海澜之家简介
海澜之家运营分析
品牌形象塑造
注重品牌形象的塑造,强调品牌的核心价值观和文化内涵,提升 品牌美誉度。
公关活动
通过参与公益活动、赞助等形式,提升品牌的社会责任感和公众 形象。
促销活动策略
1 2
打折促销
在特定时期或节假日进行打折促销,吸引消费者 购买。
营收周期性
海澜之家的营收存在一定的季节性波动,下半年尤其是第四季度营 收占比相对较高。
成本结构分析
采购成本
海澜之家采购成本占总 成本的比重较大,公司 通过集中采购和规模效 应降低采购成本。
租金和人工成本
随着门店数量的增加, 租金和人工成本成为海 澜之家成本的重要组成 部分。
营销和广告费用
为了提升品牌知名度和 市场份额,海澜之家投 入了大量的营销和广告 费用。
赠品活动
购买特定商品或满足一定消费金额可获得赠品, 增加购买吸引力。
3
会员优惠
针对会员提供专属优惠和积分兑换活动,提高客 户忠诚度。
客户关系管理
客户信息收集
收集客户的基本信息和购物行为数据,以便更好地了解客户需求和 偏好。
个性化服务
根据客户的不同需求和偏好,提供个性化的服务和推荐,提高客户 满意度。
品牌竞争优势
01
02
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04
品质保证
严格把控产品质量,选用优质 原材料,确保产品品质。
价格亲民
通过集中采购和自主设计,降 低成本,提供价格合理的产品
。
品牌影响力
凭借多年的品牌积累,海澜之 家在男装市场具有较高的知名
度和美誉度。
渠道优势
通过门店和加盟模式,海澜之 家实现了全国范围内的覆盖,
海澜之家:类直营模式上下通吃
海澜之家:类直营模式上下通吃海澜之家是一家专注于男装的连锁零售企业,成立于1993年,总部位于中国浙江省宁波市。
海澜之家采用了类直营模式,即公司通过合作方式与加盟商合作,在全国范围内开设了众多直营店和加盟店,形成了强大的销售网络。
在类直营模式中,公司与加盟商之间有一定的差别。
直营店由公司自己运营,而加盟店则由加盟商负责运营。
但与传统的加盟模式不同的是,海澜之家对加盟商的要求和协助是非常详细和全面的。
海澜之家通过培训和指导来帮助加盟商运营店铺。
加盟商需要参加公司举办的培训课程,学习有关产品知识、销售技巧、顾客服务等方面的知识。
在店铺运营过程中,海澜之家会不断提供指导和支持,帮助加盟商解决遇到的问题。
海澜之家通过统一的供应链管理确保产品的质量和供应。
公司会选择原材料供应商,并制定统一的质检标准,确保产品质量的稳定。
海澜之家拥有自己的生产线,可以及时满足加盟商的订单需求,保证产品供应的稳定性和及时性。
海澜之家通过市场营销和品牌推广来提升加盟店的知名度和销量。
公司不断进行广告宣传和促销活动,调动消费者的购买欲望,吸引顾客前来加盟店购物。
海澜之家还举办各种营销活动,如会员积分制度、折扣和满减等,提高顾客的忠诚度和购买频率。
通过这些措施,海澜之家实现了上下游的有机连接,在类直营模式中实现了上下通吃。
公司通过直营店的运营,对销售、产品质量和顾客服务进行全面控制,提高了品牌形象和顾客满意度。
与此加盟店也能够受益于海澜之家的品牌和供应链管理,获得更高的产品质量和更稳定的供应。
海澜之家的类直营模式在中国男装零售市场取得了巨大的成功。
通过对加盟商的培训和支持,以及对产品质量和供应的管理,海澜之家实现了店铺的规模扩大和销售的提升。
这一成功经验不仅对海澜之家自身具有重要意义,也为中国零售业提供了一个有益的借鉴。
海澜之家
经营方式
采用特许经营方式:严格统一管理终端门店 (只有标准化,才能快速复制,否则100各加 盟店,就会有100个样,效果可想而知)。
品牌内涵
海澜之家在一般人眼里只是一个服装品牌,但 实际上,从它诞生之日起就已经超越了传统服 装品牌的内涵,它还是一个营销品牌、一个服 务品牌、一个连锁零售品牌。具体说就是 1、超大型男装卖场 、 2、真正实现“高品位、中价位” 、真正实现“高品位、中价位” 3、首创“无干扰、自选式”的购衣模式 、首创“无干扰、自选式” 4、既“连”又“锁” 、
公司标志
企业文化
品牌介绍
海澜之家在一般人眼里只是一个服装品牌,但实际 上从它诞生之日起就已经超越了传统服装品牌的内 涵,它还是一个营销品牌,一个服务品牌,一个连 锁零售品牌。
品牌理念
崭新营销——自选式购衣 ,由于自选是一个全新的 服装经营理念,而海澜之家又是第一个将服装自选引 入中国,在国内没有任何品牌可以参照,海澜之家从 一开始就面临着许多困难,零品牌(品牌是新的,消 费者所知甚少)、零市场(市场占有率为零)、零模 式(全新的经营模式和消费理念,消费者接受还需要 一个过程)、零经验(毫无经验可言,无从借鉴)等, 这一切只有靠着自身的探索和积累,摸着石头过河, 所以在品牌创立之初,海澜之家也走过一段弯路。
品牌文化
海澜集团创立海澜之家服装品牌的历史并不长远,但 起点高、立意新的品牌运作使海澜之家品牌在成功的 道路上一路高歌,品牌的知名度、影响力与日俱增。 1、以新模式走红全国 2、以新思维超前研发 3、以新创意提升形象
零售业态
专卖店
在海澜之家200—1000多平方米的卖场内,陈列了成 年男性从上到下、从内到外、从正装到休闲,从春夏 到秋冬一年四季所有的服装服饰产品,共有17大系列, 5000多个品种,消费者年龄涵盖18岁以上直至100 岁。目前,海澜之家已有的服饰品类包括套装西服、 休闲西服、茄克、棉褛、大衣、羽绒服、毛衫、针织 衫、衬衫、T恤、西裤、休闲裤、牛仔裤、内衣内裤, 还有皮带、领带、围巾、袜子、皮鞋等,成年男性所 需的服装这里应有尽有,确实是一个男人的衣柜。
海澜之家
保底回报:海澜之家可向加盟商提供保底回报,确保加盟商5年累计税前 利润不低于100万元,保底回报计算方法和实现方法以《海澜之家加盟合
同》中规定为准。在此情况下,加盟商须缴纳加盟费为6万元/年。不需保
底则无须缴纳加盟
店铺形象: (含门头吸塑灯箱、厅房形象、道具布置、收银系统、防盗 系统、相关设 备设施等)由海澜之家总部按全国连锁标准整体策划、统 一设计和施工。
方式,丰富多样的产品陈列,迅速赢得了广大消费者的欢迎,海澜之 家因此被称为“男人的衣柜” 海澜之家股份有限公司隶属于海澜集团,是海澜集团旗下众多 子公司中的其中一家
海澜之家品牌灵感
2002年年初,海澜集团总裁周建平按照往常惯例赴国外进行市场 考察。这次去的是日本,在日本期间,有两个日本服装品牌丰富的品种、 大众化的价格、量贩式的自选购买方式给他留下了深刻了印象,他设想:
海澜集团金融投资
海澜集团参股、投资商业银行股权,先子公司凯诺科技成功上市。
2002年公司投资1亿多元参股江苏华泰证券,占华泰
证券注册资本的3%,经过几年的增资与扩股,公司 已拥有华泰证券8550万股股权。
“海澜之家”厂区风貌
海澜工业园 国家首批工业旅游示范景点
品价位只在480—1680元左右。
产品分类:
春夏季:以套装西服、休闲西服、休闲裤、牛仔裤、薄型茄克、衬衫、 T 恤 为主推,配以皮带、领带、内裤、袜子等。 秋冬季:以套装西服、休闲西服、休闲裤、茄克、棉褛、大衣、羽绒服、毛 衫、衬衫为主推,配以皮带、领带、围巾、内裤、袜子等。
海澜之家品牌策略
策略一 产品基本多样+平价战略
周建平
精明的商人
海澜之家领导人
1988年,3600美元开了新桥第三精纺厂做面料起家
海澜之家&七匹狼
海澜之家品牌简介历史:海澜之家服饰有限公司创立于2002年,同年9月在南京开办第一家连锁店,隶属于海澜集团,是该集团品牌大家族中的佼佼者。
文化:海澜精神——不断否定自己,永远追求卓越海澜口号——活力海澜,创造未来海澜作风——快速反应,严细实行为准则——真心做人,用心做事价值观——顾客满意,员工成功,社会认同发展观——海澜事业,世界视野创新观——惟有创造性的工作才会出现奇迹市场观——扎不准市场的角度,就会有开拓的难度名牌观——军旗的背后是兵马,名牌的背后是品质质量观——好产品是最大的信誉竞争观——超越对手,而不消灭对手整合观——所有不如所用激励观——实绩论英雄人才观——适应重于适合用人观——先擂台后舞台,信任而不放任育人观——奖千里马,也奖伯乐定位:“男人的衣柜”——自选式男装连锁零售品牌产品结构:西服、休闲外套、衬衫、裤子、毛衫、T恤、配饰市场分布:1)全国:截至2010年底,在全国各地已发展到1300家连锁店,店铺遍及江苏、上海、北京、四川、山东、河南、辽宁等省、直辖市、自治区。
2)武汉:10家连锁店(光谷步行街店、江汉路店、民主路店、六渡桥店、汉商武汉广场店、摩尔城店、菱角湖万达广场步行街店、青山百货店、销品茂店、经开万达广场店)营销活动:1)店面:2)官方购物网站:每一成功订单,满500元赠送精美小熊杯一套;满1000元送时尚拎袋一个。
广告:1)海澜之家,选择多,品类全,男人一年逛两次海澜之家是睿智的,海澜之家,男人的衣柜。
2)一年逛两次海澜之家,每次都有新发现。
男人的衣柜,海澜之家。
七匹狼品牌简介历史:七匹狼品牌创立于1990年。
七匹狼实业股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立13年来,主要经营“七匹狼”休闲男装品牌服饰的高新技术企业,经过十三年的发展,目前已拥有上海、香港、东京三地优秀服装设计师,世界先进的电脑自动化生产设备,国际标准化、封闭式的工业园,产品款式新颖、面料精美、工艺精湛,素有“茄克专家”的美誉。
海澜之家
公司全称:海澜之家服饰股份有限公司成立时间:2002年3月业务:“海澜之家”、“爱居兔”系列品牌服装经营,包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理业务。
品牌:品牌定位:高品质,低价位经营理念:男人的衣柜业务模式海澜之家将生产环节和部分销售渠道大部分外包,经营重点为品牌运营、产品规划和供应链管理环节,是服装企业中“轻资产”公司。
品牌产品海澜之家爱居兔产品分类产品销售数量和平均销售单价裤子和衬衫的销售量较高,西服销售量偏低,茄克衫的销量相对最低。
其它产品2011年销售量增长迅速。
西服和茄克衫价格最高,在300元/件。
裤子和衬衫的价格相对较低,其它产品的平均销售价增加较快。
产品毛利率和毛利润西服的毛利率最低,裤子和衬衫的毛利率在西服之上,最高的是针织衫。
其它产品的毛利率呈下降趋势,茄克衫的毛利率波动最大。
西服、裤子和衬衫的毛利润相对较高,3种产品的毛利润之和占总额的50%以上。
其它产品的毛利润占总额的比例逐渐增加。
因大幅提高棉褛、大衣、羽绒服、风衣等价格相对较高的产品比重。
供应商和销售网络截至2011年12月31日,“海澜之家”品牌供应商239家,“爱居兔”品牌供应商43家。
“海澜之家”品牌供应商变化情况:销售网络截至2011年12月31日,海澜之家的销售网络覆盖中国31个省311个县级城市。
截至2011年12月31日,“海澜之家”品牌的单店平均面积159.6平米,2011 年平效(按零售额)2.04万元。
财务分析营业收入、毛利润和净利润毛利率比较根据Wind 资讯统计,2011 年前三季度我国服装鞋帽行业的销售毛利率水平为15.39%,销售利润率为5.42% 。
上图中主要男装企业2011年前三季度平均销售毛利率约为39.46%,平均销售净利润率为12.98%。
存货委托代销模式使存货居高不下周转率低2009年-2011年,海澜之家的存货账面余额分别占当年资产总额的50.35%、44.62%和56.94%。
海澜之家经营模式
海澜之家经营模式
1. 简介
海澜之家是一家中国的大型时尚零售企业,成立于1991年。
公司总部位于江苏省南京市,目前已在全国范围内开设了大量零售店。
2. 经营理念
海澜之家的经营理念是为消费者提供高品质、时尚、实惠的服装和配饰。
公司追求时尚与品质的完美结合,致力于为消费者带来全新的购物体验。
3. 产品种类
海澜之家的产品种类广泛,涵盖男装、女装、童装、鞋类和配饰等多个品类。
公司注重产品设计和质量控制,不断提升产品的时尚性和舒适度。
4. 渠道发展
海澜之家通过多种渠道销售产品,包括自营零售店、电商平台和合作伙伴。
公司依托自身雄厚的供应链和分销网络,迅速扩展了产品的销售渠道。
5. 市场定位
海澜之家的市场定位主要是中等收入群体。
公司根据不同人群的需求,提供多样化的产品选择,既追求时尚又具有合理的价格。
6. 品牌推广
海澜之家通过广告、代言人和赞助等方式进行品牌推广。
公司积极参与市场活动和社会公益事业,树立了良好的品牌形象和企业声誉。
7. 客户服务
海澜之家注重客户服务,提供便捷的购物环境和周到的售后服务。
公司秉承“顾客至上”的原则,倾听客户意见,并不断提升服务质量。
8. 未来发展
海澜之家将继续关注市场变化和消费者需求的变化,不断创新和优化经营模式。
公司计划加强线上线下融合,拓展国际市场,并推动可持续发展。
以上是关于海澜之家经营模式的简要介绍。
海澜之家作为中国知名时尚零售企业,将继续致力于为广大消费者提供优质的时尚产品和服务。
海澜之家企业文化
通过企业文化的塑造,使品牌形象更加鲜明,提升消费者忠诚度 和购买意愿,进而促进销售业绩的提升。
增强竞争力
独特的企业文化可以塑造出企业的特色和优势,提高企业在市场中 的竞争力和差异化优势。
对员工个人发展的影响
提升职业素质
企业文化鼓励员工不断 学习和提升自身素质, 通过培训、激励等方式 促进员工的个人发展。
团队合作
协作共赢
海澜之家注重团队协作,鼓励员工之间相互支持、协作共赢,共同为企业和客户 创造价值。
共享成功
海澜之家认为团队的成功才是真正的成功,鼓励员工一起分享企业的成果和荣誉 。
拥抱变化
敏锐洞察市场变化
海澜之家注重市场调研和趋势分析,不断关注市场变化和需 求变化,以便及时调整经营策略。
灵活应对市场挑战
加强企业文化宣传
通过内部宣传栏、员工手册等途径,宣传企业文化理念,提高员 工的认同感和归属感。
保持危机意识和变革意识
定期进行经营分析
海澜之家可以定期对经营状况进行分析,以便及时发现和解决 问题。
保持敏锐的市场洞察力
时刻关注市场变化和消费者需求,积极应对变化,不断创新。
推进企业信息化建设
通过引进先进的信息技术,提高企业运营效率和管理水平,增强 企业竞争力。
人员管理精细化
海澜之家对员工进行全面、精细化管理,建立健全的薪酬福利体系、培训晋升机制和绩效 考核标准,激发员工的积极性和创造力。
财务管理精细化
海澜之家实行全面预算管理,对各项成本费用进行精细化核算和控制,实现企业经济效益 的最大化。
学习型组织
01
培训体系完善
海澜之家建立完善的培训体系,针对不同岗位和员工需求,开展系统
可持续发展
关于海澜之家的故事
关于海澜之家的故事海澜之家是中国知名的男装品牌,始创于1991年。
其创始人、现任海澜集团董事长周建南,是中国内地男装业的先行者之一。
以下是关于海澜之家的故事。
1. 品牌起源1991年,当时在深圳工作的周建南,在一位香港朋友的引荐下,接触到了男装行业。
在周建南看来,当时中国的男装市场还没有形成规模,但随着国内经济的快速发展,男装行业肯定会有很大的发展空间。
于是,周建南决定创办一家自己的男装品牌。
1992年,第一家海澜之家门店在杭州开业。
2. 品牌发展起初,海澜之家只是一家小小的男装专卖店,但凭借着周建南的勤奋与创新精神,品牌逐渐发展壮大。
1997年,海澜之家开始实行加盟经营模式,在全国范围内拓展业务。
2004年,海澜之家成立了海澜集团,开启了品牌全面发展的新篇章。
3. 品牌特色海澜之家以“品质第一、顾客至上”为经营理念,一直坚持用高品质的产品和服务赢得顾客的信赖。
品牌以“天生我材必有用”为核心价值观,推崇健康、自信、时尚的男性形象。
海澜之家的设计风格简洁、大气、时尚,深得年轻男性的喜爱。
4. 品牌影响经过多年的发展,海澜之家已经成为中国男装行业中的佼佼者,曾获得中国驰名商标、国家质量标准AAA级品牌等殊荣。
海澜之家还曾赞助2014年央视春晚,成为中国品牌走向世界的代表之一。
如今,海澜之家已经成为中国商界的一个传奇,深受消费者和商业界的尊重和认可。
5. 品牌未来海澜之家已经积累了丰富的品牌经验和客户资源,未来的发展前景十分广阔。
海澜集团正在大力拓展国际市场,目前已经在欧洲、中东、东南亚等地区设立了分支机构,并计划进一步拓展业务。
海澜之家也一直在推行智能化、数字化、智慧化转型升级,引领时尚潮流。
以上就是海澜之家的故事。
通过海澜之家的发展历程,我们看到了一个人在创业过程中的勇气、智慧和坚持,也看到了一个品牌成功的秘诀。
未来,我们期待海澜之家在更广阔的舞台上,继续为中国男装行业作出更大的贡献。
父亲节借势营销海澜之家
父亲节借势营销海澜之家今年的6月21日是父亲节,这一天不仅是全球家庭庆祝的节日,更是商家们借势营销的好时机。
据悉,今年父亲节,国内知名男装品牌海澜之家也在此借势营销,开启了一场以父亲节为主题的推广活动,并通过各种渠道向广大消费者展示自己的品牌形象。
本文将就此展开探讨。
一、海澜之家的品牌概况海澜之家,创立于1991年,其前身是一家名为“普林斯”的服装工厂,后来发展成一个偏重男装特别是正装的品牌。
如今已经发展成为一家拥有“海澜之家”“纽曼”“洛诗嘉”三个品牌的大型综合性服装企业。
据悉,目前海澜之家的销售渠道覆盖全国的一二线城市,总店面数量达到了5000多个,是中国男装行业的领军企业。
二、海澜之家父亲节营销推广今年父亲节,海澜之家开启了一场名为“父爱传递,情感延续”的营销推广活动。
该活动主要以海澜之家的品牌特点、风格和形象为主线,通过传递一种父爱的感动与情感,引导人们关注品牌,关注家人。
1.线上推广渠道海澜之家针对父亲节推出了相关产品和特别推广活动,覆盖了各大电子商务平台。
此外,该品牌还通过社交媒体平台、微信公众号等线上渠道,宣传品牌业务和推广活动,并且开展了许多线上互动活动。
比如,在微信公众号上推出“父爱大片”主题活动,鼓励粉丝拍照分享自己与父亲的悉心陪伴和爱意,以此来吸引更多的人们参与。
2.品牌形象渲染除了在营销方式上下了一些功夫,海澜之家还在品牌形象的渲染上做了很多工作。
他们选择使用花絮和品牌宣传片的形式来传达品牌形象和特色,鼓励人们深入了解品牌传承,并意识到“海澜之家”品牌的代表意义。
更有针对性的是,父亲节这样一种场合,海澜之家还采用了一些带有“家庭气息”的场景互动和富有感染力的形象卡通人物来呈现自己的特色和文化。
3.店铺装修和促销目前,海澜之家的店面数量已无法计数,这也意味着品牌需要在这些门店中寻求促销和提升品牌形象的途径。
为了更好的吸引消费者,海澜之家进行了大量的店铺装修升级工作,并且加强了硬件设施的投入。
海澜之家加盟代理全国招商
海澜之家加盟代理全国招商海澜之家招商加盟_公司简介海澜之家海澜之家服饰股份有限公司坐落于江苏省江阴市,是一家集男装生产、销售为一体的大型服装企业,目前共有员工3000余人。
海澜之家以骄人的销售业绩引起了社会各界的广泛关注,皆惊呼国内男装营销的革命时代已经来临。
海澜之家除了率先开始了西服自选的营销模式之外,还倡导高品位、中价位的营销理念。
海澜之家产品经历了纯净的流通环节,从牧场到工场直接进入卖场,全部利用自身资源,没有任何中间商参与,有效控制成本和品质,直接让利给消费者,完美实现了高品位、中价位的品牌理想。
海澜之家聘请港台主持人吴大维先生出任形象代言人,其青春、健康的海澜之家男装形象广告正在中央电视台晚间新闻、对话节目、名牌时间、幸运52、足球之夜、天下足球等黄金档节目中热播。
到目前为止,海澜之家男装自选连锁超市已在全国全面铺开,市场销售态势良好,公司计划到2008年,全国各地连锁店将开满1000家。
海澜之家产品涵盖了成年男性需要的从头到脚、从内到外、从冬到夏、从正装到休闲装的所有产品,每一种产品都有近50种面料和颜色可供选择,每一个尺码都有分为标准、偏胖、特胖三种体型,高品质的西服产品价位只在480—1680元左右。
海澜之家男装自选倡导无干扰,自由自在的购物方式,除非你需要服务并按铃时,才有专业的服务人员来到你的身边提供优质周到的服务。
海澜之家除了率先开始了西服自选的营销模式之外,还倡导高品位、中价位的营销理念。
海澜之家产品经历了纯净的流通环节,从牧场到工场直接进入卖场,全部利用自身资源,没有任何中间商参与,有效控制成本和品质,直接让利给消费者,完美实现了高品位、中价位的品牌理想。
海澜之家聘请港台主持人吴大维先生出任形象代言人,其青春、健康的海澜之家男装形象广告正在中央电视台晚间新闻、对话节目、名牌时间、幸运52、足球之夜、天下足球等黄金档节目中热播。
海澜之家招商加盟_加盟政策一、加盟商身份:具有一定的经济实力和经营能力的法人单位或个人,对男装市场有一定的认识和了解,对服装品牌零售业有一定的管理和运作经验。
海澜之家发展历程
海澜之家发展历程
海澜之家成立于1991年,最初是一家小型男装销售企业。
随
着市场的发展和公司规模的不断扩大,海澜之家逐渐在国内服装行业崭露头角。
2000年,海澜之家成为A股上市公司,标志着公司进入了一
个新的发展阶段。
此后,海澜之家不断加大研发力度,提升产品质量和品牌形象,得到了消费者的认可。
2007年,海澜之
家跻身中国服装行业前十强。
随着品牌影响力的不断扩大,海澜之家开始拓展国际市场。
2011年,公司首次进军海外,开设了第一家海外品牌店。
此后,海澜之家在国际市场上开设了一系列品牌店,逐步实现了全球化布局。
2015年,海澜之家与英国皇家御用织造商亨利皮朗公司合作,引进了皇家御用技术,为公司产品注入更高端的设计和工艺。
这一合作进一步提升了海澜之家在国内和国际市场上的竞争力。
近年来,海澜之家积极拓展线上销售渠道,不断推进电子商务发展。
公司与多家电商平台合作,开设官方网店和微信商城,方便消费者进行线上购物。
电子商务的发展为海澜之家带来了新的增长点。
未来,海澜之家将继续致力于品牌建设和产品创新,不断提升用户体验。
同时,公司将继续发展线上销售渠道,并加强对国
际市场的拓展。
海澜之家将以满足消费者多样化需求为目标,为成为全球领先的时尚品牌而努力。
海澜之家企业文化
企业使命
成为全球最具影响力、价值和美誉度的男装产业领导者。
创造更多价值,为全球消费者带来更多选择和更多美好。
企业愿景
核心价值观
诚信经营,精益求精。
合作共赢,共创辉煌。
创新驱动,追求卓越。
责任担当,回馈社会。
海澜之家企业文化表现
03
海澜之家重视员工的职业发展,提供全面的培训和晋升机会,鼓励员工不断学习和提高。
员工团队建设
员工培训与发展
公司关注员工的福利待遇,如提供五险一金、带薪年假、节日福利等,同时注重员工的工作环境和心理健康。
员工福利与关怀
海澜之家强调团队合作,鼓励员工之间的有效沟通和协作,提高整体工作效率。
团队合作与沟通
设计研发
公司拥有专业的设计研发团队,注重设计理念和技术的创新,引入先进的设计理念和技术手段,提高产品竞争力。
品牌定位
品牌形象
品牌维护
跨文化融合与创新
要点三
文化融合
海澜之家注重中华优秀传统文化的传承与发扬,将传统文化元素融入产品设计、营销和企业文化中,同时结合国际潮流趋势,打造具有国际视野的男装品牌。
要点一
要点二
创新设计
海澜之家不断引入创新设计理念和时尚元素,注重服装款式的多样性和个性化,满足消费者对不同场合、不同风格的需求。
跨文化整合
在国际化过程中,海澜之家需要注重跨文化整合,尊重当地市场和文化习惯,以实现品牌的本土化发展。
国际化战略与跨文化整合
谢谢您的观看
THANKS
产品创新
海澜之家注重产品创新,不断推出新款式、新功能、新材料的服装产品,满足消费者多样化的需求。
营销创新
海澜之家在营销方面也注重创新,采用线上线下相结合的方式,引入新媒体和社交网络等营销手段,提高品牌知名度和美誉度。
海澜之家前景
海澜之家前景海澜之家是中国著名的男装品牌,创立于1991年,总部位于广东佛山。
近年来,海澜之家在市场的不断发展壮大中,展现出了广阔的前景。
首先,海澜之家在品牌建设方面投入了大量资源和努力。
品牌建设是一个企业发展的关键环节,海澜之家在品牌定位、形象传播、市场推广等方面不断进行创新和改进。
它采用了“中产工装”作为品牌的核心理念,定位于中产阶级男性,以崭新的设计理念和丰富的产品线满足他们的需求。
海澜之家通过赞助大型媒体活动、签约明星代言人等方式,提升了品牌知名度和市场影响力。
同时,海澜之家还加大了线上线下的融合发展力度,开设了自己的官方商城和线下实体店铺,为消费者提供便捷和个性化的购物体验。
品牌建设的不断完善和提升,使海澜之家在竞争激烈的男装市场中占据了一席之地。
其次,海澜之家在产品研发和质量控制方面取得了重要突破。
海澜之家拥有强大的研发团队和完善的供应链管理系统,能够及时捕捉市场需求和时尚潮流,快速推出适应消费者需求的新品。
海澜之家通过优秀的设计师团队,以及采用高质量的面料和制造工艺,保证了产品的质量和舒适度。
此外,海澜之家注重消费者的反馈和需求,通过不断优化产品功能和款式,提高了顾客的满意度。
这些努力使得海澜之家的产品得到了广大消费者的认可和青睐,促进了企业的长期发展。
最后,海澜之家通过不断扩大市场份额来实现持续增长。
中国男装市场庞大且潜力巨大,海澜之家以其独特的品牌特色和高品质的产品快速占领市场份额。
与此同时,海澜之家还积极拓展海外市场,将品牌推向全球。
它利用国际化的营销渠道和强大的品牌影响力,进军亚洲、欧洲、非洲等市场,提高了国际竞争力。
综上所述,海澜之家在品牌建设、产品研发和质量控制方面取得了突破,通过扩大市场份额来实现持续增长。
未来,随着中国经济的进一步发展和消费者需求的升级,海澜之家有望在男装市场继续取得积极的成绩,实现更加广阔的前景。
海澜之家:类直营模式上下通吃
海澜之家:类直营模式上下通吃1. 引言1.1 海澜之家的发展背景海澜之家是中国知名服装品牌,成立于1991年,总部位于广东省江门市。
起初,海澜之家是一个小型的男装专卖店,随着市场需求的不断扩大,品牌逐渐发展成为集男装、女装、童装、配饰等多个系列的综合性时尚品牌。
海澜之家在国内拥有数千家门店,并在全球范围内拥有一定影响力。
海澜之家不断完善自己的经营模式,在激烈的市场竞争中崭露头角。
直营模式一直是海澜之家的经营重点之一。
通过直营模式,海澜之家能够更好地掌控产品质量、价格定位和销售渠道,从而提升品牌形象和市场竞争力。
随着时代的发展和消费者需求的变化,海澜之家不断优化直营模式,力求实现与消费者更紧密的联系,提供更具竞争力的产品和服务。
的强劲支撑和不断创新的经营理念,使得海澜之家在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1.2 直营模式的重要性直营模式是一种由品牌自主管理经营的销售模式,对于企业的长期发展至关重要。
海澜之家作为中国知名的男装品牌,深知直营模式的重要性,并且在实践中取得了显著的成绩。
直营模式可以帮助企业更好地掌控产品质量和价格,保持品牌的声誉和形象。
通过直营模式,海澜之家能够直接与消费者建立联系,了解消费者需求,及时调整产品和服务。
直营模式还可以提高企业的盈利能力,减少中间环节的成本,提高销售效率。
对于海澜之家来说,直营模式能够使品牌更具竞争力,提升市场份额,实现长期可持续的发展。
在当今竞争激烈的市场环境下,直营模式的重要性不言而喻,海澜之家正是凭借这一模式获得了成功,并且助力公司不断向前发展。
2. 正文2.1 海澜之家的直营模式海澜之家的直营模式是其成功的关键之一。
通过直营模式,海澜之家可以直接掌控产品的设计、生产、销售等环节,从而更好地保证产品质量和服务质量。
海澜之家通过自营门店和自营网店等渠道进行销售,直接面对消费者,能够更好地了解消费者的需求和反馈,及时调整和优化产品。
直营模式还可以帮助海澜之家建立独特的品牌形象和品牌认知度,提升品牌的市场竞争力。
海澜之家
海澜概况成立于1988年的海澜集团,位于长江之南、太湖之滨的江南水乡小镇——江阴市新桥镇,之所以以“海澜”为企业命名,意为“以海阔天空之博大,创波澜壮美之事业”。
栉风沐雨23年,海澜一路走来。
现如今,她已成长为国内著名的以男装为主业的大型企业集团,拥有总资产200亿元,全国各地员工6万余名(其中总部2万余名),连续多年在中国服装行业销售、利润双百强排行榜上名列前茅,并连续多年进入中国企业500强前300名,成为江南大地一颗耀眼的企业“明星”。
“不断否定自己,永远追求卓越”是海澜的企业精神,创新是海澜的企业灵魂。
从粗纺起家、精纺发家、服装当家,再到如今的一业为主、多元发展,海澜发展的每一步都闪耀着创新、超越的光芒。
在这里,诞生了中国纺织行业首家高科技企业,中国服装行业首家博士后科研工作站,香港凤凰卫视在中国大陆地区第一个工业见习基地……作为一家专注于在男装领域深耕发展的大型服装品牌企业,海澜一直走在探索中国服装品牌的国际化之路上,通过与国际品牌的紧密合作,海澜获得了国际品牌发展的最前沿信息,为自主品牌的研发夯实了基础。
在最近十多年间,海澜先后成功创建了3个自主品牌,其中创建于2002年的“海澜之家”服装品牌,更是海澜人创新精神的典范。
依靠国内首创的“无干扰、自选式”超市化购衣模式,及时尚、丰富的产品,海澜之家迅速在国内崛起,每年的销售额以50%的速度增长。
到2011年年末,海澜之家已在全国开设专卖店超2000家,并先后荣获国家免检产品、中国名牌、中国驰名商标、中国服装品牌年度大奖之“营销大奖” “潜力大奖”等称号。
近年来,面对不断变化的市场经济形势,海澜集团积极创新企业发展模式,走转型发展之路。
现如今,海澜服装连锁经营大踏步发展,品牌经营卓有建树,工业旅游、酒店业经营有声有色,资本经营硕果累累,此外还进入商业企业连锁、马术产业等领域,为若干年后形成新的经济增长点打下基础。
其中海澜国际马术俱乐部以56位骑手和56匹利比扎马,新近斩获了最大规模的团体盛装舞步吉尼斯世界纪录,写下了海澜集团战略转型、投资现代体育产业的华丽篇章!由集团投资兴建的海澜国际马术俱乐部,是国内首家集马术训练、表演、比赛以及健身休闲为一体的综合性马术运动基地,每周六晚一场的“海澜国际马术表演盛典”美仑美奂,可谓“中国独有,世界绝有”,自2010年对外开放以来,在社会上引起了强烈反响。
海澜之家
❖ 海澜之家,男人的衣柜 ❖ 一年逛两次海澜之家,每次都有新收获
海澜之家介绍
公司全称:海澜之家股份有限公司 公司地址:江苏省江阴市海澜服装工业城 董事长:周建平 总经理:陈富荣
海澜之家在一般人眼里只是一个服装品牌,但实际上从它诞生之日起就已经超 越了传统服装品牌的内涵,它还是一个营销品牌,一个服务品牌,一个连锁零 售品牌。
“海澜之家”是江阴海澜之家服饰有限公司于2002年9月推出的一 种全新营销模式——全国连锁经营、统一形象、超大规模的男装自选 购买模式,从而引发了中国男装市场的新一轮革命。自由自在的选购 方式,丰富多样的产品陈列,迅速赢得了广大消费者的欢迎,海澜之 家因此被称为“男人的衣柜”
海澜之家股份有限公司隶属于海澜集团,是海澜集团旗下众多 子公司中的其中一家
周建平是位智力超人、豪气冲天的传奇 式英雄;他是位震撼中国毛纺业、让世界毛 纺业瞩目生畏的杰出企业家;他带领下的海 澜集团已成为中国最大的高档男装生产基地 之一,是中国服装业唯一通过国家科技部和 中科院“双高”认证的国家重点高新技术企 业。ຫໍສະໝຸດ 周建平海澜之家领导人
1988年,3600美元开了新桥第三精纺厂做面料起家 精明的商人 对生活有追求,是一个具有浪漫主义情怀的商人
有创新意识,对新模式有追求,不安于现状
在他创造的商业王国中能体现:
• 罗马小镇般的厂房及办公区楼(注重形式,形式主义的人) • 注重品牌文化宣传及包装 • 具有不同心情色彩的餐厅等
周建平对品牌理念:好的形象代言人+大量的广告投入 海澜集团企业精神:不断否定自己,永远追求卓越
海澜之家品牌介绍
公司全称:海澜之家股份有限公司 公司地址:地址:江苏省江阴市海澜服装工业城 总 经 理:陈富荣
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营口盖州店
营口大石桥店辽阳西大街店
品牌介绍
海澜之家在一般人眼里只是一个服装品牌,但实际上从它诞生之日起就已经超越了传统服装品牌的内涵,它还是一个营销品牌,一个服务品牌,一个连锁零售品牌。
“海澜之家”男装自选连锁超市已在全国全面铺开,市场销售态势良好,2011年底,全国各地连锁店已开满2000家。
年销售额64亿元。
海澜之家产品涵盖了成年男性需要的从头到脚、从内到外、从冬到夏、从正装到休闲装的所有产品,每一种产品都有近50种面料和颜色可供选择,每一个尺码都有分为标准、偏胖、特胖三种体型,高品质的西服产品价位只在480—1980元左右。
“海澜之家”男装自选倡导无干扰,自由自在的购物方式,除非你需要服务并按铃时,才有专业的服务人员来到你的身边提供优质周到的服务。
“海澜之家”除了率先开创了服装自选的营销模式之外,还倡导“高品位、中价位”的营销理念。
“海澜之家”产品经历了最纯净的流通环节,从工厂直接进入卖场,直接让利给消费者,完美实现了“高品位、中价位”的品牌理想。
“海澜之家”曾聘请香港王牌主持人吴大维先生出任形象代言人,后又聘请有“内地四小生”之誉的印小天、杜淳任形象代言人,其青春、健康的“海澜之家”男装形象广告曾在中央电视台新闻联播、天气预报、晚间新闻、对话等黄金档节目中热播,极大地扩大了品牌影响力。
海澜之家在一般人眼里只是一个服装品牌,但实际上,从它诞生之日起就已经超越了传统服装品牌的内涵,它还是一个营销品牌、一个服务品牌、一个连锁零售品牌。
具体来说就是:
一、超大型男装卖场
在海澜之家200—1000多平方米的卖场内,陈列了成年男性从上到下、从内到外、从正装到休闲,从春夏到秋冬一年四季所有的服装服饰产品,共有17大系列,5000多个品种,消费者年龄涵盖18岁以上直至100岁。
目前,海澜之家已有的服饰品类包括套装西服、休闲西服、茄克、棉褛、大衣、羽绒服、毛衫、针织衫、衬衫、T恤、西裤、休闲裤、牛仔裤、内衣内裤,还有皮带、领带、围巾、袜子、皮鞋等,成年男性所需的服装这里应有尽有,确实是一个男人的衣柜。
二、高品位、中价位
海澜之家的“后盾”海澜集团第一个在国内提出服装生产新概念,即服装的研发从最原始的羊毛开始,从而在国内服装界率先形成了从羊毛进来到服装成品出去的完整产业链。
正是有了这样的产业链,才使得海澜之家产品能经历最纯净的流通环节,从牧场到工场直接到卖场,每个环节都是自己的资源,没有任何中间商参与,从而有效控制产品的成本和品质,直接让利给消费者,因此,海澜之家每套西服的价格只在480—1680元之间,比同档次类似品牌西服的价格低很多,完美实现了“高品位,中价位”的品牌理想。
三、无干扰、自选式
男人购物是需要才买,看中就买,并且不喜欢有人在旁边跟着、盯着,不停地和他说这件好、那件好,让人感觉不自在。
海澜之家摒弃了传统的“人盯人”的导购模式,而是给消费者提供了一个无干扰的、自由自在的购衣环境。
海澜之家的服饰产品按品种、号型、规格分类出样陈列,并且设有一目了然的自选导购图,消费者可以根据自己身高、体型轻松自选购衣。
海澜之家还在货架旁、试衣间里设有按铃,如果顾客需要服务,只要按动按铃,海澜之家专业的服务人员就会在最短的时间里来到他的身边,为他提供优质周到的服务。
正是这种轻松、方便的购衣体验,使更多的男性消费者愿意来海澜之家,选了西服选衬衫,选了衬衫选领带,选了领带选皮带,避免了多店购物的繁琐,成为时尚便捷的全程“一站式”消费。
四、既“连”又“锁”
当前许多服装连锁品牌都存在“连”而不“锁”的问题,即只是“连”形象,没有统一的价格,也没有统一的服务,管理“锁”不住。
而海澜之家则是统一形象、统一价格、统一管理、统一采购、统一配送、统一装修、统一招聘、统一培训、统一结算,实行全国统一连锁经营管理,真正做到了既“连”又“锁”,“连”住了品牌,“连”住了形象,“连”住了产品,“连”住了服务,也“锁”住了管理,使每一家门店都能按照公司的标准化模式经营,公司的每一个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务,标准化成为了海澜之家门店“拷贝不走样”的保证。
海澜之家在成立之初,就提出要打造民族服装的自主名牌。
在做好产品的同时,海澜之家还十分注重品牌的形象,相继聘请了香港著名节目主持人吴大维、影视新星印小天做形象代言人,并通过投放各类广告、每年参加中国国际服装服饰博览会等形式推广海澜之家品牌。
在门店的拓展上,海澜之家将“黄金地段、钻石店铺”作为选址“八字真经”。
“黄金地段”即是位于城市的主商圈,是当地人气最旺、销售最好、层次最高、品牌店云集、有大型百货商场和各种商业设施的商业中心,“钻石店铺”即是在“黄金地段”上客流最集中、环境最优的一楼、沿街独立门面。
海澜之家黄蓝色彩结合的CI标识形象明快亮丽,尤其在夜晚灯光亮化下效果特别好,为所在商业街营造出浓厚的商业氛围。
因此,海澜之家已经和麦当劳、肯德基一样成为了许多政府为提升当地商业步行街档次而引进的首选品牌之一,海澜之家门店成为了许多城市的商业亮点。
品牌文化
海澜集团创立海澜之家服装品牌的历史并不长远,但起点高、立意新的品牌运作使海澜之家品牌在成功的道路上一路高歌,品牌的知名度、影响力与日俱增。
以新模式走红全国
2007年3月,一贯注重打造品牌的海澜集团再次成为全国瞩目的焦点,该集团旗下的江阴海澜之家服饰有限公司再次荣登中国服装业的最高领奖台,“海澜之家”以连锁经营、统一形象、超大规模的营销模式摘取中国服装品牌年度大奖“潜力大奖”,这是继去年获得“营销大奖”后,海澜之家获得的又一殊荣,海澜之家品牌再次唱响全国。
2002年9月,一种定位为大众化的全新服装“零售业态”—海澜之家男装自选商场正式开门迎客。
“海澜之家”自选商场看上去似乎与普通服装连锁店没有区别,然而,明眼人会发现,传统的服装消费通路模式在“海澜之家”发生了根本性颠覆。
转化为“牧场—工场—买场”的新格局,“海澜之家”全部利用自身的资源,没有中间商参与,服装的成本和产品品质得到了有效控制,还充分利用集团与国际顶级品牌多年合作的成功经验,从版型设计、面料选择、质量管理上都严格执行国际服装行业生产标准,“海澜之家”完美实现了男人的衣柜“高品质、中价位”的品牌梦想。
走在商场超市,名目繁多的打折、促销活动让人眼花缭乱,当打折成为目前社会一种时尚时,“海澜之家”反其道而行。
独特营销模式使“海澜之家”提升了品牌诚信度,男人的衣柜这一朴实而丰富内涵的理念,在激烈的市场竞争中保持独树一帜的风格。
“海澜之家”在门店形象、价格、物流、管理上实行统一的标准化操作,依靠总部物流中心先进的网络平台及时掌握各个连锁店的销售情况。
此外“海澜之家”在营销方面还有标准化自选系统、一站式全程服务等一系列创新之举,这就带来了海澜之家品牌销售频传捷报,坐上全国男装销售头把交椅的位置。
以新思维超前研发
海澜之家在品牌创新中注重产品研发,不仅拥有了一支自主设计的设计师队伍,而且“海
澜之家”公司与东华大学等高等院校进行合作,成立研发中心,积极研究服装的技术开发及发展趋势和新产品开发,开发出抗皱型裤、抗皱防缩新型衬衣、抗静电服等一大批新产品。
“海之唯”可机洗羊毛西服的诞生就是“海澜之家”诸多创新产品中的佼佼者。
海澜之家还设立设计创意园,交流、研讨设计新理念、新思路。
今年还举办了包括清华大学、北京服装学院在内的数十所服装院校学生设计创意大赛,既丰富和锻炼了后备设计力量的设计思路和智慧,使一批优秀创意设计作品脱颖而出,为海澜之家选拔优秀人才提供了有利的条件,也为海澜之家产品研发走在全国同行业前列搭建了一个很好的平台。
今年以来,每月海澜之家研发产品和定向开发推出的新款式就有数十个,投放市场后受到了消费者的喜爱。
以新创意提升形象
海澜之家这两年随着品牌建设的加快,不仅在营销方面取得了飞快的发展,品牌的社会影响力也日益扩大,其中一个重要的原因就是借江苏省人民政府主办的江苏国际服装节之力,充分利用江苏国际服装节平台,推广了海澜之家品牌,提升了海澜之家品牌形象,海澜之家连续冠名协办第八届和即将举行的第九届江苏国际服装节开幕晚会。
江苏国际服装节开幕晚会,展现给观众的不再是传统的文艺晚会,而是融时装展示、新闻资讯传递、品牌互动、时尚节目等多形式于一体,集中展示品牌江苏、时尚江苏的魅力。
晚会上,也突出反映了海澜之家大步江苏走向全国,从中国走向世界的成就,进一步扩大了海澜之家品牌的社会影响力。
海澜之家在创新中发展,也将在创新中提升,即将举办的第九届江苏国际服装节又将为海澜之家的品牌形象添彩,更激励海澜之家在自主品牌之路上走得更远。