选人用人自查学习报告
选人用人工作自查报告范文 三篇
选人用人工作自查报告范文三篇自查报告是一个单位或部门在肯定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
我今日为大家细心打算了选人用人工作自查报告范文，希望对大家有所帮助!选人用人工作自查报告范文一篇市委组织部：依据《中共XX市委组织部关于做好20XX年度选人用人一报告两评议工作的通知》(XX组通﹝20XX﹞XX号)文件精神，我局党委高度重视，结合实际仔细开展全面回顾和自查工作，现将详细状况汇报如下：一、干部队伍基本状况(一)机构人员状况2021年经市编委会议探讨同意(惠市编﹝2021﹞69号)，惠州市白盆珠水库工程管理局由市政府直属事业单位转为归口市水务局管理的事业单位，公益二类，正处级。
内设机构7个，正科级，分别是：办公室、党委办公室、人事教化科、财务科、工程技术管理科、土坝管理所、风景区管理办公室。
直属机构2个，分别是电厂(公益二类，正科级)，惠州市水政监察支队白盆珠大队(公益二类，副科级)，为惠州市水政监察支队派出机构。
核定惠州市白盆珠水库工程管理局及直属电厂、惠州市水政监察支队白盆珠大队事业编制共103名，经费由市财政按财政补助二类拔付;设局长1名，副局长3名;内设机构及直属机构正科级领导职数8名、副科级领导职数18名。
2021年(惠市编﹝2021﹞55号)内设机构调整为办公室、人事科、财务科、规划建设科、工程管理科、水库调度科、水资源管理科。
直属机构电厂更名为市白盆珠水库工程管理局发电中心，市水政监察支队白盆珠大队更名为市白盆珠水库巡查队。
现有在册人员177人，编外人员24人。
(二)正科职领导状况正科职领导职数8名(含直属单位1名)，实有8名。
其中：探讨生1名，本科4名，大专2名，中专1名。
平均年龄为50.4岁，其中：40-45周岁的1人，46-50周岁的1人，51-55周岁的6人，均为男性。
(三)副科职领导状况副科职领导职数18名(含直属单位4名)，实有18名。
2023年选人用人工作自查报告5篇
2023年选人用人工作自查报告5篇选人用人工作自查报告1根据市委组织部《关于开展选人用人情况自查工作的通知》的要求，我局对__年选人用人工作情况进行了自查，现作如下汇报。
__年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。
通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推进我局的干部队伍建设。
__年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。
一、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。
二、深化干部人事制度改革(一)深入推进干部选拔工作。
在干部选拔任用过程中，严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。
在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。
同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。
__年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。
__年11月，我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》，通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。
(二)积极探索遴选人才工作。
选人用人工作自查报告3篇
选人用人工作自查报告选人用人工作自查报告精选3篇（一）人力资使用自查报告1. 招聘流程的自查- 是否进展了适当的市场调研，理解职位的薪资程度、岗位要求和市场需求？- 是否制定了明确的招聘流程，包括职位发布、简历挑选、面试、背景调查和录用？- 是否进展了面试官的培训，确保他们具备评估候选人技能和适应性的才能？- 是否遵守了公平就业原那么，不歧视任何候选人，提供平等的时机？2. 人员培训与开展的自查- 是否制定了明确的培训方案，包括了新员工培训、岗位培训和职业开展方案？- 是否根据员工的岗位需求和个人开展需求，提供了适当的培训资？- 是否认期评估培训效果，根据员工的表现和开展需求进展调整？- 是否提供了员工开展的时机，包括晋升和跨部门的时机？3. 绩效管理的自查- 是否建立了明确的绩效管理体系，包括设定目的、定期评估和提供反应？- 是否与员工进展了明确的目的设定和绩效评估会议？- 是否根据员工的绩效，进展了适当的奖励和鼓励措施？- 是否建立了正反应和改良机制，鼓励员工提出建议和改好心见？4. 员工关系管理的自查- 是否建立了有效的沟通渠道，包括定期组织员工会议、提供员工反应渠道和保持与员工的沟通？- 是否建立了员工福利体系，包括社保、员工福利和企业文化建立？- 是否建立了员工关心机制，包括员工关心活动、定期员工满意度调查和员工离任调查？5. 招聘与用人合规性的自查- 是否理解国家或地区的劳动法律法规，确保招聘与用人行为合法合规？- 是否建立了员工档案管理系统，确保员工的个人信息平安和保密？- 是否遵守了劳动合同的签订和终止程序，保护员工的权益？- 是否与劳动监察机构保持良好的合作关系，主动配合相关的企业检查和审计？以上是人力资使用自查报告的主要内容，根据详细情况可以适当调整和补充。
自查报告的目的是发现和解决问题，进步人力资管理的效能和质量。
选人用人工作自查报告精选3篇（二）尊敬的领导：根据贵公司的要求，我特此就我在人力资部门的工作进展自查报告，以反映我在人员招聘、职位安排和员工管理等方面的工作情况，并提出改良意见。
选人用人自查报告叁篇
选人用人自查报告叁篇选人用人自查1为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》，我局党组高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。
现将自查情况汇报如下：一、主要做法(一)认真学习贯彻《干部任用条例》。
我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。
一是加强业务学习，练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。
领导班子特别是“一把手”认真带头学习《条例》，熟悉《条例》的基本内容，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。
人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的“明白人”。
二是加强宣传。
让广大干部群众了解《干部任用条例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。
三是抓好贯彻执行。
在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。
(二)严格执行《干部任用条例》，选准用好干部。
严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部。
一是建立完善相关制度。
根据《条例》规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。
干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。
在考察方式上，采取个别谈话、集体谈话方式进行。
同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。
三是实施有效监督。
选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。
凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期7天的公示，并书面报告市局人教科，坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。
关于选人用人工作自查报告（三篇）
关于选人用人工作自查报告《选人用人工作自查报告》一、引言选人用人工作作为组织与管理中的关键环节，对于组织的长期发展和绩效达成具有重要影响。
为了确保选人用人工作的高效性和公平性，我们组织进行了一次自查活动，以检验并改进我们的选人用人工作。
二、自查目标本次自查的目标是全面了解我们的选人用人工作情况，找出存在的问题和不足，并提出相应的改进措施，以提高选拔人才的准确度和有效性。
三、自查范围本次自查范围包括我们组织过去一年内的所有选人用人过程，包括人才需求确认、招聘渠道选择、招聘流程设计、面试及筛选、背景调查、录用决策等各个环节。
四、自查方法我们采用了多种方法进行自查，包括文件资料的查阅、员工的访谈、培训记录的分析等。
通过这些方法，我们对选人用人工作的各个环节进行了全面的了解和评估。
五、自查结果通过自查，我们发现了以下问题和不足：1. 人才需求确认不准确：在选人用人工作开始之前，我们需要对人才需求进行准确的确认，然而我们发现这一环节存在很多问题，包括需求信息不明确、需求规划不合理等。
这导致了我们在后续的招聘过程中出现了很多盲目性和不必要的浪费。
2. 招聘渠道选择不科学：我们发现在选择招聘渠道时，我们没有充分评估和比较不同渠道的优劣，而是盲目选择了一些常用的渠道。
这导致我们面临了很多招聘渠道不匹配的问题，造成了很多不必要的麻烦和损失。
3. 招聘流程设计不合理：我们发现在招聘流程设计上存在一些不合理的地方，包括环节冗余、环节顺序不合理等。
这导致了整个招聘过程的低效性和效果不佳。
4. 面试及筛选过程不准确：面试及筛选是选拔人才过程中最重要的环节之一，然而我们发现我们的面试题目设计不准确，面试评分和筛选标准不统一。
这导致我们在选择候选人时存在较大的主观性和不确定性。
5. 背景调查不到位：在录用决策之前，我们通常需要进行背景调查以了解候选人的背景情况。
然而我们发现我们的背景调查工作不到位，存在着主观判断和信息不准确的问题。
选人用人检查整改报告集合6篇
选人用人检查整改报告集合6篇第一篇：选人用人检查整改报告X年以来，X在县委县政府的领导和县委组织部、县人社局的指导下，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》和《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》等法律、规章制度选人用人。
现将有关情况汇报如下：一、基本情况。
我单位事业编制在编在岗k人，科级领导干部X人；工勤编制在编在岗X人；管理岗X人，专技X人，借用X人。
十八大以来，我中心新选拔任用在岗中层干部X名，引进紧缺专业人才X名。
经自查，我中心干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题；干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况；不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题；领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。
二、主要做法。
（一）坚持党管干部原则，从严干部选任。
按照《条例》及《意见》要求，坚持干部选人用人的原则、基本条件、遵守任职资格规定，严格执行党政领导干部选人用人工作程序，做好民主推荐、组织考察、讨论决定等具体工作，保证了干部选拔任用工作的严格有序开展，使干部选拔任用得民心、顺民意。
X先后推荐副科级领导干部X名；选拔任用中层干部X名，得到了全体干部职工一致好评认可。
（二）坚持实绩用人原则，选优配强领头雁。
始终把做出成绩和群众公认作为干部选任的重要标准，注重选任一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的人选担任中层干部。
高标准打造农村公路建设党建示范点X个。
聚力带头人队伍建设，X年以来开展班子运行情况综合分析X次，X年换届后班子成员年龄平均比换届前下降X岁；本科及以上学历X人，比换届前增加X%。
（三）坚持以上率下原则，引领高质量发展。
强化党组织和党员示范引领作用，支部班子成员带头联系贫困村和包片督导行业扶贫工作。
探索推行乡镇交管站与村党组织结对、示范创建活动，组建由农村打石匠、砖瓦匠等“土专家”组成的农村道路管护党小组，分片分段开展道路日常养护、汛期监管、应急保畅，每年评选命名一批示范党组织、示范路、示范岗，有效提升基层党组织凝聚力和向心力。
干部选拔任用工作情况的自查报告
干部选拔任用工作情况的自查报告干部选拔任用工作情况的自查报告(集锦3篇)在我们平凡的日常里，报告十分的重要，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编精心整理的干部选拔任用工作情况的自查报告，欢迎阅读与收藏。
干部选拔任用工作情况的自查报告1按照厅党组的安排和部署，我公司党政主要领导高度重视，安排人力资源部负责对党的十九大以来干部选拔任用工作情况进行自查，现将自查情况报告如下：一、完善干部选拔任用机制，形成正确选人用人导向我公司认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，结合实际，制定公司《干部选拔任用工作办法》，积极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部选拔任用机制。
在具体的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，形成“有为”才会“有位”的用人导向，真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来，在企业形成了正确的选人用人导向。
二、严格干部选拔任用程序，落实干部选拔任用标准我公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作。
一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则。
按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。
二是积极推动公司干部年轻化进程。
公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，在坚持干部选拔任用各项原则的前提下，提拔工作能力突出的优秀年轻人才，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。
选人用人工作自查报告
选人用人工作自查报告选人用人工作自查报告为了进一步做好选人用人工作，提高招聘质量和选人用人的科学化水平，我单位组织开展选人用人工作自查工作。
通过对本单位选人用人工作的全面自查，我们深刻认识到了选人用人工作中存在的问题和不足，也意识到了进一步完善选人用人工作的紧迫性和必要性。
现将自查报告如下：一、选人用人工作执行不到位在选拔任用中，对应聘人员没有严格按照书面规定和聘用条件进行审核，对其教育背景、工作年限等情况没有深入了解和核实，一些候选人在职业选择上与本单位的用人条件不相匹配，导致用人不当。
二、招聘过程管理不清人才招聘过程中，缺乏明确的组织流程和管理制度，造成一些付出的努力得不到应有的回报。
同时，在宣传和招聘方面也有不足，对于招聘的岗位职责、薪酬待遇、工作环境等信息不够全面、准确和及时，没有充分挖掘人才资源，也没有搭建与求职者有效沟通的渠道。
三、选人用人过程缺乏科学化当前，选人用人工作过程中缺乏科学化、规范化的管理，导致出现过多的主观判断和偏见，以及管理中的不透明现象。
一些领导在选拔任用中重视个人关系，忽略了员工的实际表现和成长潜力，极大地影响了本单位的招聘质量和用人效能。
四、选人用人流程监督不足选人用人工作流程中，对于招聘人员的公正性和符合性的监督不够严谨，一些环节缺乏有效的监控和前置审批，导致部分选拔人员存在专业技能上的不足和观念思想上的偏差。
五、选人用人工作意识不强在选人用人工作方面，本单位缺少科学的选拔标准和考核体系，对于选人用人工作重视程度不够。
同时，由于对于涉及选人用人工作的干部、员工缺乏正确的检查和考核，联合工作、选调培养等工作也存在一定缺陷。
结语：通过对本单位选人用人工作全面的自查，相信我们的工作水平和质量以及招聘的专业化水平均能有所提高。
只有严格落实选人用人公平、公正、公开的原则，加强选拔任用的监督和管理，建立起完善的人才引进机制和选人用人工作考核体系，才能全面提高本单位的用人质量和选拔任用的科学化水平。
开展选人用人专项检查自查工作情况报告
开展选人用人专项检查自查工作情况报告开展选人用人专项检查自查工作情况报告开展选人用人专项检查自查工作情况报告篇【一】按照中共**委组织部《关于开展选人用人专项检查的通知》文件精神，**局高度重视专项检查工作，对照选人用人专项检查八个方面的主要检查内容进行了自查，现将自查情况汇报如下：一、开展选人用人专项检查自查工作情况2011年10月换届以来我局按照干部选拔任用工作规程，调整干部30名：含平调交流19名，其中正科级领导干部11名，副科级领导干部5名，主任科员2名，副主任科员1名，女干部8名，平均年龄40岁，大专及以上学历18名;提拔任用科级干部11名，其中正科级干部4名(其中副高2名)，副科级7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年龄37岁，大专及以上学历10人。
经自查我局干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题;干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况;不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题;干部档案材料齐全、完整，内容客观真实，无错装、漏装情况，档案整理符合要求，“三龄两历”真实，不存在干部档案造假等现象，中组部、人事部、公安部出台认真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情况;经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。
二、机构编制情况根据人民政府办公室《关于印发**局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件，核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名;*纪委、*监察局派驻纪检组长1名;*文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名;正科级领导职数12名(含监察室主任1名)，副科级领导职数12名，科级非领导职数12名;机关工勤人员编制6名。
我局机关现在编在岗行政人员33人，其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人，调研员1人、副调研员3人，正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人;机关工勤6人。
用人选人工作自查自纠报告
用人选人工作自查自纠报告一、引言作为一名人力资源部门的从业人员，我深知用人选人工作的重要性和责任性。
在日常工作中，我们需要不断地自我检讨和自我纠正，以确保用人选人工作的准确性和公正性。
因此，我决定进行一次用人选人工作的自查自纠，总结工作中存在的问题和不足之处，并提出改进措施，以提升工作水平和效率。
二、自查情况1.用人工作流程是否合理在进行用人选人工作的过程中，我们要先确定需求，制定招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，进行面试和评估，在确定人选之后进行录用。
在自查中发现，我们在制定招聘计划时，没有充分考虑到岗位的需求和要求，导致在后续的工作中出现了问题。
因此，我们需要对用人工作流程进行重新审视和调整，确保每个环节的顺畅和有效。
2.招聘广告发布是否准确在发布招聘广告时，我们需要准确地描述岗位要求和公司文化，吸引合适的人才。
在自查中发现，我们在招聘广告中的描述存在模糊和不准确的情况，导致吸引到了不符合要求的人才。
因此，我们需要对招聘广告的发布进行重新评估，确保信息准确清晰，符合实际需求。
3.面试和评估是否科学公正在进行面试和评估时，我们需要根据岗位要求和人才特点，科学地设计面试题目和评估标准，确保结果客观公正。
在自查中发现，我们在面试和评估中存在主观性较强的情况，导致结果不够准确和公正。
因此，我们需要对面试和评估方法进行重新审视和调整，提升科学性和客观性。
4.录用结果是否符合要求在确定人选之后进行录用时，我们需要对候选人的综合能力和适应性进行全面评估，确保选择合适的人才。
在自查中发现，我们在录用结果上存在一定的问题，导致不符合要求的人才被招入公司。
因此，我们需要对录用结果进行重新评估和审核，确保选择合适的人才。
三、自纠措施1.建立完善的用人工作流程我们将建立完善的用人工作流程，包括需求确定、招聘计划制定、招聘广告发布、简历筛选、面试评估、录用等环节，确保每个环节的顺畅和有效。
同时，加强对用人工作流程的监督和管理，及时发现和纠正问题。
选人用人工作自查报告3篇
选人用人工作自查报告第一篇：招聘工作自查报告一、工作开展情况在招聘工作中，我们按照招聘计划，积极开展了各项工作。
首先，我们制定了详细的招聘计划，明确了招聘对象、岗位要求、招聘流程和时间节点等。
接着，我们通过招聘网站、社会招聘、内部推荐等多个渠道发布了招聘信息，并积极跟进应聘者的反馈。
同时，我们还组织了笔试、面试等环节，对应聘者的能力、素质和经验进行了综合评估。
最终，经过层层筛选和审核，我们完成了对招聘对象的选拔和确定。
二、工作中存在的问题在工作实践中，我们也存在了一些问题。
首先，招聘信息发布的覆盖面和信息量有待加强。
我们需要考虑到传统媒体和新媒体的差异性，精准和全面地发布招聘信息。
其次，招聘流程在一些细节环节上还需要进一步完善。
例如，在面试环节中，我们需要更加注重细节，针对不同类型的企业文化和岗位要求，制定更加详细的面试流程和考察标准。
此外，我们还需要通过一些技术手段，更加高效和科学地进行候选人的综合评估和判断。
三、工作改进的方向针对以上问题，我们将从以下几个方面进行工作的改进：1、提升招聘信息传播的质量和效率，通过广泛的媒体合作提高招聘信息的传播效果。
2、优化招聘流程和策略，针对不同类型的岗位和要求，制定更加详细和适用的面试流程和考察标准。
3、加强技术手段的应用，通过数据分析和智能化工具，更加全面和科学地进行候选人的筛选和评估。
以上就是我们在招聘工作中的自查报告，希望领导和同事们能够对我们的工作提出宝贵的意见和建议，一同分享改进措施的经验和方法，共同推动公司的招聘工作更加专业化、高效化和科学化。
第二篇：面试工作自查报告一、工作开展情况在面试工作中，我们积极贯彻了公司的人才招聘理念，注重候选人的综合素质和能力评估，采取了多种形式和环节的面试方式，实现了在招聘中挑选出合适人才的目标。
我们充分考虑了候选人的特点、企业文化和岗位需要，通过细致、客观和严格的评估方式，确保了面试工作的质量和效果。
二、工作中存在的问题在工作实践中，我们也存在了一些问题。
选人用人自查报告3篇
选人用人自查报告3篇高度重视干部选拔任用和队伍建设，认真组织学习、全面掌握《XX市XX区机关和参照公务员法管理单位科级领导干部选拔任用工作实施办法(试行)》，将《办法》贯穿体现在选人、用人、管人的各个环节中，不断提高选人用人公信度。
精心为大家整理了，希望对你有帮助。
选人用人自查报告1根据《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求，我办领导高度重视，周密安排，对20xx以来的干部选拔任用工作情况进行了认真自查。
现将自查情况报告如下：一、基本情况自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合理，素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。
在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、组织满意。
在职数和职务方面严格按照三定规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。
二、主要做法(一)深化学习认识，领会干部选拔任用制度精神实质本着领导干部要熟悉，组工干部要精通，一般干部要了解的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯通、学以致用、推动工作。
二是组织科级干部深入学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特别是把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门自身建设，提高组工干部个人素质的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。
三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)》等一系列干部选拔任用文件。
选人用人工作自查报告3篇
选人用人工作自查报告选人用人工作自查报告精选3篇（一）报告题目: 人选用人工作自查报告报告目的: 通过对人选用人工作的自我检查，及时发现问题，总结经验，改进工作方法，提高人选用人工作的质量和效率。
报告内容:1. 引言- 说明报告的目的和背景- 介绍报告的范围和方法2. 自查项目2.1 人选需求确认- 是否准确理解招聘岗位的要求和岗位职责- 是否与相关部门深入沟通，明确岗位需求- 是否做到及时确认和总结人选需求2.2 人选筛选工作- 是否制定了适当的筛选标准和方法- 是否充分利用各种招聘渠道，广泛寻找人才- 是否进行了筛选评估和面试，确认候选人的实际情况- 是否对候选人进行背景调查和参考人核实2.3 人选选择决策- 是否与相关部门进行了充分的讨论和决策- 是否考虑了候选人的背景、能力、经验、潜力等方面的综合因素 - 是否制定了明确的人选选择标准和流程2.4 人选录用工作- 是否与候选人进行了详细的薪酬谈判和条件确认- 是否及时向候选人发出录用通知- 是否做好新员工的入职准备工作，包括办理入职手续、培训计划等3. 自查结果- 对每个自查项目的经营情况进行详细说明- 发现的问题和不足- 已经采取的改进措施和效果4. 总结与建议- 总结自查结果，分析问题和不足的原因- 给出改进建议和措施- 提出进一步加强人选用人工作的建议5. 结论- 总结报告内容- 强调人选用人工作的重要性- 表达对改进和提高的期望6. 参考资料- 罗列使用的参考资料和数据备注：根据实际情况，可根据自己的需要进行增加、修改和删除。
选人用人工作自查报告精选3篇（二）尊敬的主管：我在这里向您汇报我的工作情况，以及我们团队的成绩和进展。
以下是我在这段时间内的工作总结：一、工作目标和成绩1. 设定目标：通过与团队成员的合作和协调，完成公司给出的任务，达到客户的要求，并在工作中不断提高自己的能力和技能。
2. 完成情况：在完成任务的过程中，我紧密配合团队成员，通过合理分配和有效沟通，顺利完成了所有任务。
选人用人工作自查报告范文 3篇
选人用人工作自查报告范文3篇根据《国家开发投资公司关于完善选人用人机制，加强干部选拔任用监督，进一步提高选人用人工作满意度的意见》(国投党组[xx]21号)、《国投集团选人用人工作监督检查暂行办法》(国投集团[xx]7号)文件精神，我公司立即组织开展了中心组学习，并将文件精神传达到相关组织人事部门，认真组织领会了集团文件精神，并严格按照通知要求，立即落实，认真组织建工集团选人用人工作的自查自纠，现将有关情况汇报如下：一、选人用人主要情况我公司一直坚持正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先、注重实际、群众认可的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。
(一)进一步加强制度建设深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完善与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。
近年年，持续梳理和完善制度建设，先后出台了《员工廉洁自律守则》、《员工廉洁谈话制度实施办法》、《薪酬管理办法》等选人用人制度，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。
为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。
(二)加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制今年我公司对同行业公司进行调研，通过充分讨论，修订完善了《国投煤炭运销有限公司薪酬管理办法》，基于"领导班子成员基薪随在岗职工人均收入增长而增长、随单位规模增长而增长"的导向修订了基薪核定方式，优化完善了经济考核指标体系，加大了经济指标的考核权重，用素质能力业绩评价代替能力态度评价和民主评议。
(三)加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，如：干部考察时明确要求了纪检监察部门的加入，由人事部门和纪检监察部门共同进行干部考察;干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话;为畅通群众监督渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用，特别设立了专用的举报邮箱和举报电话，干部选拔任用工作专用举报邮箱。
选人用人工作自查报告范文3篇
选人用人工作自查报告范文3篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
下面就是我给大家带来的选人用人工作自查报告范文3篇，希望大家喜欢!选人用人工作自查报告一按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。
“两项”整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。
一、做好干部职工竞争上岗工作根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。
岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。
上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。
二、做好干部轮岗交流工作为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。
在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。
三、大力加强对干部的监督管理一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。
二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。
选人用人自查报告3篇
选人用人自查报告3篇根据市委组织部《关于做好20PC年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20PC〕58号)文件要求，我局党组对局系统20PC年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情况报告如下：一、20PC年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20PC 年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。
20PC年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。
通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。
二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。
局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
(二)严格规范干部选拔任用程序。
20PC年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。
选人用人工作自查情况报告（三篇）
选人用人工作自查情况报告人力资源部门经常需要对选人用人工作进行自查，以评估工作的质量和效果，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
下面是一份选人用人工作自查情况报告，共____字。
一、工作背景和目标自查时间：20XX年X月自查对象：人力资源部门选人用人工作自查目的：评估选人用人工作的质量和效果，发现问题并采取改进措施二、自查内容1. 招聘流程和标准1.1 在招聘岗位需求和要求制定时，是否与相关部门充分沟通，确保招聘需求的准确性和合理性？1.2 招聘渠道的选择是否多样化，是否充分利用互联网等新媒体平台发布职位信息？1.3 招聘流程是否规范，是否充分利用面试、考试等环节对应聘者进行全面评估？2. 招聘宣传和面试工作2.1 招聘宣传是否有针对性，是否能吸引目标人群？2.2 面试环节是否充分了解应聘者的基本信息和专业技能，是否能准确评估其岗位适应能力？2.3 面试评估表是否全面，是否能客观反映应聘者的优劣势？3. 岗位匹配和职位分配3.1 招聘结束后，是否及时将招聘结果通知应聘者，是否及时与上级部门进行沟通，进行职位的匹配？3.2 对于新员工，是否进行岗位适应性评估，是否将合适的人放在合适的岗位上？4. 培训和发展4.1 入职培训计划是否完善，是否充分了解新员工的培训需求，是否能够帮助新员工尽快适应工作？4.2 是否及时评估员工的培训效果，是否有针对性地进行后续培训计划？4.3 是否有职业发展规划，是否能够帮助员工提升技能和能力？5. 绩效考核和激励5.1 绩效考核制度是否公正、公平、透明，是否充分考虑岗位工作要求和个人实际表现？5.2 是否及时反馈员工的绩效结果，是否进行针对性的激励措施？5.3 是否分析绩效差异原因，是否能够帮助员工改进工作、提高绩效？三、自查方法1. 文件资料核对：对人力资源部门的招聘文件、招聘实施细则、面试评估表、培训记录等进行核对，确保其真实、准确、完整；2. 实地观察和访谈：对人力资源部门的工作场所进行实地观察，与相关人员进行访谈，了解招聘流程和工作细节。
关于选人用人自查报告
关于选人用人自查报告选人用人自查报告(一)市局党组：为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》，我局党组高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。
现将自查情况汇报如下：一、主要做法(一)认真学习贯彻《干部任用条例》。
我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。
一是加强业务学习，练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。
领导班子特别是一把手认真带头学习《条例》，熟悉《条例》的基本内容，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。
人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的明白人。
二是加强宣传。
让广大干部群众了解《干部任用条例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。
三是抓好贯彻执行。
在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。
(二)严格执行《干部任用条例》，选准用好干部。
严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部。
一是建立完善相关制度。
根据《条例》规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。
干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。
在考察方式上，采取个别谈话、集体谈话方式进行。
同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。
三是实施有效监督。
选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。
凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期7天的公示，并书面报告市局人教科，坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。
选人用人专项检查整改报告【6篇】
选人用人专项检查整改报告【6篇】整改报告顾名思义就是被检查出来了什么问题,如何整改以及整改成果如何。
对于整改报告,一定是有一定的目的性的,即整改的问题着眼点,以及要改成什么样子合适。
以下是小编收集整理的选人用人专项检查整改报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇: 选人用人专项检查整改报告20xx年以来，镇党委、政府在县委、县政府和县委组织部的正确领导下，以党的“十八大”和“十九大”精神为指导，落实科学发展观，积极探索科学规范的选拔任用干部机制，以“德、能、勤、绩、廉”为考核标准，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，多形式、全方位的推进镇干部工作科学化、民主化、制度化进程，不断提高镇党委、政府选人用人的公信度，为全镇事业的又好又快发展提供了坚实的组织保证。
现将干部选拔任用工作情况报告如下：一、20xx年换届以来选人用人工作情况xxx镇机关现有行政编制数37个（公务员编制35人，工勤编制2人），实有34人，其中公务员编制33人，工勤编制1人；在职副科级以上干部23名（正科级干部8名，副科级干部15名）。
镇属单位有财政所、计生办、民政所等19个。
我镇始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。
在选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
1、严格落实“党管干部”原则。
我单位在研究干部人事问题时，坚持任人唯贤、德才兼备和群众公认、注重实绩的原则，听取了各方意见、进行了充分酝酿。
严格按照《党委（党组）讨论干部任免事项守则》的要求讨论决定干部任免事项，对。
2、严格执行职数情况。
自20xx年11月县委县政府“三定”方案方案出台以来，我镇严格按县编办核定干部职数设置中层职务，未出现超配或违规设置中层职务等问题。
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篇一：选人用人自查报告
关于选人用人情况的自查报告
市局党组：
为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》，我局党组
高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。
现将自查情况汇报如下：
一、主要做法
（一）认真学习贯彻《干部任用条例》。
我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。
一是加强业务学习,练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。
领导班子特别是“一把手”认真带头学习《条例》，熟悉《条例》的基本内
容，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。
人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的“明白人”。
二是加强宣传。
让广大干部群众了解《干部任用条例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有
利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。
三是抓好贯彻执行。
在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。
（二）严格执行《干部任用条例》，选准用好干部。
严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部。
一是建立完善相关制度。
根据《条例》规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化；二是严格考察。
干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。
在考察方式上，采取个别谈话、集体谈话方式进行。
同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。
三是实施有效监督。
选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督；四是实行任前公示制。
凡提拔中层干部在正式任职前，在全
局范围内进行为期7天的公示，并书面报告市局人教科，坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。
（三）遵守干部选拔任用工作纪律，防止人事工作中的不正之风。
在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律。
局党组书记率先垂范、以身作则，在干部任用中坚持按照《条例》规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。
几年来，我们在干部人事工作中，坚持“五公开”（职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开），落实群众在干部工作中的“四权”（知情权、参与权、选择权、监督权），使我局干部任用工作得到干部群众的认同和肯定。
（四）严格选拔任用。
在选人用人过程中，我们严格遵循干部选拔任用程序。
一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督；二是严格坚持干部任职资格条件，严格把握选人用人标准，真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到领导岗位上来；三是严格按照干部职数配备干部。
目前我局部分岗位存在中层干部空编现象；四是选人用人充分发扬民主，严格经过讨论提名、
推荐、考察、谈话、任用等程序，每个环节都提前预告或公示，没有临时动议情况。
二、民主评议情况
20XX年4月24日，我局认真组织了选人用人工作民主评议会。
会议发出民主评议票33张，收回33张，其中“好”字档次32张，占总数96.7%。
三、存在问题和不足
近年来，我局在扩大民主和改进干部工作上做了一些探索和尝试，取得了一定的成效。
与中央新的要求、方向是一致的，在内容上是一脉相承的，但在实践过程中发现还存在一些问题。
一是个别干部思想认识需进一步提高；二是对德的考察环节还需进一步加强。
四、下一步打算
我局将以此次选人用人检查活动为契机，进一步贯彻落实《干部任用条例》及有关规定，继续深化干部人事制度改革，进一步完善民主推荐、民主测评制度、竞争上岗和差额选举等制度，规范干部任用提名制度，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。
培养好、选配好、使用好干部，为工商事业的发展提供坚强的组织保证。
20XX年4月24日
篇二：关于进一步规范选人用人工作的自查情况汇报。