世界500强工作流程之 商务会议组织接待流程

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商务会议接待方案商务会议接待流程精选7篇

商务会议接待方案商务会议接待流程精选7篇

商务会议接待方案商务会议接待流程精选7篇商务接待礼仪常识及注意事项篇一一、招商引资活动中的注意事项(1)演讲稿应言简意赅,突出重点。

(避免从故到今,上下五千年,好像在读导游词),不同领导的演讲稿不要有太多重复的地方。

(2)着重介绍当地目前的社会经济发展状况,可用数据指标说明(如GDP、进出口贸易额、引资情况、现有外资经营情况等);(3)介绍当地的优势产业、重点发展方向、规划和商机以及:当地的优惠政策、投资成本和政府提供的服务;外来和外资企业在当地发展的成功案例。

(4)安排当地企业与外来企业面对面的交流洽谈,避免政府唱独角戏,无实质性内容。

(5)有外商参加活动时应提供准确通顺的英文资料。

(6)不要一味地提供免费服务(如免费住宿、交通、宴请、表演、旅游等),投资者主要看中的是商业利益与回报,尤其在经济欠发达地区。

(7)建议给投资者、外商留一些自由支配的时间,独立考察当地的商业和人文环境。

二、大型商务活动的组织在确定大型商务活动的举办后,活动主办方应召集所有相关工作人员开会,确定总负责人、部门负责人、各部门之间的协调人员,布置各部门分工。

各部门布置安排每名工作人员的具体分工,并确定完成分工的最后期限。

总负责人定期了解各部门工作的进展情况,及时安排解决出现的重大问题。

部门协调人员在工作进行中对各个部门的工作进行协调与配合。

当各部门在预定时间完成布置的任务后,部门负责人应将任务完成情况向总负责人汇报,全体相关人员讨论在活动进行过程中可能出现的新情况或紧急事件,制定出应急预案。

三、商务会议礼仪(1)会议礼仪会议最能体现一个单位的。

团体意识、整体素质及个人修养。

会议室布置灯光柔和、清晰,不宜用旋转灯;会场布置简洁、清爽,突出重点;会场温度适中(太热、太冷,24-26度为宜);会场湿度50%的相对湿度为宜(加湿或提供饮水);会场大小以每人两平方左右考虑。

(2)会议座位排列的原则:在国际商务活动当中,座位的排列应遵循三个原则,即以前为上、以中为上和以右为上。

商务会议接待流程

商务会议接待流程

商务会议接待流程商务会议接待流程议接待服务是指物业管理企业在接待会务时的作业程序和礼仪规范。

商务会议接待、服务工作是办公室一项重要工作。

在商务会议接待过程当中,我们须要留意的事情有许多。

下面是我为你整理的商务会议接待流程,希望对你有帮助。

商务会议接待流程会议前·WHEN-会议起先时间、持续时间·WHERE-会议地点确认·WHO-会议出席人·WHAT-会议议题·AMBIENT-会议背景音乐和会标等·OTHERS-接送服务、会议设备及资料、公司纪念品等。

·WHEN-时间,你要告知全部的参会人员,会议起先的时间和要进行多长时间。

这样能够让参与会议的人员很好地支配自己的工作。

·WHERE-地点,是指会议在什么地点进行,要留意会议室的布局是不是适合这个会议的进行。

·WHO-人物,以外部客户参与的公司外部会议为例,会议有哪些人物来参与,公司这边谁来出席,是不是已经请到了适合外部的嘉宾来出席这个会议。

·WHAT-会议的议题,就是要探讨哪些问题。

·OTHERS-会议物品的打算,就是依据这次会议的类型、目的,须要哪些物品。

比如纸、笔、笔记本、投影仪等等是不是须要用咖啡、小点心等。

会议中在会议进行当中,我们须要留意以下这几方面:(1)会议主持人主持会议要留意·介绍参会人员·限制会议进程·避开跑题或议而不决·限制会议时间。

(2)会议座次的支配一般状况下,会议座次的支配分成两类:方桌会议和圆桌会议。

一般状况下会议室中是长方形的桌子,包括椭圆形,就是所谓的方桌会议,方桌可以体现主次。

在方桌会议中,特殊要留意座次的支配。

假如只有一位领导,那么他一般坐在这个长方形的短边的这边,或者是比较靠里的位置。

就是说以会议室的门为基准点,在里侧是主宾的位置。

假如是由主客双方来参与的会议,一般分两侧来就坐,主子坐在会议桌的右边,而客人坐在会议桌的左边。

接待流程及管理规定

接待流程及管理规定

接待流程及管理规定一、接待流程:1.接待预约:接待工作应提前进行预约,接机和住宿需要提前安排,确保接待工作按计划进行。

2.接待接机:接待人员应提前到达接机地点,持有接待标识,准确识别接待对象,并提供专业的接待服务。

3.入住安排:在接待对象的到达后,安排其入住酒店,提供必要的住宿指引,确保接待对象有一个舒适的住宿体验。

4.接待安排:根据接待对象的需求和行程安排,提供相应的接待活动,如参观游览、商务会议等,确保接待对象得到全面的服务。

5.餐饮安排:为接待对象提供各类餐饮服务,包括早餐、午餐、晚餐等,确定用餐时间和地点,并确保食品安全和品质。

6.行程安排:根据接待对象的需求和时间安排,提供全面的行程规划,包括接待活动、参观项目等,确保行程顺利进行。

7.离开安排:在接待对象的离开前,提前安排好离开行程,包括接待对象的出行方式、时间等,送行工作也应安排妥当。

二、接待管理规定:1.接待人员的素质:接待人员应具备良好的服务态度和沟通技巧,有良好的外语水平和专业知识,能够胜任接待工作。

2.接待工作计划:接待工作应提前计划,明确接待对象的需求和时间安排,制定详细的接待方案,并落实到具体行动。

3.资源调配:根据接待对象的需求和行程安排,合理调配各类资源,包括交通、住宿、餐饮等,确保接待工作的顺利进行。

4.费用控制:接待工作的费用应合理控制,包括各项费用的预算和监控,确保接待工作在预算范围内进行。

5.安全保障:接待工作中应注意安全风险,特别是在接待活动中,应确保接待对象的安全和健康,提供必要的安全保障措施。

6.记录和总结:接待工作应及时记录和总结,包括接待对象的需求和反馈,接待活动的收益和不足,以便于今后的改进和提高。

7.团队协作:接待工作需要各个部门的紧密配合和协作,各个部门应明确职责和任务,密切沟通和合作,确保接待工作的顺利进行。

以上是接待流程及管理规定的大致内容,通过严格遵守和落实这些规定,可以提高接待工作的质量和效率,使接待对象得到满意的服务体验。

大型会议接待流程是怎样(优秀范文5篇)

大型会议接待流程是怎样(优秀范文5篇)

大型会议接待流程是怎样(优秀范文5篇)第一篇:大型会议接待流程是怎样大型会议接待流程是怎样的导读:我根据大家的需要整理了一份关于《大型会议接待流程是怎样的》的内容,具体内容:公司准备举办大型会议,而作为会议接待工作人员的你是否对开会议的流程接待清楚呢?下面是我为你整理的大型会议接待流程,希望对你有帮助。

大型会议接待流程一、会议报道之前的工...公司准备举办大型会议,而作为会议接待工作人员的你是否对开会议的流程接待清楚呢?下面是我为你整理的大型会议接待流程,希望对你有帮助。

大型会议接待流程一、会议报道之前的工作1、与会议主办单位确认会议的报到日期、会议名称、会议用水牌和布标、到会的大致人数、使用会议室的日期和会议室摆设方式、会务组老师(或工作人员)到达日期(确认航班或车次)、会务组的会议要求(会议主办单位内容,到会讲课老师的安排和待遇、接送问题、酒店住宿安排、讲课的时间、有关会议安排的细节问题、会后考察的具体行程安排);同时提供所掌握的酒店情况给会议的老师以供其参考,在推荐酒店的过程中需要注意选择的酒店的价格在符合会议要求的范围内。

2、在上述情况落实后尽快将所选酒店订妥(房间、餐标、会议室价格按天计算、酒店位置),落实在会议报到日期接站所用车辆和联系方式(需根据报到人数安排相应接站用车);落实会后考察行程的用车、导游、火车票、飞机票、地接社(只是提前进行大致预订)。

▲会议场地要求:9 个多媒体教室;容纳 2-300 人左右3、在酒店预订完毕后,将酒店的大致情况以书面的形式将传真件发送至主办方,尤其是将酒店的具体准确的所在地理位置和从机场或火车站出发到达酒店的乘车(公交车)方式告知会议主办方;同时可再次与对方确认会议报到人数和日程安排有无变化或是更改。

4、第三项(3、)工作完毕后可向行程用车单位或个人、导游、机车票、地接社作出相对准确的答复,以便对方作出相应的安排和接会准备。

5、准备会议所用相关用具(会议在酒店或团队车辆使用的各类标识、签到登记的表格、文具用品、学习资料袋包括:笔记本、笔、文件袋】、预订返程交通所用表格和车次时刻表、相应的返程交通价格表、会后考察的纪念品【礼品】、座签牌)同时通知会议用酒店此次会议的名称和对于提前到达的学员如何安排住宿。

公司企业商务接待流程手册

公司企业商务接待流程手册

公司企业商务接待流程手册公司政府商务接待工作流程手册第一章接待工作总则一、目的接待也是生产力。

为梳理公司良好形象,做好政务接待,现规范接待流程。

二、原则统一协调,对口接待,有序安排,信息反馈及时,周到贴心。

三、范围接待事务适用于公司日常工作中为开展各项业务经营及其他活动而发生的接待,如出访、参观交流、商务洽谈等。

四、职责总裁办:为公司接待工作的归口执行部门。

负责信息归口整理,统筹接待及信息协调各部门。

行政部门:为公司接待的副职部门。

负责参观考察路线的踩点及用餐、住宿的预定。

媒体中心:为公司接待的宣传部门。

负责为公司做好媒体宣传,文字报道。

五、类别为了规范接待分类,科技公司接待分类标准为接待的重要性。

贵宾级别:国家、省、市重要领导,或院士、国家级影响力,对公司经营发展有重大推进作用;由总裁办主导,各相关部门协同完成。

嘉宾级别:有一定影响力,主要合作伙伴;总裁办协同资源,由受访人主导完成。

一般级:一般商务参观考察;由受访者主导。

对于一些重要的对外接待,必要时可以请求上级单位或领导支持。

六、接待工作要求:1. 接待流程化所有接待需上报总裁办,由总裁办统一安排资源配置及服务规格。

行政部门中心提供车辆、住宿、用餐的预定保障工作。

市场部门门提供接待所需的材料。

2. 接待工作工作责任制总裁办负责接待中的会场准备、信息收集反馈、人员姓名、职位信息、来访目的、材料准备等前期工作及内部资源协调。

行政部门中心负责接待中可能存在的车辆安排、住宿准备、用餐预定、会场的设备保障等。

媒体中心负责接收摄影、宣传、报道的全过程。

七、接待分类标准化根据来访单位和人员的性质、级别等,接待分为不同的种类。

不同种类提供不同的接待服务。

接待工作按照对象划分,分为内部接待(上级单位、同级单位、下级单位等)、外部接待(政府及监管部门、合作单位、有国家影响力的嘉宾等)接待工作按照内容划分,分为指导检查类、参观交流类、媒体采访类、活动会议类等。

按照应对情况划分,可分为预约接待、突发来访等。

公司商务接待流程及标准(图示)

公司商务接待流程及标准(图示)

公司商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理"的原则。

二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。

三、管理商务部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报商务部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、商务部协调的重要接待,应提前2天告知商务部。

四、计划与准备1、商务部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。

在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准.2、商务部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。

3、商务部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;需住宿的应提前按接待标准预约好来宾下榻酒店。

4、商务部根据情况计划安排来宾用餐酒店、游览路线、购物商场、娱乐项目.5、因会议需要商务部须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并安排现场摄影摄像等。

6、商务部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,接送人员负责协作商务部接待人员协调安排,统一调度。

7、如有需要商务部应根据情况提前为客户购买车票及机票。

五、接待标准一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、商务部经理1、迎接:总经理、副总经理、商务部经理在机场、车站、公司门口迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序(遵守介绍时的先后次序。

正规的做法,是要先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍长辈;先介绍个人,后介绍集体。

大型会议接待流程是怎样的

大型会议接待流程是怎样的

大型会议接待流程是怎样的大型会议接待流程是指在大型会议或活动中,为与会者提供高质量的接待和服务的一系列工作流程。

这些流程涵盖了从接待与会者、安排住宿和交通、提供餐饮服务到组织会议场地和设备等方方面面。

1. 会前准备阶段:在大型会议之前的准备工作非常重要。

首先,会议主办方必须确定会议地点和日期,并与相关场馆或酒店进行预订。

接着,需要确定会议规模和参与人数,以便计划餐饮和住宿需求。

此外,还需要与各个部门、供应商和承办方进行沟通,并建立一个顺畅的信息传递和协作机制。

2. 客户咨询与报名阶段:在这一阶段,会议主办方需要设立一个客户咨询热线或邮箱,以应对与会者的提问和报名。

同时,还可以通过社交媒体、网站和在线论坛等渠道进行宣传,并提供报名和支付的在线服务。

3. 住宿与交通安排:为了方便与会者的住宿和交通,会议主办方通常会与当地的酒店和交通公司合作,提供特殊的优惠和服务。

接待团队将根据与会者的需求和预算安排合适的住宿和交通方式,并提供相应的预订和购票服务。

4. 会议资料和文件准备:会议主办方需要准备各种会议资料和文件,包括会议议程、参会人员名单、演讲稿、手册和背景资料等。

这些资料和文件需要在会议期间向与会者进行发放,并在会前通过邮件或公众号等途径提供给参会人员。

5. 会议场地和设备准备:会议主办方需要选择合适的场地,并与会议场地方进行协商和安排。

同时,需要预定和配置必要的设备,如音响、投影仪、电脑、麦克风等,并安排专业的技术人员进行设置和维护。

6. 餐饮服务准备:会议期间的餐饮服务也是接待流程中重要的一环。

会议主办方需要与酒店或餐饮公司合作,制定合理的餐饮安排,包括早餐、午餐、晚餐和茶歇等。

根据与会者的习惯和口味,提供丰富的食物选择,并确保食品的质量和卫生。

7. 会议接待团队的组建:在会议期间,接待团队将承担接待与会者的重要任务。

会议主办方需要组建一支专业的接待团队,并进行培训,提高团队成员的服务意识和技能。

大厦会议接待操作规程

大厦会议接待操作规程

大厦会议接待操作规程一、接待前准备工作:1.了解会议信息:在接到会议接待任务后,接待人员应及时与会议组织者沟通,了解会议的具体信息,包括会议时间、地点、参会人员名单、会议议程、特殊要求等。

2.细致策划:根据会议信息,接待人员应制定详细的接待方案,包括接待人员配置、接待区域布置、接待流程等,并与会议组织者进行确认。

3.协调配合:接待人员应与相关部门(如安保部门、餐饮部门等)进行协调配合,确保各项准备工作顺利进行。

二、会议接待流程:1.接待准备:接待人员应提前到达接待区域,检查接待区域环境、设施设备是否完备,确保一切准备就绪。

2.迎宾服务:接待人员应提前到达会议地点,准备迎宾服务。

迎宾工作包括接待人员穿着整齐、仪容仪表得体、举止得体,以礼貌的态度迎接到达的宾客,并提供必要的帮助。

3.登记注册:在接待区域设立登记台,接待人员应准备好注册表格和相关文件,迎接宾客并进行登记。

同时,接待人员应发放会议文件、胸牌等必要的会议资料。

4.引导指示:接待人员应熟悉会议地点的布局和各项设施设备的使用方法,能够熟练引导宾客前往会议室、餐厅、厕所等不同区域,并提供必要的指示和解答。

5.餐饮服务:根据会议安排,接待人员应协调餐饮部门提供餐食服务,确保宾客饮食满意。

同时,接待人员应注意宾客的餐桌礼仪,提供必要的协助。

6.信息传递:接待人员应及时了解会议进程,将会议信息告知到达的宾客,以便他们按时参加会议、用餐等活动。

8.礼仪规范:接待人员应具备良好的礼仪修养,熟悉各项礼仪规范。

在接待过程中,应注意自身形象和仪表,以亲切、热情的态度服务宾客。

三、结束工作及总结:1.工作整理:会议结束后,接待人员应及时清理接待区域,并将接待所用物品进行整理,确保工作区域的整洁。

2.客户评价:接待人员应主动向宾客征询意见和建议,并记录下来,以便总结和改进工作。

3.总结反馈:接待人员应及时向领导汇报会议接待工作情况,并提出改进意见和建议。

4.经验总结:接待人员应及时总结会议接待工作中的经验和教训,以便提高接待工作的质量。

公司商务接待流程及标准有哪些

公司商务接待流程及标准有哪些

公司商务接待流程及标准有哪些管理:商务部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报商务部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、商务部协调的重要接待,应提前2天告知商务部。

计划与准备:1、商务部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。

在这上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。

2、商务部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。

3、商务部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;需住宿的应提前按接待标准预约好来宾下榻酒店。

4、商务部根据情况计划安排来宾用餐酒店、游览路线、购物商场、娱乐项目。

5、因需要商务部须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并安排现场摄影摄像等。

6、商务部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,接送人员负责协作商务部接待人员协调安排,统一调度。

7、如有需要商务部应根据情况提前为客户购买车票及机票。

接待标准:一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、商务部经理1、迎接:总经理、副总经理、商务部经理在机场、车站、公司门口迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序(遵守介绍时的先后次序。

正规的做法,是要先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍长辈;先介绍个人,后介绍集体。

在接待外国来访者时,若宾主双方皆不止一个,则为其双方进行介绍时,要先介绍主人一方,后介绍来宾一方。

不过在介绍各方人士时,通常应当由尊而卑,按照其职务的高低,依次而行。

来访时主人先伸手表示欢迎。

公司商务接待流程及标准(图示)

公司商务接待流程及标准(图示)

公司商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则。

二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。

三、管理商务部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报商务部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、商务部协调的重要接待,应提前2天告知商务部。

四、计划与准备1、商务部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。

在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。

2、商务部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。

3、商务部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;需住宿的应提前按接待标准预约好来宾下榻酒店。

4、商务部根据情况计划安排来宾用餐酒店、游览路线、购物商场、娱乐项目。

5、因会议需要商务部须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并安排现场摄影摄像等。

6、商务部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,接送人员负责协作商务部接待人员协调安排,统一调度。

7、如有需要商务部应根据情况提前为客户购买车票及机票。

五、接待标准一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、商务部经理1、迎接:总经理、副总经理、商务部经理在机场、车站、公司门口迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序(遵守介绍时的先后次序。

正规的做法,是要先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍长辈;先介绍个人,后介绍集体。

大型会议接待流程是怎样的

大型会议接待流程是怎样的

大型会议接待流程是怎样的大型会议接待是指在日常工作中,对于大规模的商业会议、学术交流会议、政府会议等所进行的接待服务。

对于现代化的会议行业而言,会议接待是非常关键的服务流程。

为了保证大型会议的顺利进行,要求会议接待人员具备较高的专业知识、服务意识、沟通能力、高度的协调性、敏锐的判断力和丰富的实践经验,以提高会议的品质和品牌形象。

一、会议接待工作的概述1、接待人员:会议接待人员是执行会议接待组织工作的专业服务团队,其负责并担任的工作是确保会议流程顺利进行,保证会议参与者的福利、舒适度和安全等方面的需求得到满足。

对于会议接待人员来说,需要具备良好的服务意识和服务技巧,能够处理各种应急事件和问题,积极配合各项工作的协调,及时协调各部门解决问题和为参会者提供氛围舒适、安全稳定等方面的环境。

2、会议策划:在会议准备阶段,会议策划是非常关键的工作。

主要需要做好会议主题设计、议程规划、会议地点和设备的准备、参会人员往来交通和住宿等方面的安排工作,确保会议顺利进行,并让参会人员在会议中获得实际收益和良好的印象。

3、接待场地:在会议接待工作当中,场地是非常重要的环节。

对于场地的选择要求不仅要考虑它的设施是否齐备、是否符合会议需求、交通是否便利,还需要考虑周边环境是否优美、是否安全、是否容易造成交通阻塞等方面的情况。

在场地选择完成之后,需要对场地进行鸟瞰图的拍摄,并把相关的场地设施信息向会议参与者进行透露,以便他们能够更好地了解场地周边的环境和设施。

4、参会者接待:参会者接待是整个会议接待的核心工作。

在参会者接待上,需要考虑各种环节的细节,例如现场签到、接待礼仪、餐饮供应、交通安排等方面。

为了保证参会者有良好的体验和印象,需要注重细节方面的处理和关注。

5、特殊需要:在会议接待当中,有时候会出现参会者特殊的需求,例如语言障碍、残疾人士的接待、会议组织方对场地设施的特殊要求等等。

为了让这些参会者能够顺利参会,需要服务人员具备快速解决问题、为客户提供个性化服务等技能。

商务接待的流程是怎样的

商务接待的流程是怎样的

商务接待的流程是怎样的商务接待的流程是怎样的一个企业,接待工作至关重要,尤其是商务接待等事项。

商务接待的流程是?下面是店铺为你整理的商务接待的流程,希望对你有帮助。

商务接待的流程接待前充分准备1、了解清楚来宾的基本情况,包括所在单位、姓名、性别、职务、级别及一行人数,以及到达的日期和地点。

2、根据客户的具体情况确定具体的接待规格。

特级接待:中央部、委、局、办和省、市主要领导视察;省级职能部门主要领导视察;一级接待:国内、外大型企业负责人的考察及参观;区政府主要领导视察;市级党政群机关主要领导视察;区级党政群机关视察;战略投资伙伴、行业知名专家考察接待;新闻媒体发布会;金融机构主要负责人;二级接待:国内中型企业负责人的考察、参观;区级街道部门参观接待;上游产品供应商业务洽谈;一般接待:区政府、区街道部门带领的一般人士参观;业内人士、兄弟公司参观、交流接待;公司聘用的法律、设计、质量标准体系等顾问、专家的参观、交流接待。

3、根据对方意图和实际情况,拟出接待日程安排方案,报请领导批示。

4、根据来宾的身份和实际情况,安排具体接待人员、住宿、接待用车、饮食。

5、根据来宾的工作内容,分别作好以下安排:(1)如来宾要进行参观或交流,则应根据对方的要求,事先安排好参观行程;(2)通知相关交流人员,准备交流材料,筹备好相关情况介绍、现场演示等各项准备工作。

接待中的服务工作1、根据来宾的身份和抵达的日期、地点、安排有关领导或接待人员到车站、机场迎接。

2、来宾到达并住下后,双方商定具体的活动日程,尽快将日程安排印发有关领导和部门按此执行;并安排有关领导看望来宾,事先安排好地点及陪同人员。

3、宴请(1)掌握宴请的人数、时间、地点、方式、标准,并提前通知酒店;(2)精心编制宴会菜单,做好宴会设计;摆放席位卡,并核对确认;(3)接待人员提前一小时到宴会厅,督促检查有关服务;(4)陪餐领导先到达宴会地点;(5)接待人员主动引导客户入席、离席;(6)严格按拟定宴会菜单上菜、上酒水等,特殊情况按主陪领导意图办理,准确把握上菜节奏,不宜过快或过慢。

世界500强企业商务管理制度及流程

世界500强企业商务管理制度及流程

供应链绩效考核
供应商管理(开发、认证、评估、支持)
本业务体系 流程连线
研发管理
研发战略
年度研发计划
市场调研及分析 订单需求
可行性分析
项目任务书编制
总体方案设计
技术设计及数 字化样机仿真
施工图设计
样机试制
技术储备
样机测试
设计整改完善
小批量产决策
量产决策
项目总结
生产制造
管理支持体系
财务管理 决策支持及财务分析 资金计划及授 权审批 制造成本 核算 费用借款 报账 货币资金管理 员工离退 HR 管理 定岗定编 合同管理 外部招聘 新员工管理 材料采购 报账 固定资产 购置 在外货 款对账 绩效激励 职业发展 薪酬管理 知识产权 管理 法务咨询 应用实施 规划设计 决算 工程概预算 资料归档 交付使用 培训提升 诉讼法务 软件研发 IT规划 法务管理 IT管理 基建管理 战略投资 决策 工程立项 结算 工程管理 接待管理 竣工验收 安全保卫 物业管理 餐饮管理 车辆管理 综合管理 作业标准 管理 6S管理 行政管理 精益质量管理 质量体系 建设 设备管理 公共关系管理 公共关系 协调 商务接待 社会公共 事务 外联事务 管理
6
集团文件关系 执行违规处理“五步法”: 第一次:提示警告;
第二次:停岗培训;
第三次:年度绩效下调一级且不可加薪晋级; 第四次:干部降级/普通员工调岗; 第五次:退人力资源总部进行处理。
集团总裁办负责发布处理通报,由各人力资源部负责执行,并记入个人档案。
7
集团文件关系 评价考核标准:
“有”: 1.有与业务对应的流程制度,尤其是核心业务要优先;
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课程大纲

商务会议接待一般流程全文

商务会议接待一般流程全文

商务会议接待一般流程全文商务会议接待一般流程_[ 全文]商务会议接待一般流程一、接待会议类别: 1 、企业业务洽谈会、订货会、新产品推广会、集团公司董事会、奖评会、客户联谊会、行业研讨会等各类型会议等。

2 、接待会议人数: 不限。

3 、会议标准参考:( 按客房的要求可提供各种标准的接待)。

(1) 会议酒店范围:二星级酒店,三星级酒店,四星级酒店,五星级酒店。

(2) 会议室范围:根据需要可提供5人至1000人的会议室或报告大厅。

(3) 会议用餐范围:我们将根据参会人员的喜好,为您预定各种形式的餐会: 西餐、中餐、自助餐、宴会等等;我们将根据参会人员的具体情况以及会场和下榻酒店的地点,为您推荐最佳的用餐地点。

(4) 会议用车范围: 丰田面包车、依维柯、金龙中巴( 大巴) 、瑞典沃尔沃、韩国现代( 大宇) 、德国凯斯鲍尔等进口豪华大巴及各种品牌的中高档轿车,任你们选择。

(5) 会议接站及用车我们将根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆; 我们的专车将会提前在指定位置等待参会人员,把参会人员迅速、安全地送到会场或下榻酒店,优惠价格提供会议期间用车服务。

(6) 会议票务: 免费代订往返程飞机票,代订返程火车卧铺票。

(7) 旅游考察安排: 提供多条考察线路,优惠价格安排参会代表的会后考察活动。

(8) 会议娱乐及活动: 协助会议期间的各项娱乐活动,回答客户的咨询并提供实惠选择的建议?(以上为一般性的会议范围,具体的会议、会展、活动、具体建议,具体策划、具体协商) 。

二、会议接待程序: ( 一)、会前 1 、与会议主办方洽谈2、提供会议所需要的机票、车票、住宿酒店、会议场所、交通等信息。

并制定完备的会议预案书给会议方3 、派专人协助客户实地考察会议举办地的吃、住、会议场地、娱乐等相关方面的情况。

4 、确定方案,签订合同,预付定金。

( 二) 、会中 1 、会议接待: 专人负责机场,车站的礼仪、接站、攻关等服务。

公司商务接待流程及标准有哪些

公司商务接待流程及标准有哪些

公司商务接待流程及标准有哪些行政部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应对一些接待流程及标准熟记于心。

下面是小编为你整理的公司商务接待流程及标准,希望对你有帮助。

管理:商务部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报商务部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、商务部协调的重要接待,应提前2天告知商务部。

计划与准备:1、商务部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。

在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。

2、商务部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。

3、商务部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香*、用餐标准;需住宿的应提前按接待标准预约好来宾下榻酒店。

4、商务部根据情况计划安排来宾用餐酒店、游览路线、购物商场、*项目。

5、因会议需要商务部须准备安排会场花卉、水果、*茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并安排现场摄影摄像等。

6、商务部根据情况安排接待所需车辆,保*车辆清洁,安全*能良好,接送人员负责协作商务部接待人员协调安排,统一调度。

7、如有需要商务部应根据情况提前为客户购买车票及机票。

接待标准:一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、商务部经理1、迎接:总经理、副总经理、商务部经理在机场、车站、公司门口迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序(遵守介绍时的先后次序。

正规的做法,是要先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍长辈;先介绍个人,后介绍集体。

在接待外国来访者时,若宾主双方皆不止一个,则为其双方进行介绍时,要先介绍主人一方,后介绍来宾一方。

大型企业商务会议会务接待流程完全手册

大型企业商务会议会务接待流程完全手册

大型企业商务会议会务接待流程完全手册一、会务工作总体思路(一)任务分解:将会务工作分解为各专项任务,明确分工、保证质量。

(二)责任到人:每项任务均有专人负责。

(三)周密计划:每项任务均须制订周密的工作计划。

(四)逐项落实:计划的每个环节、步骤均须严格落实。

二、会前准备(一)成立会务组1.会务组组长:总体负责。

2.文秘材料小组:负责组织、收集、整理、编印会议材料,会议记录(及录音录像)、会议纪要与总结起草。

3.后勤保障小组:负责会议的会场、吃饭、住宿(烟、酒水、饮料、水果等)等后勤保障事宜。

备注:任务分解后形成《会务接待方案》。

(二)明确会议概况1.全体办会人员应明确会议概况,了解以下基本内容:(1)会议主题(2)级别与规模(3)参会人员(与会人员的姓名、单位、职务)(4)会期与日程安排(会议日期、天数、议程、活动安排等)注:日程安排形成会务指南。

(5)会议经费申批:根据会议概况,按照神东电力公司本部有关标准预算会议经费,签报领导批准。

(三)下发会议通知、登记代表名单1.责任人:文秘材料小组。

2.责任:在落实以上各项工作后,起草会议通知、报领导批准后下发或以其他形式通知各参会单位。

通知内容应包括:(1)会议主题(2)参会人员(3)会期安排(4)会议地点与联系电话(5)会务组联系人与联系电话(6)报到日期(7)有关事项(如要求自带有关材料、物品等)(8)会议回执(附表2)(9)会址交通导引3.落实:会议通知以传真(可包括电子邮件)、原件邮寄方式传达各参会单位。

会议通知下发后,会务组联系人负责按会议回执登记报名情况,形成《会议代表登记表》(附表3),制作会议名册。

登记内容应包括:(1)单位(2)姓名(3)职务(4)性别(5)民族(6)到达航班与到达时间(7)是否要求接站登录工作应尽早完成,并在此基础上制订《会务接待指南》。

(四)选定会议地点1.责任人:后勤保障小组。

2.责任:联系几家宾馆(先前最好有一些基本了解),实地考察、比较。

商务接待工作流程

商务接待工作流程

商务接待工作流程第一篇:商务接待工作流程商务接待工作流程一、目的:为树立公司品牌形象,扩大对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、规范接待,标准管理,成本控制”的原则。

二、范围:本标准适用于公司各种接待工作。

三、职责为公司商务接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要客户的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障,并做好后续重要信息的传递及存档工作;公司各部门在接到重要客户来访预约后,应填写《接待联系单》及时把信息传递到,并协助其拟定接待计划,需公司领导出面或由综合管理部协调的重要接待,应提前2天告知。

四、接待流程及标准(一)、接待流程1、司各部门在接到重要客户来访预约后,应填写《接待联系单》注明接待计划及标准、接待人员。

2、接待部门根据《接待联系单》上信息内容了解清楚来宾的基本情况,包括所在单位、姓名、性别、职务、级别及一行人数,以及到达的日期和地点,制定接待计划。

(二)、接待标准1、迎接A、B、前台:负责来宾引入及会议室环境保持;C、D、要求及标准:① 司机应提前10-20分钟到达机场、火车站恭候来宾到达。

事先准备迎接牌,注明单位名称和来宾称谓。

② 接到来宾后,司机应主动向来宾致以问候,并主动帮助来宾提取行李。

③ 途中接送司机应主动向来宾递送矿泉水,视情况向来宾介绍本地风土人情或播放轻音乐。

④ 到达住宿地点后,司机应主动协助来宾办理入住手续,并提行李送至房间。

⑤ 司机应在到达公司前10分钟电话通知到达时间等讯息。

接到司机通知后应在客户到达前在行政楼前等待欢迎来宾。

2、参观:A、安排来宾参观公司,必须报部批准;B、参观介绍以C、参观过程中所到之处,生产部作业人员必须集中精力做事,不得东张西望,更不许与参观人员交谈,如有必要可礼貌示意。

3、座谈:公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。

4、用餐:5、部负责专人为来宾拍照,并按实际情况打印出邮递给来宾留念。

世界500强集团公司会务接待工作手册

世界500强集团公司会务接待工作手册

世界500强集团公司会务接待工作手册目录第一章接待工作 (2)一、接待工作基本要素................................................................................................ 错误!未定义书签。

二、准备........................................................................................................................ 错误!未定义书签。

三、交通 (8)四、会谈 (9)五、参观 (10)六、住宿 (11)七、餐饮 (11)第二章会务工作 (15)一、准备 (15)二、材料 (15)三、食宿 (16)四、交通 (16)五、场地 (17)六、其他 (20)七、会务工作中一些注意事项 (21)第一章接待工作接待工作是展示XXX风格和管理水平的主要任务之一,也是完成各项业务工作的重要组成部分。

接待工作一般都有严格的计划,但有时会有突然性和多变的特点,这就要求接待部门的工作热情周到、耐心细致、有条不紊。

同时,在接待工作中,要严格遵守上级单位和单位的有关规定。

1。

接待工作的基本要素接待工作主要要注意5W元素:什么,什么时候,谁,怎么做,在哪里。

1,(原因)首先,我们应该知道参观的目的。

这是接待工作的基础,因为所有后续工作都必须按照这一原则进行,通常包括:商务谈判、商务接触、合作协商、研究考察、会议出席、仪式出席、礼仪访问等。

2,(时间)这是指客人来访的日期和时间,包括到达时间,在我单位停留时间,出发时间,以及相关的巴士航班等等。

3,(人员)人员是指客人的基本构成,包括人数、姓名、身份(职位、级别等)、性别、民族等,尤其要了解客人对最高领导的情况。

同时,根据访问的原因和人员情况,确定我们的接待人员,一般要把握“对等接待、身份对等”的原则。

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世界500强工作流程之商务会议组织接待流程会议是一种重要的商务活动,作为重要的交流形式,会议能够通过面对面交流、身体语言的沟通,使所有参会人员对交流的信息能够做出更全面的理解,会议提供双向的交流机会,可以提问、回答、讨论等等,要开好会议,会议的组织、会议与活动的组织流程及实施是一个非常严谨的工作。

第一章会前筹备会前筹备:是会议和活动举办前的准备工作,准备工作是会议成败的关键因素,会前筹备包括:一、会议时间的确定确定会议时间要考虑单位的生产任务周期,选在淡季的时候,大家相对不太忙,争取应参加会的人员都能够参加。

为使会议有充分的准备,一般至少给出2-8周的时间提前让参与活动的人了解活动的安排。

因此,会议时间的确定是一个非常重要的决策,要尽早进行。

二、会议议程的安排会议议程是会议要讨论的项目列表,会议的目的就是在对这些项目进行沟通,因此议程是整个会议方案的灵魂,是会议是否能够成功的关键,因此,议程是整个会议筹备前需要最早确定的事情之一。

年会通常的内容包括:工作总结;经济形势、行业发展趋势与工作计划的讨论;优秀员工发奖;年终奖、红包的发放或宣布;员工才艺表演、团队竞赛;抽奖;聚餐;户外活动,包括打球、滑雪、旅游等各类项目。

在制订议程的时候,要根据工作需要、预算等因素来考虑选择哪些项目是一定需要的,哪些项目是备选的,哪些项目是全体人员参与,哪些项目是部分人员参与。

XX公司年会议程(范文)公司将于XX年X月X日举行年度会议,会议主要议程如下:1、分公司各项目部、部门汇报上一年度工作情况及下年度工作打算。

2、分公司副经理对各主管工作总结3、通报2010年宣传工作情况4、分公司总经理讲话5、优秀员工表彰XX办公室XX年X月X日传发各主管副总、各部门负责人三、会议的三类相关人员年会通常有三类相关人员:1、领导小组、2、筹备与接待人员和3、参加人员。

1、领导小组领导小组是所有重要事项的决策人,包括会议时间、议程、邀请人员、地点等等,为整个会议定下基调;2、筹备与接待筹备与接待人员的职责是:按照领导的安排,为领导小组提供会议筹备的具体细节,提供备选方案,供领导决策,在会议过程中进行接待,并处理突发事件,因而也是承担会议成败重要责任的人员,一个会议通常是千头万绪的,筹备与接待人员是否有好的方案,考虑是否周全,会很重要。

①精心策划要做好每一项接待工作,首先必须进行方案的策划与制定。

只有精心策划、充分准备,接待活动才有可能成为成功的公关活动。

这就要求我们接待人员必须具备较高素质,树立强烈的责任意识,作为一项政治任务来完成;要树立“每一个人都代表企业形象,每一个人的一言一行都是企业文化的折射”的思想意识,保证高质量地完成每一次接待任务。

有些客人可能一生只到我单位造访一次,如果这一次的接待工作热情周到、精心细腻,企业良好的精神风貌、浓厚的文化氛围和高水平的服务将会给客人留下终生的印象。

我们平时要详细了解当地习俗、名胜古迹、土特产、交通以及各类酒店设施,包括酒店位置、菜单(品)、餐饮、娱乐设施、安全保卫及价格等,为领导提供分析资料及使用建议,供届时领导选择。

在接到接待任务时,我们首先了解来宾的基本情况及要求,如:来宾人数、姓名、性别、职务、职称、年龄、民族、宗教信仰、带队人、来访目的、方式、来访起讫日期、来访路线、交通工具、生活习惯、饮食爱好、禁忌及其它要求等,这是我们做好接待工作的基础。

根据这些基本资料,提出接待规格和接待方式并制定接待方案,制订出符合来宾身份的完善的接待工作方案和实施细则,详细安排日程、接站、用车、就餐、住宿、会议(会见)、参观等各项活动,充分考虑到各方面的细节,并体现一定的创意与创新,制作接待工作清单,对接待工作中的各要素进行全面清点,以确保工作进程的有序性、稳定性和连续性。

然后报请领导批准后实施。

②规范运作每个企业都有自己的企业文化,作为展示企业形象的“窗口”,接接工作同样需要有自己的特色和风格。

因此,要通过公关接待活动的每一个环节着力体现企业的特色。

不论是宏观的整体方案的策划还是微观的接站牌的设计、汇报材料的写作甚至接待车辆的停放、接待人员的着装和精神面貌等等,都要努力凸显企业与众不同之处,让来宾从接待工作的点点滴滴中感受到企业的个性,感受到企业文化的特色。

2008年6月广州地铁公司领导到重庆考察时,根据接待方案统一要求全部接待人员统一着装(上衣为白色短袖、下装为黑色长裤),驾驶人员全部带白色礼仪手套,并事先介绍一些相关的礼仪知识,使每个接待人员的举止大方得体,此次接待给广州地铁领导留下了良好的映像。

在接待过程中,要严格按照方案进行程序化运作,使接待工作中的各个环节有序衔接、首尾相连。

细节决定成败,接待工作来不得半点马虎,必须处处留心,周密考虑,谨慎行事。

在重大的接待工作中,接待工作负责人在对全局进行总体把握的前提下要随时根据接待工作的需要对接待方案予以调整;具体接待人员则要主动进行全程模拟思考,从准备会议室到用车,从参观到进餐,对每一个细节都要细致地思索一遍,以便及时弥补可能存在的疏漏。

接待工作人员要“眼观六路、耳听八方”,对来宾的一个眼神、一个动作、不经意的一句话,都要留意和体会,以便及时采取应变措施。

这就要求接待人员加强灵活应变能力、临场发挥能力的训练,提高处理突发事件、意外情况能力的训练,提高处理突发事件、意外情况的水平,以便将各类有损作企业形象的问题解决在萌芽状态,确保接待工作实现“零失误”。

筹备与接待人员要有明确的职责分工,①要设定一个负责人;②要有人专门负责日程安排及与各部门协调;③要有人专门负责联系场地、布置会场;④有人专门负责餐饮及外地赶来参会人员的住宿、旅行安排;⑤要有人专门负责设计比赛与其他活动;⑥要有专人负责会议现场的接待事宜,等等。

③参加人员会义要邀请哪些人参加同样需要考虑周全,员工是全体参加吗?不是的话,该哪些人参加?退休人员邀请吗?外地分公司的员工参加吗?合作伙伴参加吗?客户邀请吗?主管部门的领导是否邀请?等等,都要想周全了。

在制订参会人员名单的时候,有这样一个原则:“宁拉一群,不拉一人”,意思是某一类人都不参加是可以的,但如果某类人中有人参加,这类人都应该邀请,不然会伤害未被邀请的人的感情。

制定接待程序,落实各项细节:在确定了参加人员名单后,要明确参加人员中,谁坐主席台;谁是会议的主持人;谁要在会议过程中发言或演讲;谁是嘉宾;谁是参与讨论的人;谁要表演、比赛,等等,要针对不同参会人员的需求,给予不同的事先准备和制定接待计划。

1、根据来宾的基本情况制定合理、舒适、安全的接待计划,做到让客人高兴而来,满意而归。

2、根据来宾级别确定接待规格和接待方式。

3、详细了解酒店及酒店设施,包括酒店位置、菜单、餐饮、娱乐设施、安全保卫及价格等告知领导,提供分析及使用建议,以便领导选择酒店。

4、客人抵达前,必须在醒目处悬挂好欢迎词。

5、做好接待前的准备工作,根据来宾身份预定房间,会客室(会议室),确定接待人员,相关资料、接待车辆、水果、鲜花、烟酒、茶水、礼品等。

6、提前召开有关部门协调会,明确任务分工,落实到人(会议记录、照相、摄像)7、领导审批接待计划,申请接待费用。

安排食宿1、提前办理好住房手续(房间号应尽量避免带4或其他不吉利的数字),将房卡拿到,以便使客人抵达宾馆后,能快速领取钥匙进入房间。

2、熟知房间数量及类型(标准间、商务房、工作人员房间)及同行卡。

客人用房:各种类型房间数、及方向位置(分布的楼层房间号),工作人员用房数量及位置(后勤工作人员用房需要同客人在同一楼层,并尽可能靠近嘉宾的房间,以便为嘉宾提供快速、周到的服务)。

同行卡可随乘车号一同发放,也可以在前往下榻宾馆的途中发放。

同行卡可以使来宾清楚自己所住的房间,也便于来宾入住客房后相互之间联系。

3、房间布置:客人抵达前必须保证房间清洁卫生,同时检查房间内设施是否能正常使用,按照要求为房间配水果 ( 需每天更换 )。

4、根据来宾职务、性别、习惯、年龄安排房间。

贵宾客人有专人引领至房间。

安排房间的原则:根据不同层次安排不同规格的房间。

5、根据来宾的生活习惯、饮食爱好、民族特点,结合本地饮食特色定餐。

要求餐厅整洁、环境舒适、干净卫生、食品价廉物美。

6、根据接待的不同档次菜品、酒水可请客人点或预先点好。

所用餐具必须要求做好消毒工作,并且坚决杜绝使用有裂纹的餐具。

7、宴请时根据需要安排打印席卡。

8、逐一落实各项细节。

接待车辆1、接待用车:保证车辆必须是干净、整洁车。

驾驶员必须有极强的责任心,驾驶经验丰富、服务态度好,有一定的接待经验和礼仪知识。

2、用车接客时,应主动打开(右侧)车门,以手示意请客人上车(小车后排右侧为主,后排左侧为次,司机右侧由随从人员乘坐)下车时,接待人应先下车由车后绕过为客人开门,有随同人员时,由随同人员开门并站在车门后侧以手遮在车门上框处,提示客人勿碰撞。

3、根据来宾和迎送人员的人数,以及行李数量安排车辆。

乘车座位安排应适当宽松,正常情况下,附加座一般不安排坐人。

如果来宾行李数量较多,应该安排专门的行李车。

如果是车队行进,出发前应明确行车顺序,并通知有关人员,事先讲明路线与大致日程安排,注意集合时间及地点,以免行进中发生错位。

每台车都将有明显的标志—号码;每台车安排一名陪同人员,负责提醒客人保持乘坐同一辆车,并在每次上车前统计人数;4、现场实施过程中,严格按照事先制定的接待计划,实施并执行;如有任何特殊情况改变行程,应及时通知相关人员和司机。

5、根据来宾的其他需要安排相应车辆进行服务。

6、如果来宾人数较多,为了在接站时避免混乱,应事先排定乘车号和住房号,并打印成表格。

在来宾抵达时,将乘车表格发至每一位来宾手中,使之明确自己所乘的车号。

同时,也便于接待人员清点每辆车上的人数。

会议前期的筹备过程中要考虑的,如主席台的座位安排与姓名牌如何摆放?主持人是否要准备串词?发言的人是否要准备投影设备?嘉宾是否要有标志?表演的人是否需要道具与服装,等等,都要在参会人员名单确定后,进行准备。

会议、宴会座次排序主席台主席台A B主席台A CB 主席台 A DC B 主席台 B ED C AB F EC A 主席台D 2 6 5 3 1 主席台 4 10 13 11 9 78 12宴席座次门 口座次图 听众四、会议日程范文 会议日程,是会议开始前要发放的关于会议安排的重要文档,让所有参会人员了解会议的地址、详细内容及时间安排,因1 3 52 4 67882 1 5 9 734 6 564173256417328此,会议日程是非常关键的应用文,在这里提供一个春节活动及公司年度会议所使用的日程模板供大家参考。

会议日程与会议议程的主要区别是:是否有具体的时间安排。

会议议程是在会议前期准备过程中,让会议及活动的参加人员了解会议项目的文件,在会前发放,让相关的参会人员进行相应的准备。

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