监理交底内容

阳澄·鸿景湾南标段工程监理工作交底

项目监理机构（章）：

专业监理工程师：

总监理工程师：

日期：

江苏省建设厅监制

施工现场监理工作交底内容

一、概述：

苏州华正工程管理有限公司，承蒙苏州欣阳房地产开发有限公司的信任和厚爱，承担阳澄·鸿景湾南标段工程的施工阶段监理工作，根据建设工程监理规范、监理委托合同及施工合同、设计文件、国家强制性标准、现行的有关施工质量验收规范等要求，对建设工程的施工质量、建设工期、工程造价等进行全面监控和管理。坚持安全第一，质量第一，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，公正、独立、自主地开展监理工作。确保工程项目达到设计意图，满足工程使用功能，在合同约定的质量、工期、投资三大目标内无安全、质量事故，保证本工程顺利完成建设，如期交付建设单位。

阳澄·鸿景湾南标段项目监理部将协同苏州嘉盛建设集团有限公司（施工总承包单位，下称：苏州嘉盛）做好如下配合工作：

二、开工前准备工作：

1、人员配备：苏州嘉盛应于开工前7日向项目监理机构书面通报施工现场管理人员（施工现场项目部质保体系、安保体系的主要管理人员必须和在建设工程行政主管部门备案人员相符）配备表、项目经理、技术负责人、安全员、质检员、施工员和资料员，并提供有关职称及上岗证书复印件以及主要工种上岗证件，同时项目部的工程资料章必须经过总公司授权委托。

2、机械设备：施工方应于开工前7日向项目监理机构书面报送机械设备进场报验，包括拟进场机械型号及数量和计量工具准备情况等。

3、材料准备：苏州嘉盛应于开工前7日向项目监理机构上报进场各类材料报验单，必要时报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后，方可使用。今后在施工过程中，凡进场工程使用的材料都必须认真填写报验单，提供各种必需的资料（产品质保书、复试报告等），经监理工程师验收合格后方可用于工程。

4、技术准备：苏州嘉盛应于开工7日前向项目监理部书面上报施工组织设计，提供的措施和方案必须切实可行。其中必须专项设计的有：土方工程、深基坑围护、外架、吊篮施工、悬挑平台架设、人货梯等垂直运输、节能保温、施工用电专项安全措施等采用新技术、新材料、新工艺、新结构的分部分项工程。

5、施工测量准备：苏州嘉盛应于开工3日前，做好标高点及坐标点的设置工作，并报监理工程师审核。

6、苏州嘉盛如使用专业分包单位时，须在分包合同签订前按照监理单位要求提供分包

单位的有关资质证明及业绩材料，报经监理同意方可进场施工。

7、其他准备工作是否完备：①施工用电情况；②施工用水情况；③工地标化情况。④通讯情况。

苏州嘉盛及时完善以上几点工作，获得监理方认可后，方可填写工程开工报审表，由项目总监理工程师签发开工令。

三、施工过程中

1、施工过程中，凡涉及到材料进场、设备进场、人员进场等事项均必须严格执行先报验，后进场的原则。

2、隐蔽工程验收程序：苏州嘉盛应组织有关人员，在认真自检合格后，提前24小时书面通知监理机构验收。未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并严禁施工单位进行下一道工序的施工。凡涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

3、苏州嘉盛应及时向驻地监理机构报送检验批、分项、分部工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告等资料。资料必须真实、完整、有效。

4、现场监理人员对重要工序的操作要进行旁站监理，因此要求施工单位在施工前24小时前书面通知我项目监理部。项目监理部将安排旁站监理人员按照监理方案实施旁站监理。

5、当监理工程师对某些施工质量和材料质量有怀疑时，而要求苏州嘉盛复测或复试时，苏州嘉盛必须积极配合。

6、沉降观测：苏州嘉盛必须在一层柱或剪力墙上按设计规定设置沉降观测点，在一层结构完成后，及时进行第一次测量，将第一次结果，报送监理工程师认可。之后按设计要求每层均要测量，未通知监理自行测量均无效。

7、当施工过程出现质量缺陷时，监理将及时下达监理通知单要求整改，苏州嘉盛经过整改合格后，应报送整改回复单，经监理认可后方可进行下道工序施工。

8、苏州嘉盛应严格执行监理工程师的各类指令。如有异议时，应在24小时内提出书面申述。

9、现场出现质量事故后，苏州嘉盛应及时报告监理，并严格按照（勘察设计、业主、监理、施工单位）共同商定的方案进行处理，任何质量缺陷均不得隐瞒监理自行处理，应按规定程序及时上报，监理接到报告后将协助苏州嘉盛做好事故的善后处理工作。

10、苏州嘉盛于主体完工后，经逐级认真自检，认为符合中间验收条件时，可向监理提交验收申请。监理将及时组织有关人员进行初验，若符合要求并且资料完整后报业主，由监

理组织各方参加中间验收。

11、施工单位申请中间验收前7天，应将中间验收技术资料交监理审查。

12、除总进度计划外，还要求上报月（周）进度计划，每周监理例会还要把形象进度表示出来；

13、根据工程联系单以及现场发生情况，经过业主同意的，苏州嘉盛应在7日内上报工程变更费用申请单，经监理核实，在14天内予以签证（超时视无费用增加发生）。

14、其他工程有关事宜，苏州嘉盛应以书面形式来往，具体可采用施工单位通用申请表。

15、苏州嘉盛于工程全部完工后，经过逐级认真自检，认为符合竣工条件时，向监理提交验收申请，经监理组织有关人员初检认可后，报业主组织正式竣工验收。

16、苏州嘉盛申请竣工验收前7天，应将竣工验收技术资料交监理审查。竣工验收后，向监理报送完整的竣工结算资料。

17、所有监理用表均采用：江苏省建设工程施工阶段监理现场用表《第四版》）资料

四、监理管理制度及程序交底

为利于工程顺利开展及实现工程各项目标，监理提出以下几个要求，请各参建单位在工程实施过程中予以执行：

每周例会制度

（1）每周五13：30在苏州嘉盛工地会议室召开工程例会。例会由施工单位项目经理及技术负责人、安全员、质检员、施工员等参加，未经建设单位现场代表或总监同意而缺席的，将根据合同对责任方采取惩罚措施，罚款的款项在当月进度款中扣除。

（2）会议内容及程序：上周会议内容的补遗拾缺；参建单位上周安全、质量、进度表情况汇报；需建设单位、监理协调解决的问题；监理对上周质量、进度、安全实施情况的评价、要求；建设方要求。

2、书面沟通制度

本工程实施过程中，参建各方，包括建设单位、监理、参建单位以正式的书面交流为主，非正式的口头交流为辅。特别值得提出的是，参建方不得拒收对方文件，否则，监理将视其为履行合同不作为行为，并建议建设单位要求将责任人调离现场。

质量控制要求

（1）材料见证取样送检复试。

（2）材料、工序持单报验，签字栏必须本人亲签，不得代签，项目经理栏必须加盖执业印章。