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冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南[精品文档]

冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南[精品文档]

冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南一、适用范围本指南适用于新建、改建、扩建冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等企业生产、储存装置和设施的建设项目(以下简称建设项目)安全生产条件和设施综合分析报告的编制。

二、术语和定义1、新建项目指拟依法设立的企业建设生产、储存装置(设施)和现有企业(单位)拟建与现有生产、储存活动不同的生产、储存装置(设施)的建设项目。

2、改建项目指企业对在役的生产、储存装置(设施),在原址或者易地更新技术、工艺和改变原设计的生产、储存建设项目。

3、扩建项目指企业(单位)拟建与现有产品品种相同且生产、储存装置(设施)相对独立的建设项目。

4、安全设施指企业(单位)在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置(设备)和采取的措施。

三、安全生产条件和设施综合分析报告主要内容1、项目建设的依据建设项目依据的批准文件或相关的合法证明。

2、建设项目概况(1)建设项目基本情况建设单位基本情况;工程性质包括新建、改建或扩建;项目产品方案和设计规模,主要技术方案及生产工艺流程,主要技术工艺来源及国内外应用情况,主要装置(设备)和设施,特种设备及主要安全附件;项目地理位置及选址,厂区总平面布置及功能分区;配套和辅助工程(如土建、供排水、污水处理、供配电、供汽、供气、供冷、消防、防雷、采暖通风、仓库、堆场、厂内运输等工程,特别是涉及到项目安全保障的工程)的能力及来源;改扩建项目应对现有生产规模、工艺、总平面、运输等情况作简要概述,说明与改扩建内容相关的生产系统和相同设施、设备目前的安全生产状况,因设计问题造成的重大事故或频发事故发生的原因、改进的方案及防范措施,安全管理现状等。

(2)建设项目外部基本情况自然环境条件:包括地理位置、气象、地质、水文、地震等。

社会环境条件:包括人口、公共设施、工业设施、交通设施、军事设施分布等周围社会环境情况;是否存在可能对本项目造成重大危险、伤害的生产或使用易燃、易爆、有毒、有害危险品的企业、设施,与本项目的相对位置等。

07专项方案编制指南

07专项方案编制指南

QB烟建集团有限公司Q-S-E/YJ2904-2007建筑工程专项施工方案编制指南第一版批准:孙国春发布日期:2007.4.20 实施日期:2007.5.15编制说明1、本《指南》中的“建筑工程专项施工方案”包括“建筑工程安全专项施工方案”和“特殊分项工程专项施工方案”两部分。

其中“建筑工程安全专项施工方案”的编制,依据国务院第393号令关于《建设工程安全生产管理条例》、建设部建质[2004]213号关于《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》和《山东省建筑工程安全专项施工方案编制审查与专家论证暂行办法》的要求,结合集团公司实际情况进行编制;“特殊分项工程专项施工方案”的编制,依据项目策划确定的施工难点,结合集团公司的技术力量情况进行编制。

2、本《指南》编制的目的是给广大技术人员在编制专项施工方案时作为参考,以规范编制格式、提高专项方案的编制质量和效率,但在使用过程中不得照抄照搬,要根据工程的特点及实际情况予以补充和修改,使专项施工方案得以不断完善。

对安全要求相对不高而对质量要求高的特殊分项工程专项施工方案,在参考本《指南》进行编制时,应主要围绕如何确保工程质量进行编制。

4、本《指南》作为企业的内部参考资料,不得外传,否则将追究其法律责任。

在使用过程中,如发现不当之处,请及时向公司技术管理部反映,以便及时修改。

5、本《指南》自2007年10月1日起正式实施。

烟建集团技术管理部 2007年9月20日建筑工程专项施工方案管理办法1 建筑工程安全专项施工方案的编制1.1安全专项施工方案的编制依据:国务院第393号令关于《建设工程安全生产管理条例》、建设部建质[2004]213号关于《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》、《山东省建筑工程安全专项施工方案编制审查与专家论证暂行办法》、国家及地方其他与安全专项施工工程相关的法规、技术文件和集团公司安全生产需求。

内容应全面合理,施工方法切实可行,达到能够满足指导安全施工的要求。

安全生产投入计划编制与实施

安全生产投入计划编制与实施

安全生产投入计划编制与实施
第十七条从人力资源配置,从安全技术安全管理方法研发、引进、推广,从员工安全培训,从安全设施投入等方面制订投入计划。

投入计划以项目施工项目为基础,自下而上汇总编制,并跟踪落实,确保安全生产能力不断提高。

第十八条年度安全生产投入计划编制后,由项目主要责任人批准与年度生产经营计划同时下达。

月计划根据月生产计划安排和安全需要编制,由项目主要责任人批准后实施。

第十九条安全生产投入计划编制和实施应明确各有关责任人和责任部门责任。

计划应包括项目内容、预算、实施方案、责任人、完成期限等,履行编制、审核、批准手续等。

第二十条安全生产投入计划项目通过施工方式完成的,在实施前应确定方案、实施负责人、完成期限,实施后应进行验收,并履行验收签证。

第二十一条安全生产投入计划项目属于购置或委托制作完成的,应单独索取发票、产品合格证明并验证产品质量,保证产品符合安全要求和制作标准。

第二十二条认真落实安全生产投入计划,如发生重大变化时,应及时调整计划,优先保证安全生产投入的需要。

冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南

冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南

冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南一、适用范围本指南适用于新建、改建、扩建冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等企业生产、储存装置和设施的建设项目(以下简称建设项目)安全生产条件和设施综合分析报告的编制。

二、术语和定义1、新建项目指拟依法设立的企业建设生产、储存装置(设施)和现有企业(单位)拟建与现有生产、储存活动不同的生产、储存装置(设施)的建设项目。

2、改建项目指企业对在役的生产、储存装置(设施),在原址或者易地更新技术、工艺和改变原设计的生产、储存建设项目。

3、扩建项目指企业(单位)拟建与现有产品品种相同且生产、储存装置(设施)相对独立的建设项目。

4、安全设施指企业(单位)在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置(设备)和采取的措施。

三、安全生产条件和设施综合分析报告主要内容1、项目建设的依据建设项目依据的批准文件或相关的合法证明。

2、建设项目概况(1)建设项目基本情况建设单位基本情况;工程性质包括新建、改建或扩建;项目产品方案和设计规模,主要技术方案及生产工艺流程,主要技术工艺来源及国内外应用情况,主要装置(设备)和设施,特种设备及主要安全附件;项目地理位置及选址,厂区总平面布置及功能分区;配套和辅助工程(如土建、供排水、污水处理、供配电、供汽、供气、供冷、消防、防雷、采暖通风、仓库、堆场、厂内运输等工程,特别是涉及到项目安全保障的工程)的能力及来源;改扩建项目应对现有生产规模、工艺、总平面、运输等情况作简要概述,说明与改扩建内容相关的生产系统和相同设施、设备目前的安全生产状况,因设计问题造成的重大事故或频发事故发生的原因、改进的方案及防范措施,安全管理现状等。

(2)建设项目外部基本情况自然环境条件:包括地理位置、气象、地质、水文、地震等。

社会环境条件:包括人口、公共设施、工业设施、交通设施、军事设施分布等周围社会环境情况;是否存在可能对本项目造成重大危险、伤害的生产或使用易燃、易爆、有毒、有害危险品的企业、设施,与本项目的相对位置等。

项目安全生产策划书

项目安全生产策划书

项目安全生产策划书一、项目概述项目名称:XXX项目项目地点:XXXX项目时间:XXXX年XX月至XXXX年XX月项目负责人:XXX项目背景:XXX二、项目目标1. 安全目标:a. 保障项目人员的人身安全,确保零伤亡事故发生;b. 遵守相关法律法规和标准,保护环境安全;c. 保护项目资产,避免意外损失。

2. 安全策略:a. 建立完善的安全管理体系,确保项目安全;b. 加强安全教育培训,提高项目人员安全意识;c. 强化现场安全巡查,及时发现并处理安全隐患;d. 建立应急响应机制,确保危急情况能够迅速应对。

三、风险评估及控制措施1. 风险评估:a. 对项目所涉及的潜在风险进行详细分析和评估;b. 确定每种风险的可能性和影响程度;c. 将风险划分为高、中、低三个等级。

2. 控制措施:a. 高风险控制措施:- 制定详细的工作规程和操作流程,确保安全操作;- 使用符合标准的防护设备,对高风险区域进行隔离; - 加强现场安全巡查,定期召开安全会议。

b. 中风险控制措施:- 强化人员培训,提高员工对安全工作的认识;- 安装安全警示标识,提醒人员注意安全;- 制定应急预案,做好事故处理准备。

c. 低风险控制措施:- 定期检查设备和工具的安全状况,及时修理或更换; - 认真落实工作票制度,确保每项工作都有明确责任人;- 定期开展安全演习,提高应急处理能力。

四、安全培训计划1. 培训内容:a. 安全操作规程和操作流程的培训;b. 工作场所安全知识和危险源防控的培训;c. 应急预案和事故处理的培训。

2. 培训对象:a. 所有参与项目的人员,包括管理人员和施工人员;b. 外聘人员或临时工人。

3. 培训方式:a. 线下面授培训;b. 考试评估培训效果。

五、现场安全管理1. 安全检查:a. 周期性安全 inspection;b. 不定期安全 inspection。

2. 安全意识强化:a. 定期召开安全会议,交流安全经验和教训;b. 开展安全知识竞赛,提高员工的安全意识;c. 发放安全警示用品。

生产安全应急预案编制指南

生产安全应急预案编制指南

一、前言为了有效预防和控制生产安全事故,保障员工生命财产安全,提高企业安全生产管理水平,特制定本指南。

本指南适用于各类生产经营单位的生产安全应急预案编制工作。

二、编制原则1. 安全第一,预防为主。

坚持“以人为本”的安全生产理念,把员工的生命安全放在首位,强化预防意识,落实安全责任。

2. 科学合理,系统完善。

根据企业实际情况,结合国家和地方安全生产法律法规、标准,科学编制应急预案,形成系统完善的安全防范体系。

3. 快速响应,高效处置。

确保应急预案在发生事故时能够迅速启动,采取有效措施,降低事故损失,恢复正常生产。

4. 全员参与,协同作战。

加强宣传教育,提高全员安全意识,明确各部门、各岗位的职责,形成全员参与、协同作战的格局。

三、编制内容1. 事故风险分析(1)识别企业生产过程中的危险有害因素,包括自然灾害、人为因素等。

(2)分析事故发生的可能性、事故严重程度和影响范围。

2. 应急组织机构及职责(1)成立应急指挥部,明确指挥长、副指挥长及成员职责。

(2)设立应急办公室,负责应急工作的组织、协调、指挥。

(3)设立现场救援组、医疗救护组、疏散组、警戒组、物资保障组等专项工作组。

3. 应急预案编制(1)综合应急预案:针对可能发生的各类事故,制定综合性的应急响应措施。

(2)专项应急预案:针对特定事故类型,如火灾、爆炸、泄漏等,制定专项应急响应措施。

(3)现场处置方案:针对具体事故现场,制定具体的处置措施。

4. 应急响应程序(1)事故报告:发生事故后,立即报告应急指挥部。

(2)应急启动:应急指挥部根据事故情况,启动应急预案。

(3)应急响应:各专项工作组按照预案要求,开展应急处置工作。

(4)应急结束:事故得到有效控制,恢复正常生产,应急指挥部宣布应急结束。

5. 应急资源保障(1)应急物资储备:储备必要的应急物资,如消防器材、医疗救护用品等。

(2)应急人员培训:定期开展应急人员培训,提高应急处置能力。

(3)应急演练:组织应急演练,检验预案的有效性和可操作性。

专项施工方案编制指南

专项施工方案编制指南

专项施工方案编制指南5.1.1 专项施工方案编审要求一、一般规定1.施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案;对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

2.建筑工程实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承包单位组织编制。

其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制。

3.施工单位应当根据国家现行相关标准规范,由项目技术负责人组织相关专业技术人员结合工程实际编制专项方案。

4.专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量部门的专业技术人员进行审核。

经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。

实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。

经审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审查签字。

5.超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案,应当由施工单位组织专家组对已编制的专项施工方案进行论证审查。

专家组成员应由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。

专家组应当对论证的内容提出明确的意见,形成论证报告,并在论证报告上签字。

论证审查报告作为安全专项施工方案的附件。

6.施工单位应根据论证报告修改完善专项方案,报专家组组长认可后,经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。

施工单位应当严格按照专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案。

7.如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,修改后的专项方案应当重新履行审核批准手续。

对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案,施工单位应当重新组织专家进行论证。

8.对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程,施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收。

验收合格的,经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后,方可进入下一道工序。

9.各施工专项方案由项目部收集成册,作为资料附件。

在建项目安全生产工作计划

在建项目安全生产工作计划

在建项目安全生产工作计划
根据国家相关法律法规和公司内部管理制度,制定以下在建项目安全生产工作计划:
一、安全责任
1.明确安全责任人,建立健全安全管理组织。

2.加强安全培训,提高员工安全意识和应急处置能力。

二、风险评估
1.对在建项目进行全面风险评估,确定可能存在的安全风险。

2.加强安全监测和检查,及时发现并解决安全隐患。

三、安全生产措施
1.严格按照相关规定配备必要的安全防护设施和器材。

2.设立安全生产奖惩机制,激励员工积极参与安全管理。

四、应急预案
1.编制完善的应急预案,做好各类突发事件的事前预防和事后处理。

2.定期组织应急演练,提高员工应急处理的能力和效率。

五、宣传教育
1.利用各类宣传载体,加强安全生产知识的宣传和普及。

2.组织安全生产专题培训,提高各类人员的安全防范意识。

六、监督检查
1.建立健全监督检查机制,及时发现并解决违规行为。

2.推行安全事故隐患排查制度,确保在建项目的安全生产。

项目安全生产策划书

项目安全生产策划书

项目安全生产策划书一、项目概述本项目是一个规模较大的建筑工程项目,旨在建造一座高层办公楼。

该项目将涉及多个施工阶段和多个专业工种,因此必须高度重视项目的安全生产。

本策划书旨在确保项目在施工过程中的安全与健康。

二、风险分析1. 涉及高空作业在建造高层建筑时,存在高空作业风险。

人员从高处坠落、天气恶劣、安全绳索断裂等因素可能导致伤亡事故。

2. 机械设备操作在施工过程中,将使用各类机械设备,如吊车、塔吊等。

机械设备操作不当可能引发事故,造成人员伤亡和财产损失。

3. 施工材料储存施工材料的不当储存可能导致安全隐患,如储存不稳、易燃品暴露在高温环境等。

4. 施工现场交通管理施工现场存在大量车辆和行人,交通管理不善可能导致交通事故。

三、安全管理措施为确保项目的安全生产,制定以下安全管理措施:1. 培训和教育所有参与项目的员工都必须接受安全培训和教育,了解安全操作规程和事故应急预案。

2. 严格落实防护措施对从事高空作业的人员,必须使用防护帽、安全带等必要的防护装备。

同时,在高处作业的地方设置安全网和防护栏杆。

3. 机械设备的使用与维护确保所有机械设备操作人员持有相应证书,并进行定期维护和检查。

设立专门的机械设备维护检修组,负责设备的日常维护和紧急维修。

4. 施工材料储存管理设立专门的储存区域,并根据材料的性质进行分类储存,确保储存稳定且远离火源。

5. 施工现场交通管理设立明确的交通指示标志,划定行车和行人通道,并严格实施交通管理措施,如设置限速区域和交叉口交通管制。

四、紧急应急预案1. 事故报告与处置发生任何事故后,必须立即向项目负责人汇报,并按照预先制定的应急预案进行事故处置和救援。

2. 疏散与逃生在施工现场设置合适的疏散通道,确保人员能够迅速疏散到安全地点。

并定期进行疏散演练,提高员工的应急逃生能力。

3. 现场急救培训一些员工成为专门的急救人员,能够在事故发生时提供紧急急救措施,如心肺复苏和创伤处理。

五、安全监督与检查项目安全监督与检查由专门的安全监测组负责,定期对施工现场进行安全检查,并对存在的问题进行整改和追责。

冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南(精)

冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南(精)

冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南一、适用范围本指南适用于新建、改建、扩建冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等企业生产、储存装置和设施的建设项目(以下简称建设项目安全生产条件和设施综合分析报告的编制。

二、术语和定义1、新建项目指拟依法设立的企业建设生产、储存装置(设施和现有企业 (单位拟建与现有生产、储存活动不同的生产、储存装置 (设施的建设项目。

2、改建项目指企业对在役的生产、储存装置(设施 ,在原址或者易地更新技术、工艺和改变原设计的生产、储存建设项目。

3、扩建项目指企业(单位拟建与现有产品品种相同且生产、储存装置 (设施相对独立的建设项目。

4、安全设施指企业(单位在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置(设备和采取的措施。

三、安全生产条件和设施综合分析报告主要内容1、项目建设的依据建设项目依据的批准文件或相关的合法证明。

2、建设项目概况(1建设项目基本情况建设单位基本情况;工程性质包括新建、改建或扩建;项目产品方案和设计规模,主要技术方案及生产工艺流程,主要技术工艺来源及国内外应用情况,主要装置(设备和设施,特种设备及主要安全附件;项目地理位置及选址,厂区总平面布置及功能分区;配套和辅助工程(如土建、供排水、污水处理、供配电、供汽、供气、供冷、消防、防雷、采暖通风、仓库、堆场、厂内运输等工程,特别是涉及到项目安全保障的工程的能力及来源; 改扩建项目应对现有生产规模、工艺、总平面、运输等情况作简要概述,说明与改扩建内容相关的生产系统和相同设施、设备目前的安全生产状况,因设计问题造成的重大事故或频发事故发生的原因、改进的方案及防范措施,安全管理现状等。

(2建设项目外部基本情况自然环境条件:包括地理位置、气象、地质、水文、地震等。

社会环境条件:包括人口、公共设施、工业设施、交通设施、军事设施分布等周围社会环境情况;是否存在可能对本项目造成重大危险、伤害的生产或使用易燃、易爆、有毒、有害危险品的企业、设施,与本项目的相对位置等。

(完整word版)中铁五局项目管理策划书编制指南

(完整word版)中铁五局项目管理策划书编制指南

中铁五局项目管理策划书编制指南第一章概述一、项目管理策划的目的项目管理策划是以项目施工承包合同为基础,在符合国家法律、法规及企业管理制度的条件下,前期对工程项目进行整体策划,为项目实施过程的精细化管理提供行动纲领,以达到项目管理效益最大化和风险最小化为目的管理行为。

项目管理策划书是围绕实现项目成本、工期、质量、安全、环保等管理目标,以确定项目组织机构、管理模式、分包模式及材料采购模式等;明确人员、机械、材料、料具、资金、技术等资源配置方案;明确公司和项目经理部的职责和授权关系;明确项目合约管理及二次经营活动等重要工作的项目管理纲领性文件。

二、项目管理策划的原则1.全面履约原则全面履行业主合同义务,确保实现业主和公司各项管理目标。

2.统筹兼顾原则统筹兼顾项目安全、质量、工期、成本、环保、职业健康、文明施工目标,确保均衡生产,实现项目效益最大化。

3.成本核心原则以成本管理为核心,通过项目精细化管理,提高管理水平,确保实现公司管理目标。

4。

动态管理原则定期对照分析管理策划的实施情况,及时进行动态调整,确保最终目标的顺利实现.三、项目管理策划的编制依据1。

项目施工承包合同2.施工设计图纸及文件3。

施工调查报告4.公司管理目标5。

业主及公司管理制度6。

国家、省、市现行的有关工程建设的法规、标准。

第二章编制机构与职责分工一、编制机构项目部成立项目管理策划书编制小组。

组长:项目经理(常务副经理)副组长:总工程师组员:其他班子成员,相关部门负责人,架子队和各站、场、室的负责人。

项目管理策划书编制小组设办公室,设在项目工程部。

二、职责分工1。

公司分管副总经理组织公司各部门对项目部上报的《项目管理策划书》进行评审,批准通过评审后的《项目管理策划书》下发执行。

2.公司各部门项目开工后应及时完成施工调查报告和项目管理交底工作,交底内容包括工程技术管理、工经管理、安全质量管理、环保及职业健康管理、财务管理、业绩考核、法律事务及党群工作交底。

冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南(精)

冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南(精)

冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南一、适用范围本指南适用于新建、改建、扩建冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等企业生产、储存装置和设施的建设项目(以下简称建设项目安全生产条件和设施综合分析报告的编制。

二、术语和定义1、新建项目指拟依法设立的企业建设生产、储存装置(设施和现有企业 (单位拟建与现有生产、储存活动不同的生产、储存装置 (设施的建设项目。

2、改建项目指企业对在役的生产、储存装置(设施 ,在原址或者易地更新技术、工艺和改变原设计的生产、储存建设项目。

3、扩建项目指企业(单位拟建与现有产品品种相同且生产、储存装置 (设施相对独立的建设项目。

4、安全设施指企业(单位在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置(设备和采取的措施。

三、安全生产条件和设施综合分析报告主要内容1、项目建设的依据建设项目依据的批准文件或相关的合法证明。

2、建设项目概况(1建设项目基本情况建设单位基本情况;工程性质包括新建、改建或扩建;项目产品方案和设计规模,主要技术方案及生产工艺流程,主要技术工艺来源及国内外应用情况,主要装置(设备和设施,特种设备及主要安全附件;项目地理位置及选址,厂区总平面布置及功能分区;配套和辅助工程(如土建、供排水、污水处理、供配电、供汽、供气、供冷、消防、防雷、采暖通风、仓库、堆场、厂内运输等工程,特别是涉及到项目安全保障的工程的能力及来源; 改扩建项目应对现有生产规模、工艺、总平面、运输等情况作简要概述,说明与改扩建内容相关的生产系统和相同设施、设备目前的安全生产状况,因设计问题造成的重大事故或频发事故发生的原因、改进的方案及防范措施,安全管理现状等。

(2建设项目外部基本情况自然环境条件:包括地理位置、气象、地质、水文、地震等。

社会环境条件:包括人口、公共设施、工业设施、交通设施、军事设施分布等周围社会环境情况;是否存在可能对本项目造成重大危险、伤害的生产或使用易燃、易爆、有毒、有害危险品的企业、设施,与本项目的相对位置等。

安全生产策划工程开工方案

安全生产策划工程开工方案

安全生产策划工程开工方案1. 背景介绍安全生产是企业经营管理的重要组成部分,也是国家安全战略的重要内容。

在生产过程中,如何保障员工的安全与健康,避免生产安全事故发生,是企业管理者必须关注的问题。

针对安全生产重要性的认识,为了保证工程开工过程中的安全性与顺利开展,特拟定本安全生产策划工程开工方案。

2. 目标与原则2.1 目标本项目的主要目标是保证在工程开工前,准备充分、组织良好,确保在开工过程中没有人身安全事故或环境污染,达到以下指标:•工程开工准备充分;•按照安全标准组织开工;•避免人身伤害和环境污染。

2.2 原则本策划工程开工方案的执行严格遵循以下原则:•安全第一,遵守法规和标准规范;•预防为主,工程开工过程中全方位把控安全风险,从源头上杜绝事故;•组织有序,保证工程开工的连续性和顺畅性。

3. 工程开工前的准备工作3.1 规划与组织在工程开工前,各工种要按照标准规范准备相关施工前的准备任务,进行全方位的前置工作,组织形式多样,可分阶段完成:1.施工前期准备工作:此阶段进一步明确施工内容、工期、责任、安全措施、质量控制措施、人员培训等内容,对施工过程监管;2.施工中期监管工作:进行针对性培训、质量控制措施的落实、疫情防控措施等工作;3.施工后期监督工作:对施工过程安全管理标准进行验收或复核,要求每个工序都做到“三同时”,即施工现场进出人员、设备物资和进场安装施工同步进行。

3.2 人力和物力准备工程开工前应做好充足的人力和物力准备,人力资源需解决到位、确保施工方案、方案设计、实施方案和有关人员资格审查。

物资准备则要确保设备、工具、材料与实施计划相适应,保证施工过程所需的物资和设备品质齐全、保质保量供应。

3.3 信息管理与沟通工作的信息化、网上办公和科技化是现代施工项目管理的重要内容,应根据项目需求,制定并实施信息管理和沟通工作方案。

主要包括:•将构造方案、设计方案、施工方案化为信息资源,供工程走到良好的交接状态;•制定合理清晰的报告、计划和进度方案;•严肃处理工程施工中发生的问题和意外事故,及时沟通项目变化。

安全生产条件和设施综合分析报告编制指南.doc

安全生产条件和设施综合分析报告编制指南.doc

精品资料冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南一、适用范围本指南适用于新建、改建、扩建冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等企业生产、储存装置和设施的建设项目(以下简称建设项目)安全生产条件和设施综合分析报告的编制。

二、术语和定义1、新建项目指拟依法设立的企业建设生产、储存装置(设施)和现有企业(单位)拟建与现有生产、储存活动不同的生产、储存装置(设施)的建设项目。

2、改建项目指企业对在役的生产、储存装置(设施),在原址或者易地更新技术、工艺和改变原设计的生产、储存建设项目。

3、扩建项目指企业(单位)拟建与现有产品品种相同且生产、储存装置(设施)相对独立的建设项目。

4、安全设施指企业(单位)在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置(设备)和采取的措施。

三、安全生产条件和设施综合分析报告主要内容1、项目建设的依据建设项目依据的批准文件或相关的合法证明。

2、建设项目概况(1)建设项目基本情况建设单位基本情况;工程性质包括新建、改建或扩建;项目产品方案和设计规模,主要技术方案及生产工艺流程,主要技术工艺来源及国内外应用情况,主要装置(设备)和设施,特种设备及主要安全附件;项目地理位置及选址,厂区总平面布置及功能分区;配套和辅助工程(如土建、供排水、污水处理、供配电、供汽、供气、供冷、消防、防雷、采暖通风、仓库、堆场、厂内运输等工程,特别是涉及到项目安全保障的工程)的能力及来源;改扩建项目应对现有生产规模、工艺、总平面、运输等情况作简要概述,说明与改扩建内容相关的生产系统和相同设施、设备目前的安全生产状况,因设计问题造成的重大事故或频发事故发生的原因、改进的方案及防范措施,安全管理现状等。

(2)建设项目外部基本情况自然环境条件:包括地理位置、气象、地质、水文、地震等。

社会环境条件:包括人口、公共设施、工业设施、交通设施、军事设施分布等周围社会环境情况;是否存在可能对本项目造成重大危险、伤害的生产或使用易燃、易爆、有毒、有害危险品的企业、设施,与本项目的相对位置等。

某项目安全生产策划方案编制指南

某项目安全生产策划方案编制指南

某项目安全生产策划方案编制指南安全生产是保障员工生命安全的重要工作,是企业发展的基石。

为了确保项目安全生产,制定一份详细的安全生产策划方案是必不可少的。

二、编制指南1. 项目概况在安全生产策划方案中,首先要对项目进行概况描述,包括项目的性质、规模、地点、阶段等信息。

2. 安全责任明确项目各部门的安全责任,并设立安全生产委员会,明确安全生产工作的领导和协调机构。

3. 安全管理制度制定、完善并实施各项安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产规章制度、隐患排查治理制度等。

4. 安全培训对项目相关人员进行安全生产培训,包括安全操作规程、应急处置措施等内容的培训,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。

5. 安全生产检查制定安全生产检查计划,并对项目的施工现场、设备、人员等进行定期、不定期的安全检查,及时发现和排查安全隐患。

6. 应急预案制定项目安全生产的应急预案,确保一旦发生事故能够快速、有效地处置,最大限度减少人员伤亡和财产损失。

7. 安全宣传加强项目的安全宣传教育工作,提高员工安全意识和自我保护能力,倡导安全文化。

8. 安全奖惩建立健全安全奖惩制度,对安全生产工作表现突出的个人和集体进行奖励,对违反安全规定和行为进行惩戒。

9. 安全投入充分保障项目的安全生产投入,包括安全设施、安全装备、安全教育经费等,确保安全生产工作的实施。

10. 安全监督建立健全安全生产监督管理体系,对项目安全生产工作进行监督检查,确保安全生产工作的顺利进行。

三、结语安全生产是项目发展的保障,编制一份完善的安全生产策划方案对于项目的安全生产工作至关重要。

希望通过这份指南,能够帮助各项目制定出科学、合理的安全生产策划方案,确保项目安全生产工作的落实和完善。

十一、监督检查要加强对项目安全生产工作的监督检查,形成全员参与、持续推进的工作格局。

安全检查应以“三同时”管理为重点,即对生产现场、作业人员和技术设备进行同时检查,及时发现安全隐患,及时整改。

2024年项目部“安全生产月”活动方案

2024年项目部“安全生产月”活动方案

2024年项目部“安全生产月”活动方案如下:一、活动主题:共建安全生产,健康和谐二、活动目标:强化安全意识,提高安全素养,推动安全管理水平持续提升,全面营造安全稳定的工作环境。

三、活动内容:1. 安全教育培训:开展安全生产知识培训,加强职工安全意识教育,提升员工的安全素养。

2. 安全检查督导:加强施工现场安全检查,发现并纠正安全隐患,确保施工过程安全顺利进行。

3. 安全技能竞赛:组织安全操作技能比赛,提高员工安全操作技能,增强应急处置能力。

4. 安全文化宣传:开展安全主题宣传活动,弘扬安全文化价值观,营造安全生产的良好氛围。

5. 安全经验交流:组织安全经验交流会议,分享安全管理经验,借鉴他人成功做法,共同提升安全管理水平。

四、活动方案执行:1. 制定详细的安全生产月活动计划,明确执行责任人和具体落实方案。

2. 加强对员工的安全教育和培训,让每位员工深刻认识安全生产的重要性。

3. 做好施工现场的安全检查和管理,确保施工作业符合相关安全要求。

4. 组织相关部门和员工参与安全技能竞赛,激发员工参与和学习的积极性。

5. 制定安全文化宣传计划,开展多种形式的宣传活动,提高员工对安全文化的认同度。

6. 定期召开安全经验交流会议,及时总结经验教训,不断改进安全管理工作。

五、活动效果评估:1. 制定评估标准和指标,对活动方案执行情况进行评估,及时发现问题并及时调整。

2. 收集员工和相关部门的反馈意见,听取建议改进活动方案,提高活动效果。

3. 通过对活动过程和结果进行综合评估,总结经验教训,为今后的安全生产工作提供参考依据。

六、安全生产月活动的持续性:1. 将安全生产月活动纳入年度工作计划中,形成常态化、制度化的安全生产管理机制。

2. 持续开展安全宣传教育活动,不断强化员工对安全生产的重视和意识。

3. 加强安全风险防范和管理,确保全员参与、全员落实,保障安全生产工作的可持续发展。

七、结语:安全生产是企业的生命线,只有安全才能保障生产。

冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南.doc

冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南.doc

冶金等工贸企业建设项目安全生产条件和设施综合分析报告编制指南一、适用范围本指南适用于新建、改建、扩建冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等企业生产、储存装置和设施的建设项目(以下简称建设项目)安全生产条件和设施综合分析报告的编制。

二、术语和定义1、新建项目指拟依法设立的企业建设生产、储存装置(设施)和现有企业(单位)拟建与现有生产、储存活动不同的生产、储存装置(设施)的建设项目。

2、改建项目指企业对在役的生产、储存装置(设施),在原址或者易地更新技术、工艺和改变原设计的生产、储存建设项目。

3、扩建项目指企业(单位)拟建与现有产品品种相同且生产、储存装置(设施)相对独立的建设项目。

4、安全设施指企业(单位)在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置(设备)和采取的措施。

三、安全生产条件和设施综合分析报告主要内容1、项目建设的依据建设项目依据的批准文件或相关的合法证明。

2、建设项目概况(1)建设项目基本情况建设单位基本情况;工程性质包括新建、改建或扩建;项目产品方案和设计规模,主要技术方案及生产工艺流程,主要技术工艺来源及国内外应用情况,主要装置(设备)和设施,特种设备及主要安全附件;项目地理位置及选址,厂区总平面布置及功能分区;配套和辅助工程(如土建、供排水、污水处理、供配电、供汽、供气、供冷、消防、防雷、采暖通风、仓库、堆场、厂内运输等工程,特别是涉及到项目安全保障的工程)的能力及来源;改扩建项目应对现有生产规模、工艺、总平面、运输等情况作简要概述,说明与改扩建内容相关的生产系统和相同设施、设备目前的安全生产状况,因设计问题造成的重大事故或频发事故发生的原因、改进的方案及防范措施,安全管理现状等。

(2)建设项目外部基本情况自然环境条件:包括地理位置、气象、地质、水文、地震等。

社会环境条件:包括人口、公共设施、工业设施、交通设施、军事设施分布等周围社会环境情况;是否存在可能对本项目造成重大危险、伤害的生产或使用易燃、易爆、有毒、有害危险品的企业、设施,与本项目的相对位置等。

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随着项目的进展,编制者还应组织对《策划方案》进行阶 段性审核,必要时要进行修改完善,履行重新审核审批的 手续,并重新发布和组织宣贯、实施。
项目结束时,还应组织对《策划方案》的有效性进行审核 评价。
二、编制指南:
《策划方案》的编制组织应由项目最高领导组织,召集相 关人员,组织系列会议,讨论、审核甚至模拟相关过程;
6
(一)项目安全方针或安全承诺
(解释指南:个别大型项目或外资项目会制定本项目的安全方针,如 有类似情况应在业主总方针下明确本项目的安全方针,同时也有利于 很好的体现项目安全文化,例如:本项目安全方针:“项目确保零伤 害、对违章行为实行零容忍”)
(二)控制目标、指标
(解释指南:控制指标是指,为确保公司和项目总目标完成确定的具 体指标值,指标不得超过合同和公司目标,一般该指标会沿用合同或 公司目标,但为了确保上一级目标,项目部原则上会将项目控制指标 值提高一个级别)
整个过程应明确编制任务分工,确定不同内容的主编、参 编、汇编和审核人以及完成时间,规定统一的版式等;
对于有相互交叉的内容,还应组织融合性讨论;
其中:组织机构和风险辨识与评价过程是最为关键的讨论 会议。应该由项目经理和总工组织,各部门共同参与,必 要时请拟引用的分包工程人员参与;
《策划方案》主要内容应包括(但不限于)以下内容:
2、项目策划的更高的指标:同上 (解释指南:如果项目认为条件具备,可以自行拟定更高的创优指标,
《项目实施策划书》、《项目施工组织总设计》
编制指南:应该将直接相关的编制依据文件,以清单形式放在 策划书中(内容较多时,可以作为正式文件的附件,在正文后 附加清单),以便必要时直接查阅索引。
注意:所引用的文件标准必须是实时有效。
五、目标管理
解释指南:项目总体安全目标制定依据和原则: 1、业主对项目的目标要求,即:承包合同规定的安全生产目标(含:环
5、生活卫生和医疗指标
生活区较大范围传染病发生率、集体食物中毒事故:为零
(解释指南:一般指:工人生活区、办公区和施工人员非现场施工发 生的卫生指标,如:传染疾病或食物中毒等,一般规定需要控制指标 为:不发生集体中毒和群体流行性疾病)
(三)管理和创优目标
1、合同或公司规定的指标:(国家级3A、省级、地市级安全生产优 秀、优良工地;安全文明标准化或样板工地)
保、职业健康卫生、文明施工等)、业主非书面要求的更高创优目标, 以及为其他隐含目标(如项目的总目标为创鲁班奖,则:隐含的安全文 明施工目标至少要取得省级文明安全标准化样板工地) 2、公司下达的安全生产责任目标、指标(明确指明合同规定的安全目标、 公司下达的安全生产目标指标,有利于进一步确定项目的安全目标指标 并开展目标分解和落实管理) 3、业主等规定的本项目必须执行的更高的特殊标准和要求(如果业主、 地方政府等对本项目有特殊要求、更高的标准,应对要求和标准提出说 明并后续策划中加以遵循) 4、项目部拟定的安全生产目标指标(项目设定的目标指标不应低于业主 和公司的目标指标。应该明确这些目标指标的确定原则以及管理原则)
必要时应与业主、监理单位甚至政府主管部门达成共识。
四、编制依据:
国家、地方政府等相关的法律法规、标准及规定
企业各级安全生产管理手册、体系认证程序文件、制度和规定
项目施工总承包合同(或总承包协议)、业主和管理公司特殊 强调执行的企业标准、程序文件等
公司下达的《目标责任书》、《安全生产责任状》
《项目安全生产策划方案编制指南》
一、综述
《项目安全生产策划方案》是项目安全生产全面管理的纲 领性文件,(以下简称:《策划方案》)对项目安全生产起着全面 指导的引领作用,《策划方案》的编制组织应根据公司安 全部门的指导意见,由项目最高领导牵头,项目各部门全 面参与,项目安全部门负责具体汇总整理编写,最终形成 标准版本的书面文件,经过严格的内部审核、审批手续并 正式在规定范围内发布执行,批准的《策划方案》要报公 司安全部备案。
3、消防事故指标
火灾事故为零
(解释指南:包括施工现场、办公区、生活区等,原侧上目标确定为 零事故或 零 起数;有时为了坚强管理并引起重视,同时区别火灾事 故,有效控制社会影响度,会把指标定义为:火情报警发生率为零)
4、环境影响和社会不良影响指标
有不良影响的事件和投诉:为零
(解释指南:由于该项指标没有定量依据,一般定义为不发生有较大 社会影响、政府部门通报或媒体曝光的事件或者市民严重投诉事件; 但对于管理较严格的城市或业主,会明确指标或规定出环保事件类型 和指标,有此类指标时,应按照具体指标确定项目控制指标。如:施 工场地周边晚10点以后噪声分贝数不大于90)
三、工程项目施工承包范围概述:
主要包括:建筑面积、结构形式、单体个数、各单体层数等简述、施 工周期、场地及周边南:主要是要通过明确合同承包范围,进一步确定总承包的安 全管理范围和安全生产风险的实际范围。一般按照大类应该分为两部 分:一、自施工部分简介;二、专业分包及甲指施工部分简介。但第 二类严格的说,发生重大安全生产事故,责任风险也与总包有一定的 责任关系,甚至是极大的责任关系,除非业主单独发包,与总包没有 任何合同关系和条件限制关系。因此,在承包范围叙述时应该将该类 范围进行特殊鉴别,以便于各级对安全管理责任范围清晰的进行界定, 该项内容分析的详略,决定了《策划方案》文件针对性和实效性的强 弱,因此,务必引起项目核心团队的重视,并实际组织各部门人员共 同召开专门会议进行分析研究,形成共识。
1、工伤指标:
工亡、重伤、负伤频率:不大于 x 个、次亿元产值(个别外资项 目还会设置类似near miss统计值)
2、机械事故指标
机械伤害和重大事故:为零
(解释指南:原则上会简单定义为大型机械设备类事故为零。但对于 要求较高的外资项目会进一步细化到一般机械事故,包括不含人员负 伤的单纯性机械事故、经济损失类机械事故、较长时间的机械设备引 起的停工影响等)
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