地铁车辆维修模式论文

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

地铁车辆维修模式论文

【摘要】在客流较多时,可以通过增加发车的频率、缩短发车的时间、增加列车的上线率来对客流压力进行缓解,从而就可以使车辆回库停留的时间得到相应的缩短。在传统的检修计划中,难以使工作时间得到保证,这对维修工作的开展造成严重影响。因此,对地铁车辆进行维修时必须优化、合理配置维修资源,进而才可以使资源配置的效率得到提升,使城市轨道交通车辆的安全可靠性、上线率得到有效保证。

1.前言

城市轨道中的交通车辆属于机电一体化产品,对地铁车辆进行维修的过程中,其成本非常高,在整个地铁的维修成本中所占的比率达到了40%。因此,建立切实可行和经济合理的地铁车辆维修制度,对延长车辆的寿命、减少运营的成本、确保车辆安全的运行显得非常重要。相关部门一定要利用最少的资源发挥出最大的效益,尽可能的让车辆库停时间得以缩短,使车辆的周转率得到提升,进而达到降低维修、运营成本的效果。

2.分析地铁车辆的现有维修模式

伴随装备不断的更新、换代及科学技术不断的发展,人们的维修认识也在逐渐深化,且对维修内涵有了科学合理的认识。地铁车辆在使用中通常因受到老化、疲劳、变形、磨损、断裂、腐蚀等因素的影响而使其性能逐渐下降,进而导致车辆产生故障。对地铁车辆进行维修是降低设备发生故障、使设备性能降低的速度得以减缓的主要方

法,不管是何种设备都要通过检修才能使其的正常寿命、工作性能得到保证[1]。

3.对车辆维修体系改进设想进行分析

改进地铁车辆的维修制度的目主要是对检修停时进行压缩,使车辆的运用率得到提升。由于厂修与寿命周期、配件检查等条件相符,因此相关部门应该将改进地铁车辆的维修体系放在定检、月检、列检等工作中。若将部分定修内容、全部的月检内容都分散到车辆列检中并对其进行专业的强化,就可以使临修次数大大降低,降低列车故障。若在非运营的时间及运营非高峰时段中实行天窗专业维修、养护,这样可以对检修停时进行压缩,而且还能对列检质量进行强化,进而使车辆的行车安全得到有效保证。在检修体系的保证下,检修人员一定要采用专业的检修设备对车辆进行定期的诊断,并给分散式检修提供一定的可靠信息。另外,在获取故障诊断、车辆设备检测的信息之后,需要建立相应的计算机管理系统,这样才可以使维修、管理的整体水平得到提升,且还必须统筹建设中央数据库和局域网,对管理软件进行开发,使地铁车辆的运营安全得到保障。

4.分析地铁车辆的维修模式

状态修主要是建立在车辆设备寿命的管理和状态的监控基础上,建立在新手段和新技术的应用基础上。车辆中所包含的专业系统比较多,而状态修并不适合所有的系统,其通常只可以运用在部分系统中,目前为止地铁中还没有实行全车状态修模式[2]。但是,为了不断增强地铁车辆利用率,应合理的运用维修窗。

4.1对维修窗模式进行分析

根据地铁目前的情况来看,定修下的所有修程都可以利用维修窗对其进行维修。现有的条件下对维修窗模式进行实施主要可以分为以下的两个阶段:①在不改变现有维修周期的前提下,对维修的内容进行相应的调整,并充分利用车辆维修窗的检修时间将全部检修工作完成。合理调整双周检内容,优化生产组织,将双周检时间控制在相应的维修窗内;根据故障率及系统性把当前三月检的具体维修内容合理压缩、拆分。当前三月检停的时间是三天,三月检是对电气即车下、车内、车上的机械进行测量、清洁、检查,其能够参照系统相关性对项目进行拆分,从之前的三天停时转变为利用三个或者两个维修窗对车辆进行维修。经过分拆三月检的检修项目之后,可以利用两个维修窗对三月检进行维修。②对于定修以下的修程,可以根据走行公里将其划分为级别不一样的检修,其实际级别应参照系统安全性、维修耗时、运行表现等相关因素来进行安排。并通过对检修、管理的信息系统进行创建,依据系统特点和故障表现来科学、合理的对维修计划进行安排,且每一次维修时都必须充分使用维修窗时间,只对几个或者一个小项目进行维修[3]。

4.2分析维修窗的可行性

对于维修窗而言,该模式实际上属于计划性的维修,其主要是将供货商提出的维修意见当作基础,根据车辆故障的具体情况,每次对少数系统或者不一样的单系统进行维修,因而从理论上看是不存在风险的。从地铁的具体运用情况看,不管是在第一个阶段还是在第二个

阶段,其在地铁中都有一定的运用和实践。其中,在第一个阶段中的运用主要是对维修规程进行相应的改进,而第二个阶段中的实际工作则与香港地铁中一线维修模式相似,必须以维修信息化为前提才可以使维修窗模式得以实施。在第一个阶段的维修模中,总维修的内容并没有产生较大的改变,现有的场地、人员、架构都可以完全达到维修的要求。但是在第二阶段维修模式中,则需要对班组人数、作业班制等进行更深层的研究,应对其作业内容做更进一步论证、梳理。通过分析现有车辆《维修手册》之后,相关人员发现若利用维修窗模式对地铁车辆进行维修,可以使现有的场地配置、人员达到维修要求。

4.3分析地铁车辆的维修设备的配置趋势

对地铁车辆进行维修时,应采用相应的计维修框架进行维修,定时或不定时的对大部件、整车展开不同等级的检修。并在该维修框架下依据车辆特点进行分层次的集中修、换件修、大修,并实施活状态维修。在车辆进入修程之后,不可以再对其进行大卸、大拆,需参照计算机的信息系统所提供的具体履历,且通过一定的检测手段及试验来判断是否对部件进行修理、更换、拆卸。不同维修等级之间是由一样的工作包所组合成的,且彼此之间互相衔接,进而使维修灵活性得到增加。这样就可以将所有维修工作做好,增强车辆利用率。

5、结束语

在客流较多时,可以通过增加发车的频率、缩短发车的时间、增加列车的上线率来对客流压力进行缓解,从而就可以使车辆回库停留的时间得到相应的缩短。在传统的检修计划中,难以使工作时间得到

保证,这对维修工作的开展造成严重影响。因此,对地铁车辆进行维修时必须优化、合理配置维修资源,进而才可以使资源配置的效率得到提升,使城市轨道交通车辆的安全可靠性、上线率得到有效保证。

【参考文献】

[1]宗清泉.地铁车辆维修模式的探讨[J].城市轨道交通研究,2013,34(63):722-723.

[2]张标.天津地铁网络化运营车辆维修管理模式设计[J].都市快轨交通,2012,4(45):3268-3269.

[3]邵奇.天津地铁车辆维修模式优化探讨[J].城市建设理论研究(电子版).2013,28(25):628-629.

相关文档
最新文档