建筑管理部门工作总结

建筑管理部门工作总结

xx年已成为辉煌，公司在总经理xx、副总经理xx的领导下，全体同仁本着“团结奋进、诚信为本、更进一步、欣欣向荣”为宗旨，锐意进取，不断创新为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水，取得了优异的成绩。

xx年工作全面展开，预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此，我们有必要对过去的工作认真总结，保持清醒认识，并着手准备应对2020年我们将面对的新形势和新问题，下面我对经营部的工作进行总结、汇报并提出xx年工作设想和要求，不妥之处，请大家指正。

一、xx年的工作回顾及成绩

(一)经营部全面完成了公司下达的各项任务指标，在市场经济危机的情况下稳步实现增长，这个月时间完成近四万多方，回拢资金1000多万元。

(二)客户对我们比较满意，结交了一批忠诚客户，并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系，让他们有困难时想到我们，公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。

(三)与各有关部门配合较好，处理问题比较及时，迅速做出反应，绝大多数工作主动积极，经营部人员爱岗敬业，能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情，希望公司做强做大，以公司为家，在工作中展现才华，体现人生的价值。

四)目前市场竞争异常激烈，利润空局很小，加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位，每一个大小问题及时向公司领导汇报，没有发生任何事故。

二、不足之处以上成绩的取得，是基于全体员工共同努力的结果，对个人而言也是有一定的进步，同时在一些方面还是存在许多不足，在今后工作中要加以改进。

(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求，全面掌控能力不够，创造性工作办法不多，信息渠道不够畅通且滞后，从精细化管理要效益的格局还没有形成。

(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关，做的好要受到奖赏，做错事必受罚，做到奖罚分明。不足之处还有很多，只有发现不足，才能着手改善，在成绩面前不沾沾自喜，同样在面临不足或缺点也不妥协，看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心，认清不足是希望做的更好。

三、2xx年工作思路

在员工队伍建设上，强化思想道德建设，坚持不懈地开展员工思想教育，增强员工辨别美丑、是非、荣辱的能力;对员工开展警示教育活动,激发职工爱岗敬业、争创一流、锐意进取、勇于赶超的精神。经常主动同员工开展谈心活动，沟通思想、交流工作;制定完

善相关内控制度，将收益与任务挂钩，建立有效的激励机制，调动员工组织存款、清收不良、营销飞天卡等工作的积极性和创造性，激发经营活力，使人才的劳动价值在分配中得

到体现，激发每个员工的潜力，达到事半功倍的效果。

⑴根据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度招聘需求。根据招聘需求，确定

招聘渠道，执行招聘政策及招聘程序，为公司招录到合适的人力及人才。

目前，混凝土行业的竞争趋于白热化，面临恶性竞争，市场压力对我们而言是个及其

严峻的考验，在市场商砼价格基本一致的情况下，只有挖掘内部管理，提高生产效率，降

低成本，才能为企业创造利润，才能使企业立于不败之地。

(一)加强生产调度上的安排。

(二)继续执行强化部门专业化管理。

(三)加强对搅拌生产线的计量管理。

(四)严格执行采购制度，加强材料入库管理。

建立政府、行业、企业和社会齐抓共管、共同推进的长效机制。XX年1月5日，上海市质量安全工作领导小组首次会议在市政府市长会议室召开。市发改委、市经信委及市质

量技监局等28个领导小组成员单位的相关领导参会。会议对编制本市新一轮质量发展规划、做好质量兴区工作、强化宏观质量管理和解决共性难点问题进行了部署，并首次以质

量安全工作领导小组名义印发了《2020年上海市质量工作要点》，统筹部署和实施全市质量工作。经大力推动和协调，又相继建立了由市经济团体联合会、市现代服务业联合会等

本市主要行业协会组成的上海市行业质量工作促进会，进一步完善了由上海市国资委和上

海市质量技术监督局发起成立的上海市国有企业质量工作网络。全市初步形成了由政府、

行业、企业三个层面的大质量工作体系。

(五)加大对现场文明的整治，评价一个企业的优劣，做好的办法是让客户做出客观的

评论，客户对我们供应及时满意的同时，会看到我们的混凝土质量，员工的劳动积极性和

形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里，这些都要求我们时刻要维护企业的形象。

“雄关慢道真如铁，而今迈步从头越”，从公司建立时的起步艰难，我们逐步走向成功，金融危机阻挡不了我们前进的步伐，相信在公司领导的代领下，我们有能力应对市场

白热化的竞争，我相信最终胜利将是我们。

延伸阅读篇：

工作总结结构：

总结的正文

F、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对

于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特

定的内容。

1.开头

总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想，以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分，应以简明扼要的文字写明在

本总结所包括的期限内的工作根据、指导思想以及对工作成绩的评价等内容。它是工作总

结的引言，便于把下面的内容引出来，只要很短

总结文本的一段文字就行了。

2.主体

这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分

篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。

在做好各项日常工作的同时，我部还担负起分行的部分对外宣传工作，及时将分行的

各类工作新闻事项，以图文并茂的形式，向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿，扩大分行的影响力，提升我行的知名度。根据不完全统计，上半年，我行向行外媒体发出

稿件近20份，登载率100%。银行营业部工作总结需要重点说明的是，去年末，我行被

辽宁省委、省政府评为精神文明先进单位标兵，今年初，市委宣传部代表省级政府来我行

举行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机，不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作，还全力配合辽宁日报新闻站记者对我行的新闻采访，通过在辽宁日报发布对我行的新闻专访，来扩大我行的对外影响。

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占

用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金

安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地

配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经

营发展的有序进行。

2.1 主体常见结构

"和谐发展、共同成长、精细合规、良性循环"的企业文化已经深入我心，在业务不断

发展的过程中，高度重视经营的安全性、合规性已经变得愈加重要。因此，在生产中一定

做到有章可循，有章必循。我部在收到上级行下发的关于国际业务条线各项规章制度及产

品操作流程后，积极学习领会文件精神，并依据我行实际，拟定实施细则，推动客户经理

运用，并对条线内外汇政策执行情况进行监督指导。