公司、企业策划书模板
企业策划书(优秀5篇)
企业策划书（优秀5篇）企业活动策划书篇一一、活动目的：1、文化方面：让社会上优秀的单身男女，通过本次活动，亮出真我，敞开心扉，收获友谊，遇见真爱。
2、商业方面：①、通过本次活动，提高企业在周边同行业市场的品牌号召力；②、提高企业品牌度，以及在客户间的号召力；二、活动时间：20xx年的中国——七夕（20xx.8.9.）三、参与人员：1、企业以及合作伙伴职员。
2、特约主持嘉宾。
四、活动方法：1、整合公司各部门客户资源，统一以短信息的形式向客人发布活动信息；2、通过网站平面广告、广告宣传栏等向商家发布活动信息、方式等；3、精心布置活动场地，争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛；4、举办场地门前设立迎宾台，参加活动嘉宾在迎宾台领取七夕活动卡；（外卖七夕卡：男士活动卡：5元/张，女士七夕卡：免费；(当日光临的女士均可在签到台领取玫瑰花一支）5、大厅前台随卡赠送巧克力两枚。
五、活动内容：“寻找你心中的女神”企业活动策划书篇二“美化环境靠行动，争做环保排头兵”志愿者签名仪式暨植树清园活动策划方案一、活动内容：1、签名仪式2.义务植树3.园区垃圾清理二、活动目的：美化园区环境，提高大家保护园区美好环境的责任意识。
三、活动时间：20xx年3月12日（星期一）四、活动地点：1、志愿签名仪式：中午在餐厅2、义务植树活动：下午在餐厅南门前3、清理垃圾活动：下午在园区内各卫生死角五、活动宣传方式：下发通知，内刊报道六、参与人员公司高层领导：总经理及部分副总公司每部门1名员工（具体人数可视需要栽植树木的数量再定）；七、活动过程：1、由人力资源部策划并提出申请2、下发通知，确定各部门参与人员名单3、由总务部及园区绿化部门给予支持和配合，准备相关道具和工具。
4、活动计划3月12日中午用餐时间，在餐厅组织志愿签名仪式。
3月12日下午一三：30，参与植树活动人员在餐厅南门前集合，配合绿化人员进行植树。
植树时分组进行，完工后在树上悬挂培植人员姓名牌（悬挂小牌由领导来挂、由各组自行悬挂、由专人悬挂？）。
企业策划书案例(共5篇)
企业策划书案例（共5篇）第1篇：企业策划书案例如果对您有帮助！感谢评论与分享企业策划书内容案例导读：本文企业策划书内容案例，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
企业策划书内容案例（一）一）策划目的。
企业创建以来，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二）分析当前的营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析：①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三）市场机会与问题分析。
如果对您有帮助！感谢评论与分享营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。
一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
?促销方式不务，消费者不了解企业产品。
服务质量太差，令消费者不满。
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。
分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
策划书公司介绍模板3篇
策划书公司介绍模板3篇篇一《策划书公司介绍模板》一、公司概述[公司名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[核心业务领域]的创新型企业。
我们致力于通过[独特的价值主张]为客户提供高质量的产品和服务。
二、公司使命与愿景我们的使命是[清晰阐述公司的使命，即公司存在的核心目的]。
我们的愿景是[描述公司期望达到的长期目标和理想状态]。
三、公司历史与发展公司自成立以来，经历了[简要介绍发展历程中的重要阶段和成就]，逐步成长为行业内具有影响力的企业。
四、公司核心团队我们拥有一支高素质、富有经验的核心团队，包括[列举关键职位和团队成员的专业背景与优势]。
五、公司产品与服务1. 产品系列：详细介绍公司的主要产品，包括其特点、优势和市场定位。
2. 服务内容：阐述公司提供的专业服务，以及服务的独特之处和价值。
六、公司竞争优势1. 技术优势：[说明公司在技术研发、创新等方面的领先之处]。
2. 品牌优势：[强调公司的品牌知名度、美誉度等方面的优势]。
3. 客户关系优势：[阐述公司与客户建立的良好关系和忠诚度]。
七、公司市场与客户1. 目标市场：明确公司主要针对的市场细分和目标客户群体。
2. 客户案例：分享一些具有代表性的客户合作案例和成果。
八、公司未来发展规划1. 短期规划：[列出近期的发展目标和重点举措]。
2. 长期规划：[描述未来几年的战略方向和发展计划]。
九、合作伙伴与资源我们与[列举重要的合作伙伴]建立了紧密的合作关系，共同推动业务发展。
同时，我们拥有[说明公司的独特资源和优势]。
十、联系方式公司地址：[详细地址]联系电话：[电话号码]电子：[地址]公司网址：[网址]篇二一、公司名称[具体公司名称]二、公司背景阐述公司成立的时间、发展历程以及在行业中所处的地位等信息，让读者对公司的历史有一个清晰的了解。
三、公司使命与愿景明确公司的使命，即公司存在的意义和价值，以及公司的长远愿景，描绘公司未来的发展方向和目标。
四、公司核心价值观列出公司所秉持的核心价值观，如诚信、创新、团队合作等，这些价值观是公司运营和员工行为的准则。
企业策划书企业介绍3篇
企业策划书企业介绍3篇篇一企业策划书一、企业介绍[公司名称]是一家专注于[具体业务]的创新型企业。
我们致力于通过创新的解决方案和卓越的服务，为客户提供高质量的产品和体验。
公司拥有一支高素质、富有创造力的团队，他们具备丰富的行业经验和专业知识，能够为客户提供全方位的支持和服务。
二、市场分析1. 市场规模：随着人们对[具体业务]需求的不断增加，市场规模呈现出稳步增长的趋势。
2. 市场需求：客户对[具体业务]的需求呈现出多样化、个性化的特点，对产品和服务的质量要求也越来越高。
3. 市场竞争：市场竞争激烈，[具体业务]领域的企业需要不断提高自身的竞争力，以满足客户的需求。
三、产品和服务1. 产品：公司提供多种类型的[产品名称]，以满足不同客户的需求。
我们的产品具有高品质、高性能、高安全性等特点。
2. 服务：公司提供全方位的服务，包括售前咨询、售中支持、售后服务等，以确保客户能够得到满意的体验。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告、宣传、公关等手段，提高公司品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广：通过参加展会、研讨会、发布产品信息等方式，推广公司的产品和服务。
3. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 组织架构：建立科学的组织架构，明确各部门职责和权限，提高工作效率。
2. 人力资源管理：建立完善的人力资源管理制度，吸引和留住优秀人才。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，提高资金使用效率。
六、发展规划1. 短期目标：在未来[X]年内，实现公司业务的快速增长，提高市场份额。
2. 中期目标：在未来[X]年内，成为行业内的领军企业，扩大公司的影响力。
3. 长期目标：在未来[X]年内，成为全球知名的企业，为客户提供更加优质的产品和服务。
七、风险评估1. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等因素可能会对公司的业务发展产生不利影响。
2. 技术风险：技术创新和技术进步可能会对公司的产品和服务产生影响。
公司企划书模板（共4篇）
公司企划书模板（共4篇）篇一：企划书样板创业企划书模板拟创办的公司或项目名称：经营地址：联系人及职务：联系电话：电子邮箱：姓名：时间：年月日目录：第一部分：摘要第x页第二部分：项目介绍第x页第三部分：市场分析第x页第四部分：利润分析第x页第五部分：营销策略第x页第六部分：风险防范第x页第七部分：发展前景第x页第一部分：摘要描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。
第二部分：项目介绍1、企业、项目地点：（你的经营地点在哪里）2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）3、创业企业的宗旨（经营的目的是什么）4、市场优势：（你的项目在目前市场上有什么优势）5、发展计划：（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。
）第三部分：投资和利润分析：（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少？你的产品价格与利润是怎么的？比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。
）第四部分：市场分析1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）(核心顾客有哪些、产品服务范围、价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的，已有多大的规模；它们都有哪些类别。
比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。
）2、目标市场：（目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。
企业构思策划书范文3篇
企业构思策划书范文3篇篇一企业构思策划书范文一、企业名称[企业名称]二、企业类型[企业类型，如有限责任公司、股份有限公司等]三、企业使命[阐述企业的使命和愿景，即企业存在的意义和目标]四、市场分析1. 目标市场：[明确企业的目标市场，包括市场规模、增长率、市场份额等]2. 市场需求：[分析目标市场的需求特点，包括消费者需求、行业需求等]3. 竞争分析：[分析竞争对手的情况，包括竞争对手的数量、市场份额、优势和劣势等]五、产品或服务1. 产品或服务描述：[详细描述企业的产品或服务，包括产品或服务的特点、功能、优势等]2. 产品或服务定位：[明确产品或服务在市场中的定位，即产品或服务的差异化优势]六、营销策略1. 营销目标：[明确企业的营销目标，包括销售额、市场份额、品牌知名度等]2. 营销渠道：[选择合适的营销渠道，包括线上渠道和线下渠道]3. 促销策略：[制定促销策略，包括广告、促销活动、公关活动等]七、运营管理1. 生产管理：[如果企业涉及生产环节，需要描述生产管理的流程和方法]2. 质量管理：[描述企业的质量管理体系和方法，确保产品或服务的质量]3. 供应链管理：[描述企业的供应链管理流程和方法，确保原材料的供应和产品的配送]八、组织架构1. 企业组织架构：[描述企业的组织架构，包括各个部门的职责和分工]2. 人力资源管理：[描述企业的人力资源管理政策和方法，包括招聘、培训、绩效考核等]九、财务计划1. 财务预算：[制定企业的财务预算，包括收入预算、成本预算、利润预算等]2. 融资计划：[如果企业需要融资，需要描述融资计划，包括融资渠道、融资金额等]3. 盈利能力分析：[分析企业的盈利能力，包括毛利率、净利率、投资回报率等]十、风险评估与对策1. 风险评估：[识别企业可能面临的风险，包括市场风险、竞争风险、技术风险等]2. 风险对策：[针对不同的风险，制定相应的对策，降低风险的影响]篇二企业构思策划书一、企业名称[企业名称]二、企业类型[企业类型，如有限责任公司、合伙企业等]三、企业使命[阐述企业的使命和愿景，即企业存在的意义和目标]四、市场分析（一）目标市场[明确企业的目标客户群体，包括年龄、性别、地理位置、消费习惯等特征]（二）市场规模[分析目标市场的规模和增长趋势，提供相关数据和预测]（三）竞争情况[研究竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出竞争优势和差异化点]五、产品或服务（一）产品或服务描述[详细介绍企业提供的产品或服务，包括功能、特点、优势等]（二）产品或服务创新[强调产品或服务的创新性和独特性，如何满足客户需求]六、营销策略（一）定价策略[确定产品或服务的价格定位，考虑成本、市场需求和竞争情况] （二）推广渠道[选择合适的营销渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动等] （三）促销活动[制定促销计划，吸引客户购买，提高销售额]七、运营管理（一）生产或服务流程[描述企业的生产或服务流程，确保高效运作]（二）供应链管理[建立稳定的供应链，确保原材料和产品的供应]（三）人力资源管理[招聘、培训和管理员工，打造高效团队]八、财务规划（一）预算[制定详细的预算计划，包括启动资金、运营成本和收入预测] （二）盈利预测[分析企业的盈利能力和盈利周期]（三）资金来源[说明企业的资金来源，如自筹资金、贷款、股权融资等]九、风险评估（一）风险识别[识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、技术风险等] （二）风险应对措施[制定相应的风险应对策略，降低风险对企业的影响]十、发展规划（一）短期目标[设定企业在短期内的具体目标和行动计划]（二）中期目标[制定中期发展规划，包括市场拓展、产品创新等]（三）长期目标[明确企业的长期发展方向和战略目标]篇三企业构思策划书范文一、企业名称[企业名称]二、企业类型[企业类型，如有限责任公司、股份有限公司等]三、企业使命[企业使命，即企业存在的意义和价值]四、企业愿景[企业愿景，即企业未来的发展方向和目标]五、市场分析（一）目标市场[目标市场的描述，包括目标客户群体、市场规模、市场需求等]（二）市场竞争[竞争对手的分析，包括竞争对手的数量、市场份额、优势和劣势等] （三）市场趋势[市场趋势的分析，包括行业发展趋势、技术发展趋势、消费者需求趋势等] 六、产品或服务（一）产品或服务描述[产品或服务的详细描述，包括产品或服务的特点、功能、优势等] （二）产品或服务创新[产品或服务的创新点，包括技术创新、模式创新、服务创新等]（三）产品或服务定位[产品或服务的定位，包括高端、中端、低端等]七、营销策略（一）品牌建设[品牌建设的策略，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等]（二）营销渠道[营销渠道的选择，包括线上渠道、线下渠道、社交媒体渠道等]（三）促销活动[促销活动的策划，包括打折、赠品、优惠券等]八、运营管理（一）生产管理[生产管理的策略，包括生产流程、生产设备、生产人员等]（二）质量管理[质量管理的策略，包括质量标准、质量控制、质量检测等]（三）供应链管理[供应链管理的策略，包括供应商管理、采购管理、库存管理等]九、组织架构（一）企业组织架构[企业组织架构的设计，包括部门设置、岗位职责、人员编制等] （二）企业管理团队[企业管理团队的介绍，包括管理团队成员的姓名、职务、背景等] 十、财务规划（一）资金需求[资金需求的估算，包括启动资金、运营资金、扩张资金等]（二）资金来源[资金来源的渠道，包括自有资金、银行贷款、股权融资等]（三）财务预测[财务预测的编制，包括收入预测、成本预测、利润预测等]十一、风险评估（一）风险识别[风险识别的方法，包括头脑风暴法、德尔菲法、检查表法等] （二）风险评估[风险评估的方法，包括定性评估、定量评估、综合评估等]（三）风险应对[风险应对的策略，包括风险规避、风险降低、风险转移、风险接受等]。
企业策划书范文(精选11篇)
企业策划书范文(精选11篇)一、活动名称：冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时间：20xx年7月26日(二)活动地点：水泥分公司办公楼前(三)参赛对象：各布室，生产车间员工(四)活动项目：参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。
本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。
1、突出重围比赛赛距：30米、需要道具：PVC防滑地垫或其他用品游戏方法：在起点处，由第Y名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第Y个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全布到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。
游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。
(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。
并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。
(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战L战术，训练团队内布的协调能力。
2、穿越火线道具要求：网绳、框架游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。
游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利开火需要器材：气球游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。
气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。
游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。
企业计划书(优秀10篇)
企业计划书(优秀10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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策划书公司介绍模板3篇
策划书公司介绍模板3篇篇一公司介绍策划书一、公司概述[公司名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[公司核心业务或领域]的企业。
我们的目标是通过提供高质量的产品和服务，满足客户的需求，为客户创造价值。
二、公司愿景和使命愿景：成为行业内领先的公司，为客户提供卓越的解决方案。
使命：以客户为中心，提供优质的产品和服务，帮助客户实现成功。
三、公司核心价值观诚信：我们坚持诚实守信，以赢得客户和合作伙伴的信任。
创新：不断创新，为客户提供具有竞争力的解决方案。
卓越：追求卓越，不断提高公司的运营效率和服务质量。
四、公司产品和服务产品：[列举主要产品或服务]服务：[描述公司提供的主要服务，如售前咨询、售后服务等]五、市场分析目标市场：确定公司的目标市场，包括客户类型、地理区域等。
市场需求：分析目标市场的需求，包括市场规模、增长趋势等。
竞争对手：研究竞争对手的产品、服务和市场策略。
六、公司优势技术实力：介绍公司在技术研发方面的优势，如技术团队、专利技术等。
产品质量：强调公司产品的质量优势，如高品质、可靠性等。
服务优势：说明公司在客户服务方面的优势，如快速响应、专业服务等。
品牌形象：提升公司品牌的知名度和美誉度。
七、营销策略定价策略：制定合理的价格策略，以满足客户需求和提高市场竞争力。
销售渠道：确定公司的销售渠道，如直接销售、代理销售等。
市场推广：制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动。
八、运营管理团队建设：介绍公司的团队建设情况，包括团队规模、人员构成等。
运营流程：描述公司的运营流程，包括研发、生产、销售等环节。
质量管理：建立完善的质量管理体系，确保产品和服务的质量。
风险管理：识别和评估公司面临的风险，并采取相应的措施进行管理。
九、财务规划预算：制定公司的预算计划，包括收入、支出、利润等。
融资计划：说明公司的融资计划，如股权融资、债权融资等。
财务预测：对公司未来的财务状况进行预测，包括收入、利润、资产等。
十、风险评估和应对风险识别：识别公司面临的风险，如市场风险、技术风险、财务风险等。
企业策划书公司使命3篇
企业策划书公司使命3篇篇一企业策划书公司使命协议书本协议书旨在明确[企业名称]公司的使命和价值观，以指导公司的发展和决策。
通过明确公司的使命，我们将为员工、客户、合作伙伴和社会创造价值，并为实现公司的长期目标奠定基础。
一、公司使命[企业名称]公司的使命是[具体描述公司的使命，例如：提供高品质的产品和服务，满足客户需求，促进社会发展等]。
二、核心价值观1. 客户至上：始终以客户为中心，关注客户需求，提供优质的产品和服务，超越客户期望。
2. 创新驱动：鼓励创新思维，不断寻求新的方法和解决方案，推动公司持续发展。
3. 团队合作：倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、协作，共同实现公司目标。
5. 社会责任：积极履行社会责任，关注环境保护、社会公益等，为社会做出贡献。
三、公司目标1. 业务目标：在[具体时间段]内，实现[具体业务目标，例如：市场份额增长、销售额提升等]。
2. 产品和服务目标：不断提升产品和服务质量，满足客户不断变化的需求。
3. 创新目标：在[具体领域]持续创新，推出具有竞争力的新产品和解决方案。
4. 人才发展目标：吸引、培养和留住优秀人才，建立一支高素质的团队。
5. 社会责任目标：积极参与社会公益活动，推动可持续发展。
四、行动计划1. 市场营销策略：制定并执行有效的市场营销计划，提升品牌知名度和市场份额。
2. 产品和服务创新：加大研发投入，不断推出创新产品和服务，满足客户需求。
3. 团队建设：加强人才招聘、培训和发展，建立激励机制，提高员工满意度和绩效。
4. 合作伙伴关系：积极寻求合作伙伴，拓展业务渠道，实现互利共赢。
5. 社会责任履行：制定并执行社会责任计划，积极参与公益活动，回馈社会。
五、监督和评估为了确保公司使命的实现和目标的达成，我们将建立监督和评估机制：1. 定期评估：定期对公司的业务、产品和服务、团队建设等方面进行评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
2. 指标体系：建立一套科学的指标体系，对公司的发展进行量化评估，以便更好地跟踪和衡量进展。
策划书公司介绍模板3篇
策划书公司介绍模板3篇篇一策划书公司介绍模板一、公司简介[公司名称]是一家专业从事[业务领域]的公司，成立于[成立年份]年，总部位于[总部地点]。
公司拥有一支高素质、富有经验的团队，致力于为客户提供高质量的产品和服务。
二、公司使命和愿景1. 公司使命：[公司使命陈述]2. 公司愿景：[公司愿景陈述]三、公司核心价值观1. 诚信：诚实守信，遵守商业道德和法律法规。
2. 创新：不断开拓创新，引领行业发展潮流。
3. 客户至上：以客户需求为中心，为客户提供优质的产品和服务。
4. 团队合作：团队合作，共同实现公司目标。
5. 社会责任：积极履行社会责任，为社会做出贡献。
四、公司业务范围1. [业务一]：[业务一描述]2. [业务二]：[业务二描述]3. [业务三]：[业务三描述]五、公司优势1. 专业团队：公司拥有一支专业的团队，具备丰富的行业经验和专业知识。
2. 先进技术：采用先进的技术和设备，提高生产效率和产品质量。
3. 优质产品：注重产品质量，严格控制生产过程，确保产品符合相关标准。
4. 完善服务：提供完善的售前、售中、售后服务，满足客户需求。
六、未来发展规划1. 扩大业务规模：通过扩大生产规模、拓展市场渠道等方式，提高公司业务规模和市场份额。
2. 提升技术水平：加大研发投入，提升技术水平，提高产品竞争力。
3. 拓展市场领域：积极开拓新的市场领域，拓展业务范围。
4. 加强团队建设：加强团队建设，提高员工素质和团队凝聚力。
5. 履行社会责任：积极履行社会责任，为社会做出更大的贡献。
篇二策划书公司介绍模板一、公司背景[公司名称] 是一家专注于[业务领域]的创新型公司。
我们的使命是通过创新的解决方案，为客户提供高质量的产品和服务，帮助他们实现业务目标。
公司成立于[成立年份]，总部位于[总部地点]，并在[其他地点]设有分支机构。
二、公司团队我们的团队由一群经验丰富、富有创造力的专业人士组成。
团队成员拥有广泛的行业知识和专业技能，包括[列举团队成员的专业领域和经验]。
建公司的策划书3篇
建公司的策划书3篇篇一《建公司的策划书》一、公司概述1. 公司名称：[具体名称]2. 公司定位：致力于[核心业务领域]的专业服务或产品提供商。
3. 公司目标：在[特定时间段]内成为行业内的知名企业，取得显著的市场份额和经济效益。
二、市场分析1. 目标市场：明确主要的目标客户群体，包括其特征、需求和消费习惯。
2. 市场规模与趋势：分析市场的现有规模、增长趋势以及未来发展潜力。
3. 竞争态势：研究主要竞争对手的优势和劣势，找出自身的差异化竞争策略。
三、产品或服务1. 详细描述公司提供的产品或服务的特点、优势和价值。
2. 说明产品或服务的创新之处和独特卖点。
四、营销策略1. 品牌建设：制定品牌定位、形象和推广策略。
2. 渠道拓展：确定销售渠道和合作伙伴关系的建立。
3. 促销活动：策划各类促销活动和市场推广方案。
五、运营管理1. 组织架构：设计合理的公司组织架构，明确各部门职责。
2. 人员招聘与培训：制定人员招聘计划和培训体系。
3. 生产或服务流程：优化生产流程或服务提供流程，确保高效运作。
六、财务规划1. 初始投资预算：包括设备采购、场地租赁、人员薪资等方面的资金需求。
2. 收益预测：预估公司在不同阶段的收入和利润情况。
3. 风险评估与应对：分析可能面临的财务风险，并提出应对措施。
七、实施计划1. 制定详细的项目实施时间表，明确各个阶段的任务和目标。
2. 确定项目的关键里程碑和监控指标。
3. 定期评估和调整计划，确保项目按计划顺利推进。
八、风险与对策1. 识别可能存在的风险，如市场风险、技术风险、管理风险等。
2. 针对每个风险制定相应的应对策略和预案。
篇二《建公司的策划书》一、公司概述我们计划成立一家具有创新精神和市场竞争力的公司，专注于[具体业务领域]，致力于为客户提供高品质的产品或服务，以满足不断增长的市场需求。
二、市场分析1. 目标市场：明确我们的主要目标客户群体，包括其特点、需求和消费习惯等。
企业策划书模板5篇
企业策划书模板5篇1.企业策划书模板我台作为邳州市场起步最早、规模、实力、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体，为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间，本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实力，拟成立邳州视听广告传媒有限公司。
一、优势分析（1）自身频道栏目资源丰富，优势互补，各种媒体宣传手段全覆盖。
我台现有电视自办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；一家报社：邳州日报社；一家网站：邳州广电网。
新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。
四大媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。
（2）人才资源储备丰富，运营模式日趋成熟。
我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才，这样一支专业的人才队伍，具有无限的商业价值和发展潜力。
我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。
（3）社会公共关系资源丰富，拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。
电视、电台、报社、网站的品牌广告，经过多年的运营，其社会影响力大、知名度响、认可率高，发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。
公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白，给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。
二、目标定位立足邳州，面向全国，瞄准广告文化传播市场。
按照“统一领导，业务独立，市场运作”的模式运行。
公司锁定本土广告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源，进行整合营销传播，把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从而达到“聚合受众”而形成规模市场，促进广告经营额将不断攀升。
三、经营范围公司在“坚持正确导向，打造品牌力量”的总原则下，开展各项经营活动。
广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。
企业策划书模板范文(必备8篇)
企业策划书模板范文第1篇一、家具市场机会：建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略和管理手段。
企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经营机制，改进经营方式和经营作风，寻找最佳营销方式，才能在激烈的市场竞争中树立起自己的品牌，并把它做稳、做大、做强，这一系列的转变过程，需要我们制定一套属于我们自身的完整的营销策略。
企业迫切需要的是：改家庭(族)企业销售为市场营销。
二、营销通路解决：1、家具展是“喜德来”重要的市场拓展形式市场拓展形式为：A、家具展招商B、业务员的拉动。
组建高效精干营销团队。
2、采取地区独家经销的形式地区建立互动互利营销模式。
家具企业要充分利用制造中心、营销中心、培训中心、示范中心的功能优势，改变单一的市场运作模式，形成自己专卖店、旗舰店、总经销、代销等多元化的特许专卖体系格局，为以后建立品牌专卖体系提供经营、管理、培训、示范、服务等一条龙的互动模式，解除经销商在经营过程中的后顾之忧，形成销售利益上的最佳拍档。
企业应该加强与经销商的密切合作，依靠经销商的地理、人脉及本土优势，打好市场营销“阵地战”，圈住本土目标客户，赢在销售终端。
3、市场终端采取特许经营的销售模式，每县级单位只选一家。
现状分析：经销商有一个共同的目的：寻找更好的厂家或产品替代现在的代理品牌。
他们以利益为原则。
现状首先：经销要有一定资金实力，家具行业现款交易，没有现金支付的前提，哪怕业绩再好的经销商，休想从厂家手中拿到产品;第二：产品的运输完全由经销商自己解决，经销商自己承担运输成本和货物损耗风险，厂家只负责联系物流公司。
第三：厂家要求经销商做专买，场地、装修都有一定要求，但是没有费用支持，广告、促销费用，厂家一概不投入，完全由经销商自己投入，好一点的企业还提供广告资料，更多的企业连广告资料都没有。
第四：不同的地区，有不同的销售额要求，如果达不到的话，就要解除代理合同。
解决方案：A、经销商的独家代理制慎重选择经销商。
企业策划书(最新5篇)
企业策划书（最新5篇）转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，你有制定过下阶段的工作目标吗？是时候抽出时间写写策划书了。
一起来参考策划书是怎么写的吧，下面是书包范文为朋友们整编的企业策划书（最新5篇），希望能够对您的写作有一点帮助。
资金预算篇一烧烤某某元，饮料、零食、啤酒某某元，水杯、餐巾纸等某某元，预计某某元。
活动形式篇二1、活动主题：音乐、烧烤、圆月、星空、自由自在、放松心情！2、活动地点：公司大厅前门。
3、参加人员：公司全体员工。
活动准备道具篇三音响、话筒某个、多媒体幕布，一次性水杯、餐巾纸、一次性餐盘、白板、白板笔、四个队牌，四张椅子，呼啦圈某个，某幅扑克牌，吹气棒，圆球、西瓜某个、秒表。
为了创造良好的节日气氛，增加职工文化素质，增进广大职工学习各种知识的兴趣，五四期间我车间特举办“强素质，练内功”有奖知识自由竞答活动。
一、时间：地点二、组织机构：负责人主持人公正、兑奖行政取题三、赛前准备：20—30号备题1号培训工作人员、买奖品3号布置教室、完善所有事项四、赛场布置：1、正前方：悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。
2、前黑板为幸运抽奖处，挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。
3、取题处设于培训中心后侧，兑奖处设于讲台。
五、活动须知：1、本次活动为有奖自由竞答活动，具有知识性、趣味性，活动不设参赛队，不指定参赛成员，凡我车间员工均可踊跃参加。
2、本次活动的题目共分为四大类，具体如下：1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识51—150号为专业知识，其中51-75号题适合电器班，76-100号题适合车队，101-125号题适合维修班，126-150号题适合生产岗位。
151—200号为趣味谜语201—250号为脑筋急转弯3、本次活动设A、B两种题型，其中B型题难度较大，A、B分别标于题号之后，如“21（B）”。
活动共设250道题，其中A型150道，B 型100道。
4、所有题号按分类悬挂于墙上，观众每次只许选择一个题号。
策划书公司介绍模板3篇
策划书公司介绍模板3篇篇一策划书公司介绍模板一、公司概述[公司名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[核心业务领域]的企业。
公司总部位于[总部地址]，在[分支机构或业务覆盖地区]设有分支机构，以满足不断增长的市场需求。
二、公司使命与愿景1. 使命我们的使命是[阐述公司的使命，即公司存在的根本原因和为社会创造的价值]。
2. 愿景公司的愿景是[描绘公司未来的理想状态和长远目标]，成为行业内的领军者，为客户提供卓越的产品和服务。
三、公司核心价值观1. [价值观 1]解释价值观 1 的内涵以及在公司运营中的体现。
2. [价值观 2]阐述价值观 2 对公司文化和员工行为的影响。
3. [价值观 3]说明价值观 3 如何引导公司的决策和发展方向。
四、公司业务范围1. [主要业务 1]详细介绍主要业务 1 的内容、特点和市场竞争力。
2. [主要业务 2]分析主要业务 2 的优势、目标客户群体和发展前景。
3. [主要业务 3]描述主要业务 3 的创新之处、市场需求和盈利模式。
五、公司团队1. 管理团队介绍公司高层管理团队的成员，包括他们的教育背景、工作经验和在公司中的职责。
2. 技术团队强调技术团队的专业能力和技术专长，以及他们在产品研发和创新方面的贡献。
3. 营销团队描述营销团队的市场洞察力、销售策略和客户服务能力。
六、公司发展历程1. 初创阶段回顾公司成立初期的背景、面临的挑战和取得的初步成果。
2. 成长阶段讲述公司在成长过程中的关键事件、业务拓展和团队壮大。
3. 现阶段介绍公司当前的规模、市场地位和主要业绩。
七、公司竞争优势1. 技术优势阐述公司在技术研发、创新能力方面的独特之处。
2. 产品优势分析公司产品的质量、性能、特色等方面的竞争优势。
3. 服务优势强调公司为客户提供的优质服务和售后支持。
4. 品牌优势说明公司的品牌知名度、美誉度和市场影响力。
八、公司合作伙伴列举公司的重要合作伙伴，包括供应商、客户、战略联盟等，并说明合作关系对公司发展的积极影响。
公司企划书范文精彩12篇
公司企划书范文精彩12篇企业策划书范文模板篇一一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a)员工日常行为规范；b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范；编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：a)环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。
可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；c)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
企业策划书的范文(汇编3篇)
企业策划书的范文（精选3篇）企业策划书的范文（精选3篇）企业策划书的范文篇1活动主题亲情xx公司人与你同行的明天活动目的1. 让员工充分的呈现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2. 实现领导和员工的互动，让企业的各层工在共同的平台下沟通。
3. 有效的利用活动的过程及其宣扬策略，以别于以往的操作，让大家感受到xx公司的进展和进步。
同时包装xx公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。
4. 通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发觉自我，为将来的bi行为识别系统改善进行肯定的铺垫。
xx公司总部及x公司员工活动时间:20xx年月日晚活动地点:x公司总部食堂主办单位 x公司承办单位 x策划公司活动内容一.节目征集：1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;x公司不少于3个节目2、本周四11点前完成节目申报工作3、本周五进行排练4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd二.20xx年中秋晚会现场主干时间安排：1民乐中秋宣扬片又一段短小的宣扬片作为晚会的开端2 领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给xx公司员工致辞，并邀请大家共同举杯演出3 由各个部门选报的活动(详细编排待订)4 xx公司生活秀说明：此项活动旨在让xx公司人熟悉自我，在表演的过程中熟悉留意仪表仪态的重要性。
今日员工们代表一个部门，将来代表的是整个xx公司的形象，从而使观看者也从中受益。
活动的参加性和欣赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人预备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。
来参与这场xx公司人的生活秀。
在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
5 嬉戏同一首歌邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd 小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增加消遣效果)嬉戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得成功。
企业发展策划书（范文6篇）
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第一篇：公司发展计划书公司发展计划书XX年是个多灾多难的一年，使xx公司度过这多难“不幸”的一年，终于开始了新的征程，XX年xx公司严格排除与一些不具备合作的一些无实力的公司和没有诚信的这些公司，及对一些单个人的业务方面的合作，要求必须清除掉和严格考察，不得有任何的犹豫和徘徊，“xx法”和“非常措施”将正式实施.XX年xx将对xx公司的项目和发展做了史无前例的调整和规划，其主要项目合理规划如下：第一：对合作伙伴必须“诚实，诚信,良知”，有益于与合作，达成“双赢”，实现“共赢”进行严格考察与实力查看，不然将终止所有的业务和往来。
第二：xx公司要进行严格总结和公司年总汇表，必须上报xx负责，做严格的检查和反省，不然公司将追究xx的责任。
第三；公司必须成立顾问小组和决策小组，面对XX年全年公司发展的状况，xx承担所有的责任，追究xx的责任，处罚xx人民币5万元，必须与XX年7月全部打回公司总账务，在五年之内这些费用不许动，不然xx在五个月内不许进公司和主持公司事务。
第四：XX年xx公司严格紧急进行收缩财政开支，加大业务量，提高业务水平和投资力度，业务员的奖励制度，惩罚制度，薪水发放制度，必须实行“透明制度”和“阳光制度”。
第五：项目实行“单一制”和“双面向”严格把持公司资金的外流和项目的整合，重要的修复和维护公司的口牌和声誉，对公司的项目管理要做到三方面的要求：1业务量的吸收和消化，要量的适可。
2后期的服务一定要按照前期的成若和要求不惜一切代价的去做并完成。
3要诚实诚信，这是公司的遵旨，要加大力度对xx上海分公司的投资和项目管理。
第六：xx回顾XX年全年公司的发展，针对XX年，xx公司的项目大量缩减：主要做好以下项目：1学历：《地方自考预计XX年每次考试生源300人，军队自考预计XX年将达到300人，网络教育XX年将达到500人，成教预计XX 年将达到100人》。
公司策划书模板(共4篇)
公司筹划书模板〔共4篇〕广告公司公司筹划书1 一、概述这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目的客户各类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司，有别于以媒体销售为主的广告公司，其效劳范围大体可分为以下几类：1、广告筹划：创意、设计、制作及发布；企业形象筹划〔企业CI系统、VI设计与制作〕；2、营销推广：新产品上市促销活动的筹划与施行，会展活动效劳的筹划与施行，产品社区活动的筹划与施行。
3、公关活动：公益、文体活动的筹划与执行，各种会议的承办，各类庆典工程的承接，大型文体活动的筹划和施行。
4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣传品的制作。
5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等群众媒体的代理和发布。
6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精巧工艺品的销售和代理。
广告公司的业务包罗万象，可以涵盖很多方面，只要是客户需要的，就可以承接，但必需要有所侧重，凸显专业性。
二、市场情况分析^p当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣传。
而且，越来越多的政府机构也开场重视自身形象，各种宣传形式层出不穷。
广告行业是一个“朝阳产业”，行业利润率也比拟高，特别是一些需要创意的地方，回报更是可观。
不过，当前的广告市场，竞争还是非常剧烈的。
主要表达在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。
三、广告业务操作流程1、面洽：理解客户的需求，并拿到相关资料；2、创作：按照客户要求，进展创作，包括方案拟定、图片设计等细节；3、报价：根据方案所涉及到的工程，进展准确报价；4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成册；5、交稿：将整体方案递交给客户，并进展解释；6、跟进：与客户进展严密的沟通，及时更改方案内容，确保业务的拿下；7、施行：签订合同后，开场进展各种准备工作，如制作、布置、安装等；8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，并落实款项事宜；9、总结：每一次广告业务的施行，都要留下相关资料，以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。
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某某某公司策划书目录第一部分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯公司基本概况（一）公司基本情况（二）公司概述（三）公司核心价值观（四）公司文化（五）公司宗旨和目标（六）未来发展计划第二分部分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯公司组织结构（一）公司结构图（二）创业核心人员（三）公司激励约束机制第三部分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯市场和行业分析（一）行业分析（二）市场分析第四部分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯营销规划（一）目标市场（二）未来经营计划（四）经营策略第五部分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯财务分析（一）第一年财务假设（二）投资说明（三）成本与费用分析（四）公司盈利能力分析第六部分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯附件（一）风险控制（二）调查表第一部分公司基本情况（一）公司基本情况：（二）公司概述：（三）公司核心价值观（四）公司文化（五）公司宗旨和目标（六）未来发展计划初期：集中精力突显核心竞争力，以开拓部分市场，以踏实的作风、勤恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。
中期：进一步完善公司经营理念，逐步占领农村中低端连锁消费市场。
此时发展已逐渐步入正轨，拥有一定的经验和教训，我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施，这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场，为公司注入新的活力、增强企业的生命力。
后期：对相关企业进行收购兼并。
此时公司发展已经具有一定的规模，为扩大公司的规模，节省资源，加快发展速度，公司将适当考虑收购或兼并一些企业。
惠民便利连锁股份有限责任公司第二部分公司管理( 一) 公司结构图公司起步时: 计划建立10 家店面, 采用直线制组织结构, 该组织结构适用于门店数目不多、面积不大、经营商品较少、经营区域较集中的连锁企业.第一阶段公司结构图( 图1)总经理经理助理部门主管注：1. 本企业在初创期规模较小, 管理简单, 故可由总经理一人承担中央管理任务, 由部门主管负责人对所属职位及店面一切问题负责..2. 此要求部门主管精明能干, 具有多种管理专业知识, 能够亲自处理各种业务 . 3. 管理事务多时可由助理协助经理工作.该组织结构的优点 :1. 管理结构简单 , 管理费用低 , 指挥命令统一 , 决策速度快 , 责任明确, 反应灵活, 纪律和秩序维护教为容易.2. 避免了不必要的管理层次。
以免影响信息交流, 增加管理成本 , 降低管理效率 , 同时能够使公司拥有更充足的资金和时间来运作经营.3. 管理事务增多时 , 一些专业职能可由专业人员来承担, 如财务职能可由专业财务人员来负。
随着公司的发展 : 经营区域和规模不断扩大。
直线制组织结构可很快的进行调整, 增加相应的职能部门, 从而过度到直线职能型组织, 使公司得到更好更快的发展. 第二阶段公司结构图(20 家以上) （图总经2理）企发财行信特划展务部门主管政息约部部部部部经营部注: 为了克服直线职能制的缺点, 本公司会设立各种综合委员会或建立各种会议制度, 以协调个方面工作 , 起到沟通作用 , 帮助高级领导出谋划策 .该组织结构的优点:直线职能制是在综合直线制和职能制个优点的基础上形成的, 因而既有利于保证集中统一的指挥 , 又可以在各级行政负责人的领导下充分发挥各专业管理机构的作用.公司店面发展到50 家以上: 我公司将进一步的进行战略性的组织结构调整, 即采用复合型连锁形式。
第三阶段公司结构图：（图3）董事会监事会董事长总经理 A 区域经理 B 区域经理 C 区域经理财务部行政部信息服务部物流部店面经营部企划部发展部特许经营部注: 1. 此时, 公司将是一次质的飞跃, 不仅拥有直营连锁店, 还融入了现代最富发展力的特许连锁店。
. 公司结构不仅具备了直营连锁经营的好处。
另外，通过特许加盟连锁, 可以借助他人的力量 , 将公司已成熟的规化的管理方式和独具特色的经营技术以及名牌化的品牌通过特许方式占领市场, 是一种安全而迅速扩大知名度, 拓展市场的经营方式.3．4．这种组织结构的优点：这种组织结构的优点是:1. 一定程度上减轻了总经理的负担, 保持了公司整体规模上的正常经营和健康发展.2. 更好的适应跨区域经营；提高各个区域的信息交流速度；方便对各个区域店的服务。
3．4.（三）公司激励约束机制公司最终会拥有一套完整的企业激励约束机制。
我们会紧遵国家分配制度和公司规章制度，本着以人为本、可持续发展的原则，着重突出报酬与劳动责任和权利的有机结合 .管理认证：公司将在成立三到五年里争取通过ISO 9000， ISO 14000 管理认证，以增强客户对我们的信任度。
第三部分市场和行业分析行业分析（一）发展（二）经济发展对其影响（三）决定发展因素经济发展科学管理顾客利益科技创新（四）发展障碍及对策1. 障碍：1. 农村零售业欠发达，商品流通不畅。
2. 零售业进入门槛低，传统的“夫妻店”多而乱。
3. 农村地域广经营成本高。
商品利润低，农民够买力低，及农民消费思想落后。
2. 对策: 1. 分期投资，选定投资区域，试营，减少投资风险2．以诚信、无假货为经营理念之一，获得农民消费信赖3．面向农村市场，贴近农村生活，以最小的利润带给农民最大的实4．不断进行经验总结并改进经营策略五 1955 年以来历年农村消费品零售额表（表1）注：此表说明农村消费市场拥有很大发展空间惠民便利连锁股份有限责任公司市场分析（一）市场需求过去：中国成立初，中国农民追求的基本问题是解决温饱。
改革开放以来，农村消费市场逐渐扩大，但主要以生活必需品和一些生产资料为主要产品，市场商品较单一。
现在：农村消费需求趋于城市化，品牌和质量日趋重要，价格因素逐渐退后，合理化的连锁超市将应运而生。
将来：农民将会更加注重商品质量和信誉，消费需求城市化。
未来的农村将成为连锁超市的第二个阵地。
市场成长潜力分析：我国有近13 亿人口，其中70%以上是农民。
随着经济发展、农民消费观念的改变，他们在消费品使用上更多地向城市看齐，对许多的消费品有较强的购买欲望，固然形成消费品的潜在市场二竞争环境分析（图4）（略）与竞争对手优弱势分析表（表2）（略）第四部分营销策划（一）目标市场如今农村市场有很大空缺，农民日常购物仍有诸多不便，为服务农民也为贯彻国家建设“新农村”的方针政策，我公司在农村及部分欠发达城镇面向农民设立小型便利店，为农民提供各种生活必需品。
（二）未来经营计划：目标口号——目标实施：第一阶段——半年试点经营目标顾客：村镇农民及流动人口销售策略：设两个店面在城镇，其余在农村，实行现代连锁超市的管理办法，将这一新的经营理念带入农村，发展公司核心价值观。
销售目标：在试点的半年实现10 个店面的正常运转，至少实现盈亏均衡，争取在当地的市场中站稳脚跟，打造公司的良好信誉，树立企业的优秀形象。
第二阶段——一年半的时间把试点推向全省目标顾客：销售策略：销售目标：第三阶段——两年的时间将经营围扩大到整个华东地区第四阶段——四年的时间将连锁网络覆盖全国（四）经营策略：（1）业务策略：(2) 产品策略：(3) 价格策略：(4) 广告宣传策略(5) 商品配送策略：第五部分财务分析1. 第一年财务假设（1）本公司总部设在市江宁区龙眠大道180 号。
市政府鼓励大学生进行创业，对大学生创业有许多优惠政策。
（2）公司第一年不分红。
2. 投资说明本公司为了保证项目的成功实施，需要投资额万，其中天宇集团、天瑞集团各提供万的注册资金，团队个人出资万，为了公司的市场拓展和提升我公司的竞争力，我公司再争取万的风险投资（投资股本）资金投入图和股本结构图（表3）股本资金数量所占比例3．成本与费用分析（资金使用说明）（表 4）公司一期准备建设个农村标准型超市，每个超市的投资额在万左右。
项目单价数量总计Pos 机（收营机）货架基本装修货物店员工资房租流动资金Pos 机联机电脑4. 公司盈利能力分析（表5）盈利能力指标盈利能力指标2007 2008 2009 2010A. 总资产报酬率（%）B. 净资产收益率（%）C．资本金收益率（%）总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/ 平均资产总数净资产收益率=净利润/ 平均资产资金收益率=净利润/ 平均实收资A. 总资产报酬率是用来衡量企业运用全部资产获利的能力B. 净资产收益率体现了投资者进入企业的自有资本获取净收益的能力C. 资本金收益率反映了投资者投入资本金的获利能力5. 偿债能力分析因本公司在一期投资多数资本来自于企业自筹和法人募集，没有长期借款，只有在二期（二年后）扩建时有100 万的长期贷款，所以这里暂不做分析。
6. 营运能力分析（表6）营运能力分析年份项目2007 2008 2009 2010 应收帐款周转率存货周转率流动资金周转率应收帐款周转率=销售（营业）收入净额/ 平均（应收）帐款余额存货周转率=销售成本/ 平均存货流动资金周转率=销售（营业）收入净额/ 平均流动资产总数A．应收帐款周转率是评价公司应收帐款变现速度和管理效率的，我公司在创业之初，对资金需求较大，在应收帐款的管理方面非常严格，从第二年起开始有所松动，为了获得更多的赊帐收入。
B．存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标，我公司在存货方面将采取较低的存货率等手段，以此降低低资金的积压情况，将存货周转率维持在一个较高水平，保证资金链的持续性。
第六部分融资规划（一） IPO 方式经过多年的经营以后，本公司达到上市条件后，向社会公开招股。
原风险投资商可自由选择继续持有股份或转让股份回收资金，达到了资金的保值增殖的目的，获得风险收益。
优点：缺点（二）并购可兼并或收购相关企业，以获得更大的发展空间，加快发展速度。
优点：缺点：（三）参股（四）股份回购（五）清算（六）公司转型第七部分附件：（一）店面部分部图(图5)（二）投资风险分析（图6）项目政策风险管理风险市场开拓风产品服务风险财务风险爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。
将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。
最高贵的复仇是宽容。
有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。
君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。
宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。
不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。
也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。
世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。
感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。