟通和合作，共同推进企业的安全生产工作，确保整个采购流程的安全稳定运行。
四、责任分工1. 本部门负责人：负责制定和实施安全生产目标、制度和工作计划，组织安全生产培训，监督和检查安全生产工作进展情况。
2. 各岗位负责人：负责安全生产目标的达成和岗位安全工作的组织和落实，做好员工的安全培训和安全风险排查工作，及时上报和整改存在的安全隐患。
3. 全体员工：参与安全生产培训，执行安全生产制度和规定，积极参与安全活动，共同维护采购环节的安全稳定运行。
五、考核与奖惩1. 考核机制：制定科学合理的考核制度，对采购部门的安全生产工作进行定期考核，考核结果作为绩效评价的重要指标。
2. 奖惩机制：对安全生产工作成绩突出的员工和集体给予表彰和奖励；对存在安全隐患、违反安全规定和制度的员工给予相应的处罚和纪律处分。
采购部安全生产目标责任书
采购部安全生产目标责任书一、背景安全生产是企业发展的基石，也是企业对员工生命财产安全的责任。
采购部作为企业的重要部门，必须严格落实安全生产责任，确保采购活动的安全可靠进行。
本文旨在明确采购部门的安全生产目标和责任，强调安全意识，提高安全管理水平，最大程度地保障员工的生命安全和财产安全。
二、安全生产目标1.保障员工人身安全，杜绝生产事故的发生，降低工伤率，提高员工安全感。
2.规范采购流程，确保采购物资的质量安全，避免因采购问题导致的生产事故。
3.加强对供应商的安全生产管理，建立长期合作的稳定供应链。
三、安全生产责任1.安全责任落实1.1 采购部部长是本部门的安全生产第一责任人，应当严格遵守安全生产有关规章制度，推行责任到人的管理机制。
1.2 部门干部需落实安全主体责任，加强对员工的安全培训和管理，确保员工遵守安全操作规程。
2.风险评估与控制2.1 采购部门需建立健全安全风险评估机制，对采购活动中的安全隐患进行识别、分析和控制。
2.2 采购部门应当加强供应商管理，确保供应商符合安全要求，建立安全供应商名单。
3.应急管理3.1 采购部门应制定应急预案，建立健全应急管理体系，确保在突发事件发生时能够及时有效应对。
3.2 针对常见突发事件，开展应急演练，提高员工应急处理能力和逃生自救意识。
四、总结采购部门是企业生产运营中的关键环节，安全生产责任更是不可或缺的重要任务。
唯有全体员工始终牢记安全第一的理念，才能有效预防和减少生产事故的发生。
采购部门将以高度的责任心，严格遵守相关规章制度，全力确保采购活动的安全顺利开展，为企业安全生产做出积极贡献。
以上为采购部安全生产目标责任书，希望全体采购部门员工共同努力，携手合作，凝聚安全责任，确保企业生产经营活动健康稳定进行。
采购部安全生产目标责任书
采购部安全生产目标责任状根据集团安全生产工作要求，为进一步加强公司安全生产管理工作，全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司2013年度安全生产目标指标考核的内容，现与采购部签订如下安全生产目标管理责任状。
一、采购部安全生产目标指标考核：1.详见《2013年公司安全生产目标指标考核分配表》。
2.本单位组织开展“三无”竞赛活动。
即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接管理和领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责，确保安全规章制度和安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全生产工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安委会的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织本部门的工作，始终把安全工作放在首位，当“安全与工作发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加安全会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、参加公司“三无”竞赛活动。
即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。
12、严格执行公司安全生产目标管理要求，保证本单位安全生产目标的实现。
三、安全奖惩：1、对于各单位安全生产工作情况，按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。
采购部目标责任书
采购部目标责任书1. 背景与目标采购部作为公司的重要部门，其职责是负责采购公司所需的物料和服务，确保公司能够按照计划、合理地采购、使用和消耗资源，提高运营效率，降低成本，推动公司的稳定发展。
为了更好地履行责任，实现目标，我们制定了以下的采购部目标责任书。
2. 具体目标2.1 提供高质量的物料和服务采购部要积极与供应商合作，建立长期的合作关系，确保采购到的物料和服务具有高质量且符合公司的要求。
我们将对供应商进行严格的筛选和评估，推动供应商的持续改进，从而提供高质量的物料和服务。
2.2 降低采购成本采购部要追求以最低的价格购买到所需的物料和服务，通过谈判、竞争性招标等方式寻求更优惠的采购条件，降低采购成本，并将成本节约的潜力转化为公司的竞争优势。
2.3 管理供应链风险采购部要及时关注供应链风险，建立风险管理机制，确保供应链的持续稳定。
我们将建立紧密的供应商沟通渠道，了解供应商的生产情况和供应能力，及时应对供应链中的各种风险，以确保公司的生产和经营不受影响。
2.4 推动可持续采购采购部要积极推动可持续采购，注重物料和服务的环境友好性和社会责任。
我们将优先选择符合环保要求和社会伦理的供应商，采购符合可持续发展要求的物料和服务，为公司实现可持续发展做出贡献。
3. 实施方法和措施为了实现以上目标，采购部将采取以下具体方法和措施：3.1 建立供应商评估体系建立供应商评估体系，对供应商进行综合评价，包括质量、价格、交期、售后服务等方面的考核。
并定期对供应商进行评估，将合格的供应商纳入合作伙伴名录，并与其建立长期的合作关系。
3.2 加强供应商管理与供应商建立良好的合作关系，并对供应商进行跟踪和管理。
通过定期的交流和沟通，了解供应商的生产情况和供应能力，做好供应链的管理，确保供应的及时性和稳定性。
3.3 强化采购成本管理采购部将制定采购成本管理制度，建立采购成本控制体系，通过控制成本、降低采购成本的激励机制，提高采购成本的透明度和有效性，将成本节约的潜力转化为公司的竞争优势。
采购部目标考核责任书范文（二篇）
采购部目标考核责任书范文【采购部目标考核责任书】尊敬的各位领导、同事们：为了进一步提高采购部门的工作效率和绩效，明确各项工作目标和责任，特制定本《采购部目标考核责任书》。
希望通过目标的明确和责任的落实，提升采购部门的核心竞争力，为公司的发展做出更大贡献。
一、部门目标1. 提升采购效率在公司发展的战略指导下，采购部门的主要目标是提升采购效率，确保供应链的连贯性和高效性。
在采购过程中，要注重时间和质量的平衡，加强与供应商的沟通和协作，及时解决采购过程中的问题，确保采购工作顺利进行。
2. 优化采购成本采购部门要密切关注市场价格波动，及时调整采购策略，寻求合适的供应商，优化采购成本。
同时，要注重与供应商的谈判能力提升，争取更好的采购价格和条件，确保公司的经济效益最大化。
3. 提升供应商管理水平采购部门要注重与供应商的合作关系，建立健全的供应商评估和管理制度，定期对供应商进行评估和考核，激励供应商积极参与合作。
同时，加强与供应商之间的沟通和互动，建立长期稳定的合作关系。
4. 提高采购流程规范性采购部门要加强内部管理，完善采购流程，规范各项操作。
并在采购过程中加强与其他部门的协调和配合，确保采购工作符合公司的规章制度，减少不必要的风险和纠纷。
二、个人目标1. 提升采购专业能力作为采购部门的员工，需不断学习和提升采购专业知识和技能，了解市场动态和价格走势，掌握供应商管理技巧和谈判技巧，不断提高自身的采购能力和水平。
2. 加强团队协作和沟通能力采购工作需要与供应商、其他部门等多方进行沟通和协作，因此，作为采购部门员工，要注重团队协作和沟通能力的培养，积极配合其他部门的工作，实现采购工作的高效运行。
3. 优化工作流程针对采购环节中的繁琐和不规范，作为采购部门员工要积极寻找优化工作流程的方法和措施，提出改进意见和建议，以提高工作效率和质量。
4. 加强自身的责任心和执行力作为采购部门员工，要保持良好的职业道德，加强对工作的责任心，严格按照公司规定和流程执行工作，做到诚实守信、事无巨细。
采购部目标责任书
确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，以下为大家提供采购部目标责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到大家。
采购部目标责任书 (一)根据20**年工作方案，我厂把20**年定为“质量效益年”，通过对企业管理结构与发展模式的调整，逐步实现管理规范化、经营市场化、生产专业化、员工职业化，力争企业管理上水平、产品质量上台阶，确保20**年发展目标的全面实现，大幅提升企业经济效益，使童胖子的发展进入一个新的里程碑，特签订本责任书。
一、常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂聘任为采购部部长，全面负责采购部工作，聘用期：自年月日起至年月日止。
聘用期内的工资待遇按企业工资标准执行。
二、采购部职责：1、在总经理的直接领导下开展工作，负责采购、原材料库(冻库)的归口管理。
2、根据生产部的采购计划单开展采购工作并及时采购到位。
3、严格控制原材料质量，对送到货物验收合格后方可开单入库，负责按照质检部门要求向供应商索取有关资质证明、检验检疫单并存档保存。
4、密切与供应商的合作关系，负责对供应商进行招标与考评。
负责与鸭子供应商的对账、冲红。
5、做好仓库管理工作，严格按照调拨程序办理出入库，库存账目清晰，做到账、物、表三相符，经常组织盘点数量、检查质量与保质日期，发现问题立刻汇报。
三、岗位目标：1、确保进厂原材料质量100%合格。
其中鸭子的重量、质量必须达到采购标准，确保降耗指标的完成。
2、严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本。
3、经常性开展询价工作，随时掌握市场行情，做好市场分析预测，为企业经营决策提供依据。
四、奖惩办法：1、在聘期内，受聘人能全面履行职责，完成岗位目标，企业完成销售与利润目标后，厂管理委员会将给予年终特别奖励。
2、每月的生产损耗控制在3%以内(含3%)，结合当月产量在企业没有亏损的前提下，给予受聘人300元/月的降耗奖励。
3、受聘人不能履行职责，在工作中发生失误，企业有权对受聘人予以处分与经济处罚，产生重大失误的，企业有权对受聘人予以解聘，调换工作岗位。
采购部安全责任书
采购部安全责任书为了加强公司采购部的安全管理，保障公司的正常运营和员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规和公司的安全管理制度，特制定本采购部安全责任书。
一、采购部安全管理目标1、确保采购的物资、设备和服务符合国家和行业的安全标准，不存在安全隐患。
2、建立健全采购部的安全管理制度和流程，提高采购人员的安全意识和操作技能。
3、加强与供应商的沟通与合作，督促供应商提供符合安全要求的产品和服务，并对其进行安全评估和监督。
4、杜绝因采购工作失误导致的安全事故，将安全风险控制在最低限度。
二、采购部安全管理职责1、采购部经理职责（1）作为采购部安全管理的第一责任人，对采购部的安全工作全面负责。
（2）制定并组织实施采购部的安全工作计划和目标，定期召开安全工作会议，研究解决安全管理中的重大问题。
（3）建立健全采购部的安全管理制度和流程，明确采购人员的安全职责和工作标准。
（4）加强对采购人员的安全教育和培训，提高其安全意识和操作技能。
（5）定期组织采购部的安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全问题。
（6）负责与供应商签订安全协议，明确双方的安全责任和义务。
2、采购专员职责（1）严格遵守公司的安全管理制度和采购部的安全操作规程，确保采购工作的安全进行。
（2）负责采购符合国家和行业安全标准的物资、设备和服务，对采购物品的安全性能进行评估和验证。
（3）与供应商保持良好的沟通，及时了解供应商的安全管理情况，督促供应商提供符合安全要求的产品和服务。
（4）协助采购部经理进行安全检查和隐患排查，对发现的安全问题及时报告并采取相应的措施。
（5）参加公司和采购部组织的安全教育和培训活动，不断提高自身的安全意识和操作技能。
三、采购部安全管理措施1、供应商管理（1）建立供应商评估和选择机制，对供应商的资质、信誉、产品质量和安全管理水平进行综合评估，选择合格的供应商。
（2）与供应商签订采购合同和安全协议，明确双方的安全责任和义务，要求供应商提供产品质量证明、安全检测报告等相关文件。
采购部安全生产责任书
采购部安全生产责任书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采购年度目标责任书（精选6篇）
采购年度目标责任书（精选6篇）采购年度目标责任书1为实现某某公司（以下简称“公司”）某某年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将采购部某某年度经营目标确定如下：一、规范内部管理，加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度及流程建设建立SDE及MC工作流程；建立规范国际供应链的开发管理及物料组织、交付流程。
二、做好采购成本控制工作。
通过不同物料采取不同的采购及结算模式、来料质量控制、外协及毛坯战略转移、原材料价格实时监控、提升谈判能力等方式控制采购成本，使采购成本率低于56%。
三、做好供应商开发管理工作。
实行SDE为主体的三方评估开发模式，对四类物资进行开发布局。
某某类、某某及某某、某某类开发第二供应商，某某与某某调研潜在供应商。
做好国际供应链开发管理工作，一方面开发国内供应商及代理商，降低国际采购份额；另一方面对现有国际采购物资尽力议价，降低成本。
四、做好物资采购供应工作，保障生产所需。
采取动态安全库存、三天需求计划、三个月需求预测相结合的物料计划方式组织采购，达到上线结算及降低公司库存的目的。
实现钢材50%的采购量由一级代理商供应，并且多方搜集掌握最新钢材信息；对辅料、刀具等杂项建立采购数据库及其他合理的采购方式，降低采购成本。
五、建立和完善采购数据库。
完备各种物料协议价格资料等的收集，建立数据库，以便进行充分的比较合选择。
针对多供应商利用竞争机制，获得价格上的比较优势。
六、专项工作。
七、充分协调配合各部门之间的工作。
八、完成领导安排的各项临时工作。
某某公司采购部某某年某某月某某日采购年度目标责任书2为了确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，根据公司总经理办公会会议要求，特制定材料部负责人年度考核目标责任书。
公司依据签订的年度考核目标责任书对责任人进行考核评价和奖惩。
一、考核时间：从20某某年1月1日起至20某某年12月31日二、考核内容及分值：（满分100分）（1）、采购计划与预算的考核指标（30分）1、根据项目工程生产总体计划和预算，结合工程采购计划，组织编制采购计划与预算，报领导到审批后组织执行。
采购部安全生产目标责任书
采购部安全生产目标责任书尊敬的采购部全体员工：近年来，由于各种自然灾害和人为因素造成的安全事故频发，给企业生产经营和员工的生命财产安全带来了严重威胁。
为了更好地做好安全生产工作，在确保员工生命安全和企业持续稳定发展的前提下，我们制定了以下采购部安全生产目标责任书。
希望全体员工认真学习、严格执行，共同为实现企业安全生产目标而努力。
一、安全生产目标采购部的安全生产目标是：实施全员全过程安全管理，确保员工人身、财产安全；建立与日常工作实际相适应的安全生产管理制度，从而保障企业的正常运营和员工的利益。
二、具体责任1. 采购部负责人要切实履行安全生产主体责任，带头宣传安全生产法律法规和企业安全生产方针政策，确保安全生产目标的有效实施。
2. 采购部负责制定和完善采购过程中的安全管理制度和操作规程，并组织实施，确保采购工作的安全。
3. 采购部要制定并定期组织开展安全生产培训，提高全体员工的安全意识和应急处理能力，确保员工掌握必要的安全生产知识。
4. 采购部要组织对供应商和承包商的安全生产管理进行评估和监督，确保供应商和承包商在工作中遵守安全生产法律法规和企业规定，不影响采购部的正常工作秩序和员工的安全。
5. 采购部要组织开展安全生产巡查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患，确保工作场所和设备设施的安全性。
6. 采购部要建立健全事故报告和统计分析制度，对安全事故进行及时报告和分析，总结教训，防止类似事故再次发生。
7. 采购部要配合相关部门开展安全生产检查，积极参与安全生产专项整治活动，确保各项安全生产工作的有效推进。
8. 采购部要建立健全应急预案，及时应对突发事件，保障员工的生命财产安全。
三、考核措施1. 采购部将根据员工的安全生产表现和工作成绩评定结果，作为岗位考核的重要依据。
2. 对于在安全事故中发生的错误和疏漏，采购部将依法承担相应责任，并积极配合企业进行安全事故调查和处理。
3. 采购部将定期组织安全生产目标责任书的评估，发现问题及时整改，确保责任书的有效执行。
2023年采购部目标考核责任书
2023年采购部目标考核责任书采购部目标考核责任书日期：____年尊敬的采购部全体员工：根据公司的发展战略和目标，我们为采购部制定了____年的目标。
目标的实现不仅依赖于公司的整体努力，也需要采购部的协同配合和高效执行。
为了明确各位员工在实现目标过程中的职责和要求，特编写本《采购部目标考核责任书》，请各位员工认真阅读并严格遵守。
一、目标概述1. 实现年度采购成本降低10%以上；2. 提升供应商绩效，优化供应链管理；3. 加强采购流程的规范化和优化，提高采购效率和灵活性；4. 提升采购团队的综合素质和专业水平，健全人才培养机制。
二、目标考核指标及权重1. 年度采购成本降低情况：权重40%- 年度采购成本降低情况占总采购成本的比例：25%- 采购成本控制指标：15%2. 供应商绩效提升情况：权重30%- 合格供应商的比例：15%- 供应商交付准时率：10%- 供应商整体满意度：5%3. 采购流程规范化及优化情况：权重20%- 采购流程的规范程度：10%- 采购流程的灵活性：5%- 采购流程优化成果：5%4. 采购团队素质提升情况：权重10%- 员工培训参与度：5%- 知识技能提升情况：5%三、责任分工与考核要求1. 采购成本控制部1.1 采购成本降低情况- 制定年度采购成本降低计划，确保目标的实现；- 审核并控制各类采购费用，消除不必要的浪费；- 积极与供应商协商谈判，争取更有利的采购条件；- 定期汇报采购成本降低情况，及时调整采购策略。
1.2 采购成本控制指标- 维护并完善采购成本控制指标体系；- 收集、整理并分析相关数据，制定采购成本控制指标；- 监测采购成本指标的实际执行情况；- 及时发现问题并制定对策，确保采购成本控制指标的达成。
2. 供应商管理部2.1 合格供应商比例- 定期评估供应商，并将评估结果反馈给供应商；- 跟踪并评估合作供应商的整体表现；- 积极开发新的潜在供应商，扩大供应商资源。
采购部安全管理目标责任书
采购部安全管理目标责任书背景安全管理在任何组织中都是至关重要的。
特别是在采购部门，负责采购物资和服务是其核心职能。
为了确保采购过程的安全性和可靠性，采购部需制定一个明确的安全管理目标责任书，以明确各级管理人员和员工在安全方面的责任和义务。
目标1.确保采购过程安全无风险，保护员工和公司财产免受任何伤害或损失。
2.提高采购过程的可靠性和稳定性，确保供应链的连续和可持续性。
3.遵守相关法律法规和公司内部政策，进行合法、合规的采购活动。
4.保护公司声誉，确保在采购过程中不存在任何不当行为或违法行为。
职责高级管理人员高级管理人员在采购部门的安全管理中发挥着关键的作用。
他们应该：1.制定和推动采购部门的安全目标，并确保各级管理人员和员工明确这些目标。
2.提供足够的资源和支持，确保采购部门能够有效地执行安全管理措施。
3.监督和评估采购部门的安全绩效，并对安全问题采取及时的纠正措施。
4.定期组织安全培训和演练，提高员工对采购安全的认知和意识。
部门经理部门经理是安全管理的执行者，应该：1.确保采购过程中的物资和服务符合相关的安全标准和要求。
2.协调供应商和合作伙伴，确保他们遵守公司的安全政策和程序。
3.对采购活动进行全面的风险评估和分析，并制定相应的控制措施。
4.负责采购数据的安全处理和保护，确保公司敏感信息不受到泄露。
采购人员采购人员是采购部门的核心执行者，他们应该：1.了解和遵守公司的安全政策和程序，在采购过程中保持警觉和谨慎。
2.识别和评估供应商的安全能力和可靠性，只选择符合公司要求的供应商。
3.在与供应商进行交流和合作时，确保信息和数据的安全保密。
4.及时报告和处理采购过程中发现的安全问题或安全隐患。
监督和评估为了确保采购部门的安全目标得到有效实施，应建立监督和评估机制：1.定期进行内部安全审核和评估，检查和评估采购部门的安全绩效。
2.听取员工的意见和建议，开展安全文化和安全意识调查。
3.将监督和评估结果报告给高级管理人员，及时采取纠正措施。
采购部门考核目标责任书
采购部门考核目标责任书尊敬的采购部门：根据公司战略规划和年度工作计划，为提高采购工作效率和质量，特制定本采购部门考核目标责任书。
希望各位部门成员牢记工作职责，全力以赴完成下列目标。
一、采购成本控制目标1.减少采购成本：在保证产品质量和供应稳定的前提下，降低采购成本，力争每个季度采购总成本减少5%。
2.优化供应链：与供应商密切合作，通过供应链管理和供应商谈判等方式，降低采购成本，并提高供应链的运作效率。
3.合理储备库存：根据市场需求和销售预测，合理安排采购量，避免超量采购和过期库存的产生，最大化地利用资金。
二、供应商管理目标1.供应商评估：建立供应商评估体系，对现有供应商进行评估，评估结果作为与供应商签订合作协议、续签合同或取消合作的重要依据。
2.供应商合作：维护并发展稳定的供应商合作伙伴关系，建立长期合作，并借此争取更优惠的采购条款和价格。
3.供应商稽核：定期对供应商的交付能力和服务质量进行稽核，如供应商不能满足要求，及时找寻替代供应商以保障生产运营的平稳进行。
三、采购流程改进目标1.流程优化：做好采购流程的优化，简化流程，提高采购效率，确保采购流程符合公司政策，规范且透明。
2.信息共享：建立采购信息共享平台，降低采购沟通成本，及时共享市场信息和供应商信息，提高决策效率。
3.跨部门合作：积极与其他部门合作，例如与销售部门和生产部门密切配合，共同制定采购计划，确保采购工作与公司整体运营的协调一致。
四、采购合规目标1.合规风险防控：遵守国家法律法规和公司政策要求，做好采购合同管理和风险防控工作，确保采购活动的合规性和可持续发展。
2.反腐败合规：加强内部控制，规范采购行为，杜绝任何形式的腐败行为，保护公司利益。
3.信息安全保护：保护采购信息的安全性和机密性，加强对供应商信息和合同信息的保护，防止信息泄露。
五、综合绩效评估1.采购绩效评估：根据采购目标完成情况、采购成本和供应商管理等多个维度进行绩效评估，形成定期绩效报告。
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采购部目标责任书6篇Target responsibility statement of Purchasing Departme nt编订：JinTai College采购部目标责任书6篇前言：责任书是个体分内应做的事，来自对他人的承诺，职业要求，道德规范和法律法规等；就没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务的书信。
本文档根据责任书容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：采购部目标责任书2、篇章2：采购部目标责任书3、篇章3：采购部目标责任书4、篇章4：采购部安全生产责任书5、篇章5：采购部安全生产责任书6、篇章6：采购部安全生产责任书采购部的目标有哪些呢?下面小泰为大家精心整理了采购部目标责任书，希望能给你带来帮助。
篇章1:采购部目标责任书采购部年度目标责任书为了确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，根据公司总经理办公会会议要求，特制定材料部负责人年度考核目标责任书。
公司依据签订的年度考核目标责任书对责任人进行考核评价和奖惩。
一、考核时间：从XXX年1月1日起至XXX年12月31日二、考核内容及分值：（满分100分）（1）、采购计划与预算的考核指标（30分）1、根据项目工程生产总体计划和预算，结合工程采购计划，组织编制采购计划与预算，报领导到审批后组织执行。
（15分）2、根据工程项目采购计划的实际情况及时调整采购计划，确保采购任务按时完成。
（15分）（2）材料采购的管理考核指标（30分）1、组织采购人员进行市场调查，做好原材料及辅助材料的采购工作，拓宽采购渠道，向供应商发出邀请及询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告，向公司领导请示。
（10分）2、组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订供货合同，并监督、督促供货商严格履行合同。
（5分）3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购的及时性。
（5分）4、加强内部管理、规范部门工作流程，制定部门各岗位职责及考核办法，提高部门工作质量和效率，确保部门员工违法违纪，损害公司利益的情况发生。
（10分）（3）采购材料物资验收的考核指标（20分）1、组织相关人员，会同工程部，对采购物资进行清点验收。
（10分）2、合格后办理入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理。
（10分）（4）采购成本控制的考核指标（20分）1、根据企业采购计划的安排，根据对材料市场价格变动趋势的分析，编制每一采购项目的预算。
（10分）2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本保证作业经济效益指标顺利完成。
（10分）三、责任人薪酬计算办法责任人年薪酬=固定薪+考核薪基数×考核系数1.固定薪为元/月，按月考核发放。
2.考核薪基数为元。
3.考核系数=考核结果分值/100四、考核与奖惩1.公司绩效考核领导小组根据本责任书的规定对责任人进行考核。
2.公司总经理办公会依据考核结果对责任人进行薪酬兑现及奖惩。
五、本责任书解释权归公司绩效考核领导小组，因不可抗力或公司重大政策变动时，公司有权变更或终止责任目标的考核。
篇章2:采购部目标责任书【按住Ctrl键点此返回目录】经营目标责任书为实现**公司（以下简称“公司”）XXX年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将采购部XXX 年度经营目标确定如下：一、规范内部管理，加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度及流程建设建立SDE及MC工作流程;建立规范国际供应链的开发管理及物料组织、交付流程。
二、做好采购成本控制工作通过不同物料采取不同的采购及结算模式、来料质量控制、外协及毛坯战略转移、原材料价格实时监控、提升谈判能力等方式控制采购成本，使采购成本率低于56%。
三、做好供应商开发管理工作实行SDE为主体的三方评估开发模式，对四类物资进行开发布局。
**类、**及**、**类开发第二供应商，**与**调研潜在供应商。
做好国际供应链开发管理工作，一方面开发国内供应商及代理商，降低国际采购份额;另一方面对现有国际采购物资尽力议价，降低成本。
四、做好物资采购供应工作，保障生产所需采取动态安全库存、三天需求计划、三个月需求预测相结合的物料计划方式组织采购，达到上线结算及降低公司库存的目的。
实现钢材50%的采购量由一级代理商供应，并且多方搜集掌握最新钢材信息;对辅料、刀具等杂项建立采购数据库及其他合理的采购方式，降低采购成本。
五、建立和完善采购数据库完备各种物料协议价格资料等的收集，建立数据库，以便进行充分的比较合选择。
针对多供应商利用竞争机制，获得价格上的比较优势。
六、专项工作七、充分协调配合各部门之间的工作八、完成领导安排的各项临时工作**公司采购部总经理：部长：年月日篇章3:采购部目标责任书【按住Ctrl键点此返回目录】物资采购部安全目标责任书为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，全面落实公司安全生产责任制，强化安全管理，有效遏制重、特大事故的发生，维护公司正常的生产、工作和生活秩序，确保员工生命和公司财产的安全，特与签订20xx年年度安全生产责任书。
一、总则第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，本着“谁主管，谁负责”的原则，建立安全生产管理责任制，保障职工安全与健康，有效预防生产安全事故发生，制定本责任书。
第二条本责任书适用于物资采购部。
本责任书原则上一年一签定，因第一责任人或组织结构发生变更,原则上需重新签定。
第三条物资采购部必须认真贯彻落实《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国环境保护法》、《易制毒化学品管理条例》、《仓库防火安全管理规定》以及公司安全生产方针政策及各项安全管理规章制度，全面履行安全生产职责、落实安全生产责任制。
部长为安全生产第一责任人，所有人员为关连责任人。
二、目标及职责第四条物资采购部必须达到下列安全生产目标：1、向供货方索取危险化学品的安全技术说明书和安全标签到位率100%2、危险化学品100%的分类专库存放3、安全损失≤生产产值的0.013‰4、重大危险化学品泄漏事故为零5、重大火灾、爆炸事故为零6、等责以上交通事故为零7、等责以上交通事故为零（含部门交通车渝FT8736车辆安全）8、重大人身伤亡事故为零第五条物资采购部必须履行下列安全职责：1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;3、加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全生产方面的制度、规定向客户传达;4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。
5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应;6、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位;7、加强对采购工作的控制和供应商的评定，确保采购物资符合EHS管理要求;三、奖惩办法第六条年度安全考核1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
责任单位：物资采购部我部承诺履行上述义务和责任部门第一责任人签字：部门关联责任人签字：物资采购部部长：备注：1、本责任书一式三份：一份物资采购部各责任人保留、一份物资采购部部长办保留、一份企业管理部保留。
篇章4:采购部安全生产责任书【按住Ctrl键点此返回目录】采购部安全责任书为认真贯彻、实施《中华人民共和国消防法》若干规定、落实学校及后勤集团各项安全管理规定，加强酒店各部门的安全意识，确保安全责任制落实到位，保证酒店各部门顺利完成各项任务，酒店本着“谁主管谁负责”的原则，各部门负责人签订安全工作责任书，做到齐抓共管、层层落实。
安全责任人全面负责本部门的各项安全工作，坚持“安全是第一业绩”的工作理念，强化“安全为了工作，服务必须安全”的意识。
同时，落实后勤集团及酒店的物品采购的相关要求及规定，结合《中华人民共和国食品卫生法》，确保酒店采购物品质量的安全，保证酒店正常经营，认真履行以下职责：1、认真执行酒店制定的各项安全规章制度，包括消防安全、技术操作安全、食品物品质量安全等。
2、完善供应商管理体系，引入质优价廉、诚信合作的供应商，实现酒店与供应商合作双赢的目标。
3、严格履行采购操作流程，采取索证制度。
大宗商品要经3人以上进行审核，对手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订购物合同，确保质量安全。
4、根据实际情况按采购计划保质、保量地到定点合法采购点采购酒店所需物品，采购时当即向供货商索要正规真实的税务发票和购物签字凭证及生产日期证明、产品合格证明等凭据手续。
5、购物时严把质量关，先认真查看物品质量，经查看合格后方可购买。
6、辅助仓库保证物资的安全与完整，加速物资的周转使用效率;建立物资最佳库存量与定额管理体系，降低库存成本。
7、在日常工作中，涉及到各项安全方面上的问题，要及时通报总值班和主管领导，重大问题要立即上报酒店总经理。
酒店负责人部门安全责任人签名签名年月日年月日注：此责任书一式三份，办公室存档一份，责任人一份，保安部备案一份。
如有变动及时更改。
篇章5:采购部安全生产责任书【按住Ctrl键点此返回目录】采购部安全生产责任书为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》以及公司的有关规定，加强安全生产工作的管理，防止和减少事故的发生，保障员工健康安全及财产安全，维护安全生产秩序，促进公司的稳定发展，确保公司生产安全，特制定安全生产责任书。
一、采购部的安全职责1 负责对本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责;2 负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料;3 负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品;4 贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准，加强危化品的采购和贮存运输管理，按规定对相关人员进行专业知识培训;5 对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。
二、采购部安全控制目标1 不发生采购不及时导致生产事故的事件;2 不发生采购质量差导致生产浪费的事件;3 不发生采购不符要求导致人员伤亡的事件。
三、奖惩：将根据有关法规和厂规对签订人的安全生产责任书的执行情况进行相应的奖惩。