物流系统的基本原理(上)

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冷链物流的基本原理

4. 包装和标识：适当的包装和标识对于冷链物流至关重要。产品应使用专门的冷藏包装材料，以提供必要的保温和隔热功能。此外，产品的包装上应标明温度要求和警示标志，以便运输和储存人员正确处理和管理。

冷链物流的基本原理
5. 运输和储存管理：冷链物流需要进行严格的运输和储存管理。这包括合理安排运输路线、避免温度波动和震动、定期维护冷藏设备、进行货物分区和分类等。此外，冷链物流还需要建立合适的记录和追踪系统，以确保产品的可追溯性和质量控制。
2. 冷藏设备：冷链物流使用冷藏设备来提供所需的低温或恒温环境。这些设备可以是冷藏车辆、冷藏仓库、冷藏箱等，它们使用制冷系统来控制温度，并提供必要的保温和制冷功能。
冷链物流的基本原理
3. 温度监测：冷链物流中，温度监测是非常重要的。通过使用温度记录仪和传感器，实时监测和记录产品的温度变化。这些数据可以用于追踪和验证产品的运输和储存条件，以确保其质量和安全性。
冷链物流的基本原理
冷链物流是指在运输和储存过程中，对需要保持低温或恒温的产品（如食品、药品、生物制品等）进行专门的管理和控制，以确保其质量和安全性。其基本原理包括以下几个方面：
1. 温度控制：冷链物流的核心是对温度进行精确的控制和监测。通过使用专门设计的冷藏设备和温度记录仪，确保产品在整个运输和储存过程中的温度保持在规定的范围内。
总之，冷链物流的基本原理是通过温度控制、冷藏设备、温度监测、包装和标识、运输和储存管理等手段，确保需要保持低温或恒温的产品在整个运输和储存过程中保持质量和安全性。这种物流管理方式在保障食品和药品等易腐品的质量和安全方面起着重要的作用。

物流信息系统的功能和原理

➢从运筹、策划利用各种经济资源并获得战略优势来看，快速、准确、实时的物流信息可以大大增加方案的弹性与灵活性。
1.系统分析物流信息系统的功能和原理
信息功能
物流信息系统是将各种物流活动与一体化过程连接在一起的渠道。一体化过程是建立在交易系统、管理控制、决策分析和制定战略计划等4个功能层次上（如图5-1所示）。
通常，在物流信息系统建设过程中，为交易系
统的投资会更大一些，并相应地减少更高层次系统的投资。在图5-2中说明了物流信息系统的开发和成本——收益的特点。交易系统成本相对比较明确，收益或报酬比较确定。更高层次的系统客户必须更加及时地投资、培训，以及制定战略决策，并且关心由此引起的系统收益的不确定性和风险。
信息原理
物流信息系统必须结合如下6项原则来满足管理信息的需要，并充分支持企业制定计划和物流运营的需求。
（1）可用性
物流信息必须始终具有可用性，才能体现信息的价值并迅速对消费者做出反应，及时改进管理决策。物流作业分散化的性质，要求对信息具有存取能力，并且能在世界上任何地方维护和更新这些信息，以增强信息的可用性。这样，信息的可用性就能减少作业的不确定性和制定计划的不确定性。信息技术正在以非凡的效率提高着物流系统的速度和能力，同时戏剧性地降低了成本和规模。及时准确的信息对有效的物流系统构建越来越关键。
➢顾客越来越意识到及时准确获得有关订货状态、产品特性、交货计划以及发票等信息，是提高顾客满意度的一个很重要的方面；
➢为了达到减少整个供应链存货的目的，企业经营管理者认识到及时准确的信息能够有效地减少存货和对人力资源的需要，特别是利用精确实时的信息制定的需求计划，能够通过减少需求的不确定性来减少存货；
竞争能力的评价和增加潜在的改进方向

物流管理的概念及基本原理

物流管理的概念及基本原理随着现代工业的发展和全球化的深入，物流管理已成为现代企业管理中不可或缺的一部分。

物流管理将物流活动与企业的财务、采购、生产和销售等各个环节有机结合起来，以实现物流成本最小化和效率最大化为目标，从而提高企业的生产效率和市场竞争力。

物流管理的概念物流管理是对企业的物流活动进行规划、实施和控制，以提高效率和降低成本的全过程，它涉及到用户、公司、社会和自然环境等多方面的因素，是一种综合性和系统性的管理模式。

物流管理的目的是最大限度地满足客户需求，同时降低物流成本和提高服务质量，实现物流活动的最优化。

物流管理的基本原理1.物流成本最小化原理物流成本最小化是物流管理的基本原则之一，它是通过精细的物流规划和运作，尽可能地降低物流成本，在保证服务质量的同时提高企业的经济效益。

物流成本的主要组成部分包括运输成本、库存成本、物流信息成本和管理成本等。

物流管理人员需要通过优化物流流程、降低库存成本、提高运输效率等方式来降低物流成本。

2.物流服务质量最大化原理物流服务质量是评价企业物流管理水平的重要指标之一，它是指企业通过物流活动为客户提供的产品和服务的质量。

物流服务质量包括交货时间、货物损耗率、准确度、快捷度等多个方面的指标。

物流管理人员需要不断提高物流服务质量，提高客户满意度，从而提高企业的市场竞争力。

3.物流资源充分利用原理物流管理人员需要合理配置物流资源，充分利用物流设备、仓库和人员等资源，提高物流效率和生产率，降低物流成本。

通过合理的设备维护和运行管理，物流管理人员可以延长设备使用寿命，提高设备效率，降低设备损坏和故障率。

通过合理的人员配置和培训，物流管理人员可以提高员工工作效率和工作质量，降低招聘和培训成本。

4.物流信息化管理原则物流信息化管理是物流管理不可或缺的一环，它利用信息技术来集成和管理物流信息，以实现物流流程自动化和信息化，提高物流效率和质量。

物流信息化管理包括物流信息采集、信息储存、信息处理和信息使用等多个方面。

物流运输的原理指导运输

管理和运营的运输基本原理主要包括以下几个方面。

1)规模经济原理这是指装运规模的增长，会使每单位重量的运输成本下降。

例如，整车运输的每吨成本低于零担运输。

也可以说，诸如铁路或水路运输方式等的运输能力较大，因而其每单位重量的费用要低于汽车或飞机之类运输能力较小的运输工具。

规模经济之所以存在，是因为转移一批货物有关的固定费用按整票货物的重量分摊时，该批货物越重，分摊到单位重量上的成本就越低。

2)距离经济原理这是指每单位距离的运输成本随运输距离的增加而减少。

这是因为货物提取与交付有关的固定费用，随运输距离增加，分摊到单位运输距离上的固定费用会降低。

根据距离经济原理，长途运输的单位运距成本低，短途运输的单位运距成本高。

3)速度原理这是指在运输生产经营活动中，就某一次运输而言，随着运输速度的增大，货物的单位运输成本将上升。

这是因为，运输速度越高，运输过程中消耗的能源越多，对运载工具及运输组织工作的要求越高，因而会使运输成本增加。

但是，运输速度提高，完成特定的运输所需时间越短，又使得运输实现的时间效用价值越高，如有利于缩短到货提前期，减少库存和降低存储费用。

4)直达原理这是指在运输生产经营活动中，就某一次运输而言，随着装卸次数的减少，货物的单位运输成本将下降。

直达运输可以提高送达速度，减少中转换装，节省装卸费用，并减少货损货差。

因此，在运输条件许可的情况下，应优先考虑直达运输。

5)适度集结原理这是指在运输生产经营活动中，就某一次运输而言，对货物进行适度集结，可以获得较好的效率和效益。

这主要是由运输的规模经济特点所决定，因此，在实际的运输中，企业通常倾向于采用集运方式以降低运输成本。

但是集运过程也会增加货物集结成本，影响运输速度，可能降低服务水平。

00915电子商务与现代物流第三章现代物流的基本原理3311

•3、集成是在专业化基础上进行的合作、协调和一体化。
3.2 物流要素集成化原理
3.2.3 物流要素集成的动机
•1、从传统储运向现代物流转化的需要。 •2、由物流要素的复杂性决定。 •3、提高物流要素运作效率的需要。 •4、生产、销售和消费发展对现代物流的需要。 •5、企业建立供应链的要求。
3.2 物流要素集成化原理
3.1.2 物流系统的目标
4、物流系统的成本目标运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装成本、流通加工成本等形态复杂，分为以下情况： 1）本系统之外或不由本系统承担 2）部分成本不好独立计算 3）确定一定的计算规则（仓储费按进价还是销价？折旧方法不同等，平均年限法、双倍余额递减法？） 4）物流成本中包含物流服务利润
2、从门店或消费者角度： 1）送货厂家不能太多 2）每次送货量合适 3）厂家要相对稳定
显然直送不能满足以上要求！
物流网络结构
3.3 物流组织网络化原理
3.3.4 物流网络采用配送中心的理由
采用配送中心+物流中心的好处：
1）提高门店和厂商的物流效率 2）提高门店和厂商的主业效率 3）物流中心和配送中心本身可以是盈利的项目 4）配送中心+物流中心是复杂物流网络的核心 5）配送中心+物流中心是重要的基础设施
3.3.1 原理描述与理解
理解的关键点：
1）物流组织是对物流要素在空间和时间上排序进行的规划和安排；
2）组织在一定的市场区域范围内进行； 3）组织工作包含对经营管理机构、物流业务、物流
信息进行规划、设计和具体实施； 4）物流网络要有网点，网点间通过业务连接为整体； 5）目标是物流系统反应快速化和系统总成本最优。
3.2 物流要素集成化原理

物流系统基本理论

3．双边治理是指通过物流资源买卖双方共同治理的模式& 双边治理的双方关系更加紧密;因而双边治理需要的专用性资产投资规模更大& 另外;双方都获得了一份利润流;不会轻易同意任何调整合同的提议&
4．单边治理也称一体化治理&随着交易越来越特异;交易动机弱化& 因为人力和实物资产越来越趋于专用于一个用途; 所以更不容易转移到其他用途上&
确
定
系统目标
边界、调查
收
集
资
料
替代方案1 替代方案2
效益费用1 效益费用2
替代方案3
效益费用3
系
Y
系
统
统模型与模
评
定满
与
意
推
荐
系统实施
拟
方
案
N
系统分析的主要步骤 1、明确问题、目的和目标 2、提出可供选择的方案 3、分析和评价选择方案 4、方案选择与决策 5、实施与反馈பைடு நூலகம்
1无计划配送增加 2.配送规模更小 3配送地点更分散 4.配送;装卸搬运、流通加工物流信息成本增加
1.包装容器耗用的运费和仓储费用增加 2.运输车辆和仓库的利用率会下降 3.装卸搬运费用增加
要素装卸
主要目标
1.降低装卸费 2.降低搬运费 3.加快装卸速度
采取的方法
可能导致的结果
1.使用人力节约装卸搬运成本 2.招聘农民工进行装卸搬运 3.提高装卸搬运速度 ;“ 抢装抢卸”
四、按照物流在物品的生命周期中涉及的时间序列划分：供应物流生产物流销售物流逆向物流废弃物流
五、按照物流过程中物流运作者与物品的所有权关系划分：第一方物流第二方物流第三方物流

01第一章系统科学的原理与方法

2.系统论的5个基本规律。即结构功能相关规律、信息反馈规律、竞争协同规律、涨落有序规律和优化演化规律。 3.系统论的8个原理。这八大原理分别用来说明系统的整体性、层次性、开放性、目的性、突变性、稳定性、组织性和相似性的特点。 4.系统论的重要观念。系统论的观念体现在系统的特性、系统论的基本规律和原理之中。
7、系统的自组织原理：开放系统在系统内外两方面因素的复杂非线性相互作用下，内部要素的某些偏离系统稳定状态的涨落可能得以放大，从而在系统中产生更大范围的更强烈的长程相关，自发组织起来，使系统从无序到有序，从低级有序到高级有序。 8、系统的相似性原理：系统具有同构和同态的性质，体现在系统的结构和功能，存在方式和演化过程具有共同性，这是一种有差异的共性，是系统统一性的一种表现。
《物流系统论》第一章系统科学的原理与方法
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《物流系统论》第一章系统科学的原理与方法
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四、系统科学的核心内容、研究方法与模型
《物流系统论》第一章系统科学的原理与方法
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（一）系统科学的核心内容
Core contents of system science
1.系统的6大特性。一个系统同时具备6个特性：组成性、层次性、边界性、相关性、目的性、整体性。
《物流系统论》第一章系统科学的原理与方法
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4、系统目的性原理：组织系统在与环境的相互作用中，在一定的范围内，其发展变化不受或少受条件变化或途径经历的影响，坚持表现出某种趋向预先确定的状态的特性。
5、系统突变性原理：系统通过失稳，从一种状态进入另一种状态是一种突变过程，它是系统质变的一种基本形式，突变方式多种多样，同时系统发展还存在着分叉，从而有了质变的多样性，带来系统发展的丰富多彩。 6、系统稳定性原理：在外界作用下开放系统具有一定的自我稳定能力，能够有一定范围内自我调节，从而保持和恢复原来的有序状态，保持和恢复原有的结构和功能。

1.系统科学的原理与方法

《物流系统论》
Logistics System Study
学习《物流系统论》的三个考虑：

能够用系统的思想去理解物流:
例如：中国的万里长城释生活中与物流相关的问题：
例如：为什么计算机的CPU要采取快速的空运方式，而煤炭采取缓慢的铁路运输方式？为什么到了夏季用电高峰，又要用汽车,像蚂蚁搬家一样用汽车外运煤炭？为什么以前商品的多级批发渠道到零售商，现在通过配送中心直接配送？为什么供应商开始管理零售商的库存？为什么电子商务能够迅速兴起？
系统思想的回顾
Retrospect of system thoughts
类别实例内容对系统论的主要贡献 1.世间万物由要素组成，要素之间存在相互联系； 2.要素的不同组合、不同结构可以形成世间万物； 3.将阴阳平衡思想应用于医学，成功地分析了人的生理系统，发展了中国医学； 4.根据对军事对弈中敌我彼此关系的分析，提出的对策直接贡献给了系统科学中的对策理论。《易经》与用独特的爻卦、阴阳体系表征世间阴阳八卦万物并解释世界 1.将阴阳与五行结合，并用此表征万物；阴阳五行 2.把人作为一个完整的复杂，利用和《皇帝内阴阳平衡、天人相应原理解释人体经》生理现象； 3.提出对人的疾病要辨证施治，是传统中医中药学发展的理论基础。对军事、自然、社会等现象进行论争，形成了中国独有的军事（《孙诸子百家与子兵法》、自然科学（日晷）、道著名系统工德和社会伦理（儒家等）体系，并程案例将其应用于具体的工程项目（都江堰等）
其他参考资料

物流公司的工作原理

物流公司的工作原理物流公司是现代社会中不可或缺的一环，它们承担着货物运输、仓储管理和供应链协调等重要任务。

本文将详细介绍物流公司的工作原理，包括物流流程、仓储管理和供应链协调等方面。

一、物流流程物流流程是物流公司工作的核心，它包括订单处理、运输管理和配送等环节。

首先，当客户下达订单后，物流公司会进行订单处理，包括确认订单信息、安排货物的提取和包装等。

然后，物流公司会根据货物的性质和目的地，选择合适的运输方式，如陆运、海运或空运等。

在运输过程中，物流公司会进行运输管理，包括货物的跟踪追踪、运输时间的控制和运输成本的管理等。

最后，物流公司将货物配送到客户指定的地点，确保货物能够准确、及时地送达。

二、仓储管理仓储管理是物流公司的另一个重要职能，它包括仓库的选择、仓储设备的管理和库存管理等。

首先，物流公司会根据货物的性质和规模选择合适的仓库，确保仓库具备良好的存储条件和便捷的运输通道。

然后，物流公司会进行仓储设备的管理，包括货架的布局、货物的堆放和仓库设备的维护等。

在仓库中，物流公司会进行库存管理，包括货物的入库、出库和盘点等，以确保货物的安全和准确性。

三、供应链协调物流公司在供应链中扮演着重要的角色，它们通过协调供应链中各个环节的工作，确保货物能够高效地流转。

首先，物流公司与供应商进行沟通，了解供应商的生产计划和货物需求，以便及时安排运输和仓储工作。

然后，物流公司与客户进行沟通，了解客户的需求和订单信息，以便及时安排配送工作。

同时，物流公司还需要与其他环节的参与者进行协调，如生产部门、销售部门和客服部门等，以确保供应链的顺畅运作。

综上所述，物流公司的工作原理涵盖了物流流程、仓储管理和供应链协调等方面。

通过合理的物流流程，物流公司能够高效地处理订单、管理运输和完成配送任务。

通过科学的仓储管理，物流公司能够确保货物的安全和准确性。

通过有效的供应链协调，物流公司能够保证供应链的顺畅运作。

物流公司的工作原理为现代社会的商品流通提供了重要的支持，为经济的发展和社会的进步做出了积极的贡献。

(完整版)《物流系统工程》习题与思考题参考答案(可编辑修改word版)

《物流系统工程》习题及参考答案王长琼武汉理工大学物流工程学院目录第一章系统基本原理 (1)第二章系统工程基础 (3)第三章物流系统概述 (4)第四章物流系统分析 (7)第五章物流系统建模 (9)第六章物流系统需求预测 (11)第七章物流系统规划 (15)第八章运输及配送路线的优化 (17)第九章物流系统仿真 (24)第十章物流系统综合评价 (26)第十一章物流系统决策 (28)第一章系统基本原理1.如何理解系统的集合性、整体性、相关性、层次性、目的性和适应性？答：（1）集合就是将具有某种属性的一些对象看作一个整体，形成一个集合。

系统的集合性表明，系统是由两个或两个以上的可以互相区别的要素所组成的。

（2）系统的整体性可以直观地理解为系统是一个整体的对外联系的单元，系统内部的各组成要素只有在整体中才具有意义。

系统的整体性说明，系统各要素之间存在一定的组合方式，各要素之间必须相互统一、相互协调和配合，才能形成一个系统，才能发挥系统特有的功能；且系统整体的功能大于各组成要素的功能总和。

（3）相关性是指组成系统的各要素之间是相互联系、相互作用的，它用来说明这些要素之间的特定关系。

相关性可用来描述系统整体性的原因，是系统整体性的根据。

（4）系统作为一个相互作用的诸要素的总体，可以分解为一系列的子系统，子系统还可进一步分解为更低一级的子系统，并存在一定的层次结构，这就是系统的层次特性。

（5）系统的目的性是指系统都具有某种目的和一定的功能。

（6）系统的环境适应性说明，系统是作为一个整体与外部环境发生联系和作用的，因此，外界环境的变化必然会起系统内部各要素的变化。

系统必须通过内部结构的调整，使系统具备新的功能，以适应外部环境的变化。

2.系统的三个基本属性是什么？答：第一，系统是由两个以上的要素组成的整体。

要素是构成系统的最基本的部分，没有要素就无法构成系统，单个要素也无法构成系统。

第二，系统的诸要素之间、要素与整体之间、以及整体与环境之间存在着一定的有机联系。

物流管理的基本原理

➢保持物流服务水平不变,尽量降低物流成本
属于追求效益法
所考虑的因素
➢提高物流服务水平,不惜增加物流成本
企业面对特定顾客或其特定商品面临竞争时所采取的具有战略意义的做法
➢保持成本不变, 提高服务水平
➢积极的物流成本对策 ➢追求效益的方法
➢有效的利用物流成本性能的方法
➢用较低的物流成本,实现较高的物流服务
物流战略的内容
物流战略目标
物流战略步骤物流战略态势
物力战略优势
物流战略措施
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2.2.3物流环境的战略分析
宏观环境
▪ 目标市场的经济发展状况 ▪ 政治的稳定情况 ▪ 社会结构状况 ▪ 文化和亚文化 ▪ 法律完善情况 ▪ 政策稳定性
微观环境
▪ 市场规模与发展 ▪ 竞争者情况 ▪ 技术经济情况 ▪ 新技术新产品的影响
➢采取不同的库存管理方法决定了物流设施的分布决策
客户服务水平
设施分布战略： ➢找到费用最小或获利最大的商品分销方式
运输战略 ➢运输方式的选择、运输批量、运输路线和日程安排
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2.2.4物流战略管理
▪ 改善物流战略计划应考虑的主要因素
②顾客服务水平
①市场的需求
改善物流战略计划应考率的主要因素
第2章物流管理基本原理
1
本章主要内容
物流成本物流质量
物流战略物流原理
物流标准化
物流服务
物流效益
2
2.1物流管理的基本概念
2.1.1物流管理定义
GB：为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
物流管理是对原材料、半成品和成品等物料在企业内外流动的全过程所进行的计划、实施、控制等活动。这个全过程，就是指物料经过的包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等物流运动的全部过程

物流系统如何运行的原理

物流系统如何运行的原理
物流系统的运行原理可以分为几个关键步骤：
1. 订单生成：当客户下单后，系统将收集和记录订单信息，包括物品信息、发货地址、收货地址等。

2. 路线规划：系统根据发货地址和收货地址之间的距离、交通状况等因素，选择最优的配送路线。

这一步骤通常会使用地理信息系统（GIS）来进行路线规划。

3. 仓储管理：如果物品需要暂时存放在仓库中，系统会根据仓库的容量和物品的属性，进行仓储管理，包括仓库的选择、库存管理、货物分配等。

4. 运输调度：将需要配送的物品按照路线规划和仓储管理的结果，进行运输调度。

系统会根据运输工具（如卡车、船舶、飞机等）的可用性和配送路线进行最优的调度安排。

5. 运输跟踪：在物流过程中，系统会实时跟踪物品的位置和状态，以便及时了解物流的进展和异常情况。

这通常通过运输工具上的传感器、仓库管理系统和GPS等技术来实现。

6. 签收和评价：当物品到达收货地址后，系统会通知客户进行签收，并根据客户的反馈进行评价。

这一步骤有助于改进和优化物流系统的运营。

7. 数据分析和优化：物流系统会收集大量的数据，包括订单信息、运输信息、仓储信息等。

通过对这些数据进行分析和挖掘，系统可以帮助企业优化物流运营，提高效率和降低成本。

物流系统规划与设计必背知识点

物流系统规划与设计第一章物流系统规划基本原理系统是由相互联系和相互作用的若干要素组成的具有特定结构和功能的有机整体。

系统特征：整体性、层次性、边界性、目的性、相关性、最优性。

物流系统是为了实现一定的物流目标而设计的由相互作用、相互影响的物流要素所构成的有机整体。

目标是实现最大的经济效益和社会效益。

物流“5S”：优质服务、快速及时、节约空间、规模优化、合理库存。

效益悖反现象：仓库的高层堆码可以提高仓库利用率但降低了货物拣选的效率。

物流的分类：按性质分为社会物流、行业物流、企业物流；按活动空间范围分城市物流、区域物流、国际物流；按作用分类为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流与废弃物流；按流向分正向物流、逆向物流；按空间位置分地下物流、地上物流。

物流六要素：流体、载体、流向、流量、流程、流速。

物流系统要素：人力资源、物流设施、物流设备、信息系统、组织与管理。

物流系统的功能要素包括运输、仓储、搬运装卸、流通加工、包装、配送、信息处理。

物流系统网络结构：社会物流网络、企业物流网络企业物流系统网络结构形式：直送形式、经节点形式。

单中心多层次：若干配送中心单个物流中心。

多中心多层次：若干配送中心若干物流中心。

简述物流系统规划与设计的主要内容：①物流网络规划：即确定物流网络合理的空间布局方案，包含线路规划和选址规划；②物流设施平面布局规划：即确定物流设施内部各种功能区域的平面布局方案；③物流设备选择与布置设计：即选择合适的物流设备并根据方案布置；④物流信息系统规划；⑤物流运作系统规划。

物流系统规划方法：运筹学方法（线性规划、网络与图论、存储论、排队论、动态规划、决策论）、启发式算法（模拟退火法、禁忌搜索法、遗传算法、人工神经网络法）、计算机仿真算法。

第二章物流网络规划物流网络是指物流过程中相互联系的组织和设施的集合。

物流网络按结构分为点状结构、线状结构、圈装结构（物流效率最高）、树状结构、网状结构。

.LD-CED模式：以物流中心加配送中心为核心、以收集、交换、发送为运作机制的网络构建模式。

物流系统

第一部分基础理论第一章系统的基本原理与方法1系统概论：是由两个或两个以上的相互区别又相互联系的要素，为了达到一定的目的，以一定的方式结合而形成的整体，而且任何系统整体又处于更大的系统整体之中。

2 内涵：一般模式是由外部环境的输入、系统自身所具备的转化功能以及转化处理形成的输出三个要素组成的。

3特征：组成性：系统是有两个或两个以上的要素组成层次性：系统和要素处于不同的层次边界性：系统和要素都有明确的边界相关性：要素是相互联系的，要素和系统是相关的目的性：要素的结合是为了达到某个特定的目的的整体性：系统是一个整体，系统要素相互配合协调能够发挥特定的功能4 系统的基本原理整体性原理：整体大于它的各部分的综合层次性：由于要素的数量，结合方式不同形成的系统就会有不同的变现。

（1）系统的层次无限的（2）系统的层次具有相对性开放性：系统具有不断与外界环境交换物质、能量、信息的性质和功能目的性：受环境变化的影响，坚持表现出某种趋向预先确定的状态的特性突变型：通过失稳从一种状体挤入另一种状体的过程稳定性：具有一定的自我稳定能力，能够自我调节自组织性：能够自发组织，使系统从无序到有序、从低级有序到高级有序相似性：系统具有同构、同态的性质，体现在系统的机构和功能存在方式和演化过程具有共同性第二章物流系统与科学1物流流程与物流过程的联系物流流程是制度化的物流过程：两者区别相同点：对象、目标、资源、主体一致不同点：物流过程侧重宏观，物流流程侧重微观；物流过程基于系统设计，物流流程基于岗位运作；相同过程可对应不同流程。

第二部分第三章物流系统概述第一节物流系统的概述、目标、特征、基本框架1物流系统的目标宏观上：对社会经济效益的影响；微观上，对企业效益的影响。

具体表现目标（5s）：服务、快速及时、节约成本、规模优化、库存控制。

2物流系统的特性层次性、组成性、相关性：有若干个子系统组成，系统与子系统之间，子系统与子系统之间存在着时间和空间、资源利用方面的联系动态性：物流系统总是随着外界输出的变化而变化，是一个具有满足社会需求，适应环境变化能力的系统复杂性：拥有大量资源，同时因资源的大量化、多样化带来了物流系统的复杂化大跨度性：地域、时间跨度大多目标性：总目标是活的最佳经济效益，但是系统要素间有着非常强的效益背反现象3物流系统的基本框架：4个子系统组成（供应系统、接受系统、运输系统、监控系统）第二节物流系统要素1物流系统要素的类型物质基础要素：节点/路线、装备、工具、信息技术功能要素：包装、装卸、搬运、运输、储存、流通加工、配送、物流信息支撑要素：体质、法律、组织及管理、标准化流动要素：流体、载体、流向、流量、流速、流程、流效网络要素：节点、路线2要素冲突：功能要素间的目标冲突、内部/外部目标冲突要素产权冲突:物流系统是由不同产权组织共同完成的要素运作冲突：技术规范不统一导致物流要素在运作上出现冲突3要素协同：调整要素之间的目标：所有要素的目标服从物流系统总目标从医要素产权：按照一定的标准将有产权差别的不同产权要素集成为一个没有产权的单一产权系统。

物流资源配置的概念及基本原理

物流资源配置的概念及基本原理物流资源配置是指通过科学的手段对物流资源进行合理、高效地配置，从而达到降低物流成本、提高物流服务水平的目的。

它是物流管理中非常重要的一环，对于企业的发展具有至关重要的作用。

本文将从几个方面来探讨物流资源配置的概念及基本原理。

1. 物流资源管理的重要性物流资源管理是企业在物流系统内对各种资源进行有效管理的科学和技术，它的核心是资源的分配，包括人员、设备、货物、信息等。

物流资源管理可以实现物流运作的高效、便捷、安全、经济等要求。

在现代物流管理中，必须具备将物流资源合理配置的能力，才能实现物流高效和降低成本的目的。

2. 物流资源配置的原则物流资源配置需要满足一些基本原则，包括以下几个方面：（1）经济性原则：提倡经济效益最大化原则，即在同样的物流要求下，尽可能地利用更少的物流资源来满足需求，从而实现物流成本最优化。

（2）灵活性原则：对于企业来说，物流资源配置需要具备一定的灵活性，能够随时调整资源配置，从而适应不同的物流需求和业务发展变化。

（3）可行性原则：合理的物流资源配置还必须具备可行性原则，即要在可控范围内实现。

3. 物流资源配置的方法（1）优化物流网络结构：物流网络结构是实现物流资源配置的重要组成部分。

企业可以对物流网络进行优化调整，使其更加合理、高效，提高物流服务水平和降低物流成本。

（2）优化运输方式：在物流中，货物的运输方式十分重要，对于企业来说，通过优化运输方式可以实现物流效率的提升和物流成本的降低。

（3）优化仓储管理：对于企业来说，物流仓储是物流资源配置的重要组成部分，通过科学的仓储管理可以实现货物的及时、准确的收发管理，从而实现物流服务的高效和降低物流成本的目的。

（4）信息技术的应用：随着信息技术的不断进步，企业可以通过信息技术来实现物流资源配置的高效、准确和即时化。

4. 物流资源配置的实践案例以京东物流为例，它通过物流社区合作的方式，实现各类物流服务资源的共享，包括仓储、运输、配送、技术等。