我局公务员平时考核暂行办法
公务员平时考核方案
公务员平时考核方案2017年9月1日,XXX发布了《XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法(暂行)》。
该办法旨在加强委机关工作人员的日常管理和监督,全面客观准确评价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩,调动机关工作人员在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性,更好地履职尽责、廉政勤政。
该办法的考核对象为委机关科级及以下在编在岗公务员法管理的工作人员。
考核原则坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则,以量化考核为主。
为了加强对平时考核工作的组织领导,成立委机关工作人员平时考核工作领导小组,负责研究组织、指导、监督平时考核工作。
该领导小组成员包括组长和副组长,下设办公室,具体负责制定平时考核实施办法、组织、指导、监督平时考核工作、初审被考核人对考核结果有异议的复核申请、负责平时考核工作总结,改进工作方法等职责。
平时考核内容和指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等共性指标和工作数量、工作质量、效率以及所产生的效益等个性指标。
共性指标权重占30%,个性指标权重占70%。
该办法的实施将有利于提高机关工作人员的工作效率和工作质量,促进全区发改事业的发展,有利于更好地履行委员会的职责和使命。
本文介绍了机关工作人员的考核内容、等次标准以及考核程序和办法。
考核内容包括考德、考能、考勤、考廉和考绩五个方面。
平时考核以月为周期,分为好、良好、一般、差四个等次。
考核程序包括确定考核指标、个人工作记实、提出考核等次建议和审定考核等次。
在考核内容方面,考德主要考核政治素质和品行,考能主要考核能力和表达能力,考勤主要考核工作态度和工作作风,考廉主要考核遵纪守法和廉洁奉公,考绩主要考核工作任务完成数量和质量、领导交办任务完成数量和质量、社会效益和工作效率。
在等次标准方面,好等次要求能圆满完成工作任务,工作效率高,质量好,积极主动,办事规范,作风务实,纪律性强,服务热情周到,清正廉洁,工作成绩突出;良好等次要求能按要求完成工作任务,工作质量较好,工作比较主动,办事较为规范,遵守纪律,服务态度好,廉洁自律,工作成绩明显;一般等次要求能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,工作责任心一般或者工作作风方面存在明显不足,群众满意度较低,基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足,工作成绩不明显;差等次要求不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响,工作责任心或工作作风差,工作懒散,办事拖拉,群众满意度低,存在不廉洁问题,且情形较为严重。
公务员平时考核实施办法
公务员平时考核实施办法在公务员选拔体系中,平时考核是一项重要的评估指标。
它不仅能够客观地评价公务员的工作表现,还能够推动公务员的学习成长与综合素质的提升。
为了确保公务员平时考核的公平、公正与公开,制定并严格执行一项科学合理的实施办法是至关重要的。
一、考核标准与指标的确定公务员平时考核的标准与指标需要根据不同职位的特点和需求进行具体确定。
一般来说,平时考核主要包括工作业绩、工作态度、工作能力与工作行为等方面的评估。
具体的考核指标可以包括但不限于以下几个方面:1. 工作业绩:可从工作完成情况、工作质量、工作效率等方面来考核。
通过对工作任务的完成情况评估,可以客观地评价公务员在工作中的成绩与贡献。
2. 工作态度:可从工作积极性、团队合作精神、服务意识等方面来考核。
公务员应该具备积极主动的工作态度,具备团队协作和服务公众的意识。
3. 工作能力:可从专业知识、业务素质、解决问题的能力等方面来考核。
公务员应该具备扎实的专业知识,能够胜任相应的工作职责,具备解决问题的能力。
4. 工作行为:可从纪律性、廉洁自律性、诚信守信性等方面来考核。
公务员应该在工作中遵守规章制度,廉洁自律,展现良好的职业行为与师德风范。
二、考核方式与工具的选择为了确保公务员平时考核的客观、公正与公开,考核方式与工具的选择显得尤为重要。
在选择考核方式时,应综合考虑公务员所从事的工作性质、工作环境、工作特点等因素。
以下是几种常见的考核方式与工具:1. 考核记录:通过考核记录来评价公务员的工作表现。
考核记录应当详细、客观,有利于后续的评估与反馈。
2. 绩效考核:采用绩效考核的方式对公务员工作进行评估。
通过制定具体任务目标,考核工作完成情况、工作质量等指标,来评价公务员的工作绩效。
3. 反馈评估:定期对公务员进行综合评估与反馈。
通过对公务员工作进行全面评价,帮助其发现问题、规划提升,实现自身的职业发展。
三、考核结果的运用与管理考核结果的运用与管理对于公务员的选拔与激励具有重要意义。
公务员平时考核实施方案
公务员平时考核实施方案篇一:公务员平时考核实施方案为了加强对机关国家公务员的管理,提高行政效能,科学地评价其工作过程,为年度考核奠定基础,根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法(试行)的通知》,结合市体育局实际,制定本实施细则。
一、考核原则平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点,实行领导与群众相结合,定性考核和定量考核相结合,贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。
二、考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,具体是:1、贯彻执行党的路线方针政策,执行上级的指示和命令,遵纪守法,奉守社会公德和职业道德方面情况;2、遵守各项规章制度,在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况;3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力;4、工作责任感和事业心,以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神;5、勤奋程度及出勤情况;6、所承担工作任务的难易程度;7、完成工作任务的数量、质量和效率;8、工作中的创新意识及情况。
以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同,对考核内容可进一步细化,并有所侧重。
三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定,在四个档次之间打分,分别是:1、“好”为90—100分。
模范遵守国家法律、法规和各项规章制度,全面正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,积极参加政治理论和业务知识学习,工作方法得当,成效显著,具有开拓创新意识,工作责任心强,超额完成工作任务,工作质量好、效率高、贡献大,没有出现差错和失误,忠于职守,出全勤。
2、“较好”为75—89分。
遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,注重政治理论和业务知识的学习,工作方法得当,有一定成效,具有开拓创新意识,工作责任心强,全面完成工作任务,工作的质量较好、效率较高,没有明显地差错和失误,忠于职守,病假、事假每月不超过三天。
3、“一般”为60—74分。
遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,能够参加政治理论和业务知识的学习,注重工作方法,有一定成效,工作责任心较强,能够完成工作任务,工作质量较好,没有出现大的差错和失误。
公务员平时考核工作方案
唐山市行政机关公务员平时考核工作实施方案为贯彻落实《河北省公务员局关于加强公务员平时考核工作的方案》,切实做好行政机关公务员平时考核工作,健全完善公务员考核机制,保障各级行政机关优质高效开展工作,制定如下实施方案。
一、指导思想和主要目标深入贯彻落实党的十八大提出的“完善干部考核评价机制"的要求,坚持以德为先、注重实绩的原则,以建立指标科学、程序严密、配套完善、简便易行的平时考核评价体系为重点,完善平时考核内容,改进平时考核方法,增强平时考核实效,全面推进平时考核工作,实现全市各级行政机关公务员平时考核全覆盖。
二、实施范围市政府各部门、各开发区(管理区)管委会机关科级及以下公务员,各县(市)区政府机关股级及以下公务员.各级政府系统参照公务员法管理单位中上述职务层次的人员平时考核工作,参照本方案执行。
三、内容和标准平时考核坚持分类考核、综合评定、注重实绩、客观公正、简便易行、民主公开的原则。
(一)公务员平时考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。
平时考核以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,实施分类考核。
综合管理类公务员,重点考核在经济调节、市场监管、社会管理和公共服务等方面履行职责及完成工作任务情况;行政执法类公务员,重点考核依法履行职责、行使执法职权、完成执法任务的工作情况;专业技术类公务员,重点考核履行专业技术方面职责任务的工作情况。
在考核公务员工作实绩的同时对其工作态度、工作能力、工作效率等方面做出综合评价。
(二)平时考核按照不同职务层次和岗位分类,由本部门(单位)编制“平时考核量化评分标准"。
基础性考核指标及量化评分标准可从省委组织部、省人社厅、省公务员局印发的《公务员考核量化测评参照内容及其测评参照标准》(唐组通字〔2010〕037号文件转发)中选取.专业性考核指标要按照不同职务层次和不同岗位职责,分解量化制定相应标准。
四、方法和程序平时考核结果分为A、B、C、D四个档次。
公务员平时考核实施办法(定稿)
公务员平时考核实施办法(定稿)建外街道公务员平时考核实施办法(试行)为深入贯彻落实市、区相关文件精神,进一步加强机关公务员队伍建设,完善考核评价机制,结合街道实际,制定本办法。
一、指导思想为全面贯彻精神,准确评价机关公务员的日常表现,落实新时期好干部标准,引导督促机关公务员想干事、敢干事,履职尽责、积极作为,提高工作效能,为努力锻造一支高素质公务员队伍提供强有力的组织保障。
平时考核要将全面从严与真诚关爱、结果评价与过程评价、组织管理与自我管理相结合,做到导向正确、客观公正、注重实绩、分级分类、易行管用。
二、组织机构突出党管干部原则,成立以街道工委书记为组长的公务员日常考核工作领导小组,办事处主任、工委副书记任副组长,各副处级领导为小组成员。
领导小组下设办公室,办公室设在组织科。
监察组全程参与并监督公务员日常考核工作。
3、实施范围1.机关科级及以下公务员;2.参照公事员法管理单位职员;3.纳入机关工资规范管理事业单位科级及以下工作人员(社保所);4.机关工勤职员。
四、平时考核的具体细则1(一)平时考核的内容依据公事员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,突出考核工作实绩,以公事员履行职位职责、完成阶段目标义务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容,体现考核对象完成工作义务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。
(二)平时考核的方法平时考核采取“周记实、月自评、XXX”的方式进行。
(三)平时考核的程序1.公务员工作记实参加考核人员以周为周期填写工作纪实(附件2),并按月进行自我评价(附件3)。
2.季度考核、评鉴(1)主管领导考核评鉴考核评鉴采取定性与定量相联合的办法。
由主管领导按照下管两级原则,根据公事员日常表现、工作记实及出勤等情况,客观公正地在《建外街道公事员平时考核直接领导打分表》(附件4、5、6)长进行打分,所打分数占总分的60%。
其中,城管队、社保所按下管一级原则,根据日常表现、工作记实及出勤等情况,由卖力人对分管职员进行打分。
局机关公务员平时考核工作实施方案
局机关公务员平时考核工作实施方案局机关公务员平时考核工作实施方案一、背景根据国家机关工作的要求,及时有效地对公务员的工作进行评估和考核,是提高公务员业务素质、保证机关高效运行的重要保障。
本方案的实施旨在加强局机关公务员平时的考核工作,及时发现公务员工作中存在的问题并加以解决,提高公务员的工作效率和业务能力。
二、考核方式1.培训考核2.经验积累考核3.实务工作检查考核三、考核内容1.日常工作表现:着重考核公务员的工作态度、工作责任心、对事务的处理能力和职业精神等方面。
2.纪律考核:对公务员的遵纪守法、廉洁自律等方面进行评估。
3.业务检验:对公务员的业务素质、业务知识掌握状况进行考核。
四、考核方式具体操作1.培训考核通过举行各种类型的培训班,向公务员传授实战技巧和理论知识,使其在工作中有所收获,同时对参加培训的公务员进行考核,表现出色者给予相应的奖励,并评定其考核成绩。
2.经验积累考核鼓励公务员积累工作经验,定期对其积累的工作经验进行考核,如工作日志、成果展示、经验分享等,评定其考核成绩。
3.实务工作检查考核通过实践检查,加强对公务员的实际工作能力的考核和评估,实际工作中提出的建议和意见将作为改进工作方式和工作流程的一种有力推动进行分析和利用,以达到员工优化和工作效率提升的目的。
五、考核角色与权责划分1.机关党组织和纪委负责公务员的日常纪律考核。
2.机关领导负责对公务员的工作表现进行考核。
3.机关综合行政部门、工会、团组织和职工代表等,对公务员的实务工作进行考核。
六、考核结果及奖惩分配1.根据考核结果,评定公务员考核等次,考核好的公务员给予奖励,考核不合格的公务员会对其进行劝退、降职、警告等相应的惩罚。
2.对于较为优秀的公务员,给予重点培养和提拔,尽力挖掘和培养优秀后备干部。
七、总结通过评估和考核,能够进一步发现问题,解决问题,及时找出公务员个人的优缺点,并加以针对性的辅导和培训,以期更好地发挥各公务员的工作潜能,从而为我局高效运转和更好地服务社会做出贡献。
公务员平时考核工作实施方案范文(2篇)
公务员平时考核工作实施方案范文为加强公务员管理,转变机关作风,提高行政效能,优化发展环境,激励公务员立足岗位干事创业、创先争优,根据区人社局《___加强公务员平时考核工作的实施意见》(扬邗人社…___‟___号)文件精神,结合中心实际,制定如下实施方案。
一、指导思想以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,建立健全平时考核制度,强化平时考核结果运用,切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用,提高年度考核结果的准确性,激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神,为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
二、考核对象考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作人员,含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度管理的工作人员。
三、考核内容以岗位职责和承担的工作任务为依据,全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。
重点考核工作态度、能力、业绩、效率,主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。
四、考核方法2平时考核周期为半年,采取日志、月评、季小结、半年考核的方式进行。
1、日志。
考核对象根据岗位职责填写《___工作人员平时考核记实手册》,每天记录日常工作情况和加班工作量。
2、月评。
在填写《___工作人员平时考核记实手册》的基础上每月总结一次,主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。
在科室及窗口内部相互交流后形成记录,报分管领导点评、备案。
3、季小结。
对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理,侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验,同时谋划下一季度的工作思路。
每季度末,由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进行会谈,主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中交流反馈。
会后,分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小组报告。
4、半年考核。
考核工作领导小组在年中、年末分别___一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量化打分,每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。
公务员平时考核方案
XX发改〔2017〕15号XXX发展和改革委员会关于印发XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法(暂行)的通知委各科室:现将《XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法(暂行)》印发给你们,请认真贯彻落实。
在实施中有何问题和建议,及时向平时考核领导小组办公室反馈。
2017年9月1日页脚内容1XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法(暂行)为加强委机关工作人员的日常管理和监督,全面客观准确评价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩,调动机关工作人员在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性,更好地履职尽责、廉政勤政,根据区组织部、人社局转发市委组织部、市人社局《关于印发<XXX务员平时考核实施细则>的通知》(宛人社〔2017〕92号)的规定,结合我委工作实际,特制定本办法。
一、考核对象委机关科级及以下在编在岗公务员法管理的工作人员。
经核对,我委实有在编在岗9人,超编0人,处级及以上0人,科级及以下8人,试用期0人,工勤1人,外派挂职、援疆、驻村、外出学习(培训)、长期外借0人,离岗0人,纪检监察专项编制0人。
受党纪、政纪处分人员0人。
确定本单位参加平时考核3人。
二、考核原则平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则,坚持定性与定量相结合,以量化考核为主。
三、组织机构为加强对平时考核工作的组织领导,成立委机关工作人员平时考核工作领导小组,负责研究组织、指导、监督平时考核工作。
领导小组成员如下:组长:XXX副组长:XXX XXX领导小组下设办公室,成员由XXX、XXX组成,负责平时考核日常工作。
具体履行以下职责:制定平时考核实施办法;组织、指导、监督平时考核工作;初审被考核人对考核结果有异议的复核申请,提出建议交领导小组复核确定;负责平时考核工作总结,改进工作方法。
四、考核内容和指标(一)平时考核以机关工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据,全面考核机关工作人员的德、能、勤、绩、廉五个页脚内容2方面的日常表现,重点考核完成日常工作任务、完成工作目标和重点任务以及出勤情况。
国家公务员考核暂行规定
国家公务员考核暂行规定文章属性•【制定机关】人事部(已撤销)•【公布日期】1994.03.08•【文号】人核发[1994]4号•【施行日期】1994.03.08•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】人力资源综合规定正文*注:本篇法规已被《中共中央组织部、人事部关于印发<公务员考核规定(试行)>的通知》(发布日期:2007年1月4日实施日期:2007年1月4日)废止人事部关于印发《国家公务员考核暂行规定》的通知(人核发[1994]4号)现将《国家公务员考核暂行规定》印发给你们,请遵照执行。
1994年3月8日国家公务员考核暂行规定第一章总则第一条为了正确评价国家公务员的德才表现和工作实绩,为公务员的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资提供依据,根据《国家公务员暂行条例》制定本规定。
第二条考核国家公务员要坚持客观公正的原则,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合。
第二章考核内容和标准第三条国家公务员的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。
德,是指政治、思想和道德品质的表现。
能,是指业务知识和工作能力。
勤,是指工作态度和勤奋敬业的表现。
绩,是指工作的数量、质量、效益的贡献。
第四条考核标准以国家公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据。
第五条国家公务员的考核结果分为:优秀、称职、不称职三个等次。
各等次的基本标准是:优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。
称职:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。
不称职:政治、业务素质较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。
第六条国家公务员年度考核要严格坚持标准,符合实际,被确定为优秀等次的人数,一般掌握在本部门国家公务员总人数的百分之十以内,最多不超过百分之十五。
公务员平时考核办法(试行)
公务员平时考核办法(试行)文章属性•【制定机关】中央组织部•【公布日期】2019.11.26•【文号】•【施行日期】2019.11.26•【效力等级】办法•【时效性】现行有效•【主题分类】国家公务员管理,考评正文公务员平时考核办法(试行)(2019年8月27日中共中央组织部制定2019年11月26日发布)第一条为了加强党对公务员队伍的集中统一领导,贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,激励广大公务员新时代新担当新作为,促进事业发展和公务员成长进步,根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规,制定本办法。
第二条本办法所称公务员平时考核,是指各级机关按照干部管理权限,对非领导成员公务员日常工作和一贯表现所进行的了解、核实和评价。
第三条公务员平时考核坚持党管干部原则,坚持把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持客观公正、精准科学,坚持注重实绩、奖惩分明,坚持分级分类、简便易行。
第四条公务员平时考核由其所在机关组织实施,作为加强公务员日常管理的重要抓手,党委(党组)承担考核工作主体责任,组织(人事)部门承担具体工作责任。
公务员主管部门负责公务员平时考核工作的业务指导、综合管理和监督检查。
加强考核总量控制,除党中央、国务院统一部署和依照公务员法开展的考核外,机关不得自行设置以全体公务员为对象的经常性考核项目,防止多头考核、重复考核。
第五条公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员,应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况,注重了解为群众办实事解难事的实效,关注群众获得感满意度。
局公务员平时考核工作实施方案
局公务员平时考核工作实施方案一、背景为规范公务员的工作行为,提高他们的工作能力和素质,保证单位内部的稳定和现代化,局决定实行公务员平时考核制度。
该工作的实施方案如下:二、考核内容公务员平时考核的内容包括:1.工作能力:主要包括工作计划的制定、组织协调能力、处理问题的能力、调研和分析的能力等。
2.工作态度:主要包括工作认真负责、服务意识强、工作态度诚实守信、积极沟通、团队协作意识、工作态度耐心细致等。
3.业务知识:公务员应当了解和掌握的常用应用软件、业务知识、业务流程等,以便能够更好地完成工作任务。
4.综合素质:包括公务员的职业道德素养、安全意识、较强的管理能力和创新意识等。
三、考核方法1.日常工作记录:部门主管通过记录公务员的日常工作,看是否做到了按时完成工作任务、顺利处理工作等;2.职责清单考核:部门主管将工作流程分解成一个个的职责,然后记录每项职责是否按标准执行,并根据结果给予评估;3.自评:公务员将自己的工作做得如何和执行职责情况在视频会议中进行自我评估;4.部门主管考核:公务员的主管将公务员的工作职责执行情况进行考核;5.群众考核:每年抽取一部分群众代表,围绕公务员的服务态度、专业能力等进行调查。
四、考核评价1.考核结果分为A、B、C三个档次。
A档是优秀考核评价(85分及以上),B档是良好考核评价(70-84分),C档是合格及以下考核评价(70分以下);2.部门主管对每名公务员进行考核,形成年度考核总结,注明考核结果和加分项,签字并报送集体考核委员会;3.集体考核委员会对年度考核总结进行审核,按照考核结果及加分项进行计算,生成公示名单并在网站上公布;4.公务员应当对自己的考核结果及名次负责,特别是B档以上的公务员应更加努力工作,向A档靠拢。
五、考核结果和奖惩1.考核结果为A档和B档的公务员,将被评为优秀和良好公务员,并奖励相应的奖金和评议;2.考核结果为C档的公务员,将面临纪律处分或应被调整。
公务员平时考核实施方案(3篇通用)
公务员平时考核实施方案(3篇通用)篇三:公务员平时考核实施方案为进一步加强公务员队伍建设,提高机关工作效率和服务水平,根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《关于开展公务员平时考核试点工作的通知》(鲁人社字[20xx]292号)要求,结合我局实际,现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。
一、指导思想和原则坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和正确政绩观,坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则,建立健全公务员平时考核制度,充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。
二、考核内容平时考核要紧紧围绕全局中心工作,以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,按照德、能、勤、绩、廉的要求,以工作实绩为重点,着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。
(一)工作效能情况。
l、是否具有强烈的事业心和责任感,工作积极主动,超前考虑,及时为领导当好参谋,以认真负责的态度做好每?项工作。
2、是否熟悉本职业务,准确理解和把握相关政策,积极参加政治业务学习,对分管的业务能独挡一面,及时解决工作中出现的各种问题,协调好与上级业务部门的关系;遇到复杂问题不拖、不等,主动向分管领导汇报,积极协调解决,?时难以解决的,及时向有关方面做出解释。
3、是否做到工作效率高、服务质量好,把为基层服务工作落到实处。
服务态度好、质量高,基层单位无投诉。
4、是否具有改革创新精神。
破除因循守旧思想和畏难发愁情绪,能够全面、辩证地认识问题,用创新和改革的理念指导工作实践。
(二)依法行政情况。
l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策,按要求参加有关法律法规的学习培训,做到学法、懂法、遵纪守法。
2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务,严格执行首接责任制、ab角制。
局机关公务员平时考核工作实施方案
文件处理效率
考核公务员处理文件的速 度和效率,是否能够迅速 准确地处理各种文件。
工作创新能力
考核公务员是否能够创新 工作方式方法,提高工作 效率和质量。
业务能力与素质提升
业务知识水平
考核公务员是否掌握必要的业务知识,是否能够熟练运用相关知 识完成工作任务。
学习提升能力
考核公务员是否有自主学习意识,是否能够主动学习新知识和新技 能,提高自身素质和能力。
团队协作与沟通能力
考核公务员是否能够与同事协作,协调各方面工作,是否具备良好 的沟通和表达能力。
03
考核方式与方法
考核方式
01 02
1. 日常考核
通过对公务员日常工作表现、出勤情况、工作任务完成情况等进行考核 。日常考核可以采取定期汇报、工作日志、任务完成情况记录等方式进 行。
02
考核内容与标准
工作态度与纪律
01
02
03
出勤、 早退现象。
工作态度
考核公务员是否积极主动 、认真负责地完成工作任 务,是否遵守工作规范。
遵章守纪
考核公务员是否遵守国家 法律法规和机关内部规章 制度,是否有违纪违法行 为。
工作质量与效率
工作完成度
奖励措施
对于考核结果优秀的公务员,可以采取适当的奖励措施,如 表扬、颁发荣誉证书、给予物质奖励等,以激励其继续保持 好的工作状态。
惩罚措施
对于考核结果差的公务员,应当采取相应的惩罚措施,如诫 勉谈话、行政警告、扣发奖金等,以促使其认识到自身不足 并改进工作。同时,对于连续考核不合格的公务员,应当按 照相关规定进行处理,如降职、辞退等。
公务员平时考核实施方案
公务员平时考核实施方案篇一:公务员平时考核实施方案为了加强对机关国家公务员的管理,提高行政效能,科学地评价其工作过程,为年度考核奠定基础,根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法(试行)的通知》,结合市体育局实际,制定本实施细则。
一、考核原则平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点,实行领导与群众相结合,定性考核和定量考核相结合,贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。
二、考核内容主要包括”德、能、勤、绩、廉“五个方面,具体是:1、贯彻执行党的路线方针政策,执行上级的指示和命令,遵纪守法,奉守社会公德和职业道德方面情况;2、遵守各项规章制度,在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况;3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力;4、工作责任感和事业心,以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神; 5、勤奋程度及出勤情况;6、所承担工作任务的难易程度;7、完成工作任务的数量、质量和效率;8、工作中的创新意识及情况。
以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同,对考核内容可进一步细化,并有所侧重。
三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定,在四个档次之间打分,分别是:1、”好“为90—100分。
模范遵守国家法律、法规和各项规章制度,全面正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,积极参加政治理论和业务知识学习,工作方法得当,成效显著,具有开拓创新意识,工作责任心强,超额完成工作任务,工作质量好、效率高、贡献大,没有出现差错和失误,忠于职守,出全勤。
2、”较好“为75—89分。
遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,注重政治理论和业务知识的学习,工作方法得当,有一定成效,具有开拓创新意识,工作责任心强,全面完成工作任务,工作的质量较好、效率较高,没有明显地差错和失误,忠于职守,病假、事假每月不超过三天。
3、”一般“为60—74分。
遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,能够参加政治理论和业务知识的学习,注重工作方法,有一定成效,工作责任心较强,能够完成工作任务,工作质量较好,没有出现大的差错和失误。
平时考核方案一
市国土资源局关于公务员平时考核的实施方案各科(室)、直属事业单位、中心管理所,执法监察支队: 为进一步完善公务员考核制度,全面、客观、公正、科学地评价公务员德才表现和工作实绩,更好地调动公务员在推动全市经济社会发展中的积极性、主动性和创造性,根据市委组织部、市人社局《关于印发〈中卫市市直机关公务员平时考核办法(试行)>的通知》(卫人社发〔2015〕130号)文件精神,结合我局实际,特制定市国土资源局公务员平时考核方案,请认真贯彻执行。
一、考核对象1、科级以下(含科级)公务员的平时考核;2、直属事业单位人员及其他人员的平时考核。
二、考核原则公务员平时考核坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则,采取定性与定量相结合的方法进行。
三、考核内容和标准(一)平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核完成日常工作任务和阶段性目标任务情况以及工作作风、纪律等方面的情况。
(二)平时考核以季度为周期,实行日考勤、周记实、月小结、季考评、年总结。
考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
平时考核优秀等次人数,一般应控制在本单位参加考核公务员总人数的25%以内。
(三)平时考核充分考虑不同级别、不同岗位公务员的特点和要求,体现本单位的考核内容。
考核指标由共性指标、个性指标、特殊指标构成,注重制定和使用量化指标,适度合理地设置考核指标标准和权重。
1、共性指标(赋分比重为30分)是对公务员的政治素质、道德品质、行为规范、廉政建设等提出的统一要求。
政治素质包括遵守国家法律、法规和各项规章制度,执行党和国家路线方针政策,参加政治理论和业务学习,组织原则性,服从上级安排,完成组织交办的任务,为人民服务的宗旨意识等内容;道德品质包括遵纪守法,遵守社会公德、职业道德规范,事业心、责任心,协调服务、团结协作能力,集体荣誉感,参加集体活动等内容;行为规范包括服务态度,履职尽责,工作作风,办事效率,纪律出勤等内容;廉政建设包括依法行政、廉洁自律、规范行使职权、是否利用职权和职务影响谋取非法利益等内容。
公务员平时考核方案
公务员平时考核方案第一篇: 公务员平时考核方案为加强对机关国家公务员的管理,提高行政性能,科学评价其工作过程,为年度评价奠定基础,根据《市委组织部、市人社会局关于印发西市公务员平时评价方法(试行)的通知》,结合市体育局的实际制定本实施细则。
一、审查原则。
平时考核以公务员的平时表现和工作业绩为重点,落实领导与群众结合、定性考核与量化考核结合,贯彻客观公正、民主公开和注重业绩的原则。
二、审查内容。
主要包括德、能、勤、成绩、廉五个方面。
具体来说,1、贯彻党的路线方针政策,执行上司的指示和命令,遵守法律,遵守社会公德和职业道德的情况2、遵守各项规章制度,履行公务中坚持原则,坚持公务,政治清廉等情况3、工作中表现的学识水平、业务技术和组织管理能力4、工作责任感和工作心,履行职责、和谐、团结协作精神5、勤奋程度和工作状况6、承担工作任务的难易度7、完成工作量和工作效率、8、工作效率创新情况、工作效率创新情况以上内容根据职场特征和公务员职场责任的不同,可以进一步细分审查内容,重视。
三、审查标准。
评价标准根据评价的具体内容决定,在4个等级之间评分,分别如下1、好90-100分。
模范遵守国家法律法规和各项规章制度,全面精准落实党和国家路线方针政策,廉洁自律,积极参与政治理论和业务知识学习,工作方法适当,效果显着,具有开拓创新意识,工作责任心强,超额完成工作任务,工作质量好,效率高,贡献大2、好75-89分。
遵守国家法律法规和各项规章制度,精准执行党和国家路线方针政策,廉洁自律,注重政治理论和业务知识学习,工作方法适当,有一定成效,具有开拓创新意识,工作责任心强,全面完成工作任务,工作质量好,效率高,无明显错误和错误,忠于职守,病假、事假每月不超过3天。
3、一般为60-74分。
遵守国家法律、法规和各项规章制度,精准执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,能够参加政治理论和业务知识的学习,重视工作方法,有一定的成效,工作责任心强,能够完成工作任务,工作质量好,没有大的错误和错误。
公务员平时考核暂行办法
中共**市委组织部Array贵阳市人事*人通〔2005〕80号关于印发《**市国家公务员平时考核暂行办法》的通知各区(市、县)党委组织部、人事劳动和社会保障局,市直各工作部门:•**市国家公务员平时考核暂行办法‣已经市委常委研究同意,现印发给你们,请遵照执行。
市委组织部市人事局二00五年四月一日主题词:组织人事考核通知**市人事局办公室 2005年4月4日印发(共印150份)**市国家公务员平时考核暂行办法为了加强公务员的平时管理,更好地发挥考核的激励作用,增强公务员的执政能力,促进勤政廉政,提高工作效能,根据•国家公务员考核暂行规定‣、•花滑省国家公务员考核实施暂行办法‣和•中共**市委、**市人民政府关于在市直机关加强效能建设,进一步改进机关作风的意见‣,结合我市实际,制定本办法。
一、平时考核范围及对象全市国家机关公务员、党的机关工作者和其他参照执行国家公务员制度的人员(市委和各区、市、县党委管理的干部除外)。
二、平时考核内容及标准(一)考核内容。
围绕年度目标任务完成情况从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,重点考核工作实绩。
1、考德。
主要考核公务员贯彻执行党的路线、方针、政策,政治态度、职业道德、诚信和谐、思想境界、敬业精神和勤奋程度等方面的政治素质及品德操行。
2、考能。
主要考核公务员胜任本职工作的能力,即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
3、考勤。
主要考核公务员的工作态度和责任心,发挥创造性和积极性以及出勤情况。
4、考绩。
主要考核公务员各项工作完成情况,完成工作的时限、质量、数量及产生的社会效果等情况。
5、考廉。
主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。
(二)考核标准。
考核记实内容围绕每项工作任务,按量化指标(量化表附后)进行。
一般分为单项指标、综合指标、特殊指标、辅助指标等四个方面。
并在“好、较好、一般、较差”四个档次之间量化打分。
“好”为90—100分;“较好”为75—89分;“一般”为60—74分;“较差”为60分以下。
中共扬州市机关事务管理局委员会关于印发《扬州市机关事务管理局公务员平时考核办法(试行)》的通知
中共扬州市机关事务管理局委员会关于印发《扬州市机关事务管理局公务员平时考核办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】中共扬州市机关事务管理局委员会•【公布日期】2020.06.28•【字号】扬事管委〔2020〕17号•【施行日期】2020.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国家公务员管理正文中共扬州市机关事务管理局委员会关于印发《扬州市机关事务管理局公务员平时考核办法(试行)》的通知机关各处室:根据市委组织部《关于印发〈扬州市公务员平时考核办法(试行)〉的通知》(扬组发〔2020〕3号)精神,现将制定的《扬州市机关事务管理局公务员平时考核办法(试行)》印发给你们,请结合工作实际,认真贯彻执行。
中共扬州市机关事务管理局委员会2020年6月28日扬州市机关事务管理局公务员平时考核办法(试行)为进一步加强局机关公务员日常管理,完善干部队伍考核工作体系,落实“三项机制”,促进局机关公务员成长进步,根据市委组织部《关于印发〈扬州市公务员平时考核办法(试行)〉的通知》精神,结合我局实际,制定本办法。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神及习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,全面加强党对公务员队伍的集中统一领导,建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,激励全局广大公务员新时代新担当新作为,促进公务员更好地履行职责,打造信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化机关事务管理工作公务员队伍。
二、考核原则平时考核坚持党管干部原则,坚持把政治标准放在首位。
坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持客观公正、精准科学、注重实绩、简便易行,按照规定的权限、标准和程序进行。
三、组织领导局成立平时考核工作委员会,组长由葛社清同志担任,组员为:陈仁茂、张林、许宝忠、顾晓晖。
局组织人事处承担平时考核具体工作责任,组织实施考核评价,反馈考核结果。
公务员平时考核实施办法
***公务员平时考核实施办法(试行)为健全完善公务员考核评价机制,客观准确地评价公务员德才表现和工作实绩,规范平时考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质的公务员队伍,根据《公务员考核规定(试行)》和《山东省公务员考核实施办法(试行)》(鲁人发〔2007 ] 98号)以及省、市关于公务员平时考核有关文件精神,结合我县实际,制定本办法。
一、指导思想和基本原则以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,建立健全平时考核制度,强化平时考核结果运用,强化对公务员队伍的日常管理,激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神,真抓实干、奋发有为,为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
公务员平时考核坚持分类考核、量化评价,注重实绩、综合评定,依法实施、简便易行的原则。
实行自记自评与领导评鉴相结合,定性考核与定量考核相结合,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
二、考核的范围和对象平时考核的范围:县、乡镇(街道)机关(参照公务员法管理单位)科员及以下在职公务员(含借用到机关岗位上的事业人员);县行政审批中心、经济开发区、高新技术产业开发区、县督查考核办公室等具有行政审批和执法职能单位科员及以下在职人员。
其他事业单位工作人员的平时考核工作由单位参照本办法自行确定。
三、考核的内容和标准平时考核的内容:包括德、能、勤、绩、廉五个方面,以岗位职责和承担的工作任务为依据,重点考核出勤情况和日常工作任务、阶段工作目标完成情况。
实行岗位目标量化赋分的办法,分类进行平时考核。
各单位要结合岗位特点和工作实际,细化考核内容、量化考核指标。
按照不同职务层次、不同岗位的工作人员,自行制定工作职责、工作任务(目标)和业务考核标准。
量化评分标准可参考附件l。
四、考核的方法和程序1、考核的方法实行主管领导负责制。
机关内设机构正职由本机关主管领导负责考核,内设机构副职及工作人员由所在内设机构正职负责考核。
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公务员平时考核暂行办法
为进一步加强公务员的平时管理,更好地发挥考核的激励作用,增强公务员的执政能力,提高工作效能,结合我局实际,经研究,制定本制度。
一、考核范围
我局全体公务员。
二、考核内容
平时考核的内容分为德、能、勤、绩、廉五个方面。
依据公务员职位职责和工作任务,主要考核工作效能、依法行政、服务质量、工作作风、廉洁守纪等五个方面的表现,重点考核工作实绩。
(一)德(15分)
主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策、政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。
1、认真贯彻执行党的基本路线,有较高的政治素质,在思想上、行动上和党中央保持一致。
2、按时参加各项活动和政治学习,并做好记录,讨论时积极发言,理论联系实际,学风正、作风硬。
3、团结同志,不搞自由主义;不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;不串岗聊天,不背后议论人和事。
4、自觉执行机关各项管理规定,具有良好的职业道德,公仆意识强;接待群众主动热情。
5、自觉遵纪守法,守公德,树新风,争做文明人。
(二)能(15分)
主要考核公务员胜任本职工作的能力,即掌握政治水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力,工作能独挡一面,职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理,任务完成出色,不出现纰漏或失误。
2、有一定的文字水平,能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料,语言流畅,表达清楚。
3、有较强的业务能力,能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识,正确执行党和国家的规章制度,遇事能正确的分析判断。
4、有整体意识,大局意识,工作能主动相互配合。
(三)勤(15分)
主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。
1、工作扎实勤奋,有事业心、责任感,善于动脑筋,钻研业务。
2、严格执行考勤制度,有事请假,如实考勤,不迟到、不早退、不旷工。
3、认真执行机关工作人员值班制度,不迟到、不空班、不漏班,值班时间认真负责地处理应急事件。
(四)廉(15分)
主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。
1、在执行公务中吃、拿、卡、要、报,接受影响公正执行公务的宴请或因对方未满足本人私欲有刁难、报复行为的,被举报两次以上(含两次)并查实的,考核定为不称职等次。
2、因服务态度恶劣,作风蛮横粗暴,情节严重,造成恶劣影响的,考核定为不称职等次。
3、在行政执法、办理行政审批事项或履行其他公务过程中,严重以职、以权谋私,被举报并查实的,考核定为不称职等次。
(五)绩(40分)
主要考核公务员各项工作完成情况,完成工作的时限、数量、质量、效果和贡献等情况。
1、工作积极主动,表现突出,富有开拓精神和创造性。
2、按时完成本职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。
三、考核标准
1、对承担的工作目标和任务圆满、出色地完成,善于想新点子、创新路子、有新经验,工作成绩显著,确定为优秀(90分以上)。
2、工作中能够把上级要求同本职工作结合起来,各项目标任务能够按规定的时间较好完成,确定为称职(70分以上)。
3、对承担的工作目标和规定的标准能够完成或基本完成,工作中没有出现重大失误,确定为基本称职(60分以上)。
4、对承担的工作目标与规定标准要求差距较大或因主观原因造成工作中重大失误和不良后果,确定为不称职(60分以下)。
四、考核原则
坚持客观公正,注重实绩的原则;坚持鼓励先进,鞭策后进的原则;坚持领导负责制的原则。
五、组织领导
为加强对公务员考核工作的领导,特成立考核工作领导小组。
组长XXX,副组长XXX,领导组下设办公室,办公室主任XXX(兼),成员XXX,领导小组办公室,具体负责考核的日常组织、协调、服务工作。
六、考核方法
在下年度考核时,严格执行平时考核制度,平时考核采取个人记实、每月考核一次等方式进行。
1、个人记实。
被考核人每月末将个人政绩、出勤等情况记录于《公务员平时考核手册》。
不按时或不按规定填写《平时考核记实手册》的公务员,可以直接将其确定为考核期“较差”档次,由单位进行告诫。
凡被告诫两次以上者,当年年度考核应直接确定为基本称职。
2、分管领导审核。
对个人平时考核台账实行分级审核。
本股室人员由股室主要负责人审核,股室负责人由部门分管副组长审核,审核每月进行一次,并写出评语,提出考核意见,审核最终通过由组长决定。
3、定考核等次。
考核领导小组根据被考核人的表现及分管领导的评价,结合民主测评情况,每月进行一次平衡,确定被考核人员的考核等次,并向被考核人反馈。
各单位领导班子成员的平时考核,由考核领导组负责组织实施,在年度考核时,各单位要提供《公务员平时考核记实手册》等资料。
平时考核实行百分制,平时考核分值占年度考核总分值的60%。
其中:自我评价量化打分20%;主管领导量化打分占40%;考核领导组量化打分占40%。
七、考核结果的运用
平时考核结果作为确定年度考核等次的基本依据。
平时考核全部为优秀的,个人年度考核在比例限额内优先确定为优秀;平时考核出现1次基本称职的,年终个人考核不能确定为优秀;平时考核出现过2基本称职的,年终个人考核不能确定为称职;平时考核出现过3次(含)以上基本称职或1次不称职的,年终个人考核时确定为不称职。
八、考核纪律
1、参加考核人员(考核人和被考核人)要提高对考核工作目的、意义的认识,保证考核工作顺利进行,要正确对待自己和他人,客观地、实事求是地反映情况,防止感情和
偏见代替政策,保证考核工作的严肃性和公正性。
2、负责考核工作的主要领导、考核小组成员、参加考核的所有人员,必须遵守考核纪律,严格执行考核程序和考核标准,实事求是,客观公正。
3、考核工作中要注意发扬民主作风,广泛听取各方面的意见,注意发挥考核工作领导小组的集体作用。
4、对在考核工作中有违反考核规定和纪律,弄虚作假,徇私舞弊,打击报复行为的,一经查实,要严肃处理。
九、本办法自2012年1月1日起施行。
十、本办法由局考核工作领导小组负责解释。