中国石油年终总结年初会议讲话材料

采油作业区2012年工作会总结讲话摘录

这次会议，既是2011年工作的总结分析会，也是2012年的动员部署会。会议传达了长实集团工作会议的主要精神，听取了2012年工作报告、表彰了先进。会议主题鲜明，内涵深刻，立意高远。会议达到了明确任务，统一思想，坚定信心的目的，为全年工作的开展打下了坚实的基础。

2011年是“十二五”的开局之年，报告回顾了这一年取得的工作业绩和基本经验的同时, 深入分析了我们面临的机遇和挑战，本着着眼长远，立足当前的思路，明确了2012年的工作主线，部署了今年各项工作和奋斗目标，有针对性地提出了工作的重点和举措。讲话思路清晰，内涵丰富，重点突出，贯穿着求真务实、锲而不舍、奋发向上的进取精神，是我们今后工作的指导性文件。各部门、各井区要认真传达贯彻好这次会议精神，通过开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，组织全员学习好、宣传好讲话的主要精神。在学习、讨论、理解的基础上，结合实际，认真思考，具体谋划，细化管理，抓好落实，以良好的精神状态和扎实有效的工作措施来贯彻会议精神。

为了贯彻好会议精神，全面落实今年的各项工作任务，重点抓好以下五个方面工作。

一、加强宣贯、立足本职，抓好工作会议精神落实

1、分组讨论、认真学习，立足岗位做贡献

作业区全体干部员工要紧盯任务和指标，从思想意识上高度重视，每个岗位都要有任务感、责任感，为作业区持续稳健发展添砖加瓦，贡献自己应有的力量。

2、深入基层、大力宣贯，确保任务目标入脑入心

要求机关各职能组室深入基层各井站，利用会议、座谈、小报、网络交流等方式多形式、全方位地将此次会议精神积极宣传贯彻到每个岗位、每名员工，要确保岗位员工对2012年的各项业绩目标入脑入心，使会议精神落实到岗位、深入到人心。

二、强基固本，深化“三基”，努力提升全员基本素养

“三基”工作既体现了一个单位整体管理水平和综合实力，也反映一个单位的管理能力和工作业绩。“新三基”的基本内容是：基层建设以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，这是企业发展的重要保障；基础工作以质量、计量、标准、制度、流程、信息、安全环保、班组建设等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点；基本素质以政治素质和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。一是要以加强党支部建设和领导班子建设为核心，持续开展“六个一”党支部创建活动，深入开展创先争优活动，争创“四强”党支部、争做“四优”党员。二是要以加强基础工作建设为着力点，大力推广标准化作业、标准化巡检、标准化现场、标准化交接班、标准化资料等管理方式。今年，长实集团工作会明确要求，小河作业区要进一步完善“标准化作业示范点”的建设，深入推进“6S”管理模式。这一目标

的提出，既是对我们在基础工作方面的肯定，更是对我们的鼓励和鞭策，在去年取得工作成果和经验的基础上，我们要更进一步将杨16井站的经验进行分享和推广，更进一步抓好各岗位责任制的落实，持续制度的完善和改进，工作标准更加科学规范。三是要以加强员工基本功训练为方法，结合不同岗位，针对性地加强对员工的教育。首先，要注重培养一批会管理、懂技术、抓安全、责任心强的井区长、班站长；其次，要提高井站员工的责任心和自觉性，从最基本的技能培训和安全培训抓起，把岗位练兵、集中培训、现场演练、师徒结对、技术比赛等结合起来，扩大培训内容，提高培训效果，提高岗位员工的技能素质。

三、围绕中心、维护稳定，加强党的建设和廉洁从业教育

作业区党支部作为党的基层组织，处在原油生产经营建设的第一线，必须强化围绕原油上产这一中心工作抓党建的思想，突出重点，抓好落实，以深入开展创先争优活动为主线，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，带领党员和职工群众积极研究解决生产经营中的问题，确保完成全年各项工作任务。

首先，建立健全各项制度，不断探索党务工作由“虚”到“实”，由“定性评价”到“定量评价”，由“结果检查”到“过程控制”的有效途径，加大参与生产经营和管理的力度，通过服务、监督、支持发挥好作用。以“创先争优”活动为载体丰富活动内容，创新活动方式，促进活动深入开展。党员和干部要带头参与活动，与党建工作联系点、党员责任区、党员模范岗等

结合起来，定期活动，督促检查，帮助工作，解决问题，努力把联系点、责任区培育成党建示范点。

其次，持续加强惩防体系建设，本着突出教育、完善制度、严肃惩处的原则，持续开展“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、廉洁奉献“为主题的教育活动，有针对性地开展警示教育，引导党员干部自觉抵制各种诱惑，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好机制，增强执行制度的自觉性。

第三、作业区将坚决贯彻执行长实集团的维稳政策和要求，各单位、各部门要切实负起责任，搞好维稳工作，密切关注维稳工作中的新情况、新问题。及时清除不稳定苗头，有效化解不稳定因素。一是坚持井区、作业区盘库制度，加强产量计量，铲除诱发犯罪因素。对员工监守自盗、内勾外联盗卖原油和石油物资器材的“蛀虫”，一经发现，严厉打击，绝不姑息养奸，绝不以罚代刑，坚决遏制盗卖原油问题发生。二是加强社会治安综合治理工作，加强员工的法制教育，采取各种形式深入学习落实油田公司、长实集团关于“三禁一反”的有关规定和要求，引导员工增强遵纪守法的意识，筑牢思想道德和法纪防线，提高全体干部员工的“拒赌博、拒吸毒、拒酗酒”的自觉性。三是加强要害部位的防控工作，尤其是防火、防爆、防破坏、防治安灾害事故为主要内容的“四防”工作，完善应急预案，加大演练力度，提高防范水平。通过上下互动、左右联动，形成重视社会治安综合治理的大格局，确保小河油区整体平安，确保油区治安秩序稳定。

四、注重文化、突出宣传，营造有利于发展的浓厚氛围

首先，在企业文化建设方面，作业区注重理念、行为和物质三个层面的建设。在理念层面，加强对公司核心价值理念的学习宣贯，强化大庆精神、铁人精神，把思想和力量凝聚到实现发展的目标上来，切实将文化理念融入岗位工作。在行为层面，进一步完善相关制度，寓文化理念于制度之中，内化于心，固化于制，外化于行，转化为员工的自觉行动。在物质层面，重视文化阵地建设，逐步改善员工工作生活条件，充分发挥党群学习室、活动室、橱窗、小报、网络、井站文化墙等载体，丰富员工文化生活，营造和谐的文化氛围。

其次，加强宣传思想工作，用大发展的美好前景凝聚人心，振奋精神、鼓舞士气。要紧紧围绕公司的中心工作以及作业区全年的工作总体思路，牢牢把握正确舆论导向，采取多种形式，突出宣传科学发展的新成果、新进展；突出宣传各井区、各部门在精细管理工作中的好做法、好经验，以点带面，营造有利原油上产及作业区发展的浓厚氛围。

五、情系企业、心系员工，争创一流的工作业绩

工会、共青团组织要承担起企业文化传播主渠道的作用，把公司企业文化理念融入到各项活动中，充分发挥群众组织的优势，寓教于乐。工会组织要通过开展劳动竞赛、合理化建议、“五小”活动、民主管理、文体活动、兴趣小组、帮扶济困等，把企业发展惠及员工的理念渗透到活动之中，把党政对员工的关爱实际化、具体化。共青团组织要发挥团员青年在生产建设中的突击队和主力军作用，组织动员广大青年为推动作业区发展建功立业。广泛深入开展青年突击队、青年