项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容
第一次工地会议监理交底(最新)
第一次工地会议监理交底受宁波远大实业投资有限公司的委托和授权，浙江联达工程项目管理有限公司根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同以及工程建设承包合同、材料设备采购合同等进行的，旨在实现项目投资目标的微观监督管理活动，保证工程项目的质量和进度，提高工程建设的投资效益和社会效益,特作如下交底,请施工单位积极支持和密切配合。
一、控制目标：质量：达到合同要求进度：满足合同工期要求安全文明施工：创标化工程二、现场监理组织：总监理工程师: 马彦春总监代表: 王红明专业监理工程师：张文华专业监理工程师：温志田三、监理工作的依据：（1) 工程监理法律、法规；(2) 监理合同;（3) 施工合同、招投标文件;（4) 设计文件;（5) 现行施工验收规范、规程、标准。
四、工程前期准备：1、建设单位应提供上级主管部门对工程项目的有关批文通知、有关用地许可证、规划许可证、施工许可证、工程BM水准点、工程坐标点、工程地质勘查报告及周边环境资料、全套施工图纸（包括施工图审查批准书）、工程承包合同、主要材料设备采购合同以及监理委托合同规定的与监理工作有关的文件资料。
2、质量保证体系施工承包单位应建立健全质量保证体系, 落实以自检为主的质量责任制。
（1) 施工承包单位应根据本工程的规模和复杂程度组建现场项目经理部,配备必要的项目管理人员，任命项目经理、技术负责人、施工员、质检员等,并应具有相应资格和经历，持证上岗；（2) 施工期间,项目经理、技术负责人等主要管理人员一般不宜变动,如有变动,应征得业主同意后重新办理任命或聘用手续，报项目监理部，并同时报市质量监督站备案,一般管理人员的变动报项目监理部备案;(3) 承包人应根据工程特点制订现场施工管理人员的质量责任制, 项目经理对工程质量全面负责，项目技术负责人对工程质量负技术责任，其他管理人员对工程质量负相应的质量责任；(4) 承包人应落实以自检为主的质量管理制度和质量保证措施，从工程开工条件的自审，施工过程中的自查、复核，到各分项工程完成后的自检与评定,技术、质量问题的处理等均必须责任到人；(5) 项目管理部有关人员应密切配合监理人员进行工作, 并按监理工程师要求及时办理有关报审、报验手续, 所有填报的资料必须及时、真实、可靠、规范，并有相关人员签字；(6) 施工现场应配备必要的试验、检测、计量、测量仪器和设备, 仪器和设备应经事前标定和定期鉴定。
第一次工地例会监理交底内容
第一次工地例会监理交底内容监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全、文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守国家工程建设的相关法律法规、施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行施工合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
（一）现场监理组织机构：总监：刘圣友总监代表：任传彬土建监理工程师：任传彬水电安装监理工程师：欧阳廷勇监理员：赵春银（二）监理工作内容及程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准、规范及标准、强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。
（1）、图纸会审、设计交底、设计变更程序：①、各单项工程开工前，在建设、监理与施工单位看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效。
②、施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。
③、由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④、设计单位的设计变更文件应先通知监理，由监理发给施工单位。
（2）、工程开工报告审批程序：各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称、岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。
浙江省某建筑工程第一次工地例会监理交底要点
第一次工地例会监理交底要点一、监理的法律依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《建设工程监理范围和规模标准规定》（建设部第86号）3、《浙江省建设工程监理管理条例》4、建设工程委托监理合同5、建设工程施工合同二、建设、施工、监理三者的关系建设单位与监理单位之间是委托与被委托的关系，授权与被授权的关系，是经济合同关系；监理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系，是受建设单位的委托和授权监督管理施工单位履行合同，执行国家现行法律、法规、技术标准和设计文件要求，完成施工合同约定的建设任务。
监理单位遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，按照公正、独立、自立的原则开展监理工作，维护建设单位和施工单位的合法权益。
工程建设监理实行总监理工程师负责制，总监对外向建设单位负责，对内向监理单位负责。
三、项目监理机构设置、人员配备情况介绍1、机构名称：浙江**建设监理有限公司ⅹⅹⅹ项目监理部2、总监理工程师：ⅹⅹⅹ专业，工程师/高工，国家注册监理工程师3、总监理工程师代表：ⅹⅹⅹ专业，工程师，国家（省）注册监理工程师4、专业监理工程师：土建ⅹⅹⅹ，安装ⅹⅹⅹ5、安全监理工程师（人员）：ⅹⅹⅹ6、监理员：ⅹⅹⅹ，ⅹⅹⅹ（专业）7、见证取样员：ⅹⅹⅹ四、安全管理1、国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》明确规定：各责任主体单位的安全职责和法律责任，要求参建各方各司其责，各尽其责，采取有效的防范措施，预防安全事故发生。
2、建设单位应当按照《条例》第二章规定的安全责任落实到位，保证安全生产，顺利完成工程项目建设任务。
3、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案、专项施工方案和应急救援预案，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
4、对深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查，并针对论证、审查的意见进行专项施工方案修改完善。
第一次工地会议程序及监理交底内容
第一次工地会议程序及监理交底内容和监理日志记录制度，以及监理工作的组织管理机构和人员分工。
2、强调对施工现场安全生产的重视和措施，确保工人的生命安全和身体健康。
3、明确工程质量、进度、造价等方面的监理要求，以及变更、索赔、合同争议等处理程序。
4、对施工单位提出技术方案、施工组织设计、安全技术措施等方面的监理要求和审核程序。
5、强调对工程材料和施工质量的检验和监督，对不合格的材料和工序进行停工整改和返工。
6、对工程施工进度和竣工日期的监督和签认，以及工程款支付和结算的审核和确认程序。
7、对施工单位人员的工作要求和监督，对不听劝阻、不整改的情况进行处罚并及时向有关部门报告。
二、建设单位、施工单位和监理单位介绍各自的组织机构和人员分工，建设单位宣布对XXX工程师的授权，包括对工程施工全过程的监理、工程变更、索赔、合同争议处理等，并强调对工程材料和施工质量的检验和监督。
同时，建设单位领导和代表提出了对工程建设管理的要求。
三、施工单位介绍了工程开工情况和总体安排情况，包括对安全生产的重视和措施，以及对工程质量、进度、造价等方面的监理要求的认识。
四、XXX向施工单位进行监理工作交底，明确了监理要求和审核程序，强调对工程材料和施工质量的检验和监督，以及对施工单位人员的工作要求和处罚程序。
改写后的文章：首次工地会议程序和监理交底内容在首次工地会议上，建设单位、施工单位和监理单位介绍了各自的组织机构和人员分工。
建设单位宣布对XXX工程师的授权，包括对工程施工全过程的监理、工程变更、索赔、合同争议处理等。
此外，建设单位领导和代表提出了对工程建设管理的要求。
施工单位介绍了工程开工情况和总体安排情况，包括对安全生产的重视和措施，以及对工程质量、进度、造价等方面的监理要求的认识。
XXX向施工单位进行监理工作交底，明确了监理要求和审核程序，强调对工程材料和施工质量的检验和监督，以及对施工单位人员的工作要求和处罚程序。
具体内容包括确定监理例会制度和监理日志记录制度，以及监理工作的组织管理机构和人员分工；对施工现场安全生产的重视和措施进行强调，确保工人的生命安全和身体健康；明确工程质量、进度、造价等方面的监理要求，以及变更、索赔、合同争议等处理程序；对施工单位提出技术方案、施工组织设计、安全技术措施等方面的监理要求和审核程序；强调对工程材料和施工质量的检验和监督，对不合格的材料和工序进行停工整改和返工；对工程施工进度和竣工日期的监督和签认，以及工程款支付和结算的审核和确认程序；对施工单位人员的工作要求和监督，对不听劝阻、不整改的情况进行处罚并及时向有关部门报告。
项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容
项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容HTJL/QR—GJB—2003—05第一次工地例会是在建设项目开工前，由建设单位主持，有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议，是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。
监理机构在第一次工地例会上的表现和作用，将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。
为了给建设单位以高度的信心，为了保证与承包单位以后的成功合作，监理工作的交底至关重要。
监理工作交底，既是向建设单位和承包单位提出要求，又是向他们作出承诺；既是对他人的规定，又是对自己的约束。
这种“有言在先”的做法，就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。
一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任1、建筑法第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。
”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
”2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
”3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。
因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”，这就是说，监理单位代表建设单位来执行合同。
“建设工程监理规范”第1.0.3条规定：“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”。
4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系建设单位与承包单位签订“建设工程承发包合同”，把建设工程发包给承包单位，承包单位要对建设工程的施工质量负责。
第一次工地例会上的主要会议内容
第一次工地例会上的监理工作交底一、质量控制要求1、施工技术交底制度：技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。
根据建筑安装工程施工的复性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点的施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。
对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底。
了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此，施工一项工程，必须在参与施工的不通层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。
程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度：首先承包商填写原材料、构材料、设备报验单，要求附有三证【生产许可证（或准用证），出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单】，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
进场后由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。
第一次例会监理交底内容(尼洋酒店定稿)
林芝尼洋花园酒店建设项目监理工作交底根据我公司与林芝华昌农业生态开发有限公司签订的《建设工程监理合同》和业主对项目监理部的授权，为了搞好林芝尼洋花园酒店建设项目工程的施工质量和现场管理，特编制了“林芝尼洋花园酒店建设项目”的监理工作交底记录;请本工程施工单位---四川东正建设工程有限公司认真执行,要保证监理交底卓有成效，应该明确下列问题和要求，并在会议纪要上作详细记录，并请业主对我们的工作给予支持。
一、监理工作的主要依据监理是处于业主与承包商之间的角色，对于业主方而言，其主要依据应是业主方（委托人）与监理方（监理人）订立《建设工程监理合同》，而对于承包商而言，施工阶段监理工作的主要依据应至少包括下述几个方面：1、经业主确认的全部设计图纸、设计变更、《地质勘探报告》、规划、消防环保等部门意见；2、业主方与总承包商签订的《建设工程施工承包合同》，总承包商与指定分包商或分包单位签订的管理文件和技术、经济合同；3、总承包商提供并经修正的、经监理审核确认的项目《施工组织设计》、进度计划、施工技术方案和施工单位提交的与工程施工相关的各项技术资料；4、监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理细则》；5、国家和政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法等；6、有关工程建设的技术标准、施工及验收规范、施工操作规程等；7、监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等文件。
二、监理主要职能、组织机构及人员分工明确监理主要职能、组织机构及人员分工，实质上是对自身监理工作的定位和承诺，是对“守法、诚信、公平、科学”准则的落实和体现。
我们认为：建立的职能应体现在“监督、约束、协调、服务”这几个方面。
具体而言，即充分发挥监督作用，利用预控措施，以工程质量为核心，做好“三控制、三管理、一协调”（即质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理、安全文明管理；组织协调）工作，在主次排序上，应该为质量、全面控制；工期是协调监督；投资是参与管理；安全是检查监督；（施工）资料是提示帮助。
项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容
项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容HTJL/QR—GJB—2003—05第一次工地例会是在建设项目开工前，由建设单位主持，有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议，是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。
监理机构在第一次工地例会上的表现和作用，将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。
为了给建设单位以高度的信心，为了保证与承包单位以后的成功合作，监理工作的交底至关重要。
监理工作交底，既是向建设单位和承包单位提出要求，又是向他们作出承诺；既是对他人的规定，又是对自己的约束。
这种“有言在先”的做法，就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。
一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任1、建筑法第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。
”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
”2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
”3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。
因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”，这就是说，监理单位代表建设单位来执行合同。
“建设工程监理规范”第1.0.3条规定：“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”。
4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系建设单位与承包单位签订“建设工程承发包合同”，把建设工程发包给承包单位，承包单位要对建设工程的施工质量负责。
第一次工地会议监理交底要点
任 务 。
底 要 点 ，包含 了 “ 控 制 、两 管理 、一 协 调 ”的 内 四 容 ， 具 有 针 对 性 、 实 用 性 和 可 操 作 性 ， 受 到 参 建 各 方
措 施 或 者 专 项 施 工 方案 是 否符 合 工程 建 设 强制 性 标 准 。 在 实 施 监 理 过 程 中 ， 发 现 存 在 安 全 事 故 隐 患 的 ， 应 当 要 求 施 工单 位 整 改 ；情 况 严 重 的 ，应 当要 求 施 工 单位 暂 停 施 工 ，并 及 时 报 告 建 设 单 位 。施 工 单 位 拒 不 整 改 或 者 不 停 止施 工 的， 监 理 单位 应 当及 时 向有 关 主 管 部 门报
过１ ０年 的工 程 项 目监 理 实 践 ，第 一 次 工 地 会 议 监 理 交
１ 、 国 务 院 颁 布 的 《 设 工 程 安 全 生 产 管 理 条 建
例》 ，明确规定 了各责任 主体单位 的安全职 责和法律 责 任 。要 求 参 建各 方 ，各行 其 事 ，各尽 其 责 ，采 取 有
告 。 依 照 法 律 、法 规 和 工程 建 设 强 制 性 标 准 实 施 安 全
二 、 建 设 、 施 工 、 监 理 三 者 的 关 系 建 设 单 位 、施 工 单 位 、 监 理 单 位 是 构 成 建 设 市 场 三 大 主 体 ， 建 设 单 位 与 监 理 单 位 法 人 之 间 是 平 等 的 关 系 ，是委 托与 被委 托 的关系 ，授 权与 被授 权 的关系 ， 是经 济 合 同关 系 ；监 理 单 位 与 施 工单 位 之 间 是监 理 与 被 监 理 的关 系 ，是 受 建设 单 位 的 委托 和 授 权 监 督管 理 施 工 单 位 履行 合 同 ， 执 行 国 家 现 行 法 律 、法 规 、技 术 标 准
第一次工地例会交底内容
第一次工地例会交底内容监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工，质量验收，规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
一、现场监理组织机构总监：XXX总监代表：XXX土建监理工程师：XXX、XXX水电安装监理工程师：XX监理员：XX、XX、XX二、监理工作内容及程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。
（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前，在代建、监理与施工单位看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设（代建）单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设（代建）单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理，由监理发给施工单位。
（2）工程开工报告审批程序各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设（代建）单位，同意后下达开工令。
在第一次工地例会上总监发言内容
在第一次工地例会上总监发言内容 .各位领导：下午好！非常感谢建设单位能给予这个机会，让我们一道参加在此召开了第一次工地例会，刚才也听了各单位的筹建、勘察、设计及施工准备情况介绍，对做好本项目施工监理增添了信心。
现由我代表项目监理机构作本项目监理工作准备情况及《监理规划》内容，特别是监理组织架构、总监委托授权、监理岗位职责、监理工作程序、制度、用表及方法等方面的情况介绍，现陈述如下： 1.会前项目监理部向建设、施工方分发了《监理工程师通知单》F02-001号，介绍监理组织架构、总监对监理人员岗位职责的授权及监理工作程序、制度、用表的电子文件，请认真解读，请施工单位项目部管理人员及骨干必须弄懂、熟练使用建设单位有关项目建设的一系列规章制度和我们发出的这些资料，不理解时应及时沟通联系，文字报表等工作关系要早日理顺。
2.各参建单位都要狠抓工程质量、进度、安全、投资控制不放松，工程质量、安全、进度都是第一位的，我们参建各方都必须严格按照国家及省、市有关建设工程基本建设程序、制度和规定办事，按建设单位领导的要求和合同的约定做好现场施工组织管理和工程技术资料整理，可以超常规组织施工，但不能违反法律、条例和规范的规定；近期我部已先后将监理规划、监理实施细则及方案等资料发至各相关单位，请相关人员认真解读。
我监理部将按施工进展的不同阶段分六到八期，对不同施工阶段的质量、安全、验收及资料管理进行监理交底，希望施工管理人员踊跃参加。
全体监理人员将严格按监理规划、监理实施细则、国家的法律、条例、各种验收规范和国家及省、市有关工程验收及备案制，建设单位、质监站、安监站的要求，主动、积极地开展监理业务；牢固树立“质量第一、信誉至上、信守合同、讲效益更讲社会责任”的思想，坚决推行雷厉风行的监理工作作风，坚决履行承诺，做工程进度的加速器、润滑剂。
3.近期应做好的几项工作：（1）承包单位在第一时间要对进场人员进行三级质量安全岗位培训教育，在监理见证下进行安全技术交底，遵照省市建设行政主管部门的要求，现场作业人员必须办理“平安卡”，并将进场人员办理平安卡情况统计表及身份证复印件上交建设单位、项目监理部各一份，要求作业工人平安卡持有率达100%，没有经过三级教育、安全技术交底、办理平安卡者一律不得进入施工现场。
首次监理例会交底
首次监理例会交底第一篇：首次监理例会交底第一次监理例会(监理交底)监理部在业主委托范围内按照监理合同和施工合同对本工程施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工规范和强制性标准条文；协调建设过程中施工现场内参与各方之间的关系，热情服务、严格监理，确保实现本工程的质量、进度、投资、安全等各项目标。
一、监理依据：1、相关法律法规和规范性文件。
2、工程建设监理规范。
3、设计文件及工程地质勘察报告。
4、施工承包合同、监理委托合同、招、投标文件及答疑文件。
5、相关的标准或规范。
6、其它与本工程有关的文件。
二、监理单位职责：监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调，文明施工和安全生产管理。
三、主要工作内容：1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工计划。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证取样。
4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认，协助建设单位做好归档、备案工作。
7、文明施工及安全生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下，会同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
四、主要工作手段：1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。
3、监理检查各种计划的执行情况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权下发工程暂停指令。
（1）工程中使用未经检查或验收不合格的材料。
（2）隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。
（3）工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
（4）施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。
（5）施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求：（一）施工准备阶段1、资质审查施工企业资质证书、营业执照、信用等级证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书。
第一次工地例会监理交底材料
蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司码头结构加固改造工程（第一次工地例会监理交底资料）广州海建工程监理公司蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司码头结构加固改造工程监理部二〇一二年九月十四日第一次工地例会监理交底资料一、监理机构的组织与构建（监理人员介绍）项目监理部按直线型的组织机构设置，按以下监理组织模式（总监理工程师或总监代表和监理员）。
目前已经派出能满足工作需要的监理工程师进驻现场，今后将根据本工程的进展情况和需要调整人员。
以满足工程需要为原则。
项目设监理部总监：杨昂，总监代表或备选总监：董足熙因考试请假。
合同及费用监理、安全环保监理：董足熙（兼）。
测量、检测监理：杨昂（兼）执水运工程试验检测工程师证。
监理员：（兼）信息、工程资料档案员。
二、前期监理工作（一）文件资料与设施的准备1.技术资料的收集。
2.监理文件的准备。
3.现场设施的安排与购置：对现场监理工作与生活设施进行安排与购置，包括电脑、数码相机、办公用品、住房等。
（二）技术准备1.熟悉合同文件和设计图纸应熟悉合同条款的内容有：⑴合同条件中对业主和承包人权利义务的规定；⑵关于质量、进度、费用管理的条款；⑶关于工程变更、工程延期、工程分包、施工索赔的处理条款；⑷关于工程验收和工程保修条款；⑸重点掌握合同中关于监理工程师的职责、权限和时限的要求。
2.掌握有关标准及测试方法3.建立各项规章制度监理机构已建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽/分项工程验收、工程质量整改、巡视和旁站、见证取样、送检和工地会议等制度。
4.制定监理程序、记录和表格5.设计交底会待开。
（三）施工环境调查（四）审查承包人的施工组织设计及专项方案。
（五）审查承包人的质量管理体系虽然监理是对施工的全过程进行监督和管理,但作为监理工程师不可能亲自对工程或分项工程的每一项试验、每一个高程点都进行检验或者测量,只是在有怀疑和认为需要时进行部分抽检。
因此，工程开工前应尽早地督促承包人建立质量管理体系。
第一次工地例会上主要会议内容(监理部总监发言稿)
第一次工地例会上的主要会议内容（监理部总监发言稿）一、质量控制要求1、施工技术交底制度：技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。
根据建筑安装工程施工的复性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点的施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。
对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底。
了解自已所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。
程序是：设计交底T承包商总工程师（或技术负责人）交底T各施工班组长T操作人员；2、原材料、构配件、设备的报验认可制度：首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单（A9 表），要求附有三证［生产许可证（或准用证），出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单］，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。
第一次工地例会及监理工作交底
第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底会议时间：20xx-8-24会议地点：工地会议室参加单位及人员：建设单位：李祥华黄学玲李华中监理单位：何利徐朝阳陆秀其乔连杰吴伦张秀芳朱洲洲黄国彦施工单位：戚良周陈道兵潘岳程伟会议主持人：李祥华会议内容：首先，建设单位、监理单位、施工单位分别介绍了驻现场的人员及负责人。
其次，建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师授权。
再次，施工单位介绍了开工前的准备情况。
最后，监理单位总监理工程师对施工单位进行了监理交底。
具体内容如下：一、建设单位：1、甲方派驻现场代表为李祥华、黄学玲、李华中。
2、现场甲方代表负责人为李祥华。
3、该项目施工中标单位为安徽省第一建筑工程公司，监理单位为合肥工大建设监理有限责任公司。
4、该项目委托合肥工大监理公司进行监理，项目总监何利。
根据监理规范要求，依据监理合同，现向监理单位进行授权委托，履行监理“三控、三管、一协调”工作，即“三控”：质量控制、进度控制、投资控制；“三管”：安全管理、合同管理、信息管理；“一协调”：场内各参建单位之间的协调工作。
5、20xx年8月18日已举行开工典礼，施工合同正在签订之中，合同签订后，即可办理质量监督手续，不得影响土方开挖。
6、施工单位尽快将前期施工组织设计、施工方案上报监理单位，履行报验审批手续。
7、工程量变更签证必须以书面形式提交，建设、监理、施工三方会签方可有效。
8、基槽验收提前两天通知建设单位。
9、施工单位前期提到的土方部分外运，根据现有场地暂不考虑外运。
二、施工单位：1、本项目负责人为戚良周，项目技术负责人为程伟，质检员为童晓明，安全员为王建利，其他人已陆续到位。
2、开工前的准备工作已基本准备就绪，会后将把相关资料报监理，提请监理给予验收。
3、灰线已验收，土方准备开挖，由于场地堆土有限及开挖淤泥不能回填，部分土方可能要外运。
三、监理单位1、我司派驻本项目的监理机构人员如下：项目总监：何利；总监代表：陆秀其；专业监理工程师：徐朝阳、乔连杰、吴伦等监理人员。
第一次工地例会应该介绍监理规划主要内容
第一次工地例会应该介绍的监理规划的主要内容《建设工程监理规范》规定，第一次工地例会总监理工程师应该向于会人员介绍监理规划的主要内容。
监理规划的主要内容应该是项目监理机构最基本、最具体、且十分重要的监理工作，其完成的好坏，基本能判定工程施工过程是否正常、施工成果质量是否合格或优良。
施工组织设计（或方案）的审核，承（分）包单位及个人资格的检查，进场设备、材料的检验，工程质量的验收，《监理工程师通知单》的发放和整改，这五项工作符合以上定义。
以下分述施工组织设计（或方案）的报审程序、审核内容、审核签认，承（分）包单位及个人资格报审程序和检查内容，设备和材料的报验程序和检查方法，工程验收程序和方法，及《监理工程师通知单》发放和整改程序。
一、施工组织设计（或方案）的报审程序、审核内容、审核签认1、报审程序工程施工项目部专业人员编制和校审→报施工单位技术负责人审核→报项目监理机构和建设单位（专监审核→总监审核）审签→建设单位组织会审、签认（建设、监理、设计、勘察、质监、安监参加的评审或建设、监理、设计、勘察、质监、安监、专职专家参加的论证审核）→通过落实（没通过返回重新走程序）。
注：落实前施工方主要施工技术人员应再与有关监理人员详细沟通一次。
2、审核内容①施工单位内部各级审批手续，包括编制、校审签名（一定是本工程施工的专业人员，要有上岗证证明）、批准者签名、公司盖章、各种符合要求的审批表格等。
②各分部分项工程的施工方法及保证措施，保证措施包括质量、安全、文明、环保等等方面，措施应有落实的保证体系，即落实到人、到物、到时间点。
比如安全警示设置，设置标准和依据，谁负责督促和检查，谁负责设置和维护，对应的物资供应，什么时候开始安装，什么时候完成验收等等。
③各分项工程对应的“强制性条文”要求的落实措施。
比如：分项工程——土方开挖，“强制性条文”：《城镇道路工程施工与质量验收规范》“6.3.3人机配合土方作业，必须设专人指挥。
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项目监理部在第一次工地例会上进行
监理工作交底的主要内容
HTJL/QR—GJB—2003—05
第一次工地例会是在建设项目开工前，由建设单位主持，有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议，是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。
监理机构在第一次工地例会上的表现和作用，将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。
为了给建设单位以高度的信心，为了保证及承包单位以后的成功合作，监理工作的交底至关重要。
监理工作交底，既是向建设单位和承包单位提出要求，又是向他们作出承诺；既是对他人的规定，又是对自己的约束。
这种“有言在先”的做法，就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。
一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任
1、建筑法第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。
”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
”
2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
”
3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。
因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建
设单位及承包单位之间及建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”，这就是说，监理单位代表建设单位来执行合同。
“建设工程监理规范”第1.0.3条规定：“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”。
4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系
建设单位及承包单位签订“建设工程承发包合同”，把建设工程发包给承包单位，承包单位要对建设工程的施工质量负责。
建筑法第三十三条规定：“实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”。
建筑法第三十四条：“工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。
”
监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”；对承包单位的工作原则是“严格监理、热情帮助”；
二、总监理工程师介绍项目监理规划的主要内容。
包括工程概况、监理工作的依据、范围、内容、目标，项目监理机构组织形式、人员配备、人员岗位职责、监理工作程序、制度、监理工作方法及措施等。
概括地说是：“三控制，两管理，一协调“。
即质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理，组织协调。
在主次排序上，根据当前的市场情况，应该为：质量是全面控制，进度是协调监督，投资是参及管理，安全是检查督促，施工资料是提示帮助。
三、建设单位需要配合的工作
1.开工前办好工程报建手续，提供必要的建审文件：建筑工程规划许可证，施工许可证，市规划部门签发的建筑红线验线通知书，省市质监站的质量监督手续等。
2.提供经省、市建设行政主管部门批准的设计图纸及设计文件。
3.提供“建设工程施工承包合同”。
4.提供水准点、坐标点的原始资料，指明标桩的位置。
5.提供工程地质勘察报告、水文地质资料。
6.提供及施工现场相关的地下管线资料。
7.对施工场地进行了“三通一平”，保证施工用水、排水、电气、道路畅通，场地平整。
8.确定建设单位驻工地代表及其权限。
9.按照监理委托合同的约定向监理机构提供办公和生活条件。
四、对施工承包单位的要求
1.提供资质资料
①施工企业营业执照、资质证书、信用等级证书、安全资格审查认可证和
质量管理体系认证文件等（复印件加盖公章）
②工程预算书、中标价明细表；（复印件）
③工程项目经理、主任工程师及管理人员资质证书、上岗证；（复印件）
④特殊操作工人上岗证（复印件）
特殊作业包括：电工作业，锅炉司炉，压力容器操作，起重机械操作，爆破作业，金属焊接作业，钢筋机械连接作业，机动车辆驾驶，建筑高架等。
⑤实验室资质证书、计量认可证。
⑥按照施工组织设计进度安排，第一批进场的施工机械设备的名称、规格、
性能、型号、数量等。
⑦对建设单位提供的水准点和坐标点的复核记录，
2.实施“施工组织设计“审核制度
施工承包单位在工程开工前编制完成施工组织设计。
经项目经理签字后报告企业主管领导审批，然后报监理机构进行审核，并由总监理工程师审定。
施工承包单位在施工组织设计批准后，提交工程总进度计划网络图和总平面布置图。
3.实施材料设备的报验制度
工程所用的主要材料（钢材、水泥、砂石、砖及水电安装材料），设备，都必须提供材质保证书、出厂合格证，并按规定批量进行现场见证取样，送有资格的试验单位复试合格后，填报材料设备报验表，经监理工程师审查同意后，才可用于工程。
4.实施工序报验制度，坚持上道工序不经检查验收合格不得进入下道工序的原则。
上道工序完成后先由施工承包单位班组自检、互检、专职检，合格后，填写工序检验单，报监理工程师审核。
砼工程要求实行“浇灌令”制度，浇灌前一天向监理机构提出申请报告。
5.实施隐蔽工程验收制度。
隐蔽工程完成后先由施工承包单位班组自检、互检、专职检，合格后，填报隐蔽工程报验单，经监理工程师检查后，签署审查意见，才可进行隐蔽工程验收。
验收前施工承包单位要提前通知监理机构。
6.实施质量事故报告制度
质量缺陷和一般质量事故，施工承包单位及时报告监理工程师，并共同研究处理方案，未经监理工程师同意，不得自行掩盖或处理。
较大质量事故，施工承包单位要写出事故报告。
说明质量事故情况，分析产生原因，提出处理和防范措施，报监理机构和建设单位。
并会同有关方面共同研究处理方案。
施工承包单位要严格按照审定的处理方案修理
或补强，再报监理工程师进行验收。
7.实施工程验收制度。
施工承包单位在工程开工前要会同监理机构确定工程各部分的检验批的划分，并在检验批自检合格后，再报监理工程师复验、签字。
分项分部工程验收严格执行各专业施工质量验收规范进行。
8.对施工承包单位和监理单位确定的关键部位、关键工序实施旁站监理。
施工承包单位在需要实施旁站监理的工序施工前24小时，书面通知监理人员。
工序完工后，双方在旁站记录表上签字。
9.每月25日报送当月工作量报表、工料分析及付款申请表。
五、工程资料及建筑表格使用的统一规定
1.建筑工程技术资料的收集、整编和归档，要按照国家“建设工程文件归档整理规范”GB/T50328-2001；“陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定”和“陕西省建筑工程施工质量验收配套表格及使用指南”的有关规定进行。
2.施工技术资料
施工技术资料主要由施工承包单位建立、收集、整理。
“陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定”把施工技术资料按性质划分为五类：施工质量管理、竣工验收综合资料；分项工程检验批质量验收资料；工程质量控制资料；工程安全和功能检验及主要功能抽查资料；竣工图。
详细内容见“陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定”。
3.施工质量验收表格
“西安市建设工程质量安全监督站关于贯彻执行《建筑工程施工质量验
收统一标准》及系列验收规范的通知”（市建质发[2003]7号）中规定：凡是2003年1月1日以后组织的施工质量验收工作，一律执行新标准，使用新表格，凡没有按新标准组织验收，没有使用新表格的，应于更换；
2003年1月1日以前，已组织过施工质量验收的（包括分项工程、分部工程或单位工程）仍可执行旧标准，使用旧表格；
跨越2003年1月1日的在建工程，按本通知的规定，分别执行新、旧标准，即新、旧质量验收表格可以同时归入同一单位工程的质量控制资料。
建设工程单位工程竣工验收，使用“西安市建筑工程竣工验收备案表”。
4.监理文件。
主要由项目监理机构形成、收集、整理。
其主要有十个方面：监理规划；监理月报；监理会议纪要；进度控制；质量控制；投资控制；分包资质审查；监理通知；合同管理和监理工作总结等
5.竣工验收文件。
主要由建设单位形成、收集、整理，监理机构予以协助。
6.资料归档
（1）工程文件的归档范围和质量要求，按照“建设工程文件归档整理规范”的第四章进行。
（2）施工承包单位要向建设单位按合同约定的份数提供施工技术资料和竣工图
（3）监理机构要按照规范的要求向本公司档案室和建设单位提供全套监理文件一至两份。
（4）建设单位收到竣工文件后，及时向本单位档案馆和城建档案馆移交。
六、其他
1..建设单位、承包单位和监理单位，所有工程文件都要尽可能地用电脑打印、复印；字迹清晰，签章齐全；除签名部分外，禁止传递手写文件。
2.所有文件一律用A4纸规格。
施工承包单位、监理单位，如果已通过ISO9001.2000标准的质量管理体系认证，则各自形成的文件，必须按照作业文件的有关要求，进行标识。
3.本文所列监理工作交底内容是一般要求，各项目部在使用时可根据工程大小、建设单位、施工承包单位的具体情况，增添或减少。
西安航天建设监理公司革命公园监理部
二○○九年五月四日。