2019年财务培训计划方案

合集下载

财务工作计划及目标6篇

财务工作计划及目标6篇财务工作计划及目标 1（一）制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。

（二）拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财管中心岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实，2019年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。

（三）会计核算管理1、进一步规范会计科目运用，按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的设置、使用，从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的安全性、合理性，避免在支付资金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写资金、费用支付单据，写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。

对资金应按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。

货款结算方面，对商品结算单据进行细致审核。

3、加强财务指标分析力度（1）按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。

（2）2019年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析，为公司经营决策提供依据，为公司的战略调整提供参考。

（3）加强客户信息管理，对客户信用、区域等进行分析管理，为下一步产品销售提供决策依据。

（4）通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

2019企业财务部门第四季度工作计划

2019企业财务部门第四季度工作计划2019企业财务部门第四季度工作计划财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。

在2018年第四季度，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。

我做财务工作已经好多年，深知财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。

为了做到财务工作长计划，短安排。

使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟订了2019年第四季度财务工作计划。

在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。

在以前会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。

具体从8个方面抓起：会计基本规定；会计核算质量；会计报表质量；计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信用社网点管理及其它；会计经营管理。

特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。

针对目标，制定出台《xx县农村信用社**年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。

外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。

内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。

培训项目筹备计划方案

培训项目筹备计划方案一、项目背景随着市场经济的发展，企业需要不断提升员工的综合素质，以适应市场需求的变化。

因此，培训项目筹备计划方案的编制对企业的发展至关重要。

本计划方案将对培训项目的筹备工作进行全面规划，确保培训项目的顺利进行。

二、项目目标1. 提高员工的专业技能和综合素质，增强员工自身的竞争力。

2. 增强员工的团队意识与责任意识，提升员工的工作效率。

3. 促进企业文化建设，增进员工对企业的归属感和忠诚度。

三、项目内容1. 培训内容：（1）专业技能培训：针对不同岗位和职业的员工，开展技术、管理、行业背景等相关培训，以提高员工业务水平。

（2）综合素质培训：培训员工的领导力、沟通能力、团队协作能力等综合素质，提升员工的综合能力。

2. 培训方式：（1）线下培训：专业讲师或行业专家到企业现场进行培训。

（2）线上培训：利用互联网平台进行远程培训、网络直播和在线课程学习。

3. 培训形式：（1）课堂授课：组织集中培训，采用讲授、讨论、案例分析等方式进行教学。

（2）现场实践：安排员工到相关行业进行实地考察和实践操作，增加实际操作经验。

4. 培训周期：（1）短期培训：根据实际需要，设立短期培训课程，如一周或一个月等。

（2）长期培训：持续开展专业技能与综合素质培训，形成长期的培训机制。

四、项目组织1. 筹备组建：（1）项目组长：负责全面协调培训项目的筹备工作。

（2）项目成员：包括人力资源部、行政部、财务部等相关部门的工作人员。

2. 组织架构：（1）人力资源部：负责培训需求的调研和分析、培训计划的制定和实施等工作。

（2）行政部：负责会务安排、场地租赁、设备采购等培训活动的具体实施。

（3）财务部：负责培训经费的申请、预算、报销等相关费用管理工作。

3. 工作分工：（1）项目组长：统筹整个培训项目的筹备工作，协调各相关部门和人员的工作。

（2）人力资源部：负责培训需求的调研、培训计划的制定与实施等工作。

（3）行政部：负责会务安排、场地租赁、设备采购等具体实施工作。

公司年度培训计划通知5篇

公司年度培训计划通知5篇第1篇示例：尊敬的全体员工：大家好！在公司不断发展壮大的道路上，员工的专业素养和综合能力是公司发展的关键。

为了提升员工的专业水平和工作效率，公司决定制定年度培训计划，力求为员工提供更好的成长机会和发展空间。

一、培训目的公司年度培训计划的目的是为了提高员工的专业技能和与时俱进的知识水平，帮助员工适应公司发展对人才的需求，提升员工的综合素质和竞争力。

通过不同形式的培训活动，激发员工的学习热情，促进员工个人发展和公司整体发展。

二、培训内容1. 专业技能培训：针对不同岗位和职业发展需求，安排相关专业技能培训课程，如市场营销、财务管理、人力资源等方面的培训。

2. 职业素养提升：包括沟通技巧、团队合作、时间管理等方面的培训，帮助员工提高与他人合作的能力和职业操守。

3. 行业前沿知识学习：邀请行业专家和学者来公司进行专题讲座，分享最新的行业动态和趋势，帮助员工拓宽视野，掌握行业前沿知识。

4. 员工关怀培训：关于健康保健、心理健康等方面的培训课程，帮助员工关注身心健康，提高工作效率和生活品质。

三、培训形式1. 内部培训：由公司内部专业人员主持的培训课程，针对公司具体岗位和业务需求进行培训。

2. 外部培训：邀请外部专家和培训机构来公司进行培训课程，专注于行业前沿知识和职业素养提升。

3. 在线学习：利用公司内部学习平台或公开网络课程进行在线学习，灵活安排学习时间和地点。

四、培训安排公司将根据员工的具体岗位和发展需求，精心安排培训课程的时间和地点，希望员工能够积极参与。

具体的培训安排将由人力资源部和各部门负责人拟定并及时通知到各位员工。

五、培训总结希望全体员工能够珍惜这次培训机会，认真学习，不断提升自己的能力和素质。

通过共同的努力和学习，为公司的发展贡献自己的力量，实现个人与公司共同进步。

再次提醒各位员工注意培训通知和安排，如有任何疑问或建议，请随时与人力资源部联系。

祝愿大家在培训中取得丰硕的成果，为公司明天更加美好的发展努力！谢谢大家的支持与配合！此致公司全体员工日期：XXXX年XX月XX日第2篇示例：尊敬的各位同事：大家好！公司一年一度的年度培训计划即将开始，为了更好地提升员工的综合素质和能力，我们制定了一系列丰富多彩的培训内容，希望能够得到大家的积极参与和支持。

财务人员年度培训计划方案

财务人员年度培训计划方案
年度培训计划目标：通过本年度培训，提升财务人员的专业知识和技能，加强团队合作能力，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。

培训内容：
1. 会计准则和政策更新：学习最新的会计准则和政策，了解其影响和应用。

2. 财务软件应用：掌握公司使用的财务软件，提高操作技能和数据分析能力。

3. 财务分析技巧：学习如何进行财务分析，包括比率分析、趋势分析等。

4. 团队合作培训：参加团队合作的培训课程，提高团队合作能力和沟通技巧。

培训形式：
1. 线下课程：邀请专业培训机构或外部专家进行面对面的培训课程。

2. 在线学习：利用在线教育平台，进行部分培训课程的学习和考核。

3. 内部交流：组织内部财务人员交流学习经验和心得，互相学习和提高。

培训安排：
1. 每月安排一次培训课程，每次培训时间不超过两天。

2. 每季度进行一次财务知识测试，考核学员的学习成果。

3. 培训结束后，组织财务人员进行总结和分享，促进学习成果的应用和转化。

财务工作计划范文6篇

财务工作计划范文6篇财务工作计划范文 1一、月初安排(每月1日-10日)1.根据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出各工程项目报表，分别上报给各项目负责人。

然后编制出所有工程项目报表，最后编制公司报表，最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。

2. 进行上月工资核算。

进行各银行对账工作。

与代理记账人员进行沟通，如何向税务局报税。

与管辖区税务所进行联系和沟通。

对部分报销人员票据的审核。

二、月中安排(每月11-20日)1. 每月_-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。

2、原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。

3、上月工资的发放。

三、月末安排(每月20-30日)1、每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。

2、进行本月工资的计提。

3、进行本月固定资产折旧的计提。

4、期末成本收入的结转。

5 凭证的整理、装订与归档。

6、配合相关部门做好工作。

财务工作计划范文 2XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。

我们具体从以下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。

对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。

使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。

年财务工作计划及目标6篇

年财务工作计划及目标6篇年财务工作计划及目标 (1) 在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。

在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。

在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。

为公司的良好发展尽到最大的职责。

年财务工作计划及目标 (2)一、工作目标以地、县有关布局调整精神为指导，依据县物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定，严格执行相关的收费规定，严守财务纪律，开源节流，做到财务服务于教学，服务于师生，财务公开化，打足收入，压缩支出，把资金用在刀刃上，为全面提升本校的办学水平和办学层次，打造一流的品牌学校。

财务人员培训计划方案

财务人员培训计划方案
财务人员培训计划方案：
1. 目标：提升财务团队的专业知识和技能，帮助他们更好地理解财务管理的基本原理和实际操作，提高工作效率和准确性。

2. 培训内容：
- 财务基础知识：财务报表、会计准则、财务分析等基础知识。

- 财务管理技能：预算编制、成本控制、风险管理等财务管理技能。

- 财务软技能：沟通技巧、团队合作、问题解决能力等财务人员需要具备的软技能。

- 最新财务趋势：了解最新的财务法规、财务科技趋势和行业动态。

3. 培训方式：
- 线下培训：组织专业的财务培训课程或邀请专家进行讲座和研讨会。

- 在线培训：利用网络平台提供在线培训课程，方便财务人员随时随地学习。

- 实践培训：安排实习或培训项目，让财务人员在实际工作中应用所学知识。

4. 培训计划：
- 制定详细的培训计划，包括培训内容、时间安排、培训方式等。

- 设定培训目标和评估标准，以确保培训效果可衡量和可持续。

- 激励机制：设立培训奖励制度，鼓励财务人员积极参与培训。

5. 跟踪和评估：
- 持续跟踪财务人员的学习进度和培训效果，及时调整培训计划。

- 定期进行培训效果评估，收集反馈意见，改进培训内容和方式。

通过以上财务人员培训计划方案的实施，可以提升财务人员的综合素质和业务水平，有效提高财务团队的工作效率和质量。

同时也可以促进团队合作和员工发展，提升企业整体竞争力。

反假货币培训工作计划及考核

反假货币培训工作计划及考核根据《中国人民银行关于切实做好新形势下反假货币培训工作的通知》（银发〔2019〕319号）的要求，结合××农村商业银行股份有限公司（以下简称"本行"）的实际情况，对现金收付人员、清分人员（以下统称现金从业人员）进行培训与考核，保证其具备判断和挑剔假币的专业能力，特作以下工作安排：一、成立反假货币培训工作领导小组由分管财务会计工作的××副行长担任组长，××副行长担任副组长。

成员由办公室、人力资源部、信贷管理部、审计部、财务会计部负责人组成。

本行反假货币工作领导小组组织督促检查新机制实施进度，听取工作汇报，协调解决开展培训工作存在的困难和问题，确保新旧机制平衡过渡、顺利衔接。

办公室设财务会计部，由财务会计部负责拟定反假工作制度工作实施计划、相关制度、培训计划、考核及日常相关工作，明确完成时间、责任部门及责任人，保证反假货币培训工作稳步推进、有序开展。

工作目标及职责分工(一)总体目标原则。

本行计划以3年为一个培训周期，逐年制定培训计划，规划好年度参训人数，确保3年内现金从业人员全部轮训一遍。

其中新上岗或调岗人员，上岗3个月内必须接受培训。

(二)职责分工。

培训以财务会计部内训为主，如有必要，再聘第三方公司进行培训。

由财务会计部拟订好全年的培训计划，确定培训时间、地点、参训人员名单、培训内容。

信贷管理部、人力资源部、办公室协助做好后期保障，审计部进行监督，每年由反假币工作领导小组组织考核一次。

三、工作措施1.收集资料。

建立员工培训档案，对每位现金从业人员培训时间、次数、考试成绩等内容详细记录。

对于目前持有《反假货币知识培训合格证》的现金从业人员，在《反假币知识培训合格证》3年有效期内（从发证之日起计算）可视同已通过本行自主培训。

2.培训计划。

本年度计划每半年进行一次反假货币培训，且新入岗或调岗人员3个月内可单独组织培训一次。

培训计划(精选12篇)

培训计划(精选12篇)为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将2015的培训工作计划如下：一、培训的总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策本事、战略开拓本事和现代经营管理本事。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理本事、创新本事和执行本事。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造本事。

4、加强公司操作人员的培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的本事。

二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，组织职工利用周末和节假日集中授课。

3、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。

2015年，中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

三、培训资料与方式1、组织各部门集中授课培训，再根据培训的实际情景进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。

（附培训课程安排表）2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

3、新员工入厂培训。

2015年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。

每项培训年不得低于8个学时；经过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于必须的表彰奖励。

4、在岗职工培训。

要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。

2019-2020年年度第学期校本培训工作计划(四篇)

方案计划参考范本2019-2020年年度第学期校本培训工作计划(四篇)目录：2019-2020年年度第学期校本培训工作计划一2019-2020年年度第学期班级工作计划二2019-2020年年度第学期电教组工作计划三2019-2020年年开学安全教育工作计划范文四2019-2020年年度第学期校本培训工作计划一一.指导思想根据学校研训工作计划，围绕“优化培训资源，创新培训模式，加强培训管理，提升培训质量”这一目标，以建设一支师德修养高、业务水平精、教育理念新的有效实践型的教师队伍为目的，以“新知识、新要求、新网络和师德教育”为重点，逐步实现培训资源课程化、形式多样化、管理科学化、评价多元化。

加强校本培训管理与监督，务实、高效有针对性地搞好校本培训，客观、真实地做好第二轮中小学继续教育终结性评价，迎接省级验收、检查。

以培促学、以查促训，走“内涵式”培训之路，不断提升教师的实践智慧和师德水平。

二.工作内容1.做好迎接XX——XX年省中小学教师继续教育终结性评估验收各项准备工作。

2.组织教师完成全员培训及考试检测工作，积极参加市研训院组织的教师菜单培训活动。

3.深入推进有效课堂教学的研究与实践，在总结经验的基础上，开展实效性的研训一体专题培训，研究解决教育教学实际问题，帮助教师从多角度反思，促进教师专业发展，促进学校学习型组织的建设和可持续发展，重建学校文化。

4.创新培训方式，合理利用网上资源，建立基于科组博客的培训新模式，以教研促进教师的成长，促进教学质量的提高。

5.加强教研组长队伍建设。

科组长要参加“教研组长研修班”，按计划实施培训，考核，不断提高教研组长队伍的业务素质和管理水平。

2019-2020年年度第学期班级工作计划二新的学期又开始了，时间过的很快，转眼间，我们已经大一下了。

在这半年，我们班的同学一起努力，取得了不错的成绩，班级同学彼此间的感情也不断加深。

作为我班班长，我决心尽我的力量为同学们服务。

投行业务2019年度工作总结与2019年工作计划--证券公司培训

1
4 上市公司重大资产重组财务顾问项目 2
1
1
5 新三板推荐挂牌项目
23
3
2
6 改制项目
19
7 新三板定增承销项目
1
8 一般财务顾问项目
19
投资项目
1 对未挂牌或上市企业投资项目
16
2 新三板定增投资项目
9
3 上市公司定增投资项目
”
4 与上市公司设立并购基金项目
2
做市项目
5
185
101
（仅指投行委研究过会的项目）
1.2分支机构投行业务开展情况：队伍建设
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
14
15 16 17
分公司简称
天津北京深圳大连山东四川黑龙江江苏山西河南吉林新疆浙江
广东
海南湖南陕西
企业客户业务负责人
入职人数
裴兵兵
12
杨克伟
9
蔡琴
9
冀国蕊
8
王维军
8
2.2直投子公司：培训组织
谢谢！
电话：+86-10-5767 2000 传真：+86-10-5767 2020 地址：北京市朝阳区安立路30号仰山公园东一门2号楼邮编：100107 网址：jzsec 邮箱：jiuzhoujzsec
最新资讯尽在“九州证券订阅号” 扫一扫关注更多
股权投资项目:交易完毕项目2个，投出资金1.02亿元，1个项目协议签署完毕，2个项目协议正在协商过程中
序号
1 2
项目名称
上海励晨投资管理合伙企业合佳医药科技集团股份有限公司
投资金额（万元）

2023财务工作计划及目标-通用5篇

2023财务工作计划及目标-通用5篇2023财务工作计划及目标--第1篇20xx年即将开始，在上年财务管理工作经验的基础上，细致分析我校以后发展形势，制定财务工作计划如下：1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

2、进一步加强财务系统信息化建设去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件，因此要加强财务人员计算机操作水平，加强财务系统信息化建设。

3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平4、管好、用好各种经费尤其管好、用好中央下拨的义务教育保障经费，严格按照文件精神执行，不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。

5、做好收费工作做好两学期的学生收费工作，严格按照一费制收费标准收费，做到收费标准公开公示，接受社会监督。

6、增强学校财务收支的透明度每季度公示一次，让每一位教职工心里有数。

并在教代会上作财务工作报告，接受全体教职工的监督。

2023财务工作计划及目标--第2篇为了全面完成市局及镇党委、政府布置的各项工作任务，实现财政经济良性循环，使我镇的财政工作能够得到进一步提高，特制定2019年度我所财政工作计划及总体目标如下：一、积极抓好财政收入，提高收入质量，促使我镇财政收入稳中有增(2019年财政收入确保突破800万，力争达到900万)。

同时，努力压缩非正常开支，保证工资发放和必要的事业支出，确保财政收支平衡，不留缺口。

二、巩固和完善农村改革成果，加强契税和耕地占用税的征管工作，完善各项规章制度，做好税法的宣传，加大契税、占用税的清理力度，全面做好农税征管等的各项服务工作。

三、加强涉农补贴资金的管理，做好惠民直达工程工作，严把政策关，规范操作。

加强惠民直达工程的宣传力度，收集整理有关资料，做好日常维护工作，按时完成种粮农民信息完善录入工作，按月做好各项补贴的工作目标及计划信息录入、清册公示、资金发放及数据上报等工作。

2019采购部人员培训方案

2019采购部人员培训方案20xx采购部人员培训方案范文1一、说明考虑到浙江工厂新生产线投产的需要，逐步充实到生产线开展岗位培训。

二、培训计划此批新员工从技校毕业直接来到公司，在此以前基本无从业经验，因此，我部对其培训设想是分四步走，计划通过有步骤的岗位培训，使新员工尽快熟悉岗位要求，成为合格的岗位操作员工：第一步：熟悉岗位，包括岗位安全、设备结构、工艺质量、操作规程等，时间约为一周;第二步：动手操作，由班长或熟练员工指导操作，时间约为二周;第三步：系统培训，由部门确定的内部培训讲师分岗位进行理论培训，培训教材为《岗位操作培训手册》，时间约为三天;第四步：考核上岗，由各岗位班长进行重点指导，之后进行岗位评估，时间约为一周。

三、培训方案1、人员分岗对所有新员工，原则上按专业分岗2、培训内容及具体时间安排序号培训内容培训方式培训责任人培训时间考核方式1卫生知识培训入职集中授课线长4h提问2岗位安全知识口授+阅读安全规程岗位班长4h提问+报告3岗位卫生知识口授+示范岗位班长或熟练员工4h提问+实操4岗位职责口授岗位班长或熟练员工2h提问5设备结构现场观察并讲解岗位班长或熟练员工8h提问+报告6岗位沟通与协调口授岗位班长或熟练员工2h提问7工序质量讲解岗位班长或熟练员工4h提问+报告8设备日常保养示范讲解岗位班长或熟练员工2h实操+报告9异常处理示范讲解岗位班长或熟练员工4h提问+报告10化学品控制讲解岗位班长或熟练员工2h提问+报告11岗位操作示范讲解岗位班长或熟练员工64h实习报告+提问+实操12岗位系统培训集中授课各岗位内部培训讲师(附表一)24h提问13独立操作岗位实操验收各岗位班长16h实操+提问合计时间140h3、岗位评估通过有期一个月左右的综合培训，新员工应能基本掌握岗位要求。

为确保新员工的培训学习质量，将由各班长对本岗位新员工进行全面的岗位技能评估(见附表二)，以此考核上岗。

四、培训统筹此次新员工培训由XXX负责统筹，必要时组织各班长进行相应培训，特别是应考虑新员工到岗的时间前后不一，以提高其对新员工的岗位培训质量。

2023财务工作计划(精选5篇)

2023财务工作计划（精选5篇）2023财务工作计划--第一篇(384)字每月工作内容：01日-05日：银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格，处理职工借款确认。

(外联发与北方)06日-24日：审核开票内容并开具运输及货代发票(北方物流)25日-26日：审核司机的费用凭证，录入财务系统，做报销明细表格，并结账。

27日-31日：开具剩余的运输及货代发票;与网上银行系统比较，及时做好银行单据的录入。

每天处理现金的收与付，并于当日录入财务系统，做到日清日结。

每天处理办公用品的发放工作。

每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。

每星期三付款(外联发与北方)，每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单，领取备用金，并及时录入财务系统(外联发与北方)每星期订购一次办公用品，每月做好盘存工作。

不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作，并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作。

2023财务工作计划--第二篇(1034)字一、总体目标根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处，结合所发展状况和今后趋势，行政财务部计划从以下几个方面开展20xx 年最后一季度的工作：1、进一步完善所《员工手册》，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺利运行，范文之工作计划:财务月工作计划。

2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评选及绩效考核提供科学依据。

3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝聚力。

4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。

二、具体实施方案(一)规章制度的完善规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在一定程度上影响着企业的正常运行。

然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。

鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原则，在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。

CFP理财规划(PPT)28页PPT

家庭情况介绍：
高明月女士：42岁，名下财产有存款5万元，自用住宅价值200万元，房贷余额80万元，还要本利摊还8年，并与王晋先生共同经营一家餐厅，投资100万元。
王晋先生：45岁，名下财产有存款10万元，自用住宅价值300万元，房贷余额120万元，还要本利摊还10年，与高明月女士共同经营一家餐厅，同样投资100万元。
王晋家庭理财规划
江苏农行2019年 CFP培训班第六小组
孙颖、沈奇、季敏敏、陈佳、李纯、沈小虎、朱洁
方案制作日期：2019-08-28
•声明
尊敬的王晋客户：非常荣幸有这个机会为您提供全方位的理财规划服务。首先请参阅以下声明： 1.本理财规划报告书是用来帮助您明确财务需求及目标，对理财事务进行更好地决策，达到财务自由、决策自主与生活自在的人生目标。
学费成长率估计为5%。退休前与退休后的支出成长率均估计为5%
说明：
王晋先生，以上是我们了解的所有关于您的信息，以及部分假设情况，可能不完全或者与实际情况有所偏颇，以下为您准备的家庭理财计划是建立在上述信息基础上的，如果以下述说中有此类情况出现，我们还可以继续交流、沟通。
根据您的实际情况，我们利用财务报表把您的财务状况直观
偏高，可减少本息支出
3.55%<8%
在合理范围之内
#DIV/0! >200% 7.17>3
59.21%>40% 44.73%>30% -3.71%>10% 2.09%>15%
无流动负债偏高，达成理财目标的机会大偏高，达成理财目标的机会大偏高，达成理财目标的机会大偏低，可增加自由储蓄建议做适当理财投资
5.保密条款：本规划报告书将由金融理财师直接交与客户，充分沟通讨论后协助客户执行规划书中的建议方案。未经客户书面许可本公司负责的金融理财师与助理人员，不得透漏任何有关客户的个人信息。

财务岗位练兵实施方案

财务科岗位练兵活动实施方案根据我院财务科工作人员现状，决定从2019年下半年在财务科全体工作人员中开展岗位练兵竞赛活动，具体实施方案如下：一、岗位练兵目标通过岗位练兵，要求全体会计人员能切实提高，一是提高工作技能,使员工业务水平得到提升，二是提高制度执行力，加深职工对制度的理解并运用到实际工作中，三是提高服务水平，树立职工良好的职业形象，并做到服务理念深入人心。

二、岗位练兵的重点内容（一）多种形式提高工作技能1.计算机操作与应用通过岗位练兵活动，要求每位财会人员每分钟文字录入达到40个字且准确率达到95%以上，能熟练运用Word文档进行创建、编辑、管理等简单文字处理；能熟练运用Excel表格进行创建、编辑、修改、美化，数据统计与计算；熟练使用电子邮件查看、查找与收发；能熟操作综合办公平台的公文处理。

2.业务技能提升通过结合岗位工作职责与任务，围绕岗位练兵的重点内容，自学自练，自行制定学习计划，要求每位财会人员，熟练掌握综合业务系统日常账务的录入，数据查询以及差错改正；能正确整理装订传票、整理档案；掌握各类报表报送工作。

3.财会法规知识通过知识讲座、财会知识培训等形式，采取员工自己讲，干部专项讲的学习研讨、座谈交流活动，对《会计基础》、《经济法基础》、《税法》、《会计准则》，《反洗钱法律法规》等进行学习，努力提高财会业务知识，拓宽知识面。

4.机关公文写作通过组织集中学习机关公文写作，重点学会工作总结、经验材料、通知、请示、报告等公文的撰写，侧重提高写作能力的训练，练习综合办公平台文件的发送处理，熟练掌握发文办理程序和要求。

（二）理论与实践结合提高制度执行力1.制度重点学习以自身岗位为平台，立足于岗位工作需要，制订自己的制度学习计划，摘抄重点，通过进行相互学习，并对以每位职工对制度重点的理解程度进行考核考评。

2.制度执行与实践结合通过制度学习和自身岗位实践，制订工作方法，细化工作流程，先由每位财会人员拿出自己工作岗位上的工作方案，之后进行集中讨论研究，最终制订每个岗位每个环节工作方案，练兵结束后对每位职工的工作方案进行考评。

财务年度培训计划方案

财务年度培训计划方案
一、培训目标
本年度财务培训计划的目标主要包括：提高员工财务知识和技能水平，增强员工财务管理能力，推动公司财务工作的专业化和规范化。

二、培训对象
本次培训计划主要面向公司财务部门全体员工，包括会计、财务分析师、成本控制员等
三、培训内容
1. 财务基础知识培训：包括财务报表解读、财务分析方法、财务管理基本原理等内容。

2. 财务软件操作培训：重点培训财务软件的使用方法和技巧。

3. 财务风险管理培训：培训员工对市场风险、信用风险、流动性风险等的识别和应对方法。

4. 财务法规政策培训：介绍财务相关的法规政策，确保员工的操作符合相关法律法规。

四、培训方式
本次培训既包括线下课堂培训，也包括在线学习，采用多种培训方式相结合，灵活安排培训时间，确保培训效果。

五、培训考核
为了评估员工的培训效果，我们将进行培训后的考核测试，通过测试结果评估员工的培训成绩。

六、培训时间安排
具体的培训时间将根据员工的工作安排和实际情况来确定，确保不会影响正常的工作进程。

七、其他事项
1. 参加培训的员工须按时参加，因故不能参加需提前请假报备。

2. 培训结束后，公司将对员工的学习成绩进行评定，优秀者将获得相应奖励。

以上为本年度财务培训计划的大致内容，希望能够得到大家的认可和支持，共同努力提高公司财务管理水平。

财务部下半年工作计划书8篇

财务部下半年工作计划书8篇财务部下半年工作计划书 (1) 时光飞逝，转瞬间已进入2019年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。

根据上半年工作完成情况，现对2019年度下半年的工作作出如下计划：一、加强会计核算工作。

目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。

下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。

为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。

二、增强财务监督职能。

在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。

在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。

三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。

1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。

2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。

库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。

2019年度公司培训计划方案

2019年度公司培训计划⽅案⽬录第⼀部分公司2019年培训计划说明----------------------------------------2公司现状分析-------------------------------------------------------------2第⼆部分公司2019年培训⼯作重点----------------------------------------2第三部分公司培训管理实施流程-------------------------------------------33.1、培训⽬的------------------------------------------------------------33.2、培训原则------------------------------------------------------------33.3、培训职责------------------------------------------------------------33.4、培训计划的制定------------------------------------------------------43.5、培训的实施----------------------------------------------------------43.6、培训效果评估--------------------------------------------------------43.7、培训风险管理--------------------------------------------------------43.8、培训档案的管理------------------------------------------------------4第四部分公司2019年度培训课程计划--------------------------------------54.1、《2019年员⼯⼊司培训课程计划》--------------------------------------64.2、《2019年职能⼈员素质与技能提升培训课程计划》------------------------74.3、《2019年⽣产部⼈员培训课程计划》------------------------------------8第五部分培训⽤费预算---------------------------------------------------9第六部分相关附件-------------------------------------------------------10附件⼀《公司员⼯培训签到表》---------------------------------------------10附件⼆《员⼯培训考核成绩表》---------------------------------------------11附件三《内部培训效果评估表》---------------------------------------------12附件四《培训训后总结检讨报告》-------------------------------------------14附件五《员⼯外派培训申请表》---------------------------------------------15附件六《培训预算与执⾏情况列表》-----------------------------------------16附件七《外派培训协议书》-------------------------------------------------17第⼀部分培训计划说明公司现状分析BJ********于2015年成⽴以来，已拥有员⼯15⼈，员⼯的基本素质状况如下：1、公司共有*名员⼯，其中男性*⼈，占*%，⼥性*⼈，占 *%，⼤专以上学历*⼈，占*%，公司拥有⼀⽀年轻的团队，但⼈员配备不齐全，职业素养有待提⾼。