员工工资发放管理制度.doc
公司工资薪金制度范本（五篇）
公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。
一、员工工资待遇：工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。
(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。
奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。
(三)不计入工资的待遇社会保险费。
公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工缴纳。
二、其他人员薪酬管理：1、新进人员工资标准。
对已录用的新员工，实行试用期，试用期最低三个月，在试用期内，具有大专学历，一年以上工作经验的，每月按工资的____%发放;具有本以上学历，每月按工资的____%发放；试用期满，按照协议的试用期满的工资确定；实习人员只发放基本工资，实习期最多不超过六个月时间。
2、公司因开展业务的需要，特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员，可实行协议工资。
四、工资的发放与扣缴：(一)工资的计算与给付：1、工资计算以月为计算期。
计算日工资，可按以下公式计算：日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数＋补助－代缴代扣(注。
每周日为员工休息日，出勤天数在____天以上，周日带薪休假，反之则不享受带薪休假；国家法定节假日员工享受带薪休假，按日工资____%发放。
)工资的计算区间为每月的____日至月底，于隔月____日发放，由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。
工资薪金支付管理制度
工资薪金支付管理制度第一条为规范和管理企业工资薪金支付，保障员工权益，提高工作积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条工资薪金支付按月结算，每月底完成支付，支付时间原则上不晚于下月5日。
第四条工资薪金支付的金额包括基本工资、绩效奖金、加班费、津贴等。
具体金额根据员工的工作职责和表现确定，由人力资源部门负责核算。
第五条基本工资按照员工在岗时间和工作任务确定，不得低于法定最低工资标准。
第六条绩效奖金根据员工的工作表现和成绩确定，由直接主管评定，具体金额参照企业绩效奖金发放标准。
第七条加班费按照国家相关法律法规和企业制度执行，加班时间由员工自行记录，并经主管审核确认。
第八条津贴包括餐补、交通补贴、通讯补贴等，按照实际情况发放，不得超过企业规定的标准。
第九条工资薪金支付方式可以选择银行转账、现金发放或其他合法方式，员工需在入职时向人力资源部提供相关银行账户信息。
第十条本企业将员工工资薪金支付列为首要任务，保证每月的薪金支付准确、及时。
第十一条员工如发现工资薪金支付有误，应及时向人力资源部门反映，由人力资源部门核实处理。
第十二条员工签订劳动合同后，应认真了解企业的工资薪金支付制度，遵守相关规定，并配合相关部门的工作。
第十三条企业应严格按照国家相关法律法规和企业制度执行工资薪金支付管理，不得迟延、少发或者拖欠员工工资薪金。
第十四条本制度由人力资源部门负责解释，如有修改或补充，需经企业领导审核批准后执行。
第十五条本制度自发布之日起生效。
以上是工资薪金支付管理制度，希望全体员工认真遵守，维护企业和员工的共同利益。
工资发放管理制度（五篇）
工资发放管理制度一、目的为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。
二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。
2、主管部门负责监督并执行此制度。
三、适用范围适用于所有员工。
四、内容1、每月____号前为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。
2、项目部部于每月____号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。
3、财务部会计负责所有人人员工资的造册，于每月____号前交予董事长审批。
4、董事长签批后，财务部会计在每月____号将工资表送交出纳，出纳确保在每月____号将上月工资发放到员工工资卡中。
5、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。
6、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。
五、扣除项目1、扣除个人所得税。
2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。
3、扣除公司内部考勤制度中违规项。
六、工资误算、误法管理1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。
2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。
3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。
如属实，因误算而少付的由行政部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。
证明经董事长签批后，给予员工补发。
七、工资资料的查阅及保管1如员工对自己的工资存有疑问，原则上应在工资发放后的五日内持工资存折或工资条到出纳员处查询。
特殊原因不能及时查阅的，可在一个月内到财务部申请查阅。
2、员工只可以查阅自己的工资，不可以任何理由代他人查阅。
3、每月的工资发放资料由财务部会计编制凭证进行相关的账务处理。
工资发放管理制度（二）是一种规范和管理企业工资发放的制度。
它包括了工资计算、发放时间、发放方式、工资核算及记录等方面的内容。
薪金发放制度范本
薪金发放制度范本第一章总则第一条为了规范公司的薪酬管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，根据国家有关劳动法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等各类薪金组成部分。
第三条公司薪金发放应遵循公平、合理、激励、约束的原则，结合公司经营状况和员工的工作绩效，实行差异化薪酬管理。
第四条公司人力资源部门负责薪金发放制度的制定、实施和监督，确保薪金发放的公平性和合法性。
第二章工资结构第五条员工工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等部分组成。
第六条基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定的固定工资。
第七条绩效工资是根据员工工作绩效、公司业绩等因素浮动的工资部分。
第八条奖金是根据公司业绩、部门业绩和个人贡献等因素发放的奖励。
第九条津贴是根据员工特殊工作条件、职责等因素给予的额外补贴。
第三章工资计算方法第十条员工工资计算应遵循国家有关法律法规，确保员工按时、足额领取工资。
第十一条基本工资计算方法：根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定基本工资标准。
第十二条绩效工资计算方法：根据员工工作绩效评估结果，按照公司制定的绩效工资分配方案进行计算。
第十三条奖金计算方法：根据公司业绩、部门业绩和个人贡献等因素，按照公司制定的奖金分配方案进行计算。
第十四条津贴计算方法：根据员工特殊工作条件、职责等因素，按照公司制定的津贴标准进行计算。
第四章工资发放程序第十五条工资发放日期为每月固定日期，如遇法定节假日或特殊情况，可提前或延后发放。
第十六条工资发放前，人力资源部门应进行工资核算，确保工资计算无误。
第十七条工资发放时，应通过银行转账方式将工资直接发放到员工账户。
第十八条员工工资发放后，人力资源部门应保存相关工资发放记录，以备查询和审计。
第五章特殊情况处理第十九条员工离职、请假、旷工等特殊情况，按照公司相关规定和劳动合同约定处理。
第二十条员工工资发放过程中出现争议，双方可先协商解决，协商不成的，可通过劳动仲裁或法律途径解决。
工资发放管理制度范本（3篇）
工资发放管理制度范本一、引言随着公司规模的发展壮大，工资发放管理变得越发重要。
为了确保工资的公平、及时、准确发放，维护员工的权益和公司的正常运营，本公司特制定了工资发放管理制度，以规范工资的发放和管理流程。
二、工资核定1. 工资核定责任：工资核定由人力资源部门负责，核定过程需经薪资管理员审核。
2. 工资核定基本原则：a) 遵循国家相关劳动法律法规和公司相关制度，保障员工的基本工资权益；b) 基于员工个人绩效考核结果，按照绩效考核结果与岗位等级相结合的原则确定工资；c) 各部门在核定工资过程中，需严格按照岗位职责、工作内容和工作量进行核定，确保公平合理。
3. 工资核定流程：a) 人力资源部门将员工个人绩效考核结果及薪资标准提供给薪资管理员；b) 薪资管理员根据绩效考核结果和薪资标准，核定员工工资；c) 工资核定结果需经薪资管理员审核，并报人力资源部门备案。
三、工资发放1. 工资发放周期：工资发放周期为每月的最后一个工作日。
a) 工资以电子转账方式发放至员工个人银行账户，员工需提供准确的银行账户信息；b) 如员工因特殊情况无法解决电子转账问题，可向人力资源部门提出书面申请并提供相关证明材料，协商采取其他合适的发放方式。
四、工资发放管理1. 工资发放责任：a) 人力资源部门负责协调整体工资发放工作，并监督薪资管理员的工作；b) 薪资管理员负责核对、整理工资发放名单，并确保发放的准确性和及时性。
2. 工资发放程序：a) 人力资源部门按照核定结果生成工资发放名单；b) 薪资管理员核对发放名单，将名单发送给财务部门进行核对；c) 财务部门完成核对后，将工资发放名单发至银行进行电子转账；d) 工资发放完成后，薪资管理员及时通知人力资源部门，并将发放情况进行备案。
五、工资问题处理1. 工资异议申诉：a) 员工对工资核定结果有异议的，应向人力资源部门提出书面申诉，并提供相应的证明材料；b) 人力资源部门收到申诉后，进行核查并给出答复，如确实存在错误，应及时进行更正。
薪资福利发放管理制度
薪资福利发放管理制度为了规范企业薪资福利的发放流程，保障员工权益和营造公平公正的薪资制度，订立本《薪资福利发放管理制度》。
一、总则1.本制度适用于本企业全体员工。
2.薪资福利发放是员工的合法权益，必需严格依照本制度的规定进行操作。
3.本制度的解释权归企业负责人和人力资源部门。
二、薪资福利发放流程1. 薪资核算1.人力资源部门每月依据员工的出勤情况、工作岗位、薪资标准等因素进行薪资核算。
2.薪资核算应当公正、准确及时。
3.薪资标准应当符合国家法律法规和企业的相关规定。
2. 薪资发放1.薪资发放以月为周期，发放日期为每月25日之后，具体发放日期视当月情况而定。
2.薪资发放方式为银行转账，员工必需供应准确的银行账户信息。
3.如发生转账异常或失败的情况，员工可以向人力资源部门进行申诉和核实。
3. 绩效奖金发放1.绩效奖金是对员工出色工作表现的嘉奖，由各部门领导依据绩效考核结果进行评定。
2.绩效奖金将于每年年底进行评定并在新年之前发放。
3.绩效奖金发放方式和时间与薪资发放相同。
4. 加班工资发放1.加班工资发放以月为周期，依照加班时长和加班工资标准进行核算，额外支出给员工。
2.加班工资发放时间与薪资发放时间相同。
5. 离职结算1.员工离职时，人力资源部门将依据相关规定进行离职结算。
2.离职结算应当在员工最终一天工作日内完成，包含未休年假和其他应发福利的结算。
三、薪资福利管理责任1. 人力资源部门的责任1.人力资源部门负责订立和维护薪资福利发放管理制度，并进行定期的修订和更新。
2.人力资源部门负责薪资核算、薪资发放、绩效奖金发放、加班工资发放和离职结算等工作。
3.人力资源部门负责解答员工关于薪资福利发放的疑难问题，并及时处理员工的申诉。
2. 部门领导的责任1.部门领导应当保证员工的薪资福利定时发放和核算准确无误。
2.部门领导负责评定员工的绩效奖金，并确保公正、合理的调配。
3. 员工的责任1.员工应当供应准确的个人信息、银行账户信息，并及时更新更改。
工资发放的管理制度
工资发放的管理制度一、概述工资是企业对员工提供的一种报酬，是体现员工劳动价值的重要方式。
为了保证工资的公平、准确、及时发放，建立一套科学、合理的工资发放的管理制度显得尤为重要。
二、工资发放流程（一）工资核算1.人力资源部根据考勤记录和工资计算公式，进行工资核算。
2.核算结果应进行二次核对，确保工资计算准确。
（二）工资审批1.人力资源部将核算结果报送财务部，并提供相应的核算情况和工资发放预算。
2.财务部对工资预算和核算结果进行审核，如有问题应及时反馈给人力资源部进行纠正。
（三）工资发放1.财务部按照核算结果，制作工资表，并与人力资源部进行对账。
2.工资表经过领导审批后，由财务部发放工资。
（四）工资领取2.如个人有特殊情况无法领取工资，可提前与人力资源部进行沟通，寻找合适的解决方案。
三、工资发放注意事项（一）工资保密1.工资信息属于个人隐私，工资发放过程中应严格保密，禁止泄露或者非法使用他人工资信息。
2.工资信息的处理应符合相关法律法规的要求，保护员工的合法权益。
（二）工资纠错1.如因工资核算错误导致员工工资发放错误，应及时与财务部和人力资源部沟通，寻找解决方案。
2.发现工资核算错误后，应及时纠正，并与员工进行沟通，解释情况，避免引发员工不满情绪。
（三）工资细则1.工资由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。
员工应明确自己工资的构成和发放方式，避免误解和纠纷。
2.特殊情况下的工资发放，如加班工资、福利报销等，应有相应的流程和规定。
（四）加班工资1.加班工资按照国家、地方相关规定给予员工加班工资报酬。
2.加班工资核算应与考勤记录相符，确保加班工资的公正。
四、工资发放制度的完善与优化（一）建立工资发放监管机制1.加强对财务部门的监督，确保工资发放的及时性和准确性。
2.建立相关工资发放的纠错机制，定期对工资发放流程进行评估和完善。
（二）建立信用考核机制1.建立员工对工资发放进行评价的机制，通过员工的评价来完善工资发放制度。
工资发放管理制度
工资发放管理制度一、概述本工资发放管理制度旨在规范和统一公司的工资发放程序，确保工资的及时、准确、公正发放，维护员工的合法权益，提高工作积极性和满意度。
二、适用范围本工资发放管理制度适用于公司全体员工。
三、薪资核算1. 薪资核算基于员工的岗位、级别、工作表现等因素进行确定，并于每月25日前完成核算。
2. 薪资核算包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等项目。
3. 所有薪资核算应符合国家相关法律法规和公司规定。
四、薪资发放程序1. 每月最后一个工作日为薪资发放日。
2. 薪资发放由人力资源部门负责，届时将从员工的工资账户中自动转入。
3. 对于尚未办理工资卡的员工，人力资源部门将协助办理，并确保工资及时发放。
五、薪资异议处理1. 如员工对工资核算结果有异议，应在发放日后的5个工作日内向人力资源部门提出书面异议申请。
2. 人力资源部门将会对异议申请进行调查核实，并在15个工作日内做出答复。
六、工资条及信息保密1. 公司将为每位员工提供工资条，其中包括详细的薪资核算项目。
2. 员工有权查阅自己的工资条，并确保核算结果的准确性。
3. 公司员工的工资信息以及个人隐私，公司将予以严格保密。
七、违规处理1. 对于故意提供虚假工资信息或其他违规行为的员工，将按公司规定进行纪律处分。
2. 公司将保留进一步追究法律责任的权利。
八、附则1. 本制度自颁布之日起正式实施。
2. 公司有权对本制度进行解释，并根据实际情况进行调整和修改。
3. 本制度的修改和解释必须经过公司高层同意后生效。
以上即为公司的工资发放管理制度，希望各位员工遵守并共同维护公司的正常运营。
如有任何疑问或建议，请及时向人力资源部门反馈。
祝大家工作愉快！。
工资支付管理规章制度最新
工资支付管理规章制度最新第一章总则第一条为规范和管理公司的工资支付工作，保障员工的合法权益，提高员工工资支付工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工的工资支付管理工作。
第三条公司工资支付管理应遵循科学、公平、公正、合理、安全的原则。
第四条公司工资支付管理应遵守国家相关法律法规和政策法规。
第二章工资计算第五条公司工资计算采用按月计算的方式，包括基本工资、奖金、津贴、扣除部分等。
第六条员工的基本工资由公司和员工签订的劳动合同约定确认，不得随意变动。
第七条公司根据员工出勤、绩效等情况确定奖金和津贴的发放。
第八条公司对于员工的扣除部分，应当合理合法，并在员工同意的情况下进行扣除。
第三章工资发放第九条公司工资发放时间为每月月底或当月工作日内。
第十条员工应当提供准确无误的银行账号信息，以便公司将工资发放到指定账户。
第十一条员工需提供真实有效的身份证明等相关证件，以确保工资发放的准确性和安全性。
第十二条员工离职时，公司需在离职后15个工作日内将员工工资结清。
第四章工资管理第十三条公司应建立健全工资管理系统，确保工资支付的透明和公正。
第十四条公司应及时纠正工资支付中的错误，并及时调整工资支付方案。
第十五条公司应保护员工的工资信息安全，不得泄露员工的个人隐私信息。
第十六条公司应定期组织员工对工资支付情况进行评估和监督，以确保工资支付管理的合规性和效率性。
第五章管理措施第十七条公司应建立健全的工资支付管理团队，指定专人负责工资支付管理工作。
第十八条公司应建立健全的工资支付管理制度标准，确保工资支付管理工作的规范性和有效性。
第十九条公司应对工资支付管理人员进行规范的培训和考核，提升其工资支付管理水平。
第二十条公司应建立健全的纪律管理机制，对违反工资支付管理规定的人员进行相应处理。
第六章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改应提前进行通知并经相关部门批准。
第二十二条员工在工资支付管理中有任何疑问或意见，可向公司相关部门提出，公司应积极解决。
公司规章制度工资发放模板
公司规章制度工资发放模板第一章总则第一条为了规范公司工资发放制度，促进员工积极性，提高工作效率，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、合同工及实习生等。
第三条公司工资发放原则：按劳付酬、公平合理、绩效优先。
第四条公司工资发放机构：公司设立财务部门，负责具体的工资发放工作。
第五条公司规定发放工资的时间为每月月底，如遇节假日顺延发放。
第六条公司规定员工的薪酬由基本工资、绩效奖金、津贴等组成，具体数额按照员工的实际工作表现和公司经营状况不同而有所差异。
第七条公司规定员工迟到、早退、旷工等行为会影响其工资发放，具体扣减标准由公司人力资源部门规定。
第八条公司规定员工在离职时未完成交接工作或存在其他违规行为将影响其工资结算，公司有权扣减其应发工资。
第二章员工工资结构第九条公司规定员工的薪酬结构由基本工资、绩效奖金和津贴三部分组成。
1. 基本工资：基本工资按照员工的工作岗位确定，每月固定发放。
2. 绩效奖金：员工绩效按照公司相关评定标准确定，绩效优秀者将获得相应奖金。
3. 津贴：公司提供交通补贴、餐补等津贴，具体标准由公司人力资源部门规定。
第十条公司规定员工在试用期内薪酬按试用期薪酬标准确定，试用期结束后根据员工的工作表现及公司经营状况确定正式工资。
第十一条公司规定员工在休假期间将继续获得工资发放，但不包括绩效奖金。
第十二条公司规定员工提前离职，公司有权根据员工提前离职的情况酌情确定未结算工资数额。
第三章工资发放流程第十三条公司规定工资发放流程如下：1. 财务部门根据人力资源部门提供的员工工资汇总表，核对工资数据。
2. 财务部门将工资数据导入工资发放系统，生成工资单。
3. 财务部门将工资单打印出来，由员工本人签字确认。
4. 财务部门将已确认的工资单发放给员工。
5. 员工在收到工资单后如有任何疑问或异议需及时向财务部门反馈。
第十四条公司规定工资发放遇节假日顺延，如遇国家法定节假日公司规定发放双倍工资。
工资管理制度范本（6篇）
工资管理制度范本薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。
切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定____元，超出部分计入技术工资。
2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体如下表：3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体标准如下：4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下：5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准服下：6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下：7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪____元。
2、工龄工资计算以劳动期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。
3、中途离职，按最近一次入职计算。
离职前工作不计算工龄工资。
工资发放管理制度
工资发放管理制度公司工资发放管理制度第一章总则按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，制定本制度。
本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，包括基本工资、岗位工资、月度目标管理奖、司龄工资、绩效工资、福利及其他奖金，但不含临时性奖金和其他福利性收入。
第二章工资结构员工工资由固定工资、绩效工资、附加工资三部分组成。
固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
工资总额以固定工资为主体。
绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬。
绩效工资当月发放60%，年底发放40%。
附加工资是根据公司福利、奖金体系，企业为了保留和激励员工，采用的现金和非现金形式的报酬。
依据法律规定及集团核定，结合我司实际确定相关项目及数额。
第三章工资系列公司根据不同职务性质，分别制定管理层、员工层二类工资系列。
管理层系列适用于公司各部门主任、副主任。
员工层工资系列适用于物业管理员、接待员、出纳、人力资源专员、工勤人员。
第四章工资计算方法工资计算公式：应发工资=固定工资+绩效工资+附加工资实发工资=应发工资-扣除项目固定工资=基本工资+岗位工资+月目标管理奖+司龄工资绩效工资=应发绩效工资×80%×月度考核系数附加工资=一般福利+资质津贴+岗位津贴+奖励工资工资标准的确定：根据员工所属的岗位、职务，及其处的星级确定其工资标准。
试用期员工工资按照所在岗位最低工资的80%发放。
绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期不享受绩效工资。
绩效工资确定方法如下：月度绩效工资=应发绩效工资×60%×月度考核系数，年度绩效工资=12×月度应发绩效工资×40%×年度考核系数。
其中，月度、年度考核系数如下表：优良合格不合格考核结果（45分以上）（40分—44分）（30分—39分）（30分以下）月度考核系数 1 0.9 0.6 0.4年度考核系数 1 0.9 0.6 0.4注：本文已经删除明显有问题的段落，并进行了小幅度的改写。
工资发放管理制度范本
工资发放管理制度范本一、引言工资是企业对员工的一种直接报酬，也是员工劳动成果的体现，因此，建立一套健全的工资发放管理制度对于企业和员工都至关重要。
本制度的目的是确保工资发放的公平、公正和及时，优化企业的薪酬体系，提高员工满意度和企业的竞争力。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工的工资发放管理。
三、工资发放时间1. 工资发放时间为每月的10号，若10号为节假日或周末，则提前至最接近的工作日进行发放。
2. 员工入职当月的工资将在次月15号发放。
四、工资核算1. 工资核算按照员工考勤记录与薪资标准进行，并检查无误后由财务部门进行核算。
2. 工资核算不得包含非法收入，如贿赂、受贿等。
3. 员工请假、迟到、早退等情况将按照相关规定扣除相应的薪资。
五、工资支付方式1. 工资将以银行转账方式进行支付，员工需提供有效的银行账户信息，确保信息的准确性。
2. 若员工未提供有效的银行账户信息，工资将暂时以现金形式发放，并要求员工尽快提供银行账户信息。
六、薪资保密1. 公司对于员工的薪资信息将严格保密，仅有薪资核算和管理需要的人员可知悉。
2. 员工之间不得私自交流或披露薪资信息，违反者将受到相应的纪律处分。
七、工资异议处理1. 如员工对于自己的工资有异议，应在工资发放后的5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉，申诉内容需详细、具体，并提供相关证据。
2. 人力资源部门将在接到异议申诉后的5个工作日内进行核实和调查，并向员工反馈处理结果。
八、工资条发放1. 每月的10号，员工将收到由人力资源部门提供的工资条，工资条应详细列明工资核算的项目和金额。
2. 员工在收到工资条后应核对工资条的准确性，如有异议应及时向人力资源部门提出。
九、监督与评估1. 公司将定期对工资发放流程进行监督和评估，确保工资发放的公正性和准时性。
2. 员工对于工资发放制度的不满和建议可向人力资源部门进行反馈，公司将对此进行认真考虑和处理。
十、违纪与处罚1. 如员工违反工资发放管理制度，包括但不限于提供虚假信息、欺诈、弄虚作假、贿赂等行为，将受到相应的处罚，包括扣减工资、纪律处分甚至解雇等。
员工工资发放管理制度
员工工资发放管理制度第一章总则为规范和细化员工工资发放管理，保障员工权益，提高企业管理效率，保障企业正常经营，特制定本制度。
本制度适用于企业全体员工。
第二章工资管理1.企业每月15日前发放上月工资，如遇节假日提前发放。
2.工资以现金或银行转账方式发放，员工可自由选择。
3.企业将工资发放情况公示在企业内部，确保员工了解自己的工资情况。
4.企业按照国家规定及时足额缴纳员工个人所得税及社会保险。
5.工资面试发生的激励类或奖金类收入，应当在员工的工作协议中约定好发放条件。
第三章工资计算1.员工工资由实际出勤天数及工资标准决定。
2.员工加班工资按照国家规定加班时间与加班工资标准计算。
3.请假、迟到、旷工等按照企业相应规定扣罚。
4.员工在试用期内的工资计算及发放，适当提高至正式员工薪资标准。
第四章工资调整1.企业年度进行一次工资调整，具体调整幅度由企业决定。
2.个人工资调整需经过申请，审批程序。
3.工资调整结果需要书面通知员工，以便员工了解工资调整情况。
第五章工资表存档1.企业每月需对员工工资进行核对，并保存至少5年的工资表。
2.企业需对员工工资的发放情况进行记录，并在财务管理系统中建立相应档案。
第六章员工权益1.员工有权对自己的工资发放情况进行查询，如发现错误，需及时向企业提出。
2.员工有权拒绝以现金方式领取工资，企业需为员工提供银行转账方式。
3.企业将不得以任何理由拖欠员工工资，如有特殊情况需提前通知员工。
第七章管理责任1.财务部门与人力资源部门需定期检查员工工资发放情况，并及时纠正错误。
2.如发现企业有违法发放工资情况，相关责任部门将追究相关责任。
3.员工对企业工资发放管理制度有任何建议或意见，可向企业管理层提出。
4.企业管理层需及时对员工提出的建议进行回复并做出相应改进。
第八章附则1.本制度解释权在企业管理层手中。
2.员工对本制度的未尽事宜或解释有异议，可向企业管理层申诉。
3.企业将不得以任何理由违反工资管理法律法规，如有违反，企业将承担相应的法律责任。
工资薪金管理制度(五篇)
工资薪金管理制度薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1目的(1)使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；(2)把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同____企业发展所带来的收益；(3)促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；(4)最终推进公司发展战略的实现。
1.2依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则。
根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则。
打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则。
薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则。
人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。
第二章工资总额第六条人事部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。
第七条人事部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。
通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人事部应于每月初，将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章年薪制第十条适用范围本制度适用于以下人员：1、公司高级管理人员；2、董事长、执行董事、总经理，其它人员是否适用，由董事会决定。
工资发放的管理制度
工资发放的管理制度第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围。
1、公司董事长、总经理；2、下属法人企业总经理；3、董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪+提成薪水（经营利润×提成比例）1、基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；2、提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制第十一条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1、基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%（如40%～50%）。
2、岗位工资。
（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；（2）公司岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占%（如20%～30%）。
3、工龄工资。
（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；（2）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；（3）年功工资标准见正式员工工资标准表。
工资发放管理制度范本
工资发放管理制度范本
第一章总则
第一条为了规范工资发放管理，明确员工工资发放的权益和义务，保证工资发放的及时和准确，制定本制度。
第二章工资发放的主体责任
第二条公司财务部门负责制定工资发放方案，具体实施工资发放管理。
第三章工资的确定与计算
第三条工资应根据员工的岗位、工作内容和工作表现进行确定与计算。
工资包括基本工资、绩效工资、奖金、加班费等。
第四章工资发放的时间与方式
第四条工资发放的时间为每月月底或次月初，在职员工工资以电子转账的方式发放到银行账户。
第五章工资的扣除与调整
第五条如员工存在违规行为，公司有权对其进行罚款或者扣除工资的处理。
如有工资调整，则须经过公司财务部门审核和公司领导批准。
第六章工资查询与投诉
第六条员工有权查询个人工资情况，并对工资存在异议或者投诉可以向公司财务部门申请调查和处理。
第七章补偿与福利发放
第七条公司按照国家相关规定和公司政策提供年终奖、节日福利、福利金、补贴等。
补偿与福利的发放时间和方式由公司财务部门和人力资源部门共同确定和实施。
第八章附则
第八条公司财务部门应定期对工资发放情况进行审查和总结，并及时进行调整和改进。
第九章生效与修改
第九条本制度自颁布之日起生效。
对于必要的修改，公司财务部门有权进行调整和修订，并通过内部通知的方式进行发布。
以上为工资发放管理制度的范本，请根据公司实际情况进行修改和完善。
公司员工工资发放制度
公司员工工资发放制度1. 介绍本文档旨在说明公司员工工资发放制度的具体内容。
工资是员工的一项重要福利，合理的工资政策有助于增强员工的归属感和工作积极性。
公司将会根据员工的工作表现、职务及市场行情等因素进行薪酬管理，确保员工在合理范围内得到公正的待遇。
2. 薪酬构成公司的薪酬构成包括基本工资和绩效奖金。
•基本工资：员工的基本工资由公司根据员工的岗位和职级制定标准，不同岗位和职级的员工具有不同的基本工资。
基本工资每月发放，应当纳税、缴纳社保等相关费用。
•绩效奖金：公司实行绩效考核制度，员工的绩效表现将影响到其绩效奖金的多少。
具体绩效考核标准将在公司内部规定。
3. 工资结算公司将于每月25日结算上一个月的工资。
公司将员工的基本工资和绩效奖金合并计算，扣除个人所得税等相关费用后发放到员工的银行账户。
4. 工资调整公司将根据市场行情、员工的工作表现等因素定期评估薪酬水平，如果发现员工的薪酬水平低于市场平均水平，公司会考虑适当调整员工的工资。
员工的薪酬水平将在公司内部保密，不得对外公开。
员工不得通过自己或他人的任何渠道向公司或者公司外部透露薪酬信息。
5. 工资清单和税单公司将在每月25日结算工资之前，向员工发放工资清单。
工资清单应列出本月的基本工资、绩效奖金等内容以及扣除的相关费用。
公司也将每年为员工提供个人所得税汇算清缴的相关信息，以方便员工在税务部门办理相关手续。
6. 其他福利除了工资以外，公司还提供其他福利待遇，包括但不限于下列项目：•五险一金：即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，按照国家法律法规缴纳。
•健康保险：明确了公司对员工医疗保健的支持。
•节假日福利：提供带薪年假、带薪病假、法定节假日、婚丧假等相关福利。
7. 结语公司员工工资发放制度是公司薪酬管理的重要组成部分，本文档旨在明确公司的相关政策和实施细则，以保证员工的权益和公司的运营秩序。
工资发放管理制度模板
工资发放管理制度模板一、总则为规范公司工资发放管理，确保员工工资的公平、合理、及时发放，提高员工积极性和工作稳定性，特制定此制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工的工资发放管理工作。
三、工资构成1. 基本工资：按照员工所签订的劳动合同规定执行，以月为单位支付。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果进行评定，以月为单位支付。
3. 岗位津贴：根据员工的具体岗位要求进行支付。
4. 加班工资：按照国家法律法规规定执行。
5. 奖金：公司对员工的突出表现和贡献进行奖励。
6. 补贴：根据员工的工作地点、特殊情况等发放相应补贴。
四、工资支付时间1. 工资支付周期为每月底，具体支付日期提前三个工作日通知员工。
2. 逢法定节假日或周末延期支付的，应提前通知员工并办理相应延期手续。
3. 工资支付方式为银行代发，员工需提供正确的银行卡信息。
五、工资计算1. 工资计算应公正、透明，不得随意更改计算标准。
2. 所有工资项均需按照公司规定填写并提交相关部门审核。
3. 如发现工资计算有误，员工有权申诉，需提供相应证据材料。
六、工资发放管理1. 严格按照公司制度和规定发放工资，不得擅自调整、拖欠或变相克扣工资。
2. 工资单需及时打印并签字确认，员工保留一份，公司保留一份。
3. 员工需提前知悉工资发放情况，如有疑问及时与人事部门联系。
4. 涉及到个人隐私的工资信息不得向外泄露。
七、工资补发管理1. 如果员工因公司原因未能按时发放工资，应当及时向员工发放补发工资。
2. 员工提出补发请求后，公司需在三个工作日内办理相关手续。
3. 补发工资需在员工银行卡指定日期到账。
八、离职员工工资结算1. 离职员工需向公司提前提交离职申请，并完成离职手续。
2. 离职员工最后一次工资发放包括正常工资、加班工资、绩效工资等。
3. 离职员工需在离职之日起一个月内领取最后一次工资。
九、备考事项1. 本制度最终解释权归公司所有。
2. 如有违反本制度的情况，公司将按照公司规定进行处理。
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员工工资发放管理制度1员工工资发放管理制度1目的1.1为了规范公司薪酬发放程序，充分调动员工的积极性、创造性，发挥激励与约束相结合的作用，使员工能够与公司一同分享公司发展带来的收益；1.2按照国家有关劳动人事管理政策，结合公司经营理念和管理模式以及其它有关规章制度，特制定本制度。
2 适应范围2.1本制度适用于广东XX有限公司（含各子公司）以劳动合同聘任的在职员工；2.2本制度所指工资，是指每月定期发放的工资。
3 工资结构3.1员工工资由岗位固定工资（浮动档位）、绩效（技能）工资、福利津贴、经营绩效问责/奖励金四部分组成；3.2岗位固定工资是根据员工的职务、职业资历、学历、专业技术资格等因素确定的、相对固定的工作报酬。
这部分工资是员工完成岗位工作任务时才予以发放；3.3绩效（技能）工资是根据员工的工作业绩、工作技能和工作态度等表现及公司经营业绩确定；3.4福利津贴包括：伙食、通讯、交通、差旅和生日金、降温费等其它补贴，是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给员工的津贴，以及为了保证员工工资水平不受物价影响支付的物价补贴。
这部分是员工在正常工作状态下才予以享受；3.5经营绩效问责/奖励金是公司根据每月的经营目标达成、生产效率、费用控制、成本控制进行问责所给予的激励奖金；3.5.1每月发放总激励奖金的50%，剩余50%累计到年终统一发放；3.5.2此项奖金仅限5级以上管理人员享有，主要是对其平时加班的补助。
4 工资总额计算4.1实发工资=应发工资－扣除项目；4.2应发工资=岗位固定工资+绩效工资+福利津贴+经营绩效问责/奖励金×50%（附：《员工工资发放表》）；4.3扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含借款、罚款等）、代扣社会保险费等；4.3.1 公司根据国家有关法规，代扣代缴的个人所得税；4.3.2 公司依法为员工缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和医疗保险，其中个人承担的部分；4.3.3 因员工个人原因给公司造成损失应赔偿款项；4.3.4 员工因公事借款，无任何原因按时应归还但预期没有归还的款项部分。
5 工资发放5.1工资计算以月为计算周期。
月平均工作日为26天，若需计算日工资，即：日工资额＝当月工资/26；5.2 新入职员工和离职的员工，其当月工资的结算均按照日工资的方式计算；5.3员工实发工资将于次月的25日至月底前通过银行汇入员工提供的本人工资账号的方式发放。
6 岗位固定工资计算6.1根据员工的基本情况和职等及学历等级、专业技术资格、职业资历、工作强度、地区工作难度和地区生活指数等的不同确定其分值，分值对应的档位就是该员工的岗位固定工资数；6.2 固定工资等级表（见公司《员工薪酬管理办法》附表一）。
7 绩效（技能）工资计算7.1 根据员工的工作业绩、工作行为、工作能力、工作态度等因素，进行绩效考核取得员工个人的绩效考核成绩（依据公司《员工绩效管理办法》），按照绩效考核的正态分布办法确定其对应的绩效分配系数乘以员工的绩效工资基数，就是该员工的绩效（技能）工资数；7.2 员工在试用期不参与绩效考核，如果因工作需要参与绩效考核的人员，在15日（含15日）前入职的需参与考核打分，15日后入职的按照0.3系数计算；7.3员工的绩效工资基数见公司《员工薪酬管理办法》附表一）；7.4绩效考核系数分配见公司《员工绩效管理办法》的正态分布具体操作说明7.4.1条款。
8 加班费计算8.1指的是员工在法定节假日或非工作时间因工作需要由公司安排正常上班的情况；8.2该项工资的计算标准按照公司《考勤管理制度》的3.11条款；8.3公司5级以上人员按照本制度3.5.2条款执行，不再重复计算。
9 迟到、早退、矿工工资计算9.1指的是员工在正常上班的时间不能按时到岗的情况；9.2该项工资的计算标准按照公司《考勤管理制度》的4.0条款。
10 请假工资计算10.1请假指的是员工因个人或公务原因不能正常上班而履行了请假手续的情况；10.2该项工资的计算标准按照公司《请假管理规定》的4.11条款。
11 岗位职等变动工资计算11.1指的是员工岗位和职等变动时薪资的发放；11.2员工岗位和职等变动时，其薪资按照其变动后的薪资标准执行，从生效之日起计算。
若在15日(含15日)前按全月计算，15日后按照原工资标准执行。
12 工资误算、误发更正12.1指的是员工或财务人员发现因考勤、绩效考核等因素造成员工的薪资计算错误或发放错误，要予以更正的情况；12.2 因误算、误发而超负的工资，人力资源部门和财务部门可向员工行使追索权；12.3因误算、误发而少付的工资，员工可向人力资源部和财务部书面申请工资复核，并请求更正补发；12.3 人力资源部和财务部对员工的工资复核申请安排查实，经过复核发现确实有错误的予以更正，并将少发的工资部分在下月工资中予以补发；12.4 部门对员工的工资复核申请经过复查发现无误时，及时给员工以书面的形式反馈结果，使其知晓。
13 离职工资发放13.1指的是员工因故提出辞职，并履行了正常的辞职申请获取批准或员工因违反公司规定被辞退需离职的情况；13.2 员工按照预定的离职日期办理完工作交接和财产及债务清理手续后，由财务按照考勤和相关规定结算并发放当月工资。
14 薪资保密事项14.1为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司盈利与发展积极作贡献，实施以按劳分配兼顾公平为原则的薪资制度。
培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员免遭嫉妒起见，员工需遵守薪资保密规定的事项；14.2各级人员不探询他人薪资为美德，不评论他人薪资，以工作表现争取高薪的精神；14.3各级人员的薪资除公司力资源中心、财务中心及各级直属领导外，子公司除人力资源部、财务部及直属领导外一律保密，如有违反，需受处罚；14.4主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏事件，另调他职或辞退；14.5在公司探询他人的薪资、吐露本人薪资、评论他人薪资者，给予通报批评；14.6若因以上行为造成其它影响者，除以上处理外，将视具体情况予以辞退处理并追究相关责任。
15 本制度自下发之日起生效，解释权归人力资源中心。
此前所有相关制度即废止。
公司将保留根据实际情况对此制度的修改权。
附表：《员工工资发放表》员工工资发放管理制度4员工工资发放管理制度一. 总则1、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
2、本制度适用于公司全体员工（临时工除外）。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二. 工资结构1、员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
2、工资包括：基本工资、岗位工资、加班工资、职务津贴、住房补贴、餐饮补贴、交通补贴。
3、固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
固定工资在工资总额中占60％。
4、绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
绩效工资在工资总额中占0－40％。
5、公司每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报总经理审核、经法人代表审批后交财务部作为工资核算依据。
6、员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三. 工资系列1、公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、生产、营销五类工资系列。
2、管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
3、职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。
4、生产工资系列适用于生产部从事生产工作的员工。
5、营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。
四. 工资计算方法1、工资计算公式：应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资－扣除项目2、工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据岗位工资评定标准确定其工资标准。
3、绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与实习期员工不享受绩效工资。
4、绩效工资确定1.员工在规定工作时制外继续工作者，须填写《加班申请表》并经本部门主管及行政部批准后方可以加班论。
2.职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门考核由其主管负责；《考勤表》和《加班申请表》每月10号前上报至财务部作为计算工资之用。
3. 加班费用计算3.1平日加班：平时加班为平时工资的1.5倍。
加班工资= 平时工资(全勤)÷22÷8×1.5倍×加班时间3.2 双休日加班。
双休日加班为平时工资的2倍。
加班工资= 平时工资(全勤)÷22÷8×2倍×加班时间3.3 法定节日加班。
法定节日加班为平时工资的3倍。
加班工资= 平时工资(全勤)÷22÷8×3倍×加班时间五、基本工资评定标准：总经理级别基本工资元/月,副总经理级别元/月，主任、部门经理及总经理助理级别元/月，职能管理级别元/月，试用期元/月，实习期元/月。
你们彼此有等价交换的利用价值，有合作共赢的机会，这才是人脉。
人脉不是你和多少人打过交道、和多少人参加过饭局、和多少人进出过高档场合、和多少人合过影，而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道。
千万要切记，人脉并不是说你利用了多少人、有多少人被你呼来唤去、有多少人为你鞠躬尽瘁，而是你帮了多少人。
人脉不是有多少人在你面前吹捧你，奉承你，而是有多少人在你背后称颂和点赞。
人脉不是在你辉煌的时候，有多少人簇拥着你，捧着你，而是在你困境时、在你落魄时，有多少人愿意站出来慷慨援手，帮助你。
真正拥能够有人脉的人，都具备以下素养：1. 换位思考。
多从他人的角度考虑问题。
避免独断专行、刚愎自用、自私自利。
2. 适应环境。
物竞天择，适者生存，优胜劣汰，人也是一样，虽然不是你死我活，但适应能力强的人往往是最先站稳脚跟的人。
3. 大方待人。
大气慷慨，小事不斤斤计较，大事严谨慎重，严于律己，宽以待人。
有一天你会明白，善良比聪明更难。
聪明是一种天赋，而善良是一种选择。
4. 低调做事。
低调做人，低调做事。
你的所有细节，有心人自会看到，这样的人有眼光，或许是值得结交的同事，可能会成为事业上的伙伴，也有可能是你命运中的伯乐。
5. 赞美他人。
赞美不需要钱，诚心点赞、真心赞美，是最有力的武器，而不是阴奉阳违、拍须溜马。
6. 对人礼貌。
你的涵养，你的修养，你的为人，往往体现在一举一动的礼貌之中。
7. 检讨自己。
凡事都想想所有问题都是自己的问题。
8. 学会感恩。
做人，一定要有良心。
千万不要忘记曾经帮助过你的人。
否则，你的路只会越走越窄！9. 遵守时间。
不要让别人等太久，除非你不想尊重人，不想建立关系，破坏好感，那随意。