国际企业管理复习

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国际企业管理试题及答案

国际企业管理试题及答案

国际企业管理试题及答案一、单选题(共20题,共60分)1.21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。

A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理ABCD正确答案:A2.IBM在国外长期推行的是()战略。

A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业ABCD正确答案:D3.比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构ABCD正确答案:B4.“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案:A5.采用IMV--实达联合品牌是属于()。

A.联合销售战略联盟B.合资企业战略联盟C.研究开发战略联盟D.制造生产战略联盟ABCD正确答案:D6.采用国际事业部结构较多的是()的公司。

A.日本B.美国C.欧洲D.亚洲ABCD正确答案:B7.当英国的通货膨胀率比美国高,则()A.英国外汇收入增加B.英国进口减少C.英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降ABC正确答案:C8.低关联文化的沟通要用()来表达。

A.身体语言B.沉默C.停顿D.词组ABCD正确答案:D9.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。

A.起飞前夕B.起飞阶段C.成熟阶段D.高消费阶段ABCD正确答案:B10.对国际经营人员考评的中心内容为()。

A.态度考评B.业绩考评C.能力考评D.知识考评ABCD正确答案:B11.对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案:B12.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于()。

A.独立子公司阶段B.寻求外源阶段C.系统一体化阶段ABC正确答案:A13.根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()。

《国际企业管理》复习题及答案

《国际企业管理》复习题及答案

厦门大学网络教育2012-2013 学年第一学期《国际企业管理》课程复习题一、单选题1.以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是( D )A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突2.传统上,高精技术产业属于哪类产业( D )A、全球产业B、国际产业C、多国产业D、跨国产业3.传统上,许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是( B)A、多国战略B、全球战略C、国际战略D、跨国战略4.以下对创新模式认识不正确的是( C )A 、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感B 、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失C 、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式D 、全球纽带式创新的协调成本很高5.对跨国公司学习能力要求理解正确的是( D )A 、仅仅利用企业研发开发新产品B 、不开发新技术,而是向其他企业学习新技术C 、企业自己研发,并进行技术合作D 、具有从诸多环境中学习的能力,并能将其成果进行扩散和传播6.根据国际组织结构的“阶段模型” ,下面的说法正确的是( D )A 、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作B 、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构D 、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构7.下面对四种创新模式理解正确的是( A )A 、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场B 、地区 - 地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D 、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用8.“不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设( C)A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识9.下面对协调联合体的特征认识,不正确的是( D )A 、母国创新的全球转移B 、核心竞争力集中,其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留10.典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构( B )A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理11.下列哪种经济效应反应了多产品联合生产(或开发、分销)成本低于各自成本( B )A、规模经济B、范围经济C、整合效应D、地区响应12.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是( A )A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡13.国际企业跨国经营的最高级形式是( D )A、商品出口B、可证贸易C、特许经营D、对外直接投资14.国际公司的战略制定是针对其(C)A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界范围的竞争对手D、同行业内竞争对手15.对范围经济理解错误的是( D )A 、范围经济的战略重要性在于多元化公司在价值体系中分享投资和分担成本B 、范围经济是两个或多个产品联合生产(或开发、分销)的成本低于各自生产成本C、范围经济可以通过投资组合分散风险,创造更多方案D 、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现16.以下关于跨国公司国际扩张时期说法不正确的是( D )A 、典型的欧洲跨国公司主要的国际扩张时期是20 世纪 20-30 年代之间B 、典型的美国跨国公司国际扩张时期是20 世纪40-50 年代C 、典型的日本跨国公司国际扩张时期是20 世纪60-70 年代D 、中国跨国公司的国际扩张时期是20 世纪 70-80 年代17.根据微笑曲线,最不应提倡的价值环节是( B )A、价值链上游B、价值链中游C、价值链下游D、价值链上游和下游18.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是( A )A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡19. 在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是( D )A 、有效的地区分公司管理B 、有效的全球业务管理C 、有效的全球职能部门管理者D 、以上三种20. 下列说法错误的是( C )A 、以民族为中心的做法可能会为了谋求当地的发展而牺牲全球的发展B 、以民族为中心的做法可能会造成政治的社会反响,无法对当地变化作出灵活反应C 、多中心的倾向重复性强,太浪费D 、多中心的倾向积极开发当地市场、销售情况较好21. 为了获得全球竞争优势,公司必须实现三个战略目标,下面哪一个不是( C )A 、必须建立全球学习能力,并在全球范围内利用所获得的知识的能力B 、必须在其所有活动中建立全球规模效率C 、必须对产品进行标准化D 、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇22. 以下关于协调联合体情况下知识发展和扩散的描述正确的是( D )A 、知识在每个单位开发并保留B 、知识在总部发展并被转移到海外分部C 、知识在总部发展并保留D 、以上都不正确25. 跨国公司的战略挑战是( A )A 、利用规模经济、国别差异和范围经济,实现全球效率、多国适应和全球学习B 、追求利润最大化C 、追求成本最小化D 、占据尽可能多的市场份额26. 为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡,公司需要遵循的原则是( A )A 、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力B 、需要彻底重构C 、需要拆除旧的并创造新的设施D 、模仿竞争对手补足差距27. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件( B )B 、跨国公司必须具有足够强大的经济实力C 、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力D 、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力23. 下面哪一种倾向不属于 EPG 形象( A )A 、多中心的倾向B 、以地域为中心的倾向 24. 下面对协调联合体的特征认识,不正确的是(A 、母国创新的全球转移C 、总部与子公司之间存在正式系统和控制C 、以民族为中心的倾向D 、以母国为中心的倾向 D )B 、核心竞争力集中,其他方面则分散 D 、知识在每个单位开发并保留A 、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件B 、规模经济C 、范围经济D 、低价格策略A 、知识在每个单位开发并保留A 、富有弹性的不断变化的产品设计B 、富有弹性的原材料采购方式C 、规范的管理模式D 、富有弹性的定价策略 32. 以下关于分散联合体情况下公司海外业务的描述,正确的是( D ) A 、把握和利用当地机会 B 、调整和灵活运用母公司竞争力 C 、实施母公司战略 D 、以上都不是 33. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设( C )A 、国际化意识B 、多国化意识C 、全球化意识D 、跨国意识 34. 以下关于分散联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是( A ) A 、追求当地市场反应能力 B 、追求母国创新全球转移 C 、追求全球规模效率 D 、以上都不是 35. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是( B )A. 追求当地市场反应能力B. 追求母国创新全球转移C. 追求全球规模效率D. 以上都不是 36. 应对全球发展的需要,跨国公司的整体发展趋势是( C )A 、向剥削型发展B 、向交易型发展C 、向责任型甚至脱胎换骨型发展D 、剥削型仍然占大多数 、名词解释1 . I-R 分析框架 (全球一体化——国家响应性分析框架) :即跨国经营的全球一体化和当地反应性( I-R )分析 框架,在这一框架基础上将企业分为多国企业、全球企业、国际企业和快过企业2 . 梯级竞争优势 :亦即三维度的战略能力,包括经济压力与全球规模效率、社会压力与多国灵活性和全球创 新学习。

2014电大《国际企业管理》期末复习题及答案

2014电大《国际企业管理》期末复习题及答案

2014电大《国际企业管理》期末复习题及答案一、选择题(单项或多项选择题)1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。

A.水平式 B.垂直式 C.横向式 D.混合式2.国际直接投资是指( B )的国际化。

A.借贷资本 B.生产资本 c.股票投资 D..债券投资3.从分工和组织结构看,国际企业的类型有( ABC)。

A.水平型 B.垂直型 C.混合型 D.资源型4.从经营角度看,国际企业的主要类型有( ACD )。

A.资源型 B.垂直型 C.服务型 D.制造型5.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( A )。

A.国际租赁 B.工业合作 C.国际服务经营 D.直接投资6.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权( B )。

A劳务进出口 B.直接投资 C.合同性安排 D证券投资7、国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( C )的国家利益。

A资本输入国 B.资本输出国 C.资本输入输出双方国家 D第三国8、如果企业只具备所有权优势和内部优势,应选择(D )A技术转让 B.出口贸易 C.对外直接投资 D试对外投资9、两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是( B )A资源 B.储蓄 C.劳动力 D知识产权 E、外汇10、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(AC )A产品差异 B.区位优势 C.政府政策影响 D专有技11、所有权优势是指(AB )A管理技能 B.创新能力 C.劳动成本 D资源禀赋12、区位优势包括(CB )A企业规模 B.市场空间分布 C.吸收外资政策 D市场控制能力13、如果企业只具备所有权优势和内部优势,就应该选择(C)A技术转让 B.出口贸易 C.对外直接投资本 D试对外投资二、单项选择1、国际直接投资是指(B )的国际化A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资2、( D )又称成文法A、英美法系B、判例法C、习惯法D、大陆法系3、下面行业中易被没收、征用和国有化的行业是(A )A、石油开采B、餐饮业C、金融业D、建筑业4、实施(C )战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径A、产品出口B、特许经营C、许可证贸易D、并购5、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零件是属于(C )A、分包B、许可证贸易C、制造生产战略联盟D、合资企业6、在同一产品线内加深产品档次,这是(D )A、差异型B、特殊型C、扩张型D、加深型7、对国际经营人员考评的中心内容为(B )A、态度考评B、业绩考评C、能力考评D、知识考评8、(B )比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业A、主子公司结构B、国际事业部结构C、全球性混合型组织结构D、全球性网络结构9、国际企业文化的首要特征是(B )A、传统性B、民族性C、地域性D、渗透性10、(B )最适合于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形A、有出口分部的组织结构B、母女结构C、国际事业部组织结构D、全球性组织结构11、生产经营空洞化是实施(C )战略所必须应对的严峻问题A、许可证贸易B、特许经营C、分包D、战略联盟12、“胞波”一词强调的是(A )对国际企业经营的影响A、自然环境B、经济环境C、政治法律环境D、社会文化环境13、美国对外直接投资主要分布在(A )A、制造业B、金融业C、电信业 E、服务业14、国际企业在进行组织机构选择时,如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时,应考虑采用(A )A、矩阵混合结构B、国际事业部组织结构C、地区性组织结构D、全球性组织结构15、在进出口贸易中,一般应坚持(C)的原则A、出口收硬币,进口付硬币B、出口收软币、进口付软币C、出口收硬币,进口付软币D、出口收硬币,进口付硬币二、多项选择(每题2分,共20分)1、衡量一项技术的适用性的标准是(ABD )A、目的适用性B、产品适用性C、装备适用性D、工艺适用性E、使用适用性2、构成跨国企业垄断优势的因素有(ACDE)A、技术优势B、生产力优势C、规模经济优势D、货币和资金优势E、组织管理优势3、构成形式产品的标志是( BC )A、附加服务B、产品特征C、商标D、使用价值4、引进技术间接经济效益效益包括对(CDE )的影响A、利润B、成本C、技术优势D、商誉E、产品市场竞争能力5、基础性人力资本理论包括(ABD)A、知识B、技能C、道德D、体力E、社会关系6、国际企业文化的基本特征包括( ABCDE )A、民族性B、传统性C、渗透性D、地域性E、变革性7、下列说法正确的有( ADE )A、管理者不可能逃避沟通B、沟通就是理解C、沟通可以消除和收回D、沟通要注意场合E、沟通是一个动态过程8、所有权优势是指(AB )A、管理技能B、创新能力C、劳动能力D、资源禀赋9、契约协议战略包括(ACD )A、许可证贸易B、新建企业C、特许经营D、分包E、绿地投资10、下列属于直接分销渠道的有(ABCDE)A、向用户邮购B、上门推销C、直接接受用户定单D、企业通过电视将产品信息传递给国外用户E、企业参加国内商品展销会,直接与国外客户签订合同三、名词解释:1、跨文化沟通:所谓跨文化沟通,是在这样一种情况下发生的:即信息的发出者是一种文化的成员,而接受者是另一种文化的成员。

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案版

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案版

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】国际企业制定人力资源计划的首要步骤是()。

A.建立目标B.预测分析C.编制计划D.进行评估2.【单选题】国际直接投资是指()的国际化。

A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资3.【问答题】根据国际投资周期理论,试述对外直接投资四个阶段的特征。

4.【单选题】根据国际生产的折衷理论,当同时具有所有权特定优势、部化特定优势和区位特定优势时,企业进入国际市场的最佳方式是()。

A.进口B.出口C.对外直接投资D.合同式资源转移5.【单选题】一般说来,组织越稳定,管理宽度( 有效监督管理直接下属的人数) 应该()。

A.越小B.越大C.无法判断D.无影响6.【问答题】国际企业7.【单选题】IBM在国外长期推行的是()战略。

A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业8.【单选题】某国际企业决定撤换首席执行官,该战略属于()。

A.公司级战略B.业务级战略C.职能级战略D.事业级战略9.【单选题】李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为()。

A.农业B.已发展成熟的工业C.刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业D.刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业10.【问答题】论述波特产业结构分析模型的基本容。

11.【单选题】对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境12.【问答题】如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响13.【问答题】决定组织结构设计的部因素有哪些14.【单选题】下列国家和地区中,属于避税港的是()。

A.法国B.委瑞拉C.葡萄牙D.巴哈马15.【单选题】近年来,一些空调生产厂家本着“绿色”、“健康”和“节能”等原则,纷纷推出无氟变频空调,他们所翻于的市场经营观念是()。

A.生产观念B.推销观念C.社会营销观念D.服务营销观念16.【单选题】下列国际企业组织结构形式中,灵活性最大的是()。

电大工商管理《国际企业管理》复习题

电大工商管理《国际企业管理》复习题

国际企业管理单项选择题B1。

“胞波”一词强调的是( A 自然环境)对国际企业经营的影响。

CD1.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是(C 合同式资源转移)2.对国际企业经营的影响表现得最直接的是( B 经济环境)。

3.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(D 起飞阶段)。

4.当英国的通货膨胀率比美国高,则(C 英国国际收支发生逆差).F1。

发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场,以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。

这是采用的(B 市场开发战略)G1.国际直接投资是指(B 生产资本)的国际化。

2.国际企业跨国经营的最高级形式是( D 对外直接投资)3.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是( D “交钥匙”工程)5.国际企业各种全球化战略之间的关系是( D 既相互独立又相互依存)的.6.国际分包中,委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是( A 工业分包)7.根据波士顿矩阵,某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于(A 瘦狗业务)8.构成延伸产品的标志是(C 附加价值)I1.IBM在国外长期推行的是( D 独资企业)战略。

J1。

将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(D 多种经营型)产品组合。

M1.美日等西方国家在海外经营中用于(C 自然资源开发)项目达1/4以上。

2.美国政府支出占GNP的比重25%,反映了(B 政治法律环境)对国际企业的影响。

3.某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位,该公司属于(B 子公司)4.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司,使之用于该企业的新药研制开发上,这属于技术的(B 垂直转移)。

Q1.企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为(B 稳定战略)S1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B 垂直式)国际分工。

天津电大《国际企业管理》一体化复习题

天津电大《国际企业管理》一体化复习题

第一次考试判断题:10道,每道5分,总分501.提出国际投资周期理论的是日本学者小岛清. 错误2。

国际化经营的主要活动领域是国际市场。

正确3.国际化经营主要利用国内资源来开展国际化经营. 错误4。

区位优势是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素.正确5.企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营.错误6.全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中,以一个国家的市场为目标来制定经营战略,谋求在该国范围内最大限度地获取利润.错误7.拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力是区位优势。

错误8.国际企业在国外的直接投资不会带动和引起国际商品流通的扩大。

错误9。

所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。

正确10.发展中国家毫无对外直接投资的优势. 错误11.国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。

正确12。

垄断优势主要来自对知识产权的占有. 正确13发展中国家对外直接投资发展速度慢. 错误14世界市场是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和. 正确单选题:6道,每道5分,总分301.国际直接投资是指( )的国际化。

生产资本2。

世界范围内的制成品与提供原料的分工是()国际分工. 垂直式3.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权( ).直接投资4。

国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授()提出的。

弗农5.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(). 出口贸易6。

国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益. 资本输入输出双方国家7下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权()。

国际租赁多选题:4道,每道5分,总分20多选题:4道,每道5分,总分201.从经营角度看,国际企业的类型有( )。

资源型服务型制造型2.两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是(). 储蓄外汇3。

国际企业管理网考试题库及参考答案

国际企业管理网考试题库及参考答案

国际企业管理网考试题库及参考答案第一部分1、单选题国际企业文化的首要特征是(民族性)2 单选题远期合约是常用的一种套期保值法,如果未来的即期汇率大于当前的远期汇率,利用远期合约有利于公司的(应收帐款)3 单选题任何国投资地点不同或投资人国籍不同,不该由于税负差别而影响投资决策的任何方面。

这是(税收的中性原则)4 单选题一国政府对本国居民或公民纳税人征税时,对其中来源于外国的部分,优先考虑有关国家行使地域管辖权对此已征税的事实,允许这部分所得免征或减征本国税收,该原则称为(双重征税原则)5 单选题当国外生产者的产量增加,价格竞争变得更为重要时,企业经济规模扩大,生产成本降低,已有能力打入世界市场,尤其是发展中国家成为产品的出口国,先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势,由该产品的出口国演变为进口国。

跨国公司将生产集中于低生产成本的市场,或是将生产的过程进行分离,把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家,此时该跨国公司处于国际产品周期的(标准产品阶段)6 单选题“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是(共同市场)7 单选题我国曾向伊朗出口10万辆自行车,由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊朗进口商的刁难。

这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的 ( 宗教信仰 )8 单选题美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为( 权力差距 )9 单选题目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化? ( 经济同盟 )10 单选题企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为(稳定战略)11 单选题市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于(职能级战略)公司级战略事业单位战略职能级战略竞争战略12 单选题具有跨文化意识的人,能够敏锐地感觉到并客观地观察、评估和理解不同文化的差异,他们有着较强的(文化敏感性)“文化冲击”症“文化休克”症文化偏见文化敏感性13 单选题每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察、理解和对待其他民族的文化,常常把自己的文化说成是优秀的、文明的、中心的,而把其它文化说成是低劣的、野蛮的、边远的,这是各民族普遍存在的(民族中心主义)试题选项:民族中心主义文化冲击文化的变迁性文化借用14 单选题在(海外子公司处于创始阶段 )的情况下,子公司的关键职务应由母国人员担任。

2015国际企业管理考期末复习题及答案

2015国际企业管理考期末复习题及答案

2015国际企业管理考期末复习题及答案一、单项选择题1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。

A.水平式 B.垂直式 C.横向式 D.混合式2.国际直接投资是指( B )的国际化。

A.借贷资本 B.生产资本 C.股票投资 D.债券投资3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( A )。

A.国际租赁 B.工业合作 C.国际服务经营 D.直接投资4.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权( B )。

A.劳务进出口 B.直接投资 C.合同性安排 D.证券投资5.当公司直接卷入在国外的采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”,此时,该公司的发展处于( C )A.国际化的第一阶段B.国际化的第二阶段C.国际化的第三阶段D.国际化的第四阶段6.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是( C )A.出口 B.对外直接投资 C.合同式资源转移 D.BOT方式7.国际企业跨国经营的最高级形式是( D )A.商品出口 B.许可证贸易 C.特许经营 D.对外直接投资8.对国际企业经营的影响表现得最直接的是( B )。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境9.下面不属于政治风险的是( C )。

A.本国化B.国有化 C.当地化 D.有偿征用10.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是( A )。

A.石油开采B.餐饮业 C.金融业 D.建筑业11. 二十一世纪企业的环境适应模式是以( A )为中心的适应关系。

A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理12.政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。

一般来说,政。

国际企业管理考试试题

国际企业管理考试试题

国际企业管理考试试题一、选择题(每题 2 分,共 30 分)1、国际企业的特征不包括()A 规模庞大B 经营多样化C 市场以国内为主D 具有全球战略眼光2、以下哪种国际化经营方式风险最小()A 出口B 许可证贸易C 国际直接投资D 战略联盟3、文化差异对国际企业管理的影响不包括()A 人力资源管理B 市场营销C 财务管理D 决策制定4、国际企业在进行组织设计时,通常采用的结构形式不包括()A 全球性产品结构B 全球性地区结构C 矩阵结构D 直线职能结构5、国际企业在进行人力资源管理时,需要考虑的因素不包括()A 母国员工与东道国员工的比例B 员工的培训与发展C 员工的薪酬与福利D 员工的家庭背景6、国际市场营销中的产品策略不包括()A 产品标准化B 产品差异化C 产品创新D 产品包装7、国际企业的财务管理目标不包括()A 利润最大化B 股东财富最大化C 企业价值最大化D 成本最小化8、国际企业在进行战略规划时,需要考虑的外部环境因素不包括()A 政治法律环境B 经济环境C 社会文化环境D 企业内部环境9、以下哪种国际企业的进入模式需要企业投入最多的资源()A 出口B 许可证贸易C 合资企业D 独资企业10、国际企业在进行跨文化沟通时,容易出现的问题不包括()A 语言障碍B 非语言障碍C 文化休克D 沟通渠道畅通11、国际企业在进行采购管理时,需要考虑的因素不包括()A 供应商的选择B 采购成本C 采购数量D 员工的工作效率12、国际企业在进行生产管理时,通常采用的生产方式不包括()A 大规模生产B 定制化生产C 精益生产D 手工生产13、国际企业在进行物流管理时,需要考虑的因素不包括()A 运输方式B 仓储成本C 物流信息系统D 企业的社会责任14、以下哪种国际企业的战略属于成长型战略()A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 以上都是15、国际企业在进行风险管理时,通常采用的方法不包括()A 风险规避B 风险降低C 风险转移D 风险忽视二、简答题(每题 10 分,共 30 分)1、简述国际企业进行跨文化管理的策略。

国际企业管理复习要点 (1)

国际企业管理复习要点 (1)

1、国际企业的概念和特征、国际企业管理的理解。

(1)概念:指以公司形式在两个或两个以上国家(或地区)拥有附属生产企业,并在母公司一元化决策体系下从事国际性经营活动的企业.(2)特征:⑴它必须是在一国以上拥有资产并从事跨国的经营活动;⑵海外的资产和营业额占公司全部资产和营业额的比重已达到一定的规模;⑶在母公司控制下的子公司、集团组织体系,通过统一的决策体系,实现共同的经营目标。

(3)国际企业管理:是对国际企业的有限资源进行有效整合,以达成国际企业既定目标与责任的动态创造性活动.2、国际企业对外直接投资的动因⑴根本原因:经济全球化的趋势和追逐自身利益的最大化。

⑵具体原因:①优化的配置资源;②规避企业风险等;③扩大企业销售;④扩大企业影响,树立企业形象;⑤寻找更多的经营优势;⑥获取先进技术;⑦冲破壁垒障碍,实现企业行为的国际化、规模化与经济化;3、国际企业发展阶段理论⑴美国学者罗宾逊六阶段论①起始阶段②出口阶段③国际经营阶段④多国阶段⑤跨国经营阶段⑥超国家阶段⑵美国学者泊尔穆特四阶段论①国内指向阶段②当地化阶段③区域指向阶段④世界指向阶段⑶美国学者安索夫三阶段论①出口阶段②国际阶段③跨国经营阶段5、若干对外贸易理论的主要内容⑴重商主义学说的主要内容:该学说主要研究对外贸易是如何为一国带来财富的。

其思想主要表现在两个方面①认为财富的唯一表现形式是货币,增加财富的唯一办法就是增加货币拥有量。

②认为货币增加的主要途径依赖于国际贸易中的出口。

⑵绝对优势理论的主要内容:①国家财富的标志是生产的商品和劳务。

②片面追求贸易顺差并不能保证国家经济的发展。

③各国都有自己的绝对优势。

④国际贸易对贸易各方都是有利的。

⑤自由贸易有助于促进经济的发展。

⑶比较优势理论的主要内容:认为国际贸易的基础并不限于绝对优势,即使一个国家所生产的每一种产品都缺乏绝对优势,但只要具有相对优势,则也能通过国际贸易获得贸易利益.主要观点有:①提出了比较成本法则.②强调了相对优势的重要性.③强调了国际贸易的普遍性.⑷生产要素禀赋理论的主要内容:①产生比较优势的原因是各国生产要素的禀赋的不同。

国际企业管理-知识点整理

国际企业管理-知识点整理

一,名词解释1,国际企业:是指面向全球进行战略目标规划,在两个或两个以上的国家进行生产和经营活动,且国外经营活动达到一定的百分比,并最终追求全球范围利润最大化的跨国性企业。

2,经济全球化:是由于商品和生产要素的跨国界流动导致的全球资源的最佳配置及世界各国经济联系程度的提高。

3,凌越:是指在组织内一种文化凌驾于其他文化之上而扮演着统治者的角色,组织内的决策及行为均受这一种文化的支配,其他文化则被压制而影响力微乎其微。

4,组织:是为了达到某些特定目标,经由分工与合作及明确不同层次的权利和责任制度而构成的人的集合。

5,结构:是一个系统的构成形式,是系统内部以一定性质、一定数量的各个要素按照一定的关系进行排列组合的方式。

6,国际生产管理:指与国际企业设计、计划和控制其用于商品生产的资源相联系的活动,其根本目的在于生产市场所需的产品中实现企业可获资源的最有效利用.7,间接投资:主要是指以购买外国公司的股票和其他有价证券的投资以及提供中长期国际信贷为手段,以获取股息和利息为目的的投资方式,主要包括国际证券投资和国际信贷投资。

8,汇率风险:是指外汇汇率的变动对国际企业跨国经营带来的负面影响。

分为三种类型:交易风险、换算风险和业务风险。

9,转换风险:是指由于汇率变动而引起的国际企业资产和负债的价值变化.主要表现在三个方面:国定资产风险、长期负债风险和存量风险。

10,战略联盟:国际企业战略联盟是两个或两个以上的独立企业为了实现一定的战略目标而进行企业间资源整合活动的一种长期合作安排。

11,跨国并购:是指为了达到某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将两个或者两个以上的国家的企业合并组成一家新企业的行为。

12,兼并:指两家或两家以上的独立企业合并组成一家企业,通常情况下是由一家占优势的企业吸收一家或更多的企业。

13,运销活动:也称作后勤工作,指的是企业产品的实际分配业务,即把产品从生产者送到购买者或者使用者的全过程。

国际企业管理重点

国际企业管理重点

第一章导论第一节国际企业现象(重点)一、国际商务:是指跨越国界的各种商业活动,包括商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递。

(二)国际商务形式1、国际贸易:货物贸易服务贸易2、国际投资:对外直接投资对外间接投资二、国际企业对国际商务产生的影响产业内贸易增加,服务贸易地位提高,公司内部贸易增加,直接投资迅猛增长三、国际企业与跨国公司(重点)(一)国际企业定义包括国内企业跨国公司(二)跨国公司定义标准结构性标准(跨国的程度,所有权,组织结构)经营业绩标准(四分之一是国外产值)行为特性标准(决策者要有全球化的眼光)(三)跨国公司核心三要素1、在两个或两个以上国家经营2、有一个中央决策系统3、内部资源共享,责任共担(四)跨国公司的组织形式(重点)1.母公司2.分公司(不是独立的)3.子公司(独立法律实体)4.避税地公司(有独立的经营权)5.控股公司(纯粹控股,混合控股:有股权也参与经营活动)2.母公司分公司和子公司三者的联系①母公司与子公司是并列的,都是独立的法人实体,有自己的章程。

②子公司的法律体经营权的独立性是有限的,还是受母公司控制的③母公司与分公司,分公司附属于母公司,是母公司的一个派属机构,没有独立法人实体④母公司对经营实体有控制权(五)跨国公司是一家公司吗?跨国公司是若干家分布在全球不同区域的公司联合而成的企业群体。

跨国公司是若干家分布在全球不同区域的公司联合而成的企业群体。

四、企业跨国经营的动因(理解)保护自己,免受国内商业周期和不确定性之累为自己的产品和服务打开世界市场对日趋激烈的国外竞争做出反应降低成本通过到国外市场的内部去生产,绕过关税壁垒期望利用技术直接制造产品,而不是允许别人使用这种技术去生产产品五、国际企业发展的类型(重点)1、从决策角度分地球中心说民族中心多元中心全球中心2、从经营的角度分资源型制造型服务型3、从企业结构角度分水平型垂直型混合型六、国际企业的发展阶段(记)间接的或被动的进出口阶段直接的或主动的进出口阶段设立海外代理机构阶段成熟的多国导向型阶段七.国际企业的发展趋势:企业战略的全球化,企业规模大型化,企业组织股权化八.国际企业经营管理特点(了解):战略性管理,群体性管理,跨越性管理九、有效的国际经营管理:国际性思考, 管理的趋同性和差异性, 比较研究的方法第二章国际贸易与国际投资理论一.国际贸易理论1、绝对优势(利益)论:国际贸易的基础是各国生产者所掌握的生产技术的绝对差别,称为绝对优势。

国际企业管理复习自测题

国际企业管理复习自测题

《国际企业管理》复习自测题一、单项选择题1、提出垄断优势理论的学者是()。

A.泰罗B.海默C.法约尔D.邓宁2、根据波特的竞争优势理论,()是指企业把自己的目标集中在一个或少数几个市场上。

A.集中战略B.产品差异化战略C.成本领先战略D.市场细分战略3、下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是()。

A.石油开采B.餐饮业C.金融业D.建筑业4、以公司主要产品的种类及相关服务特点为基础,设立若干产品部,每个产品部都是一个利润中心的是()组织结构。

A.全球性职能型B.全球性区域型C.全球性矩阵型D.全球性产品型5、国际企业跨国经营的最高形式是()。

A.商品出口B.许可证贸易C.特许经营D.对外直接投资6、国际企业的利润和资本不能自由地汇出东道国,这是因为东道国实行了()。

A.国有化B.本国化C.外汇管制D.进口限制7、以下措施属于关税壁垒的是()。

A.征收高额进口关税B.许可证制度C.进口配额D.卫生检疫制度8、根据产品生命周期理论,当产品已经相当普及,销售量趋于稳定时,产品所处的阶段是()。

A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期9、在企业管理方面,若企业员工受教育的程度较高,他们一般会要求在工作中有更多的自主权,管理者则应该()。

A.增加管理层次B.减少管理层次C.强化集权式管理D.降低员工参与管理的欲望10、一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略,称为()。

A.水平一体化B.纵向一体化C.后向一体化D.前向一体化11、根据波特的竞争优势理论,()是指企业把自己的目标集中在一个或少数几个市场上。

A.集中战略B.产品差异化战略C.成本领先战略D.市场细分战略12、在全球范围内转移核心竞争力的战略属于国际竞争战略的四个类型中的()。

A.国际战略B.跨国战略C.全球战略D.多国战略13、以下不属于国际企业战略特征的是()。

A.稳定性B.对抗性C.长期性D.全局性14、()是指公司的直属分支机构。

国际企业管理知识点整理

国际企业管理知识点整理

国际企业管理知识点整理
1.国际市场环境:国际企业管理需要了解目标市场的经济、政治、社
会文化等环境因素,以及市场潜力、竞争情况和法律法规等。

2.跨国企业组织结构:跨国企业在不同国家设置的分支机构和子公司,如何协调各个单位的工作以实现整体目标。

3.跨国企业战略管理:跨国企业需要制定适应国际市场竞争的战略,
包括市场选择、产品定位、市场推广和合作伙伴选择等。

4.跨文化管理:由于国际市场的多样性,企业需要了解不同国家和地
区的文化差异,并采用相应的管理方式和沟通技巧。

5.国际人力资源管理:跨国企业需要管理来自不同国家和文化背景的
员工,包括招聘、培训、薪酬和绩效评估等。

6.国际市场营销:国际企业需要进行市场调研、产品开发、市场推广
和销售渠道管理等工作,以满足不同国际市场的需求。

7.国际财务管理:包括跨国企业的资金筹措、国际投资决策、汇率风
险管理和报表分析等。

8.跨国企业合作与竞争:跨国企业需要与其他企业进行合作与竞争,
在全球供应链中寻求合作伙伴,并与竞争对手进行市场竞争。

9.国际企业创新与技术管理:企业在国际市场中需要进行技术创新和
管理,以提高产品和服务的竞争力。

10.国际企业社会责任:国际企业需要关注社会和环境问题,并采取
相应的社会责任措施,推动可持续发展。

以上是国际企业管理的一些主要知识点,企业在国际市场中需要掌握这些知识并灵活运用,以应对复杂多变的国际市场环境,取得国际竞争优势。

国际企业管理(国际企业经营环境)期末单元测验与答案

国际企业管理(国际企业经营环境)期末单元测验与答案

一、单选题1、下面哪一项不属于政治体制里面的内容()?A.总统制B.君主制C.议会制D.多党制正确答案:D2、下面哪一项不属于国际政治环境需考察的内容()?A.政治体制B.自然资源C.社会制度D.政局稳定正确答案:B解析:B、属于经济环境3、下列不属于政治风险的一项是()。

A.外汇管制B.进口限制C.有偿征用D.价格管制正确答案:C4、美国和欧洲的一些发达国家的经济发展水平已经处于下列哪一个阶段了()?A.高消费阶段B.起飞阶段C.成熟阶段D.准备起飞正确答案:A5、下列哪一项不属于国际经济环境需要考察的因素()?A.自然资源B.通信设施C.外汇市场D.知识产权正确答案:D6、中国某公司在新加坡发行美元债券,此种债券属于()。

A.欧洲债券B.外国债券C.武士债券D.扬基债券正确答案:A7、欧洲货币市场是()。

A.经营境外货币的国际金融市场B.欧洲国家国际金融市场的总称C.经营欧洲国家货币的国际金融市场D.经营欧洲货币单位的国家金融市场正确答案:A解析:A、欧洲一词是“非国内的”、“境外的”意思8、1997年7月至10月,东南亚金融危机发源于()。

A.韩国B.印尼C.泰国D.墨西哥正确答案:C9、我国曾向伊朗出口10万辆自行车,由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求(使用了猪皮),收到伊朗进口商的刁难。

这提醒我们再跨国经营活动中应重视其他民族的()。

A.体态语言差异B.生活习惯C.文字语言差异D.宗教信仰正确答案:D10、下列哪一个不是世界常见的法律体系()?A.标准法B.大陆法C.宗教法D.普通法正确答案:A二、判断题1、两党制指的是该国家只有两个党派。

()正确答案:×2、意大利、希腊等国家属于议会制。

()正确答案:√3、根据社会意识形态的不同,现代社会制度主要分为封建主义、社会主义、资本主义三种形式。

()正确答案:×解析:只有社会主义与资本主义两种4、离岸金融市场是设立在某国境内但与该国金融制度没有什么联系,且不受该国金融法规管制的金融机构所进行的资金融通活动。

国际企业管理复习题及答案

国际企业管理复习题及答案

一、单项选择题1.全球第五次并购浪潮始于1994年并延续至今,其主要特征是(B)A.以跨行业的混合并购为主要特征,并由此形成了众多的多样化公司B.跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行,一起发展,且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征C.以行业内的横向并购为特征,并购后产业规模之大达到了空前的程度,重归专业化经营D以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主2.企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权,让其负责该地区或市场的销售业务,这种客户被称为(A)A.国外经销商B.国外代理商C.非专卖代理商D.专卖代理商3.目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化?(D)A关税同盟B、共同市场C、充全经济一体化 D.经济同盟4.美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为(A )A权力差距 B.个体主义C.团体主义D.不确定性的规避5.吉列公司生产的一种洗发香波、在美国称为“sikience”,在法国被称为“Soyance”。

在自本则称为“Silience”,这些称谓均属于(D)A.产品文字说明B.产品商标C.商品广告D、商品牌名6.我国曾向伊朗出口10万辆自行车,由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊朗进口商的刁难。

这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的(B)A.生活习惯B、宗教信仰C.体态语言差异D文字语言的差异7.在企业管理方面,若企业员工受教育的程度较高,他们一股会要求在工作中有更多的自主权,管理者则应该(B)A.增加管理层次B.减少管理层次C.强化集权式管理D.降低员工参与管理的欲望8.按照职业、收入、财富、受教育程度、价值观念和行为态度等因素把社会成员划分成若干不同的群体,从而形成了不同的( B)A.宗教信仰B.社会阶层C.利益群体D.年龄群体9企业扩大原有主要经营领域的规模,或向新的经营领域开拓的战略,称为( C)A.稳定战略B.竞争战略C.成长战略D、优势战略10、企业开发的新产品在其性能、技术等方面属于前所未有的创造性产品,被称为(D)A.更新换代型产品B.改进型新产品C.新产品D、全新产品l1.一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略,称为( A)A.横向一体化B,纵向一体化C、混合一体化D、前向一体化12.一个管理者能够有效地领导的直接下属人数。

国际企业管理--复习

国际企业管理--复习

《国际企业管理》期末复习13.本国化措施:是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安插高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等。

37.“本国中心型”组织控制体制:是指母公司对海外子公司的管理采取“集权式的计划与控制”。

26.产品线:是指一组具有相同的使用功能,但其型号规格有不同的产品项目集合而成的产品。

27、产品项目:是指一个产品线的内在规格、标准、价格、式样及其他属性,也可称之为“品种”。

11.大陆法系:强调成文法的作用,又称为成文法。

该法系有专门调解活动的法典,进行案例判决时,以法律条文而不是过去的判决理由为依据。

17.对外直接投资:是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心,以获取利润为主要目的的投资。

29、独家使用权:是指在许可证合同中规定的许可方允许受权人在合同有效期限内,在规定的地域范围内,对所许可的技术享有独占使用权。

许可方不得在所规定的期限内在该地域使用该项技术制造和销售产品,更不得把该技术转让给第三方。

38.“多元中心型”组织控制体制:是指母公司对子公司的管理采取“分权式的计划与控制”。

15.分包:是指一家企业将一具体的生产任务或将企业经营部门承包给另一家公司。

1.国际经济一体化:是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。

也就是说,各种生产要素在世界范围内流动,实现了国际分工与合作。

4.国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。

20.国际战略联盟:是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

22.国际营销组合:是指企业可以控制的各种营销手段的综合。

28.国际分销渠道:是指产品从一国生产企业到达国外最终购买者(消费者和最终用户)所经过的各种环节和途径,实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织机构。

国际企业管理(国际企业组织管理)期末单元测验与答案

国际企业管理(国际企业组织管理)期末单元测验与答案

一、单选题1、()是指一定比例以上的股份被另一公司持有或通过协议方式受到另一公司实际控制的公司。

A.分公司B.子公司C.联络办事处D.母公司正确答案:B2、下列哪一项是属于分公司的优势()?A.独立承担债务,降低母公司风险B.具有所在国企业形象,容易被东道国接受C.可以享受所在国的税收优惠政策D.直接参与母公司的资产负债正确答案:D3、国际企业组织结构通常从()形式开始起步?A.全球结构B.母子公司C.国际业务部D.出口部正确答案:D4、当跨国经营规模扩大到一定程度时,海外子公司的数量和分布区域进一步增加,国际企业这一个时候往往会选择()型组织结构。

B.国际业务部C.母子公司D.全球型正确答案:D5、下列关于出口部组织结构,哪一个说法不正确()?A.有利于形成统一的国际市场观念B.公司仍以母国市场经营为主C.部门权力有限D.通常出现在国际企业的起步阶段。

正确答案:A解析:A、这个是国际业务部的特点6、适应于多角化经营战略的是下面哪一种全球组织结构的特点()?A.全球产品型B.全球混合型C.全球职能型D.全球矩阵型正确答案:A7、打破组织内外部边界的一种松散型合作的组织结构,指的是下列的哪一种结构()?A.动态网络C.战略联盟D.无边界组织正确答案:D8、“把管理幅度尽可能降到最低,追求最大的性价比”是说的下列哪一个国际企业组织结构选择的原则()?A.战略决定结构原则B.精干高效原则C.分工与协作平衡原则D.有效控制与沟通原则正确答案:B9、当国际企业的产品品种比较单一,活动比较简单时,可以采用下列哪一种全球型组织结构()?A.全球型职能结构B.全球型产品结构C.全球型矩阵结构D.全球型混合结构正确答案:A10、实行本土中心型战略模式的国际企业可以选择()组织结构?A.地区型B.母子公司型C.产品型D.混合型正确答案:A二、判断题1、国际企业组织结构是为实现跨国经营目标而确定的一种内部权力,责任、控制和协调关系的形式。

《国际企业管理》章节试题集题库及答案(800题)

《国际企业管理》章节试题集题库及答案(800题)

《国际企业管理》章节试题集题库及答案(800题)第一章国际企业概述一、单项选择题1.(1C)从经营角度讲国际企业不包括()A.从事与国外有业务联系活动B.经营进口活动的外贸企业C.多国性企业D.母国之外没有生产和服务设施的企业2.(1B)国际企业不包括下列哪一项内容()A.国际生产流动过程的中心环节B.将各国经济联系起来C.包括发达国家的大型企业D.不包括发展中各类型的国家企业3.(1B)跨国公司的作用()A.全球投资和贸易的主角B.影响力遍及全球生产、流通和消费各个领域C.全世界科技创新的主题D.在母国的地位和影响不大4.(1C)从决策角度分类国际企业不包括哪一项()A.资源型B.多元中心型C.民族中心型D.全球型5.(1C)从企业结构的角度分类国际企业不包括哪一项()A.水平型B.垂直型C.服务型D.混合型6.(1C)国际企业的类型不包括哪一项()A.水平型B.垂直型C.服务型D.混合型7.(1A)哪一项不是国际企业的特征()A.在众多国家从事生产经营活动,实行全球经营战略B.经营灵活、管理集中,高度内部分工C.有助于国际企业抵御竞争、构筑进入壁垒D.规模庞大,具有寡头独占性质8.(1C)哪一项不是国际企业的作用()A.对母国经济作用B.对世界经济作用C.对东道国作用D.对世界贸易作用9.(1A)哪一项不是国际企业对母国经济正面影响的作用()A.改变国际市场的竞争格局B.增强了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易C.保证本国所需资源的稳定供应D.有助于本国经济结构调整10.(1C)国际企业对东道国的负面影响不包括哪一项()A.加剧东道国资金短缺的矛盾B.不适宜技术的输入,存在不合理的条款、价格C.对东道国对外贸易的法杖产生一定的局限作用D.不会造成东道国对国际企业的经济依赖11.(1C)国际企业对东道国的正面影响不包括哪一项()A.推动东道国经济发展B.向东道国输入先进的工作和管理经验C.促进东道国对外贸易的发展D.促进母国对外贸易的发展12.(1C)哪一项不是国际企业发展的第二阶段()A.直接的或主动地进出口阶段B.间接地或被动的进出口阶段C.设立海外代理机构阶段D.成熟的多国导向型阶段13.(1B)企业国际发展的第三阶段不包括哪一项()A.国际活动类型是对外直接投资B.组织结构是全球结构C.公司导向主要是国内D.国际经营地点是国内和国外14.(1C)企业国际发展的第四阶段不包括哪一项()A.国际活动类型是对外直接投资B.组织结构是国际部C.公司导向主要是跨国D.国际经营地点是国内和国外15.(1C)企业国际发展的第一阶段不包括哪一项()A.国际活动类型是对外贸易B.组织结构是国内结构C.公司导向主要是国内D.国际经营地点是国外16.(1C)哪一项不是国际企业新的发展趋势()A.国际企业的本土化趋势加剧B.服务业成为国际企业间接投资的热点C.跨国公司研发活动的国际化D.战略联盟成为提高竞争力的重要形式17.(1C)哪一项不是开展海外研发对跨国公司的好处()A.贴近东道国市场,增长企业研发的针对性,提高产品市场竞争力B.提升了研发人力成本C.有利于改善企业形象D.有利于迎合东道国政策改善与东道国关系18.(1B)哪一项不是服务业成为跨国公司对外直接投资的重点()A.世界各国进行产业结构改革,大力发展第三产业B.全球对第三产业特别是现代化服务需求增长很快C.跨国公司并没有通过直接对外投资发展服务业D.服务业在整个国民经济中发挥积极作用19.(1C)国际企业战略联盟形式不包括哪一项()A.合资企业B.各自研发C.许可贸易D.特许专营20.(1C)国际企业战略联盟的优势不包括哪一项()A.共同研发费用B.分散于减少风险C.扬长避短D.优势叠加21.(1B)哪一项与跨国并购无关()A.是一种兼并与收购B.是跨国公司惯用的投资手段C.仅是去的无形资产最快捷的途径D.使公司在全球范围内优化其结构,联合其他公司,获得竞争优势22.(1C)关于跨国公司的描述不包括下列哪一项内容()A.采用直接投资、筹资等方式B.在国外设立子公司、分公司C.从事跨国界的生产经营与研发D.主要载体是对内直接投资23.(1A)关于企业结构分类中的水平型描述不包括下列哪一项内容()A.母公司和子公司之间有严格的专业分工B.生产同种产品C.通过转移无形资产扩大经济规模D.经营同类业务24.(1A)关于企业结构分类中的垂直型描述不包括下列哪一项内容()A.母公司与子公司之间制造不同产品B.母公司与子公司生产过程互相联系C.母公司与子公司生产经营不同行业相互有关的产品D.母公司与子公司生产经营生产不同加工程度和不同工序的产品25.(1B)关于企业结构分类中的垂直型描述不包括下列哪一项内容()A.母公司与子公司之间制造不同产品B.母公司与子公司生产过程互相联系C.母公司与子公司生产经营不同行业相互有关的产品D.母公司与子公司生产经营生产不同加工程度和不同工序的产品26.(1A)关于企业结构分类中的混合型描述不包括下列哪一项内容()A.母公司和子公司生产经营的产品横跨许多产业B.母公司与子公司生产经营的产品没有一定的范围C.母公司与子公司生产多种产品但没超出制造业范围D.母公司与子公司生产经营的产品和行业联系紧密27.(1C)关于国际企业的描述不正确的是哪一项()A.灵活应对环境变化B.实现对投资、生产、出口、采购的转移C.在不同地区进行利润调节D.不需要考虑公司未来的发展28.(1C)关于被动商务关系的描述不正确的是哪一项()A.企业进出口业务完全掌握在中介商手里B.没有国际网络C.只能通过其他保险公司取得对某些国际风险的再保险机会D.只有通过国内其他中间机构才能接到订单29.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第二阶段的内容()A.以商品或服务的进出口业务为主B.依靠国际贸易专家进行国际商务咨询C.仍旧需要国内其他专业进出口商作为中介D.独立安排国际商务活动,直接从事进出口活动30.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第三阶段的内容()A.在海外设立代理机构B.投资兴办海外企业C.处理国际业务时固定地利用自己在海外的代理机构D.无需设立国际部以代替进出口部31.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第四阶段的内容()A.企业国际化发展的高级阶段B.把国内业务当做企业整体业务的一部分C.企业仍是兼营国际业务的内向型企业D.以全球观点进行管理,面向全球市场,建立全球机构32.(1C)哪一项不是国际企业“本土化”的内容()A.有利于东道国经济安全B.增加东道国就业机会C.增加了海外派遣人员和跨国经营的费用D.促进管理变革,加速与国际接轨33.(1C)关于对外直接投资描述不正确的是哪一项()A.跨国公司对外扩张的主要手段和途径B.绝对主体是跨国公司C.产物不是跨国公司D.与跨国公司相关联34.(1C)哪一项不是国际企业从经营角度分类的类型()A.全球型B.资源型C.制造型D.服务型35.(1B)哪一项不是企业国际化发展阶段中公司以国内为主要导向的()A.直接或被动进出口阶段B.直接或主动进出口阶段C.设立海外代理机构阶段D.成熟的多国导向型阶段二、判断改错题1.(1A)国际企业包括发达国家的大型国际企业,不包括发展中国家的各种类型的国际企业。

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1、什么是企业经营国际化?企业国际化进程经历了哪几个阶段?P14答:企业经营国际化是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。

克里斯托弗.科斯依据企业国际化的阶段理论,从企业与国际市场的联系、国际性经营的地点、企业的经营目标、经营活动的种类及公司组织结构等方面进行分析比较,把企业国际化的进程划分为四个阶段:如表
2、简述发展中国家对外直接投资的特点。

P26答:发展中国家对外直接投资的特点:1,发展速度快。

2,主要投资于邻近国家和地区,向发达国家投资的比重逐渐增长。

3,小规模和特殊产品的是发展中国家跨国公司的优势。

4,经营策略侧重扩展出口的市场销售战略。

3、如何认识国际企业在母国经济中的影响?P20答:国际企业对母国经济的影响有正面和负面两个方面:1、正面影响:一是增强了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易。

二是保证本国所需资源的稳定供应。

三是有助于本国经济结构调整。

2、负面影响:国际企业扩大对外投资,势必引起资本外流,影响本国经济发展对资本的需求,容易引起本国经济增长困难、失业等社会问题。

国际企业的技术输出,从短期看可以获得较高的收入,但从长远看,会使竞争对手的技术实力增强,改变国际市场的竞争格局,使本国面临着更加激烈的国际市场竞争,丧失以往在技术和产品上的垄断控制优势。

4、国际企业热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么?P42答:国际企业之所以热衷于采用并购方式进行国际直接投资,主要基于以下几方面的原因:第一、并购可以使企业迅速进入目标国市场。

第二、并购可以迅速扩大产品种类。

第三、并购与“当地化”战略相辐相承。

第四、并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处。

5、一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么?P65答:对于国际企业来说,一个合格的海外经理人员,不论他来自哪个国家和民族,必须达到的标准是:能被公司的企业文化所完全同化,并做到在任何地方经营都能获胜。

所必须具备的素质有:(1)业务能力与管理技术水平(2)对文化差异的敏感性和适应性(3)语言及人际交往的能力(4)责任心和使命感(5)经理人员及家属移居国外的愿望和动机。

6、在国际企业管理中,如何进行有效的跨文化沟通。

P87答:(一)认识管理过程中的跨文化沟通(1)管理者不可能逃避沟通(2)沟通并不等于理解(3)沟通是不可逆的(4)沟通要注意场合(5)沟通是一个动态过程(二)发展双向沟通(三)区分高关联文化与低关联文化(四)发展共感(五)了解自己
7、什么是技术转移?国际企业技术转移有哪些方式?P60答:技术转移是指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活动。

国际技术转移是企业国际经营活动的重要内容。

国际企业技术转移的实施方式可以分为两大类:一类是单纯的技术转让,即技术许可证。

另一类是依附贸易和投资的技术转让。

8、分包的优缺点如何?P41答:优点:(1)精悍主业(2)降低成本(3)获得技术竞争优势。

缺点:(1)自身生产能力的弱化,以及引致的将来企业整体运营的灵活性和管理控制能力的下降(2)生产经营的
空洞化
9、中国企业国际化经营的特点及优势P90、P95答:特点1)发展速度快2)项目平均投资规模较小3)投资区域由最初集中于发展中国家向发达国家转移4)投资领域日益广泛5)经营方式和投资方式多种多样。

优势:我国在某些行业尤其是劳动密集型行业具有相对优势,我国的某些技术领域在国际上处于领先地位,许多工业技术在发展中国家具有适用性和吸纳性。

伴随着科学技术的迅速发展和产业结构的调整,这些技术可以在其他发展中国家找到投资机会和市场机会。

发达的国际金融市场和融资渠道又为海外投资提供了筹集资金的条件。

国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事生产与经营活动的企业。

跨文化沟通:所谓跨文化沟通,是在这样一种情况下发生的:即信息的发出者是一种文化的成员,而接受者是另一种文化的成员。

内部化优势:是指拥有所有权优势的企业通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。

外汇风险:又称汇率风险,指企业的资产,负债和经营成果因汇率变动而发生变化的风险。

企业的外汇风险一般分为交易风险,折算风险和经济风险三类。

分包:是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。

经济环境:是指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、物资资源状况、消费水平、消费结构及国际经济发展动态等。

国际避税:是指国际企业利用税法规定的差别,采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段,来减少或消除其纳税义务的一种行为
回馈转让权:是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利
所有权优势:是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。

国际经济一体化:是指世界各国在社会生产的各个领域内实现了国际化,也就是说,各种生产要素在世界范围内流动,实现了国际分工与合作。

国际分销渠道:指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者(消费者和最终用户)所经过的各种环节和途径,它实质是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织机构。

国际战略联盟:是指某个企业的结盟对象超越了国界,在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。

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