让你组织一次会议,你会怎么做

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村官面试试题及答案

村官面试试题及答案面试题二：大学生从基层岗位做起，你对此有何想法?一考生回答：我认为从基层做起比较公平，能体现个人价值。

我会尽快融入农村，适应农民生活。

考官解题：这题主要考查考生的思维能力和从基层做起的态度。

想当大学生“村官”，一定要有扎根农村的思想准备，所以考生首先要表明自己的态度。

其次，考生要用简短的语言，对如何适应艰苦的农村生活、如何将学校知识运用到农村等内容进行阐述。

面试题三：如果你当选了大学生“村官”，村民为你举行欢迎仪式，请发表3分钟的感谢辞。

一考生回答：我是名从农村考出来的大学生，对不少农活还比较在行。

虽然对这里村情还不了解，但我会协助村主要干部搞好协调，做好本职工作……考官解题：大学生“村官”面对的是朴实的农民，用朴实的语言和农民交流，是他们进入农村工作的前提，此题考查的正是考生的语言交流能力。

“此次面试中，每一题都是针对农村工作的实际命题，着重测试考生的思维能力、解决问题能力、语言交流能力和综合素质。

”负责此次面试工作的省人事考试中心有关人士说。

在面试之前的一段时间，应尽可能大量的搜寻主考官的信息，如主考官的兴趣，爱好及其在什么电视节目或报纸专栏上发表过什么重要的讲话。

掌握了这些基本的信息，将有利于你在面试过程中立于有利地位，有机会在回答问题时尽可能的趋近于主考官的爱好，使主考官对你及其你回答的内容产生兴趣，从而使紧张的气氛缓和下来。

关于穿着，许多年轻人喜欢将自己打扮得很前卫，浓妆艳抹。

尤其一些男生戴戒指、打耳钉、留长发等标新立异的打扮，不但与机关工作人员的身份不符，而且会使主考官产生一种发自内心的厌恶情绪。

一般情况下，只要我们衣着整洁，头发整齐且不五颜六色，女生可以稍微化些淡妆，能够给主考官一种落落大方，精神干练的第一印象就可以了。

接下来我们就要着重倾听的技巧了。

在我们的日常生活中，我们不但要学会交谈，更重要的还要学会如何聆听别人的讲话。

聆听是一门艺术，也是交往中尊重他人的表现，是形成良好人际关系的需要。

计划组织能力

计划组织能力计划组织类题型是必考题。

主要是组织一次活动、一次会议、一个比赛，或进行一项调查。

回答此类问题的公式是：一个“帽子”+“三个环节”。

这三个环节是：计划、实施和总结。

详见下表：项目常用共性要素、共性语言“帽子”事件本身的意义；努力圆满完成任务，不辜负组织的信任，我打算三个方面工作。

计划（方案）了解情况，方案的内容：重要性必要性、意义目的、主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、形式、步聚、措施、要求等。

实施当方案确定后，立即按照方案组织实施。

一是加强领导，召开会议，落实任务、明确分工、提出要求；二是拟发通知，强化宣传，形成氛围；三是检查督促、协调指导，解决问题，请示汇报达到预期目的。

总结XX结束后，要进行认真总结，肯定成绩、找出差距，写好XX总结，报送领导，同时对自己在工作中的表现进行总结，以不断提高自己的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。

当然具体到活动、比赛和调研，工作如何开展还是有略有区别的。

我们也列了个表，供大家参阅：计划组织类题型的答题思路第一种模板（一）组织会议例题：单位领导让你组织一次会议，你该怎么做，帽子：领导让我组织这个会议，是对我能力的一种肯定，我一定努力完成好。

第一：会议召开前的准备工作。

包括与会人员，时间地点，会议主题，会议上发言人员等安排，作出详细的计划，交领导审批。

第二：会议实施过程中。

整个会议按照计划进行，注意协调工作，应对突发情况。

第三：会议结束后的工作。

会场整理工作，总结汇报工作鞋子：总而言之，要保证整个会议流畅进行，我会做好负责人全面协调会议过程这样一个工作。

（二）组织学习例题：单位领导让你组织一次学习雷锋的活动，你怎么做？帽子：领导让我组织这次学习，我会在自己吃透学习内容的基础上妥善组织好学习活动，保证学习活动顺利进行，取得预期的效果。

第一：是组织学习活动前的准备工作。

包括确定参加学习的人员名单，印发学习资料，确定学习的时间、地点，根据这些制定完成的计划，报领导审批。

有效的团队会议策略是什么？

有效的团队会议策略是建立在良好的沟通、协作和目标达成基础上的。

通过有效的团队会议策略，团队成员可以更好地交流想法、解决问题、制定计划和追踪进度。

接下来将介绍一些有效的团队会议策略，以帮助团队更好地开展会议工作。

1.明确会议目的每次会议都应该有明确的目的和议程。

在会议之前，组织者应该将目的和议程发送给所有参与者，以便大家有充分的准备。

明确的目的和议程有助于确保会议的焦点和效率，避免偏离主题，保证会议时间的有效利用。

2.有效的时间管理会议时间是一种资源，应该得到充分的重视。

会议的组织者应该设定好会议的开始和结束时间，并在会议进行期间严格执行。

如果某个议题需要更多的时间讨论，可以在议程中为其单独安排时间，避免耽误其他议题的讨论。

3.鼓励参与在团队会议中，应该鼓励所有成员参与讨论和提出自己的观点。

组织者可以采用轮流发言的方式，确保每个人都有机会表达自己的想法，不要让会议上只是少数几个人在说话。

同时，应该留有足够时间给参与者表达观点和提出建议。

4.制定行动计划每次会议结束时，应该明确的制定下一步的行动计划。

包括每个成员的具体任务和截止日期。

这样可以确保会议产生实质性的结果，避免只是讨论而没有具体的行动。

5.及时跟踪进度会议之后，组织者应该确保跟踪每个成员的任务进度。

如果有成员遇到困难或者需要帮助，组织者应该及时给予支持。

通过及时的跟踪和支持，可以确保团队的目标能够按时完成。

6.持续改进团队会议是一个不断改进的过程。

组织者应该每次会议之后进行总结，收集意见和反馈，并不断调整和改进会议策略。

这样可以不断提高会议的效率和效果。

7.使用适当的工具和技术在现代化的工作环境中，团队会议可以使用各种工具和技术来帮助提高效率。

例如视频会议、在线投票、虚拟白板等。

组织者可以根据需要选择适当的工具和技术，以帮助团队更好地进行会议讨论和决策。

通过以上有效的团队会议策略，团队可以更好地开展会议工作，提高工作效率，加强团队合作，确保达成目标。

今日贵州面试题目大全(3篇)

第1篇一、贵州省人才引进面试题目1. 题目：以前的人都是往北上广深大城市发展，现如今大多数选择回乡就业创业，有的从基层干部做起，对于该现象你怎么看？参考答案：党的十九大提出了乡村振兴战略，鼓励更多人才回到家乡就业创业，是推进乡村振兴工作的重要举措，我们要大力支持。

年轻力量的入驻，实现自身价值。

自主创业，既能建设家乡又能发挥自己的优势。

有的年轻人通过在基层岗位上深耕，让年轻人熟悉岗位业务，掌握工作技能，成为基层岗位上的行家里手。

同时也能修炼年轻人的心态，让他们更加沉稳，减少好高鹫远的心思。

更多人才留在基层，能够让政策在基层贯彻落实。

2. 题目：单位组织一场会议，一开始由小王负责，会议开始后，因为小王临时有事，全权交由你负责，但现场却少了两个重要领导的位置，你怎么办？参考答案：首先，我会立即与会议主持人沟通，了解情况，并告知其会议现场缺少两位重要领导的位置。

然后，我会迅速联系这两位领导，询问他们是否能按时参加，如不能，我会向主持人说明情况，并请求适当调整会议时间或安排其他领导代替出席。

同时，我会确保会议的顺利进行，保证会议效果不受影响。

3. 题目：要组织博览会招商的活动，你负责宣传册制作和打印，你会怎么开展？参考答案：首先，我会与主办方沟通，了解博览会招商活动的主题、目标受众和宣传重点。

然后，根据需求设计宣传册的版式、内容，确保宣传册美观、实用。

在制作过程中，我会与印刷厂保持密切联系，确保宣传册质量。

同时，我会根据活动时间、地点和参与人员，制定合理的宣传册发放计划，确保宣传效果。

二、贵州省事业单位面试题目1. 题目：有人说年轻人要做老实人，讲老实话，做老实事。

请结合自身谈谈你对这句话的理解。

参考答案：当老实人、讲老实话、做老实事的观点是符合当下主流价值观念的，而年轻人作为社会建设的主力军，更应该自觉当老实人、讲老实话、做老实事。

当老实人，不是贬义词，是做人实在，为人厚道，能任劳任怨地做事。

唯有踏实肯干，厚道实在，才能取得更高的成就，收获他人的尊敬。

如何在会议上发言说话的技巧

如何在会议上发言说话的技巧如何在会议上发言说话的技巧关于职场新人来说，开会可谓是一个展现自己的机会。

让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点，这样的事情在职场上并不是常常能发生的。

所以，学会在会议上以正确的方式表达自己的观点，可以提升你的职场形象，甚至还有机会得到上司的欣赏。

下面就带大家一起来具体了解下吧。

如何在会议上发言你代表的不是自己而是所在岗位会议的类型多种多样，但其目的归结起来无外乎两个：传递信息和形成决策。

先说第一种。

以传递信息为目的的会议，是团队合作中常见的一种形式，是不同分工的合之间通过交流达到信息共享的过程。

比如，企业的生产部门必需要通过会议，向市场部和销售人员讲解产品的性能和卖点;市场部必需要通过会议，向销售人员传达产品推广战略，统一行动步伐;而销售部门也必需要通过会议，向生产部门反馈来自市场的声音。

这时候，无论愿意与否，只要身处这条信息链上的某一个环节，你就必需要在会议上发言你代表的不是自己，而是所在的岗位。

例子不胜枚举。

一年一度的校园宣讲会，负责招聘的HR 必需要站在几百人面前公布招聘信息;办公室里专业电脑软件升级之后，客服人员都会上门开个培训会，帮助每个员工尽快适应新系统;高考前，班主任老师通常要召集家长们开个会，叮嘱一下备考的注意事项;或者仅仅是因为你工作成绩卓著，也有可能被单位领导拉进会议室，让你在同事们面前介绍介绍经验。

再来看第二种。

在职场上，很多问题在常规流程中无法解决、无法协调的时候，就必需要通过会议的形式，借助团队讨论达成一致看法。

在这种以形成决策为目的的会议中，每个人都有机会表达自己的看法，都希望通过沟通、交流甚至是交锋，获得一个尽可能对自己有利的决策结果。

无论是企业制定新规章新制度之前的看法征求会、某个产品公布之前的策划会，还是广告公司对制定方案进行阐述的竞标会，抑或评选先进工的部门年终总结会，在这些场合，每一个与会者都有可能获得发言的机会，阐述自己的想法，适度地自我展现。

如何组织会议

如何组织会议问题一：如何组织好一次会议?一、会前准备1、确定会议是否必要。

能否通过其他方式使会议准备解决的问题更有效地获得解决？2、确定会议的目的。

你试图达成什么样的结果？会议准备做出什么样的决定？准备取得什么的行动方案？3、准备议事日程。

列出与会议目的有关的项目。

依重要程度进行项目排序。

把有关项目归并为一组。

限定每个项目的商议时间。

4、收集所有与会议所议项目有关的信息。

如果太长、太多，将其要点摘录出来。

5、会前将会议议事日程和整理好的文件在与会人中间传阅。

6、根据要讨论的问题限定与会人员。

7、在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。

如果有，需简要告诉大家。

二、会议期间控制1、叙述会议的目的。

2、核对并记录与会者。

3、根据议事日程顺序提出每个项目，然后进行讨论，征求有关与会者的意见。

4、给每一个人表述自己意见的机会。

5、控制讨论过程。

如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到议题本身。

6、如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，你要根据自己的理解将各种观点加以概括。

7、坚持预定的时间，不要拖延。

8、在每个项目讨论结束后加以概括，以便决策或达成结论。

9、在会议结束时，对已取得的结果进行概括。

如确有必要进一步讨论，可以推迟到下一次会议。

10、确定下次会议的议题和时间。

三、会后工作1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。

会议记录应准确。

会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。

表明下次会议的日期和时间。

2、根据会议，对执行进行监督和检查。

问题二：如何组织有效会议和开展会议因为开会耽误多少工作？算算看，你一周内总共：以讲话传达讲话，以会议贯彻会议，以文件落实文件你如何看待“文山会海”现象？会议的重要性大多数企业在会议中决定其基本走向90%以上的重大决策是通过会议制定的企业花在开会上的时间越来越多开会的频率越来越高―调查发现，在浪费时间的事情列表上，会议总是居于首位。

因为会议通常都没有很好的组织和召开。

如何组织一次成功的会议

如何组织一次成功的会议1、会前准备首先：对参会者的安排，提前联系参会者，确认参会者的名单，制作一个表格，写清参会者的单位、参加人数、姓名、联系方式、前来参会的交通方式、是否吃饭住宿等，开会前再确认一遍，需要派车接待的提前安排车辆，需要住宿的提前安排住宿，需要吃饭的提前订餐。

其次：对会场的布置安排，确定参加人数后，根据会议的级别，确定会议场所的大小和级别，准备好投影仪、话筒、茶水、水果点心、会议议程（写明会议的开会日期、开会的时间、开始时间、结束时间、会议的主题）、与会的相关资料、在会议室的前一两排，安排好要发言的有关领导以及其它重要领导的座次，并把写好其名字的座位牌放好。

2、会议的进行2.1、遵守时间●准时开会，告诉参会者开会的目的和意义。

●摆放一个闹钟在显眼的位置，时间定到会议结束前10分钟响，以便主持人有时间提前做总结。

●发言者要有时间限制●准时结束会议，如果进展顺利，可以提前结束。

2.2、会议的开始●会议开始之前，介绍与会者（相互不认识）●说明会议规则今天的会议是一个什么样的会议，第一不准抽烟，第二请所有的人把手机全部关掉，第三请所有的人不要随便走动。

●介绍会议的议程●指定会议的记录员2.3主持控制会议●收集信息，鼓励发言明确会议的目标和内容，抓紧议程，严格按照议题逐步讨论。

●中断冗长的发言，表示理解发言者的观点和意见，及时让他中断，向别人发问。

●还有一种就是处理与会者之间的争论，会议主持者应该表明立场。

●打断讨论，征求沉默者的意见，这也是控制会议的一种诀窍。

●维持会场次序3、会议的结束3.1、会议总结会议结束时，主持人要对这次会议进行总结，取得了什么样的结果，明确下一步怎么做，何时做，何时完成。

3.2、会议记录每次会议都要有记录文件存档，目的是方便以后补充。

同时可以作为下一次会议的参考，会议记录必须包括会议主题、会议日期、出席者名单，那些缺席的人，何人做何事等等都与会议有关4、总结会议是沟通协调的一个重要手段，开会开得好是一种效率，开会开得不好就是浪费时间。

情景面试题题目及答案

情景⾯试题题⽬及答案1.你独⾃代表单位出国参加⼀个会议，要发⾔，但是到⽬的地后⾏李丢失，⾥⾯有你要发⾔的东西，你怎么办？【参考答案】单位派我单独代表单位来参加这个会议是单位对我的信任，我会本着积极认真的态度来完成这件事。

出现⾏李丢失这件事情，是我没有预料到的，但我会积极应对，确保顺利参加会议。

第⼀，在第⼀时间与单位取得联系，简要向单位同事说明情况，请其将这份发⾔材料发到我电⼦邮箱⾥，待他发过来后，及时下载，并以最快的速度在会议开始之前打印出来，确保不耽误会议的顺利进⾏。

第⼆，在发⾔材料拿到⼿后，及时向会议组织⽅反映我的情况，请求他们帮我找回丢失的⾏李。

第三，会议结束后，认真反思这件事，虽然平时⼯作中我始终严格要求⾃⼰，⼯作尽量做细做精，结果还是发⽣了这种情况，说明我的⼯作中还存在漏洞，我要深以此为戒，以后对于⼯作中所需的重要材料，我⼀定要认真放好，确保材料的安全，并最好能够有备份；在出⾏前，我就应该考虑好出⾏过程中可能出现的问题，并想好应急对策；在出⾏过程中，⼀定要保持认真谨慎，不能有半点马虎。

并在所有的⼯作中都保持认真谨慎、⾼度负责的态度，把⼯作放在第⼀位，保证⼯作顺利完成。

最后，在回到单位后我要及时把会议内容和这件事情向领导汇报，听取领导的指⽰和批评，并提醒同事们以后不要出现类我这样的错误。

2、召开⼀个专家座谈会，会上单位领导与⼀位专家发⽣激烈争辩，专家愤然离场，你作为座谈会的组织者该怎么做？【参考答案】座谈会重在发表意见，为单位的⼯作积极献⾔献策。

作为座谈会的组织者，维持座谈会的融洽和团结氛围，保证座谈会有序进⾏是⼗分重要的。

出现这种情况时，可以根据需要先将争议问题搁置，转为讨论下⼀话题，以保证座谈会继续进⾏。

要争取安抚专家情绪，可以让与专家⽐较熟的⼈或是⼀直与他联系的⼈去与他沟通，请他回到会场中来。

座谈会就是要充分发表意见，包括相互辩论，最后达成共识。

这位专家能够如此坚持⾃⼰的意见表明他对研讨会的重视，我们要感谢他的重视和⽀持。

结构化面试之计划组织管理(精)

结构化面试之计划组织管理第一题一、某市城管部门实行“公众接待日"制度，有上级领导来参加,你单位领导让你来组织,你怎么做?(1要从思想上高度重视此次组织活动.实行“公众接待日制度”是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现，也是实现全心全意为人民服务的重要保证。

（2成立临时工作小组，我会向单位领导咨询本次“接待日”活动的目的及要求，向有经验的前辈请教,集思广益，拟定一份详细的计划，包括活动的主题、时间、地点、所参加的部门和人员、接待时需要准备的材料等,计划完成后报领导审批。

（3做好公众接待日的宣传，让接待日有人参与咨询.(4布置好场地，明确接待且向领导汇报的专门同志，做好应急预案,防止踩踏事故。

(5做好现场解释工作，能解决的现场解决,现场不能解决的,予以解释，限期解决,件件要落实,推行首问负责。

（6活动结束后,要召集临时工作小组深入总结,将成果以书面的形式及时向领导汇报,同时做好“公众接待日”后续宣传报道工作，并尽力将此活动制度化,形成工作常态。

第二题群众举报某乡政府违规出让、出租土地，县里准备成立调查小组调查。

乡里听说后，召集群众开会,把可能问到的答案让农民背会。

领导将调查任务交给你，你怎么保证调查的真实性、准确性?(1工作的目的和纪律,就调查面临的难度向大家进行说明,鼓励大家畅通过查阅相关资料,找出突破点,列出合理的计划。

召集调查小组所有成员开会,明确这次调查所欲言、献言献策。

(2采取迂回曲折的调查方式，一应对乡政府迷惑群众抵制县政府进行调查的做法。

比如说，直接找举报人了解；可以避开乡政府的耳目,利用周末，采用明察暗访的形式走向田间地头,与农民进行交谈,做好农民的思想工作,让农民打消疑虑,努力配合我们的工作;还可以深入到农民的家里，告知农民可以通过上网的形式反映问题;我们也可通过走访被征土地的农民进行核查，保证调查的真实性；去国土所查验向资料；去出租、出让的土地现场查验相关手续;与纪委同志一道找一把手谈话。

如何有效地组织会议

如何有效地组织会议？在工作中，最常见的就是开会，而开会在人们心目中又往往是浪费时间的代名词。

那么怎么有效的组织会议？如何让你组织会议更加合理有序？那么怎样组织会议才算成功？◆在最短的时间内达到会议目的。

如果你将组织一次会议，你如何才能有效地组织一次成功的会议呢？主持成功会议有十个要素。

这些要素是：什么情况下有必要开会，什么情况下没必要开会，开会的人选如何确定，开会的议程怎么去准备，会前怎么准备，会议怎么开始，会议中如何去遵守时间，如何主持及控制会议，会议的总结及会议记录。

会议的必要性什么情况下有必要开会，开会开得好是一种效率，开得不好就是浪费时间。

因此首先应确定哪些情况下必须开会。

◆需要通过讨论来获得最佳的决策，需要开会。

◆需要听取多方面的意见，获得别人的支持需要开会。

◆需要听取不同的意见，达成共识，共同完成某项工作需要开会。

◆传递会议的内容复杂但是很重要，要求所有的人都要正确理解的需要开会。

◆身体语言和口头表达在传递信息中起着重要的作用，可以激励士气。

例如保险公司，有一个层会，层会必须通过语言的表达，通过身体语言的动作激励士气。

这种情况也要开会。

◆汇报项目的进度，协调多方的合作需要开会。

什么情况下没必要开会，开会需要花费，需要人的时间和精力，每次召开会议之前应该仔细地考虑，是否有必要开会，有没有其他的方式可以比开会更有效。

以下的情形就没必要开会：◆传递一般信息给许多人，你可以用电子邮件分发。

◆已经有例会了，你可以安排在例会上讨论。

◆资料未收集齐备或者起决定作用的人无法参加，不用开会。

◆你是决策的人，并且你应该知道，让其他人来参加可能会把事情复杂化，并且拖延时间。

这种情况下，也不必开会。

会议的准备与会人选的确定，如果会议必须开，谁来开会，要看与会者是否能够符合以下要求：◆会议决策的执行者或者会议决策的参与者◆与会主题相关的专业人士能不能到场◆开会时提供特定咨询的人【案例】如果今天要开一个新产品发布会，参加会议的人有哪些？决策者可能是总经理，可能是比总经理更高职务的董事。

会议计划安排

会议计划安排为了更好地组织和安排公司的会议，提高会议效率，我们需要制定一个详细的会议计划安排。

以下是我们对会议计划的建议安排：一、确定会议主题和目的。

首先，我们需要确定会议的主题和目的。

明确会议的目标，明白为什么要召开这次会议，这样可以更好地指导会议的内容和议程安排。

二、确定会议时间和地点。

在确定会议时间和地点时，需要考虑与会人员的日程安排和交通情况。

选择一个方便与会人员的时间和地点，确保大部分人员都能参加会议。

三、制定会议议程。

制定会议议程是会议计划中非常重要的一环。

会议议程需要包括会议主题、议程安排、每个议程环节的时间安排等。

在制定会议议程时，需要充分考虑与会人员的利益和需求，确保会议内容能够全面、清晰地表达。

四、确定会议参与人员。

确定会议参与人员，包括主持人、发言人、记录人员等。

每个人员的职责和任务需要明确，以确保会议能够顺利进行。

五、准备会议资料。

在会议前，需要准备好会议所需的各种资料，包括会议议程、会议材料、PPT等。

确保每个与会人员都能够获得必要的资料，以便更好地参与会议讨论。

六、会议宣传和通知。

在确定好会议时间和地点后，需要及时进行会议宣传和通知。

通过邮件、电话等方式通知与会人员，并提前发送会议资料，以便与会人员做好充分的准备。

七、会前准备工作。

在会议召开前，需要做好会前准备工作，包括会场布置、设备调试、签到表准备等。

确保会议现场的一切准备工作都做到位，以便会议能够顺利进行。

八、会后跟进工作。

会议结束后，需要及时进行会后跟进工作。

整理会议记录、总结会议成果，并及时向与会人员反馈会议结果和下一步工作安排。

以上是我们对会议计划安排的建议，希望能够帮助大家更好地组织和安排会议，提高会议效率，达到预期的目标。

感谢大家的配合和支持！。

公务员面试应变能力类试题【精选文档】

公务员面试应变能力类试题公开选拔领导干部应变能力类面试试题一1．如果在工作中遇到民事纠纷，你怎样处理？【参考答案】作为一名基层工作者，我认为人民的利益高于一切.为人民群众服务高于一切。

如果遇到上述情况,我会按照以下方法处理：首先，在第一时间安抚他们的情绪，防止发生暴力事件,等他们平静下来后，问清楚纠纷发生的原因。

其次，根据纠纷的性质采取不同的处理方法：①如果只是一场简单的口角或事件，可以现场解决而又不会耽误接下来的丁作的，我会妥善处理好后继续前往工作；②如果事情涉及到国家法律法规,必须由司法部门m面解决的，或涉及国家相关政策的，我会先向上级领导汇报此事，请求让另一_．名同事代替我前往或允许我晚些前往开展工作,并取得相关同事的谅解和支持。

之后立即陪同纠纷当事人前往相关的部门解决事情。

事情解决后，如果还需要继续进行工作,我会立即前往.最后，向上级领导汇报事情的结果.认真总结，发现自己的不足，吸取教训，为今后更好地处理相关工作做好基础，努力成为一名优秀的公务员。

2．据某报社记者调查，我市某大学自1995年以来计划外招生800余人，1998年至1999年共擅自发放毕业证书600余份，你作为市教育局分管这方面的副局长,准备怎样处理这件事情？【参考答案】某大学擅自招收学生，并发放毕业证书，已违反了国家教育法的规定。

我作为分管这方面工作的副局长．准备这样处理这件违法事件：(1）责成某大学领导认真学习教育法和有关政策法规，明确认识学校的行为是违反法律的行为，并作l叶J书面检查，报市教育局.（2)宣布该大学擅自发放的大学毕业证书无效，国家不承认其学历,并责成学校收回。

对于已制未发的毕业证书,由局监察室负责收回，并予销毁.(3)收回学生的毕业证书，学生会出现一些思想问题。

因此，我作为分管这项工作的副局长一定要指导和协助学校做好思想政治工作,并且处理好遗留问题。

(4）处理好这件事情后向局党组织写出情况报告，并提出对该大学领导的处分建议，以严肃纪律和法律，杜绝类似事件的再次发生.3．如果你当上处长后，副处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题?【参考答案】（1)正确对待副处长有意见这件事情,把他有意见并向厅领导反映当作一件非常正常的事件看待.不要激化矛盾，不要对副处长有其他的想法和看法。

公务员面试真题作答技巧

中公教育 · 给人改变未来的力量中教育白云学习中心公务员面试真题作答技巧单位让你组织一次会议，当会议时间快到的时候领导来了，还有一些与会人员没到，请问遇到这种情况你怎么办?【试题类别】应急应变类【能力考核】应急应变能力【答题思路】分析情况——确定任务——解决问题——总结提高【参考答案】1) 会议马上开始而一些与会人员未到，可能会影响领导和其他与会人员的情绪，甚至会导致的会议无法正常进行。

作为会议的组织者，我对这件事情负有不可推卸的责任，因此，所以我会高度的重视，迅速的行动起来，使这一尴尬情况朝着最好的方向发展。

2) 我想，如何及时联系与会人员，保证会议正常开展，是我目前要解决的关键问题。

3) 因此，我会利用各种方式联系未到场的与会人员。

比如联系未到场的与会人员的单位、学校、家里等，获知与会人员现在信息或其他可以联络到他们的方式;如果与会人员正在赶来的路上，我和同事会协商安排一些活动，比如观看视频、进行题目测试等方式暂缓会议，使领导和其他与会人员稳定，安抚其情绪;如果是由于我们宣传的不到位，很多人不了解我们的会议，所以未到场，我会联合同事做及时的宣传，比如联系某些单位宣传科、学校教务等，争取在最短的时间内使对会议有兴趣的人到场;如果大部分与会人员都已到达，只是很少一部分人员没有赶到，我会按照会议流程开展活动，如果其他没有到达的与会人员中途到达，我会安排他们从后门入场，或者在会议中场休息的时候集中入场，不要影响到会议的开展;如果大部分与会人员无法赶到，我会对会议流程和时间进行调整，并向到达的与会人员和领导做出真诚的道歉和合理的解释。

4) 这次失误是由于我工作疏忽导致，所以问题解决后，我会总结此次活动的经验教训，以后有类似活动，应事先确定好与会人员，做好活动的动员宣传，并确保可以随时联络，准备相关应急方案，出现意外情况时紧急启动。

让你组织一次会议,你会怎么做

让你组织一次会议，你会怎么做
首先，我会做出会议组织的工作计划，我将以实现本次会议的目的为出发点，就会议的时间、形式、参会人、会场安排、所需资金、文档资料等方面要素完成一个会议组织计划，并提交主管审核通过。

其次，依据工作计划进行相关准备，协调相关会务人员，并就会务工作的分工与实施进行布置和安排，其中的重点是：向相关部门申请经费；配置会议所需硬件物品；参会人员的通知到位；会场布置安排到位；会议资料准备好并放置会议室桌上，并根据主管指示安排会议记录人等。

再者，按照既定计划实施会议的组织，同时，在会议过程中及时按主管要求处理好各项细节事宜，确保会议过程圆满完成。

会后，我将以最快的速度完成会议纪要，呈交主管。

同时，我也会对本次工作及时总结与反省，力争接下来把类似工作做得更好。

事业单位面试常考20题(最新)

1、你认为你自己有哪些优点，你认为你比较适合做哪些工作？2、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理？在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？试举例说明。

3、假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行？4、问：你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？”5、你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？”6、“古人云‘疑人不用，用人不疑’，你在使用下属干部时，是否采用‘用人不疑’的观点？”7、“相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店，因天骤冷，一住店女子冻得快不行了，柳将其抱入怀中，一直坐到天明，没有非礼之举。

分析这个‘坐怀不乱’的故事对领导干部从政的启示。

”8、“作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？”9、“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’，而有的单位则是‘三个和尚没水喝’。

对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？”10、当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？”11、如果你遇到了挫折你将怎么办？12、你最喜欢的一本书是那本？13、你认为怎样的环境适合你？怎样的工作适合你？(你为何要报考这个职位)？(你的择业观？)14、如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办？15、都说同事关系很难相处？你如何看待？如你被录用你如何和同事相处？16、你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作？17、有人拿着上级领导签名的条子来推销《领导艺术全书》，你怎么办？18、假如你的一位经常需要合作的同事，和你的工作常常有较大的分歧，影响了工作效率，你怎么与他合作共事？19、长期从事比较琐碎的事会丧失进取心，谈谈如何保持进取心。

开学初校学生会将组织一次全校班长会议作文

开学初校学生会将组织一次全校班长会议作文嘿，各位班长们！开学初，我们学生会要组织一次全校的班长会议，大家准备好了吗？我要说一下，这次会议可不仅仅是为了布置一些任务和任务，而是为了让我们更好地了解彼此，增进友谊，共同进步。

所以，大家不要紧张，放松心情，好好享受这个过程吧！那么，接下来我就来给大家介绍一下这次会议的具体安排。

我们要进行自我介绍环节。

大家都知道，一个人的性格、爱好、特长等等都是可以通过自我介绍来了解的。

所以，在这个环节里，大家可以大胆地展示自己的优点和特长，让我们更加了解彼此。

紧接着，我们要进行一个互动游戏环节。

这个环节的目的是让大家在轻松愉快的氛围中增进友谊。

我们会准备一些有趣的游戏和活动，比如“你画我猜”、“接龙”等等。

希望大家都能积极参与，争取在这个环节里结交到更多的朋友。

接下来，我们要进行一个分享环节。

这个环节的目的是让大家分享自己的学习经验和心得。

每个人都有自己的学习方法和技巧，通过分享，我们可以互相学习，共同进步。

所以，希望大家都能踊跃发言，不要害羞哦！我们还要进行一个讨论环节。

这个环节的目的是让大家就一些热点问题进行讨论，比如如何提高学习效率、如何处理人际关系等等。

通过讨论，我们可以集思广益，找到更好的解决办法。

所以，希望大家都能积极参与讨论，发表自己的见解。

我们要进行一个总结环节。

在这个环节里，我们要对整个会议进行总结，回顾一下我们的收获和不足之处。

我们还要对下一次的班长会议进行展望，制定一些具体的计划和目标。

所以，希望大家都能认真对待这个环节，为我们的未来做好规划。

好了，亲爱的班长们，以上就是这次全校班长会议的具体安排。

希望大家都能积极参与，共同度过一个愉快而充实的时光。

让我们携手共进，为我们的学校创造更加美好的未来！ ✨再次提醒大家：开学初校学生会将组织一次全校班长会议作文！记得提前做好准备哦！。

应变

应变、组织能力3 假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行？参考答案：假如我是一位乡镇党委秘书，由我组织会议，我会把会议的组织分为三个阶段：首先是会前准备阶段，这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员，准备好会议上需要分发的文字资料，第二个阶段是会议举行阶段，在这个阶段我主要是围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，群策群力，充分理解会议的精神和目的，把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段；第三个阶段是会后的监督和落实，会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。

所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，没有达到要求的应督促其落实。

2 作为一项工作负责人，带领3个人到乡镇驻点调查乡情，总结农民情况，怎么开展？【测评要素】计划组织协调能力【答题要点】（1）乡镇驻点调查乡情是日常工作的内容，具体来讲，我会根据调查工作的一般流程，从以下几个环节展开。

（2）我要根据调查目的制定调查计划。

包括调查的内容，调查的范围，调查对象，调查的形式，调查人员的组成及分工，调查所需资金等，以确保结果具备较高的代表性和可信度。

（3）进行调查的准备。

根据制定的调查计划，组织并培训调查人员；与财政部门联系，落实调查所需资金；与相关当地政府联系，请他们协助进行调查；制作调查问卷。

（4）派遣调查员深入农村田间地头和农民家中，发放调查问卷；召开座谈会，以面对面的方式得到直接的、第一手的资料。

在实施过程中注意联络协调，确保调查顺利进行。

（5）要回收调查问卷，根据调查问卷和座谈会，写出总结报告，呈送领导审阅。

通过撰写总结报告，一方面对调查情况汇总；另一方面也可以进一步锻炼自己分析问题、解决问题的能力，以利于以后更好地开展工作。

3 领导让你就同享文化共建和谐社会组织一次活动，你打算怎么组织？【测评要素】计划组织协调能力【答题要点】（1）这是领导对我的信任，我一定要组织好这次活动。

怎样组织与参加会议

...../...../组织和参加会议一、会议主席有哪些责任：1、主持会议：主持会议、维持会议秩序并确保小组的积极工作(应明确会议的任务和会议小组类型);2、会议控制：会议控制的方式和组织取决于召开会议的原因。

控制应当着眼于建立行为标准，以这些标准徇会议的结果，并在必要时进行调整。

作为有效的会议主持人应遵循以下五个基本原则：决定讨论主题;明确讨论范围;确保人们围绕主题依次发言;尽可能做到公正、尽全力避免与会者的争论;确保其他成员了解会议的进展情况。

3、引导：必须能够发起会议，并确保以良好的秩序进行主题的问题的讨论。

介绍会议议题(解决问题过程)：1)识别主题/问题;2)交换和开发建议;3)评价不同方案;4)选择行动计划(确保每个人都明确自己的责任)。

4、促进讨论：1)主席应当经营以提出恰当问题的方式激励与会者(掌握提问技巧)如何促进讨论：1)提问的措辞避免“是”或“不是”的答案;2)提出简短的问题;3)采用紧扣主题的问题;4)采用只涉及一个方面的问题。

5、应付“隐密议程”：应努力保持讨论集中，而不使其演变成与会者之间的个人冲突。

6、作出决定：除了正式的投票表决方式，主席应采取一致同意的方法，或者恰如其分地引出解决问题的最佳方案。

7、会议结果后，主席的责任是确保备好会议纪要和会议决定的后续行动计划。

二、决策方法及其优缺点：1、权威决策法：由主席决定;快速、高效;但是成员可能没有表态或赞成;2、多数/投票表决决策法：一般认为比较公正;投票时机很关键;可能分裂群体成员;少数人会不同意，因此可能不承担责任;3、趋同决策法：根据群体的大致倾向决策;成员高度参与;过长(要求听取所有成员的意见，尽管他们实际上尚未形成明确观点);或许有时难以达到。

4、达成一致决策法：每个人都完全同意;难以达成一致，实际上通常不必如此。

三、与会者的责任：转自环球网校edu24ol.1、态度：树立对会议的积极态度，敞开思想并听取别人的意见;——会议能为你提供各种机会：1)受益于别人的知识和观点;2)从同事的背景和经历中获取最大量的信息;3)对所执行政策和决策的参与感;4)更好地了解和正确评价你的同事，在你们中间形成团队工作精神;5)与别人交换你的个人思想;6)以别人的眼光评价你的个人观点、信念和态度。