清洁生产审核原理及程序
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
包括从原料采购和库存、生产及操作、直到产品出厂的 全面管理水平。例如是否按照ISO9000的要求进行管理等。
怎样开展清洁生产
1）现场考察内容 ➢ 对整个生产过程进行实际考察（从原料采购进仓、投
入到出产品、出货整个过程） ➢ 重点考察各产污排污环节，水耗和（或）能耗大的环
节，设备事故多发的环节或部位（例如搅拌缸在搅拌 过程中产生的废气） ➢ 实际生产管理状况，如岗位责任制执行情况，工人技 术水平及实际操作状况等
得到有效执行 ---建立完整的生产记录（包括原料、产品和废弃物）； ---保证信息交换畅通；
怎样开展清洁生产
（7）提高员工素质 ---提高员工的节能和环保意识 ---保证员工的素质满足本岗位的要求 ---建立对员工主动参与清洁生产的激励制度
例：举行以环保为主题的员工知识竞赛
清洁生产的主体是企业
座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表从清 洁生产的8个方面
怎样开展清洁生产
1）企业概况 企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状
况和发展规划等 企业所在地的地理、地质、水文、气象、地形和生态环
境等基本情况 2）企业的生产状况 ➢ 企业近三年主要原辅料、主要产品、能源及用水情况 ➢ 企业的主要工艺流程 ➢ 企业设备水平及维护情况
目的： 通过宣传教育使企业领导和员工对清洁生产有一个初步的、
比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，了解清洁 生产审核的内容、要求及工作程序。 重点：
（1）建立审核小组； （2）制定审核工作计划； （3）宣传清洁生产思想。
怎样开展清洁生产
取得领导支持
组建审核小组 制定工作计划 开展宣传教育
宣讲效益：经济效益、环境效益、无形资 产、技术进步等
怎样开展清洁生产
3）企业的环境保护状况 ➢ 主要污染源以及排放情况 ➢ 主要污染源的治理现状 ➢ 三废的循环/综合利用情况（废弃物能否得到再利用，例如
清洗缸产生的废料收集起来作为下一次生产的原料，等等） ➢ 企业涉及的有关环保法规与要求（如三废执行标准，排污
许可证上的排污指标等） 4）企业的管理状况
对整个生产过程进行实际考察、重点考察各产污 排污环节，水耗和(或)能耗大的环节，设备事故 多发的环节或部位、实际生产管理状况
对比国内外同类企业产污排污状况、 初步分析产 污原因、评价企业环保执法状况、作出评价结论
确定备选审核重点：污染严重、消耗大、环境及 公众压力大的环节或问题、有明显的清洁生产机 会再从中选择审核重点 根据外部环境管理要求，如达标排放，限期治理； 根据本企业历史最好水平，参照国内外同行业、 类似规模、工艺或技术装备厂家的先进水平
怎样开展清洁生产
（2）改革工艺和设备 考虑重点: ①低能耗---尽可能降低生产过程中所需的能源;尽可能降低
生产过程中各种原材料的消耗。 ②短程化---尽可能缩短生产过程；尽量减少物料在现场的移
动，并尽量缩短原料贮存地与使用现场之间的距离；减少 等待、减少动作的浪费等. 例：高能耗设备采用变频技术
怎样开展清洁生产
如何消除这些废弃物？ --方案产生和实施
怎样开展清洁生产
废弃物产生原因分析的八个方面
技术 工艺
设备
过程 控制
管理
员工
原辅材料 能源
生产过程
废弃物 回用
产品
（包括副产品 和中间产品）
排放
怎样开展清洁生产
（1）原材料和能源的替代 主要是有毒有害原材料的替代和清洁能源的使用 例：使用太阳能热水器代替电/煤气/柴油等热水器 或者燃煤锅炉改烧生物燃料等
清洁生产应以企业内部的行为为主，政府行政主管 部门制订引导企业实施清洁生产的政策、规划、指南 和激励机制，并和企业相互配合，按照一定的程序推 进清洁生产工作。
怎样开展清洁生产
《清洁生产审核暂行办法》中规定：
清洁生产审核“是指按照一定程序，对生产和服务 过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重 的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低 能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济 及环境可行的清洁生产方案的过程”。
阐明投入：时间、审核费用、设备购置等
推选组长——主要领导人
选择成员、明确任务 编制审核工作计划表，内容包括：阶段 工作内容、时间进度、责任部门和人员、 考核部门和人员 确定宣传的方式和内容：专家培训、黑板 报、宣传栏、横幅等宣传
克服障碍：思想观念、技术、资金物资、 政策法规等障碍
第二阶段: 预评估
怎样开展清洁生产
（5）循环利用 指在生产过程中，资源和原材料的循环利用。
包括企业内部的循环利用以及与外部之间的循环 利用。 例：中水回用；办公废纸回用等。
怎样开展清洁生产
（6）建立环境管理体系和完善环保设施 ---严格岗位责任制和按操作规程作业，减少漏测、漏
检和失控造成不必要的停车次数； ---保证有利于清洁生产的管理条例，岗位操作规程等
怎样开展清洁生产
对生产全过程的重点（或优先）环节、工序产 生的污染进行定量监测，找出高物耗、高能耗、 高污染的原因，然后有的放矢提出对策、制定 方案，减少和防止污染物的产生。
上医医未病之病—孙思邈Biblioteka Baidu
怎样开展清洁生产
清洁生产审核思路---三个层次
废弃物在哪里产生？ --污染源清单
为什么会产生废弃物？ --原因分析
（3）改进运行操作管理 优化生产过程参数； 改善生产管理方法； 提高工艺的成功率和产品的合格率。
例：设定工艺上最优的参数；设定空调温度
怎样开展清洁生产
（4）产品改革和替代 对于产品，使用过程中水和能源消耗的减
少，或者对人体和环境不会产生不良影响的产 品。 例：减少汽车耗油；使用寿命长的轮胎；
使用清洁的燃料。
目的
•了解现状 •发现清洁生产潜力
任务
•现状调研 •现场考察 •评价产污排污现状 •确定审核重点 •设置清洁生产目标 •实施无低费方案
成果
•审核重点 •无低费方案的实施
进行现状调研 进行现场考察
评价产污排污状况 确定审核重点
设置清洁生产目标 提出和实施无/低 费方案
企业概况、生产状况、环境保护状况、管理状况
怎样开展清洁生产
判定出企业不符合清洁生产的地方和做法，并提出方案解 决这些问题，达到节能、降耗、减污和增效的目的。
节能 降耗 减污 增效
怎样开展清洁生产
1
审核准备
清
洁
2
预审核
生
环
产 审 核
3
审核
环
紧
4 方案产生和筛选
扣 、
七 个
5
可行性分析
循 序
阶 段
渐
6
方案实施
进
7
持续清洁生产
怎样开展清洁生产
怎样开展清洁生产
1）现场考察内容 ➢ 对整个生产过程进行实际考察（从原料采购进仓、投
入到出产品、出货整个过程） ➢ 重点考察各产污排污环节，水耗和（或）能耗大的环
节，设备事故多发的环节或部位（例如搅拌缸在搅拌 过程中产生的废气） ➢ 实际生产管理状况，如岗位责任制执行情况，工人技 术水平及实际操作状况等
得到有效执行 ---建立完整的生产记录（包括原料、产品和废弃物）； ---保证信息交换畅通；
怎样开展清洁生产
（7）提高员工素质 ---提高员工的节能和环保意识 ---保证员工的素质满足本岗位的要求 ---建立对员工主动参与清洁生产的激励制度
例：举行以环保为主题的员工知识竞赛
清洁生产的主体是企业
座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表从清 洁生产的8个方面
怎样开展清洁生产
1）企业概况 企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状
况和发展规划等 企业所在地的地理、地质、水文、气象、地形和生态环
境等基本情况 2）企业的生产状况 ➢ 企业近三年主要原辅料、主要产品、能源及用水情况 ➢ 企业的主要工艺流程 ➢ 企业设备水平及维护情况
目的： 通过宣传教育使企业领导和员工对清洁生产有一个初步的、
比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，了解清洁 生产审核的内容、要求及工作程序。 重点：
（1）建立审核小组； （2）制定审核工作计划； （3）宣传清洁生产思想。
怎样开展清洁生产
取得领导支持
组建审核小组 制定工作计划 开展宣传教育
宣讲效益：经济效益、环境效益、无形资 产、技术进步等
怎样开展清洁生产
3）企业的环境保护状况 ➢ 主要污染源以及排放情况 ➢ 主要污染源的治理现状 ➢ 三废的循环/综合利用情况（废弃物能否得到再利用，例如
清洗缸产生的废料收集起来作为下一次生产的原料，等等） ➢ 企业涉及的有关环保法规与要求（如三废执行标准，排污
许可证上的排污指标等） 4）企业的管理状况
对整个生产过程进行实际考察、重点考察各产污 排污环节，水耗和(或)能耗大的环节，设备事故 多发的环节或部位、实际生产管理状况
对比国内外同类企业产污排污状况、 初步分析产 污原因、评价企业环保执法状况、作出评价结论
确定备选审核重点：污染严重、消耗大、环境及 公众压力大的环节或问题、有明显的清洁生产机 会再从中选择审核重点 根据外部环境管理要求，如达标排放，限期治理； 根据本企业历史最好水平，参照国内外同行业、 类似规模、工艺或技术装备厂家的先进水平
怎样开展清洁生产
（2）改革工艺和设备 考虑重点: ①低能耗---尽可能降低生产过程中所需的能源;尽可能降低
生产过程中各种原材料的消耗。 ②短程化---尽可能缩短生产过程；尽量减少物料在现场的移
动，并尽量缩短原料贮存地与使用现场之间的距离；减少 等待、减少动作的浪费等. 例：高能耗设备采用变频技术
怎样开展清洁生产
如何消除这些废弃物？ --方案产生和实施
怎样开展清洁生产
废弃物产生原因分析的八个方面
技术 工艺
设备
过程 控制
管理
员工
原辅材料 能源
生产过程
废弃物 回用
产品
（包括副产品 和中间产品）
排放
怎样开展清洁生产
（1）原材料和能源的替代 主要是有毒有害原材料的替代和清洁能源的使用 例：使用太阳能热水器代替电/煤气/柴油等热水器 或者燃煤锅炉改烧生物燃料等
清洁生产应以企业内部的行为为主，政府行政主管 部门制订引导企业实施清洁生产的政策、规划、指南 和激励机制，并和企业相互配合，按照一定的程序推 进清洁生产工作。
怎样开展清洁生产
《清洁生产审核暂行办法》中规定：
清洁生产审核“是指按照一定程序，对生产和服务 过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重 的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低 能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济 及环境可行的清洁生产方案的过程”。
阐明投入：时间、审核费用、设备购置等
推选组长——主要领导人
选择成员、明确任务 编制审核工作计划表，内容包括：阶段 工作内容、时间进度、责任部门和人员、 考核部门和人员 确定宣传的方式和内容：专家培训、黑板 报、宣传栏、横幅等宣传
克服障碍：思想观念、技术、资金物资、 政策法规等障碍
第二阶段: 预评估
怎样开展清洁生产
（5）循环利用 指在生产过程中，资源和原材料的循环利用。
包括企业内部的循环利用以及与外部之间的循环 利用。 例：中水回用；办公废纸回用等。
怎样开展清洁生产
（6）建立环境管理体系和完善环保设施 ---严格岗位责任制和按操作规程作业，减少漏测、漏
检和失控造成不必要的停车次数； ---保证有利于清洁生产的管理条例，岗位操作规程等
怎样开展清洁生产
对生产全过程的重点（或优先）环节、工序产 生的污染进行定量监测，找出高物耗、高能耗、 高污染的原因，然后有的放矢提出对策、制定 方案，减少和防止污染物的产生。
上医医未病之病—孙思邈Biblioteka Baidu
怎样开展清洁生产
清洁生产审核思路---三个层次
废弃物在哪里产生？ --污染源清单
为什么会产生废弃物？ --原因分析
（3）改进运行操作管理 优化生产过程参数； 改善生产管理方法； 提高工艺的成功率和产品的合格率。
例：设定工艺上最优的参数；设定空调温度
怎样开展清洁生产
（4）产品改革和替代 对于产品，使用过程中水和能源消耗的减
少，或者对人体和环境不会产生不良影响的产 品。 例：减少汽车耗油；使用寿命长的轮胎；
使用清洁的燃料。
目的
•了解现状 •发现清洁生产潜力
任务
•现状调研 •现场考察 •评价产污排污现状 •确定审核重点 •设置清洁生产目标 •实施无低费方案
成果
•审核重点 •无低费方案的实施
进行现状调研 进行现场考察
评价产污排污状况 确定审核重点
设置清洁生产目标 提出和实施无/低 费方案
企业概况、生产状况、环境保护状况、管理状况
怎样开展清洁生产
判定出企业不符合清洁生产的地方和做法，并提出方案解 决这些问题，达到节能、降耗、减污和增效的目的。
节能 降耗 减污 增效
怎样开展清洁生产
1
审核准备
清
洁
2
预审核
生
环
产 审 核
3
审核
环
紧
4 方案产生和筛选
扣 、
七 个
5
可行性分析
循 序
阶 段
渐
6
方案实施
进
7
持续清洁生产
怎样开展清洁生产