医院经营会议纪要

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医院经济会议纪要范文

医院经济会议纪要范文

医院经济会议纪要范文会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xx医院会议室会议主持:xxx会议记录:xxx会议内容:一、经济形势分析1. 会议首先对当前国内外经济形势进行了分析,指出经济增长速度放缓,资源价格波动大,对医院的经济运行产生了一定的影响。

2. 在此背景下,会议认为医院应加强经济管理,追求效益最大化,提高自身的抗风险能力。

二、医院经济运行情况1. 会议对医院的经济运行情况进行了详细讨论,并对各项指标进行了分析和评估。

2. 会议强调,医院在运行过程中应加强成本控制,提高资源利用效率,以确保经济运行的稳健性。

三、优化收支平衡1. 会议提出合理调整医疗服务价格以实现优化收支平衡的策略,并对价格调整方案进行了讨论。

2. 会议还强调了提高收入结构多样性的重要性,提出了通过拓展医院特色服务、开展健康管理等方式增加收入的措施。

四、降低成本费用1. 会议对医院的成本费用进行了深入分析,并提出了降低成本费用的具体措施,包括供应链管理优化、设备资源共享、人力资源合理配置等。

2. 会议要求各部门积极配合,推动成本费用降低的工作。

五、风险管理与防范1. 会议强调,医院应建立完善的风险管理与防范体系,加强对经济风险的预警与应对,确保医院经济运行的稳定性。

2. 会议要求各部门加强风险意识,制定相应的风险管理方案,并开展风险评估与管控工作。

六、会议总结1. 会议对本次讨论的重要性进行了总结,并强调医院经济管理的重要性和紧迫性。

2. 会议提出了医院经济管理的发展方向和未来工作重点,并要求相关部门密切配合,积极推进经济管理工作。

会议记录人:xxxx会议审核人:xxxx此为纪要,仅供参考。

七、提升医院竞争力1. 会议认为提升医院的竞争力是经济管理的关键,各部门应根据市场需求,不断推出具有竞争力的医疗服务和产品。

2. 会议要求各部门加强与其他医院的合作和交流,借鉴先进管理经验,并通过学习和培训提升医院员工的综合素质。

八、加强财务管理1. 会议强调加强财务管理的重要性,包括预算管理、资金流动管理、财务制度建设等方面。

医院会议纪要范文

医院会议纪要范文

医院会议纪要范文医院是为收容和治疗病人的专门机构。

医院的会议纪要要怎么写呢?下面是店铺为你带来的医院会议纪要范文,欢迎参阅。

医院会议纪要范文1项目编号:SC[20XX]1186项目名称:省商业职工医院(公开82034)采购人:省商业职工医院采购代理机构:黑龙江省政府采购中心地址:哈尔滨市南岗区果戈里大街301号项目负责人:史旭升电话**************首次公告日期:20XX年11月4日黑龙江省政府采购中心于20XX年11月24日下午14时对黑龙江省商业职工医院医疗器械采购及服务项目组织了标前答疑会,共有哈尔滨天林科技有限公司等六家供应商参加了此会议,现就会议中供应商提出的两项问题给予解答并进行网上公示。

1、供应商提出:第5包:计算机放射成象设备(CR)选配相机目前市场上只有两家生产厂家能够满足文件需求。

经用户单位对技术参数进行论证,解答如下:(1)可以选配有三家厂家生产:索尼、富士、艾克发(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高,减少片子损耗,避免私收费、人情检查。

2、用户单位因笔误,将第2包24小时动态心电(HOLTER):电子闪光卡记录盒因笔误由5个改为2个盒子。

黑龙江省政府采购中心20XX年11月24日医院会议纪要范文2一、说明1、包2B超中2.18“预置功能”中删除“探头参数”。

2、包3半自动生化分析仪中*2.1“光学系统”中的“光栅后分光”改为“光栅分光”。

3、包3半自动生化分析仪中3.1.4.1“电脑”中的“15’’彩色显示器”改为“17’’液晶显示器”。

二、答疑1、包3半自动生化分析仪2.10“试机用试剂”,一套”,包含什么种类、如何运输?答:(1)、“试机用试剂”指常用试剂,每个方法学选一种试剂。

(2)、试剂在培训时带去即可。

(3)、提供样机时需同时配备检测样机所需试剂(每个方法学一种)。

2、对于包5麻醉机所提的几个问题答:麻醉机招标文件所提供的参数经专家研讨,不存在所提问题,仍然按照招标文件所提供的参数进行招标。

医院议事规则和会议纪要规范

医院议事规则和会议纪要规范

医院议事规则和会议纪要规范在医院的日常运营中,会议是一种常见的沟通和决策机制。

为了提高会议的效率和整体质量,医院有必要建立一套规范的议事规则和会议纪要制度。

本文将介绍医院议事规则和会议纪要规范的内容和要求。

一、会议召开流程规则1. 会议起草在召开会议前,由相关人员起草会议议程,明确会议主题和议题。

会议议程应提前发送给参会人员,以便参会人员提前做好准备。

2. 会议召集会议召集人负责召开会议,并提前通知所有参会人员。

通知中应包括会议时间、地点、议程及其他相关事项。

另外,为了节约时间和降低沟通成本,应尽量使用电子邮件或其他便捷的通信方式进行召集。

3. 准时出席参会人员应准时出席会议。

如因特殊原因不能参加会议,应提前通知会议召集人。

未经请假缺席会议的人员,应事后向会议召集人说明原因。

4. 会议主持会议召集人或指定的主持人负责主持会议。

主持人应确保会议按照议程进行,并维持会议秩序。

5. 会议记录会议期间,应有专人负责记录会议要点和决策结果。

会议记录应准确、全面,并在会后及时分发给与会人员。

二、有效的会议纪要规范1. 纪要格式会议纪要应包括会议的基本信息(时间、地点、人员等)、会议议程、会议讨论的要点和决策结果。

纪要应采用简明扼要的语言,清晰表达会议内容。

2. 纪要撰写纪要由会议记录人员撰写,应尽快在会议结束后整理完毕。

记录人员应准确记述与会人员的发言和意见,并根据情况标明参会人员的姓名和单位。

3. 纪要审定纪要撰写完成后,应由会议召集人或主持人进行审定。

审定时应确认纪要的准确性和完整性,并及时为修改意见提出建议。

4. 纪要分发审定通过的会议纪要应及时分发给所有的与会人员。

分发方式可以通过电子邮件、内部文件共享系统或打印纸质格式等形式进行。

5. 纪要保留会议纪要应妥善保留,作为会议记录和决策依据的重要文件。

纪要的保留期限可以根据医院内部规定和相关法律法规进行管理。

三、会议效率提高策略1. 明确会议目的在召开会议前,明确会议目的和预期结果,避免会议讨论偏离主题,提高会议效率。

医药公司会议记录

医药公司会议记录

医药公司会议记录医药公司会议记录一. 会议背景本次医药公司会议于2021年6月15日上午9点在公司会议室召开,参加会议的有公司管理层以及研发部门、销售部门负责人共计23人。

本次会议的主要议题是公司未来一年的研发规划和销售策略。

二. 会议内容1. 总经理发表讲话首先,总经理向与会人员介绍了公司近期的运营情况,总体表现不错。

总经理还强调了公司永远是以创新为发展动力,并呼吁所有员工要全力以赴,持续不断地为公司创造价值。

总经理还提出了重点:必须要进行新产品研发,扩大市场份额,并提高企业与医院的合作水平。

在介绍公司运营情况之后,总经理提出了重点议题,即未来一年公司要开展的研发规划与销售策略。

2. 研发部门负责人发言接着,研发部门负责人阐述公司未来一年的研发计划。

根据市场需求和公司的实际情况,研发部门将在各个领域展开研发工作,包括新型药物的研发,创新药物的研发,以及化学合成与制备等方面的研究。

同时,研发部门还将与医院加强合作,改善产品质量和服务水平,为患者提供更好的医疗保障。

3. 销售部门负责人发言随后,销售部门负责人介绍了公司未来一年的销售策略。

销售部门会在各个地区展开专业化的业务拓展,将公司的产品推广到更广泛的市场,同时会迎合业务需要,不断提高销售业绩。

销售部门还提出了对客户关系的重视,通过提升客户体验,增强合作伙伴关系,实现公司和客户的互利共赢。

4. 议题的讨论和决策经过研究和讨论,与会人员对公司未来一年的研发和销售计划进行了详细探讨,并逐一提出了建议和意见,针对一些具体的问题进行讨论,最终形成了一些决策。

会议下发了会议纪要,落实相关工作任务。

三. 会议总结此次会议旨在为公司下一步的发展规划做出详细的,行之有效的计划,通过近期的研发计划使其产品质量更趋于完善,打好根基,更好的发挥销售部门的作用,以实现公司经济效益的最大化。

改善和提升服务水平,实现医疗保障的目标,并以科技创新为驱动,提升公司自身竞争力,为公司的长远发展奠定坚实的基础。

医院结账药款的会议纪要范文

医院结账药款的会议纪要范文

医院结账药款的会议纪要范文下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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医院年度工作计划会议纪要

医院年度工作计划会议纪要

医院年度工作计划会议纪要时间:2022年1月1日地点:医院会议室与会人员:医院高层领导、部门负责人、医护人员代表1. 会议主题本次会议的主题是制定医院2022年度工作计划,旨在总结过去一年的工作成果、分析现状和问题,并确定明年的发展目标和工作计划。

2. 会议议程(1)主持人致辞会议由医院总经理担任主持人,首先发表致辞,对与会人员的到来表示感谢,重申本次会议的议程和目标。

(2)回顾2021年度工作由相关部门负责人逐一回顾各部门的工作情况,包括各项指标完成情况、遇到的困难和问题等,同时讨论工作中取得的成绩和经验,以及需要改进的方面。

(3)分析现状和问题根据回顾2021年度工作的情况,逐一分析医院当前的形势和问题,包括人员流失率、工作效率、设备维护等方面,以便明确下一步工作的重点和方向。

(4)确定2022年度工作目标结合医院的实际情况和上一步的分析,确定2022年度的工作目标和重点,包括提高医疗服务质量、增加科研项目、改善员工福利待遇等方面的目标,并进行讨论和完善。

(5)制定2022年度工作计划根据确定的工作目标,逐一制定2022年度的工作计划,包括人员招聘、培训计划、设备采购、科研项目启动等方面的计划,并责成相关部门负责人负责实施。

(6)讨论预算和资源分配根据制定的工作计划,进行预算和资源分配的讨论,确保各项工作能够得到充分支持和保障,包括人力资源、财务预算、设备采购等。

(7)确定时间表和责任人根据制定的工作计划,确定时间表和责任人,明确各项工作的进度和责任划分,确保工作计划的顺利执行。

(8)会议总结由医院总经理作总结发言,回顾本次会议的主要内容和决议,鼓励与会人员为实现工作计划的目标共同努力。

3. 会议成果(1)制定了2022年度的工作目标和计划,确保医院各项工作有条不紊地进行。

(2)明确了工作重点和方向,确保医院的发展与转型能够按计划和步骤顺利进行。

(3)加强了各部门之间的沟通和合作,增强了团队协作意识和能力。

医院会议纪要管理制度

医院会议纪要管理制度

一、目的为规范医院内部会议管理,提高会议决策质量,确保会议成果的贯彻落实,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院全体内部会议,包括但不限于行政例会、专题研讨会、部门会议、科室会议等。

三、会议纪要的定义会议纪要是对会议过程中所讨论的主要内容、决策事项、行动计划和责任分工的书面记录。

四、会议纪要管理制度1. 会议纪要记录要求(1)所有会议均需制作会议纪要,由指定记录人负责。

(2)会议纪要应真实、准确、完整地反映会议内容,重点记录会议议题、讨论意见、决策结果、行动计划及责任部门。

(3)会议纪要应使用规范的格式,包括会议时间、地点、参会人员、主持人、记录人等基本信息。

2. 会议纪要内容(1)会议背景和目的。

(2)会议议题及讨论情况。

(3)会议决策事项及责任部门。

(4)行动计划及完成时限。

(5)其他需要记录的事项。

3. 会议纪要审核与发布(1)会议纪要由记录人初稿,经主持人审核后提交至相关领导审批。

(2)经领导审批通过的会议纪要由办公室统一发布,供相关人员查阅。

4. 会议纪要跟踪与反馈(1)各责任部门应按照会议纪要中的行动计划执行工作,并及时向办公室反馈执行情况。

(2)办公室负责对会议纪要的执行情况进行跟踪,对未按时完成或执行不到位的事项进行督促。

五、责任与考核1. 责任部门(1)办公室负责会议纪要的编制、审核、发布和跟踪。

(2)各责任部门负责会议纪要的执行和反馈。

2. 考核(1)将会议纪要的执行情况纳入部门和个人绩效考核。

(2)对未按时完成或执行不到位的事项,将追究相关责任人的责任。

六、附则1. 本制度由医院办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过实施本制度,旨在提高医院内部会议的质量和效率,确保会议决策的贯彻落实,为医院的发展提供有力保障。

医院运营管理会议纪要

医院运营管理会议纪要

医院运营管理会议纪要会议概述•会议主题:医院运营管理会议•会议时间:[具体日期和时间]•会议地点:[具体地点]•会议主持人:[主持人姓名]•与会人员:[列出与会人员名单]会议目的本次医院运营管理会议的目的是总结过去一段时间的工作情况,并制定未来的发展计划。

通过会议,对医院的运营管理进行全面分析,找出存在的问题,并就如何改进和提升医院的运营管理水平进行讨论和决策。

会议内容工作总结•[列出过去一段时间医院运营管理方面取得的成绩和进展]问题分析•[列出在医院运营管理过程中出现的问题和难点]•[分析这些问题产生的原因,并指出对医院运营管理的影响]战略调整•[提出针对存在问题的解决方案和改进措施]•[明确实施这些措施所需的资源和时间]•[确定改进后的目标和运营管理指标]资源配置•[根据改进措施和目标,对医院的人力、物力和财力进行合理配置]•[研究如何更好地利用现有资源,提高资源利用效率]绩效考核•[确定医院运营管理的绩效考核指标和评价标准]•[建立完善的绩效考核机制,激励医院运营管理团队提高工作业绩]沟通协调•[加强医院内部各部门之间的沟通与协作]•[促进医院运营管理团队与医务人员的良好合作关系]•[加强医院和外部机构的合作与交流]会议结论在医院运营管理会议上,与会人员经过深入讨论,达成以下共识:•[简要总结会议讨论的核心观点和结论]•[明确医院运营管理的发展目标和方向]•[确定改进措施和落实责任人]•[提出进一步研究和解决的问题]下一步工作计划•[根据会议结论,制定具体的工作计划和时间表]•[明确责任人和分工]•[加强跟踪和评估,确保工作计划的顺利实施]会议纪要附件•[列出有关会议讨论内容的附件,如数据分析报告、提案等]以上是本次医院运营管理会议的纪要,旨在为相关人员提供会议内容的记录和参考。

会议纪要的内容将作为医院管理层的参考,以指导医院的运营管理工作和未来发展。

医院会议纪要记录格式

医院会议纪要记录格式

医院会议纪要记录格式会议名称:XX医院第一届医务大会会议时间:20XX年X月X日会议地点:XX医院大会议室会议主题:提升医务水平,共创健康未来会议纪要一、会议目的本次医务大会旨在加强医院内各科室之间的交流和合作,分享最新的医疗技术和经验,提高医务人员的专业水平,提升医院整体服务质量。

二、会议议程1.开幕致辞:XX医院院长代表发表开幕致辞,介绍本次医务大会的目的和重要性。

2.专题报告:邀请了知名专家进行专题报告,分享最新的医疗技术和研究成果。

报告主题包括但不限于:XX疾病的治疗进展、临床研究中的经验分享等。

3.临床病例讨论:各科室代表分享和讨论自身科室经典病例,交流治疗方法和经验。

从各个层面展现医院的临床实力和专业技术。

4.分组研讨:按照科室分类进行分组研讨,就各科室的发展方向、困惑和问题展开讨论。

并制定相关解决措施和推进计划。

5.结语:会议主持人进行总结发言,提出下一步工作计划和目标。

三、会议亮点1.专题报告内容深入浅出,新技术、发展趋势展示清晰,引起与会人员广泛关注和认可。

2.临床病例讨论中,各科室代表积极参与,共同分享病例治疗心得和经验,加强了多学科协作的意识。

3.分组研讨中,各科室的参与度高,问题深入,解决措施确切,为医院发展提供了有益的建议与方向。

四、下一步工作计划1.积极应用新技术和医疗设备,提升诊疗效果和患者体验。

2.加强科室之间的合作与交流,促进跨科室的协作治疗,提高综合医疗水平。

3.定期举办医务大会,分享最新的医疗进展和研究成果,推动医院整体发展。

五、会议结论本次医务大会是一次成功的交流和合作平台,为医院未来发展指明了方向,激励了医务人员积极进取。

希望各科室认真贯彻会议精神,积极推进下一步工作计划,共同创造医院发展的新辉煌。

六、会议主要参与人员-XX医院院长及领导班子成员-各科室医生代表-知名专家和教授-相关职能部门人员。

医院会议纪要例文

医院会议纪要例文

医院会议纪要例文讨论会上,每位党员结合自身工作分工谈了感想,大家纷纷表示将在工作中时刻以严格的标准要求自己,不断加强自我修养,打牢思想基础,提高自身素养和能力,尽职尽责,秉公办事,清清白白做事、堂堂正正做人,守好“政治纪律和政治规矩、组织纪律和组织规矩、廉洁纪律和廉洁规矩、生活纪律和生活规矩、工作纪律和规矩”。

周书记指出,当前和今后一个时期,医院的建设和组织工作要突出从严治党这条主线,聚焦“三严三实”和“忠诚干净担当”主题,坚持思想教育从严、干部管理从严、作风要求从严、组织建设从严和制度执行从严,推进全面从严治党常态化、制度化,不断开创党的建设和组织工作新局面。

他强调,医院窗口服务部门的党建工作是上级督查重点,各科室要积极强化“医德医风”建设,结合全市开展的百日专项整治行动,严于律己,恪守职责,以专项行动作为医院作风建设的一个契机,将医院作风建设推上一个新的台阶。

宋院长指出,“从严务实”是今后工作的主基调,医院将积极响应市委、市政府的号召,从严抓好医院各项工作,开展好“两考核一活动”,即行政职能科室“岗位管理、绩效考核、按劳分配”工作;临床科室“质量管理、绩效考核、优质服务”工作;“好领导”、“好科主任”、“好医生”、“好护士”的评选表彰活动。

全院党员干部职工要以各项标准严格要求自己,争取在表彰活动中创先争优。

医院会议纪要范文二时间: 20年月日地点:综合楼会议室主持:处长一、处长针对近期,国内连续发生4起重大影响的火灾事故。

月日省市一酒店着火,造成14人死亡、47人受伤。

月日,中储粮黑龙江省林甸直属库发生火灾事故,78个储粮囤表面过火,经济损失巨大。

月日,中石油大连石化分公司发生了油渣罐爆炸事故,造成2人失踪,2人重伤。

月日,吉林省德惠市宝丰禽业有限公司生产车间发生火灾,已造成120人遇难,70人受伤。

结合我院实际,各处室、职能部门要立即组织开展一次全面“拉网式”的消防安全大检查,重点对医院的门诊楼、急诊楼、老旧楼层、特种设备进行一次检查。

医院项目会议纪要模板

医院项目会议纪要模板

医院项目会议纪要模板会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXX医院会议主持人:XXXX会议记录人:XXXX参会人员:1. XXXX2. XXXX3. XXXX4. XXXX会议内容:1. XXXX部门汇报a. XXXX部门的工作重点和进展情况b. 遇到的困难和解决方案c. 需要其他部门支持的事项2. XXXX部门汇报a. XXXX部门的工作重点和进展情况b. 遇到的困难和解决方案c. 需要其他部门支持的事项3. 讨论并决定以下事项:a. XXXX项目的时间进度安排b. XXXX问题的解决方案c. XXXX部门对于XXXX部门的支持方法d. XXXX项目的预算调整e. 其他事项4. 下一步计划:a. XXXX部门的具体工作安排和时间节点b. XXXX部门的具体工作安排和时间节点c. 其他部门的具体工作安排和时间节点会议总结:1. 确认各部门的工作重点和进展情况2. 解决了XXXX问题,并制定了相应的解决方案3. 确定了XXXX项目的时间进度安排4. 各部门对于XXXX项目的支持方法得到明确5. 下一步具体工作安排得到明确会议结束时间:XXXX年XX月XX日 XX时XX分会议行动项:1. XXXX部门负责人负责确保XXXX工作的顺利进行,并及时解决遇到的困难。

2. XXXX部门负责人将与XXXX部门负责人对接,提供支持和合作,以确保XXXX项目的顺利推进。

3. XXXX部门负责人将在XXXX时间前提交具体的工作安排和时间节点,并定期向会议主持人和相关部门报告进展情况。

4. XXXX部门负责人将协助XXXX部门进行XXXX问题的解决,共同制定解决方案,并在XXXX时间前完成解决方案的执行。

5. 会议主持人将与相关部门负责人进行跟进,确保下一步计划按时完成,并进行必要的调整和协调。

其他事项:1. 下次会议时间和地点将由会议主持人通知。

2. 请各位参会人员及时准备相关资料和报告,以便顺利进行下一次会议。

医院会议纪要

医院会议纪要

医院会议纪要篇一:医院会议纪要模版***中医院会议纪要**办公室20XX年9月30日时间:20XX年9月26日2:30Pm主持人:地点:中医院会议室记录人员:议题:(一)***(二)****会议内容:****出席人员:***抄送:各科室-1-篇二:民营医院会议纪要××医院会议记录医院现人员较少,运行没成熟稳定的情况下理解各科室人员辛苦也希望大家能坚持不懈,本着与医院齐心共建的精神把我们工作做到优质精细,做到实处上,结合前段时间的工作,存在一些问题,针对这些问题定了以下要求:导诊台是医院的重要服务岗位,担负着导诊、咨询、健康知识宣教、便民服务等工作,导诊工作不仅要灵活到位,还要加强综合知识学习,测血压过程中应与群众沟通交流,耐心简答群众的咨询问题,积极为群众介绍我院开展的科室内别,优惠项目,与群众搞好关系,建立健康咨询档案便于为我院以后运营的拓展。

医生应与护士之间建立良好的医护关系,在急症中应注意协作,应变,发现问题不得喧哗将其放大,低调处理,在空余时间与护士长一起指导相关专业知识,使其提高医护人员的技能水平。

检验室,检验员应定期对室内一系列检验设备做常规的消毒灭菌和维护工作并做好设备维护登记发现问题应即上报院领导,加强专业知识的学习在检验操作中严格执行检验规章制度和操作常规。

B超室,工作人员认真执行医疗器械管理制度,注意安全,对室内设备做常规消毒,检测工作并做好设备维护记录发现问题应即上报院领导,加强专业知识学习,严格执行患者识别规范、查对程序和技术操作常规,并了解病情,及时准确报告检查结果,遇疑难问题应马上告知临床医师。

收费室是医院的窗口科室,每日需保持收费室窗户几净,工作人员仪表整洁统一,不做与工作中无关的私活,收费过程中认真仔细,耐心礼貌回答缴费人员的问题。

药房,工作人员应熟悉业务知识,熟悉药品,药性,发放药品认真仔细校对处方,疑有问题悄悄告知处方医生,.药品入库后,应及时归类入位,工作人员应经常检查药品质量情况和药品效期,调整近效期药品,遵循近期药品先出原则,定期盘点库存,核对药品账目,发现问题应及时报告,药房内环境应每日清洁。

医院会议纪要:加强消防安全工作,确保医疗秩序

医院会议纪要:加强消防安全工作,确保医疗秩序

医院会议纪要:加强消防安全工作,确保医疗秩序加强医院消防安全工作,是保障医疗秩序和患者生命安全的重要举措。

随着医疗业务的不断发展和规模的扩大,医院所面对的火灾风险也在增加。

因此,制定并执行有效的消防安全措施成为了每家医院都必须关注和实施的重要任务。

本次会议旨在总结目前医院消防安全工作情况,并提出相应改进措施,确保患者及职员的安全。

一、现状分析与问题1. 现有消防设施检查存在问题:当前的消防设施检查缺乏相关人员配备和专业知识,导致可能存在隐患未被及时发现或修复。

2. 消防演练不够频繁:由于思想认识不足、时间紧张等原因,过去一段时间内医院消防演练次数较少。

3. 消防意识不够普遍:部分职员对于火灾危险、灭火方法等基本常识了解不足,缺乏正确应对火灾事件的能力。

二、改进措施1. 加强消防设施检查和维护:建立专门的消防设施检查团队,确保医院所有消防设备正常运行,并及时维修更换损坏或老化的设备。

2. 提升职员的消防意识:开展全员消防培训,传达火灾事故案例,教授正确的逃生和灭火知识,提高职员对于火灾风险和应急处理的认知水平。

3. 定期进行消防演练:制定科学合理、周期性安排的消防演练计划。

通过模拟实际火灾情况,让职员熟悉逃生路线、掌握使用各类灭火器材的方法和技巧。

4. 加强与局部消防监督部门的合作:及时汇报医院内存在的火灾隐患,并主动接受相关监督部门进行现场检查与指导。

三、工作推进计划1. 拟定具体工作任务书并落实责任人:针对每项改进措施制定具体工作任务书,明确责任分工,并由相关负责人全程跟进执行情况。

2. 制定相应政策纪律:出台医院内消防安全制度,并明确各项工作要求和纪律,推动全体人员积极主动参与消防安全管理。

3. 加大宣传力度:通过医院内网、公告栏、员工培训会等渠道,加强对于消防知识的宣传,并提醒职员时刻保持警惕。

4. 定期召开消防安全例会:每季度召开一次医院消防安全例会,由负责相关改进措施的领导汇报改进情况,听取其他参会人员的建议和意见。

医疗会议纪要范文3篇

医疗会议纪要范文3篇

医疗‎会议‎纪要‎范文‎3篇‎‎医院‎是指‎以向‎人提‎供医‎疗护‎理服‎务为‎主要‎目的‎医疗‎机构‎。

下‎面是‎我为‎你带‎来的‎医疗‎会议‎纪要‎范文‎,欢‎迎参‎阅。

‎医‎疗会‎议纪‎要范‎文1‎*‎**‎*年‎**‎月*‎*日‎,为‎了进‎一步‎加强‎医疗‎质量‎,规‎范医‎疗行‎为,‎消除‎安全‎隐患‎,保‎障患‎者就‎医安‎全,‎我院‎根据‎以‎病人‎为中‎心,‎以提‎高医‎疗质‎量为‎主题‎的‎医院‎管理‎年活‎动的‎要求‎,严‎格每‎一项‎医疗‎操作‎,我‎院以‎医疗‎质量‎委员‎会第‎*次‎会议‎在*‎楼*‎会议‎室召‎开,‎会议‎由医‎疗质‎量委‎员会‎主任‎**‎*主‎持,‎医疗‎质量‎委员‎会成‎员全‎部参‎加。

‎虽然‎在全‎院职‎工的‎共同‎努力‎下,‎**‎**‎年我‎院各‎项工‎作均‎取得‎了较‎好的‎成绩‎,没‎有出‎现一‎起医‎疗纠‎纷及‎医疗‎事故‎,但‎在医‎疗安‎全上‎还存‎在一‎定的‎隐患‎问题‎,需‎要我‎们持‎续改‎进。

‎存‎在问‎题:‎‎‎一‎、病‎员反‎映服‎务态‎度欠‎佳的‎情况‎1‎、对‎门诊‎挂号‎收费‎处人‎员的‎服务‎效率‎和服‎务态‎度表‎示欠‎满意‎;‎2、‎药房‎工作‎人员‎的告‎知说‎明方‎面欠‎详细‎;‎3、‎门诊‎医技‎科工‎作人‎员态‎度生‎、冷‎、硬‎等。

‎二‎、主‎管医‎生及‎责任‎护士‎查看‎病人‎次数‎不够‎1‎、个‎别病‎员反‎映主‎管医‎生每‎天查‎房次‎数不‎一,‎有时‎只有‎一次‎,病‎员想‎咨询‎问题‎或了‎解情‎况较‎难;‎2‎、其‎它医‎生的‎协作‎精神‎不够‎,不‎是自‎己只‎管的‎病员‎就不‎愿意‎管及‎回答‎;‎3、‎护士‎查看‎病员‎时不‎仔细‎,只‎管询‎问一‎下‎你有‎啥不‎舒服‎的没‎有?‎,‎随后‎就走‎掉了‎,同‎时做‎事马‎虎,‎敷衍‎了事‎。

‎三、‎上级‎医生‎查房‎记录‎不详‎细‎1、‎较多‎病历‎住院‎记录‎中对‎有鉴‎别诊‎断意‎义的‎阴性‎症状‎欠缺‎或不‎够;‎2‎、首‎次病‎程记‎录对‎诊断‎依据‎的记‎录或‎描述‎不够‎规范‎,部‎分缺‎少鉴‎别诊‎断内‎容;‎3‎、主‎治医‎师及‎以上‎查房‎记录‎流于‎形式‎,缺‎乏对‎病人‎个体‎诊治‎方案‎等的‎针对‎性分‎析,‎缺乏‎指导‎意义‎;‎4、‎部分‎危重‎急疑‎难病‎人缺‎少抢‎救或‎讨论‎记录‎等。

医药公司会议纪要范文

医药公司会议纪要范文

医药公司会议纪要范文医药公司会议纪要范文会议纪要有一定的格式和内容,下面yjbys小编整理了医药公司会议纪要范文,欢迎阅读!医药公司会议纪要范文一2020年4月17日上午10点,园区管委会副主任组织相关部门人员,在园区会议室召开工作会议,审查了天强医药的初步设计方案,现就议定事项纪要如下:一、用地性质。

依据投资合作协议,该项目用地为商业用地。

要严格按照规划条件进行设计,控制各项经济指标。

二、功能分区。

设计单位根据企业的生产工艺流程和发展愿景,合理组织各区块,优化功能分区,将生活办公区与仓储区分离,并做好防护隔离。

做好厂区内的道路分析、消防设计和综合管线设计,避免后期重复开挖建设。

三、分期建设。

设计单位依据业主的分期建设目标,进行整体设计,并将分期建设目标体现在设计方案上。

参会单位及人员:县国土局,住建局,经信局食品药品监督局,商务物流办,天强医药公司,建筑设计公司,园区管委会。

医药公司会议纪要范文二嘉宾观点:1) 随着县及县级以上医院配备使用基本药物,基本药物目录的扩大,2012年基本药物会放量;基本药物价格会继续走低,因为各省参照不同省的价格,但整体不会有太大的下降,目前基本药物价格已贴近原有市场的供货价;2) 非基本药物量增长相当于药品行业增速;非基本药物价格下降会较大:一是双信封制度可能在非基药招标中普及,二是发改委要求各地在非基药药物招标时也要量价挂钩、招采合一,如果普及,也会对药价产生不利影响;3) 基药独家产品在基药招标中价格稳定,销量增长快;4) 下一步公立医院改革的重点是县医院,相关政策会向县医院倾斜,县医院药品增长仍然非常快,2011年县医院是所有医院中增长最快的,目前拥有县医院渠道的制药企业会受益;5) 基药能否在县及县以上医院实施,财政补贴能否到位是关键因素;6)医保控费、医保付费改革、临床路径改革、公立医院改革对现有医药模式的影响还是外围的,只要15%的加价率存在,医院还是会选择高价药,基层补贴不到位,也会选高价药。

医院会议纪要管理规定

医院会议纪要管理规定

医院会议纪要管理规定一、目的:为规范医院的会议管理,为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。

特制定本规定。

二、适用范围:1.院务会会议(院委会成员参加,总经办主任、监管中心主任列席)2.中层干部会议(中层及以上干部参加,相关人员列席)3.全体员工大会(医院全体员工参加,相关人员列席)4.部门工作会议(各部门成员参加,会议邀约人列席)三、会议纪要的定义:对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。

四、会议纪要编号:会议名称年月日序号五、具体管理规定1.会议纪要记录要求:(1)所有会议均需做会议纪要,以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;(2)会议纪要需如实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目议题记录。

2.会议纪要中包含但不限于如下内容:会议的主要内容及议题、会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。

3.会议纪要整理:(1)院务会、中层干部会、全体员工大会会议纪要由行政后勤部进行整理;(2)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理。

4.会议纪要的发放及工作追踪:院务会、中层干部会、全体员工大会会议纪要整理人在会后第一时间将整理后的纪要内容与总经理、院长进行确认,经修订后再根据工作需要发给会议相关人员签收。

5.原则上,会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实。

6.存档、保管:(1)院务会、中层干部会、全体员工大会会议纪要由行政后勤部统一存档保管,并报总经办一份存档;(2)部门内部会议本部门负责人指定专人进行存档保管,行政后勤部定期抽查,作为部门负责人绩效考核指标之一。

医院会议纪要标准格式

医院会议纪要标准格式
4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理,任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。
XXXX(集团)有限公司
20XX年3月
例二:
××县人民政府第六次常务会议纪要
时间:××××年×月×日上午八点半至十二点
地点:县政府常务会议室
主持:县长×××
出席:副县长×××、××、××、×××办公室主任×××
会议时间:20XX年X月X日09:00-10:30会议地点:XXX
主持人:XXX
参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人:XXX
会议议题:XXXXXXXXXXXX和科长XXX,召集XXX、XXX、XXX、XXX在XXXX公室开会,研究明确了XXXXXXX等问题,会议形成如下意见:
请假:×××(出差)
列席:×××、×××、×××
记录:×××
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:
一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议准备的情况汇报,讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报,并决定于×月×日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标,要以市经委下达的为准,不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上,由县经委与县原各公司签订经济责任书。
一、XXXXXXXXXXXXXXX
1.XXXXXXXXXXXXXXX:
(1)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
(2)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
(3)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
(4)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
2.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。

会议纪要:医院管理会议纪要

会议纪要:医院管理会议纪要

会议纪要:医院管理会议纪要
日期:[日期]
地点:[地点]
会议主题:医院管理
出席人员:
- [人员姓名]
- [人员姓名]
- [人员姓名]
- [人员姓名]
- [人员姓名]
会议议程:
1. 欢迎和开场白
- [相关人员] 对与会人员表示欢迎,并简要介绍本次会议的主题和议程。

2. 上一次会议纪要的讨论和批准
- [相关人员] 回顾并讨论上一次会议的纪要。

- [相关人员] 批准上一次会议纪要。

3. 提案讨论和决策
- [相关人员] 提出和讨论与医院管理相关的问题和提案。

- [相关人员] 相互交流想法和意见,并达成共识。

- [相关人员] 就提案进行决策,并确定后续行动计划。

4. 工作进展和汇报
- [相关人员] 汇报各自负责的工作进展情况。

- [相关人员] 分享经验和心得,并就可能的问题进行讨论和解决方案的提出。

5. 会议结束
- [相关人员] 总结本次会议的讨论和决策结果。

- [相关人员] 确定下一次会议的时间和地点。

会议纪要由[相关人员]起草并发送给所有与会人员进行确认和归档。

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该会议纪要仅为提供参考和前进方向,并无法确认详细内容。

请在使用时着重考虑并核实相关信息。

年终医院药房会议纪要模板

年终医院药房会议纪要模板

年终医院药房会议纪要模板日期:XXXX年XX月XX日地点:医院药房会议室参会人员:XXX医院药房全体工作人员会议内容:1. 回顾本年度药房工作情况,总结经验,分析存在的问题和不足之处,为明年工作做准备。

2. 展望明年的工作目标和计划,明确药房的工作重点,确保用药安全、提高服务质量和效率。

3. 分析目前医院药品库存情况,合理规划明年采购计划,保持库存的合理水平,避免积压和过量采购。

4. 强调药品管理的标准化和规范化,完善各项管理制度和流程,提高药品的使用和配送效率。

5. 鼓励药房工作人员提升自身业务能力,加强药品知识学习,提高药品使用和配送的专业水平。

6. 提出加强与医院各科室的沟通和协作,加强药师与医生的交流,确保合理用药,避免药品浪费和交叉用药。

7. 强调药房工作人员的安全意识和风险防范意识,确保工作环境和药品管理的安全稳定。

8. 充分听取药房工作人员的意见和建议,鼓励大家积极参与药房管理和工作改进,共同促进药房工作的健康发展。

会议总结:通过本次会议,大家对药房工作进行了全面的回顾和分析,并就明年的工作做出了详细的计划和安排。

希望全体药房工作人员能够凝心聚力,共同努力,为医院药房的良好运行和发展做出积极的贡献。

9. 会议中对本年度的工作进行了全面的总结与回顾,围绕着药房工作的安全、效率、质量等方面进行深入分析,查找存在的不足与问题,针对性地提出了改进措施。

同时,对今年取得的成绩进行了肯定,对工作中表现突出的同事进行了表彰。

10. 在对明年工作进行规划与部署中,提出了明确的工作目标和任务,大家一致认为明年的重点是在医疗质量、医护服务、患者安全等方面不断提升,努力争取更好的绩效表现。

11. 讨论了药品库存的管理与采购计划,明确了合理库存成本节约和药品供应的平衡方案,减少药品过量采购,降低了库存成本。

12. 对药品管理的标准化与规范化进行了详细讨论,从制度建设、操作规范等方面提出了明确的要求,确保药品的使用和配送符合规范,提高工作效率。

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医院经营会议纪要【篇一:民营医院会议纪要】医院现人员较少,运行没成熟稳定的情况下理解各科室人员辛苦也希望大家能坚持不懈,本着与医院齐心共建的精神把我们工作做到优质精细,做到实处上,结合前段时间的工作,存在一些问题,针对这些问题定了以下要求:导诊台是医院的重要服务岗位,担负着导诊、咨询、健康知识宣教、便民服务等工作,导诊工作不仅要灵活到位,还要加强综合知识学习,测血压过程中应与群众沟通交流,耐心简答群众的咨询问题,积极为群众介绍我院开展的科室内别,优惠项目,与群众搞好关系,建立健康咨询档案便于为我院以后运营的拓展。

医生应与护士之间建立良好的医护关系,在急症中应注意协作,应变,发现问题不得喧哗将其放大,低调处理,在空余时间与护士长一起指导相关专业知识,使其提高医护人员的技能水平。

检验室,检验员应定期对室内一系列检验设备做常规的消毒灭菌和维护工作并做好设备维护登记发现问题应即上报院领导,加强专业知识的学习在检验操作中严格执行检验规章制度和操作常规。

b超室,工作人员认真执行医疗器械管理制度,注意安全,对室内设备做常规消毒,检测工作并做好设备维护记录发现问题应即上报院领导,加强专业知识学习,严格执行患者识别规范、查对程序和技术操作常规,并了解病情,及时准确报告检查结果,遇疑难问题应马上告知临床医师。

收费室是医院的窗口科室,每日需保持收费室窗户几净,工作人员仪表整洁统一,不做与工作中无关的私活,收费过程中认真仔细,耐心礼貌回答缴费人员的问题。

药房,工作人员应熟悉业务知识,熟悉药品,药性,发放药品认真仔细校对处方,疑有问题悄悄告知处方医生,. 药品入库后,应及时归类入位,工作人员应经常检查药品质量情况和药品效期,调整近效期药品,遵循近期药品先出原则,定期盘点库存,核对药品账目,发现问题应及时报告,药房内环境应每日清洁。

我院人员都应严格遵守我院规章制度,注重仪表,在上班时间不得做与工作无关的私事,不得脱岗窜科不得无视医院定制的规章条例,严格要求自己将工作做到细处,提早预防,杜绝任何安全隐患,院办将不定时督查以上需落实到位的工作,以后大家有什么好的意见建议可以通过每周工作会议积极提出来需要整改的地方通过研究予以整改。

2013年8月29日【篇二:医疗质量管理委员会会议纪要】密级:一般会议纪要医疗质量管理委员会【2013】01号医疗质量管理委员会签发:苏金耀医疗质量管理委员会会议纪要时间: 2013年10月30日(星期三)地点:十楼会议室议题:①已经做的工作②存在的主要问题③下一阶段医疗质量管理工作的重点主持人:李国庆参会人员:郭松、周民伟、胡玉宽、李向莉、周正、万玲、陈会、涂元翠、金晶、陈晓琼、王玲玲、刘前程记录人:黄虹芝会议内容:一、调整委员会名单见附件一二、讨论并通过委员会工作制度和职责见附件二三、讨论并通过下一阶段医疗质量管理实施方案,见附件三四、讨论并通过医院现阶段医疗质量控制主要指标,见附件四五、通报前一段医疗质量管理工作中取得的成绩和努力方向。

六、通报部分归档病例检查结果一、已经做的工作:1、医务科在科室建设、在职培训、医疗安全等方面做了大量工作。

2、护理部在医疗管理方面成立三个质量管理小组,分别对护理品质、健康教育、科教管理、行政事务、成本核算等进行系统管理。

3、药剂科定期进行处方评价。

4、影像科开展科内集体读片。

5、检验科开展室内质控。

6、麻醉科落实术前、术后访视和风险评估,7、疼痛科修订部分骨病诊疗常规。

8、院感办定期进行院感督查、重点部位和科室检测。

9、病案室对全部归档病例进行了整理和审阅。

等等。

前期,医院各科室和各主管部门在医疗管理方面都做了大量工作。

二、存在的主要问题:根据我院的实际情况。

医疗质量管理的各项标准还不完善。

有些科室医疗质量管理工作还不系统、规范,有些制度还需在实际工作中不断修订、完善,包括医疗质量管理奖惩办法等。

三、下一阶段医疗质量管理工作的重点:1、完善和统一医院医疗质量评价的各项标准。

2、建立和完善院科两级管理组织,落实院科两级医疗质量管理制度和责任。

各科室质控小组名单一周内报给各主管部门。

3、病历质量实行科主任和责任人负责制。

现病例由医务科、护理部定期组织检查;归档病例由病案室组织相关专家定期不定期进行审查,评议,至少每月一次。

结果公示。

4、结合我院实际完善和修订医疗管理制度和工作流程,保证医疗安全。

5、结合我院实际制定常见骨病和创伤诊疗常规,规范操作程序。

6、完善医疗质量考核方式,制定医疗质量管理奖惩办法。

附件一:医疗质量管理组织架构医院医疗质量管理委员会主任委员:院长副主任委员:业务副院长医务科长(分管临床、医技)护理部主任(分管护理)委员:各临床科室主任、医技科室主任、各科护士长、病案室、院感办、信息科各业务科室设立医疗质量管理小组附件二:管理制度(一)、医疗质量管理制度1. 医院必须从患者安全出发,树立质量第一的意识,把医疗质量放在各项工作的首位,常抓不懈。

2. 医院要建立质量保证体系,即建立院、科二级质量管理组织,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。

3. 定期开展全院性质量教育。

每季度由院长或业务副院长在院周会上通报医疗质量检查情况,表扬质量好的科室和人员,批评差的科室及个人。

各科要传达到每位职工。

4. 定期组织医务人员学习规章、职责及各种操作规程和专业基础知识。

并组织考核。

5. 不断加强医疗质量的科学管理,树立以预防为主的思想,采用系统和标准化的管理方法,制定科学性与实用性相统一的管理制度和方案,并定期组织督查考核、查找问题、总结分析,保证医疗质量的持续改进和不断提高。

(二)、医院质量管理委员会工作制度和职责医院质量管理委员会在院长和业务副院长领导下进行工作。

下设两个办公室,分别设在医务科和护理部。

1、负责制定,修改全院的医疗、护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定质量标准。

2、制定适合我院的医疗工作制度,诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。

3、负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。

4、负责制定、修改医技质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。

5、制定质量管理方案,并认真组织落实。

6、研究提高质量的方法和控制手段。

7、各职能科室每月对各科室、各部门的质量完成情况进行考核。

8、各职能科室每月对考核结果和质量分析向院长和业务副院长汇报,并通报相关科室。

9、每季度召开一次医疗质量总结会。

并制定下一季度质量控制方案,和质控重点。

附件三:医院(护理、医技)质量管理方案一)、目的:通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。

二)、目标逐步推行全面质量管理,建立任务明确,职责权限相互制约,协调与持续改进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到执业法制化、诊疗标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率。

通过全面质量管理,使我院医疗质量达到国家二级甲等骨科专科医院水平。

三)、健全质量管理及考核组织1、成立院科两级质量管理组织医院设立医疗质量管理委员会,各临床、医技、药剂科室设立质控小组。

2、健全二级质量监督考核体系成立医院医疗质量检查小组,由院长担任组长,分管院长担任副组长,医务科、护理部主任分别负责医疗组、护理组的监督考核工作。

各科室成立医疗质控小组,对本科室的医、护质量随时指导、考核。

形成医疗质量管理委员会、医疗质量检查小组、科室医疗质量控制小组二级质量监督、考核体系。

3、建立病案管理委员会、药事委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、医疗事故预防及处理委员会。

分别负责相关事务和管理工作。

四)、健全规章制度2、重点对医疗核心制度的执行进行监督检查:3、医技科室要建立标本签收、查对、质量随访、报告双签字及疑难典型病例(理)讨论制度。

逐步建立影像、病理、药剂与临床联合讨论制度。

4、健全医院突发公共卫生事件、感染管理、传染病管理、疫情登记报告制度,严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。

五)、增强法律意识和质量意识1、实行执业资格准入制度,严格按照《执业医师法》规定的范围执业。

2、新进人员岗前教育,必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学习。

3、不定期举行全员质量管理教育,并纳入专业技术人员考试内容。

对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。

4、各科室医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规,规章制度、操作规程及医院有关规定。

5、严格执行有关医疗技术操作规范和常规,不断提高全院技术水平。

6、医疗质量管理委员会定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训,达到人人参与,人人过关。

医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。

六)、医疗安全管理1、全体医务人员牢固树立医疗安全的意识,本着对病人生命高度负责的精神做好每一项诊疗工作,构建和谐的医患关系;采取有效措施,加强职业安全的监督管理,保障各级各类医务人员的职业安全。

2、医疗主管部门要组织开展全员医疗服务安全教育,提高医疗安全意识,加强医疗安全管理,坚持“严格要求、严密组织、严谨作风”,开展医疗服务安全监督、评价、改进工作,并进一步完善突发事件应急处理预案。

3、严格执行新技术、新项目准入、报批、审核制度,降低医疗安全隐患。

4、严格诊疗会诊制度和术前讨论制度,医疗主管部门要定期开展医疗质量和医疗服务安全分析,发现问题,及时整改,努力减少医疗安全隐患;组织制定重大医疗过失行为和医疗事故防范预案,及时报告、分析、处理重大医疗过失行为和医疗事故;组织制定防范非医疗因素引起的意外伤害事件的措施及保护医务人员职业安全的措施。

5、建立和完善医、患告知制度,主动加强与病人的交流,构建和谐医患关系;建立和完善医疗纠纷投诉处理制度,公布投诉电话,做到热情接待、耐心解释,及时受理、处理投诉,发现问题,坚决整改。

6、要确保医疗设备、设施处于正常的和安全的待运状态,以确保病人的抢救治疗和诊断,要建立和完善各项医疗设备、设施的保养和维修制度,保证24小时都能提供维修服务。

7、严格执行医用放射性物质、剧毒试剂、毒麻药品等安全管理制度,建立并完善处理放射事故等意外事件的预案。

七)、建立完整的医疗质量管理监测体系(1)科室质控管理由科室主任和护士长负责。

科室医疗质控小组每月自查自评,认真分析讨论,确定应改进的事项及重点,制定改进措施,并每月有医疗质控工作月报表和科室当月的质控工作总结。

(2)医院质量控制分别由相关职能科室组织实施。

医疗质量综合检查考核每月至少一次,原则上安排在每月最后一周,医务科、护理部、信息科、院感办、病案室、财务科等职能部门应将检查考核结果、医疗质量指标等,分析后提出整改意见,及时向临床、医技等科室质控小组反馈,科室质控小组应根据整改建议制定整改措施,并上报相关职能部门。

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