并购中容易出现的陷阱与律师尽职调查
公司并购中的法律尽职调查
公司并购中的法律尽职调查随着市场竞争的加剧，公司并购成为了一种常见的经济活动。
在完成并购交易之前，进行充分的尽职调查是至关重要的。
特别是法律尽职调查，它能确保并购交易的合法性和可行性。
本文将介绍公司并购中的法律尽职调查的重要性以及相关的步骤和注意事项。
一、法律尽职调查的重要性在公司并购交易中，法律尽职调查的重要性不可忽视。
它有助于买方了解被收购公司的法律风险和责任，并为双方在交易过程中的谈判提供依据。
通过法律尽职调查，买方可以深入了解被收购公司的经营情况、合同履行情况、知识产权状况等，从而提前预防潜在的法律风险。
二、法律尽职调查的步骤1. 确定调查范围：在进行法律尽职调查之前，买方应明确调查的范围和目的。
根据交易类型和具体情况，确定关注的重点领域，比如合同、知识产权、劳动合同等。
2. 收集信息：买方需要与被收购公司协商并签署保密协议，以便获取相关资料。
收集的资料包括合同、公司文件、法律文件等。
买方可以委托专业律师团队协助进行信息收集。
3. 分析评估：通过收集的信息，买方需要对被收购公司的法律状况进行分析和评估。
比如合同审核，确认是否存在违约行为；知识产权审查，确保知识产权的合法性和完整性；劳动合同审查，了解员工的权益和劳动关系等。
4. 风险评估：在分析和评估的基础上，买方需要对潜在法律风险进行评估和排查。
将风险划分为高、中、低三个等级，并制定应对策略。
5. 提出建议：最后，根据调查结果和风险评估，律师团队将向买方提出相应的建议。
这些建议可以包括合同修订、风险避免措施、法律责任的承担等。
三、注意事项1. 保密性：在进行法律尽职调查过程中，买方必须注意保持信息的机密性。
签署保密协议是保护双方利益的重要手段，防止敏感信息泄露。
2. 专业律师团队：买方应聘请专业的律师团队协助进行法律尽职调查。
律师团队应具备相关领域的专业知识和经验，能够全面、准确地评估法律风险。
3. 交易合规：法律尽职调查是确保并购交易合规性的重要环节。
律师尽职调查
律师尽职调查律师尽职调查就是为了获知目标企业的重要信息并以此判断收购中的风险。
这些风险就是通常所说的企业并购中存在的各种陷阱———注册资本出资不足的陷阱、债务黑洞的陷阱、担保黑洞的陷阱、工资福利负担的陷阱、违法违规历史的陷阱、税务陷阱、环保陷阱等等。
一、律师尽职调查范围1、境内公司的法定主体情况；包括设立、登记、股东变更、公司章程，股本总额以及变更登记情况，股东出资情况，公司是否发生过合并、分立、重组、资产置换、不动产资产规模、经营记录方面有无重大问题，是否存在股权转让限制。
2、公司的财产和财产权状况；土地使用权、房产情况；拥有的商标权、专利权著作权、特许经营权等无形资产状况，主要生产经营设备情况。
3、公司近期生产经营情况；持有的生产经营许可证照、是否发生重大债权债务情况，经历的诉讼、仲裁、执行、行政处罚等情况，税务、环保、产品质量、技术标准情况。
二、律师尽职调查包括以下主要内容1、审查拟收购目标公司合法的主体资格审查目标公司的主体资格是为了确保交易的合法有效，即交易方是合法存在的，具有进行本次交易的行为能力。
对目标公司主体的合法性的调查主要包括两个方便：一是其资格，即目标公司是否依法成立并合法存续，包括其成立、注册登记、股东情况、注册资本交纳情况、年审、公司变更、有无吊销或注销等。
二是其是否具备从事营业执照所确立的特定行业或经营项目的特定资质，如建筑资质、房地产资质等。
2、审查目标公司的资产及财务情况主要是核实目标公司的各项财产的权利是否有瑕疵，是否设定了各种担保，权利的行使、转让是否有所限制等。
其次是审察目标公司的各项债权的实现是否有保障，是否会变成不良债权等，以确保收购方取得的目标公司的财产关系清楚明白，权利无瑕疵，无法律上的障碍。
3、审查目标公司的债权债务情况目标公司的各种负债会增大收购方的责任，因为这些债务在收购后还是由目标公司承担的，当然，债务剥离式的收购除外。
还有一些因权利义务不清楚而发生争议，将来肯定会提起诉讼或被起诉的情况将为收购方的责任增加不确定性。
并购过程中如何进行尽职调查
并购过程中如何进行尽职调查在商业世界中，并购是企业实现扩张、优化资源配置和提升竞争力的重要手段。
然而，并购并非简单的资产交易，其中蕴含着诸多风险和不确定性。
为了降低风险、保障并购的成功，进行全面、深入的尽职调查是至关重要的环节。
尽职调查，就像是给目标企业进行一次全面的“体检”，旨在了解其真实的财务状况、经营情况、法律风险等各个方面。
那么，在并购过程中，究竟应该如何进行有效的尽职调查呢？首先，明确尽职调查的目标和范围是关键的第一步。
要清楚地知道此次并购的战略意图是什么，是为了获取技术、拓展市场、整合产业链，还是其他目的。
根据目标来确定调查的重点领域和范围，比如，如果是为了获取技术，那么对目标企业的研发能力、专利情况等就要重点关注；如果是为了拓展市场，那么其市场份额、销售渠道等则是关键。
财务尽职调查是重中之重。
这需要对目标企业的财务报表进行仔细审查，包括资产、负债、收入、利润等方面。
不仅要看表面的数据，更要深入分析财务数据的真实性、合理性和可持续性。
比如，审查应收账款的账龄和可回收性，存货的计价方法是否合理，固定资产的折旧政策是否符合行业标准等。
同时，还要关注财务报表之外的事项，如关联交易、或有负债、税务问题等。
通过财务尽职调查，能够对目标企业的财务健康状况有一个清晰的认识，为估值和决策提供重要依据。
法律尽职调查也不容忽视。
要对目标企业的法律合规情况进行全面排查，包括合同的合法性和完整性、知识产权的归属和保护情况、劳动用工是否合规、是否存在未决的诉讼和潜在的法律纠纷等。
特别是在知识产权方面，要确认其专利、商标、著作权等是否存在侵权风险，这对于一些技术型企业的并购尤为重要。
经营尽职调查能够帮助了解目标企业的业务模式、市场竞争力和发展前景。
需要考察其产品或服务的市场需求、竞争态势、客户群体、供应商关系等。
同时，对企业的管理团队、组织架构、内部控制制度等也要进行评估，一个优秀的管理团队和健全的内部控制往往是企业持续发展的重要保障。
公司并购案件中的法律尽职调查与风险评估
公司并购案件中的法律尽职调查与风险评估在公司并购案件中，法律尽职调查及风险评估是不可或缺的重要步骤。
通过对目标公司的全面了解与评估，可以帮助购买方确定交易价值、识别潜在风险，并采取相应的措施来降低风险。
一、背景介绍在公司并购案件中，买方通常会委托专业律师团队进行法律尽职调查和风险评估。
这些律师会对目标公司的法律、金融、商业及运营等多个方面进行全面的调查，以确保交易的安全性和合规性。
法律尽职调查旨在帮助买方全面了解目标公司的财务状况、经营方式、社会声誉以及法律义务和风险等重要信息。
二、法律尽职调查的内容法律尽职调查主要包括以下几个方面的内容：1. 公司治理结构和章程：调查目标公司的组织结构、董事会的成员资格、权力范围和决策程序等，以确保其经营活动合法合规。
2. 股权和公司财务状况：调查目标公司的股权结构、出资情况、资产负债表、利润表以及现金流量表等财务信息，以了解其财务状况和盈利能力。
3. 合同和协议：审查目标公司与第三方订立的重要合同和协议，例如销售合同、供应合同、劳动合同等，以确定其是否存在违约风险。
4. 知识产权：调查目标公司的知识产权情况，包括商标、专利、版权等，以确保其合法拥有并能有效保护相关权益。
5. 诉讼和仲裁：了解目标公司的未决诉讼和仲裁事项，包括已提起的诉讼或仲裁以及潜在的法律纠纷，以评估其可能带来的法律风险和财务影响。
三、风险评估与应对措施基于对目标公司进行的法律尽职调查，买方律师团队会对发现的风险进行评估，并提出相应的应对措施。
这些措施旨在降低并购交易过程中的法律和商业风险，从而确保交易的成功进行。
1. 风险识别和分类：将尽职调查中发现的潜在风险进行分类，并评估其对交易的影响程度。
常见的风险包括财务风险、法律合规风险、商业风险等。
2. 风险防控策略：针对不同类型的风险，买方律师团队会提出相应的防控策略。
例如，对于财务风险，可以要求目标公司进行财务重组或提供担保措施；对于法律合规风险，可以要求目标公司履行相关的法律义务或补充相关合规文件等。
企业并购中财务尽职调查存在的问题及对策
企业并购中财务尽职调查存在的问题及对策企业并购是当今商业世界中常见的一种业务活动，它可以带来许多机会和利润，同时也伴随着许多潜在的风险和挑战。
在企业并购的过程中，财务尽职调查是非常关键的一环，它能够帮助买方公司了解目标公司的财务状况和风险，从而决定是否进行并购交易。
在财务尽职调查中存在着一些常见的问题，需要买方公司采取一些对策来解决和规避这些问题，下面我们就来详细探讨一下。
一、财务尽职调查存在的问题1. 财务数据真实性难以保证：目标公司可能会在财务数据报告中夸大收入，低估成本，隐瞒负债，以此来掩盖公司的真实财务状况。
这将导致买方公司对目标公司的真实价值产生误判，从而导致并购交易出现风险。
2. 财务信息披露不足：目标公司可能会故意隐瞒一些重要的财务信息，例如未披露的担保和承诺，未公布的重大诉讼风险等，这将使买方公司在做出并购决策时缺乏全面的信息，容易受到误导。
3. 税务风险：在企业并购的过程中，买方公司往往要承担目标公司的税务风险。
目标公司可能存在未申报的税收欠款，或者存在未披露的税务风险，这将给买方公司带来潜在的法律责任和经济损失。
4. 财务造假和违规行为：目标公司可能存在财务造假和违规行为，例如假账、挪用资金、违法违规操作等，这些行为将给买方公司带来严重的财务损失和声誉风险。
二、对策1. 加强尽职调查流程：买方公司在进行并购交易时，应当充分了解目标公司的财务状况，建立起严谨的尽职调查流程，包括审查财务报表、资产负债表、现金流量表等重要财务文件，同时还需要核实重要合同、协议、承诺和承担的债务。
通过对目标公司历史财务数据和相关资料的深入了解，可以有效规避潜在的风险。
2. 引入第三方专业机构：买方公司在进行财务尽职调查时可以引入第三方专业机构，如会计师事务所、律师事务所等，来进行独立的审核和核实，以确保财务数据的真实性和可靠性，避免因为内部审计不足而导致的信息缺失和误判。
3. 加强风险识别和评估：买方公司需要加强对目标公司的风险识别和评估，特别是财务方面的风险。
文档律师在并购中的法律尽职调查..doc
律师在并购中的法律尽职调查一. 尽职调查的原因尽职调查的目的是使收购方尽可能地发现有关他们要购买的股权或资产的全部情况，使收购方获得有一种安全感，他们需要目标公司（被并购方）准确的资产和债务情况。
从收购方的角度来说，尽职调查也就是风险管理。
对收购方存在着各种各样的风险，卖方通常是有着很清楚的了解。
因而，收购方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。
在并购中，收购方可能存在包括但不限于以下法律风险：1. 目标公司的主体资格和行为能力以及行为程序在交易中的合法有效性，这可能导致整个并购是无效的；2. 目标公司存在防御收购的条款、内容或规定，可能导致并购不能继续进展或成本增加的情况；3. 董事会的控制权转移问题，确保收购方对目标公司的实际控制事宜；4. 因并购发生的职工、董事、经理补偿、补贴情形，这涉及公司控制权转移需要预计的成本；5. 目标公司赋予企业资产的价值差异以及权利完整和法律瑕疵风险，以准确评估收购价款及风险；6. 注册取得和许可取得知识产权的合法有效性及存在或可能存在的侵权事宜；7. 关键合同或承诺一般基于合作方的身份和良好地位，在替换后，可能因此导致目标公司失去该份合同及承诺，如目标公司重要职员、供应商和客户是否会继续留下；8. 或有负债导致不可确定性的成本承担；9. 可能存在的行政责任风险，严重将导致目标企业被罚款、限期整改、停业等致命性后果；10. 目标公司资产、财务帐册、文件的真实有效性；二. 尽职调查的开展尽职调查的范围很广，调查对象的规模亦千差万别，每一个尽职调查项目的内容都有所不同。
尽职调查一般发生在合作双方签订框架协议或意向协议之后开展，尽职调查通常需经历以下程序：1. 由买卖双方共同就项目签署合作意向书，并由收购方对卖方的资产及运营情况进行初步的了解；2. 由买卖双方共同组建工作组负责整个并购过程的协调和谈判工作。
3. 由收购方指定一个由专家组成的尽职调查小组（通常包括律师和会计师）。
并购尽职调查中律师执业风险的化解之道
并购尽职调查中律师执业风险的化解之道并购尽职调查中律师执业风险的化解之道本文摘录自朱庆标律师撰写的《并购法律尽职调查指引1.0》从0到1学并购，一本律师和企业人士都可参考的尽职调查工具书炜衡律师事务所高级合伙人朱庆标律师历时五年，根据自己从业20年的实务中总结归纳的法律并购必备书籍。
一、尽职调查的作用成功的法律尽职调查作用主要有：通过并购前的尽职调查，可以详细了解目标公司各方面的情况，发现潜在的漏洞和重大问题，降低和避免并购风险；通过专业人员的调查和提供的成果报告及有关建议，为并购方案的最终制订与修改、合同条款的确定、并购价格的商定、支付方式的选择等提供依据。
二、尽职调查实施三阶段尽职调查通常在投资意向书签订之后进行。
尽职调查的过程主要包括三个阶段：准备阶段、工作阶段和报告阶段。
见下表：准备阶段工作阶段报告阶段1．确定尽职调查范围２．制订尽职调查工作方案３．收集目标公司背景信息４．准备向目标公司提交所需的资料清单５．与并购方管理层沟通资料准备情况６．对资料准备情况进行初步检查7．对项目成员进行一定的统一培训1．与目标公司实际控制人进行充分沟通2．审阅目标公司提供的资料信息3．会见有关人员4．向有关机关、机构进行核查5．现场考察6．与其他专业机构就共同涉及的问题交换意见7．对已经获取的信息进行判断和分析8．与并购方的沟通9．坚持每日例会10．要求目标公司及其管理层出具声明书1．初步完成尽职调查现场工作，着手起草尽职调查报告2．就尽职调查报告与并购方及目标公司进行沟通，并修改尽职调查报告三、并购尽职调查实施各阶段的律师执业风险控制以下结合尽职调查的程序，对并购尽职调查的律师执业风险的控制进行分析和阐述。
（一）准备阶段1．确定尽职调查的范围尽职调查的工作范围，主要根据并购方的目标和交易目的、并购方的特定需求、目标公司所处的行业特点等方面的考虑，经与投资者充分沟通后确定。
主要以评价目标公司投资价值、揭示投资风险为根本目标，以得出尽可能全面、合理和有效的调查结论为标准。
并购过程中如何进行尽职调查
并购过程中如何进行尽职调查在商业世界中，并购是企业实现快速发展、拓展市场份额、优化资源配置的重要手段。
然而，并购并非简单的资产交易，其中蕴含着诸多风险和挑战。
为了降低风险、保障并购的成功，尽职调查成为了不可或缺的关键环节。
尽职调查，顾名思义，就是在并购交易前对目标企业进行全面、深入、细致的调查和分析，以了解其真实的财务状况、经营情况、法律风险、市场竞争力等方面的信息。
就像在购买一件昂贵的商品前，我们需要仔细检查它的品质、性能、保修等情况一样，在并购中，尽职调查就是对目标企业进行这样的“检查”。
那么，在并购过程中，究竟应该如何进行尽职调查呢？首先，要明确尽职调查的目标和范围。
这需要根据并购的目的、战略规划以及双方的初步沟通来确定。
例如，如果并购的主要目的是获取技术和研发能力，那么对目标企业的技术团队、专利情况、研发项目等方面的调查就应成为重点；如果是为了扩大市场份额，那么对其市场渠道、客户资源、品牌影响力等的调查就更为关键。
财务尽职调查是核心环节之一。
这包括审查目标企业的财务报表、账目记录、审计报告等，以核实其资产、负债、收入、利润等财务数据的真实性和准确性。
要关注是否存在未披露的债务、财务造假、税务问题等。
同时，还要对其财务状况进行预测和分析，评估未来的盈利能力和现金流情况。
经营尽职调查也至关重要。
需要了解目标企业的业务模式、产品线、市场份额、营销策略、供应链管理等方面的情况。
分析其市场竞争力、行业地位以及未来的发展潜力。
比如，研究其产品在市场上的受欢迎程度、竞争对手的情况、市场趋势对其业务的影响等。
法律尽职调查不容忽视。
要审查目标企业的各类合同、知识产权、诉讼纠纷、合规情况等，以避免潜在的法律风险。
比如，查看是否存在未解决的法律诉讼、知识产权侵权纠纷、劳动法律问题等，这些都可能对并购后的企业运营产生重大影响。
人力资源尽职调查也不能忽略。
了解目标企业的组织架构、人员配置、薪酬福利、员工培训与发展等情况。
房地产并购中的律师尽职调查
房地产并购中的律师尽职调查湖北元申律师事务所张斌自二OO七年美国爆发次贷危机所引发的全球金融风暴以来,在全球并购活动放缓的同时，我国的并购活动却在以每年70％左右的速度递增，成为全球并购市场中的亮点。
房地产作为重要的资产类行业,在我国房地产市场持续快速发展和人民币升值预期的双重诱导下，逐渐成为目前内外资并购的重点关注对象。
由于房地产业属于严重的资金密集型产业,一个项目动则几千万上亿，公司大规模高效运作至少几亿甚至十几亿,再加上我国地产企业的资产负债率一般都在70％以上，因此，使这一过程中的资金要求很高，相对应的在并购时的法律风险也极大。
而律师在这样大规模的资金运作中所能起到的风险防范作用也越来越引起并购公司的关注。
一、现阶段房地产企业并购概况房地产并购是房地产行业兼并与收购的简称,在国际上通常并购被称为“Merger&Acquisition”，缩写为“M&A"。
这个术语中包含两个概念，一个是“Merger"，即兼并或合并；另一个是“Acquisition”，即收购或收买。
兼并和收购之间的主要区别在于，兼并是指企业与其他企业合为一体，收购则并非合为一体，而仅仅是一方对另一方居于控制地位.但在实际运作过程中，兼并和收购往往交织在一起，很难把它们严格区分开。
因此，为明确且简化说明问题，现将一家房地产企业通过获取其他企业的部分或全部产权，从而获得对该企业控制权的投资行为，统称并购。
由于国家产业政策的导向和限制，房地产行业并不是一个全面开发的行业，因此，并购在房地产领域相应区分内外资并购。
其中,外资并购是外国投资者通过购买股权或资产的方式获得境内非外商投资企业全部或部分产权，并获得其全部或部分控制权的经济行为.目前外资并购已成为最重要的外资直接投资方式.内资并购主要是内资企业之间通过产权或股权转让等交易进行的并购行为。
现阶段，在我国房地产管理法、公司法等法律、法规框架下,有效的并购行为，大至可以分为以下几种并购模式:1、房地产整体开发项目转让：房地产开发项目，一般是指已经批准立项,已取得完备的土地使用权证，并在土地上作了一定投资，完成了土地上的三通一平和勘探、设计等基础工作，经过报建批准，取得施工许可证，已具备开工条件的建设工程项目。
公司并购中的法律尽职调查与风险防范策略分析及应对策略
公司并购中的法律尽职调查与风险防范策略分析及应对策略在当今充满变革和竞争的商业环境中，公司并购作为一种常见的扩张策略，被越来越多的企业采纳。
然而，公司并购过程中存在着众多的法律风险，这就要求进行法律尽职调查，并制定相应的风险防范策略和应对策略，以确保合并和收购的成功进行。
本文将对公司并购中的法律尽职调查和风险防范策略进行分析，并提出应对策略。
一、法律尽职调查在进行公司并购之前，进行全面的法律尽职调查尤为重要。
法律尽职调查是通过对目标公司的法律风险进行调查和评估，获取有关信息，以确定合规程度和风险状况。
以下是进行有效法律尽职调查的几个关键方面：1.合规性审查：检查目标公司在各个方面的经营活动是否符合相关法律、法规和合同要求，包括公司的设立、治理、财务和纳税等情况。
2.合同审查：对目标公司的合同进行审查，包括与员工、供应商、客户和合作伙伴之间的合同，以确定其中是否存在不利于并购的条款或风险。
3.知识产权审查：调查目标公司的知识产权状况，包括专利、商标、版权和商业秘密等，以确保并购后不会发生知识产权纠纷。
4.诉讼审查：了解目标公司是否涉及未决或潜在的诉讼、仲裁或调解案件，评估法律风险和潜在财务影响。
二、风险防范策略基于法律尽职调查的结果，公司需要制定相应的风险防范策略，以降低并购过程中的法律风险和未来的法律责任。
以下是几种常见的风险防范策略：1.合同修订：对存在问题或潜在风险的合同进行修订或重新谈判，确保合同条款合理、公平，并符合并购双方的利益。
2.风险转移：通过购买相应的保险或与目标公司协商，将潜在法律风险转移给对方或第三方，降低自身法律责任。
3.重要人员留任：确保目标公司的关键人员和技术团队继续留任，以保持业务的连续性和稳定性，避免因人员流动带来的风险。
4.协议约束力：确保签署合同和协议具有约束力，并能在合并后的公司稳定运营期间强制执行。
三、应对策略尽管进行了全面的法律尽职调查和风险防范策略，但仍可能面临一些意外情况或法律风险的变化。
律师在公司并购法律事务中的实践与法律尽职调查
律师在公司并购法律事务中的实践与法律尽职调查随着全球经济的发展和企业的扩张，公司并购活动已经成为现代商业中的一项重要战略举措。
在这样的交易中，律师被要求扮演着关键的角色，他们负责处理与法律相关的事务，并提供专业的法律尽职调查服务，以确保交易的合法性、合规性和风险控制。
本文将探讨律师在公司并购法律事务中的实践经验和法律尽职调查的重要性。
一、律师在并购交易中的角色在公司并购活动中，律师主要扮演着两个角色：交易顾问和法律尽职调查专家。
作为交易顾问，律师协助客户进行并购策略的制定和实施，提供全面的法律意见，并协助解决与交易相关的法律问题。
作为法律尽职调查专家，律师负责对目标公司进行深入的法律尽职调查，以评估其法律风险和合规状况。
二、法律尽职调查的重要性法律尽职调查是公司并购交易中至关重要的环节。
它旨在识别潜在的法律风险、合规问题和未披露的信息，以帮助买方做出明智的决策。
在法律尽职调查过程中，律师通常会关注以下几个方面：合同和商务文件的审查、财务状况和资产负债表的检查以及法律争议和诉讼的调查等。
通过综合分析和评估，律师可以为客户提供有关交易潜在风险和可行性的详尽报告，为决策提供参考。
三、律师在法律尽职调查中的实践经验1. 建立合适的调查团队律师应当根据交易性质和规模的不同，建立一个专业的调查团队。
这个团队由律师和其他具备相关专业知识和经验的人员组成，例如会计师、税务顾问、行业专家等。
在合适的团队配备下，律师可以更好地协调和管理调查工作。
2. 合理规划调查过程律师在进行法律尽职调查时，应该事先制定详细的调查计划和时间表。
这将有助于确保调查过程的高效和有条不紊进行。
调查计划应涵盖每个调查领域的具体内容和流程，并确保所有关键问题都得到适当的覆盖和分析。
3. 全面审查合同和商务文件律师需要仔细审查目标公司的合同和商务文件，以确保其合法性和有效性。
这包括资产负债表、合同协议、商业计划、政府许可证等文件的审查。
律师还应仔细研究合同条款，并评估其对交易的潜在影响。
防范并购财务陷阱——财务尽职调查
过程 中首要的信息来 源与重要的价值判断依据 ， 但
相关的会计政策及改变 ， 势必造成并购双方 的信息 是， 对财务报表 固有缺陷的认识不足——例如它不 不对称。 能及 时、 充分 、 全面披露所有重大的信息 ， 从而使并 １ 不能反映或有事项与期后事项 ． ２ 购方不能够及时对一些重大 的事项 给予 足够 的关 财务报告的核心——财务报表 ， 实际上只能反 注。财务报表导致并购者所产生的一些误识 ， 必将 映企业 在某个时点 ， 某个期间的财务状况 、 经营成 直接影响并购工作的展开 ，大大提高并购成本 ， 引 果 与现金流量 。 由于会计 数据讲究真实性与可验证 发财务与法律的纠纷 、 影响并 购融 资的安排 、 响 影 性， 财务报表数据基本上是以过去的交易及事项为 基 础。某些基于稳健性原则所计提的准备 ， 如坏账
１ 企业并购过程中的财务陷阱
随着我国经济体制改革的深化 ， 企业并购在我
国逐步 出现 ， 并呈现不 断扩大趋势 ， 已成为近年我
整合的进程。 因此 ， 为避免落入财务陷阱， 必须要对 企业财务报告的局限性有充分的认识。
１ 会计政策具有可选择性 ． １
国经济领域中的热点。同时 ， 购行为也越来越复 并
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第２ ５卷第 ７期
Ｖ０ ．５ Ｎｏ７ １ ２ ．
企 业 技 术 开 发
Ｔ ＣＨＮＯＬ Ｅ ＯＧＩ ＣＡＬ Ｄ ＥＶＥ ＯＰ Ｌ ＭＥ ＮＴ Ｐ Ｓ ＮＴ ＯＦ Ｅ ＥＲ ＲＩ Ｅ
２０ ０ ６年 ７月
Ｊ１ ０ ６ ｕ． ｏ ２
关键 词 ： 购 ； 并 财务 陷 阱 ； 职 调 查 尽 中图 分 类 号 ： ２３ Ｆ ３ 文 献标 识 码 ： Ａ 文章 编 号 ：０６ ８３ （０ ６ ０ — １１ ０ １０ — ９７ ２０ ）７ ００ — ３
公司并购交易中的法律尽职调查要点
公司并购交易中的法律尽职调查要点在公司并购交易中，法律尽职调查是一项至关重要的程序。
它旨在评估目标公司的法律风险和潜在责任，为买方提供全面的信息，以便做出明智的决策。
本文将介绍公司并购交易中的法律尽职调查的要点。
一、背景调查在进行法律尽职调查之前，买方应首先进行背景调查。
这包括了解目标公司的业务模式、组织结构、财务状况和经营历史等方面的信息。
通过背景调查，买方可以对目标公司有一个初步的了解，为后续的法律尽职调查做好准备。
二、合规性调查合规性调查是法律尽职调查的核心内容之一。
买方需要仔细审查目标公司的合规性情况，包括其遵守法律法规、行业规范和合同义务的情况。
具体要点包括但不限于以下几个方面：1. 公司文件和记录：买方需要审查目标公司的公司章程、股东会议记录、董事会决议、合同和协议等文件和记录，以确认其合规性。
2. 法律许可和执照：买方需要核实目标公司是否获得了必要的法律许可和执照，并且这些许可和执照是否有效。
3. 合同和协议：买方需要仔细审查目标公司的合同和协议，包括与供应商、客户、员工和其他第三方的合同。
重点关注合同的有效性、履行情况和潜在风险。
4. 知识产权：买方需要评估目标公司的知识产权状况，包括专利、商标、版权和商业秘密等。
确认目标公司是否拥有必要的知识产权，并且这些知识产权是否受到侵权的风险。
5. 诉讼和仲裁：买方需要了解目标公司是否涉及任何诉讼或仲裁程序，并评估这些诉讼或仲裁对公司的财务状况和声誉的影响。
三、财务调查除了合规性调查，财务调查也是法律尽职调查的重要内容之一。
买方需要仔细审查目标公司的财务状况，包括其财务报表、财务指标和财务政策等。
具体要点包括但不限于以下几个方面：1. 财务报表：买方需要仔细审查目标公司的资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，以了解其财务状况和经营情况。
2. 财务指标：买方需要评估目标公司的财务指标，包括利润率、偿债能力、运营效率和现金流量等。
通过分析这些指标，买方可以评估目标公司的盈利能力和风险水平。
并购中的法律尽职调查
并购中的法律尽职调查随着近年来中国企业并购，特别是外资并购大幕的拉开，并购作为企业投资的一种重要形式也越来越多地成为中国经济生活中备受瞩目的一道亮丽的彩虹。
但是，在并购过程中，由于购并方的疏忽，往往会导致这样那样的纠纷，并给购并方带来损失。
为了尽量减小和避免并购风险，在并购开始前对目标公司进行尽职调查（due diligence）是十分重要的。
尽职调查是一个非常广泛的概念，但有两种类型的尽职调查是非常重要的，一种是证券公开发行上市中的尽职调查；另一种是公司并购中的尽职调查。
前一种尽职调查行为比较容易受到重视，这主要是因为我国法律法规对证券公开发行上市过程中各中介机构应承担的勤勉尽责义务有着严格的规定，为了保证自己出具的文件的真实性和可靠性，各中介机构会自觉地去进行尽职调查。
但在公司并购中，特别是在善意收购中，尽职调查往往不能受到应有的重视。
但是，作为能够核实目标公司资产状况的一个重要途径和有利机会，尽职调查应当为买方公司所重视并由各中介机构采取积极的态度和措施加以落实，以便在并购开始前尽可能地了解更多的事实情况，同时避免对买方公司的利益造成损害。
一、为什么要进行尽职调查尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况，也就是那些能够帮他们决定是否继续进行并购程序的重要事实。
买方需要有一种安全感，他们需要知晓所得到的重要信息能否准确地反映目标公司的资产和债务情况。
从买方的角度来说，尽职调查也就是风险管理。
对买方和他们的融资者来说，购并本身存在着各种各样的风险，诸如，目标公司所在国可能出现的政治风险；目标公司过去财务帐册的准确性；购并以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；相关资产是否具有目标公司赋予的相应价值；是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。
卖方通常会对这些风险和义务有很清楚的了解，而买方则没有。
因而，买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。
并购中的律师尽职调查注意事项
并购中的律师尽职调查注意事项并购中的律师尽职调查随着中国《证券法》、《关于企业兼并的暂行办法》、《关于出售国有小型企业产权的暂行办法》等法规的出台，企业间的并购风潮方兴未艾，但由于中国处于市场经济的初级阶段，旧体制依然留下许多残余，而中国又没有一套与国际上接轨的、能够通行的法规制度，从许多现行企业并购的案例来看，其中存在的法律缺陷较多，究其原因之一，是缺乏律师参与其中的尽职调查。
那么，律师在企业并购中，应进行那些并购尽职调查呢？根据我们对现有法律的了解和实务经验，我们认为，律师参与企业的并购尽职调查，至少应包括以下内容。
一、对目标公司的组织和产权结构进行调查所谓目标公司是指拟被并购的企业，包括所有制类型、公司的性质，如：有限责任公司、合伙企业、合资企业或其它直接或间接拥有某种利益的组织机构。
对目标公司及其附属机构的组织结构和产权结构的调查，应包括以下范围的信息资料：目标公司及其附属机构的组织文件及补充条款、规章制度和补充文件。
历次董事会和股东会的会议记录、股东名单和已签发的股票数量、未售出的股票数量、股票转让记录、相关的股东、或第三人签署的有关选举、股票的处理或收购的协议、所有的与股东沟通的季度、年度或其它定期的报告、从事经营业务的范围、经营范围内经营声誉及纳税证明、有关包括所有股东权益的反收购措施的所有文件。
有关业务合并、资产处理或收购（不论是否完成）的所有协议、有关目标公司被卖方出售的所有文件，包括但不限于收购协议、与收购协议有关的协议和有关收购、证券方面的所有文件。
二、对附属法律文件的调查所谓附属法律文件是指目标公司及其附属机构，在并购前夕与有关公司、人员所订立的各项契约。
调查清这些文件，对于了解目标公司的或有事务十分有益。
这些附属法律文件主要有：目标公司所有附属机构（包括不上市的股票持有人、目标公司和附属机构中持有超过5％资本金股票的人员）以及所有公司和其附属机构、合作公司的董事和经营管理者名单、所有公司与上述所列单位和人员签署的书面协议、备忘录（不论这些文件现在是否生效）、有关分担税务责任的协议、保障协议、租赁协议、保证书、咨询、管理和其它服务协议、关于设施和功能共享协议、购买和销售合同、许可证协议。
企业并购中的法律尽职调查
企业并购中的法律尽职调查在当今竞争激烈的商业世界中，企业并购已成为企业实现快速扩张、优化资源配置和提升竞争力的重要手段。
然而，企业并购并非简单的资产合并和业务整合，其中涉及众多复杂的法律问题和风险。
为了有效识别和评估这些风险，保障并购交易的顺利进行，法律尽职调查成为了企业并购过程中不可或缺的重要环节。
一、法律尽职调查的定义和目的法律尽职调查，简单来说，是指在企业并购过程中，由专业的法律团队对目标企业进行全面、深入的法律审查和调查，以了解目标企业的法律状况、潜在法律风险和可能影响并购交易的法律问题。
其主要目的在于：1、发现潜在法律风险：通过对目标企业的历史沿革、股权结构、资产状况、重大合同、劳动用工、知识产权、诉讼仲裁等方面的调查，发现可能存在的法律纠纷、违法违规行为、产权瑕疵等潜在风险。
2、评估风险影响：对发现的潜在法律风险进行评估，分析其对并购交易的影响程度，包括可能导致的经济损失、交易延误、法律责任等。
3、为决策提供依据：根据尽职调查的结果，为并购方提供准确、全面的法律信息，帮助其做出明智的并购决策，如调整交易价格、设计交易结构、制定风险防范措施等。
4、保障交易安全：通过揭示潜在法律风险，促使交易双方在交易过程中采取相应的措施加以防范和解决，保障并购交易的合法性和安全性。
二、法律尽职调查的主要内容1、主体资格审查审查目标企业的设立、存续是否合法合规，是否具备从事相关经营活动的资质和许可，股权结构是否清晰，股东出资是否到位等。
2、资产状况调查包括对目标企业的固定资产、无形资产（如专利、商标、著作权等）、土地使用权、房产等资产的权属、价值、抵押、质押等情况进行调查，以确保资产的合法性和完整性。
3、重大合同审查审查目标企业的重大合同，如采购合同、销售合同、租赁合同、借款合同等，了解合同的履行情况、违约责任、潜在纠纷等。
4、劳动用工调查调查目标企业的劳动用工情况，包括员工人数、劳动合同签订、社会保险缴纳、劳动纠纷等，以评估可能存在的劳动法律风险。
企业并购法律尽职调查
企业并购法律尽职调查在当今竞争激烈的商业世界中，企业并购已成为企业实现快速扩张、优化资源配置和提升竞争力的重要手段。
然而，企业并购并非一帆风顺，其中蕴含着诸多风险和挑战。
为了降低并购风险，保障并购交易的顺利进行，法律尽职调查成为了企业并购过程中不可或缺的重要环节。
一、法律尽职调查的定义与目的法律尽职调查，是指在企业并购过程中，由专业的法律人士对目标企业进行的全面、深入的法律审查和分析。
其目的在于揭示目标企业可能存在的法律风险和问题，为并购方提供准确、可靠的法律信息，以便并购方做出明智的决策。
具体而言，法律尽职调查的目的主要包括以下几个方面：1、发现潜在法律风险：包括但不限于合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议、环保违法等，评估这些风险对并购交易的影响及可能带来的损失。
2、核实目标企业的资产和负债情况：确保目标企业的资产权属清晰，不存在抵押、质押等权利限制，同时准确了解其负债规模和性质。
3、审查目标企业的合规情况：检查其在经营活动中是否遵守了相关法律法规，如税收、反垄断、反不正当竞争等方面的规定。
4、评估目标企业的法律架构和治理结构：了解其公司章程、股东会和董事会的运作机制，判断是否存在潜在的控制权纠纷或治理缺陷。
5、为并购谈判和交易结构设计提供依据：基于尽职调查的结果，并购方可以在谈判中争取更有利的条件，合理设计交易结构，降低法律风险。
二、法律尽职调查的主要内容法律尽职调查涵盖了目标企业的多个方面，以下是一些重点调查的内容：1、主体资格与存续情况审查目标企业的设立、变更、注销等登记手续是否合法合规，是否具备有效的营业执照和相关经营资质，确认其主体资格的合法性和存续状态的稳定性。
2、资产状况（1）固定资产：包括土地、房产、机器设备等，核实其所有权归属、是否存在抵押、查封等情况。
（2）无形资产：重点审查知识产权，如专利、商标、著作权等的权属、有效性和许可使用情况。
（3）债权债务：梳理目标企业的各类债权债务，包括银行贷款、应付账款、应收账款等，了解其规模、期限、利率等关键信息。
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并购中容易出现的陷阱与律师尽职调查在股票上市、收购兼并、重大资产转让等资本运作中，律师主要是通过参与谈判，审查和起草交易合同、出具法律意见书等工作为委托人提供服务，而尽职调查则是这些工作的基础和关键环节。
尽职调查是指就股票发行上市、收购兼并、重大资产转让等交易中的交易对象和交易事项的财务、经营、法律等事项，委托人委托律师、注册会计师等专业机构，按照其专业准则，进行的审慎和适当的调查和分析。
在资本市场上，按照调查行为主体的不同，尽职调查一般可以分为律师尽职调查、注册会计师的财务尽职调查和投资银行尽职调查等三种类别。
“银广夏”丑闻的发生，使得业界对在资本市场（尤其是股票市场）中财务尽职调查的重要性和风险有了比较充分的认识。
2001年3月，中国证券监督管理委员会发布并实行了《证券公司从事股票发行主承销业务有关问题的指导意见》，在该意见中第一次明确规定了担任股票公开发行主承销商的证券公司“应当遵循勤勉尽责、诚实信用的原则，认真履行尽职调查义务”，并对主承销商关于新股发行尽职调查报告的必备内容作了详细规定，为证券公司进行股票发行业务的尽职调查提供了基本的工作指引和规范。
律师尽职调查在律师实务中的应用也比较早，是随着中国市场经济的发展、对外开放以及资本市场的逐步建立和发展而出现的。
律师尽职调查在实践中的应用领域非常广泛，包括规模较大的收购和兼并、股票和债券公开发行与上市、重大资产转让、风险投资和普通中大型项目投资等，除前述资本运作以外，在近期新兴的企业担保服务和传统的银行贷款业务等企业融资活动中，委托人和律师也逐步地开始进行尽职调查。
但是，律师尽职调查作为一个正式的法律概念在国内的出现却是在不久以前。
2001年3月6日，中国证券监督管理委员会发布了《公开发行证券公司信息披露的编报规则第12号- 律师法律意见书和律师工作报告》（“编报规则第12号”），在该规则第5条中规定：“律师在律师工作报告中应详尽、完整地阐述所履行尽职调查的情况，在法律意见书中所发表意见或结论的依据、进行有关核查验证的过程、所涉及的必要资料或文件”。
这是第一次在法律规范性文件中出现“律师尽职调查”这一概念。
遗憾的是，该规则并没有对律师尽职调查给予具体的或基本的工作指引和规范，在律师行业内部对尽职调查也缺乏足够的研究，缺少基本的工作规范；而在一些重大资本项目中，委托人也往往只重视财务尽职调查而忽视律师尽职调查的重要性，因而承担了不必要的法律风险，甚至出现了许多收购、投资和
上市失败的案例。
例如2000年“杰威国际”公司申请在香港创业板上市，上市申请被批准并成功地公开招股，在上市前的最后关头才被发现是个彻底的骗局，虚假事实之一是该公司伪造了其在厦门的合资公司的工商注册登记资料。
如果主承销商的律师自行到当地工商局对合资公司的工商登记进行独立核证，骗局在一开始就会被揭穿，完全可以避免重大损失。
一般来讲，在企业并购中容易出现这些与法律相关的陷阱：
信息陷阱
这是在中国实施并购的最大陷阱，信息的收集和分析是十分必要的，在这方面费用千万不要吝啬。
摩托罗拉在中国投资前花的调查费是一亿二千万美金。
同时，为信息错误的补救埋好伏笔也是必须的，所以并购合同中的“保证条款”十分重要，例如公司合法性、资产权利范围、负债说明等等。
同业竞争陷阱
在并购谈判中，要聘请有关专家对市场进行专项调研和提供管理咨询，联合目标公司对商业秘密作出法律安排。
以及针对同业竞争方面作出一定的法律安排，例如目标公司在一定年限内、市场范围内不得从事相同品牌产品经营，目标公司高管不得在兼任或辞职后一定年限内担任其同业公司的高级职员，对技术人员通过劳动合同或其他形式进行明确限定等等。
或有负债陷阱
如，行政、工商、税收、土地、环保等各种行政机关的规费和税收，水费、电费、煤气费、电话费等帐上都没有的欠费也会出现。
专业律师在设计收购方案时采用非关联性剥离法是最彻底的防范措施。
所谓非关连性剥离法，就是将部分不良资产不列入并购的范围，并在并购后的企业中建立产权清晰的现代企业制度，使企业经营者和职工的权利、责任和收益对等起来，调动各方面的积极性，真正实现企业的良性运转。
财务陷阱
由于会计政策具有可选择性，企业财务报告往往具有局限性，不能反映或有事项与期后事项，不能反映企业所有理财行为，如相互抵押担保融资、债务转移、债务重组。
财务陷阱与法律陷阱往往是相伴而生的，在反恶意并购的众多方法中，都是通过巧妙的财务契约与法律契约的安排来达到反并购的目的。
但在并购过程中，即使收购方没遭遇反并购措施，也可能会同时陷入财务陷阱与法律陷阱。
一些或有事项及期后事项无法在财务报告中体现出来。
因此，一些未曾披露的潜在的法律风险将随着企业控制权的转移直接转嫁到收
购方身上。
因此，超越财务报告的局限性，对或有事项及期后事项给予应有的关注，以稳健的态度来对待潜在的风险,是及时发现财务陷阱的最佳方法。
制度陷阱
我国兼并立法滞后的问题非常突出，目前尚无企业兼并的基本法，相关法律立法的角度不一，缺乏应有的权威性。
鉴于法律的不完善，出现了一系列不利于并购活动的因素，如对目标公司反收购的规定，我国的《股票发行与交易暂行条例》和《证券法》未将目标公司作为收购的间接主体加以规定，对反收购措施只字未提。
而《公司法》关于管理层权利与义务的规定中也未涉及到管理层在反收购措施中的权限范围。
而在实践中，上市公司收购与反收购的案例已经出现，并随着股权的分散化，将愈演愈烈。
在目前法律不完善情况下，我们要呼吁加快立法步伐，同时在公司进行并购活动要在现有的法律框架范围内，寻求自己的解决途径，可以聘请专业的法律人士对并购涉及的法律问题详细研究，予以指导。
随着外资的进入，并购行为将会更加复杂。
为克服相关法律的不完善与并购经验的不足等客观因素的影响，减少在并购中不慎落入陷阱的概率，在实际操作中，应该特别重视并购中的尽职调查。
并购是一项风险很高的投资活动，因此能否顺利地并购目标公司，将影响并购公司今后的发展。
并购方即使对目标公司有比较深入的了解，也不能免去律师的尽职调查，因为律师在公司并购活动前进行的尽职调查是由一系列持续的活动所组成的，其不仅是涉及到公司信息的收集，还涉及律师如何利用其具有的专业知识去分析和查实有关的信息。
如果并购方在并购目标公司之前不进行律师尽职调查，那么并购方可能在缺少充分信息的情况下作出不适当的决策；也可能在没有理清法律关系的情况下，进行企业并购，导致某些难以改正情况的出现；还有可能是在未作相应保护措施的情况下，作出并购决策，导致已方损失。
并购中的尽职调查包括资料的搜集、权责的划分、法律协议的签订、中介机构的聘请，它贯穿于整个收购过程，主要目的是防范并购风险、调查与证实重大信息。
它是现代企业并购环节中重要组成部分，直接关系到并购的成功与否。
在实际操作中，寻找“信得过”的中介机构是防范陷阱的首要一步。
要作到非常详尽的调查是需要相当多的时间和人力投入的，而这是委托人的交易时限和成本所不能承受的，调查范围过小则不足以达到调查目的。
因此，律师尽职调查的工作范围必须明确。
律师应当根据具体交易的性质、委托人的具体交易目的、交易时间表、工作成本、
对被调查对象的熟悉程度等具体个案因素，与委托人共同协商明确调查范围，并在律师聘用委托协议书中约定调查范围、委托目的、工作时间、委托事项或调查范围变更等内容。
一般情况下，律师均假定被调查对象或委托人所提供的资料是准确、真实和完整的。
但是，对于某些重大事项，律师应当依照审慎原则通过向第三人发核证函、独立调查等方式进行核证，而不应当仅仅依赖于委托人或被调查对象所提供的资料，必要时还必须进行实地考察。
例如，在深圳高速公路H股香港上市时，所有中介机构都派人在不同时间全程实地考察了深圳高速经营管理的3条运营公路和1条在建公路，观察了车流量、路面维护状况、土地占用情况、收费站的设置、收费票据、施工进度等。
而在“银广夏”事件中，如果对“银广厦”直接实施造假行为的天津子公司的车间、仓库等进行实地考察话，可以提前发现该公司虚构销售收入的问题。
防范陷阱实际上是一个系统工程。
在企业实际操作稳健审慎与中介机构服务完善到位的情况下，许多风险是完全可以避免的。
若能成功绕过各种陷阱，必将大大提高企业的并购效率与成功率。