高一年级教育教学管理方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

石湖中学高中部教育教学管理方案总体目标:

按学校要求,充分调动校内外一切积极因素,形成乐教、勤学的教学氛围,营造积极上进的学习和生活环境,强化备课组功能,充分发挥群体智慧,形成团结协作的团队精神;建设班风正、学风好的健康优秀的班集体,强化行为规范及学习习惯的指导与管理,并使其内化为学生良好素质的全面形成

近期目标:

做好新生入学工作,指导新生尽快完成角色的转变。加强班级常规管理,形成良好的班风,引导学生养成良好的学习习惯,形成良好的学风。引导平行班级进行纪律、卫生和学习的竞争,以比促学,力争一个月内让高一新生的文化学习、生活纪律全面适应高中的教育教学要求。

中期目标:

进一步加强行为规范的管理,使学生养成自觉遵守学校常规及学校其他各项要求的良好行为习惯;指导学生注意高、初中学习方法的差别,适应高中的学习生活,培养学生对老师的信任感,突出课堂教学的核心地位,培养学生的“双基”和自学能力、创新能力,使学生学会学习,乐于学习。

远期目标:

科学育人,规范管理,务实求新,全面提高学生各方面素质,强化年级组目标,争取在高中三年学期期末全县统考和高考中取得优异成绩。

学生管理方案

一、加强学生管理工作

1、以军训为契机,体现良好的校风、班风。对学生进行爱校、爱班、爱师的教育,狠抓行为规范教育和养成教育。一是遵纪守规的习惯,一日常规、集会升旗课间操、宿舍纪律等

2、加强班主任队伍建设,注重理论学习和经验推广,抓好班主任的培养工作,注重信息交流,了解学生状态,每周日晚召开班主任例会解决突出问题,提升班主任的工作进取心和责任心,提高班级管理工作的针对性和实效性。

3、强化学生管理,从严要求,耐心教化,细心观察,有针对性地解决和排除班级中存在的矛盾和不稳定因素。

4、加强班团干部的建设和培训,年级组和各班将进一步优化学生干部队伍,加强干部培训,提高干部的管理能力和水平,充分发挥学生干部在管理中的作用。

5、加强学校与家庭的联系与沟通,定期召开家长会,互通情况,并让家长了解支持学校的教育教学措施,形成教育合力。

6、重视学生心理疏导工作,针对起始年级学生容易出现的心理焦虑、心理浮躁等问题,有计划地开设系列讲座或报告,及时做好疏导和引导工作。

7、有计划的开展文体活动,让学生劳逸结合,张弛有度,不搞疲劳战,能使全体同学始终以饱满的热情投入到紧张的学习中去。

二、加强学风建设

1、加强对学生的理想前途的教育,让学生明白为什么要学?增强学习的使命感。同时加强学法指导,让学生学会怎么学,反思怎样学才能事半功倍,提高学习效率,进一步培养学生学习的主动性和自觉性。

2、在班级内组织“手拉手、一帮一结对子”、“勤奋学习、超越对手”活动,调动学生的学习兴趣,促进学生互帮互学,共同提高。

3、重视课前预习,提高课堂教学的针对性和实效性,强化课后练习和知识的巩固。

4、培尖补差工作,由年级主任牵头,备课组长、班主任参与,摸清年级优秀学生及成绩或出现偏科的学生名单,上报年级,因人而异,因材施教,并分解到具体老师,全程进行培养及辅导。

5、培养学生自我管理能力。

三、加强考核,严明奖惩

1、加强对学生考勤、仪容仪表、守纪等方面的考核,详细登记,严格奖惩。

2、学生出现对违纪学生除按《石湖中学学生违纪处罚条例》处罚外,按《石湖中学高中部学生违纪处理办法》执行。

教师管理方案

第一条明确备课组长职责。各备课组长既是年级本学科教育教学的把关人,又是学校和年级教育教学管理的执行者,更是年级教学活动的组织者。

(1)备课组长必须团结备课组所有成员,大胆管理,将备课组建设成一个团结战斗的集体。

(2)备课组长要按照学校和年级的要求,组织安排好备课组工作。制定备课组工作计划,负责落实集体备课,指导各类平行班学科教学,对各类测试试题在难度、范围及校对上把关,负责选用教学资料,指导备课组成员上好各级公开课、研究课、示范课和汇报课,积极倡导和带头开展教学改革、教学创新和教学研究,提醒备课组成员在规定时间里上交各种材料。

(3)关心年级学科组的建设。深入课堂听课,指导新教师,培养和发现业务尖子,公平公正地评价备课组成员,逐步形成备课组良好发展的梯队。

(4)能快速接受、领会和运用新的教学理念、新的教学信息,能准确传达学校和年级的教学要求,能创造性开展工作,圆满完成学校和年级的各项教学任务,能及时向年级反映教学情况,并提出相应的意见和措施。

第二条规范集体备课。落实好集体备课是加强教学管理、促成三融合和提高教师业务水平的有力保证。

(5)集体备课已定时间、定地点,要求各备课组每周定内容、定中心发言人,并在年级备案。集体备课的内容和中心发言人要根据备课组工作计划提前通知、提前准备。集体备课要做到人人准备、中心发言、互相交流,形成学习研究的氛围。备课组长要做好集体备课的考勤和内容记载,每周交年级或学校检查。

(6)集体备课的中心发言人,不仅要在教材处理、教法的选用、教学标高的确定上作明确的说明以保证基础落实、重点突出、难点突破,而且还要将中心发言的完整内容(提纲)上交年级(必须有电子文本)。

(7)要通过集体备课达成备课组六个相对统一(内容统一、进度统一、标

高统一、例题统一、习题统一、资料统一),保证年级教学一盘棋,提高教学质量。

(8)集体备课和教学时要充分考虑到年级教学的具体情况(教师特点不同、学生学习起点不同),要针对各类平行班制定相应教学措施。要求学生认真落实学习的各个环节(有效预习、高效上课、及时整理、独立作业、快速释疑、阶段小结)的要求,帮助学生尽快养成自主高效学习的习惯。教师要根据集体备课的要求,积极、稳健、循循善诱地进行教学,多引导、多交流、多讨论,杜绝“一言堂”、“满堂灌”的现象,形成师生互动,共同创建优质课堂,提高课堂效率。

第三条规范和使用教学资料。使用教学资料是为了提高教学质量,加强教学效果,适当地减轻教师教学和学生学习的负担,因此必须规范使用。

(9)各科教师要按照高考要求和教学实际布置适量作业,各科教师不得抢占学生自主学习的时间,各学科作业要平衡。书面作业要定时全批全改,其他形式的作业也要落到实处,要定期检查,不得流于形式。

第四条加强教学传帮带。

(10)各备课组要根据具体情况,安排好传帮带的梯队网络,并在年级备案。各传帮带的梯队网络要在教学理念、教学方法、教材处理、作业布置和辅导答疑上进行广泛的交流与传授,共同提高教学水平。

(11)全体教师每学期必须上一次组内公开课。备课组成员必须全部听课,认真评课和说课,取长补短,共同提高。备课组长和传帮带梯队网络要具体指导(包括教学细节)。全体教师都应该敞开课堂,允许随意听课,每次听课后都要相互交换意见。年级负责人、备课组长要有计划地深入课堂听课,随时掌握教学第一线情况。

(12)全体教师都有义务承担各级公开课、研究课、示范课和接待课,各备课组要主动承担和出色完成各级示范课和研究课以及远程教育课,并且充分展示本学科及教师本人的教学特色,各位教师要把握时机,加快成为名师的步伐。

(13)指导教师每周必须至少听自已指导的青年教师一节随堂课,青年教师每周也至少听指导老师的课一节。

第五条规范命题、监考、阅卷和登分。

(14)科学命题、严格监考、认真阅卷和规范登分等考试工作不仅可以体现教师的业务素质和敬业精神,而且有助于规范年级的教学管理,提高教学质量和教学评价的效度,是不能松懈也不得马虎的常规工作,只能精益求精。

(15)每次考试后,以备课组为单位实行统一密封流水阅卷。阅卷时每位教师都要参加,分工协作,认真仔细,不要私自拆开试卷,阅卷工作一般要求2~3天完成。

第六条明确教学定位、反馈教学信息。学校扩招和年级学生类别的增多,对各科教学提出了更高的要求。加强教学针对性,正确处理反馈的教学信息尤为重要。

(16)每次大型考试后,年级将分类统计学生考试成绩数据,如学生成绩单、平均分、分数段、标准差、总分前百名等,并将这些数据反馈给班级、备课组。各班、各备课组和年级都要认真做好质量分析(包括试题分析和成绩分析),拿出具体措施及时调整教学的侧重点,为家长会做好准备。

(17)积极配合学校做好评教评学的工作(包括定期召开各班学习委员会),并将评教评学情况及时归纳整理,建设性地向备课组长和教师反馈。年级负责人将定期召开备课组长会和全体教师会:讨论教学事宜,通报教学情况,规范教学

相关文档
最新文档