生产现场安全管理教材
《现场安全生产管理》PPT课件
▪ 机器不适合人的生理或心理特点。
现场不安全作业
B、作业环境的缺陷
①作业场所
没有确保通路;工作场所间隔不足 ;机械、装置、用具、日常用品配置 的缺陷;物体放置的位置不当;物体 堆积方式不当;信号缺陷(没有或不 当);标志缺陷(没有或不当)。
现场管理人员、作业人员应按照干什么、谁干、怎 样干、干到什么程度的要求,明确每一项作业或工作 的程序、方法,并在实际工作中检查、落实,防止和 纠正不符合规定的现象发生 。
A、人员现场管理
美国安全工程专家海因里希提出 了1∶29∶300的伤亡事故发生的规 律,即每330起生产安全事件中, 会发生1起重伤或死亡事故,29起 轻伤事故,300起无伤害事故,其 中80%甚至更高比率的事故是由于 人员违章导致的。因此,人员现场 安全管理的重点是作业人员合理组 织和人机环优化配置、作业时间合 理安排及作业人员安全行为的约束 和管理。
现场安全管理重要性
通过对作业现场进行有效的监控管理, 可及时发现、纠正和消除人的不安全行为 、物的不安全状态和环境的不安全条件, 减少或防止各类生产安全事故的发生;可 促进全员参与、改善作业环境,提高员工 安全生产素质;可直观地展示企业管理水 平和良好形象。
其重要性主要体现在:
▪ 各种生产要素都要通过生产现场 转化为生产力,所有这些都要通 过对生产现场的有效管理才能实 现。
①识别重点部位
企业应根据公安部《机关、团体
监测预警系统功能
、企业、事业单位消防安全管理
规定》和国标《重大危险源辨识 》(GBl8218—2000)要求,确发
参视数频联监动监测报控系警系统系统统
安全生产现场管理安全生产
安全生产现场管理1、安全生产现场管理有那些要求一、安全生产标准化建设的意义1、安全生产标准化:通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。
2、安全生产标准化建设:用科学的方法和手段,提高人的安全意识,创造人的安全环境,规范人的安全行为,使人——机——环达到最佳统一,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。
其核心是人——即企业的每个员工。
(一)建立和保持1、企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据本标准的要求,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;2、通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
(二)评定和监督1、实行企业自主评定、外部评审的方式。
2、企业应当根据本标准和有关评分细则,对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定;自主评定后申请外部评审定级。
3、安全生产标准化评审分为一级、二级、三级,一级为最高。
安全生产监督管理部门对评审定级进行监督管理。
二、标准化建设重点内容(一)目标企业根据自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标。
按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能,制定安全生产指标和考核办法。
(二)组织机构和职责1、企业应按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理员。
企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责,全面负责安全生产工作,并履行安全生产义务。
2、企业应建立安全生产责任制,明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。
(三)安全生产投入1、建立安全生产投入保障制度,完善改进安全生产条件,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立安全费用台账。
2、投入资金充分、满足法律法规要求、对后果负责(四)法律法规与安全管理制度1、建立识别获取适用的安全生产法律法规、标准规范制度,明确主管部门,确定获取的渠道、方式,及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。
安全生产标准化 现场安全管理
4、数量化-具体:每个读标准的人必须能以相同的 方式解释标准。为了达到这一点,标准中应该多使用 图和数字。例如,"使用离心机A以100+/-50rpm转动 5~6分钟的脱水材料"来代替"脱水材料"的表达。
5、现实:标准必须是现实的,即可操作的。标准 的可操作性非常重要。可操作性差是许多企业的通病。 我们可以在许多企业车间的墙上看到操作规程、设备 保养等标准,但是可操作性差。
人、 物、 场所 的结 合
三要素均处于良好与和谐的、 三要素在配置上、合理
紧密结合的、有利于连续作 程度上还有待进一步改
业的状态,即良好状态
进,还未能发挥各要素
的潜力,或者部分要素
处于不良好状态等
C状态
指应消除或彻底改进的 环境。如场所环境既不 能满足生产需要,也不 能满足人的生理需要。
指不允许出现的状态。 人的四要素均处于低潮, 或者其中之一出现低潮。
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目视管理
特点
以视觉信号显示为基本手段,大家都能够看得见。
要以公开化,透明化的基本原则,尽可能的将管理 者的要求和意图让大家看得见,借以推动自主管理 或叫自主控制。
现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、 成果、感想展示出来,与领导、同事以及工友们进 行相互交流。
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目视管理
作用
1 • 暴露异常及问题 2 • 使员工了解应管理控制的项目 3 • 创造高效的工作环境
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定置管理
概述
定置管理的范围是对生产现场物品的定量 过程中进行设计、组织、实施、调整,并使 生产和工作的现场管理达到科学化、规范化、 标准化的全过程。
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定置管理
要素
A状态
工厂现场安全管理培训
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安全生产培训系列
管理学院培训教材
不得认定为工伤或者视同工伤
(一)故意犯罪的; (二)醉酒或者吸毒的; (三)自残或者自杀的。
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安全生产培训系列
管理学院培训教材
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安全生产培训系列
管理学院培训教材
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安全生产培训系列
管理学院培训教材
这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,必然导致重大伤 亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故,要重视 事故的苗头和未遂事故,否则终会酿成大祸。
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安全生产培训系列
管理学院培训教材
二、世界先进安全管理方法简介
▪ 杜邦公司STOPTM 概念
▪ Safety ▪ Training ▪ Observation ▪ Program
安全观察培训项目 ▪ 增强安全意识/避免伤害 ▪ 在确认并消除不安全行为和状况的基础上
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安全生产培训系列
管理学院培训教材
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安全生产培训系列
管理学院培训教材
班组级安全培训
① 岗位安全操作规程;
② 岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生 事项;
③ 有关事故案例; ④ 其他需要培训的内容。
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安全生产培训系列
管理学院培训教材
职工三级安全教育记录卡
姓名;---------------------- 出生年月; ---------------------- 文化程度;----------------------
▪ 注1:汽油闪点:-50℃;
▪ 注2:爆炸极限:1.3%-6.0%
▪ 注3:车间卫生标准:最高容许浓度300mg/m3
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安全生产培训系列
安全生产、现场管理制度
安全生产、现场管理制度安全生产是指在生产过程中,采取一系列的措施和管理制度,确保员工的人身安全和财产安全。
现场管理制度是指在工作现场,管理人员依据规定的制度和流程来组织并管理各项工作活动。
本文将从安全生产和现场管理两个方面,详细阐述安全生产和现场管理制度。
一、安全生产制度1. 安全生产管理制度(1)建立安全生产管理体系,明确责任分工和权限。
(2)制定安全生产管理人员岗位职责,并明确各级岗位的职责和权限。
(3)制定安全生产管理制度和操作规程,并进行定期修订和更新。
(4)建立健全安全生产管理机构,落实安全生产管理的责任和义务。
2. 安全培训制度(1)制定员工安全培训计划,明确培训内容和方式。
(2)开展入职安全培训、定期培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急能力。
(3)建立员工培训档案,记录培训情况和成绩。
3. 安全检查制度(1)建立定期巡检和随机检查制度,加强对生产设备和生产环境的检查。
(2)建立隐患排查和整改制度,及时发现和消除安全隐患。
(3)建立安全记录和事故报告制度,记录安全检查情况和事故发生情况。
4. 安全生产奖惩制度(1)建立安全生产绩效考核制度,评定各部门和员工的安全生产绩效。
(2)建立安全违规行为惩罚制度,对违反安全规定和制度的行为进行相应的处罚。
(3)建立安全事故处理制度,明确事故处理的程序和责任。
二、现场管理制度1. 现场作业管理制度(1)制定现场作业流程和标准操作规程,明确各项作业活动的要求和要点。
(2)划定作业区域和安全防护区域,确保作业人员的安全。
(3)建立作业票制度,对特定作业进行许可和监督。
2. 现场设备管理制度(1)建立设备台账,记录设备的购置、维护和报废情况。
(2)制定设备维护计划,进行定期维护和检修,确保设备的正常运行。
(3)制定设备操作规程,培训操作人员并确保其熟练掌握操作技能。
3. 现场危险源管理制度(1)对现场的危险源进行识别和评估,制定相应的安全防护措施。
现场施工安全生产管理规范
现场施工安全生产管理规范1. 规范的背景和目的本规范旨在加强现场施工的安全生产管理,确保施工过程中人员和设备的安全,减少事故发生的概率,保证施工工作的顺利进行。
2. 安全责任与管理2.1 确立安全生产负责人,并明确其责任和权限。
2.2 严格执行安全管理制度,包括安全检查、安全教育、事故报告等。
2.3 完善供应商和承包商的安全管理要求,并进行定期评估和监督。
2.4 对施工现场进行安全隐患排查和整改,确保施工环境的安全。
3. 人员管理3.1 严格落实岗位培训和资质要求,确保人员技能与岗位要求相匹配。
3.2 定期组织安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急能力。
3.3 实行严格的人员考勤制度,确保施工现场人员的到岗情况和安全意识。
3.4 加强对特种工种和新员工的安全培训,以及对外来施工人员的管理。
4. 设备安全管理4.1 对施工设备进行定期检查和维护,确保其安全运行。
4.2 加强对设备使用人员的培训,提高其操作技能和安全意识。
4.3 对新引进设备进行验收,确保其符合安全要求。
4.4 配备合适的防护设施,如防护网、安全帽等,确保施工人员的人身安全。
5. 安全防护措施5.1 制定详细的安全防护措施计划,包括防护设施和应急措施等。
5.2 加强对爆破、高空作业等高危作业的管理,确保施工人员的安全。
5.3 建立定期检查制度,保证安全防护设施的有效性,做好记录和整改。
5.4 对可能存在的安全隐患进行及时排查和整改,并加强事故预防工作。
6. 事故应急处理6.1 制定详细的事故应急预案,包括人员疏散、伤员救助、火灾扑救等。
6.2 组织安全演练,提高人员的应急能力和逃生技能。
6.3 配备必要的应急设备和药品,确保事故发生时能够及时处理。
6.4 开展事故调查和分析,总结经验教训,提高安全管理水平。
7. 安全记录和报告7.1 做好施工安全记录,包括安全巡查、事故情况等,便于事故追责和事故分析。
7.2 及时上报施工安全情况,包括隐患整改报告、事故报告等。
安全生产管理教材(PDF 116页)
安全生产与企业发展
强化公共安全体系和企业安全生产基础建设,遏制重 特大安全事故。 — 十八大报告
安全生产与企业发展
安全生产工作已经提到了至关重要的位置。随着国家 对安全生产工作的重视程度不断提高,各项事故控制 指标不断降低。
相对指标
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
水上交通
2.00%
事
0.08%
故
起 数
火灾 36.01%
道路交通 60.59%
安全生产与企业发展
铁路交通 农业机械 1.97% 0.96%
渔业船舶 0.36% 工矿商贸
死
水上交通 0.38%
亡
11.75% 火灾 1.16%
人
数
道路交通 83.35%
安全生产与企业发展
虽然工矿商贸行业的事故起数及死亡人数在全国各行业总数中所 占比例都不算高,但是工矿商贸行业仍然是国家开展安全生产工 作的重要抓手,而建筑施工领域又是事故多发的重灾区。
安全生产与企业发展
对于企业来说,如果《安全生产许可证》和企业资质因 为生产安全事故被暂扣、降级甚至吊销,企业将无法参 与投标,也失去了进入市场的资格。
不整改的,吊销其安全生产许可证。
第十八条 建筑施工企业安全生产许可证被暂扣期间,企
业在全国范围内不得承揽新的工程项目。发生问题或事故的工
程项目停工整改,经工程所在地有关建设主管部门核查合格后
方可继续施工。
第十九条 建筑施工企业安全生产许可证被吊销后,自吊
销决定作出之日起一年内不得重新申请安全生产许可证。
7.施工队伍流动性大
安全生产与企业发展
海南省建筑施工现场安全生产 管理资料(一册和二册)
海南省建筑施工现场安全生产管理资料第一册安全生产必备建设单位:施工单位:工程名称:项目负责人:工程负责人:技术负责人:安全员:第一册安全生产必备资料目录1-1:(1)企业总包营业执照、资质证书…………………………(2)分包单位营业执照、资质证书…………………………(3)安全生产许可证复印件(加盖原件存放单位公章)……(4)施工承包合同……………………………………………(5)建设工程安全报监手续…………………………………(6)规划许可证………………………………………………(7)施工任务通知书…………………………………………1-2:(1)企业法定代表人安全管理岗位年度安全培训证书复印件(2)项目经理安全管理岗位年度安全培训证书复印件………(3)施工现场专职安全员安全管理岗位年度安全培训证书复印件(2)项目部各岗位人员聘书…………………………………1-3:(1)施工企业为职工办理意外伤害保险凭证单复印件……海南省建筑施工现场安全生产管理资料第二册安全管理建设单位:施工单位:工程名称:项目负责人:工程负责人:技术负责人:第二册安全管理目录2-1:(1)安全生产管理网络图(保证体系)2-2:(1)各级管理人员安全生产责任制(表2-2-1至表2-2-10)(2)安全责任制考核规定(3)安全生产责任制考核情况统计表(2-2-12)(4)安全生产责任制考核表(表2-2-13至表2-2-21)2-3:(1)企业各项安全生产管理制度:□1安全生产资金保障制度□2安全教育培训制度□3安全生产检查制度□4安全生产技术交底制度□5职工伤亡事故统计报告制度□6安全责任制考核办法□7门卫管理制度□8宿舍管理制度□9消防管理制度□10动火审批制度□11治安保卫制度□12卫生管理制度□13食堂卫生管理制度□14班组班前安全活动制度□15设备管理制度□16劳动防护用品管理制度□17易燃易爆、有害有毒物品保管制度□18安全生产奖惩制度(以文件形式下发)2-4:(1)各工种安全技术操作规程(2)各种机械设备安全操作规程2-5:(1)安全生产及文明施工保证计划2-6:(1)施工现场安全生产监督管理纪录本(省质安总站统一编制)2-7:(1)施工组织设计、季节性施工(安全)措施、变更通知单2-8:(1)企业与项目之间部的经济承包合同(包括安全生产指标)(2)项目部与班组之间的经济承包合同(包括安全生产指标)2-9:(1)安全管理目标(包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)(2)安全责任目标考核规定(3)安全管理目标考核记录(每月一次)(表2-9-3)(4)安全责任目标分解表(按月分解)(表2-9-4)2-10:(1)安全技术交底(表2-10)2-11:(1)安全生产检查记录(表2-11-1)(2)事故隐患整改通知单(表2-11-2)(3)事故隐患整改反馈、复查记录表(表2-11-3)(4)企业及工程项目部安全检查评分表(JGJ59-99)2-12:(1)安全教育记录(表2-12-1)(2)施工管理人员年度安全培训登记表(表2-12-2)(3)三级安全教育登记卡(附考试试卷)(表2-12-2)(4)交换工种工人安全教育记录表(表2-12-4)2-13:(1)班组班前安全活动记录(分班组记录)(表2-13-1)2-14:(1)特种作业人员上岗证登记表及上岗证复印件(表2-14-1)2-15:(1)工伤事故档案资料管理要求(2)工伤事故快报表(省建设厅统一表格)(表2-15-2)(3)工伤事故月报表(表2-15-3)2-16:(1)违章处理记录表(附收据)(表2-16-1)2-17:(1)停工通知(2)复工通知2-18:(1)施工现场安全标志布置总平面图(2)施工现场安全标志牌汇总表(表2-18-2)海南省建筑施工现场安全生产管理资料第二册安全管理(2-1)建设单位:施工单位:工程名称:项目负责人:工程负责人:技术负责人:第二册安全管理目录2—1安全生产管理网络图(保证体系)………………………(1)项目部安全保证体系网络图(2)工程安全保证体系图项目部质量生产组织机构图(保证体系)工程安全保证体系海南省建筑施工现场安全生产管理资料第二册安全管理(2-2)建设单位:施工单位:工程名称:项目负责人:工程负责人:技术负责人:第二册安全管理目录2—2(1)各级管理人员安全生产责任制(表2-2-1至表2-2-10)…(2)安全责任制考核规定…………………………………………(3)安全生产责任制考核情况统计表(2-2-12)………………(4)安全生产责任制考核表(表2-2-13至表2-2-21)…………表:2-2-1表:2-2-2表:2-2-5表:2-2-6表:2-2-8表:2-2-10安全生产责任制考核规定安全生产责任制是公司及项目经理对项目各级人员所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负的致责任。
工厂现场管理教材(PDF 189页)
2、现场管理:
现场管理是指用科学的管理制度、标准和方法对生产 现场各生产要素,包括人、机、料、法、环、信等进行 合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于 良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、 文明生产的目的。
现场管理是一个企业的形象、管理水平、产品质量控 制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理 水平高低的重要标志。
现场是你表现的舞 台! 你管理水平怎样,就 看你的现场! 好的现场管理是你 晋升的资本!
6、现场管理人员:
在企业组织中,拥有相应的权力,对现场的作业人员、 材料、设备、作业方法等生产要素,进行直接指挥和监 督的人员。
现场管理人员应实现企业:优质、高效、低耗、均衡、 安全文明的生产。
二、现场管理的原则和特点
7、现场安全管理 — 按照国家安全生产管理体制的规 定,对生产现场的安全状况,实施有效的制约。
四、现场管理实施措施
1、对部下交代工作的方法:没有具体内容的指示,使 部下无所适从,要么不去做,要么靠自己的想像发挥来 做,必然导致作业结果出现偏差; What 做什么? Why 为什么做? When 什么时候开始,什么时候完成? Who 谁来做? Where 在什么地方做? How 怎么做? How much 多少成本?
一、P-D-C-A循环 二、现场管理改善的基本 步骤 三、运用统计技术
第一章:现场管理概述
一、现场和现场管理
1、现场:
利用人员、设备、既定的作业方法,将材料加工、装 配成制品的生产作业场所
— 从事产品生产、制造或提供服务; — 劳动者运用生产资料、劳动手段,作用于劳动对象, 完成一定生产作业任务; — 生产车间、库房、实验室、锅炉房……
3、现场成本控制 — 通过科学地组织和管理产品制造 过程,运用降低成本的方法,对产品制造过程中的物料 消耗、劳动消耗和各种费用支出进行控制,使产品成本 控制在一定的目标范围之内。
生产现场管理操作作业指导书
生产现场管理操作作业指导书第1章生产现场管理概述 (4)1.1 生产现场管理的基本原则 (4)1.1.1 规范化原则:生产现场管理应遵循规范化原则,保证生产过程中的各项操作符合相关法律法规、企业规章制度及行业标准。
(4)1.1.2 效率优化原则:以提高生产效率为核心,合理配置资源,优化生产流程,降低生产成本,提高产品质量。
(4)1.1.3 安全生产原则:高度重视生产安全,严格执行安全生产法规,加强安全培训,提高员工安全意识,预防发生。
(4)1.1.4 持续改进原则:在生产现场管理中,不断总结经验,发觉问题,采取有效措施,实现持续改进。
(4)1.2 生产现场管理的主要任务 (4)1.2.1 制定生产计划:根据市场需求和公司战略,制定合理的生产计划,保证生产任务有序进行。
(4)1.2.2 人员配置:合理配置生产现场的人员,明确岗位职责,提高员工的工作效率。
41.2.3 设备管理:加强生产设备的维护保养,保证设备正常运行,降低故障率。
(4)1.2.4 物料管理:合理采购、储存、使用物料,降低库存成本,提高物料利用率。
(4)1.2.5 质量控制:严格把控生产过程中的质量问题,保证产品符合质量标准。
(5)1.2.6 现场环境管理:保持生产现场整洁、卫生,营造良好的工作环境。
(5)1.3 生产现场管理的人员职责 (5)1.3.1 生产经理:负责制定生产计划,组织、协调生产现场各项工作,对生产任务完成情况负责。
(5)1.3.2 班组长:负责本班组的日常管理,执行生产计划,保证生产任务顺利进行。
(5)1.3.3 操作工:严格按照操作规程进行生产操作,保证生产安全和产品质量。
(5)1.3.4 设备管理员:负责生产设备的维护、保养和维修,保证设备正常运行。
(5)1.3.5 质量检验员:负责生产过程中的质量检验,对质量问题及时反馈并采取措施。
51.3.6 物料管理员:负责物料的采购、储存、发放和回收,保证生产现场物料的合理利用。
安全生产现场作业管理
安全生产现场作业管理安全生产现场作业管理是指在工作场所中,为了预防事故和保障员工的安全,对作业进行全面的管理和监督的一项工作。
安全生产现场作业管理包括作业环境的评估、安全措施的制定、员工培训、作业程序的规范等方面。
首先,对于作业环境的评估是安全生产现场作业管理的重要环节。
管理人员应该对现场作业环境进行全面的评估和分析,包括地理位置、气候条件、土壤状况、周围环境等因素,以及现场设备的完好性、可靠性等因素。
评估结果将决定后续的安全措施和作业程序的制定。
其次,制定安全措施是确保作业安全的关键步骤。
管理人员应根据作业环境的评估结果,制定相应的安全措施,包括使用个人防护装备、设置警示标志、作业区域的隔离和封闭、安装安全警报系统等。
同时,管理人员还应与员工密切合作,共同制定并落实应急预案,以应对可能发生的事故。
此外,员工的培训对于保障作业安全也至关重要。
管理人员应负责组织员工进行必要的安全培训,包括作业规范、安全措施的使用和维护、应急反应等方面的培训。
培训的内容应根据实际作业情况和员工的特点进行调整,确保员工具备足够的安全意识和应对能力。
最后,规范作业程序是保障作业安全的重要措施。
管理人员应负责制定和修订现场作业的规范程序,明确操作步骤、安全要求和风险管控措施。
同时,管理人员还应定期进行现场巡查和评估,确保作业程序的执行情况,并及时纠正不足之处。
总之,安全生产现场作业管理是工作场所中确保员工安全的重要工作。
通过评估作业环境、制定安全措施、员工培训和规范作业程序等方面的努力,可以最大程度地减少事故的发生,确保作业的顺利进行。
这将不仅保障员工的生命安全,也能够提高生产效率和企业形象。
现场管理和安全生产
现场管理与安全生产第一章、现场管理的概念说明现场管理的基础、准则、流程、工具、保证、内涵、保障分别是:5S管理、日常管理、IE管理、设备管理、品质管理、物料管理、安全管理。
一、现场管理的基础---5S管理:推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、促进活动推行、实施目视管理二、现场管理的准则---日常管理:1、制定工作现场的规则,让员工在现场工作的时候有规有矩。
2、制定生产作业的流程,让大家了解什么该先做,什么事情应该避免,什么事情应该积极主动。
3、实施生产作业控制,管制好那些作业容易疏忽,那些作业容易出毛病,那些作业容易遗漏。
4、实施多能工训练,让员工不止对一个工作岗位熟悉,因而让员工能够更灵活地调动,使生产安排更顺畅。
5、进行目标管理,有了目标就有了压力,有了压力就能提高效率,不能让员工做多少算多少,想做就做,影响到生产的安排。
三、现场管理的流程---I E管理:1、评价动作的经济性。
2、计算标准工时。
3、设计工艺过程。
4、设计流水线。
5、设计工艺流程图。
6、实施现场生产性管理。
7、进行工作现场信息交流。
四、现场管理的工具---设备管理:1、合理使用设备2、判断生产设备的磨损程度3、修理生产设备4、制定设备修理制度5、进行设备安全测试6、防止设备故障7、评价设备管理状态8、如何推进TPM五、现场管理的保证---品质管理:1、选择品质管理的工具2、实施抽样检验3、进行进料检验4、进行制成控制5、实施品管圈6、实施无缺点计划7、处置不良产品8、实施PDCA循环。
六、现场管理的内涵---物料管理1、堆放生产物料2、实施生产物料的搬运控制3、进行生产物料的盘点4、生产现场的呆废料5、制定物料消耗定额6、制定物料储备定额7、计算物料需要量8、指定在制品定额9、实施生产现存品管理七、现场管理的保障---安全管理:1、制定安全技术措施2、实施机械设备安全管理3、实施电气设备安全管理4、实施防火防爆安全管理5、防范职业有害因素6、防范伤亡事故7、处理生产事故8、开展安全教育第二章、管理不善出现的七大不良现象一、七大不良现象及产生的影响:(一)、工作人员仪容不整或穿戴不整齐。
生产施工现场管理安全管理体系(三篇)
生产施工现场管理安全管理体系(一)安全管理体系概要(作用、必要性、目标、原则)1、建立安全管理体系的目标2、建立安全管理体系的原则(1)建立健全安全生产责任制,确保工程项目施工过程的人身和财产安全;(2)适用工程施工项目全过程的安全管理和控制;(3)要依据有关的法律法规和规程进行编制;(4)建立安全管理体系必须包括的基本要求和内容;(5)施工企业应加强对施工项目的安全管理,指导、帮助项目部建立、实施并保持安全管理体系;a、施工项目安全管理体系必须由总承包单位策划建立;b、分包单位应结合分包工程的特点,制定相适宜的安全保证计划;c、要纳入接受总承包单位安全管理体系的管理;(二)安全管理体系的要求1、基本术语;2、管理职责;3、安全管理体系;4、采购控制;5、分承包方控制;(1)在合同关系未确定之前,应进行对分包单位的评价和选择;合同关系确定之后,对分包队伍进行控制;(2)项目部应明确对分包单位进行控制的负责人、主管部门和相关部门,规定相应的职权;(3)分包单位的评价:a、分包单位的营业执照、企业资质证书、安全许可证和授权委托书的验证等;b、提供劳务单位的务工人员持证状况的核查;c、对分包单位的能力和业绩进行确认;d、建立分包单位相应的档案,记录其安全状况和管理能力;e、分包合同:f、合同的履约(略)6、施工过程控制;(1)项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制,确保施工项目按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行施工。
a进行安全策划,编制安全计划;b、根据业主提供的资料对施工现场及其受影响的区域内地下障碍物清除或采取措施对周围道路管线采取的保护措施;c、制定现场安全技术措施计划措施;制定劳动保护、文明施工和环境保护措施;编制临时用电计划方案;d、落实施工机械设备、安全设施及防护用品进场计划;e、制定现场安全专业管理、特种作业和施工人员工作计划;f、对现场施工作业人员、尤其是从事危险作业的员工,依法办理意外伤害保险;g、施工作业人员在操作前,应由项目部施工负责人对施工人员进行安全技术交底,双方要签字确认并保存交底记录;h、对施工过程中的洞口、临边、高处作业所采取的安全防护措施,应规定专人负责搭设的检查;i、对施工现场的环境(现场废水、尘毒、噪声、坠落物等)进行有效控制;j、对施工中要动用的明火采取审批措施,现场的消防器材配置及危险物品运输、储存、使用得到有效管理;k、督促作业人员,做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查;l、搭设或拆除的安全防护设施、起重设备等,如当天未完成时,应做好局部的收尾,并设置临时安全措施;m、必须进行开工前的安全检查。
现场施工安全生产管理规范
现场施工安全生产管理规范
《现场施工安全生产管理规范》
现场施工是建筑行业中一个非常重要的环节,然而在施工现场中安全生产管理却是一个永远不能忽视的问题。
为了保障施工人员的生命安全和财产安全,施工现场必须严格执行安全生产管理规范。
首先,施工现场应该建立健全的安全生产管理制度。
这包括制定安全操作规程、安全警示标识、紧急预案等安全管理制度。
施工单位应当根据实际施工情况,定期进行安全风险评估,及时更新和完善安全生产管理制度,并确保全体施工人员都能够熟知并遵守这些规章制度。
其次,施工现场应该进行安全教育和培训。
所有进入施工现场的工作人员都应该接受相应的安全培训,了解施工现场的各种风险和危险,掌握自我防护的技能和方法。
施工单位应当定期进行安全教育,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
再次,施工现场应该加强安全检查和监管。
施工单位应当配备专职安全管理人员,并建立健全的安全检查机制,定期对各项施工工程的安全生产情况进行检查和评估,并及时发现并整改存在的安全隐患。
同时,相关监管部门也应该加强对施工现场的监管,确保施工单位严格遵守安全生产管理规范。
最后,施工现场应该建立健全的安全管理档案。
对施工现场的安全生产情况进行记录和归档,包括安全生产会议记录、安全
事故处理记录、安全检查记录等,以便日后的追溯和总结。
施工单位应当建立完善的安全档案管理制度,保证安全档案的真实性和完整性。
总之,严格执行现场施工安全生产管理规范,对于保障施工人员的安全和健康,确保施工质量和进度都具有至关重要的意义。
希望各个施工单位能够高度重视安全生产管理,切实做好现场施工安全生产工作。
现场管理与安全生产-6s管理是企业生产的基础培训课件讲义教材
PART 05
6s管理对企业的影响与价 值
提高企业形象与竞争力
01
整洁、有序、规范的现场管理, 能够提升企业在客户和合作伙伴 心目中的形象,增强企业的竞争 力。
02
6s管理要求企业员工具备良好的 工作习惯和责任心,有助于塑造 企业的整体素质和形象。
提高员工工作效率与质量
通过实施6s管理,企业能够优化工作 流程,减少无效时间和浪费,提高员 工的工作效率。
监督检查
建立监督检查机制,定期对现场进行 检查和评估,确保整改效果和6s管理 标准的落实。
检查与评估效果
检查效果
对实施6s管理的部门或车间进行检查,了解实施效果和存在 的问题。
评估效果
定期对6s管理效果进行评估,总结经验教训,持续优化改进 。
持续改进与优化
总结经验
对6s管理实施过程中的经验进行总结,形成适合企业实际的标准化流程和管理 制度。
资源保障
确保人力、物力和财力等 资源的有效投入。
宣传教育与培训
宣传教育
通过多种形式,如海报、宣传栏 等,向员工宣传6s管理的重要性 和实施要求。
培训
组织员工参加6s管理知识和技能 培训,提高员工对6s管理的认识 和实施能力。
实施整改与监督
整改落实
根据推行计划,逐一落实整改措施, 持续改善现场环境和管理水平。
整顿(Straighten)
6s管理概念
• 根据使用频率和便利性原则,将物品进行定位和 摆放,使工作场所一目了然。
6s管理概念
清扫(Sweep) 定期清扫工作场所,保持环境整洁卫生,防止污染和细菌滋生。
清洁(Sanitize)
6s管理概念
定期进行大扫除,深度清洁工作场所,确保工作场所符合卫生标准。
建筑工程安全管理十册教材
建筑工程安全管理十册教材第一册:建筑工程安全管理概论建筑工程安全管理概论部分旨在介绍建筑工程安全管理的基本概念、原则和体系,并对建筑工程安全管理的重要性进行说明。
本部分内容将包括建筑工程安全管理的定义、目标和职责,以及相关的法律法规和标准。
同时,还将介绍建筑工程安全管理的基本原则,包括风险评估、风险控制和事故应急预案等方面的基本要求。
第二册:建筑工程安全生产管理建筑工程安全生产管理部分将介绍建筑工程生产过程中的各种安全风险和控制措施。
本部分内容将包括建筑施工安全管理、高空作业安全管理、机械设备安全管理等方面的内容。
同时,还将介绍建筑工程安全生产管理的基本原则和流程,以及相关的安全生产标准和规范。
第三册:建筑工程施工现场管理建筑工程施工现场管理部分将重点介绍建筑工程施工现场的安全管理要点和措施。
本部分内容将包括施工现场的安全组织、安全设施和职责分工等方面的内容。
同时,还将介绍现场安全检查和事故处理的基本流程,以及常见的施工现场安全隐患和对策。
第四册:建筑工程施工安全质量控制建筑工程施工安全质量控制部分将介绍建筑工程施工安全和质量控制的基本原则和方法。
本部分内容将包括工程质量管理、工程安全监督和施工质量评估等方面的内容。
同时,还将介绍施工过程中的常见质量问题和安全隐患,以及相关的解决方法和措施。
第五册:建筑工程施工安全防护建筑工程施工安全防护部分将重点介绍建筑工程施工过程中的各种安全防护措施和装备。
本部分内容将包括施工现场的安全防护设施、安全防护装备和个人防护用品等方面的内容。
同时,还将介绍常见的施工作业安全防护要点和操作规程。
第六册:建筑工程施工安全监督建筑工程施工安全监督部分将介绍建筑工程施工过程中的监督机制和方法。
本部分内容将包括施工现场的监督职责和监督要点,以及常见的安全监督问题和解决方法。
同时,还将介绍建筑工程施工安全监督的法律法规和标准,以及监督结果的评估和处理。
第七册:建筑工程施工事故处理建筑工程施工事故处理部分将重点介绍建筑工程施工事故的预防和应急处理。
安全生产现场管理
安全生产现场管理
安全生产现场管理步骤:
1. 制定安全计划:在开始任何工作之前,制定详细的安全计划,包括识别潜在的危险和风险,并采取相应的措施来预防事故的发生。
2. 培训员工:为所有员工提供必要的培训,使他们了解在工作中如何遵守安全规定和操作程序。
培训应包括使用安全设备和工具、正确处理危险物质等方面的知识。
3. 确保设备安全:定期检查和维护工作场所使用的设备和工具,确保其符合安全标准,并及时修复或更换出现的故障设备。
4. 提供个人防护装备:为每位员工提供适当的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等,以保护他们免受潜在的风险和危害。
5. 建立事故报告机制:设立一个事故报告系统,要求员工及时报告任何意外事件或潜在的危险。
针对已发生的事故,要及时进行调查和分析,找出事故原因,并采取措施防止再次发生。
6. 定期开展安全检查:定期对生产现场进行安全检查,检查是否存在安全隐患,及时采取措施予以消除。
安全检查应由专门的人员进行,记录检查结果并及时跟进处理。
7. 加强安全宣传教育:通过组织安全培训、宣传活动等途径,
提高员工对安全工作的重要性的认识,强化他们的安全意识和责任意识。
8. 不断改进安全管理:定期评估和审查安全管理措施的有效性,并根据评估结果进行调整和改进。
同时,及时关注最新的安全法规和标准,确保安全管理符合国家要求。
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在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架 上工作,高度超过1.5m时,必须使用安全带 或采取其他可靠的安全措施。
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建(构)筑物
建(构)筑物布局合理,易燃易爆设施 、危险品库房与办公楼、宿舍楼等距 离符合安全要求。
▪ 依据《工业企业总平面设计规范》(GB50187-2012 )、《工业企业设计卫生标准》( GBZ1-2010 ) 、《工业企业厂内铁路、道路运输安全规程》(GB 4387-2008 )《建筑设计防火规范》(GB500162006)、《石油化工企业设计防火规范》( GB50160-2008)……等规范的要求
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6、在气温低于零下10℃时,不宜进行高处 作业。确因工作需要进行作业时,作业人 员应采取保暖措施,施工场所附近设置临 时取暖休息所,并注意防火,高处连续工 作时间不宜超过1小时。
7、在冰雪、霜冻、雨雾天气进行高处作业 ,应采取防滑措施。夜间作业应有足够的 照明。
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▪ 建(构)筑物结构完好,无异常变形和裂纹 、风化、下塌现象,门窗结构完整。
▪ 防止塌陷对厂房基础应定期进行沉降监测。
▪ 配电装置室的门应为向外开的防火门,并装 有内侧不用钥匙可开启的锁,如弹簧锁。相 邻配电装置室之间的门,应能双向开启。
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▪ 防雷建筑物及区域的防雷装置应符合 有关要求,并按规定定期检测。
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16
▪ 建(构)筑物的化妆板、外墙装修不存 在脱落伤人等缺陷和隐患,屋顶、通道 等场地符合设计载荷要求。
▪ 生产厂房内外保持清洁完整,无积水、 油、杂物,门口、通道、楼梯、平台等 处无杂物阻塞。
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2 安全设施
▪ 楼板、升降口、吊装孔、地面闸门井 、雨水井、污水井、坑池、沟等处的 栏杆、盖板、护板等设施齐全,符合 国家标准及现场安全要求;因工作需 拆除防护设施,必须装设临时遮拦或 围栏,工作终结后,及时恢复防护设 施。
▪ 各类防雷建(构)筑物应采用防直击 雷和雷电波侵入的措施。防直击雷采 用避雷针、避雷线及避雷带保护,防 感应雷采用避雷器保护。
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▪ 变电站接地网接地电阻是否符合设计要 求。
▪ 独立避雷针的接地线与电力接地网、道 路边缘、建筑物出入口的距离不得小于 3m。
▪ 防雷接地装置采用圆钢时,其直径不得 小于16mm;采用扁钢时,其厚度不得 小于4mm、截面积不得小于160mm2。
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▪ 十一是心神不定的“好奇人” ▪ 十二是手忙脚乱的“急”性人
▪ 十三是固执已见的“怪僻人”
▪ 十四是休息不好,身体欠佳的“疲惫人”
▪ 十五是变换工种的“换行人” ▪ 十六是初出茅庐的“年轻人”
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几个需要执行作业票的危险作业
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1 高处作业 参照《化学品生产单位高处 作业安全规范》(AQ3025-2008)
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作业安全
▪ 作业安全 是安全生产标准化核心内容 的之一。
▪ 作业安全是 在生产过程中,围绕作业 人员的安全,建立健全安全操作、安全 作业的规程制度;对作业人员进行培训 、教育及考试、持证上岗;规范作业环 境的安全要求;规范作业人员的安全行 为;对承包商、供应商等相关方安全管 理 ;对设备、系统变更的安全管理等。
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▪ 一是违章作业的“大胆人” ▪ 二是冒险蛮干的“危险人”; ▪ 三是冒失猛撞的“勇敢人” ▪ 四是肓目听从指挥的“糊涂人” ▪ 五是吊二朗当的“马虎人” ▪ 六是肓目侥幸的“麻痹人” ▪ 七是满不在乎的“粗心人” ▪ 八是投机取巧的“大能人” ▪ 九是凑凑合合的“懒惰人”; ▪ 十是急于求成的“草率人”
▪ 2014年7月份,全省共发生各类安全生产事故1487起,死 亡189人
▪ 2014年6月份,全省共发生各类安全生产事故2099起,死 亡170人
▪ 2014年5月份,全省共发生各类安全生产事故1689起, 死亡200人
▪ 2014年4月份,全省共发生各类安全生产事故1472起, 死亡183人
▪ 2014年3月份,全省共发生各类安全生产事故626起,死 亡111人
▪ 脚手架和登高用具符合国标要求。
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▪ 了解并正确使用合格的安全带等安全防护 用品,立体交叉作业和使用脚手架等登高 作业有动火防护措施和防止落物伤人、落 物损坏设备等安全防护措施。
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1 、凡在离地面(坠落高度基准面)2m及以上 的地点进行的工作,都应视作高处作业,应 按照规程的规定执行。
▪ 固定式钢直梯:梯段高度大于3m时宜设 置安全护笼。
▪ 机器的转动部分防护罩或其他防护设备( 如栅栏)齐全、完整,露出的轴端设有护 盖。
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22
▪ 电气设备金属外壳接地装置齐全、完 好。
▪ 生产现场紧急疏散通道必须保持畅通 。
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23
3 生产区域照明
▪ 生产厂房内外工作场所常用照明应保证 足够亮度,仪表盘、楼梯、通道以及机 械转动部分和高温表面等地方光亮充足 。
生产现场安全管理教材
生产事故是指:
人们在从事生产等活动中,由于突
然发生与人们意志和愿望相反的,迫使 原来的行为暂时地或永久地停止下来的 事件。
生产事故的客观存在,根据国际劳工
组织报告,对世界范围工矿企业的不完 全统计,每年发生工业事故在5000万起 左右,死亡达200多万人,受伤致残1000 多万人。
逐年增加由1990年的6.8342万到2002年
为13.9393万,10万人死亡率8.27人。
2007年10.3万人,2008年9万人。
平均每年事故经济损失6.12354万
亿元,平均每人4929.6元。道路交通平均
每年死亡7.5462万人,2002年10.9381
万人,万车死亡率13人。
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5
省政府安全生产委员会公布的全省安全生 产形势 (2014)
企业存在安全风险
*
8
三、安全生产的目的消除事故 因素 规范安全生产
“安全生产”是指在社会生产活
动中,通过人、机、物料、环境
的和谐运作,使生产过程中潜在
的各种事故风险和伤害因素始终
处于有效控制(有效的管理)状
态,切实保护劳动者的生命安全
和身体健康。
*
9
安全生产标准化通过建立安全生 产责任制,制定安全管理制度和操作 规程,排查治理隐患和监控重大危险 源,建立风险分析和预控机制,规范 生产行为,使各生产环节符合有关安 全生产法律法规和标准规范要求,人 、设备、环境、管理处于良好状态, 并持续改进,不断加强企业安全生产 规范化建设。
如代表发达国家的美国,工伤死亡的
10万人死亡率3.9人。
*
2
据人类学家统计:
▪
二战结束后60 多年来,地球上没有
战争的日子只有26天。但是据国际劳工组
织(ILO)报告显示,事故的发生一天也
没有停止过。
全世界每年因工伤死亡人数达到200多 万人,是每年全球战争死亡人数的3倍。 平均每7秒钟死1人,每分钟死8人,每小 时死500多人,每天死6000多人,相当于 每天发生一次像美国“9.11”恐怖事件那样
*
26
▪ 电源箱保护接地、接零系统连接正确、牢 固可靠,符合安全要求。插座相线、中性 线布置符合规定,接线端子标志清楚。
▪ 临时用电电源线路敷设符合规程要求,不 得在有爆炸和火灾危险场所架设临时线, 不得将导线缠绕在护栏、管道及脚手架上 或不加绝缘子捆绑在护栏、管道及脚手架 上。
*
27
▪ 临时用电导线架空高度满足要求:室内大于 2.5米、室外大于4米、跨越道路大于6米( 指最大弧垂); 原则上不允许地面敷设,若 采取地面敷设时应采取可靠、有效的防护 措施。
▪ 5个月合计是:各类安全生产事故7373起,死亡853人
*
6
二、事故原因的四个因素:
1 人的不安全行为, 2 物(设备、物料)的不
安全状态, 3 环境的不安全因素 4 管理工作失去控制。
事故反映企业存在着安全风险
人的不安全行为 物的不安全状态 环境不安全因素
构成危险因素
企业管理失控
导致事故发生
*
37
3、在坝顶、屋顶、杆塔、吊桥以及其他危险的 边沿进行工作,临空一面应装设安全网或防 护栏杆。否则,工作人员须使用安全带。
4、高处作业应使用工具袋,较大的工具应固定 在牢固的构件上,不准随便乱放,上下传递 物件应用绳索栓牢传递,严禁上下抛掷。
5、 在高处作业现场,工作人员不得站在作业 处的垂直下方。高空落物区不得有无关人员 通行或逗留,在行人道口或人口密集区从事 高处作业,工作点下方应设围栏或其它保护 措施,防止落物伤人。
凡在离地面(坠落高度基准面)2m 及以上的地点进行的工作,都应视作高 处作业,应按照规程的规定执行。
▪ 企业应建立高处作业安全管理规定(含 脚手架验收和使用管理规定),有关作 业人员须持证上岗。
▪ 高处作业使用的脚手架应由取得相应资 质的专业人员进行搭设,特殊情况或者 使用场所有规定的脚手架应专门设计。
▪ 临时线不得接在刀闸或开关上口,使用的 插头、开关、保护设备等符合要求。
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第二节 作业行为管理 ▪ -----------对人的行为要求
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国内光气及光气化产品生产企业 事故 统计
▪ 收集的国内光气及光气化产品生产企业自1964年至2001年间发生的 共181起事故来看,其中主要是中毒事故,还 有一些环境污染和灼等 事故。
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▪ 从图10-3中可以看出,因管道、设备缺陷引起的 事故占事故总数的38.1%,另据统计,181起事故 中,中毒致死28人,其中属于管道、设备故障及 缺陷引起的死亡人数为20人,占66.7%。这些数 据表明,生产设备缺陷是造成事故的一个主要原 因。从图还可以看出,属于人的原因有:个人防 护用品缺乏或缺陷占21.5%(其中许多是不按规 定穿戴防护用品或缺乏使用常识,在此也列入人 的原因),违章操作占9.4%,操作不当占12.2% ,管理不当占5.0%,违章指挥占1.1%,人为失误 造成的事故占事故总数的49.2%,是造成事故的 更为重要的原因。上述数据说明,导致事故发生 的主要因素是人的不安全行为和物的不安全状态 ,统计分析所得规律是与事故致因理论相符合的 。