打造学习型教师队伍促进教师专业化发展
教师的学习型组织与团队建设
教师的学习型组织与团队建设教师作为教育领域的重要组成部分,不断学习与进步是其职业发展的必要条件。
学习型组织和团队建设成为促进教师专业发展的重要举措。
本文将从学习型组织和团队建设的概念、意义和实施策略三个方面论述教师的学习型组织与团队建设。
一、学习型组织的概念与意义学习型组织是指一个具有自组织学习能力的组织形态,它能够适应环境变化并通过学习不断改进和创新。
教师的学习型组织主要体现在以下几个方面:(1)促进教师个体学习,提升专业知识和能力水平;(2)营造积极的学习环境,鼓励教师相互学习与分享;(3)建立学习共同体,提供协作与互助的机制。
学习型组织对教师职业发展的意义不可忽视。
首先,学习型组织能够激发教师的自主学习动力,提升教育教学质量。
其次,学习型组织能够增强教师的团队凝聚力,促进专业共同体的形成。
再次,学习型组织可以推动教师的创新能力发展,为学校的教育改革提供源源不断的动力。
二、团队建设的概念与重要性团队建设是指通过各种方式和手段促进团队成员之间相互沟通、协作和互动的过程。
在教育领域中,团队建设对于教师的专业成长和学校的整体发展具有重要的作用。
团队建设的目标主要包括:(1)提高教师的合作意识和团队凝聚力;(2)培养教师的协作能力和共享资源的意识;(3)促进教师专业发展和教育质量的提升。
团队建设在教育领域中的重要性主要体现在以下几个方面:首先,团队建设能够促进教师之间的相互学习和成长,形成良好的学习氛围。
其次,团队建设可以促进教师之间的有效合作,提高教育教学质量。
再次,团队建设有助于形成学校共同的教育理念和文化,提升学校的整体竞争力。
三、实施策略要实现教师的学习型组织与团队建设,需要制定相应的策略和举措。
以下是一些有效的实施策略:(1)建立学习型组织的评估机制,及时发现和解决问题;(2)建立专业学习小组或教研团队,推动教师之间的协作与互助;(3)开展教师培训和研修活动,提高专业知识和能力水平;(4)激励教师积极参与团队活动,如奖励和表彰措施;(5)加强学校和家长之间的合作,形成良好的教育共同体。
构建学习型团队 促进教师专业成长
构架学习型团队促进教师专业成长学校是师生员工为了学校的共同愿景、结成学习共同体、通过团队学习、改善心智模式、自我超越的学习型组织。
我校以人为本,着力推进学习型学校建设,促进了师资队伍素质的提高,推动了教师、学校的可持续发展。
一、建设墙壁书香文化,构架教师专业成长的生活空间学校环境是一片土壤,它能养育人;学校环境更是一种精神,它能凝聚人。
我校以创设书香环境、营造阅读氛围为重要理念,引领每个人超越自我。
在18米宽的校门上方,立下熠熠生辉5个大字——“与太阳齐飞”,激励师生奋进、超越;大门内不远处,在正对大门的综合楼用钛金铸成两列“办有灵魂的教育,育有心气的新人”大标语,让师生耳熟能详,净化心灵,内化行为。
校园一角,设垂柳掩映、假山堆垒的洗墨池,在旁边雕塑刻有“洗墨池”来历的大型翻开的书卷,启迪师生“以书为友,香远益清,书香致远”。
在综合楼、南北教学楼张挂大标语:“让读书成为习惯,让书香飘溢校园”、“书香与梦想齐飞,读书与人生相伴”、“阅读中华经典,尽享读书乐趣”。
充分利用校园围墙空间,将学校的办学理念、校本研训、活动开展、特长师生图片以多块橱窗,并配以灯光装饰,自信师生,影领家长和社会。
学校还在走廊楼道开辟多块文化阵地:在通道口、楼梯间,制作展板,介绍世界著名大学、伟人名人、山川文物、书画常识、名家佳作;在走廊内、教室外张挂孩子们的书法、美术作品……为了张扬个性,学校鼓励各中队自办橱窗、板报、小报;倡导各大办公室自己创作工作格言、选择名人标语。
浓郁的书香墙壁文化浸润师生,滋养师生心气。
二、将读书和学习作为教师的福利,构架教师专业成长的学习空间学校积极打造“书香校园”,让教师以读书学习引领教育自觉。
一是重视教育报刊征订。
学校每年都订有涵盖全国各地的数十种教育期刊和各种励志、怡情期刊,及时给教师阅读“资料库”注入新鲜血浆。
二是推荐教师必读书目。
领导、老师们都有这样的共识:只读两本书(教材、教参)的教师无论如何是不能成为优秀教师的。
提升教师的职业道德和教育水平,促进教师专业化发展
提升教师的职业道德和教育水平,促进教师专业化发展教育大计,教师为本。
有好的教师,才有好的教育。
作为促进残疾人全面发展、帮助残疾人更好地融入社会的基本途径的特殊教育,对教师专业化要求更高。
造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是现代教育发展的需要,是特特殊教育学校培养残疾学生积极面对人生、全面融入社会的意识和自尊、自信、自立、自强精神的重要保证。
特殊教育学校办学规模较小,教师数量少,教师培养途径特殊等,只有坚持以校为本,走学、研、训一体的培养提高之路,着力提升教师的职业道德和教育水平,才能有效促进教师专业化发展。
以下是笔者的肤浅认识,恳请专家和同行指正。
一、强化师德教育,培植教师职业情感师德,是教师从业的基本准则。
《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010——2020年)》明确提出:加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。
教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人。
特殊教育学校学生因身体、心理、交流等方面的障碍,而造成生活和学习中的很多困难。
克服这些困难,能成人成才,需要老师的奉献和爱心,需要老师的精业和勤业,师德建设也就成为特校教师专业发展的核心内容。
1、形成长效机制,深化师德教育。
师德教育是一项长期的系统工程,需要长期、反复、创新地开展,才能使师德内涵融入到教师血液中,积淀成校园文化。
只有形成固化的长效机制,才能确保师德教育的连续性和实效性。
一是建立健全师德教育制度,用制度来保障教育活动的有序开展。
如师德学习和检查制度、师德考核评价和表彰奖励制度、教师帮扶特殊学生制度、学生评师和档案建设制度等。
二是严格执行制度,促进教师形成职业习惯。
发挥制度的导向作用,通过制度的落实,把师德教育常态化,使教师在潜移默化中由被动的执行者逐渐成为实践的主体者,从而形成遵守师德、服务学生的职业习惯。
构建学习型学校组织 促进教师专业发展
发展 的重 要内容 之一 � 要 把教 师的 使用 与培 养结 合起 来� 为教 师的 专业发 展创 造良 好条 件� 关键 词 � � � � � � 中图 � � 分类 � � � � 号� � � � � � � � � � 文 献标 识码 文 章编 号 � � 现代管理的组织理论强调组织对人的行为的影 响,指 出 " 不管多么不同 的人,放在同一 个组织 中,其行为表现会很相近 .我们要找出形成人的行 为的潜在因素,并创造一个更易于产生预期结果的 环境 . " 可以说,要产生研究型教师首先要形成研 究型 ,学习型组织 . 而目前的学校组织与此目标差 距甚远 . 一 学习型 组织 构建 学校 的神 圣使 命 " 学校是教师成长的主要场所,因此,学校要 负起教师专业发展的主要责任 . " 学校应将教师专 业发展视为学校发展的重要内容之一,必须意识到 教师专业发展对于教师个人与学校发展都具有十分 重要的作用,要把教师的使用与培养结合起来,为 教师的专业发展创造良好条件 . 从微观层面看,教师最主要的专业发展环境是 其所在的学校及社区,在专业发展过程中教师的专 业知识与能力形成并不全部依靠自己,而是会向他 人 � 如校外专家或同事� 学得许多;教师并非孤立 地形成或改进其教学策略与风格,而是在更大程度 上 依赖 于 " 教 学文 化 " � Cul t ur es of t e achi ng� 或教师文 化 � t ea cher cul t ur es � ,正是这 种文化为教师工作提供了意义 , 支持和身份认同 . 日本的今津认为,学校的改善既是教师教育的目标 和过程,也是教师教育环境. 在僵化的学校里不可 能有教师的发展,学校是教师发展的环境 . 因为学 校组织文化规定了学校中日常教育活动的方向,提 供了解决问题和做出决定的判断依据,还促成教师 集团的凝聚力和集体感受 .学校组织文化的变革过 程就是教师的在职教育,在这一过程中教师获得学 习和发展 .灵活的学校就是经常进行组织学习的学 校 . 据此他提出了 " 学校教育改善模式 " ,其教师 发展内容与方法就是组织学习�� � 即组织在与环境 的相互作用中,改变自己的构造,形成有秩序的学 习能力 . 组织学习可以促进学校组织文化的变革, 可以形成新的组织文化. 从时间与空间两个维度来分析教师专业成长过 程,从下表中,我们可以得出这样的结论:教师的 就职学校是教师专业成长过程中最重要的方面,因
中小学教师队伍师资质量建设工作方案
xx县xx中学教师队伍建设方案为了提高教师队伍的素质,促进教师专业发展,我校紧紧围绕这一课题,抓住教师发展这个根本,从管理的创新入手,在搞好校本培训的同时,积极进行以校为本的教学研究,关注教师的专业发展,推动课程改革向纵深发展。
结合我校的实际特制定本方案。
一、指导思想:以党的十九大精神为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻党的教育方针,以落实国家、省中长期教育改革和发展纲要为主线,着眼于教师素质的提高,狠抓学校精细化、科学化、规范化管理,全面提高学校的教育教学质量,抓好教师队伍建设。
二、建设目标:总目标:建设学习型团队,培养魅力型教师。
通过以校为本的培训,积极探索新课程理念下的教育教学工作,大幅度提高教师教育教学的实践能力,尤其是要提高课堂教学的有效性,进一步落实“以学生发展为本、坚持全体学生的全面发展、关注学生个性的健康发展和可持续发展”的理念,为教师的专业发展和学生的幸福成长奠定良好的基础。
三、工作任务。
1、加强教师队伍建设,创建高素质的教师队伍。
2、通过以校为本的培训,积极探索新课程理念下的教育教学工作,大幅度提高教师教育教学的实践能力四、具体措施:(一)、加强教师队伍建设,创建学习型教师队伍人才是立校之本、强校之基,我们以师德建设和教师专业化发展为突破口,外树形象,内强素质,全面提高教师驾驭素质教育的能力。
1、加强师德师风建设。
认真开展学习实践新《中小学教师职业道德规范》的活动,集中组织教师对其内容进行集中学习,做到对内容的深入领会。
同时与教师签订禁止“三乱”、禁止体罚或变相体罚学生的包保责任书,以“两考三评”为契机,通过师德考核细则,对教师的师德情况进行严格的日常量化考核,对考核中出现的问题及时进行整改,在教师中开展评选“师德标兵”活动,通过师德征文和经验交流会深化师德建设,在理论与实践历炼中努力打造一支师德高品位的教师队伍。
2、营造校本研修的良好氛围,培养一支专业化的教师队伍。
坚持校本研修的层次性和多元化,坚持“专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略,促进教师专业水平的提高。
创建幼儿园学习型组织,促幼儿教师专业化发展
一
五 、 立开 放 的 、 展 性 的 评 价 制 度 建 发
嘎 以促 进教 师未来 发展 为 目的 的发展性 教 师评价制度是一种形成性评价制度。发展性教 .
能从她人的学习成果中, 彼此交流而相 子
2 成 良好 的文 化 氛 围 。 良好 的 文 化 氛 围 师评价具有激 发动机 、 . 形 增强满 足感 、 自尊 自信 、
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”—一一+ 一+ 一+ 一十 ■
一 +
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创 建 幼 儿 园 学 习型 组 织 , 幼 儿 教 师 专 业 化 发 展 促
河南省商丘市第二幼儿园 摘 王 茜 要 : 造 民 主 放 的学 习 氛 围 , 导 积累 : 营 引 深厚 的政治 理论 知识 , 娴熟 的幼教 专业 问题 , 并预设 在每次 的教研 活动 中 , 作为研 讨
氛 围, 关键在领 导 , 领导 的作用 就在 于为教师 各部 门 、各阶层要有完善学 习系统的规划 , 以 形 成 向 心 力 。
群体创设一 个人人参 与 的 、 动 的、 作 的学 促使 组织 内成员能获得充分学 习的机会 ; 互 合 另一 习与交 流的平 台 ,使教 师们拥 有一个 自我激 方面幼儿园需建立起共享学 习的系统 , 促使成员
坡的问题 。问题一 提出 , 同学们就在 练习本上
人具有伟大 的创新精神 , 才使 中国的航 天事业 负别 的国家 。 但有的学生立马反驳道 当今形势 课 程 。
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学习型校园:有效促进教师专业发展
化发展水平 , 明确 自己的不足之处 。() 2 专题 学术报告 。一 般来说 , 专题 学术报 告 的主题
内容是根据各 学校教 师 的要求 而组织 的 , 符
合不 同学校 的实际需 求 , 于教 师指导 工作 便 实践 。( ) 难 问题解 答 。专业 人 士对 于教 3疑 师专业发展 中遇 到 的疑难 问题 , 站在 专业 的 角度上 , 发表 自己的见解 , 帮助教师弄清疑 惑
自我情况分析 、 自我远 景规划 、 自我教育理想 描绘等 , 勾画 自我发展 的未来 前景 , 唤起对未
来 的希望 。在追 求愿 景 的过程 中, 教师会 产
生一种激情 , 进发无限 的智慧 和力量 , 从而克 服职业倦 怠 , 产生饱满的工作热情。
( )专 家 引导 二
念引领 、 专家引导和榜样 引路等 多角度 示范 , 来丰 富教师 的理 论素 养 , 激发 教师 的 内在学 习欲望 , 为积极实施有效教学 、 提升教学 品质
教学能 力 、 科研 能力 、 合作 能力 、 反省 和计 划
教师 的发展 同样需 要引领 。叶澜 教授认
为, 教师的知识结构必须包 括三个层 面 : 第一
个层面是科 学人 文 基础 知识 , 第二个 层 面是
能力 、 创新精 神 等 自身素 质不 断趋 向完善 的
教 育研究 与 评论 ・中学 教育 教学
《 国家 中长期 教育 改革 与发 展 规划 纲要
(00 00 》 出, “ 2 1  ̄2 2 ) 指 要 努力 造就 一 支 师德
一
个过程 。
学校是教 师工 作实 践 的主要 场 所 , 尊 要
高 尚、 务精 湛 、 构合理 、 业 结 充满 活 力 的高素 质专业 化教师 队伍 ” 。笔 者 以为 , 谓 “ 业 所 专
学习型团队建设与教师专业发展
学习型团队建设与教师专业发展【摘要】教育行业中学习型团队建设与教师专业发展取决于:教师自身一定要具有较强的自主学习的能力及专业技能。
只有具了较强的专业知识,才能针对每位幼儿进行科学有效的观察及剖析,进而采取有效的方式及方法对幼儿进行科学、合理的教育;只有教师不断的进行新理念及专业的学习,才能更好的对教育教学有所创新、提升专业发展;其次教师应具有高效的团队协作及凝聚力。
为共同的目标,把我们教师自身最大的潜能发挥到极致,为教育行业建设的繁荣与发展承担一份责任,担负起教师学习型团队建设应尽的义务,各尽其职、相互呼应、默契的配合、井然有序的来完成,以最快速、最敏捷、最有效地方式加强推进我们教育行业中学习型团队建设与教师专业发展。
【关键词】自主学习;团队协作;促进发展1自主学习新的教育教学理念、专业知识及技能进而发展教师的专业性作为一名幼教行业的教师来说,只有当自身自主的对教育教学专业的理论、技能及新的理念进行学习、研究、探索才能更好的发展其专业性,才能使我们真正的发展成为教育行业中专业的教师团队。
教师可利用平日的业余时间,通过多种途径(幼教杂志、图书;网络学习等)进行自主的学习新的教育教学的理念、领会其精神并运用到自身的工作中进行实践,只有在不断的反复实践与总结反思,不断的探索与研究才能使自身在教育教学中逐步的形成一套新的、特有的教育教学模式。
教师可以把我们的各项专业技能,如:舞蹈、音乐、钢琴、美术等来当作我们平日里的业余爱好与兴趣。
叶圣陶(现代作家、教育家、出版家)曾说过:我们在学校里受教育,目的在养成习惯,增强能力。
虽然我们离开了校门走向了教育行业,但我们依然能可以从许多方面来进行学习接受新的教育。
走向教育行业这条道路更要学会自主学习、自我教育,我们要在教育行业中养成自主学习的好习惯,来增强自身的专业能力。
威廉.詹姆士(美国哲学家、心里学家)曾说过这样一句话:播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。
构建学习型组织,促进教师专业成长
任 工 作 。 抓 常 规 管理 ; 常 开展 课 题 研 究 ; 好 学 校 常 正 做 布 置 的 有 关 临 时 工作 等 。基 础 工 作 当抓 实 抓 牢 , 而 从 为 学 习 型组 织 的建 立 奠定 良好 的 基础 。
二 成 三 种 发展 形
小 会真 是不 断 ! 臼行 调课 集 于一 堂 听 课 , 出 午 休集 挤 于 一 起 学 习 . 心 班 上 一 同挥 毫 泼 墨 闻 香 , 堂 过后 放 静 围成 一 罔探 讨 … …而 这 样 的 “ ” 会 ,没有 形式 上 的说 教 , 有 空 洞 的 讲演 。 于 教 师 的 内 需 , 撞 思维 的火 没 源 碰
基 本 单 位 , 台并 实 施 《 师 个 性 发展 方 案 》 构 建 一 出 教 ,
建设学习型教研组 促进教师专业发展
时间的保障外 ,创建学 习型教师 队伍 ,
不 失为提升教师 质量 . 促 进 教 师 主 动 发 展 的 好 办 法 。根 据 我 校 实 际 , 创 建学 。
集 体 备 课集 集 体 之 智 慧 。有 效 避 免
了教 学 过 程 中 的 无 谓 消耗 。每 学 期 开 学 前 的 学 习期 间 , 就 要 着 手 进 行 集 体 备 课 的 准 备 。 由备 课 组 长 带 领 本 组 成 员 至 少 利 用 半 天 时 间 学 习课 标 、 统 揽 教 材 。 明 确本 学期 、 本 年段 、 本 学 科 的 主 要 教 学
题, 然 后 找 出好 的 方 法 解 决 它 。 再 就 是
2 . 营造教研组读书文化
蓬 勃 的朝气 、 旺盛 的求 知欲 、 饱 满
的实 践意识 。 是提 高水 平 、 创 出 特 色 的 基 础 。应 该 说 , 我 校 的 教 研 组 是 有 凝 聚 力 的 。每 年 以 组 为 单 位 的 “ 五个 一” 活
化 教 学 方 法 .使 得 教 材 得 以 深 度 解 读 .
教学 效果也 会越 来越 好 , 教者 、 听 者 都 能 受 益 。而 “ 同课 异 构 ” , 就 更 能 激 发 老 师 的 反 思 。 因为 能 够 解 决 课 堂 教 学 中存 在 的 问 题 ,也 就 激 发 了 教 师 参 与 的 热 情 。教 师 在 同伴 的 上 课 及 讨 论 研 究 中得 到 启 示 和启 发 . 并 应 用 于 自 己 的 课 堂 教 学 中 ,既 能优 化 教 师 个 体 的课 堂 教 学 ,
闻 。” 除专家引领外 , 同伴 互 助 也 是 有 效
的成 长 方 式 。
一
狠抓教师队伍建设促进教师专业成长3篇
狠抓教师队伍建设促进教师专业成长3篇(1)发挥教学研究作为教师专业发展的引领作用1.充分发挥各教研组引领作用,在学科骨干教师带动下进1步完善听评课制度,抓实教研组内说课、听课、评课工作,校内“交换课”赛课等活动常态化,以赛促研、以赛促教、以赛促效,通过观摩、对照、分析、评价,真正实现课堂的优良高效。
2.以省市级各级各类评比展现活动为契机,组织教师参加学科基本功比赛、骨干教师教学展现课等情势多样的教研系列活动,拓展交换空间,为教师发展搭建平台,力促教师专业成长,努力提升教师队伍的整体水平。
3.不断创造机会,充分发挥年富力强、经验丰富的骨干教师引领、辐射、示范作用,提高青年教师的教育教学能力、班级管理能力。
通过展开骨干教师与青年教师“师徒结对”活动,以帮带学,增进青年教师健康快速成长。
4.坚持开放式办学,重视加强与市教育局教研室的联系沟通,加强与兄弟学校及省内外教改名校的交换、合作,真正“请进来”“走出去”,有效借助外部资源和气力,拓宽老师们的眼界,切实加强师资队伍建设,提高教师的业务能力,打造1流教师队伍。
(2)以集体备课、上课作为增进教师专业发展的主要抓手有效提高教学质量,必须有高效的教学准备环节。
学校以教研活动为主阵地,以“导学案”为载体,以“交换课”为平台,扎实展开课堂教学改革,努力提高教育教学质量。
1.学校充分利用每周1次的教研活动,以教研组为单位组织老师们展开深度主题教研,抓实教研活动的每个环节,力求每次活动都有主题,每阶段活动有成果。
2.为进1步提高课堂教学质量,学校专门制定《教研活动集体备课流程制定模板》,每周教研活动重点完成3大主题,即学案研讨、“交换课”研讨、中高考试题研讨。
通过扎实展开教研活动集体备课,最大限度地发掘集体智慧,有效增进备课与上课的1体化,增进了备课与教研的有机结合,教研活动不但是老师们进行教学改革、教学研究的重要手段,同样成为教师专业化成长的重要途径。
(3)强化教学进程管理作为提高教学质量和教师专业技能的突破口1.夯实基础,增进发展。
构建学习型组织 促进教师专业发展
学 习型组 织 的 内涵 和特 征 “ 习 型组 织 ” 学 理论 是 2 0世纪 9 0年代 以来 , 管 在 理 理论 与实 践 中发 展起 来 的被认 为是代 表新 世纪管 理
一
、
意 义
( ) 习型组 织能够 发 挥群 体 智 慧 , 进 教师 共 一 学 促
同成 长 与发展
趋 势 的新 型 组织 管理 理论 。美 国麻省理 工学 院的彼 得 圣吉 ( ee S n e 博 士 是 学 习型 组 织 理 论 的 重 P t M. e g ) r
心 向往 的结果 , 培养 全 新 、 瞻 而开 阔 的思 维 方式 , 前 全 力实 现共 同 的抱负 , 不 断一 起 学 习如 何共 同学 习 。 及 ” 这里 的 “ 习 ” 学 不是传 统 意义 上 吸收 知 识 的学 习 , 而是 同个 人及 组织 的存 在 意义 、 展 超 越 相联 系 的 开创 性 发 的 学习 。他认 为要 建设 和形 成 学 习 型组 织 , 要进 行 需
・
同传 统 的学校 组织 不 同 , 习型 组 织 强调 知 识 共 学
享与 互动 , 旨在 通过 成员 的共 同学 习来 激 发群 体智 慧 ,
营造一 种互 惠互 利 、 势互 补 的多赢 格局 , 到共 同提 优 达
要 创立者 , 于 1 9 他 9 0年 出版 的《 第五 项 修 炼— — 学 习 型 组织 的艺 术 与 务 实 》 书 中 这样 描述 学 习 型组 织 : 一 “ 在其 中 , 家得 以不 断 突破 自己 的能 力 上 限 , 造 真 大 创
谊 。 强组 织的凝 聚力 。这 显然 是教 师个 别 的、 增 独立 的 学习所 无法 比拟 的。
以上述 的修炼 技 术 为基 础 , 习型 组 织一 般 应 具 学
建设学习型备课组,促进教师专业成长
习的乐趣 ,共 同寻找通 向知识的旅程 。其 次 , 在 备课组 内坚持 自主和 分享 。每一个人都是参与者 ,也是智慧贡献 者。每一个人在备课 组 的
活动中受益 ,也为备课组的发展做出 自己的努力。 2 .践行 快乐工作理念 ,营造一种快乐氛 围 学 习型备课组要 向组 内教师传送感恩 、积极的心态 、包 容 、快乐 的工作理念 ,营造一种快乐工作的氛 围,使人人 都能感觉到生命 的美 好 。( 1 )感恩 。也就是教师个体要对备课组及组 内其他教师提 供的培 养和帮助心存感激 ,只有懂得感激的人才有 可能获得成功 。( 2)积极 的心态 。一个成功者必然是一个始终拥有积极 心态的人 ,总是悲 观绝 望 的人很难获得成功。( 3 )包容 。教师要想实现完美 ,就要 允许 自己 或其他教师出现失误。只有允许失误 ,才能刺激创 新 ,才能不断 地接 近完美 。( 4 )快乐 。就是快乐工作 。 ( 三) 策略之 三——致力创新
多种渠道 ,不断将组内教师的成就展示 出来 ,培 养教师敢于实 践 、勇 于创新的精神 ,让他们在此 过程 中接受磨 练 ,实现 自己的社会价 值 , 进一步激发他们提高 自身学习能力的动机 。其次 ,备课 组要重视对 组 内教师的培养。要求经验丰富的老教 师结合课程 与教学经验进行 自我 总结与理论提升 ,重 唤事业 的激情 ,并 承担起 帮教青 年教 师的任 务。 鼓励 、支持组内教师尤 其是青 年教 师结合教育教学 实践 ,主持或参 与 课题研究 ,使 他们在理 论的指 导下进行教学 的研究 ,提升专业水平。 ( 二)策略之二——构建快乐工作文化 著名心理学家马斯 洛将人 的需求 分为五个层次 :最低 的一层是温 饱 ,第 二层是 安全感 ,第三层是归属 感 ,第 四层是尊严 ,人 的最高层 次的需 求就是 实现 自我价值 ,获得 生命的意义 ,即实现 快乐工作 。快 乐工作文化就是要为组 内教师创造一 种快乐工作 的氛围 ,使所有教师 快乐地 、自愿地 、竭尽所能地工作 ,充分 发挥个人潜能 ,在 实现个人 生命意义的同时为备课组甚至学校创造出最大的价值。 1 .避免怪圈 ,营造互助共享 氛围 有些传统 的备课组往往阻碍组 内教 师获得 自己的生命 意义 ,诸如 “ 枪打 出头鸟 ” 、事事搞平均 主义 、越平 凡越受重用 等现象 比比皆是 。 在 这样 的备课组 中,教师们一般都抱着得 过且过 的心态 ,实现 生命意 义 ,获得专业发展可能就是天方夜谭 。因此 ,学 习型备课组要 避免 出 现这些怪 圈,努力营造一种互相理解 、互相 支持的 良好氛 围,让组 内 教 师明白备课组是 因共 同愿景而一起学 习的组织 ,大家要共 同分享学
加强教师队伍建设打造优秀教师团队
加强教师队伍建设打造优秀教师团队教师队伍是教育事业发展的核心力量,教师是学校的中坚力量,他们的教育水平和教学能力直接影响着学生的发展和成长。
为了打造一个优秀的教师团队,需要加强教师队伍的建设。
一、加强师资培养对于教师队伍的建设,师资培养是基础和关键。
学校应加强对在职教师的培训和进修,提高他们的教育教学水平和专业能力。
学校还应注重培养新教师,引进高水平的师资力量,提高整体教师队伍的整体素质。
二、建设学习型教师团队学习型教师团队是指教师不断学习、不断进取、不断提升自己的教育教学能力的团队。
学校应积极倡导学习型教师团队的建设,鼓励教师参加各种培训和学习活动,提供丰富的学习资源和平台,帮助教师持续提高自己的教育教学水平。
三、建立教师交流平台促进教师之间的交流和合作是打造优秀教师团队的重要途径之一。
学校应建立各种交流平台,如教研组、授课观摩和教学互助组等,为教师提供相互学习和交流的机会,共同研讨教学方法和经验,提高教师的教学水平。
四、加强教师的评价与激励教师的评价和激励是激发教师工作激情和积极性的重要手段。
学校应建立科学合理的教师评价体系,准确评估教师的教育教学能力和工作质量,根据教师的表现和贡献给予相应的激励和奖励。
五、加强教师的职业发展规划教师的职业发展规划是教师队伍建设的重要组成部分。
学校应建立健全的职业发展通道和机制,为教师提供广阔的发展空间和机会,激励教师不断提升自己的教育教学水平,实现个人价值和职业成长。
六、关注教师的工作环境和待遇教师的工作环境和待遇直接影响着教师的工作积极性和稳定性。
学校应关注教师的工作环境和待遇,提供良好的工作条件和福利待遇,创造良好的师生关系和团队氛围,营造一个积极向上的工作氛围,激发教师的工作热情。
在教师队伍建设中,学校和教育行政部门应共同努力,加强对教师队伍的管理和支持,为教师的专业发展和成长提供有力保障,打造一个优秀的教师团队,不断提高教育质量,培养出更多优秀的人才。
加强教师队伍建设 促进教师专业发展
加强教师队伍建设 促进教师专业发展
钱 颖 萍
( 江苏张家港市乘航小学 , 江苏 张家港 25 3 ) 166
在 新课 程 改 革 进 行得 如 火 如 荼 的 今 天 , 高教 师 队 伍 的 素 质 , 提 促 进教师专业发展 , 是新课程改革实验所需研究 的一个重要课题 , 也是 新课程改革实验成 败的关键所在。近年来, 我校紧紧围绕这一课题 , 抓住教师发展这个根本 .从管理 的创新人手 ,在搞好校本培训的同 时, 积极进行以校为本的教学研究 , 关注教师的专业发展 , 推动课程 改 革 向 纵深 发 展 。 注 重 学 习培 训 。 学 习型 团体 打造 学校本着全面提高教师素质的宗旨, 强化校本培训 , 努力造就一 支素质较高 、 结构合理 、 充满活力 、 可持续发展的教师队伍 。 1 . 倡导读 书活动 , 营造书香校 园。学校鼓励教师积极参加读书活 动, 图书室 、 阅览室等教学资源 , 期向教师 、 定 学生开放。图书室继续 添置一批图书 , 学校明确了教师及行政领导的必读 书目, 要求教师一 学期读 书不少于 3本 , 中至少有一本是教育专业书, 其 所作读书笔记 不少于一万字。 尝试开展教师读书俱乐部活动 , 提高教师读书的兴趣 和实效 , “ 结合 新教育实验” 努力营造和谐的“ , 书香校园” 。 2开展校本培训, . 提升专业素养 。 学校创设条件 、 提供平 台, 组织 、 引导 教 师 自觉 学 习 , 底 蕴 。一是 组 织 教 师参 加 校 本培 训 。学 校 利 充实 用教 研 组等 活 动 阵地 , 织 教师 开展 校 本培 训 。 提 高教 师 的信 息技 组 为 术运用水平 。 开展了以应用现代信息技术 为主要内容的系列培训 。 二 是鼓励教师参加进修学 习。学校加强了对教师参加学历进修的管理 , 引导教师积极参各类培训和继续教育 , 组织新教师参加 上岗培训 、 骨 干教师参加提高培训 , 以培训促提高 , 以提高促成长 。 二 、 新 校本 教 研 。 敬 业 型 集体 创 缔造 学校深入推进新课程改革 .积极开展教 学研究 ,践行新课程理 念, 努力探索 、 改革校本教研形式 , 在实践中打造一支业务精湛的骨 干教学群体。 1 . 构建平台, 活动锻炼教师。一是名师引路 , 引领课堂教学 。 为进 步提高教师驾驭课堂的能力 , 优化教师 的课堂教学水平 , 学校创造 条件聘请专家 名师来校献课 , 作课改报告 , 引领教师高瞻远瞩 。通过 专家们多形式 的引领 , 努力让教师逐渐实现视域的拓宽 、 理念的刷新 和行 为的改变 。二是骨干示范 , 指导课堂教学。学校充分发挥 市级骨 干教师 的典型引路 、 榜样示范作用 , 每学期都要组织所 有骨干教师上 公开课 、 观摩课 。学校骨干教师均要开展师徒结对 活动 . 指导青年教 师开展课堂教学研究。三是达 标考核 , 研讨课堂教学。学校对三年内 达标考核制 , 通过组织青年教师评优课 、 新 上岗教师汇报课等多种形式营造学校课堂教学研讨氛 围,以活动促 进教师专业成长。四是教学沙龙 , 推动课堂教学。学校 以教研组为单 位 , 月开 展 一次 “ 学 沙 龙 ” 动 , 每 教 活 或探 讨 教 学 热 点 、 点 问题 , 共 难 或
如何促进教师专业发展
如何促进教师专业发展概要:学习,让教师不断进步;行动,让教师享受生活;思考,让教师更加聪敏;收获,让教师更加充实。
优质教育,学习型团队的建设任重而道远,为了让教师专业的成长有质的飞跃,我们将砥砺前行、不忘初心。
激发教师团队共同的愿望并促进团队合作的方式就是树立共同愿景。
美国学者Peter St. Gil认为,共同愿景对于学习型组织至关重要:在没有愿景的情况下,适应性学习最多只能进行,而创造性学习只有在人们致力于他们所关心的事物时才能进行。
因此,我们认真提炼并深入宣传学校的办学理念、办学目标、校园精神等等,以“敬业奉献、团队协作、终身学习”作为全体教师的共同价值追求,在学校和教师的价值之间架起一座橋梁,并与学校的价值取向形成共鸣。
在实施“东园学子逐梦奖章”争章活动中,体现了这种教师团队精神,让学生感受成长的快乐,让老师体验成功的幸福。
1.实行分类培训,营造学习氛围①强化新任教师岗前培训,打下坚实的基础。
为了让新教师尽快胜任到教学岗位中,我校为新教师进行了岗位培训和指导。
一是岗前培训。
组织教师参加新教师的入职前培训,使新教师能够快速进入岗位,满足教学要求;二是岗位指导。
新教师在承担教学任务时,应当与骨干教师相结合,指导教学管理人员,指导日常工作。
通过师徒结对“传、帮、带”的形式,指导课堂教学,使新教师能在一年内进入角色,两年内达到合格,三年内进入优秀教师队伍。
②优化常规管理,提升教学能力。
对新老师的常规管理,我校狠抓“四课”。
一是抓备课。
要求扩大备课前准备,扩大信息来源,阅读相关材料;整理教科书的知识点,补充拓展课外知识,善于巧用教科书,敢于创新和超越教科书;倡导多学科,多元化的综合教学设计,倡导多学科教师的安排备课;二是抓上课。
要求教师做到:优化学科内容,精讲多练,让学生体验知识形成过程,教学形式多样化。
通过引导让学生从生活中寻找问题、发现问题,感受学习知识的乐趣,培养应用知识解决问题的能力。
引导学生在综合实践活动中体验、理解、探究,培养学生积极的学习态度和实践能力。
建设学习型组织,促进小学教师专业发展的行动研究——以东兴市实验学校为例
所谓心智模 式是个体 的思维方式 , 它 的 智商 , 使 学 习力转化 为创造力 。 我 们通
决定我们如何看 世界 、 认识世界和了懈世 过 发 放 调 查 表 和 根 据 平 时 教 研 工 作 调 界, 并且 影响我们如 何采取行动。长期以 研 , 我们 发 现 , 教 师整 体科 研 能 力 弱 . 主 来 ,教师 由于过 于依赖传统 的教学方式 , 动 学习意愿 差 。针对 教 师当前科 研 能 力 习惯 了熟悉 的教 学理念 、 教 学环境 、 教 学 薄 弱和不喜 欢主 动学 习的问题 ,我 们在 内容和教学管理 等 . 已经形成了习惯性思 学 科建 设 中融 入 了 团 队学 习 的精 神 , 倡 维定式和行 为取 向。例如 。 习惯于 “ 教” 而 导集体 备课 和个 人备课 相 结合 ,成 立 了 不 重视 “ 研” ; 习惯 于 碰 到 问题 “ 等、 靠、 师徒 帮带教学小 组 。由教研组长 、 学科 骨 师傅 。小组 成 员的教 师各 有所 绕” 。 缺 乏开拓创新 精神 ;习惯于得过且 干担任 “
学校跟班学 习等形式 , 促使学 习团队成 员
知识缺陷在 哪而 盲 目的学 习 。 学习的结果
是可想而知 的。 因此 , 在促进团队成员 自 身专业发展 过程 中, 我们先发展教师 的自 我规划 , 设置 了教师专业发展计划表 。从 团队的成 员在做 出自我发 展规 划时 , 都能 自觉地 运用 系统 思考 , 对 自身 “ 为何学一
些肤浅 的做 法。
1 、 以系 统 思 考和 共 同 愿 景 为 基 础 。 发
展 教 师 的 自我发现学 习
这个 系统应 当包 括三个 基本层 次 :为何 学一学什么一如何 学。在研究 中, 我们 觉
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盐城市亭湖区青墩小学孙开祥农村学校布局调整的实施及初见成效充分验证了规模产生效应的理念;“一无两有”、“三新一亮”、“校校通”、“六有”、“四配套”等系列实事工程,让农村学校的面貌焕然一新,办学后劲骤然而升;义务教育阶段债务化解、经费落实让农村学校教育更无后果之忧。
然而就在这一切和谐发展的态势之下,一些不和谐的因素悄然浮出水面,作为镇中心小学,年龄老化,50岁以上的老同志占50%,最基本的普通话教学个别班级尚未能进入课堂;什么是课件,如何使用课件,对部分同志来说是盲区,更谈不上如何制作课件;怎样上网查阅资料,利用可共享的优质资源,他们只能束手无策;对于学位们提出的稀奇古怪、五花八门的问题,他们只能是一片茫然,无言以答……如此等等现象存在于学校之中,存在于培养社会建设者和接班人的老师身上,不得不发人深省,如何与高速发展的时代接轨,如何培养具有创新精神和实践能力的高新人才,如何让这些心灵纯朴的农村孩子健康地成长为国家的栋梁,关键在于农村一线的教师,当务之急,必须提高农村教师的专业化水平,正确科学地利用一切可利用的优质资源,最大限度地发挥其效能。
然而提及教师培训,现在来自各级各类培训任务、行政式的措施,比比皆是,教师被动式的接受培训,相当数量的教师对参加培训的目的产生认识上的偏差,被动应付,以图获得一纸证书。
这样的培训既浪费人力财力,又浪费教师的时间,对于教师的专业成长没有明显的成效。
形势的需求,实际的校情告诉我们:打造学习型组织,营造校本培训的文化氛围,让学习成为每一个教师的自我专业成长的需要,是学校可持续发展的关键所在。
一、创建学习型组织——让教师和学习交朋友我们已进入知识经济的时代,在现代社会中对于个体来说学习是生活、学习是工作、学习更是一种责任、是人生命的重要组成部分。
必须养成时时刻刻处处学习的习惯,只有学习精彩,生命才会精彩,只有学习成功,人生才会成功。
作为学校组织,学校的教育活动更能体现出学习的意义和价值,在学校环境中,无论是教师的教还是学生的学,都是以学习为前提的。
仅就教师而言,在今天以知识的生产、配置、消费为基础的社会里,教师自身的继续教育与持续教育学习显得格外重要。
古训说:“给学生一碗水,自己先要有一桶水。
”但这“一桶水”、“一桶凝固的死水”能够适应知识爆炸的时代对教师的要求吗?明代朱熹就曾这样说过:“问渠哪得清如许,为有源头活水来。
”我们让教师清醒地认识到,“给学生一碗水,自己就必须成为一条永远流淌着活水的小溪。
”因此,创建学习型教师组织是知识经济时代的需要。
其次,创建学习型教师组织是实施素质教育的需要。
因为随着教育改革的不断深入,教师不再是知识的复制者,教师不能停留在课本和教参上提供的知识,而应该从书本、报刊杂志、网络等获得更多的新知识,以全新的教育观念和教育方式来培养学生的创新精神和实践能力,促进学生的全面发展。
再次,创建学习型教师组织是教师自身发展的需要。
教师的价值除了体现在教书育人以外,还应体现在促进自身的发展上,教师的学习不仅是为了更好地工作,同进也是不断完善自我,提高自我。
通过学习提高自身修养和素质,通过学习不断认识生命的价值和意义,通过学习不断提高生命的质量。
最后,创建学习型教师组织也是学校发展的需要。
创建学习型教师组织,就是要发挥群体的教育作用,通过团队的力量,来影响组织中的每一个成员,大家共同学习,一起提高。
在学习中,教师的专业知识在不断提高,教师的教学技能不断地提高,全体教师都能积极投入学校的教育教学改革,这必将推动学校的发展。
当全体教师都能全面而深刻地认识到这些重要性时,他们就会认同学习型教师组织,就会心悦诚服地接纳学习型教师组织,这样学习成为组织成员的自觉需求,学习弥漫于整个群体和组织,凭借学习,每个教师个体的价值将得到体现,学校的绩效得以大幅度提高。
创建学习型教师组织需要建立一整套学习机制。
一是终身学习制。
党的十六大报告就曾这样强调:“要形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。
”因而,我们要求全体教师树立终身学习的信念,在思想意识中彻底告别学历化时代,迎来学习型社会。
在学校中,终身学习一方面体现在每一位员工的终身学习意识习惯与能力,另一方面也体现为学校教育旨在为学生未来的终身学习奠定基础,使学生在未来复杂多变的社会生活中具备可持续发展的能力。
我们将教师和学生的学习行为习惯、效果的考核与管理贯穿在教师教育教学的每一个方面。
二是全员学习制。
学校组织中的每一个成员,从领导到员工,从一线的教学人员到生活区的生活教师,乃至食堂炊工,无一例外地都是学习者,每个成员都要根据自己的岗位要求,认真学习钻研,以适应本职工作,尤其是学校的领导层,更应做出表率,既要学习管理理论,又要学习专业知识,以自身丰富的内涵来影响学校中的每一个成员。
学校每月28日工作会办,总结上月工作的得失成败,研究制定下月份工作重点及校本培训的主题与方案,落实可行的措施,为教师的学习指明方向,使全体老师在学习中有所收获,在学习中得到成功,在学习中实现个人的近景,从而达到把“要我学”变成“我要学”的境界。
三是全方面学习制。
首先是自主学习,日积月累。
教师工作的特点决定了自学是教师培训的重要渠道。
我校长期坚持教师自学制,制定了教师业务学习的有关要求,鼓励老师多读书,多学习,对教师自学、摘抄、撰写心得笔记、论文、教后札记、网上阅览等都作了详尽的规定,并列为教师教学工作考核的重要内容之一,并辅之以开展活动加以强化,如读书笔记互阅、读书心得评比与交流等等。
其次,是互相学习,取长补短。
近年来,我们坚持单周五的政治学习、双周五的政治学习;集体备课分学科组,周一语文组集体备课,周二数学组集体备课,周三英语组集体备课;听课、评课常态化,不作安排,成为自觉行动;青蓝结对,教学互补,一方有多年的经验,一方有新鲜的血液;专题研讨,发现结症,对症下药。
外出学习,通盘考虑,阳光雨露,均衡撒播,让每一位同志都有机会接受全新的教学理念和教学模式,从而启迪智慧,学以致用。
再次是重点突出,强化训练。
根据上级主管局的工作思路,及时调整学习重点,“特色创建年”、“课堂效益年”、“和谐建设年”、“师资队伍建设年”、“大教育,大讨论”等活动,对各年度的学习制定了总体的目标要求,我们都积极响应,强化训练,以达到最佳效果。
四是团队学习制。
教师的劳动是个体劳动,这种个体性很大程度上影响了教师之于学校组织共同价值的游离状态,组织教师进行团队学习,赋予教师形成共同的价值,达成共同的目标,我们根据工作内容的不同,学科的不同,年龄结构的不同,组织了学习组、年级组、教研组、备课组、教研沙龙等团体组织,让教师在组织工作中相互学习,共同提高。
二、搭建多元化发展平台——让教师与学习做朋友教师的专业发展是一个持续发展的过程,必须有良好的外部环境和动力支持系统。
立足教科研一体化,尤其是立足学校和教师个性化校本培训模式,不仅是实现教师专业化的重要途径,也是教师专业化成长的前提,我们从以下几个方面来为教师搭建学习、发展、提高的平台。
1、名师引领——指点迷津先进的理念是开辟成功之路的前提。
学校邀请常州市小学语文名师工作室领衔人、特级教师薛辉,特级教师后备将丽清作专题讲座,介绍语文教学的新理念以及个人成长的历程,让教师心花怒放,跃跃欲试。
名师走进课堂,更让教师感受到大师的教学风采,《麋鹿》、《天游峰的扫路人》等课堂的巧妙设计、师生和谐融洽的关系,语文工具性和人文性的完美统一,赢得了阵阵赞叹。
王英、殷国伟两位苏南教师的一年支教,面对面的交流,手把手的辅导,有力地促进了教师的专业成长。
与此同时,我们不放过任何参加学习的机会,两年来,先后有150余人次接受了省、市、区的各级培训学习,领略了先进的教学理念。
平时的课堂教学,我们积极倡导教师使用省优质资源光盘,让我们教师与名师同在一个课堂,共上一节课,切身感受名师的教学设计和教学技巧,解决自身的困惑。
2、集体备课——各显神通众人拾柴火焰高。
为利用好规模效应,学校按年级分学科成立了多个备课小组,统一时间、地点,要求教师备课时采取“独自备课、相互启迪、个人修改、反思提升”的模式,做到目标统一、进度统一、作业统一、教学方法灵活自主。
在此基础上,进行说课、试讲、评议、反思、修改,让每一堂课成为众人智慧的结晶,从而不断提高课堂的效益。
3、案例学习——示范引路案例学习就是通过生动故事的呈现和描述,激发教师参与研讨的积极性,进行多方面分析,来理解和提炼有关的教育理念与教育智慧,促进教师成长。
教学一线教师都具有丰富的实践经验,经历了许多教育故事,有些事情如果不去整理和研究,过后便烟消云散,而稍加关注,并作剖析,就可从中感悟到某共性的、规律性的东西。
教师把这些故事转化成教育案例的过程,就是一个重新认识、整理自己教育思维的过程,它可以促使教师对自身实践的反思,提升教育水平和科研能力。
就案例学习我们提出了明确的要求:收集和整理实践索材(自己的或他人的),形成第一阶经验(案例),这是所有教师都要达到的;经过分析研究,提炼出有价值的东西,并有所感悟,形成第二阶经验,这实质上就是反思;进一步地把相关案例串联进来进行剖析,举一反三,升华为自己富有个性的理论,则形成第三阶经验。
这是一个成为专家型教师的必由之路。
我们定期组织教师讲述自己的故事”,反省自己和他人的实践。
还通过案例征集活动,评比编辑案例集,宣传优秀案例;还组织专门的交流,让部分教师“现身说法”,追述和反思自己的教育故事,在讲述中不断进行自我剖析与自我角色定位,然后由其它培训者就其话语的合理性进行分析,研究疑难与困惑的解决办法,帮助教师提高自己行为的辨析能力。
4、专题研讨——有的放矢教学研究是教学成功的关键。
我校除了常规性的校本教研方式(集体备课、听课评课等)之外,还比较注重专题式的校本研究,主要是针对课改中碰到的一些难题或重点问题进行专题研讨,如语文组组织过“让经典诗文走进课堂使语文课堂更加精彩”,数学组组织过“如何设计形式多样的作业发展学生的思维”,英语组组织过“有机渗透音标教学提高语音的准确率”等研讨活动,结合课例和各自的方案谈想法,体会困惑,效果很好,深受教师欢迎。
再如,我们针对我校学生书写马虎,召开专题研讨会,大家认识到导致学生书写马虎一个重要原因是行为习惯差,最后大家提出以写字为突破口,促行为习惯上规范。
每天安排20分钟的写字课,定期举行写字星级能手评比,效果明显,全校有150名学生获得“星级写字小能手”称号。
5、技能竞赛——提升功底教学基本功是每位教师必须具备的技能。
“三字一话”最基本的功底,我校每学年都进行训练竞赛,此外,还进行一课多上、一课多谋等课堂教学基本功竞赛,说课竞赛,评课竞赛,出试卷竞赛,编写教案竞赛,优秀案例竞赛,为不断适应形势的需求,近年我们的重点放到课件制作竞赛、多媒体的使用上,通过竞赛,促使老师不断学习探索,不断提升、完善自己。