物流管理基础

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国家开放大学(物流管理基础)

国家开放大学(物流管理基础)

国家开放大学(物流管理基础)[单项选择题]1、物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

这个物流定义的制定者是()。

A.国家标准物流术语B.美国物流管理协会C.日本通产省物流调查会D.美国军事后勤协会参考答案:A[单项选择题]2、从社会再生产的总体角度对物流活动进行认识和研究,这属于()。

A.宏观物流B.中观物流C.微观物流D.社会物流参考答案:A[单项选择题]3、精益生产方式的核心和支柱是()。

A.准时生产方式B.看板管理方式C.混合物流D.共同物流参考答案:A[单项选择题]4、企业组织其物流的具体形式是()。

A.线路B.节点C.网络D.运输参考答案:C[单项选择题]5、以连接不同运输方式为主要职能的节点类型是()。

A.转运型节点B.储存型节点C.流通型节点D.综合型节点参考答案:A[单项选择题]6、合理容纳商品,抵抗外力,保护和宣传商品,促进商品销售的物体,这是包装的()。

A.动态含义B.静态含义C.广义含义D.狭义含义参考答案:B[单项选择题]7、物流现代阶段和历史上的()相关。

A.通货膨胀B.科技创新C.石油危机D.经济衰退参考答案:C[单项选择题]8、物流企业受货主委托所进行的单一功能的物流活动是()。

A.综合性物流B.专业性物流C.单一性物流D.功能性物流参考答案:D[单项选择题]9、物流初级阶段,生产企业的主要精力集中在()上。

A.生产B.原材料物流C.销售物流D.库存参考答案:A[单项选择题]10、以组织物资在物流系统中运动为主要职能的节点是()。

A.转运型节点B.储存型节点C.调度型节点D.流通型节点参考答案:D[单项选择题]11、在设计物流系统时,美国管理专家梅奇认为,成立两个彼此独立的分析小组较为可取,一组是工作分析小组,另一组是()。

A.管理监督委员会B.协调小组C.财务小组D.流程分析小组参考答案:A[单项选择题]12、在物流系统中,既是一个独立的子系统,又是作为一个为物流系统整体服务的辅助系统的子系统是()。

物流管理的基础知识

物流管理的基础知识

物流管理的基础知识物流管理是一项涉及到多元化的业务活动,它在商业、经济和社会生活中扮演着重要的角色。

它可以用来描述一系列的操作,以确保物品从生产地到销售和交付的整个过程,这就要求对应的专业技能和管理知识。

本文将介绍物流管理的基础知识,包括物流管理的定义、作用、类型和技术等方面的内容。

一、物流管理的定义物流管理指的是把整个供应链以及货物的流动过程作为一个整体管理的一种综合性管理活动。

它主要包括了物流计划、物流组织、物流运输、物流仓储和物流信息等几个重要方面。

物流管理的目标是确保物品在最短的时间内以最低成本到达目的地。

二、物流管理的作用物流管理在现代社会中扮演着重要的角色。

它可以帮助企业以合理的成本满足消费者的需求,并且可以减少企业的成本。

物流管理可以提高企业的客户满意度,促进企业的持续发展。

三、物流管理的类型物流管理可以分为几种不同类型,包括仓储物流管理、供应链物流管理和运输物流管理等。

其中,仓储物流管理主要关注仓储设施和库存管理,供应链物流管理主要关注整个供应链的管理,而运输物流管理主要关注运输和送货。

四、物流管理的技术物流管理还需要使用一些技术工具来提高工作效率和减少成本。

其中,最常用的是物流信息系统,它可以帮助企业实现对供应链的可视化管理,提高跟踪运输和查看库存的效率。

此外,计算机辅助设计(CAD)等技术也在物流管理中得到广泛应用。

结语以上是物流管理的基础知识。

通过了解物流管理的定义、作用、类型和技术等方面的内容,我们可以更好地理解物流管理的重要性及其在商业、经济和社会生活中的作用。

因此,企业应该合理安排并有效管理自己的物流系统,以提高产品质量和客户满意度,并获得可持续发展。

物流管理的基础知识

物流管理的基础知识
2.物流的发展 物流的发展也反映了经济社会的发展,它是人们在不同时
期对物流认识过程的反映。物流的发展过程,大体上经历了 三个不同的阶段,即传统物流、综合物流和现代化物流阶段。 (1)传统物流 传统物流以商品的销售作为主要对象,具体 完成将生产的商品送交消费者的过程中所发生的各种活动, 包括公司内部原材料的接收和保管,产品成品的接收和保管, 工厂或物流中心的运输等。传统物流追求的目标是以尽可能 低的物流成本,给顾客以尽可能好的物流服务。 (2)综合物流 综合物流,对从采购原材料开始到最后将产 品送交顾客这一物流的全过程进行综合一体化管理,包括企 业运营中的原材料采购、商品生产、商品销售、传统物流和 多余材料的回收及生产废弃物的处理等各个过程。
应该说,这两个概念的实质内容是不一样的。阿奇·萧是从
市场营销的角度来定义物流,Physical Distribution,直译应
该是“实体分配”,按中国人的语言习惯应该译成“分销物
流”。它实际上就是指把企业的产品怎样分送到客户手中的
活动。而Logistics是后勤的意思,主要是指物资的供应保障、
Hale Waihona Puke 运输储存等。第一章 物流管理概述
1.1 物流的基础知识 1.2 物流管理的基础知识
1.1 物流的基础知识
一、物流的产生与发展
1.物流的产生 物流是一个非常古老的话题,自从有了商品生产就产生了物
流,随着商品生产和商品流通规模的扩大,物流也经历了由 简单到高级、由传统到现代的发展过程。 (1)物流产生的根源 .经济发展的需要 第二次世界大战以后,世界各国经济环境都发生了巨大的 变化,尤其是石油危机的爆发,使主要的资本主义国家及其 企业开始面对提高利润和市场条件不稳定的压力。物流作为 提高生产效率、控制与减少成本的一种途径不断受到关注。 .从根本上说,物流产生是源于生产和消费在时间和空间上 的分离

物流管理基础知识

物流管理基础知识

物流管理基础知识物流管理基础知识⼤全 物流(logistics),供应链活动的⼀部分,是为了满⾜客户需要⽽对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的⾼效、低成本流动和储存进⾏的规划、实施与控制的过程。

应⽤学科:地理学(⼀级学科);经济地理学(⼆级学科) 物流(logistics)是指利⽤现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。

物流是随商品⽣产的出现⽽出现,随商品⽣产的发展⽽发展,所以物流是⼀种古⽼的传统的经济活动。

解释⼀ 物流是指利⽤现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。

这是⽜鱼龙物流事务所对物流定义的专业的解释。

物流构成:商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加⼯,以及相关的物流信息等环节。

物流活动的具体内容包括以下⼏个⽅⾯:⽤户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、⼯⼚和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。

解释⼆ 在我国国家标准《物流术语》的定义中指出:物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加⼯、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

” 解释三 物流中的“物”是物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进⾏物理性位移的那⼀部分物质资料。

“流”是物理性运动,这种运动有其限定的含义,就是以地球为参照系,相对于地球⽽发⽣的物理性运动,称之为"位移"。

流的范围可以是地理性的⼤范围,也可以是在同⼀地域、同⼀环境中的微观运动,⼩范围位移。

“物”和“流”的组合,是⼀种建⽴在⾃然运动基础上的⾼级的运动形式。

其互相联系是在经济⽬的和实物之间,在军事⽬的和实物之间,甚⾄在某种社会⽬的和实物之间,寻找运动的规律。

因此,物流不仅是上述限定条件下的“物”和“流”的组合,⽽更重要在于,是限定于军事、经济、社会条件下的组合,是从军事、经济、社会⾓度来观察物的运输,达到某种军事、经济、社会的要求。

物流管理学基础知识点总结

物流管理学基础知识点总结

物流管理学基础知识点总结一、物流管理概念1.1 物流管理的定义物流管理是指对物流活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以达到经济、快捷、安全、准确的物流目标的管理活动。

它涉及到货物的采购、生产、运输、仓储和配送等环节。

1.2 物流管理的目标物流管理的目标是通过对物流活动的有效管理,实现降低物流成本、提高物流速度、提高物流质量、减少库存和提高客户满意度等目标。

1.3 物流管理的重要性物流管理在企业经营中具有重要的地位和作用。

它可以帮助企业降低成本,提高效率,提高竞争力,满足客户需求,实现可持续发展。

二、物流管理的主要内容2.1 采购物流管理采购物流管理是指对企业采购活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保企业获取所需的物资、设备和服务,并且以最低的成本和最快的速度满足生产和经营的需要。

2.2 生产物流管理生产物流管理是指对企业生产活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保企业按时、按量、按质生产产品,提高生产效率和产品质量。

2.3 库存物流管理库存物流管理是指对企业库存活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保企业在需求和供给之间保持合理的库存水平,并且减少库存成本和风险。

2.4 仓储物流管理仓储物流管理是指对企业仓储活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保企业在物流网络中有效地进行货物的存储、装卸、分拣和配送。

2.5 配送物流管理配送物流管理是指对企业配送活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保企业按时、按量、按质地将产品送达客户手中。

2.6 逆向物流管理逆向物流管理是指对企业逆向物流活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保企业能够有效地处理退货、废品和旧货等物流活动。

三、物流管理的重要环节3.1 物流网络规划物流网络规划是指对企业物流网络进行规划、设计和优化,以确保企业物流活动能够有效地支持企业的生产和销售活动。

3.2 运输管理运输管理是指对企业运输活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保企业采购、生产、仓储和配送活动之间的货物能够以最低的成本、最短的时间、最高的效率进行运输。

物流管理的基础知识

物流管理的基础知识

物流管理的基础知识物流管理是指对物资和信息在供应链内进行有效流动和控制的一系列活动,是现代企业运行不可或缺的重要环节。

在全球贸易和市场竞争的背景下,物流管理的重要性越发凸显。

为了提高运作效率和降低成本,了解和掌握物流管理的基础知识是至关重要的。

首先,物流管理中的一个重要概念是供应链。

供应链是指从原材料供应商到最终用户之间的一系列环节,包括物流、生产、销售、服务等。

物流管理涉及到供应链的各个环节,需要将各环节进行协调和整合,以实现高效的物流运作。

物流管理中必不可少的一个环节是库存管理。

库存管理的目标是实现合理的库存水平,既不能过高导致资金占用过多,也不能过低导致供应不及时。

通过对供需情况、销售预测和资金成本等因素的分析,可以制定合理的库存策略,提高库存周转率,降低库存成本。

另一个重要的物流管理概念是运输管理。

运输管理包括货物的选路、运输方式、运输量以及运输时间等方面的决策和安排。

选择合适的运输方式可以降低物流成本,提高运输效率。

例如,对于长距离运输,可以选择铁路或海运等较为经济的方式;而对于紧急送货,可以选择航空运输以缩短运输时间。

与供应链紧密相关的是信息流管理。

信息流管理是指通过信息技术手段,实现物流信息的采集、传递和处理,以支持物流运作的决策和控制。

通过建立物流信息系统,可以实现物流信息的实时监控和准确分析,提高物流的可见性和灵活性,有效应对供应链中的各种变化和挑战。

此外,物流管理还包括仓储管理、包装管理、订单管理等方面的内容。

仓储管理是指对物流仓库的布局、货物的存储和管理进行有效规划和控制,以提高仓库的利用率和运作效率。

包装管理是指对货物的包装进行合理设计和选择,以确保货物在运输过程中的安全和完好无损。

订单管理是指对客户订单进行及时响应和处理,以达到快速交付和高质量服务的目标。

总之,物流管理是现代企业不可或缺的一项重要管理活动。

通过合理的供应链协调和物流运作策略的制定,可以提高运作效率,降低成本,增强企业的竞争力。

物流管理基础知识笔记

物流管理基础知识笔记

物流管理基础知识笔记物流是指在生产、流通、消费过程中,将商品、信息和资金从供应链的起点向终点流动的过程。

物流管理则是对物流活动进行有效组织和控制,以实现最佳的物流效率和客户满意度。

本篇文章将介绍物流管理的基础知识,包括物流概念、物流成本、物流网络以及物流技术。

一、物流概念物流是现代企业运营中不可或缺的重要环节。

它涉及到从供应商到生产商,再到分销商和最终消费者之间的物质流动。

物流包括物料的采购、运输、仓储、包装和配送等环节。

通过对这些环节的高效管理,物流可以降低企业的成本,提高运营效率,并提供更好的客户服务。

二、物流成本物流活动会涉及到各种成本,包括采购成本、运输成本、仓储成本、包装成本和库存成本等。

这些成本需要通过物流管理来进行控制和降低。

通过合理规划运输路线、运用先进的物流技术和精细化的库存管理,企业可以有效降低物流成本,并提高竞争力。

三、物流网络物流网络是指物流活动的组织结构和流程,包括供应链、仓储和配送网络。

供应链是指从原材料供应商到最终消费者的全过程,包括采购、生产和分销等。

仓储则是将物流中的货物进行储存和管理,以满足生产和销售的需求。

配送是指将货物从仓库送达最终的消费地点。

通过建立高效的物流网络,企业可以实现物流加速和成本降低。

四、物流技术物流技术是指运用先进的信息技术和通信技术来提高物流管理效率的方法和工具。

物流技术的应用包括物流信息系统、自动化仓储设备、运输管理系统和电子商务平台等。

这些技术可以实现物流信息的追踪与共享,提高运输和仓储的自动化程度,从而提高物流效率和准确性。

五、物流管理的挑战尽管物流管理可以为企业带来很多好处,但也面临一些挑战。

首先,全球化市场的出现使得物流网络更加复杂,需要处理跨国的供应链和国际物流。

其次,跨部门和跨企业的合作需要建立起共同的物流标准和信息共享平台。

此外,物流管理还需面对环境可持续性和风险管理等问题。

六、物流管理的未来趋势随着技术的进步,物流管理也在不断演进。

物流管理基础概念汇总

物流管理基础概念汇总

1、物流的概念:物流是指物品从供给地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合,是创)造时间价值和空间价值的经济活动。

(八大功能八大功能)商流::产品或商品的所有权转移过程称为“商流”2、商流3、商流与物流分离的五种表现形式:(一)结算程序引起的分流形式:“信汇”、“电汇” 结算时:商流在前、物流在后;“托收承付”结算时:物流在前、商流在后;“三角结算”形成:商流迂回,物流直达的分流形式。

(二)购销方式引起的分流形式:1、预购。

商流在前,物流在后的分流形式。

2、赊销。

物流在前、商流在后的分流形式。

3、分期付款。

物流在前、商流在后的分流形式。

(三)期货市场形成而引起的商物分流(四)电子商务条件下商流与物流的分离(五)其他方式形成的商流与物流的分离4物流活动的构成(物流活动的基本职能):(一)包装活动:包装大体可分为商品包装与工业包装。

(二)装卸搬运活动: 装卸搬运活动包括物资在运输、保管、包装、流通加工等物流活动中进行衔接的各种机械或人工装卸搬运活动。

在全部物流活动中只有装卸搬运活动伴随物流活动的始终,运输和保管活动的两端作业是离不开装卸的。

(三)运输活动:运输活动是将物品进行空间的移动。

运输是物流的核心,因而在许多场合,把它作为整个物流的代名词。

(四)储存活动:储存活动也称为保管活动,是为了克服生产和消费在时间上的差异而形成的。

储存活动也是物流的核心,与运输活动具有同等重要的地位。

(五)流通加工活动:流通加工活动又称之为流通过程的辅助加工。

流通加工是在物品从生产者向消费者流动的过程中,为了促进销售、维护产品质量、实现物流的高效率所采取的使物品发生物理和化学变化的功能(六)配送活动:配送是按用户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动.(七)物流情报活动:在物流活动中大量信息的产生、传送、处理活动为合理地组织物流活动建立了可能性。

物流管理的基础知识

物流管理的基础知识

物流管理的根本知识目录第一节物流概述 (2)一、物流的概念 (2)二、物流的分类 (4)三、物流管理的内容 (8)四、现代物流的主要特征 (14)第二节运输 (18)一、运输的含义 (19)二、运输的作用 (19)三、运输原理 (20)四、选择运输方式的根本要素 (21)五、运输方式选择的原那么 (22)六、运输方式 (25)第三节仓储 (27)一、储存保管的概念 (28)二、仓储的作用 (29)三、仓库决策 (30)四、仓库管理的作业过程 (35)五、仓库与仓库设备 (40)第四节装卸搬运 (42)一、装卸搬运的概念 (43)二、装卸与搬运在物流中的作用 (44)三、装卸搬运作业合理化的原那么 (46)四、装卸搬运设备与装卸搬运作业 (49)第五节物流本钱管理 (49)一、物流本钱的概念 (50)二、物流本钱管理存在的问题 (52)三、物流本钱分析 (55)四、物流本钱管理的内容 (57)五、降低物流本钱的主要途径 (60)第六节、物流信息管理 (61)一、物流信息的含义及分类 (62)二、物流系统对信息的要求 (63)三、信息技术 (65)四、物流信息系统 (68)物流管理的根本知识第一节物流概述一、物流的概念早期的“物流〞译自英文Physical Distribution〔实体分配〕“物的流通〞,简称PD。

简单地说,早期的物流概念就是指商品实体的储存与运输,即商品的空间位移。

20世纪80年代物流的概念普遍用Logistics取代PD。

“Logistics〞的愿意为“后勤〞,这是第二次世界大战中,军队在运输武器、弹药和粮食等给养时使用的一个名词。

它是为维持战争需要的一种后勤保障系统。

1985年美国物流管理协会正式将名称National Council of Physical Distribution Management改为National Council of Logistics Management。

物流管理基础知识

物流管理基础知识

物流管理(Logistics Management)物流管理的定义物流管理(Logistics Management)是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。

现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。

物流管理主要有4个特点(1)以实现客户满意为第一目标;(2)以企业整体最优为目的;(3)以信息为中心;(4)重效率更重效果。

实施物流管理的目的实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。

根据这个目标,物流管理要解决的基本问题,简单地说,就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。

物流管理强调运用系统方法解决问题。

现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。

各环节原本都有各自的功能、利益和观念。

系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。

系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。

系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。

从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。

比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。

因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。

物流管理的发展经历物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。

物流管理基础知识

物流管理基础知识

物流管理基础知识物流管理是指为了保证产品和信息的流动,优化供应链的运作,实现物流成本的最小化和服务质量的最优化,而对物流活动进行组织、计划、实施和控制的一系列管理活动。

下面介绍一些物流管理的基础知识。

首先是仓储管理。

仓储是物流系统中的一个重要环节,包括货物的进出库、存储和分配等工作。

仓储管理的目标是合理利用仓储资源,提高仓库运营效率,降低运营成本。

仓储管理需要做到货物的分类存储,合理安排货物的入库和出库时间,确保货物的安全性和完整性,以及及时准确地反映仓库的库存情况。

其次是运输管理。

运输管理是指对货物运输过程中的运输方式、运输路线、运输时间等进行合理规划和有效控制的管理活动。

合理的运输管理可以降低运输成本,提高运输效率,保证货物的及时到达。

物流管理者需要根据企业的实际情况选择合适的运输方式,比如公路运输、铁路运输、水运或航空运输,选择合适的运输公司和车辆,制定合理的运输路线,并进行运输过程中的跟踪和监控。

再次是供应链管理。

供应链是指将从原材料到最终产品的所有环节进行有机衔接,保证产品流动的过程。

供应链管理的目标是实现供应链各个环节的协调与合作,最大限度地降低运营成本,提高服务质量。

供应链管理需要对供应商、生产商、经销商等各个环节进行有效的协调和沟通,确保物料的及时供应,生产计划的顺利进行,产品的准时交付,以及信息的快速传递和共享。

最后是信息管理。

信息管理是指对物流活动中产生的各种信息进行收集、整理、传递和利用的管理活动。

信息管理的目标是实现物流信息的准确、及时和高效的流动,提高信息处理的效率和准确性。

信息管理需要使用现代信息技术和工具,比如物流管理系统、电子数据交换等,对物流信息进行全面的记录、分析和控制,以便做出正确的决策和调整。

以上是物流管理的一些基础知识。

物流管理对于企业的运营和发展起着至关重要的作用,它可以降低运营成本,提高运营效率,提升服务质量,增强企业的竞争力。

因此,深入了解和掌握物流管理的基础知识对于从事物流管理工作的人员来说是非常必要的。

物流管理基础

物流管理基础

物流管理基础物流管理是指通过有效的组织和协调,管理和控制物流活动的过程,以提供高质量的产品和服务,实现客户满意和企业利润最大化。

在现代商业环境中,物流管理扮演着至关重要的角色,对企业的运营和竞争力具有重要影响。

物流管理的关键要素之一是供应链管理。

供应链是指从原材料采购到产品销售的所有环节和活动。

通过良好的供应链管理,企业可以更好地掌握物流活动的全过程,提高运作效率,降低成本,提供可靠的交付,满足客户需求。

物流管理涵盖物流规划、物流组织、物流运作和物流控制四个重要方面。

首先,物流规划是物流管理的基础。

它包括确定物流目标和策略,以及制定与之配套的具体计划和方案。

物流规划的目标是提高物流效率和效益,降低成本,提供优质的物流服务。

物流规划需要充分考虑客户需求、市场变化和企业资源等因素,并与其他部门的规划相协调。

其次,物流组织是实施物流规划的关键环节。

它涉及物流组织结构的设计、物流人员的配置和培训等。

建立适应企业需要的物流组织结构,明确各岗位职责和工作流程,可以有效地协调和管理物流活动。

物流人员需要具备专业知识和技能,能够处理各类物流问题,保证物流运作的顺利进行。

第三,物流运作是物流管理的核心环节。

物流运作包括物流网络的建设、运输管理、库存管理和装卸作业等。

物流网络的建设需要考虑路线选择、仓库位置、货物流转等因素,以最小化物流成本和时间。

运输管理涉及货运方式选择、运输计划制定、运输车辆调度等,以确保货物按时安全到达目的地。

库存管理需要合理控制库存水平,避免过高或过低的库存带来的问题。

装卸作业需要高效完成,以减少货物损失和延误。

最后,物流控制是确保物流运作顺利进行的手段。

物流控制包括信息管理、质量控制和成本控制等。

信息管理涉及物流信息的采集、处理和传递,以实现物流信息的透明化和快速响应。

质量控制需要将质量管理的思想和方法运用到物流活动中,以确保物流服务的质量和可靠性。

成本控制需要建立完善的成本核算和监控体系,以实现物流成本的控制和降低。

《物流管理基础》教案

《物流管理基础》教案

《物流管理基础》教案一、教学目标1. 了解物流管理的基本概念、目标和原则。

2. 掌握物流系统的组成及其各部分的功能。

3. 理解物流规划与战略管理的重要性。

4. 学习物流成本管理、运输管理、库存管理等方面的基本知识。

5. 提高学生在实际工作中运用物流管理知识的能力。

二、教学内容1. 物流管理概述物流的定义、功能和目标物流管理的原则和方法2. 物流系统及其组成物流系统的概念和特点物流系统的组成:运输、仓储、装卸与搬运、包装、配送、信息处理3. 物流规划与战略管理物流规划的含义、目的和原则物流战略管理的基本思路和方法4. 物流成本管理物流成本的概念、分类和计算方法物流成本控制和降低成本的策略5. 运输管理运输管理的基本概念和原则运输方式的选择、运输计划和运输调度三、教学方法1. 讲授法:讲解物流管理的基本概念、理论和方法。

2. 案例分析法:分析实际案例,加深学生对物流管理知识的理解。

3. 小组讨论法:分组讨论物流管理相关问题,培养学生的团队协作能力。

4. 实践操作法:引导学生运用物流管理知识解决实际问题。

四、教学资源1. 教材:《物流管理基础》2. 课件:PowerPoint3. 案例材料:相关物流管理案例4. 网络资源:物流管理相关的网站和数据库五、教学评价1. 平时成绩:包括课堂表现、作业完成情况、小组讨论参与度等。

2. 期中考试:测试物流管理基本概念、理论和方法的理解。

3. 实践报告:针对实际问题,运用物流管理知识进行分析和解决。

4. 期末考试:全面考察物流管理知识的掌握和运用能力。

六、教学安排1. 课时:共计32课时,每课时45分钟。

2. 课程安排:第1-4课时:物流管理概述第5-8课时:物流系统及其组成第9-12课时:物流规划与战略管理第13-16课时:物流成本管理第17-20课时:运输管理第21-24课时:库存管理第25-28课时:仓储管理与配送中心第29-32课时:物流信息技术与供应链管理七、教学重点与难点1. 教学重点:物流管理的基本概念、目标和原则物流系统的组成及其各部分的功能物流规划与战略管理的方法物流成本管理、运输管理、库存管理等方面的基本知识2. 教学难点:物流成本的计算和控制方法运输计划和运输调度的实施库存控制策略的选择和应用物流信息技术的应用和供应链管理八、教学过程1. 导入:通过引入实际案例,引发学生对物流管理的兴趣。

第一章物流管理基础复习课程

第一章物流管理基础复习课程

第二节 物流运输方式
(二)公路运输
1.公路运输的技术经济特征 (1)机动灵活,实现门到门运输。 (2)投资少。(3)运输能力小。 (4)运输能耗很高。 (5)运2.公路运输的适宜对象 公路运输比较适宜在短途内运输整车及
零担货物;适宜进行配送运输及鲜活易腐货 物运输;适宜与铁路、水路、航空联运,为 铁路、港口集疏运物资;可以深入山区及偏 僻的农村进行货物运输;以及在远离铁路的
第二节 物流运输方式
2.管道运输的适宜对象 适宜运送气体、液体、固体浆料的运输等。
第二节 物流运输方式
二、其他分类方式
1.按运输范畴分类:干线运输、支线运输、二 次运输、厂内运输; 2.按运输的协作程度分类:一般运输、联合运 输; 3.按运输的作用分类:集货运输、配送运输; 4.按运输中途是否换载分类:直达运输、中转 运输。
第一章物流管理基础
第一节 物流与运输
一、物流的概念 《中华人民共和国国家标准物流术语》(GB/T 18354—2001)对物流进行了定义。物流( logistics),是指物品从供应地向接收地的实体流 动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、 搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本 功能实现有机结合。
(1)运行速度快。(2)运输能力大。(3)受 自然条件影响小。(4)通用性能好。(5)到 发时间准确。(6)安全程度高。(7)平均运 距较长。
从经济指标上看,铁路运输的特点有:
(1)铁路运输成本较低。(2)能耗较低。 (3)投资高。(4)建设周期长。
第二节 物流运输方式
2.铁路运输的适宜对象 铁路运输适于在内陆地区运送中、长距离、 大运量的货物,也适宜运输时间性强、可靠 性要求高的一般货物和特种货物。组织整车 整列运输经济效果尤其明显。

物流管理基础——物流主要作业活动

物流管理基础——物流主要作业活动
第三考虑运输距离,货物运输距离的长短直 接影响到运输手段的选择,一般来说中短距离运 输比较适合汽车运输。
第一节 物流运输
第四考虑运输时间,货物运输时间长 短与交货期有关,应该根据交货期来选择 适合的运输手段。
第五考虑运输费用,物品价格的高低关 系到承担运费的能力,也成为选择运输手 段的重要考虑因素。
在货物运输过程中不发生霉烂、碰撞、挤压、残 损以及丢失现象。对于危险品要防止燃烧、爆炸。
第一节 物流运输
(四)运输的基本原理 ⒈ 规模原理
规模原理是指随着一次装运量的增大, 使每单位重量的运输成本下降。
第一节 物流运输
第一节 物流运输
货物密度也会影响运输成本,密度低的 货物可能无法达到运载工具的额定载重量, 单位重量货物的运输成本就高。
第一节 物流运输
三、运输的合理化 (一)运输合理化的概念
合理运输是选择运距短、运力省、速度 快、运费低的最佳组织的货物运输方式。
合理运输是一个相对的概念,在运输工 作中往往存在着一些不合理运输的表现, 包括对流运输、迂回运输、重复运输等。 合理运输首先是消除上述不合理运输的表 现而言的。
第一节 物流运输
第一节 物流运输
管道运输
第一节 物流运输
(二)运输手段的选择 具体来说,在选择运输手段时: 第一要考虑运输物品的种类,物品的形状、
单间重量容积、危险性、变质性等都成为选择运 输手段的制约因素。
第二考虑运输量,在运量方面,一次运输的 批量不同选择的运输手段也会不同,一般来说, 原材料等大批量的货物运输适合于铁路运输活水 运。
第一节 物流运输
1、运输是物流业务的核心活动 运输是物流的主要职能之一,也是物流业务
的中心活动。 2、运输费用在物流费用中的比重

物流管理基础

物流管理基础

• A、信息流
• C、资金流
B、商流
D、物流
• 配送中心配送的特点是(BCD ) A B 规模大 专业性强
C
D
送货距离近
能执行计划配送
• 物流中运输管理的主要作用有 (ABC ) A C 提高装车率 缩短空载距离 B D 减少空载时间 完善流通加工
小结
成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。
• 物流成本分析 • 物流成本决策 • 物流成本控制
a物流成本分析
• 成本核算:是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象 进行分配和归集,以计算总成本和单位成本 • 成本分析:根据成本核算及其他有关资料,分析成本水平与构成研究影响 成本升降的各种因素及其变动原因,寻找降低成本的途径的分析方法
• (A)是指利用交通工具一次向单一目的地长距离运送大量货物的移动。 • A、运输 • C、输送 B、配送 D、物流
• 在市内运输中,由生产厂经由物流企业(如配送中心)为用户提供商品时, 生产厂到配送中心之间的物品空间移动称为(D)。 • A、物流 • C、输送 B、运送 D、运输
• ( c )是指利用交通工具一次向多个目的地短距离地运送少量货物的移动。 • A、输送 • C、配送 B、运输 D、物流
物流信息管理的主要内容
• 信息政策制定 • 信息规划 • 信息搜集 • 信息处理 • 信息传递
• 信息服务于应用
企业某种物资的订购批量3000个,平均提前时间为10天,平均每日正常需用量 为50个,预计日最大耗用量为80个,则该物资的订购点量是( )个 答案
A
300

B
500
C
800
D
950
• 答案:C 订购点量=订购时间*平均每日正常耗用量+安全库存 安全库存=(预计日最大耗用量 -- 每天正常耗用量)*订购提前期日数

物流管理基础知识笔记

物流管理基础知识笔记

一.物流的内涵一定义:物流logistics:物品从供给地向接收地的物体流动过程;根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合;二对物流定义的理解:1.传统而通俗的理解:物的流动2.正确的理解:①“物”:实体—物品、物资、物料、货物②“流”:表现形式—7项活动3物流的六要素:①流体:货物包装、维护、设计、作业次数、成本②载体:设施、设备、工具仓储③流向:流动的方向,供应地到接收地,自然流向④流量:重量、体积、数量⑤流速:流动的速度⑥流程:流通的距离、路线最优路径三.物流的意义与价值:1.物流产业是国民经济的基础产业,是国民经济其他产业的联系纽带;2.物流对国民经济发展及社会生产与生活的作用,就像人体的动脉、静脉系统,起到物质资源的配置作用;3.物流的价值:时间价值、空间价值、加工价值4.物流的使用价值:合适的时间、准确的数量、正确的场所、需要的形体四.物流的生产与发展1.物流活动和人类历史一样久远,当社会出现了商品交换,便有了原始的物流;2.“物流”作为名词最早被提出萌芽:1915年美国营销阿奇萧提出;3.美国营销协会提出PhysicalDistributionPD实物分销、分配、分拨即包含于销售中的物资流动伴随的种种经济活动;4.真正意义上的logistics始于:二战期间,美国将物流管理理想应用于军备供应,发挥了巨大的作用;5.我国物流的发展历史:①1978年通过访日学术交流活动,了解学习国外物流管理先进经验;②真正的物流发展在90年代以后;6.当前物流热的分析:①全面形成买方市场,卖方竞争空前激烈,流通作为沟通生产和消费的纽带,日益受到企业界的重视;②企业之间竞争的发展演变过程分析:企业通过对市场要求的快速反应,大鱼吃小鱼转变为快鱼吃慢鱼;③电商呼唤着物流业的支持;五.生产与流通、物流与商流1.生产与流通:①生产:制造满足人们需求的物质;②流通:连接生产与消费的纽带,包括物流活动和商流活动;2.物流与商流:①在商品流通中,消费者取得商品所有权的过程,简称商流;②在商品流通中,通过进行包装、运输、储存、装卸、搬运等活动;将商品送达目的地的过程,简称物流;3.流通是介于生产和消费之间的、克服生产与消费之间距离的活动,包括物流与商流:商流是物流的先导物流是商流的物质基础;4.①商流是物流的前提,物流是商流的保证;②商流与物流的分离是合理化的必然要求;5.物流分离:①在实现经济生活中,进行商品交易活动的地点,往往不是商品流通的最佳路线的必经之处;②如果商品的交易和实物的运动过程路线完全一致,往往会造成实物路线的迂回、倒流、重复等不合理现象,造成资源和运力的浪费; 六.物流、商流、信息流、资金流一在商品流通过程中,消费者与商品价值相等的货币取得商品的所有权,即购销过程,流通经济学称之为商流过程;二在商品流通过程中,一般是在商流过程完成后,将买到的商品按运输、保管的要求包装,通过装卸、运输、储存等过程,将商品运到买者手中,这个过程即为物流过程;三在商品流通中,所有信息的流动过程,简称信息流,它包括商流信息和物流信息;如市场行情、物流供求、政策法规、市场环境等信息的生产、加工、传递四伴随商品流通过程,信用证券、汇票、现金,通过银行、在各个交易之间的流动,简称为资金流;二.物流管理(一).物流管理的含义:物流管理Logisticsmanagement为达到既定的目标对物流的全过程进行的计划、组织、领导、协调与控制;(二).物流管理的目标:以较低的物流成本,提供用户满意的服务;具体体现7R:合适的时间合适的地点合适的条件合适的成本正确的客户合适的产品合适的数量(三).物流管理的特点:1.以实现顾客满意为目标;2.以企业整体最优为目的;3.注重整个流通渠道的全过程管理;4.注重效率更注重效果;5.重视以信息为中心;四.物流管理的基本理论;1.交易理论:物流费用发生在企业各个部门、各环节中,降低物流成本是企业进行物流运作的主要目标;2.供应链管理理论:供应链上各个企业之间是荣辱与共的关系,通过彼此的高度协调合作、信息共享来降低成本,提高服务水平,最终实现整条链上所有企业的利益,提升企业的竞争力;①供应链上所有企业成员必须高度协调,信息实时共享,风险共担,以实现整条供应链的共赢②供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商制造商、分销商、零售商,直到最终用户练成一个整体的功能网链结构模式;3.资源基础理论:“物尽其用,人尽其才;”社会资源、企业的资源是有限的,应充分、有效且可持续发展地使用本企业资源,并巧妙利用、共享其他企业的资源,避免重复建设和浪费;4.企业核心能力理论:①企业核心能力是企业所拥有的最主要的资源,能使整个企业保持稳定的竞争优势,并获得稳定超额利润的能力;②企业集中资金、人才、资源等优势与其核心竞争力的业务环节,将其他从属采取业务外包等方式交给其他的企业完成;③企业避免“遍地开花”却“无一精通”,没有突出特色,没有“卖点”;5.企业流程再造理论BPR:①即:在成本、质量、服务、速度等方面进行根本性的思考和改善,使企业能最大限度适应顾客、竞争、变革的现代企业经营环境;②主要思想:整合优化各个环节、节省各环节的费用,提高工作效率无缝对接,向各个环节要效益;5.物流创新理论:①柔性化:为了适应多频次、小批量、个性化的要求;②标准化:利于管理,提高流通效率,保证产品质量,降低成本;③时间管理:时间是物流的重要资源,时间价值是企业物流的核心价值;为了适应快速反应的要求;④同步化简理论:将循序渐进的多项工作安排在同步中进行,目地是较少浪费,满足快速反应的要求;三.认识物流系统(一).物流系统的含义:1.系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的,具有特定功能的有机整体;2.它是具有目的性、整体性、相关性结构稳定性与层次性、环境适应性的特点;3.物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资、包装设备、装卸机械、运输工具、仓储设施、人员和通讯联系等若干个相互制约的要素所构成的具有特定功能的有机整体;4.研究物流系统的目的是实现物资的空间效益和时间效益,在保证社会再生产进行的前提条件下,实现各种物流环节的合理衔接,并取得最佳的经济效益;(二).物流系统的目标:1.物流系统是社会经济系统的一部分,其目标是获得宏观和微观经济效益;2.5S目标:①服务service②快速及时speed③节约saving④规模优化scaleoptimization⑤库存控制stockcontrol(三).物流系统的模式:和一般系统一样,物流系统也具有输入、转换、输出三大功能;(四).物流系统的要素:与一般的管理系统一样,物流系统是由人、财、物、设备、信息和任务目标等要素组成的有机整体;由于物流系统自身的特点,物流系统的要素可具体分为功能要素、支撑要素、物资基础等;物流系统的要素:①从功能要素的角度分:运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息②从支撑要素的角度分:体制制度、法律法规、行政命令、标准化系统③从物资基础要素的角度分:物流设施设备与工具、信息技术与网络组织与管理(五).物流系统中存在的制约关系--效益背反关系:效益背反:指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,即某一个功能要素的优化和利益发生发生的同时,必然会存在另一个或者几个功能要素的利益损失,反之也如此,这一种此消彼长,此盈彼亏的现象,虽然在许多领域中这种现象都是存在着的,但是物流领域中,这个问题似乎尤其重要;①物流服务和物流成本之间的制约关系;②构成物流服务子系统功能之间的约束关系;③构成物流成本的各个环节费用之间的制约关系;④各个子系统的功能和所消耗费用之间的制约关系;物流系统中存在的制约关系要求企业在物流合理化过程中,必须树立系统的观念,重视调整各个子系统之间的矛盾,使之有机地联系起来成为一个整体,以实现最佳效益;(六).物流系统分析:一系统分析是从系统的优势出发,在选定系统目标和原则的基础上,分析构成系统的各级子系统的功能和相互关系,以及系统环境的相互影响;二通过系统分析,寻求使系统整体效益最佳和有限资源分配最佳的方案,即寻找实现目标的最优化方案;系统问题系统分析最优系统方案(七).物流系统化:1.物流系统化是将物流从一种“混乱”的状态转化为有秩序的状态,以实现物流系统整体最大化或者整体最合理化;2.物流系统化的设计要素:P/Q/R/S/T/C,即--①商品的种类、品目Product②商品的数量Quantity③商品的流向Route④服务水平Service⑤时间Time⑥物流成本Cost3.物流系统化的方法:大量化、共同化、短距化、自动化、标准化、信息化四.认识物流功能活动——运输运输transportation:是指用工具和设备,将物品从一地点运送到另一地点,包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下等操作;(一).运输概述:1.运输的作用:①运输是物流的主要功能要素之一;②运输是社会物质生产的必要条件之一;③运输可以创造“场所效用”;④运输是“第三利润源”的主要构成;2.运输的功能:①空间位移②短时间存放3.运输的原理:①规模经济;随着装运规模的增长,单位重置的运输成本降低;②距离经济:本质也是规模经济,随距离的增加每单位距离的运输成本减少;4.运输的分类:①按运输氛围分类:干线/支线/二次/厂内运输②按协作程度分:一般/联合运输A联合运输——一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同完成运输任务的运输方式;B国际多式联运:由多式联运经营人按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多方式运输经营人将货物从一国境内接管货物的地点运至另一国境内指定的交付货物的地点的一种运输方式;它具有一次托运、一次付费、一单到底、全程负责、统一理赔的特点;C复合运输:是含两种以上的运输方式的运输;常见的形式有载车运输,即由牵引车直接将载货的半挂车拖吊上轮船或火车,到达港或站后,再由牵引车将载货的半挂车从车或船上拖下,然后直接送到目的地;在铁路上叫做“驼背”运输,在水运上叫做“滚装”运输或者“开上开下”运输;③按是否中途换装分:直达/中转运输④按组织方式分:整车/零担运输⑤按运输的工具分:铁路/公路/水路/航空/管道运输(二).运输的基本方式和特点:1.公路:①基本特点:运价低、速度快、灵活性强、可靠性好、可用性有限、距离中、短程、规模小;②载重量小、经济里程短、技术速度快;③设施、工具:A路:高速公路、1-4级公路、国道、省道、县道、乡道、专用公路、其他公路;B车:普通货车、厢式货车、专用货车、自卸车、牵引车与挂车;C“门到门”:从发货可取货,经过运输各个环节,最后将货物送到收货人手上;2.铁路:①基本特点:运价较低、速度较慢、灵活性较差、可靠性一般、可用性广泛、距离长、规模大;②载重量大、经济里程长、技术速度快;③设施、工具:A设施:线路、车站、机车;B车:平车、敞车、棚车、罐车、漏斗车、保温及冷藏车、特种车;3.航空:基本特点:运价高、速度很快、灵活性差、可靠性好、可用性有限、距离很长、规模很小;4.水路:①基本特点:运价低、速度慢、灵活性差、可靠性有限、可用性很有限、距离很长、规模很大;②设施、设备:集装箱船、散装船、油船、液化气船、滚装船、载驳船、冷藏船、运木船;、5.管道:基本特点:运价很低、速度很慢、灵活性很差、可靠性很好、可用性专业化、距离长、规模中;6.如何选择合适的运输方式应考虑如下因素:①运输物品的种类与特征;②运输量;③运输距离;④运输时间和运输费用;⑤运输的方式和特性;7.合理化运输的标志:①运输距离最短:②运输环节最少;③运输时间最短;④运输费用最省8.运输不合理的表现:①空载最严重:利用自备车辆运输、调运不当,货源计划不周,车辆过分专用等原因;②对流运输又叫做相向运输:A狭义同一种货物,在可以相互替代而又不影响管理等情形下,在同一路线上或者平行路线上进行相对方向的重叠交错运送;B广义与合理流向图指定方向相反的运输;③迂回运输:不走直线舍近求远的运输;计划不周、组织不当、地形不熟造成;④过远运输:调运物资舍近求远;⑤无效运输:运输不需要的物品、含杂质如含水分等的物品如含边角、余料,及包装过度臃肿;⑥倒流运输:从销地往产地的回流,属隐蔽对流,双程消费;⑦重复运输:A可直达运输的货物中途卸下再装运的运输;B同品种的货物在同一地点、面运进同时又向外运出;⑧运力选择不当:A弃水走陆;B铁路或大型船舶过近运输;C工具承载能力选择不当超载、不满载、“大型车走近,小型车走远”9.运输合理化的措施:①充分利用运输动力不增加机车的情况下增加运输量:A水运拖排和拖带法;B顶推法;C拖挂法;②发展社会哈运输体系共同运输;③公路、铁路合理分流;④尽量发展直达运输;⑤充分利用运输工具的运输能力:A轻重商品混合配载;B解体运输;C运用先进的堆码技术;D合装整车运输;⑥“四就”直拨:减少中间环节、就厂、就站码头、就库、就车船运送;⑦发展特殊的运输技术和运输工具;⑧采用流通加工;五.认识物流功能活动——储存(一).储存保管的作用:1.通过对商品储存可以调节商品的时间需求,进而消除商品的价格波动;2.通过商品储存,可以降低运输成本,提高运输效率;3.通过商品在消费地的储存,可以达到更好的客户满意度;4.通过商品储存,可以调节供需矛盾;二.储存保管的设施设备:包括:仓储、货架、其他仓储设备工具;1.仓储:①生产仓库:中转/储运仓库、国家储存仓库;②普通仓库、恒温恒湿仓库、冷藏仓库、特殊仓库;③自由仓库、公共仓库、营业仓库;④流通性仓库、储存型仓库;2.货架与其他仓储设备工具;(三).储存保管的工作内容:包括:入库作业、在库管理、出库作业;1.入库作业内容:入库准备、接运卸货、入库验收、办理入库、交接手续;2.在库管理内容:保管货位安排、在库盘点与控制、养护;3.出库作业内容:核单、备货、复核、点交、登帐与清理;四.储存的合理化:1.仓储合理化的标志:①质量标志;②数量标准;③时间标志;④结构标志;⑤分布标志;⑥费用标志;2.不合理的储存表现:①储存时间过长:②储存数量过大;③储存质量过低;④储存条件不足或过剩;⑤储存结构失衡;3.储存合理化措施:①实行ABC分类管理;②适度集中库存;③加速周转;④采用有效的先进先出方式:重力货架、双仓法、计算机存取系统;⑤提高仓容利用率:高垛、缩小通道宽度、减少通道数量;⑥采用有效的储存定位系统;⑦采用有效的监测清点方式:五五堆码法等;六.认识物流功能活动——包装定义:包装是指在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按规定技术方法采用的容器、材料和辅助物等的总体名称,包括为了达到上述目的而进行的操作活动;一.包装的功能:1.保护功能:①防止物资的破损变形;②防止物资发生化学变化;③防止有害生物对物资的影响;④防止异物混入,污染物质,丢失,散失;2.方便功能:①方便物资的储存;②方便物质的装卸;③方便物质的携带、搬运;④方便消费;3.明确标识功能:①提高效率;②确保质量;4.促销功能:包装的装潢设计;5.对货物施加包装时必须考虑包装的功能,同时还应该注意两个问题:合适的成本、包装与其他物流功能的衔接;①包装与运输的衔接:包装的尺寸规格、形状、重量等要要符合运输需要;②包装与搬运的衔接:包装必须考虑装卸作业的形式人力操作或机械作业;③包装与储存保管的衔接:包装会影响储存保管的堆码高度,包装物的标志也影响储存操作、管理;2..包装的分类:1.按照包装功能分;工业包装和商业包装;2.按照包装材料分:纸/玻璃/木/塑料包装等;3.按照包装方法分;防湿/防锈/缓冲/收缩包装等;4.按照包装内容状态分:液体/固体/粉末包装等;5.按照包装使用范围分:专用包装和通用包装; (三).包装的材料和容器:1.包装的材料:①主要材料:纸/玻璃/金属/木/塑料包装等;②辅助材料:涂料、粘合剂、填充和钉接材料等;③材料的性能:保护/加工/外观/方便使用/易处理;④材料的发展趋势:生态化、可食化、天然生物等;2.包装的容器:包装袋、包装盒、包装瓶、包装罐、包装箱等;(四).包装的标志:包装标志是用来指明被包装物质的性质和物流活动安全以及理货分运的需要进行的文字和图像说明;1.运输标志收发货标志:注明商品起运、到达地点和收、发单位的文字记号,反应的内容是收、发货具体地点收货人的地点、发货人的地点,收货到站、到港和发货站、发货港和收、发单位的全称;2.指示标志储运图示标志:指示标志用来指示运输、装卸、保管人员在作业时需要注意的事项,以及保证物资的安全,这种标志主要表示物质的性质、物质堆放、开启、吊运等的方法;3.危险品标志警告性标志:表示危险品的物理、化学性质,以及危险程度的标志,用来提醒人们在运输、储存、保管、搬运等活动中注意操作;4.10小类危险品:爆炸性物品、氧化剂、压缩气体或液体、自燃物品、遇水燃烧物品、易燃液体、易燃固体、有毒物品、腐蚀物品、放射性物品;5.包装标记和包装状态的要求:①必须按照国家有关部门的规定办理;②必须精明清晰、易于辨认;③涂刷、拴挂、粘贴标记和标志的部位要适当;④要选用明显的颜色作标记和标志;⑤标志的尺寸一般分为三种:用于拴挂的标志为74×;用于印刷和打印的标志为105×74mm和148×105mm两种;(五).包装作业和技术:1.包装作业:——拼装、改装、配装、分装、加固换装等;①物质换装:将不同规格、品种和牌号的货物按一定的要求拼装在一个包装物中的过程;注意:物资拼装应符合安全的原则,凡性质不同、互有抵触的不可拼装;此外,还应符合节约的原则,对运价等级相差大的也不能拼装,应使用拼装要适合装卸、搬运条件,以利于提高作业效率;②物资改装:由于需要对商品进行一些简单的加工,剔除不合格的商品后重新包装;③物资配装:对于要成系列销售的货物,则进行配装;④物资分装:物资的进出业务,往往是整进零出,需要对大件包装拆整分装成一定规格、数量小的货物单元,以适应用户的需要,物资的分装应根据物资的性质、设备条件作业场所合理组织作业;⑤物资包装的加固和换装:即对已经破损,不合适保证货物继续运输或储存的包装应进行维修、加固、重新包装、以保证物资安全;2.包装技术:(1).产品包装的一般技法:①对内装物进行合理置放、固定和加固;②对松散产品进行压缩;③合理选择内包装盒的形状尺寸;④喝了选择外包装的形状尺寸;⑤包装外的捆扎;(2).包装操作技术:①充填技术:充填是将商品装入包装容器的操作,分为装放、充填与灌装三种形式;②封口和捆扎技术;③裹包:裹包是用一层绕行材料包裹商品或包装作的操作;④加标和检重:A加标:就是将标签粘贴或拴挂在商品或包装件上,标签是包装装潢和标志,因此加标也是很重要的工作;B检重:检查包装内容物的重量,目前大多数采用电子检重机进行监测;(3).包装的特殊技术:①防震技术:又称缓冲,缓解内装物收到冲击和振动;A全面防震——内装物与外包装间全部填满防震材料;B部分防震——对整体性好的产品只在产品与内包装之间的拐角或局部填充衬垫,如泡沫塑料,充气型塑料薄膜和橡胶等;C悬浮式——贵重易损物品用绳带、弹簧等悬吊在容器中;②防破损技术:捆扎及裹紧、集装、使用高强度保护的材料;③防锈技术:涂封油层厚度、完整、均匀、连续、气相缓蚀剂挥发和升华以充塞整个空间阻止大气与金属接触而抑制缓蚀;④防霉腐技术:冷冻、真空包装、高温灭菌、无毒防霉剂食品、通风孔和通风窗;⑤防虫技术:驱虫剂;⑥危险品包装技术:危险品共三大类易燃、易爆、有毒十小类,做标记,严密包装;⑦特殊技术:充气、真空、收缩、拉伸、脱氧技术;(六).包装合理化:1.包装合理化的要求:①防止包装不足②防止包装过剩③用科学方法确定最优包装2.包装合理化的途径:——标准化、机械化、大型化、轻摩化、低廉化、绿色化、七.认识物流功能活动——装卸搬运物品装卸搬运活动功能渗透到物流的各环节、各领域,是联系物流活动各个子系统功能,是物流顺利进行的关键;装卸搬运活动伴随着物流的始终,成为提高物流效率、降低物流成本、改善物流条件、保证物流质量最重要的物流环节之一; (一).装卸搬运的概念:一装卸loadingandunloading是指物品在指定地点进行的垂直移动为主的物流作业;二搬运hanging/carrying是指在同一场所内将物品进行水平移动为主的物流作业;三装卸搬运就是在某一物流节结点范围内进行的,以改变物料的存放状态和空间位置为主要内容和目的活动;2..装卸搬运的作业内容:——装货卸货、堆放拆垛、分拣配货、搬运移送3..装卸搬运的机械:——用来搬移、升降、装卸和短距离输送物料或货物有起重机械、连续输送设备、装卸搬运车辆和专用装卸搬运机械;4..装卸搬运的作业方法:1.按照作业对象划分:①单件作业法②集装作业法③散装作业法2.按照作业工具划分:①叉上叉下采用叉车和托盘等②吊上吊下采用起重机、吊车、集装箱等③滚上滚下驼背运输④移丄移下水平运动(五).装卸搬运的合理化:1.防止和消除无效作业:无效作业是指在装卸作业活动中超出必要的装卸搬运量的作业,为了有效地防止和消除无效作业,可从一下几个方面入手:①提高装载效率,并尽量减少装卸次数。

《物流管理基础》课程实施方案

《物流管理基础》课程实施方案

《物流管理基础》课程实施方案物流管理基础课程实施方案一、课程背景和目标物流管理是现代企业运作中不可或缺的一部分,它涉及到货物的流动、仓储、配送等方面。

本课程旨在培养学生对物流管理的基础知识和技能,使其能够在实际工作中有效地进行物流管理。

二、课程内容与安排2.1 课程内容1. 物流管理概述:介绍物流管理的概念、目标和重要性。

2. 供应链管理:探讨供应链管理在物流管理中的作用和关键要素。

3. 运输与配送:介绍不同运输方式和配送策略,以及其优缺点。

4. 仓储管理:讲解仓库布局、库存管理和仓储设备的选择与使用。

5. 计划与控制:探讨物流计划与控制的基本原理和方法。

6. 信息技术在物流中的应用:介绍物流信息系统和电子商务在物流管理中的应用。

2.2 课程安排本课程为持续授课形式,总共分为10周。

每周授课3小时,其中包括理论讲解、案例分析和实际操作指导。

三、教学方法与评估方式3.1 教学方法本课程采用多种教学方法,包括课堂讲解、案例分析、小组讨论和实践操作等。

通过理论与实践相结合的方式,提高学生的研究效果。

3.2 评估方式学生的评估方式包括平时成绩和期末考试。

平时成绩占总评成绩的50%,包括课堂表现、作业和小组讨论等;期末考试占总评成绩的50%,考查学生对物流管理知识的掌握情况。

四、教学资源支持本课程提供相关教材、案例资料和实践操作平台,以支持学生对物流管理的研究和实践。

五、参考书目1. 王明华,物流管理导论,清华大学出版社。

2. Christopher, M., 进阶物流管理,机械工业出版社。

以上为《物流管理基础》课程的实施方案,希望能够为学生提供全面的物流管理知识和技能培养,使其在物流领域具备竞争力。

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(一) 单选题1.特别适合于配置长距离高价产品运输的是(A) 铁路(B) 公路(C) 水运(D) 航空参考答案:(D)2.物流活动中最主要的功能要素是(A) 运输(B) 保管(C) 配送(D) 运输和保管参考答案:(D)3.流通加工属于何种范围(A) 加工活动(B) 流通活动(C) 改变装潢(D) 增值服务参考答案:(D)4.物流可划分为宏观物流与微观物流的角度是(A) 物流在经济中的运行角度(B) 物流服务对象角度(C) 物流活动空间范围角度(D) 物流活动的动作主体参考答案:(A)5.管道运输与铁路运输相比,其固定成本(A) 高(B) 低(C) 不能比较(D) 不灵活参考答案:(B)运输规模经济的特点是随着运输规模的增长,单位重量的(A) 运输成本增加(B) 运输成本不变(C) 运输成本下降(D) 不确定参考答案:(C)7.物流冰山说”是关于物流的何种理论。

(A) 职能实现(B) 作业程序(C) 不清楚部分(D) 成本分析参考答案:(D)8.包装不足的主要危害是(A) 不能运输(B) 造成货损(C) 仓储成本上升(D) 成本高参考答案:9.物流冰山说是指物流成本的(A) 真实性(B) 相似性(C) 隐匿性(D) 公开性参考答案:(C)10.在存储合理化的标志中,首要的标志是(A) 数量(B) 质量(C) 时间(D) 结构参考答案:(B)11.第一利润源节省的是(A) 资本(B) 资源(C) 劳动(D) 人力参考答案:(C)12.海运的优点是(A) 运程长,运量少(B) 运程长,运量大(C) 运程短,运量少(D) 运程短,运量大参考答案:(B)13.黑大陆说对于人们认识物流这一经济现象起到的作用是(A) 决定性(B) 负面(C) 启蒙(D) 蒙敝参考答案:(C)14.对合理运输有促进作用的是减少(A) 运输距离(B) 运输费用(C) 运输时间(D) 运输环节参考答案:(D)15.配送中心最强的是(A) 资源管理(B) 送货能力(C) 专业性(D) 流通加工能力参考答案:(C)16.运输合理化的主要措施是(A) 缩短运输时间(B) 增加运输工具承载量(C) 减少单位运输成本(D) 提高运输工具实载率参考答案:(D)一般来说,发展中国家的物流费用在销售额中所占的比例比发达国家(A) 高(B) 低(C) 持平(D) 不确定参考答案:(A)18.采购的重要原则是哪个原则,供应商距离越近,采购越易于控制。

(A) 价格(B) 地域(C) 范围(D) 适地参考答案:(D)19.物流的“效益背反”是指物流若干功能的损益(A) 矛盾(B) 对立(C) 协调(D) 一致参考答案:20.包装的首要作用是(A) 保护商品(B) 方便物流(C) 促进销售(D) 便利消费参考答案:(A)(二) 多选题1.物流中心在形成发展过程有以下的特点(A) 人力资源迅速聚集(B) 主导产业迅速形成(C) 交通便利(D) 资金迅速聚集(E) 本地居民大量迁移参考答案:(ABD)2.主要的货物运输方式为(A) 铁路运输(B) 公路运输(C) 海洋运输(D) 航空运输(E) 管道运输参考答案:(ABCDE)3.第三利润源理论是基于哪方面的认识?(A) 物流是可以完全从流通中分化出来,自成一体(B) 物流可以成为"利润中心"型的独立系统(C) 可以给接受物流服务的生产企业创造更好的盈利机会(D) 可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行(E) 物流能够解决企业发展中的绝大数问题参考答案:(ABCD)4.缩短物流时间可获得的好处是(A) 减少物流损失(B) 降低物流消耗(C) 增加物的周转(D) 节约资金(E) 减少环境污染参考答案:(ABCD)5.与商流相比,物流的特点是(A) 费人(B) 费事(C) 费时(D) 费成本(E) 什么都不费参考答案:(ABD)6.与物流相比,商流的特点是(A) 灵活(B) 机动(C) 活跃(D) 相对成本低(E) 相对成本高参考答案:(ABCD)7.空间效用有以下几种具体形式(A) 从集中生产场所流入分散需求场所(B) 从分散需求场所流入集中生产场所(C) 从高价值生产场所流入低价值生产场所(D) 从低价值生产场所流入高价值生产场所(E) 从需求地向非需求地移动参考答案:(ABD)8.储存合理化的标志为(A) 质量标志与数量标志(B) 时间标志(C) 价格标志(D) 结构标志(E) 分布标志参考答案:(ABDE)9.装卸合理化的主要目标是(A) 尽量少装卸(B) 防止无效装卸(C) 节省时间(D) 节约劳动力(E) 降低装卸成本参考答案:(CDE)10.包装合理化包括哪三方面内容。

(A) 合理运输(B) 合理仓储(C) 合理设置包装方式(D) 合理选用包装材料与技术(E) 方便物流的回收利用,实现物流资源再循环参考答案:(CDE)(三) 判断题1.配送已成为许多人公认的既是商流又是物流的概念。

(A) 对(B) 错参考答案:(A)2.采购工作是供应物流与社会物流的衔接点。

(A) 对(B) 错参考答案:(B)3.装卸合理化的主要目标是节省空间、节约人力、降低成本。

(A) 对(B) 错参考答案:(B)4.第二利润源的挖掘对象是生产力中的劳动对象。

(A) 对(B) 错参考答案:(B)5.微观物流研究的主要特点是具体性和局部性。

(A) 对(B) 错参考答案:(A)6.从物流在经济中的运行角度可将其划分为社会物流与企业物流。

(A) 对(B) 错参考答案:(B)7.物流中心也被人们称作物流园区。

(A) 对(B) 错参考答案:(B)8.物流活动追求的及时性就是快速性。

(A) 对(B) 错参考答案:(B)9.订货点法适用于独立需求物资。

(A) 对(B) 错参考答案:(A)10.物流的流通加工不可以取代正常的生产加工活动。

(A) 对(B) 错参考答案:(A)(一) 单选题1.废旧物料的回收可以弥补的不足是(A) 自然资源(B) 生产力(C) 生产方式(D) 管理水平参考答案:(A)2.客户服务交易前因素主要在于为客户(A) 提供良好的交易气氛环境(B) 负责招待(C) 留下深刻印象(D) 成为朋友参考答案:(A)3.物流客户服务交易后因素是(A) 完满结算(B) 换货(C) 售后服务(D) 尽量少退货参考答案:(C)4.物流从什么角度可划分为第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流。

(A) 物流在经济中的运行(B) 物流服务对象(C) 物流活动空间范围(D) 物流活动的运作主体参考答案:(D)5.宏观物流的主要特点是(A) 综合性和全局性(B) 具体性和局部性(C) 综合性和战略性(D) 客观性和全局性参考答案:(A)6.为了预防不可预测的波动而在仓库中经常保持的最低库存数量称为(A) 订购批量(B) 净需求量(C) 安全库存量(D) 保险储备量参考答案:(C)7.虽然生产物流也创造空间效用、时间效用,但那是为谁服务的。

(A) 人类(B) 供应(C) 生产(D) 社会参考答案:(C)8.生产季节性商品企业采用在淡季生产储备商品以调节旺季市场大量需求的方法,这种储备克服了(A) 市场间隔(B) 时间间隔(C) 空间间隔(D) 产品间隔参考答案:(B)9.物流竞争战略说的核心是(A) 降低物流价格(B) 降低成本(C) 增强服务(D) B和C参考答案:(D)10.流通加工是对商品在哪个领域的完善和补充。

(A) 流通领域(B) 生产领域(C) 再生产中(D) 销售领域参考答案:(A)11.企业物流活动相对于转换环节是(A) 供应物流或输入物流(B) 销售物流或输出物流(C) 生产物流或转换物流(D) 回收物流或废弃物流参考答案:(C)12.哪一项是物流基地无法具备的。

(A) 转运功能(B) 运输功能(C) 调节功能(D) 指挥功能参考答案:(B)13.只需一次装卸的运输方式是(A) 水运(B) 铁路运输(C) 公路运输(D) 联合运输参考答案:(C)14.第三方物流是企业物流业务哪方面的产物。

(A) 承包(B) 外包(C) 发展(D) 租赁参考答案:(B)15.生产资料供应是(A) 供应物流与生产物流的衔接点(B) 供应物流的转换点(C) 供应物流与社会物流的衔接点(D) 供应物流与销售物流的衔接点参考答案:(A)16.储存改变商品的(A) 空间价值(B) 时间价值(C) 区位价值(D) 价格梯度参考答案:(B)17.企业能否组织自己的物流关键在于(A) 设备是否先进(B) 管理水平(C) 人才是否充足(D) 技术经济效果的综合评价和是否会影响自身的核心竞争力参考答案:(D)18.对农牧渔产品进行分等分级的工作,是(A) 分选加工(B) 精制加工(C) 分装加工(D) 定造加工参考答案:(A)19.流通加工是应客户要求在哪个过程的定制性加工。

(A) 制造(B) 流通(C) 出口加工(D) 返修改换品种参考答案:(B)20.企业物流相对于产出的是(A) 销售物流或输出物流(B) 生产物流或转换物流(C) 供应物流或输入物流(D) 回收物流或废弃物流参考答案:(A)(二) 多选题1.生产物流系统的效用有(A) 形质效用(B) 空间效用(C) 时间效用(D) 人文效用(E) 地点效用参考答案:(ABC)2.物流作为现代系统具有哪四大要素。

(A) 扩张(B) 输入(C) 转换(D) 输出(E) 反馈参考答案:(BCDE)3.物流结点的功能主要有(A) 衔接功能(B) 管理功能(C) 结算功能(D) 信息功能(E) 运输功能参考答案:(ABCD)4.物流枢纽需要具备以下一些基本条件(A) 高效的物流通信系统(B) 优良的物流基础设施条件,形成运输通道或运输干线(C) 大量的物资集散(D) 一大批高效率的物流企业集聚(E) 大量的人口集聚参考答案:(ABCD)5.在物流管理领域,物流线路包括(A) 铁路线路(B) 公路线路(C) 海运线路(D) 空运线路(E) 支线参考答案:(ABCD)6.缩短物流时间可获得的好处是(A) 减少物流损失(B) 降低物流消耗(C) 增加物的周转(D) 节约资金(E) 减少环境污染参考答案:(ABCD)7.基本MRP的依据是(A) 次生产计划(B) 主生产计划(C) 物料清单(D) 库存信息(E) 运输信息参考答案:(BCD)8.物流结点的衔接功能的实现方法主要有(A) 通过转换运输方式衔接不同运输手段(B) 通过加工,衔接干线物流和配送物流(C) 通过储存衔接不同时间的供应物流和需求物流(D) 通过集装处理衔接整个“门到门”运输,使之成为一体(E) 通过书信往来实现信息沟通参考答案:(ABCD)9.第三方物流增长的障碍主要是(A) 业务外包企业的局限(B) 第三方物流企业的局限(C) 行业竞争(D) 物流专业人才(E) 经济增长速度参考答案:(AB)10.对第三方物流的说法正确的是(A) 第三方物流服务提供既有大量的中小企业,也存在于许多大型企业中(B) 第三方物流在外包趋势的推动下正不断地演进和发展(C) 第三方物流发展得越来越专业化(D) 第三方物流服务最初提供者来自于受雇运输部门(E) 第三方物流也称作契约物流参考答案:(ABCDE)(三) 判断题1.物流网络中,产品的流向几乎都是流向最终消费者的。

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