品质部OQC检验流程程序文件
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2、范围
适用于本公司所有需成品入库的产品
3、定义
无
4、职责
4.1仓储部负责成品的数量核对、入仓等工作。
4.2品质部负责成品的检验、判定、异常的反馈等到工作；
4.3生产部负责成品的搬运、送检等工作。
4.4资材部负责成品的入仓相关信息跟踪。
5、作业流程
5.1生产部送检
生产开好【成品入库单】送至成品待检区，分型号进行摆放以便仓库点数，品质的检验。
5.3.3 OQC检验时发现实物不符合【工程图纸】【作业指导书】【生产进度表】中的要求时，根据实际的情况进行处理，若在职责范围内不能处理则需立即开出【成品异常处理单】，上报品质组长/主管。
5.3.4品质组长/主管会同相关的责任部门根据实际的情况进行处理。
5.3.5 OQC在检验新灯、外销灯必须要进行试装检验。
*********************公司
文件类别：程序文件
文件编号
AW-PZ-003
主题：品质部OQC检验控制流程
共2页
第2页
版本
修改0次数
6.1.3轻微缺点：以“MIN”表示，它的产生会造成产品非功能方面的缺陷，从而影响产品在市场上的销售。
7、当出现下列情况之一时，进行加严抽样。
新开发产品的首件检验。
连续二次出现质量事故。
客户投诉严重的质量问题。
关键部件更换新供应商。
加严抽样2次后转为正常抽样。
8、相关记录
8.1【生产进度表】
8.2【工程图纸】
8.3【进料异常处理单】
8.4【OQC检验日报表】
**************有限公司
****************ห้องสมุดไป่ตู้
程
序
文
件
核准
审核
制表
*********************有限公司
*********************公司
文件类别：程序文件
文件编号
AW-PZ-003
主题：品质部OQC检验控制流程
共2页
第1页
版本
修改0次数
1、目的
为了有效的控制出货质量，及时的反馈出货的质量信息，规范出货的验收流程，特制定此流程
5.3.6 OQC每天早上9点钟之前需写【OQC检验日报表】上交组长审批。记录每天的成品质量状态。
5.3.7 OQC每天定期对仓库库存成品的进行抽查（超过3个月的库存），根据【工程图纸】【成品作业指导书】、进仓时间按MIL-STD-105一般检验水准II对照来进行抽检。（采用上层、中层、下层分层抽检以提高抽检的准确性）。若发现仓库未按先进先出的顺序出货则立即通知仓库主管进行处理，若发现库存的物料存在质量问题如在职责范围内无法完成，开出【品质成品异常处理单】上报品质组长/主管。
5.2核对数量
成品仓管根据【成品入库单】数量、型号与实物进行核对。无误后交与OQC。
5.3成品检验：
5.3.1 OQC收到【成品入库单】后，根据【工程图纸】【作业指导书】【生产进度表】，按MIL-STD-105一般检验水准II对成品进行抽验。（采用上层、中层、下层分层抽检以提高抽检的准确性）
5.3.2 OQC检验合格后盖上PASS章，通知仓库入库。
6、缺陷判定依据
6.1致命缺点（CR）主要缺点（MAJ）轻微缺点（MIN）
6.1.1致命缺点：以“CR”表示，它能使产品丧失使用的性能，或者导致人身安全受到影响。
6.1.2主要缺点：以“MAJ”表示，它会使产品丧失主要性能，或者对产品各方面的性能产生一定的影响。
*********************有限公司
适用于本公司所有需成品入库的产品
3、定义
无
4、职责
4.1仓储部负责成品的数量核对、入仓等工作。
4.2品质部负责成品的检验、判定、异常的反馈等到工作；
4.3生产部负责成品的搬运、送检等工作。
4.4资材部负责成品的入仓相关信息跟踪。
5、作业流程
5.1生产部送检
生产开好【成品入库单】送至成品待检区，分型号进行摆放以便仓库点数，品质的检验。
5.3.3 OQC检验时发现实物不符合【工程图纸】【作业指导书】【生产进度表】中的要求时，根据实际的情况进行处理，若在职责范围内不能处理则需立即开出【成品异常处理单】，上报品质组长/主管。
5.3.4品质组长/主管会同相关的责任部门根据实际的情况进行处理。
5.3.5 OQC在检验新灯、外销灯必须要进行试装检验。
*********************公司
文件类别：程序文件
文件编号
AW-PZ-003
主题：品质部OQC检验控制流程
共2页
第2页
版本
修改0次数
6.1.3轻微缺点：以“MIN”表示，它的产生会造成产品非功能方面的缺陷，从而影响产品在市场上的销售。
7、当出现下列情况之一时，进行加严抽样。
新开发产品的首件检验。
连续二次出现质量事故。
客户投诉严重的质量问题。
关键部件更换新供应商。
加严抽样2次后转为正常抽样。
8、相关记录
8.1【生产进度表】
8.2【工程图纸】
8.3【进料异常处理单】
8.4【OQC检验日报表】
**************有限公司
****************ห้องสมุดไป่ตู้
程
序
文
件
核准
审核
制表
*********************有限公司
*********************公司
文件类别：程序文件
文件编号
AW-PZ-003
主题：品质部OQC检验控制流程
共2页
第1页
版本
修改0次数
1、目的
为了有效的控制出货质量，及时的反馈出货的质量信息，规范出货的验收流程，特制定此流程
5.3.6 OQC每天早上9点钟之前需写【OQC检验日报表】上交组长审批。记录每天的成品质量状态。
5.3.7 OQC每天定期对仓库库存成品的进行抽查（超过3个月的库存），根据【工程图纸】【成品作业指导书】、进仓时间按MIL-STD-105一般检验水准II对照来进行抽检。（采用上层、中层、下层分层抽检以提高抽检的准确性）。若发现仓库未按先进先出的顺序出货则立即通知仓库主管进行处理，若发现库存的物料存在质量问题如在职责范围内无法完成，开出【品质成品异常处理单】上报品质组长/主管。
5.2核对数量
成品仓管根据【成品入库单】数量、型号与实物进行核对。无误后交与OQC。
5.3成品检验：
5.3.1 OQC收到【成品入库单】后，根据【工程图纸】【作业指导书】【生产进度表】，按MIL-STD-105一般检验水准II对成品进行抽验。（采用上层、中层、下层分层抽检以提高抽检的准确性）
5.3.2 OQC检验合格后盖上PASS章，通知仓库入库。
6、缺陷判定依据
6.1致命缺点（CR）主要缺点（MAJ）轻微缺点（MIN）
6.1.1致命缺点：以“CR”表示，它能使产品丧失使用的性能，或者导致人身安全受到影响。
6.1.2主要缺点：以“MAJ”表示，它会使产品丧失主要性能，或者对产品各方面的性能产生一定的影响。
*********************有限公司