医院班子会专题会议纪要
医学专题会议纪要文档6篇
医学专题会议纪要文档6篇Summary document of medical special meeting编订:JinTai College医学专题会议纪要文档6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
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下文是医学专题会议纪要,欢迎阅读!篇章1:医学专题会议纪要文档一、说明1、包2B超中2.18“预置功能”中删除“探头参数”。
2、包3半自动生化分析仪中*2.1“光学系统”中的“光栅后分光”改为“光栅分光”。
3、包3半自动生化分析仪中3.1.4.1“电脑”中的“15’’彩色显示器”改为“17’’液晶显示器”。
二、答疑1、包3半自动生化分析仪2.10“试机用试剂”,一套”,包含什么种类、如何运输?答:(1)、“试机用试剂”指常用试剂,每个方法学选一种试剂。
(2)、试剂在培训时带去即可。
(3)、提供样机时需同时配备检测样机所需试剂(每个方法学一种)。
2、对于包5麻醉机所提的几个问题答:麻醉机招标文件所提供的参数经专家研讨,不存在所提问题,仍然按照招标文件所提供的参数进行招标。
3、对于包2B超*2.2“成像技术”“全数字化主机成像系统”存在疑问?答:B超招标文件所提供的参数经专家研讨,不存在问题,仍然按照招标文件所提供的参数进行招标。
医院三重一大会议纪要
医院三重一大会议纪要为全面贯彻党的十八大精神,切实加强医院党风廉政建设,进一步健全医院领导班子科学民主决策机制,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,实现领导干部决策的科学化、规范化和民主化,按照中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用(简称“三重一大”)事项必须由领导班子集体做出决定的要求,参照《办公厅关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发[20xx]17号)和《**省森工系统所属林业局“三重一大”决策制度实施办法(试行)》,结合本院实际,制定本实施方案。
一、指导思想和基本原则(一)指导思想:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,根据中央《建立健全惩治和预防腐败体系20**-20**年工作规划》要求,落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,以明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和责任追究为重点,推进“三重一大”决策制度的贯彻落实。
(二)基本原则:“三重一大”事项决策坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,在集体讨论、充分酝酿的基础上做出决定,完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。
要坚持务实高效,保证决策的科学性;要充分发扬民主,广泛听取意见,保证决策的民主性;要遵守国家法律法规、党内法规和有关政策,保证决策合法合规。
二、“三重一大”决策制度的内涵“三重一大”决策制度是指医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用,必须经领导班子集体讨论做出决定的制度。
“三重一大”决策制度是民主集中制的一项重要制度,是决策科学化、规范化和民主化的重要保证。
(一)重大决策事项是指涉及医院改革、发展、稳定全局和广大职工切身利益,依据有关规定应当由领导班子集体研究决定的重要事项。
主要包括:党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的贯彻执行;医院党委和行政决定的贯彻落实;医院中长期发展规划和年度工作计划;重大改革方案、改革措施;医院党风廉政建设、行风建设;医院学科建设、科室设置及调整;人才队伍建设,包括专业技术职称评聘、人才的引进和培养等;干部队伍建设;重要管理制度的制订与修订;重要人事问题及人员奖惩;效益工资分配方案及其他涉及职工切身利益的重要问题;对外合作与交流事项;医院的产业管理;其他重大决策事项。
医院三重一大会议纪要
医院三重一大会议纪要为全面贯彻精神,切实加强医院党风廉政建设,进一步健全医院领导班子科学民主决策机制,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,实现领导干部决策的科学化、规范化和民主化,按照中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用(简称“三重一大”)事项必须由领导班子集体做出决定的要求,参照《办公厅关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发[20xx]17号)和《XXX“三重一大”决策制度实施办法(试行)》,结合本院实际,制定本实施方案。
一、指导思想和基本原则(一)指导思想:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以和“为指导,深入贯彻落实科学发展观,根据中央《建立健全惩治和预防腐败体系20**-20**年工作规划》要求,落实《中国党员领导干部廉洁从政若干准则》,以明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和责任追究为重点,推进“三重一大”决策制度的贯彻落实。
(二)基本原则:“三重一大”事项决策坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,在集体讨论、充分酝酿的基础上做出决定,完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。
要坚持务实高效,保证决策的科学性;要充分发扬民主,广泛听取意见,保证决策的民主性;要遵守国家法律法规、党内法规和有关政策,保证决策合法合规。
二、“三重一大”决策制度的内涵“三重一大”决策制度是指医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用,必须经领导班子集体讨论做出决意的制度。
“三重一大”决策制度是民主集中制的一项重要制度,是决策科学化、标准化和民主化的重要保证。
(一)重大决策事项是指涉及医院改革、发展、稳定全局和广大职工切身利益,依据有关规定应当由领导班子集体研究决意的重要事项。
主要包孕:党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决意的贯彻履行;医院党委和行政决意的贯彻落实;医院中长期发展规划和年度工作计划;重大改革方案、改革步伐;医院党风廉政建设、行风建设;医院学科建设、科室设置及调整;人才队伍建设,包孕专业技术职称评聘、人才的引进和造就等;干部队伍建设;重要管理制度的制订与修订;重要人事题目及人员奖惩;效益工资分配方案及其他涉及职工切身利益的重要题目;对外合作与交流事项;医院的产业管理;其他重大决策事项。
医院会议纪要经典范文(精选8篇)
医院会议纪要经典范文医院会议纪要经典范文医院会议纪要经典范文(精选8篇)在社会一步步向前发展的今天,我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。
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医院会议纪要经典1时间:20XX年1月7日地点:五楼会议室参加人员:医院全体职工主持人:xxxx会议内容:1、在新的一年里做到零安全事故发生2、用电安全方面:冬季天气较干燥,一定要做好用电安全工作,电工班一定要常巡查勤检修保证医院正常运行。
3、交通安全方面:开车上班的同事和小车班师傅一定要严格遵守交通法律法规,要勤做做保养,禁止酒后驾车。
4、医院南迁计划,已提上议程,请各科室提前做好搬迁工作,组成专门的搬迁小组,科主任作组长。
5、解决需要协调的有关事项;6、其他有关事宜。
医院会议纪要经典220XX年3月28日下午,新华乡卫生院院长庞文彬在院办公室主持召开了安全生产工作会议。
院本部全体职工及部分村卫生室负责人参加了会议。
会上,庞院长首先传达了县卫生局安全生产会议精神;其次,强调了医院安全生产排查的重点项目:①房屋、地质;②危险化学物品;③消防设备、通道;④高压锅等特殊设备;⑤医疗安全;⑥传染病的防治;⑦饮用水安全;⑧血液安全;⑨交通安全;⑩饮食安全。
最后,针对我院实际作了具体工作安排:医院成立安全生产领导小组,由院长任组长、由办公室主任任副组长、中层干部为成员;落实“一岗双责”制;但全体职工必须积极参与及配合。
由办公室主任负责每周一次的检查督导并要有记录及督导意见。
门诊部及各村卫生室负责人要对所管辖范围进行安全生产检查督导,各负其责。
没有参加会议的村卫生室由公卫科传达会议精神。
庞院长强调安全生产是件大事,大家一定要高度重视,杜绝安全事故发生。
医院会议纪要经典3xxx年3月24日,由陈院长主持会议,针对存在的问题以及未完成的工作,提出了具体要求。
医院领导班子会议记录
医院领导班子会议记录**儿童领导班子民主生活会会议记录时间:xx年6月29日下午15:30地点:医院三楼会议室内容:学习实践科学发展观领导班子专题民主生活会参加人员:市局党组成员、副局长**医院党支部书记、副院长**医院党支部副书记、院长**医院副院长**医院副院长xx医院副院长林芃医院办公室主任**医院党办主任**主持:**书记记录:**主要内容:**:一、汇报民主生活会前准备情况:(:)1、按照学习实践科学发展观活动安排,我院领导高度重视,认真研究部署专题民主生活会的有关工作,制定了《医院学习实践科学发展观活动专题民主生活会和组织生活会方案》。
班子成员围绕省委提出的“科学发展,四求先行”和市委提出的“**应先行,**走前头”和市卫生局党组提出的“深化医改、服务健康”以及我院支部提出的“落实科学发展观,加快儿童卫生事业发展”的主题,认真学习《科学发展观重要论述摘编》、《* * *论科学发展》和医改实施方案等,进一步提高思想认识。
2、为广泛听取群众的意见,我院于6月3日、4日下午分别召开病人家属、职工二场座谈会,参加病人座谈会的有各病区病人代表11人,职工座谈会的有中共党员、民主党派、中层干部、政协委员、群众代表等,同时还设立意见箱,开放网上邮箱,发放征求意见函,进行征求意见,发放征求意见表,对收集的意见建议进行综合梳理分类,形成18条意见。
3、开展谈心,增进沟通。
领导班子成员之间互相谈心,互相帮助,化解矛盾,以达到增进团结,交流思想的目的。
**:二、学习医院有关召开民主生活会的文件方案;**:三、汇报关于xx年召开民主生活会18条意见的整改情况,已办结14条,正在办理中4条。
已办结的有:(一)建议加强首诊负责制的学习;(二)加强离退休党小组组织;(三)希望加强食堂管理;(四)增加配备饮水机;(五)夜间取药流程不畅;(六)建议设立更多的指路牌;(七)保洁工人培训欠佳;(八)建议改善专家门诊的就诊环境;(九)加强夜间预检分诊工作;(十)急诊科班外时间无法承担接听咨询电话任务;(十一)建议投诉处理分等级进行处罚;(十二)定期组织老干部体检;(十三)病房医生绩效分配不合理;(十四)院内组织的业务学习课程内容应更生动。
医院班子会议记录模板
医院班子会议记录模板医院班子会议记录如何写?下面请看人才给大家收集的医院班子会议记录模板,希望对大家有帮助。
11月17日上午,xxx院长在xx楼9楼会议室主持召开了医院党政联席会议。
现将会议讨论事项纪要如下:一、我院**分院项目建设进程将会加快,各职能科室、临床科室应积极配合**区政府及项目的捐助方,做好分院筹建各项工作。
二、关于我院新增9个专业获得药物临床试验资格的通报:近日,国家食品药品监督管理总局公布了我院9个通过资格认定检查的药物临床试验新增专业(乳腺外科、肝胆外科、泌尿外科、血液内科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、肾内科、风湿内科)。
至此,我院具备药物临床试验资格的专业组已达18个。
新增专业的获批将壮大我院药物临床试验研究的人才队伍,为我院学科建设的发展添砖加瓦。
医院也将进一步完善制度建设,加强质量控制,提升医院整体临床研究水平。
另,广东省食品药品监督管理局将于下周对我院药物临床试验机构进行检查,请各专业组做好迎检准备工作,具体时间另行通知。
三、关于进一步加强门诊出停诊管理的通知:为进一步加强门诊管理,严肃门诊出停诊纪律,现对我院门诊出停诊管理补充规定如下:临床各专科的正职负责人停诊,必须按照医院规定提出申请,经门诊办审核后,由主管副院长审批。
对于未按停诊申请程序报批或未获批准而私自停诊者,将按相关规定进行处理。
医院也将于近期修订完善门诊出停诊相关规定,稍后另文通知。
四、11月13日,广东省环境保护厅组织专家对我院核技术应用扩建项目进行了技术审查,检查组对我院的工作给予了充分的肯定,认为我院相关项目符合国家相关辐射防护法规、标准要求,初步同意通过评审。
在此次检查过程中仍然存在一些问题有待完善。
今后,各科室在接到各级相关部门来院检查的通知后,应及时与院办联系,由医院统筹协调安排迎检工作;同时,相关职能科室应尽早将检查事项告知受检科室,以便在人员接待、迎检材料等方面做好充足准备。
五、关于进一步加强我院医疗拓展工作的通知:我院医疗拓展办公室成立2年多来,在各临床专家的大力支持下,工作初见成效。
医学会会议纪要(推荐4篇)
医学会会议纪要(推荐4篇)医学会会议纪要(推荐4篇)医学会会议纪要篇1中华医学会第23届理事会常务理事会第三次会议于2023年4月2日在北京召开。
会议由钟南山会长主持。
33名常务理事出席了会议。
会议听取了《中华医学会2023年工作总结及2023年工作计划》、《2023年财务决算简报》以及聘任办事机构部门负责人情况及部门职责的汇报;审议了《中华医学会专科分会管理规定》;讨论了《中华医学会学术会议管理办法》和《中华医学会专科分会财务管理办法》;通过了关于学会副秘书长的任免事项。
一、关于中华医学会2023年工作总结及2023年工作计划会议听取了吴明江副会长兼秘书长所作的《中华医学会2023年工作总结及2023年工作计划》的汇报。
会议认为,2023年的工作在两届领导班子和大家的共同努力下取得了较好的成绩。
2023年要继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的__大和__届三中、四中、五中全会精神,在中国科协、卫生部、民政部的领导下,以科学发展观统领学会改革发展全局,坚持办会宗旨,搞好学术活动,着力于体制机制的创新,加强办事机构建设;努力推进医学科技创新,促进和谐社会的建设。
今年要重点抓好以下十项工作:1.认真贯彻党的__届五中全会精神,按照规划的总体目标,完成本届理事会工作规划的制订;2.完善相关规定,着力加强学会的组织建设和会员管理工作;3.实施《期刊管理改革方案》,理顺期刊管理结构,推动学会主办期刊的发展;4.整合学术会议资源,强化办事机构服务功能;创办有影响、有规模、有水平的品牌会议;5.积极推进各专科分会临床科研资金项目的实施;6.完成相关政府转移职能及交办任务;7.依靠专科分会和地方医学会支持,加强大型系列科普活动的策划和组织,完成2023年的医学科普项目;8.加强对外联络工作,扩大中华医学会在国际及地区间的影响;9.按照加强领导、统一管理、整体规划、分步实施的原则,加快学会网站建设;10.深化学会办事机构改革;推进学会机关自身建设。
医院班子会议记录模板
医院班子会议记录模板医院班子会议记录模板111月17日上午,xxx院长在xx楼9楼会议室主持召开了医院党政联席会议。
现将会议讨论事项纪要如下:一、我院** 分院项目建设进程将会加快,各职能科室、临床科室应积极配合** 区政府及项目的捐助方,做好分院筹建各项工作。
二、关于我院新增9个专业获得药物临床试验资格的通报:近日,国家食品药品监督管理总局公布了我院9个通过资格认定检查的药物临床试验新增专业(乳腺外科、肝胆外科、泌尿外科、血液内科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、肾内科、风湿内科)。
至此,我院具备药物临床试验资格的专业组已达18 个。
新增专业的获批将壮大我院药物临床试验研究的人才队伍,为我院学科建设的发展添砖加瓦。
医院也将进一步完善制度建设,加强质量控制,提升医院整体临床研究水平。
另,广东省食品药品监督管理局将于下周对我院药物临床试验机构进行检查,请各专业组做好迎检准备工作,具体时间另行通知。
三、关于进一步加强门诊出停诊管理的通知:为进一步加强门诊管理,严肃门诊出停诊纪律,现对我院门诊出停诊管理补充规定如下:临床各专科的正职负责人停诊,必须按照医院规定提出申请,经门诊办审核后,由主管副院长审批。
对于未按停诊申请程序报批或未获批准而私自停诊者,将按相关规定进行处理。
医院也将于近期修订完善门诊出停诊相关规定,稍后另文通知。
四、11月13日,广东省环境保护厅组织专家对我院核技术应用扩建项目进行了技术审查,检查组对我院的工作给予了充分的肯定,认为我院相关项目符合国家相关辐射防护法规、标准要求,初步同意通过评审。
在此次检查过程中仍然存在一些问题有待完善。
今后,各科室在接到各级相关部门来院检查的通知后,应及时与院办联系,由医院统筹协调安排迎检工作; 同时,相关职能科室应尽早将检查事项告知受检科室,以便在人员接待、迎检材料等方面做好充足准备。
五、关于进一步加强我院医疗拓展工作的通知:我院医疗拓展办公室成立 2 年多来,在各临床专家的大力支持下,工作初见成效。
医院三重一大会议纪要
医院三重一大会议纪要包括医院的战略规划、重大投资、重大改革和重大建设等事项,需要经过领导班子集体讨论决定。
二)重要人事任免事项包括医院领导班子成员的聘任、调整和解聘等事项,需要经过领导班子集体讨论决定。
三)重大项目安排事项包括医院的重大科研项目、重大医疗技术引进项目和重大设备采购项目等事项,需要经过领导班子集体讨论决定。
四)大额度资金使用事项包括医院的大额资金投资、大额采购和大额贷款等事项,需要经过领导班子集体讨论决定。
三、“三重一大”决策制度的实施程序一)确定决策事项:根据医院工作需要和《三重一大》决策制度的规定,确定需要由领导班子集体讨论决定的事项。
二)酝酿意见:对于需要集体讨论决定的事项,应当提前向领导班子成员征求意见,充分酝酿。
三)召开会议:根据需要,召开领导班子会议进行集体讨论并做出决定。
四)记录决策结果:对于集体讨论决定的事项,应当及时记录决策结果并报告相关部门和人员。
五)监督检查和责任追究:对于决策过程中出现的问题,应当及时进行监督检查和责任追究,确保决策的科学性、规范性和民主性。
四、“三重一大”决策制度的落实要求一)加强组织领导:医院领导班子要认真履行“三重一大”决策制度的职责,加强组织领导和协调,确保决策的科学性、规范性和民主性。
二)完善决策程序:医院要建立健全决策程序,明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和责任追究,确保决策的合法合规。
三)广泛听取意见:医院要广泛听取各方面的意见和建议,充分发扬民主,保证决策的民主性。
四)加强监督检查:医院要加强对决策的监督检查,及时发现和解决问题,确保决策的科学性、规范性和民主性。
五)严格责任追究:医院要严格落实责任追究制度,对于决策过程中的失误和问题,要及时追究相关人员的责任。
三重一大”决策制度是指涉及医院改革、发展、稳定全局和广大职工切身利益的重要事项,由领导班子集体研究决定。
这些事项包括党和国家路线方针政策、法律法规和上级重要决定的贯彻执行,医院党委和行政决定的贯彻落实,医院中长期发展规划和年度工作计划,重大改革方案和措施,医院党风廉政建设和行风建设,医院学科建设、科室设置及调整,人才队伍建设,干部队伍建设,重要管理制度的制订与修订,重要人事问题及人员奖惩,效益工资分配方案及其他涉及职工切身利益的重要问题,对外合作与交流事项,医院的产业管理以及其他重大决策事项。
医院员工代表大会会议纪要
医院员工代表大会会议纪要日期:xxxx年xx月xx日
地点:xxxx医院会议室
会议目的:讨论和解决医院员工关注的问题,改进内部管理,提高员工福利和工作环境。
与会人员:医院领导、各部门主任、员工代表等。
会议内容:
一、开场发言
医院领导对全体与会人员表示热烈欢迎,并简要介绍了召开此次员工代表大会的目的和意义。
二、工作总结和表彰
医院领导对过去一段时间的工作进行总结,并对在工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。
三、部门主任发言
各部门主任就本部门的工作情况和存在的问题进行汇报,并邀请员工代表提出意见和建议。
四、员工代表发言
员工代表以小组为单位,就员工关注的问题进行发言,包括但不限于工作强度、工资待遇、职业发展等方面的意见和建议。
五、讨论与决议
针对员工代表提出的问题和建议,会议全体与会人员依次进行讨论,并达成一致意见。
会议决定设立专门工作组,负责研究和解决员工关
注的问题,并在规定时间内向全体员工反馈处理进展情况。
六、工作计划和目标
会议总结了近期工作重点和目标,并确定了相应的工作计划。
医院
领导要求各部门主任具体落实、跟进工作进展,并保证工作的顺利推进。
七、闭幕发言
医院领导对本次员工代表大会的圆满召开表示感谢,并对下一阶段
的工作进行了安排和部署。
会议纪要由会议记录人整理完毕,并在会后尽快分发给与会人员,
以便复查和留存。
医院会议纪要
医院会议纪要医院会议纪要医院现人员较少,运行没成熟稳定的情况下理解各科室人员辛苦也希望大家能坚持不懈,本着与医院齐心共建的精神把我们工作做到优质精细,做到实处上,结合前段时间的工作,存在一些问题,针对这些问题定了以下要求:导诊台是医院的重要服务岗位,担负着导诊、咨询、健康知识宣教、便民服务等工作,导诊工作不仅要灵活到位,还要加强综合知识,测血压过程中应与群众沟通交流,耐心简答群众的咨询问题,积极为群众介绍我院开展的科室内别,优惠项目,与群众搞好关系,建立健康咨询档案便于为我院以后运营的拓展。
医生应与护士之间建立良好的医护关系,在急症中应注意协作,应变,发现问题不得喧哗将其放大,低调处理,在空余时间与护士长一起指导相关知识,使其提高医护人员的技能水平。
检验室,检验员应定期对室内一系列检验设备做常规的消毒灭菌和维护工作并做好设备维护登记发现问题应即上报院领导,加强专业知识的学习在检验操作中严格执行检验规章制度和操作常规。
B超室,工作人员认真执行医疗器械管理制度,注意,对室内设备做常规消毒,检测工作并做好设备维护记录发现问题应即上报院领导,加强专业知识学习,严格执行患者识别规范、查对程序和技术操作常规,并了解病情,及时准确报告检查结果,遇疑难问题应马上告知临床医师。
收费室是医院的窗口科室,每日需保持收费室窗户几净,工作人员仪表整洁统一,不做与工作中无关的私活,收费过程中认真仔细,耐心礼貌回答缴费人员的问题。
药房,工作人员应熟悉业务知识,熟悉药品,药性,发放药品认真仔细校对处方,疑有问题悄悄告知处方医生,. 药品入库后,应及时归类入位,工作人员应经常检查药品质量情况和药品效期,调整近效期药品,遵循近期药品先出原则,定期盘点库存,核对药品账目,发现问题应及时报告,药房内环境应每日清洁。
我院人员都应严格遵守我院规章制度,注重仪表,在上班时间不得做与工作无关的私事,不得脱岗窜科不得无视医院定制的规章条例,严格要求自己将工作做到细处,提早预防,杜绝任何安全隐患,院办将不定时督查以上需落实到位的工作,以后大家有好的意见建议可以通过每周工作会议积极提出来需要整改的地方通过研究予以整改。
医院院务会议纪要
医院院务会议纪要会议纪要圣康纪【xx】20号制作:行政人事部签发:文育红会议时间:xx年8月15日16:00—17:30 会议地点:五楼会议室主持人:文建高参会人员:夏跃文、文育红、帅立、文建高、刘文锋、曾庆果、郭向阳、罗泽惠、徐超建、陈弄璋、李泽映、申泽元、黄珍、高亚请假人员:王新球、刘邦基、蔡赞阳记录:黄燕会议内容:xx年8月15日下午,本院召开院务例会,现纪要如下:1、会议认真听取了各部门(科室)的工作汇报。
本周,罗泽惠老师组织医院几位老同志到村卫生室走访,宣传推荐医院的品牌和特色,共走访了54个村镇、社区,为我院下一步扩大业务量打下了很好的根底。
血透中心的病人目前已经到达72名,医院的收入和经营指标与上周相比,略有增长,各部门(科室)的工作能够正常进行。
2、会议对医院感染控制进行了具体研究。
本院血透中心和内科住院部等处是“院感”的重点,医护人员尤其要注重手的卫生,要按照“院感”的有关规定,注重程序,注重细节,认真做好这项工作,做到随时能够承受上级主管部门的检查,不出问题。
3、会议研究了血透中心水处理系统的有关问题。
由于近段时间,自来水的水质不好,血透中心水处理原装滤芯半个月已经更换了两次,请设备维修部负责,在供给反渗水之前,增设一个过滤器和压力泵,以缓解因水质不好而实施的频繁更换。
4、市医保下周将到本院进行开通前的检查和考试,请医务护理部组织有关人员和应对,认真做好接待和准备工作。
5、医院下一步拟开设营养医学诊疗和传统医学诊疗,希望医院的每一位员工进行必要的宣传和推荐,让更多的病友和百姓受益。
6、下周日开展营养医学知识普及和讲座,医院全体职工必须参加,并邀请更多的朋友参加。
二〇一四年八月十六日医院院务会议纪要 [篇2]会议时间:xx年11月12日主持人:刘兴辉会议地点:会议室记录人:段荣环参加人员:李健魏佳胜马学荣孙传华薛克栋李奎成及全体职工xx年,我院的医疗质量与管理工作又实现了长足的进步,为总结工作经验,鼓励全体干部职工在新的一年里取得更大的,按照精简会议活动、提高会议效率的相关规定,在xx年11月12日院务会上对上述工作进行了年度总结表彰。
医院党政联席会议纪要
医院党政联席会议纪要医院党政联席会议纪要各科室、南院区、增城院区、南校区门诊部:2月13日下午,宋尔卫院长在南院区逸仙楼3楼会议室主持召开了医院党政联席会议。
现将会议讨论事项纪要如下:一、关于召开2017年中层干部会议的通知:为推动医院十三五规划的稳步实施,推动建设世界一流研究型医院建设目标的实现,部署2017年重点工作,现定于2月18日(周六)全天、2月19日(周日)上午在院本部岭南楼26楼海珠厅召开医院2017年中层干部会议,初步会议安排详见附件1。
会议重要,请全体中层干部务必安排好工作,保证出席。
如不能参会或有特殊情况需要提早离会的,需将书面请假单交至院办。
请于2月14日(周二)下班前通过OA系统填写会议回执。
二、关于成立我院三级委员会的通知:为进一步提高管理质量,更好地落实执行医院发展规划,经党政联席会议讨论,决定对我院现有委员会、工作小组等机构进行梳理,并分为三个级别委员会,具体如下:1、一级委员会:负责制定医院的发展方针、政策。
包括:学术委员会、医务委员会、教务委员会。
2、二级委员会:根据一级委员会制定的方针政策,对具体条块的工作事务进行讨论和执行。
例如:人才工作委员会、设备委员会、药事委员会、基建委员会等。
3、三级委员会:因专项工作成立的委员会和工作小组。
三、关于修订我院《科室议事决策规定》的通知:为进一步完善我院科室议事决策机制,经党政联席会议讨论,决定对我院《科室议事决策规定》进行修订。
其中:关于科室议事决策小组组成方式的内容修订为:各科室必须成立科室议事决策小组,不少于5人,并设组长和副组长各一名。
科室人员少于5人的,全科人员参加。
其中,临床业务科室的学科带头人、科室正副主任、党支部书记、正高级职称人员、科/区护士长、工会主席等自然成为科室议事决策小组成员;另可从亚专科正副主任、科室党代表、职代会代表等挑选科室骨干进入科室议事决策小组。
另外,医院在此强调:每次科室议事决策小组会议必须通知到全体成员,且须三分之二成员参加方有效,因故未到会小组成员须提供书面请假,其意见可通过书面形式表达。
医院科室会议纪要范文
医院科室会议纪要范文标题:医院科室会议纪要日期:xxxx年x月x日地点:xx医院xx科室会议室主持人:xxx记录人:xxx会议内容:一、会议主题讨论:1.科室工作总结与分析在本次会议开始,主持人对上个季度的科室工作进行了总结。
对各项工作进行了详细的分析,包括工作进展、难点、亮点等方面。
与会人员根据实际情况,提出了自己的看法和建议。
2.关于科室团队建设的讨论针对科室的团队建设工作,主持人提出了四个方面的重点:队伍建设、培训学习、业务拓展及沟通协作。
与会人员依据各自的实际情况,谈了自己的工作心得,同时也提出了对团队建设的期望和建议。
3.急诊医学科室规划与目标讨论根据医院发展规划和科室实际情况,主持人向大家介绍了急诊医学科室的发展目标和规划。
与会人员积极参与,提出了意见和建议,形成了初步的科室规划方案,强调了科室的发展方向和重点工作。
二、重点决议事项:1.团队建设参会人员一致认为,团队建设是科室工作的基础和保障。
决定加强团队内部沟通,建立和谐的合作关系。
同时,加强岗位培训和技能提升,提高科室整体素质。
2.工作任务分配根据会议讨论和科室实际需要,确定了各项工作任务的负责人,并明确了工作任务的时间节点和要求。
同时,针对一些重要的工作,确定了重点推进和跟进事项。
3.核心科研项目根据科室的发展方向和目标,确定了一些重点科研项目,对于科室的学术积累和学科建设具有重要的意义。
决议成立科研小组,负责项目的推进和论文的撰写,并制定详细的时间计划。
三、会议总结及工作安排:1.会议总结本次会议充分发挥了大家的智慧和创造力,围绕科室的工作重点进行了深入的交流和讨论。
各项决议事项针对性强、实施可行,对科室的发展具有重要的推动作用。
2.工作安排根据会议决议,各个负责人要全力以赴完成自己的任务,并随时向主持人和全体成员进行工作汇报。
同时,各项工作的进展情况将作为下次会议的重要议题之一通过本次会议,科室成员更加明确了工作目标和任务,增强了团队凝聚力和协作能力。
医院生产安全会议纪要6篇
医院生产安全会议纪要6篇医院生产安全会议纪要 (1)一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。
医院生产安全会议纪要 (2) 时间20xx年12月12日地点会议室参会人员所有使用电脑人员会议主持人会议主题公司信息安全会议讨论及决议会议记录人会议纪要1、检查发现近期个别员工上不良网站,为杜绝这种情况,针对有人的违规行为进行处罚;2、重申反恐对电脑、网络管理的要求,电脑密码每个月更换一次,禁止上不良网站,各部门重要资料要定期备份。
医院生产安全会议纪要 (3) 0XX年3月28日下午,新华乡卫生院院长庞文彬在院办公室主持召开了安全生产工作会议。
院本部全体职工及部分村卫生室负责人参加了会议。
会上,庞院长首先传达了县卫生局安全生产会议精神;其次,强调了医院安全生产排查的重点项目:①房屋、地质;②危险化学物品;③消防设备、通道;④高压锅等特殊设备;⑤医疗安全;⑥传染病的防治;⑦饮用水安全;⑧血液安全;⑨交通安全;⑩饮食安全。
最后,针对我院实际作了具体工作安排:医院成立安全生产领导小组,由院长任组长、由办公室主任任副组长、中层干部为成员;落实“一岗双责”制;但全体职工必须积极参与及配合。
由办公室主任负责每周一次的检查督导并要有记录及督导意见。
门诊部及各村卫生室负责人要对所管辖范围进行安全生产检查督导,各负其责。
没有参加会议的村卫生室由公卫科传达会议精神。
庞院长强调安全生产是件大事,大家一定要高度重视,杜绝安全事故发生。
医院生产安全会议纪要 (4)一、总结上季度安全工作上季度,我们开始实施安全标准化工作,对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产规章制度和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位,实施了关键装置、重点部位安全联系管理机制;制定了各类安全检查表,并组织进行了安全检查等。
通过安全标准化建设,我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了安全管理水平。
医院会议记录范文_医院会议记录模板
医院会议记录范文_医院会议记录模板医院会议记录范文1xx年.6月17日下午3点,我院召开安全生产会议(药事)会议,现将会议议定的主要事项纪要如下:地点:医院院长办公室召开参加人:组长:程智慧(院长)副组长:崔爱兵宋翠霞成员:辛岩军王红章马丽红郑炜炜张旭庭刘婷婷平跃霞闫翠巧高红山程鹏主持人:晋文清一、会议在院长、王主任监督下审核了我院中成药品种制剂和基药拟进情况,党书记强调:必须按照安全、有效、经济、合理的遴选原则来满足患者的要要,品种可以补充增加,档次可分为高、中档和抵挡两类,但药剂科必须严格把关,控制滥购、滥用药物,保证患者的用药权益,不得突破非基药的比例30%,院长强调药剂科严格按照新药采购程序及购药制度购进品种,防止药品积压。
二、会议对前十名药品分别作出分析、讨论、评价,一致认为舒血宁(国产)属医保甲类药品市招标,价格低。
银杏-达莫属复方银杏叶制剂可以使用,但适当控制使用量。
氨基酸的使用,通过决定重新编制本院用药目录并附处方管理规定,以规范医师处方、药事调剂行为,发挥医务人员在合理用药方面的积极性,提高处方质量与药物治疗水平。
三、会议通报了喹诺酮类药物(诺氟沙星)的新的不良反应内容,并再次强调加强不良反应监测及收集、整理。
四、会议要求大夫开药、护士配药必须认真阅读说明书,如阿莫西林克拉维酸钾必须用葡萄糖配制,禁止18岁以下儿童使用喹诺酮类药物,同时要求大夫使用头孢菌素类药物、护士配制头孢菌素类药物药物时,询问患者前五天是否喝酒及五天之内不准喝酒和服用含乙醇类药品,以保证患用药安全。
五、会议要求对中药西制剂的针剂药品(双黄连)慎重使用,并通报我院药品在使用方面存在的问题,要求临床科室科主任把关,严格杜绝套餐式处方,严把抗菌素使用关,尽量控制使用非招标药品,并由医务科为老专家在药品使用方面把关,会议通过了对排名前三位药品的控制方案即:限量→控制→取消。
六、讨论通过了新药的购进品种。
此纪要北呈卫生院安全生产小组xx-06-27医院会议记录范文2时间xx年1月7日地点五楼会议室参加人员医院全体职工主持人xxxx会议内容:1、在新的一年里做到零安全事故发生2、用电安全方面:冬季天气较干燥,一定要做好用电安全工作,电工班一定要常巡查勤检修保证医院正常运行。
医院科室会议纪要范文
医院科室会议纪要范文篇一:医院会议记录会议记录一、会议时间:二、会议地点:医院办公室三、会议主持人:***四、会议出席人员:医院骨干成员五、会议内容:针对中心上周的具体工作安排及科室存在问题,***作出如下总结:1. 给病人输液时一定要注意静脉输液是否通畅,医疗安全第一。
2. 抢救病人时准备工作不足,本周开展抢救病人业务学习。
3. 门诊病人下降。
4. 科室存在问题反馈:(1)病人食堂问题,病人在病房做饭,安全隐患大;(2)开水房护理部制作告示牌详细说明开水供应时间;(3)本周护理部备25个开水瓶供病房使用,落实到具体保管人,领被服及水瓶要交押金;(4)年底病房装*台电视和热水器,此类病房每床每天加收*元单独开票;(5)中午及晚上吃饭时间护理部忙不过来,护士排班问题会后讨论改善。
针对医院运营现状、科内人员现存问题、医护人员工作实况及今后会议要求,***作出如下讲话:1. 食堂问题及电视问题明年年初解决,开水瓶问题本周解决。
2. 就门诊号此的实际提升,落实以下几点:(1)不滥收费的基础上合理安排检查费用,提高检查科室收入;(2)住院病人常规检查留在门诊进行;(3)门诊人员安排:病房医生留一人固定坐门诊;(4)专科专病:高血压、高血糖、心脏病、失眠业务学习(5)私人带人检查漏收费情况:农保卡挂号处刷卡费用找院长签字;(6)提高复诊率:门诊开药不要超过3天,提醒病人复诊检查,住院病人出院前提醒三天内复诊;(7)病人开方不拿药的跑方问题:医生随病人去拿药;(8)服务态度方面:医生告诉病人如何用药,注重疗效,针对30-60岁的无免费体检人群推销健康体检;(9)外请专家做好病人提前预约工作;(10)双处方的药(麻醉等)一定要开成药。
***就以上问题发言并作总结:1.注重运营数据分析:重点看号次、病种和病人需求。
2. 对于诊断、治疗水平的提升问题:组织业务学习,多开展病例讨论通过知识整合来提高评估病人综合健康状况的水平,让病人认可医生。
医院周会会议纪要_会议纪要_
医院周会会议纪要会议纪要力求简明扼要,要点全有,又要迅速记下。
下面小编为大家精心搜集了关于医院周会的会议纪要,欢迎大家查看!医院周会会议纪要范文一9月27日,院周会在行政楼八楼多功能厅举行,会议由常务副院长乙军主持,主要内容如下:1、安排双节放假相关事宜。
会议要求双节期间各级各类值班人员要保持高度在位,认真履行职责,同进强调各类后勤保障设备要加强安全管理。
要加强医患沟通,严格执行医疗核心制度,确保医疗安全。
2、继续做好志愿者服务工作。
会议再次强调志愿者服务的重要意义,并要求有关部门加强志愿者服务督查力度。
3、关于卫生支农工作安排。
会议要求,各职能部门及科室要积极支援韩山医院业务发展,首批9人的医疗队已于27日上午派遣到位,29日上午,医院将组织近50人的由医务人员组成的志愿者队伍对韩山医院进行一次卫生整顿。
4、加强病区管理。
针对存在随意向病房窗外抛洒污水、杂物的现象,保洁部门要在室内窗口部位添加相应提示标识,医务人员也应做好患者入院时的宣教工作。
后勤部门要对二楼以上的窗户限开功能进行检查维护。
5、节后召开党员代表大会。
6、会议要求按照卫生主管部门及医院统一安排做好两癌筛查工作。
医院周会会议纪要范文二时间:8月30日下午15:30;地点:行政会议室主持:牛国民记录人:马伟杰参会人:临床、医技、护理及行政科室负责人主要内容:一、马院长1、8月份门诊及住院的收入情况,并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少,可能与二甲工作投入过多精力有关。
2、继续加大力度安排下乡工作,加大力度宣传本院知名度,让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医,请各科配合医院宣传科工作。
3、随着手术病人的增加,各科室要注意医疗安全,杜绝医疗安全隐患的发生,医务科要增加管理与督导。
二、牛院长(一)业务工作1、8月10日前每日收入过2万,10日之后收入下降原因分析(1)各科室将主要精力放在二甲上,没有时间开展新业务;(2)有几个医生休假时间较长;(3)本季度非疾病高发期;(4)宣传力度不够,仍需加强;(5)应增加专科宣传力度请各科室在完成二甲工作的同时,更要加强业务工作的提升,积极下乡,争取病患。
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医院班子会专题会议纪要
2018-11-25班子会:专题研究人民医院医教融通人民医院院长xx 汇报工作1、xx规划,三甲综合医院要求,主任医师73名,博士10名指标是硬性规定,缺口20名主任医师,博士7名。
去年评了8名,引进博士生2名。
明年进入三甲评审期。
2、医院迁建,政府:资金投入,两个亿无息贷款两年,政策支持,选址土地,规税减免。
市重点项目,每次都点名进展缓慢。
曾一度要求每周汇报给发改委。
xx.4就取得了土地指标。
希望任职内完成迁建。
3、医教融通:3.1与医学院各学科紧密合作,提升附属医院教学功能3.2加强教研融合,实施"工学交替"人才培养方案3.3积极参与空中课堂建设项目,共建数字校园。
xx护理每年有20名院前急救两周实习任务,落实在急诊科,康复中心。
重点是:手术过程直播,病房巡诊(试教室改造),医学院负责提供设计方案,医院配合落实场地,资金设备由总院,医院解决。
1)开放门诊2)打通临床3)开展交流4)资源共享5)建立定期联系会议制6)进一步加强医学院教学管理工作建议:1)每月上报
院务会议纪要2)有关认同感问题3)争取12%教学编制,原计划100名没落实。
附属医院化妆品维e乳膏声誉很好,新医院定位妇女儿童老人xx:力度比往年大,信息化这块。
xx:员工对附属医院的认同感问题,如杜书记手上的一幢楼争取,王院在科研上的支持。
对医技人员的考核分配上如何引导?在教学上与医学院多融合。
毕业生先挑的机制。
干部的融通交叉。
要升级先保级。
说到底人才引进。
怎么发挥现有人才的作用。
余书记:汇报全面,不太了解。
附属医院并进来,融通不顺利,存在问题。
搬迁与三甲,建议融通做到什么程度做个规划,理念认同很重要。
学校对人民医院的支持力度弱点。
建立制度。
xx:1、人才培养与引进并举如定位妇女儿童老人,现在就制定计划每年送几个去台湾培训,新医院造好就可以用。
引进台湾医学博士可以一举两得,既解决了三甲医院的指标,也
提升了人民医院的美誉度。
因为台湾现有医院人员过剩,省卫生厅把引进台湾医学人才作为一个很重要的工作推进。
2、空中课堂,手术过程直播,病房巡诊值得做好。
xx1、现状与突破有距离,现状已经超过了突破,什么叫附属医院?医教融通,不能单打一,不能你骗我我骗你。
2、师资与教学培养问题1)管理没有归口,机构保障。
2)培养没目标。
3)代教待遇低。
4)教学量比低。
5)教管缺规范。
6)培训缺常态。
教学问题:教学资源。
临床津贴。
zz院长:1、阶段性,什么阶段干什么事。
人财物xx年放进总院,医院汇报不足,我们对医院关心不够。
没有针对人民医院出台政策。
1)目标定位。
金职院关系,人民医院自身发展定位,特色,口口相传。
软硬件投入。
有所为有所不为。
2)班子建设。
有否充分发挥班子集体智慧?放在医院还是个人事务上。
核心。
3)队伍建设。
团队建设,靠做出来,不是吹出来的。
重中之重。
人民医院大进大出,不仅是钱的问题,是环境问题。
4)迁建问题。
从重点变被选。
成本越来越高。
资金,方式,模式,人才。
5)融合问题。
联系领导多去。
医院院长到学校转转,你有那么忙吗?6)责任义务。
该支持就支持。
你的东西是我的东西,我的东西也是你的,资源共享。
xx书记主要是了解医院与学院的融通。
人民医院现在声誉下降,不是你们没有发展,而是其他发展太快,如广福医院。
xx年人民医院变成附属医院,一路跌跌撞撞,不容易,流于形式,我说的是实话。
1)医改的环境,人民医院准备是否充分?2)迁建是机遇。
要树立抢抓机遇意识。
不破不立,面对新形势做些改变。
不能局限于医学院,两家利益最大化。
要有改革勇气,需要改革,需要接受。
作为总院领导要敢于担当。
要树立相互融通的意识。
最基础医学院融通。
多沟通。
建立一定制度,如定期交流汇报制度,监督管理指导。
理念上要融通,同行不同心不行。
一步步往前走,共同努力。
班子要同心,我和院长要担当。
发个纪要。
点评:书记,校长都很务实,班子成员也很上心,直面问题,毫不留情。
这样的会议开得有内容,虽然开到12点,觉得值。