工资管理制度+12张表格

合集下载

薪资管理制度

薪资管理制度
目的：通过设定合理的薪酬结构和激励机制,激励职员积极工作,提高绩效表现,达成个人和组公司的目标。

第一条职员的薪资由基本工资、职务补贴、津贴和奖金等三部分组成。

第二条职员的薪资按下列职位及职位等级标准核定，共分12职级，如下表1。

第三条薪资按职位等级说评定最高对最低薪点如下表1。

第四条当本薪资已达该职位等级的最高薪点时，本薪资不再调整。

第五条销售部门的薪资、津贴、奖金等另制定相关制度。

第六条职务补贴见下表1。

第七条津贴调整以年度绩效考核结果为准，对评价为优等(S级)和一等(A级)的职员，每年增加津贴，如下表1。

第八条年终奖于每年春节前发放，奖金金额视前一年之公司经营盈余而定，并由总经理、副总及各部门部长参照年度绩效考核结果核定。

第九条工作未满半年的职员，不参加年度绩效考核；工作满半年以上未满一年的职员，参加年度绩效考核，其年终奖金酌量发放。

第十条薪资每月发放一次，于次月5日发放。

第十一条薪资的计算自到职之日起算，未满一个月，按实际出勤日数比例计算；离职者支付至离职日。

第十二条加班费计算公式=职员基本工资金额÷8小时×加班时间(以小时为单位)。

第十三条代扣项目：公司和个人应缴的社会保险费用执行国家相关规定；代扣所得税按国家个人所得税法规定执行。

薪酬管理制度及表格资料

薪酬管理制度及表格资料关键信息项：1、薪酬结构2、薪酬计算方式3、薪酬发放时间4、绩效评估与薪酬调整机制5、福利待遇6、保密条款7、违约责任8、协议有效期11 薪酬结构111 本协议所涉及的薪酬包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等部分。

112 基本工资根据员工所在职位和工作经验等因素确定，为员工提供稳定的收入保障。

113 绩效工资根据员工的工作表现和业绩完成情况进行考核发放，以激励员工提高工作效率和质量。

114 津贴包括岗位津贴、交通津贴、通讯津贴等，根据员工的工作性质和实际需求设定。

115 奖金包括年终奖金、特别贡献奖金等，根据公司的盈利状况和员工的突出表现发放。

12 薪酬计算方式121 基本工资按照每月固定金额发放。

122 绩效工资根据绩效考核结果计算，绩效考核得分与绩效工资发放比例挂钩。

123 津贴按照公司规定的标准和员工实际情况发放。

124 奖金的计算方式和发放条件在公司相关制度中有明确规定。

13 薪酬发放时间131 公司每月具体日期发放员工上月的工资，如遇节假日或特殊情况，发放时间顺延。

132 绩效工资和奖金在考核周期结束后的具体时间内发放。

14 绩效评估与薪酬调整机制141 公司定期对员工进行绩效评估，评估周期为具体周期。

142 绩效评估结果作为薪酬调整、晋升、培训等的重要依据。

143 员工表现优秀，符合薪酬晋升条件的，公司将予以晋升；表现不佳的，公司有权进行降薪或其他处理。

15 福利待遇151 公司按照国家法律法规和公司规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。

152 员工享有带薪年假、病假、婚假、产假等法定假期。

153 公司定期组织员工培训和团队建设活动，提升员工的职业技能和团队凝聚力。

16 保密条款161 员工对公司的薪酬管理制度和个人薪酬信息负有保密义务，不得向任何第三方透露。

162 若员工违反保密条款，给公司造成损失的，公司有权追究其法律责任。

17 违约责任171 若公司未按照本协议约定按时足额发放薪酬，应向员工支付逾期利息，并承担相应的法律责任。

工资制度管理中常用表格大全

工资制度表格（100可编辑）
变更工资申请单
工厂
员工工资职级核定表
年月日
年薪给计总经理主管经办
工资调整表（一）部门:年月日填NO.
工资调整表（二）年月日编号
新员工工资核准表年月日编号
新员工职务、工资核准表年月日编号
人事经办批示审核拟定
工资登记表部门：年月日页次
合计
审核记录
员工工资调整表部门年月日页次
工资预算表
Payrollbudget
工资预算表部门Department: PAYROLLBUDGET 日期Date:
Period:
部门薪水调整表
Departme ntalsalaryreviewform
（）
公司薪水调整表
Compa ny salaryreviewform
公司薪水调整表（续表）
员工薪水调整表Salaryreviewform。

公司薪金管理制度精选表格

公司薪金管理制度第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。

第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下：1.本薪（基本月薪）。

2.加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

3.津贴：伙食津贴、加班（勤）津贴和其他津贴。

4.奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下：1.本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据《职薪等级表》的规定核发。

2.主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。

3.职务加给：凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。

4.技术加给（特别加给）：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给（特别加给）。

5.伙食津贴：凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。

6.加班津贴（加勤津贴）：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。

若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。

7.其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

8.全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。

9.绩效奖金：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。

10.年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。

11.其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。

第三章员工薪金管理第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。

出差工资管理制度表

出差工资管理制度表一、总则为规范公司员工出差工资管理，提高工作效率和员工工作积极性，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司全体员工在出差期间的工资管理。

三、出差工资标准1. 出差期间，员工将按照工作时间计算工资，并根据公司规定的薪酬标准发放相应工资。

2. 若员工因公出差需要加班或在非工作时间进行工作，应按照公司相关规定给予加班费或调休。

3. 出差期间，员工应遵守公司的出差制度和规定，如有违反将按公司规定处理。

四、差旅费报销1. 员工出差期间产生的差旅费由公司负责报销，包括交通费、食宿费、通讯费等。

2. 员工应按照公司规定的报销流程和标准，及时提交差旅费用报销单，以便公司进行报销。

3. 员工需保留出差期间的相关票据和发票，并依据公司要求提交给公司财务部门。

五、其他福利待遇1. 出差期间，公司将为员工提供必要的招待和工作保障，确保员工的工作顺利进行。

2. 员工出差期间，不仅能够享受公司提供的工资和福利待遇，还可根据工作表现获得额外的奖励。

3. 公司将定期对员工的出差工资进行评估和调整，以保证员工的利益和公司的长远发展。

六、出差补贴1. 员工因公出差时，公司将按照相关规定给予一定的出差补贴，用以弥补员工在出差期间产生的额外花费。

2. 出差补贴的标准和发放方式由公司规定，员工应认真填写出差报销单和相关材料，确保能够及时领取到出差补贴。

3. 出差补贴不得用于个人私用，如有违规使用将受到公司的处罚。

七、出差工资管理流程1. 员工出差前需向主管领导提交出差申请，包括出差时间、地点、工作内容等。

2. 主管领导审核通过后，公司将安排工作人员为员工办理出差手续，包括交通工具、住宿等。

3. 出差期间，员工需按照公司规定的工作时间和工作内容完成出差任务，如有问题及时向主管领导汇报。

4. 出差结束后，员工需填写出差报告并提交给公司领导，及时报销差旅费用和领取出差补贴。

八、出差工资管理责任1. 公司HR部门负责出差工资管理制度的执行和监督，通过定期培训和沟通，确保员工了解并遵守相关规定。

薪资制度管理制度表

薪资制度管理制度表第一章总则第一条为了规范公司内部的薪资管理，提高员工的工作积极性和幸福感，促进公司的稳定发展，特制订本制度。

第二条公司薪资制度管理遵循公平、公正、合理、透明的原则，保障员工的合法权益，鼓励员工的个人成长和团队合作。

第三条公司薪资制度管理适用于全体公司员工。

第四条公司薪资制度管理的修改、调整应由公司董事会或者相关部门负责人提出并报公司领导层审批。

第五条公司薪资制度管理的具体实施事宜由公司人力资源部门负责。

第六条公司薪资制度管理的具体规定应与国家相关法律法规相一致。

第七条公司薪资管理程序要遵循公开透明、程序公正、合理有据的原则。

第八条公司薪资管理应该根据员工的工作绩效、能力、职称、岗位等因素进行合理调整。

第九条公司每年应对薪资调整进行核对、审查，确保薪资管理的公平性和合理性。

第十条公司领导干部应是薪资管理的模范，不能以权谋私，不能操纵薪资体系谋取私利。

第二章薪资调整第十一条公司薪资调整应当遵循以下原则：（一）绩效导向：根据员工的绩效表现来确定薪资调整幅度。

（二）市场导向：参照同行业同等职位的薪资水平来确定薪资调整标准。

（三）公平导向：避免一刀切，根据员工实际状况进行人性化薪资调整。

（四）差异化：根据员工不同的业绩、职务、职级等差异性因素制定差异性薪酬政策。

第十二条公司薪资调整工作由公司人力资源部门负责，具体流程为：（一）公司每年组织员工定期进行绩效评定。

（二）根据绩效评定结果，结合市场薪资水平和公平原则，确定薪资调整幅度。

（三）公司领导层审批薪资调整方案后，由人力资源部门负责具体实施。

第十三条公司应定期开展薪资调查，了解同行业同等职位的薪酬水平，为薪资调整提供参考依据。

第十四条公司应建立健全员工薪资档案，记录员工的基本信息、工作经历、薪资情况等，方便薪资调整时查询和参考。

第十五条公司应及时向员工通报薪资调整情况，避免信息不透明导致员工不满。

第十六条公司应建立激励机制，对于绩效突出的员工给予适当奖励，以激发员工积极性和创造性。

工资表管理制度

工资表管理制度一、总则为规范公司员工工资管理制度，提高工资管理效率，确保员工工资合理、公平、透明，特制定本工资表管理制度。

二、工资结构1. 基本工资：根据员工的工作岗位、工作性质和工作年限等因素确定基本工资标准，并在每月底薪中体现。

2. 绩效工资：针对员工的绩效表现进行考核评估，根据考核结果发放相应绩效工资。

3. 岗位补贴：对于一些特殊岗位和需要特殊技能的员工，发放相应的岗位补贴。

4. 加班工资：对于需要加班工作的员工，按照国家相关规定发放加班工资。

5. 奖金福利：公司设立各种奖金福利，对员工的出色表现予以奖励。

6. 其他福利：公司提供各种员工福利，如年终奖、节日福利、住房补贴等。

三、工资调整1. 定期调薪：公司将根据员工的绩效表现和市场行情等因素进行定期调薪，确保员工工资水平合理。

2. 特殊情况调薪：对于一些特殊情况下表现出色的员工，公司将适时进行调薪。

3. 薪酬公正：公司将根据员工的工作表现和贡献程度，制定公正的薪酬政策。

四、工资发放1. 工资发放时间：公司将严格按照规定时间进行工资的发放，员工应按时领取工资。

2. 发放方式：工资将以转账的方式发放到员工指定的工资卡上。

3. 工资单管理：公司将为每位员工提供工资单，员工可通过个人账户系统查看和下载。

4. 工资保密：公司将严格保密员工的薪酬信息，不得私自泄露。

五、工资异议处理1. 异议提出：员工对工资发放或计算有异议时，可向人力资源部提出异议。

2. 调查核实：人力资源部将对异议进行调查核实，并与相关部门进行沟通。

3. 处理结果：根据调查结果，公司将及时处理员工的异议，并进行合理赔偿。

4. 不服申诉：如员工对处理结果不满意，可向公司领导提出不服申诉。

六、违纪处罚1. 违规扣罚：对于未按规定要求提供劳动的员工，公司将依规定扣罚其工资。

2. 重大失误处罚：对于造成公司损失的重大失误，公司将视情节严重程度进行相应处罚。

3. 纪律处分：对于严重违纪的员工，公司将依法依规进行纪律处理。

薪酬福利管理表格大全收藏版

薪酬福利管理表格大全员工工资管理规定1.目的：为有效发挥员工工资保障和激励作用，建立标准、明确、科学、系统的工资管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，根据公司人事管理基本制度和国家、地方有关法律法规政策规定，制定本规定。

2.原则：2.1员工工资总额的增长与公司经济效益挂钩，员工实际工资的增长与劳动生产率挂钩。

2.2以事定岗、以岗定薪、按劳付酬。

2.3定期总体或个案调整2.4遵依国家、地方有关法律法规规章。

2.5高于地区、行业、岗位的市场平均水平2.6向技术人员、销售人员倾斜2.7员工个人工资保密2.8公司基准工资采用结构工资制。

3.范围：公司所有员工基准工资、部门及员工奖金的确定、调整、发放。

4.职责：4.1董事会批准员工工资方案、工资总额。

4.2总经理审核并向董事会提交员工工资方案、工资总额；决定、审批员工的基准工资、部门及员工的奖金。

4.3总经办拟订员工工资方案；协同财务部拟订年度员工工资总额预算；搜集、分析市场工资信息；组织开展岗位评价工作；审核财务部工资报表；就员工基准工资、奖金提出建议；办理员工基准工资、部门及员工奖金确定、调整手续。

4.4财务部协同总经办拟订年度员工工资总额预算；测算、制作员工工资、奖金报表；发放员工工资、奖金。

4.5各分管副总，就下属岗位员工基准工资、部门及员工奖金的确定、调整提出意见。

5.定义：5.1员工工资：包含基准工资、各类奖金。

5.2基准工资：由基本工资、岗位（职能）工资、年功津贴、住房补贴、午餐补贴、交通补贴组成，岗位（职能）工资为基准工资的主体部分。

应发基准工资：指基准工资扣除员工缺勤工资、试用期工资差额（20%）的剩余部分。

实发基准工资：指基准工资扣除员工缺勤工资、试用期工资差额（20%）、社保扣款、其它扣款、个人工资所得税部分。

5.3奖金：包含月度绩效奖金、销售或开发提成、年终奖金、全勤奖金、特别奖金。

5.4全定制产品销售：指销售部门基本无法利用现有成熟产品为基础进行二次开发，需要技术部门做专门开发工作，开发周期与交货履约期相当长的销售。

工程单位薪资制度表格模板

工程单位薪资制度表格模板基本信息部分：1. 姓名：________2. 岗位/职位：________3. 部门：________4. 入职日期：________5. 工作地点：________6. 合同类型：全职 / 兼职 / 临时薪资构成部分：1. 基本工资：- 金额：________- 是否随绩效调整：是 / 否2. 绩效奖金：- 标准：根据公司绩效考核结果确定- 发放周期：月度 / 季度 / 年度3. 加班费：- 计算基数：________- 计算方式：按小时 / 按项目 / 固定额度4. 项目奖金：- 标准：依据项目完成情况及个人贡献确定- 发放条件：项目完工 / 达到特定节点5. 补贴与津贴：- 交通补贴：________- 餐补：________- 高温补贴：________- 其他补贴：________6. 社会保险及公积金：- 养老保险：________- 医疗保险：________- 失业保险：________- 工伤保险：________- 生育保险：________- 住房公积金：________福利部分：1. 年假：- 天数：________- 是否有薪：是 / 否2. 培训与发展：- 内部培训机会：是 / 否- 外部培训支持：是 / 否3. 其他福利：- 健康体检：是 / 否- 节日福利：是 / 否- 团队建设活动：是 / 否- 其他：________备注：- 以上信息仅供参考，具体薪资结构及数额需根据公司政策及相关法律法规进行设定。

- 员工的具体薪资可能还会受到其工作经验、教育背景、专业技能等因素的影响。

- 所有薪资变动需经过人力资源部门的审核，并得到员工的确认。

薪酬管理制度表单

薪酬管理制度表单第一章总则第一条为规范企业薪酬管理，合理确定薪酬水平，吸引、激励、留住人才，提高企业竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、临时工和劳务派遣人员。

第三条本制度的制定、解释和修订由公司人力资源部门负责，经公司领导班子审定后生效。

第四条本制度的解释权归本企业。

第二章薪酬体系第五条本企业实行综合薪酬体系，包括固定薪酬和绩效薪酬。

第六条固定薪酬由基本工资、津贴和补贴等构成，按照国家相关法律法规和公司规定执行。

第七条绩效薪酬根据员工绩效评价结果和个人贡献程度确定，包括年终奖金、绩效奖金、考核奖金等。

第八条薪酬水平根据员工的岗位、工作内容、工作经验、学历背景等因素确定，具体标准由公司人力资源部门制定。

第三章薪酬管理流程第九条公司每年组织薪酬调整工作，根据市场竞争情况、经济形势和企业经营发展情况确定薪酬调整幅度。

第十条公司每年进行员工绩效考核，根据绩效评价结果确定绩效薪酬。

第十一条公司每月发放员工工资和福利，确保按时足额发放。

第四章薪酬保密第十二条公司要求员工对薪酬保持保密，不得擅自泄露或炫耀个人薪酬水平。

第十三条公司严禁以任何形式收取员工的违规费用，不得损害员工合法权益。

第五章薪酬激励第十四条公司鼓励员工通过努力工作、提高绩效，获得更高的薪酬回报。

第十五条公司设立各类奖励机制，对表现突出、贡献显著的员工给予奖励。

第十六条公司注重员工培训和职业发展，提供各种机会和平台，帮助员工提升自身能力和水平。

第十七条公司鼓励员工提出改进建议和意见，不断改进薪酬管理制度，共同促进企业发展。

第六章薪酬福利第十八条公司为员工提供完善的薪酬福利体系，包括社会保险、住房公积金、商业保险等。

第十九条公司为员工提供各类节假日福利和年度旅游等活动，丰富员工的生活。

第二十条公司根据员工个人情况，提供各种灵活的福利选择，包括午餐补贴、交通补贴等。

第七章附则第二十一条本制度自发布之日起生效，解释权归公司人力资源部门。

薪资管理表

薪资管理制度表第一条目的为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

第二条适用范围适用于公司所有员工第三条工作时间规定1.员工考勤以每日考勤打卡记录为准。

2.上午上班时间：9:00~12:00下午上班时间：13:30~17:30第四条考勤的时间单位1.本制度所称“一年”为当年的1月1日至12月31日。

2.“一个月”为当月的1日至月末。

第五条考勤计算周期以月为单位计算，即每月自1日至月末，如遇节假日等，根据工作安排，可提前或推后计算考勤。

第六条关于请假的规定1.员工请假应提前报备，并由有审批权限的主管批准后，方可请假。

2.请假期间（无论病假事假）均扣除当日一半工资。

3.全月累计事假超过5个工作日，扣除当月基本工资30%。

4.请假时长由行政人员进行核对确认。

第七条关于迟到、早退的规定。

1.未按规定时间上班的视为迟到；未按规定时间下班、擅自离岗视为早退。

2.迟到、早退扣款：3.一个月累计迟到及早退3次（含）以上者，给予警告处罚。

4.对于迟到、早退的员工，公司将每月进行公示、通报。

第八条关于旷工的规定1.有下列情形之一的视为旷工：未按规定办理请假手续的；请假但未获批准的；以虚假理由请假的；虚假未获批准的；单位、部门或职位调整，逾期不到岗的；虽提交辞职申请，但未到规定离职日期二不到岗、不履行职责的；一整天没有出勤记录的；当日迟到超过3小时的。

2.旷工者处以扣薪罚款，计算公式为：扣款金额=旷工天数×2×当月的日基本工资。

第九条公休假日及节假日1.公休日：每周周六或周日轮休一天。

2.法定假日：按照国家规定执行。

第十条员工考核说明1.按照对应岗位设定当月任务，提交月度计划表，每周开会汇报情况，根据最终情况，进行按照月度绩效评价表进行评分。

2.依照月度绩效评价表对当月工作做出评分，按照评分等级，并依薪资准则进行薪资核算。

薪资准则员工周绩效评价表内容仅供参考，如果您需解决具体问题，建议您详细咨询相关领域专业人士。

薪资制度表格格式

薪资制度目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。

政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:1．薪资构成员工的新资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。

月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资如下图所示：年终双薪（年终分红）薪资奖金月薪岗位工资（30%）标准工资福利津贴（30%）基本工资（40%）标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。

福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。

不在职工作的员工不享受福利津贴。

岗位工资占标准工资的30%，通知鸡蛋不同岗位的员工，岗位工资不同。

不在职工作的员工不享受福利津贴。

年终双薪（年终红利）是为体现酒店对员工的关心而设立。

于每年的二月份（春节一前）根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。

计算公式如下：员工上年度实际工作月数年终双薪=员工上月平均标准共资×————————————×1（个月）12（个月）年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。

2．奖金奖金即月奖金，是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。

根据酒店每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。

奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。

优点：1）职级越高，奖金份数越多。

有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。

2）在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。

有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现酒店人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300，000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元；如果奖金份数为1，000分，则每份奖金为300元。

薪酬管理制度及表格

薪酬管理制度第一条目的1.规范公司的薪酬等级和标准。

2.科学、公正地确定员工薪酬，建立和完善以激励为导向的薪酬体系。

3.员工薪酬与公司效益及个人绩效、能力、各方面表现挂钩，最大限度地调动员工的积极性。

为员工提供公平的待遇和均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。

第二条适用范围1.本制度适用于公司所有员工。

第三条遵循原则1.根据公司的经营状况，参照当地物价指数、同行业的薪酬水平，确定企业的薪酬标准。

2.公司根据每位员工的能力、职位、岗位，公平公正地确定其个人薪酬，使每位员工薪酬具有可比性。

3.公司依据员工在工作中的贡献、业绩、日常表现及考核结果，对其薪酬做出适当的调整；薪酬的调整既是可以增加，也是可以减少的。

第四条薪等划分标准：1.新录用的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪酬等级。

2.薪酬等级从高至低划分为三个等级：说明：A薪级为最高薪级，依次排至C级为最低薪级。

3.在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况及能力随时晋升或降低员工的薪级。

第五条薪酬结构1.薪酬结构示意图：明细如下：a)基本工资：￥2200元整。

b)保密工资：￥300元整。

c)绩效工资：绩效工资=员工薪酬总额-基本工资-岗位津贴-保密费。

d)岗位津贴：分三个等级分别为，￥500元整、￥1000元整、￥2000元整。

e)其他补贴：根据等级确定补贴金额范围。

第六条薪酬核发1.薪酬发放时间：a)入职员工须第一个月内提供中国银行卡号至财务部。

b)每月10-20日由中国银行计发。

2.职务变动薪酬标准：a)发生职位调动的员工，调动前薪酬按原部门岗位标准计算发放，调动后薪酬按新部门岗位标准计算并发放。

3.根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月薪酬中直接扣除：a)个人所得税。

b)社会保险个人承担部分。

c)该月应偿还公司之贷款、预支工资及代垫款项。

d)其他按规定应予以扣除的费用。

4.有薪休假的薪酬规定：a)员工申请特别休假（如婚假、丧假、产假）时的工资按基本工资核发。

公司薪酬管理制度表

公司薪酬管理制度表第一章总则第一条为了更好地调动员工积极性和提高员工的工作积极性，公司制定了本薪酬管理制度，严格按照国家相关法律法规和公司政策执行。

第二条公司薪酬管理制度适用于所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。

第三条公司将根据员工的工作表现、工作年限、职务等因素确定员工的薪酬水平，确保员工的薪酬合理、公平。

第四条公司薪酬管理制度的具体执行办法由公司人力资源部门负责，公司领导班子负责监督薪酬管理制度的执行情况。

第二章薪酬构成第五条公司员工的薪酬主要由基本工资、绩效奖金和福利待遇等组成。

第六条公司将根据员工的工作表现和工作年限确定员工的基本工资水平，基本工资应当按月发放，并与员工的工作时间、职责等相关。

第七条公司将根据员工的工作绩效给予绩效奖金，绩效奖金的发放标准由公司人力资源部门根据公司绩效评定规定制定。

第八条公司将给予员工一定的福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等。

第三章薪酬管理第九条公司将根据员工的绩效情况、工作表现等因素进行薪酬调整，确保员工的薪酬水平与工作表现相符。

第十条公司将定期进行员工的薪酬评估，将员工的绩效情况、工作表现等因素纳入考虑范围。

第十一条公司将根据员工的工作经验和职务等因素确定员工的薪酬水平，确保员工的薪酬合理。

第四章薪酬支付第十二条公司将按照规定的薪酬支付时间和方式进行薪酬支付，确保员工薪酬的及时发放。

第十三条员工的薪酬将通过银行转账的方式进行支付，员工应当提供正确的银行账户信息。

第五章薪酬保密第十四条公司将严格保护员工的薪酬信息，避免薪酬信息泄露。

第十五条员工不得将公司的薪酬信息透露给外部人员，否则将受到公司的惩罚。

第十六条员工有权要求查询个人的薪酬信息，公司应当提供及时、准确的信息。

第六章附则第十七条本制度自发布之日起实行，如有需要修改，须经公司领导班子决定。

第十八条本制度的解释权归公司人力资源部门。

第十九条本制度解释权最终属于公司。

员工福利管理制度大全表格

员工福利管理制度大全表格公司名称：_____________制度目的：致力于提高员工工作满意度、激励员工积极工作、提升公司整体绩效。

一、福利种类序号福利种类内容福利标准备注1 基本福利基本社会保险、住房公积金等根据国家相关规定执行2 绩效奖金根据员工工作表现和企业绩效绩效核发每年一次3 健康保险包括体检、健康保险等每年一次4 岗位培训包括内部培训、外部培训等不定期5 节日福利包括节日礼品、福利等根据公司具体情况不定期6 弹性工作时间根据工作量和工作需要，灵活安排工作时间根据工作需要7 家长奖励员工子女入学、毕业等打卡奖励8 引进奖励对优秀员工的推荐入职给予相应奖励根据公司政策9 住房补贴根据员工的工作地点和薪资水平试用期结束后10 休假制度根据员工工作年限设立不同的年假和带薪休假根据公司政策11 实习生津贴对实习生给与每月固定津贴根据实习生级别12 公司活动包括团建、员工生日会等每季度一次13 免费午餐公司提供员工免费午餐按月核发14 家庭关怀员工生病或家人生病给予帮助职场健康以上仅为部分员工福利种类，具体的福利待遇以公司具体政策解释为准。

二、员工福利管理1. 福利管理团队公司设立专门的员工福利管理团队，负责福利政策的制定、调整和执行，并对员工的福利需求进行调查和分析，提出合理化建议。

2. 福利申请流程员工可通过公司内部系统或向福利管理团队提交福利申请，经审核后由财务部门核发福利。

3. 福利评定标准公司将根据员工的工作表现、工作年限、职位等因素综合考虑，确定员工的福利待遇。

4. 福利评估和反馈公司将定期对员工的福利满意度进行评估，收集员工的反馈和建议，及时调整福利政策，确保员工的福利需求得到满足。

5. 福利公示公司将员工福利政策公开透明，通过公司内部和外部渠道向员工宣传公司的福利政策，让员工了解公司对他们的关爱和支持。

以上为员工福利管理制度的相关内容，希望通过这些福利制度的建立和落实，为员工提供一个舒适的工作环境，激发员工的工作热情，提高公司整体的绩效。

薪酬管理制度(含表格)

薪酬管理制度（含表格）
目录
1 薪酬福利管理制度设计 (2)
1．1 员工薪酬管理制度 (2)
1．2 员工福利管理制度 (5)
1．3 员工津贴管理制度 (8)
1．4 员工奖金管理制度 (10)
2 薪酬福利管理操作工具 (13)
2．1 薪酬调查表 (13)
2．2 员工调薪表 (14)
2．3 工资汇总表 (15)
2．4 奖金核定表 (15)
2．5 保险月报表 (16)
2．6 住房补贴表 (16)
1 薪酬福利管理制度设计1．1 员工薪酬管理制度
1．2 员工福利管理制度
1．3 员工津贴管理制度
1．4 员工奖金管理制度
2 薪酬福利管理操作工具2．1 薪酬调查表
调查人：调查日期：年月日至年月日填表说明：本表格用于外部薪酬市场调查。

2．2 员工调薪表
生效日期：年月日
填表说明：本表格用于员工调薪申请，由部门主管与总经理审批。

2．3 工资汇总表
填表日期：年月日填表说明：本表格用于财务部进行各部门员工的工资核算、汇总。

2．4 奖金核定表
总经理审核：制表时间：年月日填表说明：本表格用于部门奖金分配，确定各部门奖金比例。

2．5 保险月报表
部门名称：
审核人：填表日期：年月日填表说明：本表格用于财务部进行每月各部门人员的保险汇总、核算。

2．6 住房补贴表
申请日期：年月日
填表说明：本表格用于员工住房补贴申请，由部门领导与单位负责人共同审批。

工资薪酬管理常用表格大全

员工工资表员工工资职级核定表总经理主管经办员工薪水调整表主管助理人员奖金核定表注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。

变更工资申请单员工工资职级核定表变更工资申请表日期：部门薪水调整表部门薪水调整表（续表）操作员奖金分配表说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。

②出勤以实际工时除以正常工时计每点金额= 总点数/总金额岗位技能工资结构表工资报告单工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。

工资单补充表工资登记表部门：年月日审核记录工资调整表工资分析表工资扣缴表18计件工资计算表19工资统计表20件薪核定通知单奖惩登记表2122津贴申请单23年工资基金使用计划表24预支工资申请书25普遍员工工资计算表总经理经理会计填表26部门月日至月272829工资预算表30工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）公司薪水调整表公司薪水调整表（续表）计件工资调整报告单年月日审核填表加班费申请单报日期：部门：总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日总经理：主管：填表：间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益利润中心奖金分配表表：生产奖金核定表月份年月日审核填表新员工工资核定表年月日薪资调查表贵公司名称：行业：地址：表格完成日期：营业内容：题目：填表人职称：1.简述贵公司的主要产品或服务2.就业雇员总数：小时工：纳税工资收入者：免税工资收入者：3.一般性工资增长和结构调整（1）在过去的一年中，企业是否给下列雇员增加了工资？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：____ _否________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）在同一时期，企业是否进行了人员的结构调整？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ 4. 绩效增长（1）在一段时间内，企业有无用于工资增长的价值增长预算？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？小时工：__________数额_______纳税收入者：__________数额_______免税收入者：__________数额_______（3）如果有，大约是多少？用于绩效用于提升总计小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________% （4）当前的预算年是：从________到___________日期5.是否在工会组织？_______是__________否如果在，请列出名称：_________________6.生活费用给予生活补贴吗？__________给__________不给如果给，当前的数额和范围？_____________________7.贵企业是采取成批自动工资升级的方式吗？__________是_________否如果是，批数________频率_________数额_________8.贵公司是否采取逐年加薪制度，或者在一个固定的日期内给雇员加薪？逐年加薪日期定期加薪日期不定期日期小时工：_____________ ___________ _______________纳税收入者：_________ __________ _______________免税收入者：_________ ___________ ________________9.工资增长频率次数每年其他小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________%10.有无别的资料来帮助我们了解贵公司的工资数据？_______________________________________________________________________________员工出勤工薪记算表员工抚恤申请表员工工资变动申请表。