人员需求表(模板)

合集下载

人员需求申请表(范本)

人员需求申请表(范本)
基本要求
性别
男性
年龄
岁—30---45岁
学历
大专及以上
专业
管理类专业
婚否/户口
已婚/户口不限
从事行业或工作经历要求
生产型企业,5年以上该职位经历
补充说明
职位描述(可附页)
1、负责根据合同执行部的生产计划,编制与之相配套的采购计划,下达采购订单,并组织具体的实施,从而保证生产的及时。
2、负责处理与供应商除价格体系外的其他事务。
10、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料,做到数字真实、凭证完整、装订整齐,字迹清晰。
职位要求(如是必备或可选要求请注明)
1、有会计从业经验达5年以上;
2、要求必须是会计专业;
3、性格要求稳重、严谨、条理分明。
4、
用人部门
人力资源部
总经理
郑萍
招聘需求申请表
部门
财务部
职位名称
出纳
招聘信息
用人部门人力资源部总经理供应部职位名称经理此项急招聘信息招聘人数设置目的负责供应部日常管理期望到岗时间28日前一般招聘周期个月敬请尽早告知需求基本要求管理类专业婚否户口已婚户口不限从事行业或工作经历要求生产型企业5年以上该职位经历补充说明职位描述可附页1负责根据合同执行部的生产计划编制与之相配套的采购计划下达采购订单并组织具体的实施从而保证生产的及时
9、保证按时纳税,负责按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员
及时办理手续。
10、负责与公司其他部门之间的沟通及协调。
职位要求(如是必备或可选要求请注明)
1、有财务经理工作经历达5年以上;
2、要求必须是会计专业;
3、性格要求开朗、善于沟通、做事条理型强;

用人需求申请表模板

用人需求申请表模板
薪资待遇(补步预估)
到岗日期需求
2015年月日前
需求类型
编制内需求:□人员增加□人员替换或补充
编制外需求:□现有岗位内超编□新增岗位,岗位名称:
申请人: 申请日期:
申请部门负责人意见:
签名: 日期:
分管领导意见:
签名: 日期:
编制审核:
预算人数: 在编人数:;超编否:□是□否
签名:日期:
招聘负责人意见:
员工需求申请表
岗位名称
需求人数
工作地点
需求部门
一级部门:二级部门:
岗位关系
上级(工作汇报对象):
外部协作(人员或单位):
下级:
内部协作(人员或单位):
岗位职责
任职要求
学历:
专业:
性别:
年龄:
从业行业要求:
任职者曾就职过的企业,也请列明)
岗位工作经验要求:
工作技能:
个性要求:
其他要求:
需求理由及分析
(请从岗位设置目的、岗位产出预期、人力资源投入成本等维度进行分析)
(4)招聘费用(模糊计算:)
(5)其他说明:
说明:
1、本表系公司人员需求及人员配置审批表;2、任职岗位的人员需求应优先考虑公司内部人员配置;
3、本表作为人力资源部招聘工作统计之原始凭证;4、本表由人力资源部保管。
签名: 日期:
人力资源部审核:
签名: 日期:
总经理审批:
签名: 日期:
以下信息由人力资源部招聘人员填写
1、本项招聘采取方式:□外部招聘□内部招聘□其他:
2、招聘信息发布渠道: 信息发布起始日期:
3、面试情况记录:
4、招聘总结:
(1)本表需求人员实际到岗日期:年月日 ;

合同制聘用人员需求表模板

合同制聘用人员需求表模板

合同制聘用人员需求表模板公司名称:__________合同期限:从 ________年______月______日至 ________年______月______日聘用人员岗位:__________1. 招聘条件:1.1 学历要求:__________1.2 工作经验要求:__________1.3 技能要求:__________1.4 年龄要求:__________1.5 性别要求:__________2. 主要职责:2.1 ________负责__________2.2 ________负责__________2.3 ________负责__________3. 待遇及福利:3.1 薪资待遇:______元/月3.2 加班费:______元/小时3.3 其他福利:__________4. 工作时间:4.1 工作时间:每天上午______时至下午______时,下午______时至______时为午休时间4.2 休息日:每周休息日为______,法定节假日放假5. 离职条款:5.1 在合同期满前解除劳动合同,需提前______天通知5.2 违反公司规定导致公司损失,公司有权解除合同6. 需求人数:______名以上为本公司招聘__________的合同制人员需求表,希望符合条件的应聘者积极投递简历。

公司联系方式:__________备注:本需求表仅为初步拟定,具体面试及录用流程将根据实际情况进行调整。

公司代表签字:__________ 日期:__________以上为合同制聘用人员需求表模板,如有需要,请公司招聘负责人根据实际情况进行填写并签字确认。

月度人员需求计划表(模板)

月度人员需求计划表(模板)

部门月份人员需求汇总计划表
注:1、申请期限:各部门用人需求申请表需在每月28号提交,一次性申请下月用人需求,注明岗位、人数、岗位职责等,交于管理中心审核。

若未在规定时间内提交申请表,视为下月无招聘需求,不接受临时性招聘需求;
2、审批流程:用人部门提交申请表→管理中心审核→总经理审批通过,招聘启动;
3、面试流程:管理中心初面合格后,用人部门负责人复面合格后,由管理中心确认薪资、入职时间等细节问题;
4、岗位管理:新员工入职7天以上,核算部门流失率;7天内若不符合岗位要求可退回管理中心;若同一岗位,当月出现两次7天以上新员工入职即离职的情况,则该岗位当月停止招聘;
5、以上人员要求公司审批通过后,招聘岗位人员严格执行以上要求,招聘达成情况,将纳入kpi考核中;
部门负责人签
管理中心复核:执行总经理审批:
招聘专员签字:。

人员需求申请表(范本)

人员需求申请表(范本)
根本要求
性别
女性
年龄
岁—25---35岁
学历
大专
专业
治理类专业
婚否/户口
不限
从事行业或工作经历要求
生产型、商贸型企业2年以上该职位经历
补充说明
职位描述〔可附页〕
1、负责采购订单的具体实施。〔从下订单—生产进度跟踪—到货—入库办理〕
2、负责采购订单的录入。
3、负责采购发票的收集及录入,每月对帐,确保无误。
年龄
岁—25---35岁
学历
大专
专业
不限
婚否/户口
不限
从事行业或工作经历要求
行业不限,相关经验2年以上
补充Hale Waihona Puke 明有财务根底者佳,数字敏感。
职位描述〔可附页〕
1、协助营销人员编制报价、标书,合同,为销售人员所需资料的整理〔名片、彩页、样本〕;
2、协助品保部制作维保合同;
3、负责销售合同的存档、登记、并对合同执行情况进行跟踪、催促,建立每个合同的《合
5、定期对总账与各类明细账进行结账,并进行总账与明细账的对账,保证账账相符。
6、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证,并据以登账,并做好记账、结账和对账工作。
7、负责每月与仓库盘存。
8、按税收政策规定正确计算、申报、缴纳、治理增值税,负责增值税相关变更、登记、注销的治理工作。
9、按税收政策规定正确计算和缴纳公司所得税,进行公司所得税治理工作。
8、负责每月所开发票对帐、催收工作。
职位要求〔如是必备或可选要求请注明〕
1、性格要求稳重、严谨、条理清楚。
2、
3、
4、
用人部门
人力资源部
总经理
郑萍
招聘需求申请表

人员需求申请表(范本)

人员需求申请表(范本)

1招聘需求申请表招聘需求申请表2、要求必须是会计专业;沼聘需求申请表部门财务部职位名称出纳招聘信息.招聘人数1名设置目的 处理日常出纳相关工作期望到岗时间2月28日前(般招聘周期 2个月,敬请'尽早告知需求)基本要求性别女性年龄岁一30- --45 岁学历 中专及以上专业经济 *类专业婚否/户口已婚/重庆市P■补充说明初级:(有住房)从事行业或工作 经历要求3—5年相关工作经验职位? 描述(可附页)1、按 文规定每日登记现金日记账 攵。

2、根据记账凭证收付现金。

3、每日负责盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金,保证库存现金及有价4、保管好各种空白支票、票据、印鉴。

用人部门人力资源部总经理 郑萍职位要求(如是必备或可选要求请注明)沼聘需求申请表部门供应部职位名称经理 8 (此项急)招聘信息一招聘人数1名设置目的 T■负责供应部日常管理’期望到岗时间2月28日前(般招聘周期 2个月,敬请;尽早告知需求)基本要求性 主别男,性年龄岁一30---45 岁占学历大专及以上专业管理 j 类专业婚否/户口已婚/户口不从事行业或工作 邙艮限经历要求生产型企业,5年以上该补 卜充说明职位描述(可附页)用人部门人力资源部总经理 郑萍7、负责公司最低库存量管理,及时提出采购计划。

〔8、负责采购人员的日常管理;9、负责仓库人员的日常管理。

10、负责与公司其他部门之间的沟通协调。

职位要求(如是必备或可选要求请注明)1、有相关管理经验,具备一定的管理能力、协调能力。

•2、工作严谨、条理分明。

3、性格开朗、善于沟诵。

沼聘需求申请表部门供应部职位名称采购 - 1句内勤r 1招聘信息 招聘人数2名设置目的 负责采购具体事务期望到岗时间2月28日前(般招聘周期 2个月,敬请' 尽早告知需求). ____ 基本要求____ .性 生别女性年龄岁一25- --35 岁学历大专专业管理类专业 k婚否/户口不限从事行业或工作 经历要求牛产型、商贸型企业 2补 爪充说明职位描述(可附页)1、负责采购订单的具体实施。

人员需求申请表(最新模板)

人员需求申请表(最新模板)

说明:1.本表为部门申请补充人员时使用,由部门负责人填写,经部门主管领导审批后,提交至人力资源部;
2.新增岗位需附上部门工作分析表和该岗位的考核表;
3.用人部门应在距要求新聘员工到岗时间一个月提出申请。

岗位
职责
岗位
任职
要求日期:日期:日期:日期:日期:
签批:签批:签批:签批:签批:
工作经验
拟 定 薪 酬
试用期: 元/月 转正后: 元/月部门主管意见部门分管领导意见人力资源部意见人力主管领导意见总经理意见 职 称
相关专业年限 外语水平
计算机水平 年 龄
性 别 学 历
专业知识要求到岗时间申请原因
□ 增加编制 □ 员工离岗 □ 编内补员聘用渠道□ 内部选聘 □ 员工推荐 □ 外 聘 □ 猎 头
申请岗位
申请人数申请时间人员需求申请表(最新模板)
申请部门
定编人数现有人数缺编人数。

人员招聘需求申请表(通用)

人员招聘需求申请表(通用)
申请部门
岗位名称
需求人数
工作地点
岗位需求
□离职补充 □调动补充 □人员储藏□岗位扩编□临时用工
需求等级
□非紧急 □一般紧急□紧急
岗位要求
一、岗位资格〔按要求重要程度由强到弱填写〕
1、性别要求:□男 □女□不限
2、年龄要求:
3、学历要求: □大专及以上□本科及以上□硕士及以上□博士□其他________
2、招聘执行人根据以上招聘要求进行招聘,并向岗位复试责任人提供符合以上要求的不少于3
位候选人,假设岗位复试责任人均不予聘用那么进入下一个招聘周期。
招聘申请表
4、专业要求:
5、经验要求:
6、其他要求:
7、工作职责:
二、任职要求〔按要求重要程度由强到弱填写〕
薪资建议
1、试用期工资:; 试用期限个月
2、合同期工资:; 合同期限年
部门负责人意见
□同意 □不同意〔说明原因〕
签名:日期:
行政人事部意见
□同意 □不同意〔说明原因〕
签名:日期:
总经理意见
□同意 □不同意〔说明原因〕
签名:日期:
董事长意见
□同意 □不同意〔说明原因〕
签名:日期:
备 注
1、基层岗位〔员级〕招聘周期:1个月;
中层岗位〔主管、部门经理级〕招聘周期:1-2个月;
中高层岗位〔部门经理、总监级〕招聘周期:1-3个月;
高层岗位〔副总级以上〕招聘周期:3-6个月。
〔以上招聘周期均为原那么上的招聘周期,实际情况可根据需求岗位的紧急程度进行小幅调整。〕

人员需求申请表(范本)

人员需求申请表(范本)
年龄
岁—25---35岁
学历
大专
专业
不限
婚否/户口
不限
从事行业或工作经历要求
行业不限,相关经验2年以上
补充说明
有财务基础者佳,数字敏感。
职位描述(可附页)
1、协助营销人员编制报价、标书,合同,为销售人员所需资料的整理(名片、彩页、样本);
2、协助品保部制作维保合同;
3、负责销售合同的存档、登记、并对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合
1、沟通能力强、善于表达;
2、工作严谨、条理分明;
3、熟练操作软件,有一定的财务基础。
4、
用人部门
人力资源部
总经理
郑萍
人员需求申请表
部门
职位名称
(此项急)
招聘信息
招聘人数

设置目的
期望到岗时间
月日前
(一般招聘周期2个星期,敬请尽早告知需求)
基本要求
性别
年龄
学历
专业
婚否/户口
从事行业或工作经历要求
补充说明
(职称要求或其他)
职位描述(可附页)
职位要求(如是必备或可选要求请注明)
各部门审批
用人部门
办公室
总经理
招聘需求申请表
10、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料,做到数字真实、凭证完整、装订整齐,字迹清晰。
职位要求(如是必备或可选要求请注明)
1、有会计从业经验达5年以上;
2、要求必须是会计专业;
3、性格要求稳重、严谨、条理分明。
4、
用人部门
人力资源部
总经理
郑萍
招聘需求申请表
部门
财务部
职位名称

生产厂人员需求计划表-模板

生产厂人员需求计划表-模板
度人员需求计划表; 2.本表由生产厂厂长根 据组织结构调整方案和 年度工作计划需要填写

生产厂人员需求计划表
填报 单 填报 日
填报人:
序号
人员类型
1 中层管理者(部长) 1.1 生产部部长 1.2 工艺技术部部长 1.3 仓储物流部部长 1.4 综合办公室主任 1.5 设备部部长
中层管理者小计 2 基层管理者(科长) 2.1 生产部 2.2 工艺技术部 2.3 仓储物流部 2.4 综合办公室 2.5 设备部 2.6 班组组长
基层管理者小计 3 一般员工 3.1 生产部
生产部一般员工 生产线员工 3.2 工艺技术部 3.3 仓储物流部 3.4 综合办公室 3.5 设备部
一般员工小计 人数需求合计

现有人员 数量
(人)
人员预计 增减量 (人)
2005年人 员总量 (人)
人员发生变化的原因
1.东平生产厂和吉林生 注: 产厂分别填写各自的年

人力资源人员需求表格模板

人力资源人员需求表格模板

人力资源人员需求表格模板
以下是一个简单的人力资源人员需求表格模板,您可以根据实际情况进行修改和调整。

以上表格中包含了岗位名称、招聘人数、岗位职责、任职要求和薪资范围等信息,您可以根据实际情况进行修改和补充。

在填写表格时,请注意以下几点:
1.岗位名称应准确反映该职位的职责和要求;
2.招聘人数应根据实际需求填写;
3.岗位职责应明确、具体,并与任职要求相匹配;
4.任职要求应包括学历、专业、工作经验等方面的要求;
5.薪资范围应根据市场行情和公司实际情况填写。

人员需求评估表(完整版)

人员需求评估表(完整版)

人员需求评估表(完整版)
1. 项目背景
[简要描述项目背景和目标等信息]
2. 项目需求
[列出项目中所需的各个职位和对应的职责和要求]
3. 人员需求评估
[根据项目需求,对每个职位进行评估,包括以下内容:]
3.1 人员数量评估
[根据工作量和时间要求,评估每个职位需要多少人才能完成
任务。

可以考虑工作强度、工作周期、项目期限等因素进行评估。

]
3.2 技能与经验评估
[根据职位的职责和要求,评估所需的技能和经验水平。

考虑
技术要求、专业背景、工作经验等因素进行评估。

]
3.3 职位竞争力评估
[评估当前市场上相应职位的竞争力,包括招聘难度、薪资水
平等因素。

]
4. 人员招聘计划
[基于人员需求评估结果,制定人员招聘计划。

包括招聘渠道、招聘时间、岗位条件等信息。

]
5. 人员需求预算
[根据人员招聘计划,估算所需人员的薪资和福利成本,制定
人员需求预算。

包括薪资水平、福利待遇、培训费用等信息。

]
6. 人员需求落实
[确定人员招聘的落实方案,包括招聘流程、面试评估、录用
条件等信息。

]
7. 人员需求评估表总结
[总结人员需求评估的结果和建议,并提出后续跟进的计划和
措施。

]
以上是人员需求评估表的完整版,包括项目背景、需求评估、招聘计划、需求预算等关键内容。

通过细致的评估和规划,可以有效地满足项目的人员需求,并保证项目的顺利进行。

人员招聘需求申请表(通用)

人员招聘需求申请表(通用)
4、专业要求:
5、经验要求:
6、其他要求:
7、工作职责:
二、任职要求(按要求重要程度由强到弱填写)
薪资建议
1、试用期工资:; 试用期限个月
2、合同期工资:; 合同期限年
3、其他:
招聘执行人
岗位复试责任人
部门负责人意见
□同意 □不同意(说明原因)
签名:日期:
行政人事部意见
□同意 □不同意(说明原因)
签名:日期:
申请部门
岗位名称
需求人数
工作地点
岗位需求
□离职补充 □调动补充 □人员储备 □岗位扩编□临时用工
需求等级
□非紧急 □一般紧急□紧急
岗位要求
一、岗位资格(按要求重要程度由强到弱填写)
1、性别要求:□男 □女□不限
2、年龄要求:
3、学历要求: □大专及以上□本科及以上□硕士及以上□博士□其他________
总经理意见
□同意 □不同意(说明原因)
签名:日期:
董事长意见
□同意 □不同意(说明原因)
签名:日期:
备 注
1、基层岗位(员级)招聘周期:1个月;
中层岗位(主管、部门经理级)招聘周期:1-2个月;
中高层岗位(部门经理、总监级)招聘周期:1-3个月;
高层岗位(副总级以上)招聘周期:3-6个月。
(以上招聘周期均为原则上的招聘周期,实际情况可根据需求岗位的紧急程度进行小幅调整。)
2、招聘执行人根据以上招聘要求进行招聘,并向岗位复试责任人提供符合以上要求的不少于3
位候选人,若岗位复试责任人均不予聘用则进入下一
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2、总监级人员到岗时间4个月、经理级人员到岗时间2个月,主管级及高级技术人员到岗时间1个月,其它人员以下人员到岗时间半个月。部分特殊人才到岗时间具体商议。
人员需求申请表
需求部门
需求岗位
需求人数
岗位职级
岗位定编人数
岗位现有人数
申请人
申请日期
年月日
要求到岗时间
年月日
需求原因
编制内增加:□离职补充□员工内部调动补充
编制外增加:□工作量增加,需增加□新业务拓展,需增加
岗位主要
工作职责
1、
2、
3、
4、
5、
岗位任职
资格
年龄
专业
学历
性别
□男□女□不限
其他要求
1、
2、

(行业经验、地域、相关企业工作经历等)
建议岗位薪资范围
元/月至元/月
审核/审批意见
部门经理
所属中心总监
行政人事部经理
行政管理总监
总经理
签名/日期:
签名/日期:
签名/日期:
签名/日期:
签名/日期:
注:1、部门主管及以上级别人员的需求申请必须由总经理最终审批,部门主管级以下人员的需求申请由行政管理总监最终审批;
相关文档
最新文档