制造事业部经理岗位职责范本
制造部经理(生产经理)工作职责
制造部经理（生产经理）工作职责
制造部经理（生产经理）是企业制造部门的管理者，负责管理生产工程和流程，确保产品按时交付，并满足质量要求。
以下是制造部经理的工作职责：
1. 生产计划制定
制定生产计划，定制生产需求，根据生产能力和产品需求，调整生产计划。
2. 生产流程管理
管理生产流程，提高生产能力和效率，优化生产过程，减少生产成本。
3. 人员管理
负责团队建设，招募、培训和管理员工，确定工作职责和任务分配，提高组织效率并确保团队合作。
4. 生产质量控制
确保产品质量满足要求，负责实施和维护质检程序，监督检查生产过程中的质量控制。
5. 材料采购和库存管理
管理原材料和半成品库存，与供应商协调采购和发货，确保材料供应充足，避免材料短缺和过剩。
6. 监督设备维护
监督设备维护和保养，确保生产设备正常运作，保证生产生产线的高效运转。
7. 安全管理
负责制定与执行安全标准，确保生产安全，并遵循安全法规和企业政策。
8. 沟通与协调
与其他部门沟通和协作，协调组织内部和外部的生产和业务工作。
制造部经理需要具备较高的组织能力、沟通能力，具备管理能力和技术领导力。
同时也需要具备技术和业务储备知识，如制造工艺、生产流程等。
制造部经理岗位与职责说明书
制造部经理岗位与职责说明书一、岗位概述制造部经理是企业制造部门的管理者，负责协调和监督制造流程，确保生产达到高质量标准。
本文将详细介绍制造部经理的职责和要求。
二、岗位职责1. 制定制造部门的目标和策略制造部经理应与高级管理层合作，制定并实施制造部门的目标和策略。
根据市场需求和公司战略，制定年度生产计划和预算。
2. 管理生产流程制造部经理负责管理生产流程，确保生产效率和产品质量。
与其他部门协调合作，确保原材料和零部件的供给充足，协调制造和装配过程以确保生产按时交付。
3. 招聘和培训员工制造部经理负责招聘和培养制造部门的员工。
制定培训计划，提供必要的培训以提高员工的技能和知识水平，确保他们能胜任工作。
4. 监督质量控制制造部经理负责监督质量控制活动。
与质量管理部门合作，确保制造和装配过程符合质量标准，通过实施质量控制措施来预防产品缺陷。
5. 管理设备和工艺改进制造部经理负责管理生产设备和工艺改进。
与工程部门协作，评估现有设备的可靠性和效率，并提出改进计划；引入新的技术和工艺来提升制造效率和质量。
6. 管理成本和效益制造部经理应确保生产活动的成本控制和效益。
与财务部门合作，制定生产预算，监督生产成本，提出降低成本和提高效益的措施。
7. 领导和激励团队制造部经理应领导和激励制造部门的团队。
建立和维护高绩效团队，鼓励员工积极参与工作，提供适当的奖励和激励措施，以提高生产效率和员工士气。
8. 安全管理制造部经理负责确保生产过程的安全。
领导并执行相关的安全规定，促进和维护生产环境的安全卫生，预防事故和职业病的发生。
三、任职要求1. 教育背景与工作经验具备相关工科或制造管理专业的本科或以上学历。
拥有制造部门管理或相关领域的丰富经验，熟悉生产管理原理和方法。
2. 技能与知识具备出色的领导能力和团队管理技巧。
熟悉现代制造技术和工艺，了解质量管理和成本控制原则。
具备良好的沟通能力和问题解决能力。
3. 职业素养具备高度责任感和敬业精神，具备良好的抗压能力和应变能力。
岗位职责制造事业部总经理职务说明书
职责六
职责表述：完成直接上级交办的其它工作
工作时间百分比：5%
权力：
事业部运营决策权
管理及工作流程执行情况的调查、评估、评价及监督权
对事业部的部门职责、部门目标的制定权
对事业部的各部门办公效率、质量有考核权
有代表公司和外界有关部门和机构联络权
对本部门工作的指挥权
权限内的财务审批权
公司计划范围内的部门经费有支配权
频次：
根据战略规划和公司运营计划，制定事业部运营计划
频次：
根据战略规划和运营计划，制定事业部的财务预算
频次：
职
责
二
职责表述：组织实施战略规划、运营计划和财务预算
工作时间百分比：25%
工作
任务
组织实施战略规划，及时进行战略实施的分析控制
频次：
组织落实运营计划，根据实际情况，及时做出各种决策
频次：
严格执行财务预算，根据预算执行情况做出关联决策
频次：
职
责
三
职责表述：组织制造事业部的日常管理工作
工作时间百分比：30%
工作
任务
组织生产部、工艺及可靠性部、质量部、采购部和仓储部的工作开展
频次：
协调制造事业部内部各部门的工作
频次：
组织对事业部业务流程的持续优化改进工作
频次：
职
责Hale Waihona Puke 四职责表述：协调事业部和其它部门和外部单位的关系
工作时间百分比：10%
专业
机电、自动化、材料、通信、管理关联专业
培训经历
企业管理、财务、人力资源管理培训
经验
10年之上工作经验（含5年之上本行业或相近行业管理经验，3年之上高层管理经验）
制造部经理职务说明书
制造部经理职务说明书制造部经理职务说明书一、职务名称：制造部经理二、岗位职责：1.组织制造计划：负责根据公司的生产计划，制定和组织制造部门的生产计划，并确保计划的顺利执行，以保证产品的按时交付。
2.资源调配：负责对制造部门的人员、设备、原材料等资源进行合理的调配和计划，确保生产工作的顺利进行。
3.生产管理：负责监督并管理制造部门的生产过程，包括生产线的运行、工艺流程的改进等，通过优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
4.质量控制：组织并负责制造部门的质量控制工作，制定和执行质量管理制度，加强产品质量管理，确保产品符合质量标准和客户要求。
5.成本控制：负责制造部门的生产成本控制工作，通过合理的物料采购、成本管理等方式，降低生产成本，提高企业竞争力。
6.团队管理：领导和管理制造部门的团队，组织培训、激励和评估团队成员，建立和谐的工作氛围，提高团队的协作能力和工作效率。
7.安全生产：负责制造部门的安全生产管理工作，制定并执行安全生产制度，确保员工工作环境的安全和健康，防止事故发生。
三、任职要求：1.具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，能够有效地领导和管理制造部门的团队工作。
2.具备较好的生产管理经验和技能，熟悉生产流程和工艺优化方法，能够有效地组织和管理生产工作。
3.具备一定的质量管理知识和技能，熟悉ISO9001等质量管理体系，能够有效地进行质量控制和质量改进工作。
4.熟悉成本管理方法和工具，能够制定和执行成本控制措施，降低生产成本，提高企业盈利能力。
5.具备较好的安全生产管理知识和技能，熟悉相关法律法规，能够保证员工的安全和生产的安全。
6.本科及以上学历，相关制造工程、管理等专业优先考虑，具备相关工作经验3年以上。
四、工作条件：1.工作时间: 根据工作需要，需要在规定的工作时间内，加班或出差。
2.工作环境: 根据制造部门的需求，需要在生产车间或办公室等环境工作。
3.相关培训: 公司将提供相关的培训和学习机会，提高岗位职责所需要的技能和知识。
制造业经理工作说明书
制造业经理工作说明书一、岗位概述制造业经理是负责管理和协调制造业生产流程的专业人员，目标是确保产品高质量、高效率地完成生产任务。
本工作说明书将详细介绍制造业经理的职责、要求以及各项任务的执行方法。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据公司战略目标和市场需求，制定具体的生产计划，包括生产量、工期、人员配置等方面的考虑。
2. 组织生产流程：负责协调生产车间、原材料供应和人力资源，确保生产流程的连贯性和高效性。
3. 安排工作任务：分配工作任务给各个生产部门和员工，确保每人每项任务的明确性和可操作性。
4. 监督生产进展：定期检查生产进展情况，发现问题并及时解决，确保生产任务按时完成。
5. 控制生产成本：通过科学管理和有效控制，降低生产成本，提高生产效率和质量。
6. 提升员工技能：组织培训和技能提升计划，提高员工的专业素质和技术水平。
7. 管理生产设备：确保生产设备正常运行，随时维护和保养设备，减少故障和停机时间。
三、岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，制造工程、机械工程、工业工程等相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上相关行业的工作经验，有制造业管理经验者优先考虑。
3. 管理能力：具备良好的管理能力和团队合作精神，能有效协调各部门合作达成共同目标。
4. 技术能力：熟悉制造业生产流程和技术要求，具备相关计划和控制工具的运用能力。
5. 沟通能力：表达清晰、准确，能有效沟通协调各方利益，解决问题和冲突。
6. 应变能力：适应快节奏的工作环境，能承受工作压力，善于应对突发事件。
四、工作执行方法1. 制定生产计划：与市场营销部门和产品研发部门沟通，根据销售预测、原材料供应情况和生产能力制定生产计划。
2. 组织生产流程：建立生产车间管理系统，确保生产流程的顺畅进行，减少生产中的浪费和阻塞。
3. 安排工作任务：根据生产计划和员工技能，合理安排工作任务，确保每个生产环节的协调和高效。
4. 监督生产进展：通过定期会议和工作报告，及时了解生产进展情况，并提供必要的支持和协助。
制造部经理岗位职责
制造部经理岗位职责一、岗位背景制造部经理是企业制造部门的核心管理者，负责组织、协调和监督制造部门的运营和生产工作。
本规章制度旨在明确制造部经理的职责和权力，提高部门运作效率，保障企业利益。
二、岗位职责1.订立制造部的战略规划和工作计划，确保生产任务的完成；2.负责招聘、培训和管理制造部门的员工，建立团队并激励团队成员的工作乐观性；3.确保制造部门的生产设备和工艺安全、高效运转，提高生产效率和质量；4.管理和掌控制造部门的制造本钱，提出降低本钱的方案，并确保质量不受影响；5.与其他部门沟通协调，解决生产中的问题和协作需求；6.负责订立并执行制造部门的安全生产规范，并推动安全生产文化建设；7.帮助订立制造部门的技术创新和改进计划，提高生产效率和产品质量；8.监督并评估制造部门的绩效，订立激励机制和考核评价标准。
三、管理标准1.引导员工正确执行企业的各项规章制度，确保部门的各项工作符合法律法规及企业要求；2.严格依照生产计划组织生产活动，确保定时、按质完成任务；3.乐观管理和应对制造过程中的各种问题，确保供应链畅通，避开耽搁；4.定期组织生产技术沟通和培训活动，提高员工的技术水平和工作本领；5.做好制造部门的安全生产工作，建立健全安全生产管理制度和培训机制；6.与其他部门保持良好的沟通和协调，促进信息共享和协作，解决问题；7.高度重视设备和工艺的维护和改进，确保生产设备稳定运行；8.依据企业需求，乐观推动数字化转型和智能制造，提高生产效率和质量。
四、考核标准1.生产任务完成情况：定时、按质完成生产任务；2.管理和绩效评估：完成部门绩效考核目标，达成部门经济效益指标；3.安全生产：无重点安全事故发生，生产环境安全达标；4.员工培训和激励：员工工作技能提升和乐观性激励；5.供应链管理：与供应商和客户的良好合作关系；6.维护设备和工艺：保证生产设备稳定运行和工艺连续改进。
以上规章制度为制造部经理岗位职责的参考，制造部经理需依照相关规定履行职责，率领团队不绝提高制造效率和质量，保证企业运作的顺利进行，实现企业的发展目标。
制造部经理岗位职责
5．推行新产品时应该及时通告新产品投产信息及组织学习新产品制作工艺要求。
6．积极配合公司组织的培训活动，最学习后抓落实推行。
职责七
职责描述：生产安全管理工作
1．编定车间安全生产管理手册，教导员工、各基层管理学习并遵守安全操作章程。
2．对车间的电源/线路定期检查，及时排除安全隐患。
3．在维修时应该避免带动力作业。必须带动力时应该悬挂表示并安排人员协助。
4．将工伤事故管理目标分解到每一级的管理人员及操作员工。从提升安全意识出发到进入绩效考核，都必须落实职责管理。
5．做好自然灾害天气的预防工作。
职责八
职责描述：5S管理工作
1．在部门内部建立5S工作小组，制订5S工作要求，通过组织学习培训使全员明白要求并参与其中。
2．安排定期依据各机器设备的保养要求进行例行保养，使各设备机器处于最佳使用状态。
3．对故障机器设备及时安排修理，悬挂故障标示。
职责六
职责描述：部门培训工作
1．建立各岗位的操作资格要求说明。推行岗位操作上岗证管理制度。
2．各岗位上岗操作前必须经过相应的上岗学习并获得通过。
3．通过学习，要求各岗位操作人员必须严格执行工艺文件的要求与质量管理的要求。
1．结合品质管理部门的管理要求与工艺图纸的尺寸数据要求，在生产制造过程中要求各岗位严格执行并保留制作记录以备查验。
2．随时检查制造的成品、半成品是否达到品质要求，以每一个细节的质量达标促成整体产品的质量达标。
职责五
职责描述：机器设备的管理
1．建立制造部门所有的机器设备管理台帐，清楚的记录各机器设备的投入时间、存放地点、保
事业部总经理岗位职责模版
事业部总经理岗位职责模版一、概述事业部总经理是企业中的重要管理岗位，负责指导和管理整个事业部的运营和发展。
作为事业部的领导者，事业部总经理需要具备全面的商业思维、领导才能和战略眼光，以推动事业部的长期成功和可持续发展。
二、战略规划1. 制定事业部的发展战略和目标，确保与公司整体战略的一致性。
2. 分析市场和竞争对手的情况，制定适应市场需求的产品和服务策略。
3. 确定事业部的增长点和核心竞争力，为团队提供明确的发展方向。
三、团队管理1. 建立和管理高效的事业部团队，吸引、培养和发展人才。
2. 设定团队目标和KPI，制定绩效评估体系，激励团队成员达成个人和团队目标。
3. 提供指导和支持，帮助团队成员解决问题和克服困难。
四、业务拓展1. 开拓新客户，拓展市场份额，提高销售额和利润率。
2. 维护现有客户关系，提高客户满意度，增加客户忠诚度。
3. 寻找新的业务机会，开发新产品和服务，为事业部增加收入来源。
五、财务管理1. 定期审查和分析事业部的财务状况，确保财务目标的实现。
2. 负责制定和管理事业部的预算，并对实际业绩进行跟踪和控制。
3. 确保财务运作的合规性，减少风险和损失。
六、与其他部门的协作1. 与销售、市场、研发、供应链等部门密切合作，确保各部门的协同运作。
2. 提供跨部门的支持和资源，解决各部门之间的问题和冲突。
3. 参与公司高层决策和战略规划，为公司整体发展提供建议和支持。
七、风险管理1. 分析和评估事业部的风险，制定相应的风险管理策略。
2. 确保事业部的法律合规和道德经营，避免潜在的法律和道德风险。
3. 及时处理和解决事业部的危机和问题，保护公司的声誉和利益。
八、品牌管理1. 确保事业部的品牌形象与公司整体品牌的一致性。
2. 开展市场推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
3. 监控竞争对手的品牌动态，制定相应的品牌策略和应对措施。
九、持续改进1. 不断追求卓越，推动团队和业务的持续改进。
2. 倡导创新和变革，推动组织文化的转型和发展。
制造经理岗位职责
制造经理岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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制造部经理岗位职责
一、生产部经理
岗位职责
1．负责全年生产目标规划，并且细分至每个组和负责人，编制和实施年、季、月、周工作计划，组织员工保质保量按时完成下达的各项生产指标；
2．领导员工贯彻公司文件和制度规定的要求，关心员工思想和生活，发挥员工主人翁精神并最大限度挖掘员工潜能，使之能积极、主动、创造性开展工作；3．负责现场的管理工作，建立健全内部管理制度并带头宣传贯彻执行；
4．负责生产过程中物料、半成品、成品的批次管理工作；
5．负责生产节拍控制，使之均衡生产，提高工作效率；
6．流失工时、生产实绩、加工费的统计；
7．负责现场文明生产和安全管理工作；
8．完成上级领导交办的工作。
9．主导并指导质检人员规范工作流程，执行体系运作，培育提升全员品质意识；10．制定物料、产品的检验、验收分级管理标准和制度，学习和推广先进的检验方法和技能；
11．负责分析和处理主要的、严重的质量问题，组织进行产品的质量持续改进；12．负责工作中的质量记录、控制和考核工作；
13．负责来料、过程、产品品质监控及供应商的质量改善和跟进工作；14．负责对成品的品质验证和改善效果跟踪。
关键考核指标（KPI）权重
1.生产计划达成率≥97%；15%
2.计划变更及时性；5%
3.生产指令及时正确性；5%
4.损耗成本下降10%；5%
5.生产效率提升30%；5%
6.产品直通率≥97%；5%
7.配合公司完成各项质量认证工作。
5%
8.来料合格率；15%
9.索赔率；15%
10.直通率；10%
11.装车不良率。
5%。
事业部总经理岗位职责范本
事业部总经理岗位职责范本岗位职责范本 - 事业部总经理1. 核心职责- 对事业部的整体管理和运营负责，确保业务目标的实现；- 制定和执行事业部的战略规划，以实现公司的长期发展目标；- 确保事业部的盈利能力和持续增长；- 管理和协调各部门之间的相互合作，确保良好的团队合作和高效的工作流程；- 拓展业务渠道，开发新的市场机会；- 确保事业部的绩效和质量达到业界标准；- 监督业务风险，制定并实施风险管理策略；- 代表公司与外部合作伙伴、客户和政府机构进行业务洽谈和沟通；- 持续关注市场竞争情况，及时调整公司的战略方向。
2. 组织管理- 负责制定事业部的组织结构，并招聘和管理适合岗位需求的员工；- 设定员工绩效目标，进行定期绩效评估和反馈；- 建立和维护健康的企业文化，营造团队的凝聚力和向心力；- 建立有效的沟通渠道，保证信息的畅通流动；- 激发员工的工作动力和创造力，提供必要的培训和发展机会。
3. 财务管理- 负责制定事业部的财务预算和计划，确保财务目标的实现；- 监控和控制事业部的财务状况，及时采取有针对性的措施进行调整；- 确保成本的控制和优化，提高利润率和资金利用效率；- 分析和评估市场需求、市场变化和客户的消费习惯，为公司的财务决策提供有力支持。
4. 销售和市场推广- 负责制定销售策略和促销策略，确保达到销售目标；- 分析市场竞争状态和市场趋势，制定市场推广计划；- 建立并维护良好的客户关系，提高客户满意度和客户忠诚度；- 监控销售业绩，分析销售数据，提供有效的销售报告。
5. 项目管理- 负责项目的启动、执行和交付，并监督项目的整体进展和成果；- 协调各部门的资源和进度，确保项目按时完成；- 风险评估和风险管理，及时调整项目计划和资源分配。
6. 品牌管理- 确保公司品牌形象的塑造和传播；- 制定品牌推广计划，提高品牌知名度和美誉度；- 监控竞争对手品牌的动态，及时做出调整。
7. 合规管理- 确保公司的业务和运营活动符合相关法规和政策；- 建立和维护合规管理体系，提供合规政策和流程的指导；- 合规风险评估和风险管控，确保公司的合规风险得到有效管理。
制造事业部经理岗位职责
制造事业部经理岗位职责制造事业部经理岗位职责在发展不断提速的社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编收集整理的制造事业部经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
制造事业部经理岗位职责1工作职责:1、主要负责基于阿里云、大数据、物理网等智能制造解决方案的市场开拓和销售。
2、熟悉制造业生产、采购、供应链等业务流程。
能够通过阿里云的大数据、企业级架构、安全等能力,提升特定行业的生产工艺、产品质量、整体产能、降低能耗、及加固企业级的业务安全及数据安全。
3、制定销售方案,策略与客户最终达成协议,完成销售指标。
根据特定的制造行业的客户需求,设计系统解决方案及大数据解决方案,协调产品、大数据开发团队,确保交付客户所需的功能。
4、开拓制造业新市场,发展新客户,扩展产品销售范围。
拥有行业纵深感,能够将阿里云的工业解决方案快速在同行业上下游复制5、拥有全球视野,了解全球主流公司的产品及解决方案,推动阿里云工业解决方案的'不断完善和创新。
任职要求:1.5年以上相关行业的工作经验,如机械、化工、能源等行业。
有制造或大数据解决方案销售经验优先;负责制造业数字化转型解决方案售卖。
2. 有制造行业(b2b)的销售经验背景优先;了解自动化/运动控制系统的工程设计/过程控制/自动化系统工程设计,如scadadcsmes。
了解多层企业系统架构,如ea,网络、数据传输,了解工业协议如opc。
有当地制造行业资源优先;有云平台或软件销售经验优先3. 良好的人际交往,商务谈判和内部协调能力。
4、正直诚实守信,思维活跃,有团队合作意识,抗压能力强,具有结构化思维能力、商业谈判能力。
5、善于学习新技术并能在快节奏环境中工作,具备面对客户和支持经验。
6、优先base地南京,也可选择base在上海,北京等地。
制造事业部经理岗位职责21.负责投资企业的经营管理工作，完成公司的年度经营计划和投资方案;2.深入了解投资企业各部门、各环节的生产经营情况，根据市场需求和企业发展的实际，制定一定时期公司的发展目标和经营方针;3.严格抓好产、供、销各环节的'管理工作，制定相应的规章制度，确保各环节的运作符合企业标准;4.重视人才的培养，加强职工的思想、文化和业务教育，不断提高企业的人才素质;5.及时完成董事会和上级有关部门交办的其他任务。
事业部总经理岗位职责范文
事业部总经理岗位职责范文一、岗位背景事业部总经理是企业职能部门中的紧要岗位，负责管理和领导特定的业务部门。
事业部总经理需要具备较高的管理本领、专业学问和领导才能，以确保事业部的顺当运营和持续进展。
二、岗位职责作为事业部总经理，您将承当以下职责：1. 订立和执行战略计划•针对事业部的长期进展目标，订立相应的战略计划；•确定各项战略方向和关键策略，以支持企业整体进展；•引导下属团队进行计划的实在实施，并监测执行情况。
2. 管理业务运营•负责事业部的日常管理、运营和决策，确保各项业务正常运行；•通过有效的资源调配和优化流程，提高业务运作效率；•监测业务指标和绩效数据，适时实行措施解决潜在问题。
3. 领导团队•聘请、培育和管理事业部的各级管理团队；•激发团队的工作动力和制造力，使其保持高水平的工作表现；•供给必要的引导和支持，帮忙团队成员进展和成长。
4. 战略合作和资源整合•找寻和进展战略合作伙伴，推动事业部的业务扩展和进展；•协调内外部资源，实现资源的优化配置和整合；•关注市场动态和行业趋势，适时调整战略和合作方向。
5. 客户关系管理•确保与紧要客户的良好关系，为客户供给优质的产品和服务；•处理客户投诉和问题，确保问题能够适时解决；•针对客户需求，供给定制化的产品和解决方案。
6. 绩效考核和改善•设定项目和绩效目标，定期对事业部绩效进行评估和考核；•依据绩效评估结果，订立相应改善计划，并监测其执行情况；•供给有效的反馈和引导，帮忙团队成员改进工作绩效。
三、管理标准作为事业部总经理，您需要依照以下标准进行管理：1. 领导本领•具备良好的领导力和协调本领，能够有效地激发团队的工作动力；•具备决策本领和问题解决本领，能够在多而杂情况下做出明智的决策；•能够有效地沟通和协调各方利益，处理内外部关系。
2. 业务本领•具备优秀的业务理解和洞察力，能够为事业部的进展供给切实可行的建议；•谙习行业动态和市场需求，能够依据市场变化调整战略和业务方向；•具备项目管理和资源整合本领，能够有效地推动业务的实施。
制造部门经理岗位职责
制造部门经理岗位职责一、岗位背景制造部门经理是一个关键的职位，在企业组织结构中负责制造部门的全面管理和运营。
本文将全面介绍制造部门经理的岗位职责，包括工作内容、职责要求以及所需技能与能力。
二、工作内容1. 制定制造部门的规划和目标：制造部门经理需与高级管理层密切合作，参与制定制造部门的年度计划和战略目标，并负责将目标落实到具体的操作层面。
2. 组织和协调生产计划：制造部门经理负责制定生产计划，确保产品按时交付，并且在质量、成本和效率方面达到预期目标。
3. 管理生产过程：制造部门经理需要监督生产过程，确保产品的质量和符合标准。
他们负责制定和执行生产流程和生产标准，并监测生产活动以确保生产进度和质量。
4. 管理生产团队：制造部门经理需要领导和管理制造团队，包括设立目标、指导员工、评估绩效以及提供必要的培训和发展机会。
他们还需要建立积极的工作环境，提升团队的士气和凝聚力。
5. 控制生产成本：制造部门经理负责优化生产流程和资源利用，以确保生产成本的最小化，并提供决策支持和方案改进来提高生产效率和降低成本。
6. 持续改进和质量管理：制造部门经理应持续改进生产流程，提高产品质量，并积极参与质量管理体系的建立和维护。
他们需要确保制造过程符合相关的行业标准和法规，并不断寻求提升和优化生产能力。
三、职责要求1. 专业知识和经验：制造部门经理需要具备相关领域的专业知识和丰富的工作经验，熟悉制造流程和技术，能够解决生产过程中的各种问题。
2. 领导能力：制造部门经理需要具备卓越的领导能力，能够激发团队成员的潜力，协调不同部门的工作，并有效地指导和管理下属员工。
3. 沟通与协调能力：制造部门经理需要与多方沟通，包括高层管理层、其他部门和供应商。
他们需要展现出出色的沟通和协调能力，以确保团队的协作顺利进行。
4. 决策能力：制造部门经理需要具备独立决策的能力，并在制定生产计划、解决生产问题和应对紧急情况时能够做出明智的决策。
事业部总经理岗位职责模版(二篇)
事业部总经理岗位职责模版事业部总经理是企业中的高级管理岗位，负责领导和管理整个事业部的日常运营和发展。
下面是一个事业部总经理岗位职责模板，供参考：1. 制定并执行事业部的战略规划，以实现公司整体目标。
- 审视市场需求、竞争环境和行业趋势，制定适应和引领市场的发展战略。
- 确定事业部的长期目标和短期计划，并监督团队执行。
2. 确保事业部的日常运营顺利进行。
- 监督整个事业部的运作，确保各项工作按计划完成。
- 管理事业部的预算和资源，合理分配资源，优化运营效益。
- 协调各部门之间的合作，推动跨部门协同工作，确保顺畅的工作流程。
3. 建立并维护高效的团队。
- 持续招聘、培养和发展高素质的员工，确保团队能够胜任各自岗位的工作。
- 设立明确的绩效目标，进行绩效评估，并对绩效不达标的员工进行必要的改进或调整。
- 激励团队成员，提供良好的工作环境和发展机会，以确保员工满意度和员工保持高度的工作动力。
4. 构建并维护客户关系。
- 建立并拓展与关键客户和合作伙伴的合作关系，确保与客户的紧密联系。
- 监测客户需求和市场变化，及时调整业务战略和市场营销方案。
- 确保客户的满意度，处理客户投诉和问题，维护良好的客户关系。
5. 监督产品或服务的研发和创新。
- 跟踪市场需求和竞争动态，推动产品创新和研发，确保产品符合客户需求。
- 确保产品研发的质量和进度，与研发团队合作，提高产品竞争力和市场占有率。
- 审视市场反馈和用户体验，及时调整产品策略和改进产品设计。
6. 监控业绩和财务状况。
- 分析和监控业务指标和财务状况，及时发现问题，并采取相应措施进行调整和改进。
- 管理事业部的预算和资源，确保财务目标的达成。
- 定期向上级管理层汇报事业部的运营状况和财务表现。
7. 拓展业务和开拓新市场。
- 发现并开拓新的业务机会和市场，拓展产品和服务的销售渠道。
- 建立并维护与合作伙伴的合作关系，开展跨界合作，共同推动业务的发展。
- 分析市场潜力和竞争力，提出市场拓展策略和市场推广计划。
制造部经理岗位职责
制造部经理岗位职责一、岗位背景为了优化企业的生产管理，提高生产效率，供应清楚的职责分工和绩效评估依据，订立本规章制度，明确制造部经理岗位职责。
二、岗位职责及要求1.负责制造部的日常运营管理工作，订立制造计划和排产计划，确保生产进度的按时达成。
2.负责制造部的人员配置和培训工作，合理布置员工的工作岗位和职责，营造良好的工作氛围。
3.组织制造部的技术改进和工艺优化工作，提高生产效能和产品质量。
4.负责制造部的设备维护和管理，确保设备的正常运转，定期进行设备维护和保养工作。
5.负责与其他部门的协作沟通，保持良好的内部沟通和合作关系，推动各项工作的顺利进行。
6.监督制造部的生产作业，确保生产过程的安全和质量符合相关规定和标准。
7.负责订立和执行制造部的目标和计划，对制造部的绩效进行评估和考核。
8.搭配上级领导订立制造部的预算和费用掌控方案，合理使用和管理制造部的资源。
9.及时汇报制造部的工作情况和问题，提出改进看法和建议，为企业决策供应参考。
三、任职要求1.具备本科及以上学历，管理学、工业工程或相关专业优先。
2.具备丰富的制造管理经验，熟识现代制造管理理念和方法。
3.具备良好的沟通和团队合作本领，能有效协调各部门之间的关系。
4.具备较强的组织和计划本领，能够有效布置和管理生产进度。
5.具备较强的问题解决本领和应急处理本领，能够快速应对各种突发情形。
6.具备优秀的领导本领和团队管理本领，能够激励团队成员乐观工作。
7.具备良好的职业道德和职业操守，能够保守商业机密和保护企业利益。
8.具备较强的数据分析和决策本领，能够依据数据进行科学决策。
9.具备宽广的知识视野和学习本领，能够不绝学习和应用新的管理理念。
10.具备较强的抗压本领和适应本领，能够在高压环境下稳定工作。
四、工作环境和待遇1.工作地方：制造部办公室。
2.工作时间：依据生产情况具体布置，需搭配生产线的运行情况。
3.待遇：依照企业相关规定执行，具体视个人本领和绩效而定。
制造总经理岗位职责范文
制造总经理岗位职责范文一、岗位职责及描述制造总经理是企业生产制造环节的核心职位，负责公司的制造运营工作，确保产品的质量、安全和交付能力。
制造总经理的主要职责包括但不限于以下内容：1. 管理工厂生产1.1 确保生产计划的执行，合理安排产能和生产资源，保证生产计划的准时完成；1.2 组织和协调相关部门，制定并执行生产活动，确保生产作业稳定、高效运行；1.3 定期评估生产过程和生产能力，优化生产流程，提高生产效率；1.4 监控生产成本和质量指标，采取措施降低成本，提高产品质量。
2. 管理质量控制2.1 建立健全质量管理体系，确保产品达到质量标准和客户要求；2.2 负责产品的质量检验和质量控制，及时发现和解决生产中的质量问题；2.3 管理产品售后服务，处理客户的质量投诉和问题，保持客户满意度。
3. 协调供应链管理3.1 管理供应链的物料采购、供应商评估和合作关系，确保物料供应的准时性和稳定性；3.2 控制库存水平，合理规划物料采购和库存管理，降低库存成本；3.3 协调供应链各环节的合作，提高供应链的整体效率和协同性。
4. 领导团队管理4.1 建立并培养高绩效的制造团队，制定和执行团队绩效考核制度；4.2 指导和激励团队成员，提高团队整体水平和工作效率；4.3 确保员工安全和健康，积极开展培训和安全教育，预防和减少工伤和事故。
5. 持续改进和创新5.1 与研发部门密切合作，推动新产品开发和改进，提高产品竞争力；5.2 引领制造行业最新技术和工艺，探索和应用先进的生产理念和工具；5.3 对制造过程进行持续改进和优化，提高生产效率和质量水平。
二、管理标准为了保证制造总经理岗位职责的有效执行，下面是对该职位的管理标准要求：1. 业务知识与技能•具备较高的工厂运营管理能力，熟悉生产管理流程和工作标准；•具备较强的质量管理能力，熟悉质量管理体系和质量控制方法；•具备供应链管理能力，熟悉供应链规划和物流管理；•具备团队管理和领导能力，熟悉团队建设和绩效管理；•具备持续改进和创新意识，熟悉生产工艺改进和创新管理。
制造类事业部经理岗位职责(共3篇)
制造类事业部经理岗位职责（共3篇）第1篇：制造部经理岗位职责制造部经理岗位职责岗位名称：制造部经理直属上级：营运总监下属岗位：生产调度岗位性质：负责主持本部门的管理工作。
管理权限：行使对公司产品生产过程中工作的指挥、指导、协调、监督管理的权利，并执行公司规程及工作指令。
1、在营运部门领导下，负责制造部的生产、安全、设备、质量等管理工作，服从上级的指挥，向上级负责并汇报工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
2、组织落实公司下达的生产任务，了解各工序的生产进度。
密切营销、财务、技术等部门的工作关系，加强与有关部门的协调沟通配合工作，确保产品合同的履行，力争全面完成生产任务。
3、负责组织生产，设备安全检查，组织召开生产例会，协调工序之间的关系。
4、负责组织编制月度生产作业、设备维护、保养、安全环保计划，及时组织实施、检查、协调、考核在生产产品过程，始终要狠抓质量、安全、严格按工艺要求组织生产，加强对员工的安全教育，严格执行安全操作规程杜绝不安全因素的发生。
5、配合技术参加技术管理、生产工艺流程、新产品开发方案工作，及时安排组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
6、负责做好生产统计、核算基础管理工作，做好生产设备、计量器具、工位、工装维护检查工作，合理安排设备检查时间。
7、强化调度管理，平衡综合生产能力，合理安排生产工作时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产生产。
8、负责组织生产调度员、统计员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查考核。
9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划并及时组织实施、指导、协调、检查监督10、有权向主管领导提议下属提拔人选，并对其工作考核评价。
11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第2篇：制造部经理岗位职责说明书制造部经理生产部所属部门职位代码制造部经理职位名称系职直属上级职等职级人准核填写日期薪金标准: 职位概要管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。
制造总经理岗位职责(共3篇)
制造总经理岗位职责（共3篇）篇：制造总经理岗位职责制造总经理岗位职责【篇1：制造部经理岗位职责】0.【篇2：生产经理工作职责】生产经理工作职责一、职责范围1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责工厂生产管理工作。
3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。
5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。
6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。
9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。
10、积极推动公司往iso9000质量管理体系发展，6s管理体系的正常运转。
二、职责权限1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。
对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。
2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。
3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。
4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。
5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。
对罚款100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；对100元以上的有审核权，须报总（副）经理批准。
6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总（副）经理回报。
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岗位说明书系列
制造事业部经理岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-86593制造事业部经理岗位职责
Duties of Manufacturing Manager
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
阿里云事业部-高级业务经理-制造业方向阿里巴巴阿里巴巴(中国)有限公司，淘宝，阿里，阿里巴巴，阿里研究院，阿里集团，阿里巴巴工作职责:
1、主要负责基于阿里云、大数据、物理网等智能制造解决方案的市场开拓和销售。
2、熟悉制造业生产、采购、供应链等业务流程。
能够通过阿里云的大数据、企业级架构、安全等能力，提升特定行业的生产工艺、产品质量、整体产能、降低能耗、及加固企业级的业务安全及数据安全。
3、制定销售方案，策略与客户最终达成协议，完成销售指标。
根据特定的制造行业的客户需求，设计系统解决方案及大数据解决方案，协调产品、大数据开发团队，确保交付客户所需的功能。
4、开拓制造业新市场，发展新客户，扩展产品销售范围。
拥有行业纵深感，能够将阿里云的工业解决方案快速在同行业上下游复制
5、拥有全球视野，了解全球主流公司的产品及解决方案，推动阿里云工业解决方案的不断完善和创新。
任职要求:
1.5年以上相关行业的工作经验，如机械、化工、能源等行业。
有制造或大数据解决方案销售经验优先;负责制造业数字化转型解决方案售卖。
2.有制造行业(B2B)的销售经验背景优先;了解自动化/运动控制系统的工程设计/过程控制/自动化系统工程设计，如SCADA/DCS/MES。
了解多层企业系统架构，如EA，网络、数据传输，了解工业协议如OPC。
有当地制造行业资源优先;有云平台或软件销售经验优先
3.良好的人际交往，商务谈判和内部协调能力。
4、正直诚实守信，思维活跃，有团队合作意识，抗压能力强，具有结构化思维能力、商业谈判能力。
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Foonshion Design Co., Ltd。