工资晋级表(空白)
职员统一薪金等级表范本
职员统一薪金等级表
职员薪金配套考核范本（其它职位依此）：
业务人员考核表
姓名：部门：岗位：考评日期：
评价因素对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优良中可差
成果计划实际完成完成计划% 14121086
业务成绩A.总产值（万）14121086
B.利润（万）14121086
C.费用（万）14121086
D.新增客户数14121086
业务活动A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划
B.按照部下的能力和个性合理分配工作
C.及时与有关部门进行必要的工作联系
D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作
14121086
14121086
14121086
14121086
管理监督A．在人事关系方面部下没有不满或怨言
B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神
C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作
14121086。
薪酬专题-公司工资等级表
400 440 480 520 560
国际部 高级业 务员、 工贸部 高级业 务员、 助理经 理、分 部经 理、经 济师、 会计 师、工 程师 480 520 560 600 640
部门经 理、办 公室主 任、高 级工程 师
办公室 主任、 助理总 经理
总经 理、副 总经理
ห้องสมุดไป่ตู้
600 640 680 720 760
680 720 760 800 840
800 840 880 920 960 1000
四 等 五 等 六 等
薪酬网（）
更多人力资源HR资料，微信搜索“人事资料库”微信公众号关注获取！
公司工资等级表
一级 级 别 200~28 点 0 幅 试用期 包 内员 含 工、临 人 时工 员 240~26 0 320~48 0 400~56 0 480~64 0 600~76 0 680~84 0 800~100 0 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级
出纳 员、办 事员、 工勤人 员
会计、 总务管 理员、 国际部 初级业 务员、 工贸部 初级业 务员、 单证 员、储 运员、 经济员 320 360 400 440 480
办公室 文秘、 国际部 中级业 务员、 工贸部 中级业 务员、 助理工 程师
200 一 等 240 二 等 280 三 等
240 280 320 360
员工薪资晋升表(模板)
工作岗位
从事本专业工作内容 取得职称时间 取得职称 职称编号
部门办事员意见 部门负责人意见 部门主管领导意见 人事处人事专员意见 人事处薪资专员意见 人事处处长意见
备注
签字： 签字： 签字： 签字： 签字： 签字：
年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日
要求： 1.如需 职称作 为晋升 条件 者，请 附职称 复印件 。2.因 调岗工 资发生 变动的 不填写 此表。 3.每月 25日前证明人
任专业职务
年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日
部门：
姓名
性别
族别
出生年月
原岗位职位
现岗位职位
年月
工作部门
员工薪资晋升表
学历
专业
原岗位等级 晋升岗位等
级 工作岗位
参加工作时间 进公司时间 原岗位薪资 晋升岗位薪资 从事主要工作内容
本 人 工 作 经 历
填报时间： 年月 日
职称
薪资调整时间 原加班费+职
位津贴 现加班费+职
位津贴 部门领导
年月
本 专 业 年 限 经 历
公司工资等级表
360
440
520
600
720
800
920
五等
480
560
640
760
840
960
六等
1000
公司工资等级表
级别
一级
二级
三级
四级
五级
六级
七级
八级
点幅
200~280
240~260
320~480
400
680~840
800~1000
包含人员
试用期内员工、临时工
出纳员、办事员、工勤人员
会计、总务管理员、国际部初级业务员、工贸部初级业务员、单证员、储运员、经济员
办公室文秘、国际部中级业务员、工贸部中级业务员、助理工程师
国际部高级业务员、工贸部高级业务员、助理经理、分部经理、经济师、会计师、工程师
部门经理、办公室主任、高级工程师
办公室主任、助理总经理
总经理、副总经理
一等
200
240
320
400
480
600
680
800
二等
240
280
360
440
520
640
720
840
三等
280
320
400
480
560
680
760
880
机关级别工资档次晋升表
主管
部门
意见
同意单位意见。
年月日
审批单位意见
同意单位意见。
年月日
备注
一、级别工资变动后，晋升工资级别档次的考核年从2014年01月起算。
填报单位:元/月
本表用A4纸填报，一式一份。
XXX机关公务员正常晋升级别工资档次审批表
姓名
性别
出生年月
2006年07月工资的情况
现工资情况
套改
职务
工资
级别
级别
工资
档次
级别
工资
金额
现任
职务
工资
级别
级别
工资
档次
级别
工资
金额
工资
变动
原因
年度考核结果
是否
超档
差
升档后工资
执行
时间
月增资
2012年
2013年
级别工
次档次
级别工
资金额
基层
单位
意见
根据云人工﹝2008﹞3号文件精神，同意晋升后的级别工资从二O一四年一月起执行。
工资定级表
4
900 1100 800 2800 33600 1100 1500 1040 3640 43680 1300 2000 1320 4620 55440 1600 4000 2240 7840 94080 2600 5400 3200 11200 134400 3000 6500 3800 13300 159600 5000 8900 5560 19460 233520 6000 11000 6800 23800 285600
3
900 600 600 2100 25200 1100 1300 960 3360 40320 1300 1700 1200 4200 50400 1600 3500 2040 7140 85680 2600 4800 2960 10360 124320 3000 5800 3520 12320 147840 5000 7900 5160 18060 216720 6000 9500 6200 21700 260400
2
900 300 480 1680 20160 1100 1100 880 3080 36960 1300 1400 1080 3780 45360 1600 3000 1840 6440 77280 2600 4200 2720 9520 114240 3000 5100 3240 11340 136080 5000 6900 4760 16660 199920 6000 8000 5600 19600 235200
工龄工资：每月发放，每年50元递增，10年封顶， 职称类别 工程类 造价类 财务类 高级/一级 2000元/月 1500元/月 1000元/月 注册级 1500元/月 1000元/月 300元/月 二级/中级 500元/月 500元/月 200元/月 三级/助理级 无 无 无 四级/员级 无 无 无
员工转正后的工资定级表
人事专员：部门经理：
年月日
公司审核意见
1、□同意□不同意该同志□按期转正□晋级。
2、转正/晋级定级时间：年月日起。
3、工资定级为级；基础工资为元/月；绩效工资为
元/月；工龄工资为元/月。
总经理：
年月日
申请人：蒋静
2012年9月16日
试用期主要工作业绩
1、
2、
3、
部门ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ见
1、□同意□不同意该同志□按期转正□晋级。
2、转正/晋级定级时间：年月日起。
3、工资定级为级；基础工资为元/月。
部门经理：
年月日
综合部意见
1、□同意□不同意该同志□按期转正□晋级。
2、转正/晋级定级时间：年月日起。
3、工资定级为级；基础工资为元/月；绩效工资为
鉴
定
本人自2012年4月5日起进入公司开始实习工程造价工作，到后来的2012年6月18日至2012年9月17日开始的为期3个月的试用。在不知不觉中已经经过了3个月的试用期。在这段时间里，我感悟颇多，这是我的第一份工作，在这之前我还是一个稚嫩的大学生。
对于刚刚毕业又是非本专业的我，没有专业知识，可以说是一个完完全全的门外汉。这是需要一个专业重新发牌、洗牌的过程，自己在同事的帮助下，逐渐融入到工作生活中。在过去的5个月中，通过不断的学习和自我提高，已经逐步适应了自己的本职工作，我相信，通过公司领导及同事的悉心指导和帮助，更多的是通过我自己认真的学习努力吸收专业知识，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的工作水平和综合素质，更好的完成本职工作。
入职以来，做了两个工程的概预算，由于从未接触过这个专业的知识、软件，经过领导及同事的指点，已经熟悉了整个工作的流程，工作状况基本没有问题，已经做的工程其中包括：《漳州角美110kV润泰变进线工程概预算》、《漳州角美110kV润泰变专用变工程概预算》、《平和公司35kV小文Ⅱ回#20-#71杆线路改造工程概算》和《平和公司35kV崎九线线路改造工程概算》。
机关工人岗位工资档次晋升表
姓名
性别
出生年月
2006年07月工资的套改情况
现工资情况
技术
等级
(职务)
岗位
(职务)
工资
档次
岗位
(职务)
工资
金额
技术
等级
(职务)
岗位
(职务)
工资
档次
岗位
(职务)
工资
金额
工资
变动
原因
年度考核结果
是否
超档
差
升档后工资
执行
时间
月增资
2012年
2013年
岗位
(职务)
本表用A4纸填报，一式一份。
工资
档次
岗位
(职务)
工资
金额
2014.1
基层
单位
意见
根据云人工﹝2008﹞3号文件精神，同意晋升后的职务（岗位）工资从二O一四年一月起执行。
2014意见。
年月日
审批单位意见
同意单位意见。
年月日
备注
一、职务工资变动后，晋升职务（岗位）档次的考核年从2014年1月起算。
填报单位:元/月
员工晋升职级工资调整表
员工晋升职级工资调整表说明本文档记录了公司员工晋升职级后的工资调整情况。
为确保员工的晋升合理公正，同时保证公司的利益，根据员工绩效评估和市场薪资情况，制定了相应的工资调整方案。
调整原则公司晋升职级工资调整的原则如下：1. 考核绩效：员工晋升职级前需通过绩效评估，获得一定的评级分数。
评级分数将作为职级晋升的重要依据。
2. 基本工资调整：根据员工晋升的职级，确定相应的基本工资水平。
职级越高，基本工资越高。
3. 绩效奖励：绩效优秀的员工将获得额外的绩效奖金，奖金金额根据评级分数和晋升的职级决定。
4. 员工福利：晋升职级后，员工享有更多的福利待遇，如补充医疗保险、带薪休假等。
调整方案根据公司规定的晋升职级工资调整方案，员工晋升到不同的职级后，工资调整如下：职级1-初级- 基本工资：XXXX元/月- 绩效奖金：XXXX元/年- 福利待遇：XXXX职级2-中级- 基本工资：XXXX元/月- 绩效奖金：XXXX元/年- 福利待遇：XXXX职级3-高级- 基本工资：XXXX元/月- 绩效奖金：XXXX元/年- 福利待遇：XXXX职级4-专家- 基本工资：XXXX元/月- 绩效奖金：XXXX元/年- 福利待遇：XXXX职级5-经理- 基本工资：XXXX元/月- 绩效奖金：XXXX元/年- 福利待遇：XXXX评估和调整周期公司将每年对员工进行一次绩效评估，作为职级晋升的依据。
晋升职级和工资调整将在评估结果出来后进行，一次性调整到对应的职级工资水平。
合理薪酬制度的重要性合理的薪酬制度对公司和员工都十分重要。
对于公司而言，合理的薪酬制度能够激励员工的积极性和工作动力，提高公司整体绩效。
对于员工而言，合理的薪酬制度体现了公平公正，让他们能够获得合理的报酬和福利待遇。
公司将持续优化薪酬制度，根据市场薪酬情况和员工绩效表现进行调整，以确保公司竞争力和员工的满意度。
以上是员工晋升职级工资调整的相关内容，希望员工们能够理解和支持这一制度，共同努力为公司的发展做出更大的贡献。
工资表空白(劳动局版本)
签字
总经理：
财务审核：
制表人：
日期：2010-12-31
出勤总工时＝当月标准工时+平时加班小时+休息日加班小时+节假日加班小时 每小时加班费计算方式： 平时：（标准工资÷21.75÷8）×1.5 休息日：（标准工资÷21.75÷8）×2 节假日：（标准工资÷21.75÷8）×3.0 职工花名册
序号姓名 性别 入职时间 身份证号码 户籍地址 现住址 联系方式 用工形式 合同起始时间 备注
工资表
序 号
15 16 18 20 15 小计 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00 时
福利 住房 绩效
职务 应发工资 工资 小时 工资 小时 工资 小时 工资
平时加班 休息日加班 节假日加班
扣款 应扣合计 实发工资 社保 所得税 请假 水电
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
工资等别晋升、下降表
序号ห้องสมุดไป่ตู้
工作表现年度平均得分
晋升或降等
1
工作表现年度平均得分≤50
辞退
2
50＜工作表现年度平均得分≤55
下降二等
3
55＜工作表现年度平均得分≤60
下降一等
4
60＜工作表现年度平均得分≤70
原等不动
5
70＜工作表现年度平均得分≤75
晋升一等
6
75＜工作表现年度平均得分≤80
晋升二等
7
80＜工作表现年度平均得分≤85
下降一等
4
60＜工作表现年度平均得分≤70
原等不动
5
70＜工作表现年度平均得分≤75
晋升一等
6
75＜工作表现年度平均得分≤80
晋升二等
7
80＜工作表现年度平均得分≤85
晋升三等
8
85＜工作表现年度平均得分≤90
晋升四等
9
90＜工作表现年度平均得分≤95
晋升五等
10
95＜工作表现年度平均得分≤100
晋升六等
晋升三等
8
85＜工作表现年度平均得分≤90
晋升四等
9
90＜工作表现年度平均得分≤95
晋升五等
10
95＜工作表现年度平均得分≤100
晋升六等
工资等别晋升/下降表
序号
工作表现年度平均得分
晋升或降等
1
工作表现年度平均得分≤50
辞退
2
50＜工作表现年度平均得分≤55
下降二等
3
55＜工作表现年度平均得分≤60