蒙牛--绿色营销案例探讨
蒙牛营销案例
蒙牛营销案例蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业，一直以来都在营销方面有着独特的创新和成功经验。
在竞争激烈的市场环境下，蒙牛如何通过营销手段实现品牌的持续增长和市场份额的稳步提升，成为了业内人士关注的焦点。
本文将从蒙牛的营销策略、营销活动和营销效果三个方面展开分析，探讨蒙牛成功的营销案例。
首先，蒙牛在营销策略上的成功值得借鉴。
蒙牛一直坚持以消费者为中心，不断创新产品，满足不同消费群体的需求。
通过市场调研和数据分析，蒙牛精准把握消费者的口味偏好和消费习惯，推出了一系列口味独特、营养丰富的乳制品产品，赢得了消费者的青睐。
同时，蒙牛还注重营销渠道的建设，与各大超市、便利店建立合作关系，确保产品的覆盖面和渠道畅通。
这一系列的营销策略使得蒙牛在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次，蒙牛的营销活动也是其成功的关键。
蒙牛在营销活动上善于运用大数据和互联网技术，通过微信、微博等社交媒体平台与消费者进行互动，推出各种线上线下的促销活动和品牌推广活动。
例如，蒙牛在一些重要节日推出定制礼盒，吸引了大量消费者的关注和购买。
此外，蒙牛还通过赞助体育赛事、文化活动等方式提升品牌知名度，加强品牌形象的塑造。
这些营销活动不仅提升了品牌曝光度，也增强了消费者对蒙牛品牌的认知和好感度。
最后，蒙牛的营销效果也是显著的。
通过不懈努力，蒙牛已经成为中国乳制品行业的领导者，其品牌知名度和市场份额持续增长。
据统计数据显示，蒙牛的产品覆盖率和销售额连续多年保持增长态势，成为中国乳制品市场的翘楚。
这充分证明了蒙牛在营销方面的成功实践，也为其他乳制品企业树立了一个良好的榜样。
总之，蒙牛作为中国乳制品行业的佼佼者，其成功的营销案例值得深入研究和借鉴。
通过精准的营销策略、创新的营销活动和显著的营销效果，蒙牛不断巩固和扩大了自身在市场上的竞争优势，实现了品牌的持续增长和市场份额的稳步提升。
希望其他乳制品企业可以从蒙牛的成功经验中汲取营养，不断提升自身的营销能力，以应对日益激烈的市场竞争，实现可持续发展。
蒙牛绿色营销成功案例
蒙牛绿色营销成功案例随着全球绿色消费浪潮的兴起,实施绿色营销是众多企业增强自身竞争实力的又一选择。
以下是为大家整理的关于蒙牛绿色营销成功案例，欢迎阅读!蒙牛绿色营销成功案例：一、案例介绍及问题提出案例：蒙牛集团铝塑包装盒的回收铝塑包装盒的回收情况：环保人士坦言废弃包装的回收系统是最让人头疼的。
建有聚乙烯铝塑复合包装材料回收利用技术公司的大中城市回收率不到20%，普遍困扰这些企业的问题，就是利乐包回收数量的不足;没有建有回收公司的中小城市回收率更低;城乡、农村三四级市场白送给收废品的都不要，马路边、水渠旁随处可见，又不易降解，问题连连。
离奥运只有一年多了，蒙牛虽然没有拿到奥运合作权，但也可以在不“侵权”的情况下充分利用奥运商机给企业带来的营销机会。
错过了这就没有这么好的载体有这么大的号召力了。
各个卖点“一件捆一盒奶、一件送一盒纸巾”的促销本身给人有点“费力不讨好”的感觉(在人们印象中只有低端产品才做赠品促销)，以环保的名义用包装盒来换奶更能体现出企业的社会责任感，更能体现出蒙牛产品的价值(蒙牛是不轻易送的)。
“得人心者得天下”，蒙牛为中小学生免费送奶计划也是为企业品牌形象，“包装盒换奶回收计划”适宜时代环保需求，更能笼络现代人对都市环保的心，从而赢得企业品牌形象，巩固消费者对企业的价值认定。
二、绿色营销理论综述何谓“绿色营销”?它是一种新的营销概念，是人类跨世纪营销活动的一个新飞跃。
美国威尔斯大学的肯毕提(Ken Peattie )教授曾指出：“绿色营销是一种能辩识、预期及符合消费的社会需求,并且可以带来利润及永续经营的管理过程。
”从本质内涵上看，企业绿色营销是企业以环保观念作为其经营指导思想，以绿色消费为出发点，以绿色文化作为企业文化核心，在满足消费者绿色消费需求的前提下，为实现企业目标而进行的营销活动。
它是传统市场营销的进一步扩展和深层次延伸，也比传统市场营销意义更深远，更具时代性。
1.绿色营销与传统营销的区别：首先，传统营销方式注重的是刺激消费，并使其无限扩张，即企业以最大规模求效益，消费者以同等价格获取更多商品为趋向，最终导致的是资源严重浪费;而绿色营销则不同，它突出的是产品消费过程的绿色、环保、无害和有效，企业追求的是消费需求与有效需求的统一和资源利用边际效益的最大化。
浅谈我国食品行业的绿色营销策略--以蒙牛乳业为例
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绿色营销策略
------- 蒙牛乳业为例近年来，随着经济水平的提高，消费者绿色消费意识的觉醒，越来越多的企业认识到，要想在竞争激烈的市场中生存和发展，必须寻找一种新的营销理念指导企业营销活动，绿色营销应运而生。
绿色营销，是企业以环境保护观念作为其经营哲学，以绿色文化为其价值观念，以消除或减少对地球生态环境的破坏为中心，以满足消费者的绿色消费为出发点，创造和发掘市场机会，并采取适宜的营销手段获取盈利和谋求发展的一种新型营销观念与营销策略。
当今全球环保思潮冲击和绿色消费方兴未艾，企业如果沿袭传统的营销方式，必将被淘汰。
企业要想生存发展，并在竞争中立于不败之地，必需适应新的形式，改弦易辙，实施绿色营销，以满足人们的无污染、无公害、延年益寿的要求。
一、我国绿色营销的现状
近年来，随着绿色营销逐渐成为国际上企业的主流营销模式，我国的一部分企业的营销模式也开始向绿色转化，绿色营销初见成效。
主要表现在：
第一，随着环保时代的到来，人们的消费观念发生了重大的转化，更加注重环保、健康，崇尚回归自然，绿色消费之风蔚然兴起。
例如：在吃饭的时候不再使用一次的餐具，
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公益营销案例解析之蒙牛的企业公民形象
公益营销案例解析之蒙牛的企业公民形象蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业，在过去的几年里，通过积极参与公益事业，成功塑造了自己的企业公民形象。
蒙牛的公益营销案例值得探讨和学习。
首先，蒙牛在公益营销中充分发挥了其行业领导者的优势。
作为行业的领军企业，蒙牛有着广泛的资源和影响力。
该公司积极参与了中国乳制品行业的公益活动，例如支持乳制品供应链建设、推动健康饮食习惯的普及等。
通过利用自己的资源和影响力，蒙牛在公益事业中发挥了企业的关键作用，增强了其企业公民形象。
其次，蒙牛在公益营销中始终坚持可持续发展的理念。
该公司提倡健康饮食和环境保护，并将其积极参与公益事业的理念融入到其产品推广中，例如推出更加健康和环保的乳制品产品。
蒙牛通过这种可持续发展的理念，为公益事业树立了良好的榜样，带动了整个行业的关注和行动。
另外，蒙牛在公益营销中善于与社会各界合作。
该公司与政府机构、非营利组织和社会团体等建立了广泛的合作关系，共同推动社会公益事业的发展。
例如，蒙牛与中国扶贫基金会合作，开展了诸如“关爱孩子，快乐助学”等公益项目，在帮助贫困地区的儿童获得良好教育的同时，提升了自身的企业公民形象。
最后，蒙牛在公益营销中注重传播效果和社会影响力的衡量。
该公司通过不断追踪公益活动的效果和社会反馈，对公益营销的策略和实施进行调整和改进。
通过精确度量和评估公益活动的传播效果和社会影响力，蒙牛能够更好地理解公益营销对企业公民形象的重要性，并进一步完善和推动其公益事业的发展。
综上所述，蒙牛通过积极参与公益事业，塑造了自己作为企业公民的形象。
蒙牛通过充分利用其行业领导者的优势、坚持可持续发展的理念、与社会各界合作以及衡量传播效果和社会影响力等方法，成功将其公益营销与企业公民形象相结合，为社会公益事业的发展做出了积极的贡献。
蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业，其公益营销的成功可以归功于其在公益事业中的积极参与和引领作用。
在过去的几年里，蒙牛积极推动乳制品供应链建设，通过促进健康饮食习惯的普及和环境保护等公益活动，帮助提升了乳制品行业的整体形象，进而改善了消费者对于该行业的认知和信任。
市场营销-蒙牛乳业有限公司绿色营销战略初步研究论文
摘要蒙牛公司是国内乳品领军企业，也是最早开始实施绿色营销战略的乳制品企业之一。
其绿色蒙牛企业文化、品质负数原理的绿色生产、产品包装使用可降解材料等方面可圈可点，同时也面临绿色营销管理不强、绿色营销手段比较单一、奶粉版块绿色营销问题突出和国内外同行企业的竞争压力大四大难题，实现线下和线上营销的有机结合、优化奶粉版块绿色营销、积极组织绿色技术创新和挖掘内需积极应对新冠肺炎疫情是本文提出的四个对策。
关键词：蒙牛乳业；绿色营销；战略AbstractMengniu is one of the leading dairy enterprises in China and one of the first dairy ente rprises to implement the green marketing strategy.Its green mengniu corporate culture,qual ity negative principle of green production,product packaging using biodegradable materials adequately,at the same time also face the green marketing is unitary,milk powder section i n green marketing problems and peer enterprises at home and abroad four big problem in th e pressure of competition,to realize the combination of online and offline marketing,optim ization of powder section in green marketing,green technology innovation is actively organ ize domestic demand and mining positive coping COVID - 19outbreak is proposed in this paper four countermeasures.Key words：Mengniu Dairy; Green Marketing; Strategy蒙牛公司绿色营销战略初步研究目录1 引言 (1)2 文献综述 (1)2.1 研究意义 (1)2.1.1理论价值 (1)2.1.2现实意义 (1)2.2国内外研究现状 (2)2.3 研究评述 (3)3 蒙牛乳业绿色营销战略 (3)3.1 绿色营销的概念 (3)3.2 蒙牛绿色营销现状 (4)3.3 蒙牛绿色发展前景 (4)3.4 蒙牛绿色营销战略 (5)4 绿色营销战略存在的问题及原因 (5)4.1 绿色营销管理不强 (5)4.2 绿色营销手段比较单一 (6)4.3 奶粉版块绿色营销问题突出 (6)4.4 国内外同行企业内的竞争压力大 (7)5 优化绿色营销战略对策 (8)5.1 实现线下和线上营销的有机结合 (8)5.2 优化奶粉版块绿色营销 (9)5.3 积极组织绿色技术创新 (9)5.4 挖掘内需积极应对新冠肺炎疫情 (10)6 结论 (11)参考文献 (12)致谢 (13)1 引言1999年，内蒙古蒙牛乳业股份有限公司在内蒙古经济园区成立（以下简称蒙牛公司）。
蒙牛事件营销案例
蒙牛事件营销案例对于爆炸的信息，似乎近在咫尺却有飘忽不定的资源，我们的最好做法是不求所有，但求所用，整合和利用他方资源和优势，来补足自身的缺点和不足，或进一步强化自身的优势，发挥和创造最大价值。
此乃企业明智之举。
那么接下来小编跟读者一起来了解一下蒙牛事件营销案例吧。
蒙牛事件营销案例一蒙牛集团铝塑包装盒的回收铝塑包装盒的回收情况：环保人士坦言废弃包装的回收系统是最让人头疼的。
建有聚乙烯铝塑复合包装材料回收利用技术公司的大中城市回收率不到20%，普遍困扰这些企业的问题，就是利乐包回收数量的不足;没有建有回收公司的中小城市回收率更低;城乡、农村三四级市场白送给收废品的都不要，马路边、水渠旁随处可见，又不易降解，问题连连。
离奥运只有一年多了，蒙牛虽然没有拿到奥运合作权，但也可以在不“侵权”的情况下充分利用奥运商机给企业带来的营销机会。
错过了这就没有这么好的载体有这么大的号召力了。
各个卖点“一件捆一盒奶、一件送一盒纸巾”的促销本身给人有点“费力不讨好”的感觉(在人们印象中只有低端产品才做赠品促销)，以环保的名义用包装盒来换奶更能体现出企业的社会责任感，更能体现出蒙牛产品的价值(蒙牛是不轻易送的)。
“得人心者得天下”，蒙牛为中小学生免费送奶计划也是为企业品牌形象，“包装盒换奶回收计划”适宜时代环保需求，更能笼络现代人对都市环保的心，从而赢得企业品牌形象，巩固消费者对企业的价值认定。
蒙牛事件营销案例二2005年蒙牛开发出新品——酸酸乳，希望借助代表性事件提升产品的关注度。
最终“超级女声”进入候选范围，因为其体现的“想唱就唱，自我主张”的精神与蒙牛酸酸乳致力打造的时尚形象不谋而合，而且参与和受影响人群也与酸酸乳的潜在顾客高度吻合。
2005年2月24日，湖南卫视与蒙牛宣布共同打造“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”年度赛事活动，蒙牛除了投入1400万元人民币作为冠名费外，又投入8000万元在带有超女形象的产品包装、卖场活动以及各种形式路演、户外平面电视广告等方面。
蒙牛企业绿色营销成功模式启示
盛年不重来，一日难再晨。
及时宜自勉，岁月不待人。
蒙牛企业绿色营销成功模式启示一、以下为蒙牛乳业实施绿色营销的对策举例：为了实现企业的绿色营销战略目标，求得自身的可持续发展，蒙牛企业应重视环境保护和绿色消费兴起的市场环境，通过实施一系列的绿色营销策略，使自身朝着绿色企业方向发展。
1、贯彻绿色理念蒙牛乳业把环境保护纳入到高层的决策要素和企业的长远发展战略中，像许多国外大企业一样设置专门的绿色管理机构和环境经理，重视研究企业的环境对策。
同时从产品设计入手，减少资源浪费和潜在污染；在生产中采用新技术、新工艺，减少有害废气物的排放；对废旧产品进行回收处理、循环利用等。
同时，蒙牛公司针对不同的社会群体进行绿色消费理念的宣传，让社会民众对“绿色消费”有一个明确的认识，让民众知道什么事绿色消费，绿色消费好处是什么，怎么样做菜能实现绿色消费。
例如，在学校开展有关绿色消费的专题讲座，并通过网络媒体、电视媒体、户外媒体等对“绿色消费”概念进行宣传，提高社会民众对本公司的认可度，让民众认识到，蒙牛乳业不仅只是想从社会中索取，更是社会大家庭中的一份子，同样会为社会的发展、环境的保护、民众的健康贡献着自己的力量。
2、蒙牛乳业绿色营销组合策略2.1 产品策略（1）绿色奶源及生态产业链前瞻性提出以生态草原建设为基础的绿色奶源战略，引进优质草种，推进大型生态牧场建设，夯实优质奶源基础，建立了亚洲最大的单体牧场——蒙牛澳亚国际牧场。
蒙牛除大力建设生态牧场，打造中国乳业绿色经济样本外，还在节能减排和循环经济方面累计投入超过4亿元资金，着力构建绿色花园工厂，将低碳环保融入“绿色生态产业链”的各个环节。
（2）区分绿色需求，以需求开发绿色产品公司应针对顾客的需求特征进行市场细分和产品定位，开发不同的绿色产品。
北京、上海等发达地区绿色产品市场空间巨大，应作为蒙牛绿色产品的主要目标市场，而一些中小城市则应作为次级市场。
同时对于不同的收入阶层，绿色产品的供应应该呈金字塔组合，塔基为环境控制和产品质量要求相对较低的无公害产品；塔中为质量较优的绿色产品；塔顶为环境控制和产品质量要求严格的有机产品。
蒙牛乳业绿色营销策略分析(论文)
蒙牛乳业绿色营销策略分析摘要近年来，随着经济水平的提高，消费者绿色消费意识的觉醒，越来越多的企业认识到，要想在竞争激烈的市场中生存和发展，必须寻找一种新的营销理念指导企业营销活动，绿色营销应运而生。
“绿色营销”，是指社会和企业在充分意识到消费者日益提高的环保意识和由此产生的对清洁型无公害产品需要的基础上，发现、创造并选择市场机会，通过一系列理性化的营销手段来满足消费者以及社会生态环境发展的需要，实现可持续发展的过程。
绿色营销促使企业采取防治和防止污染技术或使用无污染技术，在企业内部营造清洁和安全的工作环境，有利于企业职工的身心健康，在企业外部通过绿色营销，树立企业“绿色”形象，促进产品销售和企业发展。
但由于我国绿色营销起步较晚，仍然存在很多的问题。
作为我国乳制品行业的龙头企业，蒙牛乳业必须顺应这一潮流，实施绿色营销。
本文立足蒙牛乳业的绿色营销现状，发现其当前存在的问题和不足，并有针对性的提出解决办法和对策。
关键词蒙牛乳业；市场营销；绿色营销策略Mengniu Milk Green Marketing StrategyAnalysisAbstractIn recent years, with the improving of the economics, awakening of consumers’green consumption consciousness, more and more enterprises realize that if they want survive and develop in this competitive market, they must think out of a new marketing philosophy to guide the enterprises’ campaign, green marketing came into being at the historic moment."Green Marketing", mains that the society and the enterprises are fully aware of the growing of consumers’ consciousness of environmental protection and the resulting needs to cleaning pollution-free products, on the basis of which, they find, create and choose market opportunities and take a series of rational marketing means to satisfy the needs of consumers and the needs of the development of social ecological environment, and then realize the sustainable process of development. Green marketing prompts the enterprise to take measures to controll and prevent pollution or use no pollution technology so as to build a clean and safe work environment in the internal enterprise, which is beneficial to the physical and mental health of the staff and workers of the enterprise. Through the green marketing, the enterprise can set up a "green" image in external, which promotes the product sales and enterprise development.But because the starting of China's green marketing is late, there are still a lot of problems. As the leading enterprises of dairy products industry of our country, Mengniu milk must follow the trend, and implement the green marketing. This article which is based on the present situation of Mengniu milkgreen marketing, aimed at look out of the current existing problems and the insufficiency, and puts forward solutions and countermeasures.Keywords Mengniu milk；Marketing；Green marketing strategy目录摘要 (I)Abstract ................................................................................................................ I I第1章绪论 (1)1.1 选题背景 (1)1.2 选题的目的和意义 (1)1.3本文主要研究内容 (2)1.4 绿色营销的概念及内容 (3)1.4.1绿色营销的概念 (3)1.4.2 绿色营销的内容 (3)第2章我国绿色营销的现状 (5)2.1绿色营销在我国的兴起 (5)2.2我国绿色营销的现状 (5)2.3 我国发展绿色营销中存在的问题 (6)2.3.1 绿色消费概念模糊 (6)2.3.2 绿色消费态度消极 (7)2.3.3 国家政策支持不足 (8)第3章蒙牛乳业公司现状 (9)3.1 蒙牛乳业公司现状及发展前景 (9)3.1.1 蒙牛乳业公司现状 (9)3.1.2 蒙牛乳业发展前景 (9)3.2 蒙牛乳业开展绿色营销中存在的问题 (10)3.2.1绿色产品研发投入不足 (10)3.2.2绿色价格策略不合理 (11)3.2.3 绿色运输渠道不健全 (12)3.2.4绿色产品促销手段滞后 (12)第4章蒙牛乳业实施绿色营销的对策 (13)4.1贯彻绿色理念 (13)4.2完善绿色营销组合策略 (14)4.2.1 产品策略 (14)4.2.2 价格策略 (15)4.2.3 渠道策略 (15)4.2.4 促销策略 (17)结论 (18)致谢 (19)参考文献 (20)附录A (21)附录B (25)第1章绪论1.1 选题背景绿色营销是在企业的生存环境发生变化的情况下提出的一种全新的营销理念。
绿色营销成功案例_绿色营销案例分析_成功励志
绿色营销成功案例_绿色营销案例分析“绿色营销是一种能辩识、预期及符合消费的社会需求,并且可以带来利润及永续经营的管理过程。
”实施绿色营销是国际公认的未来企业发展的方向，同时也是国际经济贸易活动的大势所趋。
以下是小编为大家整理的关于绿色营销的案例，给大家作为参考，欢迎阅读!绿色营销的成功案例1：蒙牛一、案例介绍及问题提出案例：蒙牛集团铝塑包装盒的回收铝塑包装盒的回收情况：人士坦言废弃包装的回收系统是最让人头疼的。
建有聚乙烯铝塑复合包装材料回收利用技术公司的大中城市回收率不到20%，普遍困扰这些企业的问题，就是利乐包回收数量的不足;没有建有回收公司的中小城市回收率更低;城乡、农村三四级市场白送给收废品的都不要，马路边、水渠旁随处可见，又不易降解，问题连连。
离奥运只有一年多了，蒙牛虽然没有拿到奥运权，但也可以在不“侵权”的情况下充分利用奥运商机给企业带来的营销机会。
错过了这就没有这么好的载体有这么大的号召力了。
各个卖点“一件捆一盒奶、一件送一盒纸巾”的促销本身给人有点“费力不讨好”的感觉(在人们印象中只有低端产品才做赠品促销)，以环保的名义用包装盒来换奶更能体现出企业的社会感，更能体现出蒙牛产品的价值(蒙牛是不轻易送的)。
“得人心者得天下”，蒙牛为中小学生免费送奶计划也是为企业品牌形象，“包装盒换奶回收计划”适宜时代环保需求，更能笼络现代人对都市环保的心，从而赢得企业品牌形象，巩固消费者对企业的价值认定。
二、绿色营销理论综述何谓“绿色营销”?它是一种新的营销概念，是人类跨世纪营销活动的一个新飞跃。
美国威尔斯大学的肯毕提(Ken Peattie )教授曾指出：“绿色营销是一种能辩识、预期及符合消费的社会需求,并且可以带来利润及永续经营的管理过程。
”从本质内涵上看，企业绿色营销是企业以环保观念作为其经营指导思想，以绿色消费为出发点，以绿色文化作为企业文化核心，在满足消费者绿色消费需求的前提下，为实现企业目标而进行的营销活动。
中韩食品企业绿色营销战略研究——基于圃美多和蒙牛的案例分析-new
在韩国，从２０世纪９０年代初期开始，就有通过新闻、杂志以及各种媒体 开始了关于绿色营销的讨论。绿色营销一般来说，是与环境亲和或者环境保护 有关的企业的诸多营销活动。但是关于绿色营销的相关用语的概念和领域至今 还没有学术性上的明确定义。１９９１年韩国ＰＡＲＫ ＪＡＥ ＧＩ教授在其所著的《企业 的社会责任和绿色营销》中提出了“不是只关注顾客的要求（ｎｅｅｄ）、需要（ｗａｎｔ）、 需求（ｄｅｍａｎｄ）的满足感，需要从更广泛的立场来认识，关注人类生活的品质”。 １９９２年ＹＯＯＮ ＨＯＯＮ ＨＥＯＮ在其所著的《绿色营销的发展方向》中提出“从生 态角度看，绿色营销是开发更安全的产品、可再利用的，可腐坏的包装物，开 发更良好的污染调控办法和更有效地利用能源的方案的营销活动。”除此以外， 还有许多主张，但是一般的见解都有“在考虑环境的前提下，人类的生活品质提 高，并且达成企业形象更新和利润追求的目标”的共同点。
也就是说，消费者可以在许多方面对企业产生影响。具体来看，在购买时 选择再生产的产品，有节制地使用一次性产品，选购热效能较高的车或者机器 的，并且不选择造成空气污染的产品、包装过多的产品、使用少见材质的产品 等几个办法。消费者还可以对政府实施影响力，制定有关公害限制的法律并且 强有力的实施促进，同时也可以要求消费者团体的协助。
蒙牛“绿色心情”奶冰广告案
广告主：蒙牛冰淇淋事业部实施时间：2004年3-4月实施围：全国核心策略：将策略单纯化，直接将冰淇淋“冰凉”的属性作为传播核心点创新点：产品拟人化，采取RAP的表现形式，创造新颖记忆点奶冰冷冰冰蒙牛火辣辣——蒙牛“绿色心情”奶冰广告案观唐广告公司选送背景总结绿色心情的成功，产品力是，传播是导火索，2004年的“绿色心情热”被成功地引爆。
2003年，蒙牛推出“绿色心情－绿莎莎”（绿豆口味奶冰），产品是精选绿豆研磨而成的绿豆沙雪糕，企业对于该产品的产品力很有信心。
在传播方面，蒙牛投放了电视广告之《绿色拯救行动篇》,其中“墨镜”的视觉冲击力给消费者留下深刻印象。
2004年，蒙牛在“绿色心情—绿莎莎”基础上又推出“红色－红豆沙”以及“黑色炫风－黑豆沙”，形成以天然豆沙为原料的系列产品，并且配以新的TVC广告支持。
策略思考2004年，观唐作为蒙牛冰淇淋的，在接到了“绿色心情”全传播规划的工作后，首先思考的是：“绿色心情”该如何定位？从产品原料和命名来看，我们初步将本次传播的目的定为：让消费者认同绿色心情是纯天然的，目标群锁定都市追求天然的青少年。
接下来，我们思考的是绿色心情能够应用的有效传播手段。
冰淇淋常用传播手段是电视广告和零售点的海报。
为了加大宣传力度，将以海报为主视觉，进行系列延展：灯箱、车体，还有鼓励渠道进货的宣传单等。
在进行电视广告创意前，为了准确掌握冰淇淋广告的调性，我们把全国四大冰淇淋品牌——蒙牛、和路雪、雀巢、伊利的电视广告研究了一遍，结果发现，冰淇淋广告具备几个特性：1．根据食品广告要表现食欲感的特性，产品原料的表现一般为TVC的主体。
要使“蒙牛绿色心情”从众多冰淇淋广告中跳出，我们该如何在突出产品的基础上，又创造与竞争品牌的区隔呢？2．电视广告的主题以欢乐为主，基调是热闹的。
以和路雪的广告为例：和路雪的百乐宝表现的是冰淇淋给小孩子们带来的欢乐；千层雪表现的是朋友吃冰淇淋的欢乐；金雪百合表现的是家人分享冰淇淋的欢乐。
蒙牛营销案例
公益营销1999年：发展乳品行业，振兴内蒙古经济2000年：为内蒙古喝彩2003年：抗击非典送健康2003年：蒙牛作为“中国航天员专用牛奶”蒙牛牛奶作为“中国航天员专用牛奶”就是一个极大的宣传点；其次，在消费者意识里，中国航天员都喝的牛奶一定是好牛奶，一定可以强壮身体，就此蒙牛又想到了第二个宣传点“蒙牛牛奶，强壮中国人”；第三个宣传点是“举起你的右手，为中国喝彩”，表达的是为“神五”的上天同大家一起庆贺。
蒙牛这一次赚足了社会大众的眼球。
从２００４年１月起，蒙牛液体奶销量已经连续３０个月居全国奶类销量之冠。
2004年：蒙牛为奥运健儿“加奶”2006年：每天一杯奶，强壮中国人2006年４月份，温总理在重庆考察时说：“我有一个梦，让每个中国人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶。
”蒙牛在得到这个消息之后马上进行捐奶工程，提出“每天一斤奶，强壮中国人”的口号，将免费给一些农村贫困学校提供新鲜牛奶。
此次公益活动让消费者感觉到了蒙牛极强的“公益心态”。
在传播中，蒙牛表明自己是“一直在为中国民族的强壮事业努力着”。
正是蒙牛这种独特的视角，将公益活动开展到消费者心灵的深处，紧紧抓住了消费者的心智，蒙牛的发展才得以如此的迅速。
2011年：共建生态家园绘就诗意草原作为中国“十二五”开局之年，中国正在酝酿一股低碳、环保之风。
蒙牛一直致力于生态草原建设,在人民大会堂成立了“蒙牛生态草原基金”，持续传播生态文明。
蒙牛启动了荒山绿化工程，构建绿色花园工厂，建设了国内领先的万吨级污水处理厂。
在绿色经济呼声日益高涨的今天，蒙牛正通过草原公益行动，唤起越来越多的人们对我国草原生态保护的关注，吸引更多的有志之士加入到生态草原的建设之中。
绿色营销案例：蒙牛集团铝塑包装盒的回收铝塑包装盒的回收情况：环保人士坦言废弃包装的回收系统是最让人头疼的。
建有聚乙烯铝塑复合包装材料回收利用技术公司的大中城市回收率不到20%，普遍困扰这些企业的问题，就是利乐包回收数量的不足;没有建有回收公司的中小城市回收率更低;城乡、农村三四级市场白送给收废品的都不要，马路边、水渠旁随处可见，又不易降解，问题连连。
蒙牛市场营销案例
产品创“新” ：推出的多系列产品 ，满足消费者不
断变化和提升的需求 ，牛奶系列如功能型高钙牛奶，高端 型牛奶特仑苏；冰淇淋系列；奶粉系列等等
生活创“绿” ：确立绿色发展战略 ，提出了“好品 质，绿生活”的理念 ，旨在为消费者打造绿色的美好生
活
做势
携手伊利共创乳都 借势国际资本武装 赞助申奥初显身手 抗击非典获取民心 借助神五造势腾飞 超女造势唱响全国
营收
税前利润
税前利润 率 5.3% 5.8% 5.7% 5.7% 7.2% 8.2% 7.0%
股东权益报酬 率 18.3% 24.2% 16.5% 13.9% 26.3% 20.6% 24.8%
9681 7764 6087 4836 2341 830 391
5935 3633 2767 2303 866 375 137
19360 16580 12196 8735 6299 4010 2702
566 552 513 379 319 213 141
2.9% 3.3% 4.2% 4.3% 5.1% 5.3% 5.2%
439 325 312 239 200 142 120 上市公司 股东净利 润 936 727 457 319 226 77 34
蒙牛市场营销案例
小组成员: 发言人： PPT制作： 策 划：
资料收集：
这个世界不是有
权人的世界，不 是有钱人的世界， 而是有心人的世 界。有心人擅长 “三大做”：做 事，做势，做 市。——牛根生
做事
品质创“高” ：建设生态草原，确保奶源品质；拥
有世界上规模最大、科技含量最高、设备最先进的乳制品 生产车间。每个产品都要经过9道工序、36个监控点、105 项指标检测、367项食品安全项目检测后以全程保鲜的现 代化运输链出厂。
蒙牛案例分析
蒙牛案例分析
蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业，一直以来备受关注。
其成功经验不仅在
中国，也在国际市场上有着广泛的影响。
蒙牛的成功离不开其在产品、营销、品牌建设等方面的创新和努力。
本文将对蒙牛的成功经验进行分析，以期能够从中汲取经验，为其他企业的发展提供借鉴。
首先，蒙牛在产品方面的创新是其成功的关键之一。
蒙牛不断推出新品种、新
口味的乳制品，满足了消费者多样化的需求。
同时，蒙牛还注重产品质量和安全，通过不断改进生产工艺和质量管理体系，保证产品的品质和安全性。
这使得蒙牛在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得了消费者的信赖和认可。
其次，蒙牛在营销方面的创新也为其成功打下了坚实的基础。
蒙牛运用了多种
营销手段，如广告、促销、赞助活动等，提升了品牌知名度和美誉度。
同时，蒙牛还注重线上线下渠道的整合，通过多渠道的销售网络，将产品推向市场，满足了消费者的购买需求。
另外，蒙牛在品牌建设方面也做出了巨大的努力。
蒙牛将“健康、营养、美味”作为品牌核心理念，不断强调产品的健康营养属性，树立了良好的品牌形象。
同时，蒙牛还注重与消费者的互动，通过举办各种活动、参与公益事业等方式，增强了品牌与消费者之间的情感联系。
总的来说，蒙牛之所以能够取得如此大的成功，与其在产品、营销、品牌建设
等方面的创新密不可分。
蒙牛的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴，希望更多的企业能够从中汲取经验，不断提升自身的竞争力，实现可持续发展。
蒙牛市场营销管理知识案例分析
蒙牛市场营销管理知识案例分析蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业之一，其市场营销管理知识案例分析是一个值得研究的课题。
本文通过分析蒙牛在市场营销管理方面的一些成功实践，对其进行深入的案例分析。
首先，蒙牛在产品定位方面有着明确的策略。
蒙牛主要定位于高端市场，通过推出高品质的乳制品产品，满足消费者对健康和营养的需求。
蒙牛不仅在产品研发上投入大量资源，还在包装设计和品牌推广上下足了功夫。
这一产品定位策略有效地提升了蒙牛产品的市场竞争力，使其在高端市场中占据一席之地。
其次，蒙牛在市场推广方面有着独特的创新思维。
蒙牛善于利用营销活动与消费者互动，建立起与消费者的良好互动关系。
例如，蒙牛通过举办各类互动营销活动，如线上线下互动活动、明星代言人参与等，成功地吸引了大量消费者的注意力，提升了品牌知名度和美誉度。
此外，蒙牛还积极运用社交媒体平台，通过微博、微信等渠道与消费者进行实时互动，不断优化品牌形象。
再次，蒙牛在渠道管理方面有着精细的运营能力。
蒙牛通过建立完善的销售渠道体系，确保产品能够准时、高效地运达到各个销售点。
此外，蒙牛还与全国各地的大型连锁超市和商超合作，通过专柜陈列和促销活动，进一步提升产品销售效果。
这种精细的渠道管理能力为蒙牛打下了坚实的营销基础，使其产品更好地覆盖到消费者。
最后，蒙牛注重品牌形象的提升与塑造。
蒙牛通过长期的品牌建设，形成了强大而有影响力的品牌形象。
蒙牛不仅在产品研发上保持技术的领先地位，而且在品牌塑造上也积极践行社会责任，参与公益慈善活动，为社会做出积极贡献。
这种注重品牌形象的努力有效地增强了消费者对蒙牛品牌的认可度和忠诚度。
综上所述，蒙牛在市场营销管理方面有着丰富的实践经验，其成功案例值得其他企业的借鉴和学习。
通过明确的产品定位、创新的市场推广、精细的渠道管理和注重品牌形象的塑造，蒙牛成功地在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为了中国乳制品行业的引领者。
蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业之一，其市场营销管理知识案例分析是一个值得研究的课题。
蒙牛成功案例分析
联系案例6
在各个发展阶段，蒙牛在行业竞争 中分别扮演着什么样的角色 以及制 定了什么战略来实现目标？？？
企业发展阶段
• 初创时期（1999-2001）——蒙古 牛【追随者】 • 成长前期（2002-2003）——中国 牛【竞争者】 • 成长后期（2004-至今）——世界 牛【引导者】
初创时期
外界环境 面临挑战
3
•融资模式
蒙牛融资历程
蒙牛的融资渠道
民间融资
香港二板上市
海外私募股权
摩根
鼎晖
英联投资
蒙牛为什麽选择外资PE
第一，对期望在海外上市的企业，本土投资者 还缺乏一个比较好的品牌，经验和信誉，因而 它们给企业带来的增值服务有限，而且企业对 他们的信任也有限。 第二，我们国内的投资者往往只能在中国的法 律环境下来操作。由于外汇管制、法律系统不 完善、投资工具不灵活、对资方权益保护不到 位等原因，国内投资受到了相对较多的限制。
2001年销 售额8.5亿； 2002年跻 身中国乳 业前4名， 销量21亿 元； 2002年蒙 牛建立利 乐全球样 板工厂
成长后期
外界环境 经营策略 市场措 施 面临挑战
1.全球掀 起低碳经 济 2.2004．6 香港上市 3.专业化、 规范化的 国际化管 理要求
1.实施“草原牛， 1.产品多元化： 中国牛，世界牛” －旗下产品共有 战略： －2005年 三大系列：液态 建成首个国际奶业 奶系列；冰淇淋 示范牧场-澳亚国 系列；奶品系列 际牧场（中资３0 （涉足牛奶常温、 ％） 2.绿色战略 低温、高温三种 3.坚持技术研发创 状态） 新 —总投资12亿 2. 渠道重心下移 元的蒙牛高科技乳 3.经销商管理 品研究院成立—蒙 4.渠道拓建： ２ 牛又与全球顶级企 ００５－２００ 业、逾百年历史的 ６在几十个城市 法国益生菌种公司 设立连锁分工司， 丹尼斯克公司合作， 发展特许加盟奶 成立了蒙牛乳业集 店 团海外工作站，专 攻国际乳品前沿技 术。
蒙牛市场营销案例分析
• 2006年，蒙牛一举夺得被誉为全球乳业“奥斯卡”的IDF世 界乳业创新大奖，为中国乳业赢得首枚世界金牌。同年，蒙 牛与香港迪士尼乐园联盟，成为香港迪士尼乐园唯一奶制品 供应商，并入选“亚洲品牌500强”，蒙牛特仑苏获得“亚 洲品牌创新奖”。蒙牛率先发起了“每天一斤奶，强壮中国 人”大型公益活动。
• 孙伊萍：1993年进入中粮集团工作，先后任
广东太古可口可乐公司副总经理、海南可口可 乐饮 料有限公司总经理。2007年7月起任中粮 地产股份有限公司副总经理。2012年4月12日, 被委任为集团新任总裁。2012年4月12日起任 蒙牛乳业有限公司总裁。
蒙牛市场营销案例分析
二 蒙牛公司的发展历程
蒙牛市场营销案例分析
蒙牛市场营销案例分析
四 营销组合策略
• 2、价格 • 蒙牛在不同目标市场上采用不同的价格
策略。 • 在低端市场上，蒙牛采用竞争性定价策
略，确保与主要竞争对手相比保持竞争优 势。 • 而在中高端市场上，蒙牛采用高价策略， 通过产品的高质量和差异化获得消费者的 满意和忠诚，从而赢得更大的利润空间。
蒙牛市场营销案例分析
2020/12/1
蒙牛市场营销案例分析
•一 公司简介 二 公司发展历程 三 目标市场营销战略 •四 营销组合策略 •五 公司swot分析 六 小组建议
蒙牛市场营销案例分析
一 蒙牛公司简介
• 1999年8月牛根生创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限 公司（简称蒙牛乳业集团）并担任董事长兼总裁职务。
•三 目标市场营销战略
• 1、市场细分 • 目前国内牛奶商家竞争激烈，为了满足不同群体
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三、案例分析。
此案例充分体现了绿色营销的四个特点：（1）. 综合性特点。
蒙牛公司的一切活动都是为了满足消费者的需求，是企业制定一切工作的最高准则；建有聚乙烯铝塑复合包装材料回收利用技术公司的大中城市回收率不到20%，普遍困扰这些企业的问题，就是利乐包回收数量的不足；没有建有回收公司的中小城市回收率更低；城乡、农村三四级市场白送给收废品的都不要，马路边、水渠旁随处可见，又不易降解，问题连连，迫使蒙牛必须考虑在包装材料回收率低的同时给环境造成的污染，生态营销是绿色营销的其中之一；蒙牛集团要长远发展必须从社会长远利益着想，绿色营销观念是多种营销观念的综合，它要求蒙牛集团在满足顾客需要和保护生态环境的前提下取得利润，把三方利益协调起来，实现可持续发展。
（2）统一性特点。
蒙牛公司这做法正是为了唤醒全民环保意识的提高，因为蒙牛作为全国知名品牌，全国牛奶饮品的龙头，它的影响力是可想而知。
既教育了所有国民要更好的环保意识，也因此让全民更记住了蒙牛，拥有先进意识的蒙牛，更是提升了蒙牛品牌的无形价值。
同时，成功的榜样更是可以带动其他同类企业的效仿，一个良性循环的带动下，从而产生了巨大的社会效益和经济效益。
所以，这个案例充分体现了绿色营销经济和社会效益高度统一性。
（3）无差别特点。
这个世界是由社会环境和自然环境组成。
世界上的每个人活在这个世界上，都是需要人与人和谐的相处，安全的环境和干净的食品。
（4）双向性特点。
蒙牛公司实行的十个或二十个空盒换一盒奶，对消费者的消费行为起到指引的作用，让消费者对空盒自觉回收并累计到一定的数目，从而在一定的程度上减少了垃圾，同时培养消费者形成良好的环保意识并逐步养成习惯。
而空盒兑换牛奶的行为正是让消费者认同了蒙牛公司的环保观念，也增强了消费者的绿色观念，购买同类的绿色产品，抵制非绿色产品。
四、总结的经验和注意的问题归纳。
在这个蒙牛案例中有许多成功的经验可以供中国更多的企业借鉴，这些经验是：
（1）环保在当代是一面旗帜。
因为在现在环境日益恶劣的今天，不安全食品带来的事件屡屡发生，如假酒事件，毒奶粉事件等等，正在唤醒着消费者对于食品安全的意识；住房装修中经常发生的中毒事件中—甲醛这个罪魁祸首一直在人们的视线中从未消失；某些少数人为了追求时尚，一味使用昂贵的貂皮，是面临灭绝的动物雪上加霜；在大气污染日益严重的今天，尾气排放有增无减，但是在中国汽车的产量上并没有缩减。
所以，全球环保的呼声日益高涨，全球的企业都在寻找绿色产品，来满足消费者的需求，蒙牛公司的这一活动适宜时代的环保需求，笼络现代人对都市环保的心。
（2）强大的品牌号召力。
蒙牛公司全国知名品牌，拥有全国良好的销售渠道，使得活动在全国可以顺利的进行。
如果是个小品牌，那影响力很有限。
同时消费者对蒙牛公司有足够的信任，也是成功的保证，仅此一次绿色环保活动就足以引起全国的影响。
就如在全球当前头号经济强国--美国，一次次级信贷的“感冒”就让全球的国家经济跟着“流感”。
（3）可持续发展。
蒙牛公司的此次活动在无形中教育并影响了这一代人的环保意识，大量绿色食品的出现，已掀起热爱绿色食品的浪潮，促进了绿色消费意识的形成；可降解餐饮用具的使用，不仅
减少了“白色污染”，也增强了人们保护环境、防止污染的意识；可回收电池的应用也大大改变了人们节约资源、回收废物的观念……消费者环保意识逐步增强，代代相传，实现可持续发展。
（4）可操作性强。
一箱250ml的纯牛奶有24盒，一箱1L的纯牛奶有10盒，所以对于经常喝的用户来说，这只是一个很小的量，也是很容易积累的量，十或二十空盒拿到买的商店或超市去换盒奶，这是很简单又是实惠的事，而且又是让消费者感到环保的好事，所以基于方便和好的理念，这个做法可以得到全面的推广，得到消费者的支持。
虽然蒙牛公司此次活动有很多经验值得很多企业借鉴，但还存在一些注意的问题：
一.是没有形成全社会性的绿色消费需求。
蒙牛公司即使是牛奶饮品的龙头老大，但凭它一己之力也是力量有限，因为同类产品是三足鼎立，伊力和光明的分额在全国的市场中的比重也是较大的，所以，只有当更多的同盟，比如三个企业联合起来后一起号召，那就是真正意义的全国号召力。
所以，应该考虑更多的联盟，打场人民战争。
我国目前人们的绿色意识淡薄，相当多的人对环境问题缺乏认识，政府必须承担起对全民进行绿色教育的责任，针对不同对象，采取不同方式进行教育培训，以提高全民的环境知识水平，增强全社会的绿色意识。
蒙牛公司要加大绿色宣传的力度。
绿色消费是绿色营销的前提，要利用各种宣传媒体和宣传方式，积极传播环境保护和绿色消费知识，积极引导广大消费者将眼界由自身扩展到自然生态环境及整个社会范围，增强公众的环保意识，激发全社会性的绿色消费欲望，从而形成全社会性的绿色消费需求。
二.是企业的生产管理方式滞后。
如的最小。
我国企业由于生产方式滞后，投入高、产出低，不仅浪费能源，同时还产果只是通过蒙牛的案例得出的绿色营销的观念，那只是一个局限的概念。
当绿色营销推广到企业，就是生产管理方式改进。
前提是要生产出绿色产品，解决消费环节污染的根本方法需要通过改善生产环节来实现。
早在70年代，国际社会就提出了清洁生产的概念，并在西方国家得到了普遍推广。
清洁生产的实质是追求物耗和能耗生大量的工业“三废”。
如果继续沿用这种旧的生产管理方式，必然对环境造成更大的污染，所生产的非绿色产品也将逐渐失去市场。
三.是企业的营销组合策略不相适应。
绿色营销对我国企业的营销组合策略提出了挑战，首先绿色产品必将取代非绿色产品逐步成为市场营销活动的中心，而我们的企业却普遍缺乏开发过硬的绿色产品的紧迫感，现有绿色产品的绿色含量也有待提高；其次，产品的包装至今仍是一味追求坚固、精美、豪华，很少考虑所用材料的环保性；再次，企业缺少绿色会计和绿色审计制度，用于环境保护方面的费用没有科学地计入成本而制定出绿色产品价格；再其次，在销售渠道的选择上，仍是沿用传统的方式，还没有从产品的绿色特征出发来考虑怎样简化分销环节，如何防止绿色产品在分销过程中的二次污染；最后，促销方式陈旧，特别是一些先行生产绿色产品的企业，还没有负担起绿色信息的传播者、宣传者的责任，缺乏引导绿色消费，开辟绿色市场的时代创意。
四.是政府没有制定足够多的措施来支持绿色营销的发展。
绿色营销作为一种全新的营销思想，对协调企业、消费者、社会利益具有重要作用，但它需要政府的支持。
我国政府尽管也制定了一些有利于环保的法律法规以及促进绿色运动开展的措施，但是与一些发达国家的政府相比，还是远远不够的。