建筑经济与企业管理

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02447建筑经济与企业管理自考教材

02447建筑经济与企业管理自考教材

02447建筑经济与企业管理自考教材《02447建筑经济与企业管理自考教材》
《02447建筑经济与企业管理自考教材》是一本针对建筑专业学生的自考教材,涵盖了建筑经
济与企业管理方面的知识。

这本教材包括了建筑经济基本原理、成本管理、项目投资分析、企业管理及市场营销等内容,旨在帮助学生系统地了解建筑经济学和企业管理的理论知识和实践技能。

本书首先介绍了建筑经济学的基本原理,包括了建筑经济的概念、原则和方法论。

然后深入探讨了建筑项目的成本管理,包括了成本控制、成本预算、成本分析等内容。

接着,本书还详细介绍了项目投资的分析方法和技巧,包括了投资决策、风险评估、投资回报分析等方面的知识。

此外,本书还包括了企业管理和市场营销的内容,涉及了管理理论、市场调研、营销策略等方面的知识。

这本教材的特点在于,它将理论知识与实践技能相结合,既有丰富的案例分析,又有实用的操作指导,使学生在学习过程中能够真正地掌握建筑经济与企业管理的知识和技能。

此外,本书还附带了大量习题和案例分析,有助于学生巩固所学知识,提高解决问题的能力。

总的来说,《02447建筑经济与企业管理自考教材》是一本很好的建筑专业自考教材,它不仅
系统地介绍了建筑经济与企业管理的知识,还为学生提供了实践技能的培养,是学习和工作中的一本实用手册。

自考建筑经济与企业管理

自考建筑经济与企业管理

自考建筑经济与企业管理一、建筑经济的概念建筑经济是一种以建筑设计和施工为基础,注重建筑成本管理、项目组织和实施等方面的经济管理学科。

建筑经济学在建筑工程的规划、设计、建造和施工过程中,发挥重要作用。

二、建筑经济的内容1.建筑经济学基础及其应用2.建筑市场与经济3.建筑工程招标与投标4.建筑经济计划和控制5.建筑合同管理和风险控制6.建筑材料与设备的采购管理7.建筑施工管理与成本控制8.建筑咨询与策划服务三、建筑企业经营管理建筑企业经营管理是指在建筑企业日常经营管理中,对于企业经营策略、运营效率和管理经验等方面进行整合和研究,以提高企业经营管理水平。

建筑企业经营管理包括以下内容:1.建筑企业战略管理2.建筑企业组织管理3.建筑企业营销管理4.建筑企业财务管理5.建筑企业人力资源管理四、建筑经济与企业管理的关系建筑经济与企业管理之间有着密不可分的关系。

建筑经济是建筑企业经营管理的基础,而建筑企业经营管理是建筑经济的重要应用领域。

建筑经济的实施离不开建筑企业经营管理的支持,并且建筑企业经营管理会促进建筑经济的发展。

因此,在建筑经济学研究的过程中,需要将建筑企业经营管理纳入研究范围以便更全面地进行分析。

五、建筑经济与企业管理的意义建筑经济与企业管理在建筑工程领域中有着重要的意义。

建筑经济学的研究可以使建筑工程的成本控制更加科学和有效,从而提高建筑项目经济效益。

而建筑企业经营管理的研究可以为建筑企业的发展提供良好的管理思路和实践方案,促进建筑企业持续、稳定发展。

六、本文简单介绍了自考建筑经济与企业管理两个方面的内容,让读者能够初步了解它们的基本概念、内容以及相互关系。

建筑经济与企业管理是一个广阔的领域,需要进一步研究和探讨,以促进中国建筑工程的发展和进步。

建筑经济与企业管理复习资料

建筑经济与企业管理复习资料

建筑经济与企业管理复习资料一、单选题1.要求工人或工人班组上、下班交接时或班组之间交接工作面时,共同对已完成工序或分项工程进行检验,并做好记录,以明确责任,贯彻岗位责任制这种工程质量检验的方法称为( )。

A.自检B.交接检C.互检D.见证检验答案:B2.企业有意识地将潜在风险转给其他组织或个人(保险公司除外)承担的办法。

这属于风险处理中的( )。

A.风险规避B.非保险转移C.风险自留D.损失控制答案:B3.采用数理统计理论和方法来控制质量,以达到减少不合格产品率的目的,该阶段的质量管理属于哪个阶段的质量管理?( )A.质量检验阶段B.统计质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.TQC阶段答案:B4.风险的存在、发生是不以人的意志为转移的,无法从根本上回避和消除的。

这体现了风险的( )。

A.可测性B.可变性C.客观性D.可控性答案:C5.在依法必须进行招标的工程范围内,对于重要设备、材料等货物的采购,其单项合同估算价在( )万元人民币以上的,必须进行招标。

A.50B.100C.150D.200答案:B6.合同当事人权利和义务共同指向的对象指的是( )。

A.主体B.客体C.内容D.合同答案:B7.( )是在对管理工作专业化分工的基础上提出的。

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制组织答案:B8.价值工程对象选择的强制确定法步骤包括求功能系数、求成本系数和求( )。

A.综合系数B.价值系数C.功能评价值D.目前成本答案:B9.价值工程的基础与核心是对产品进行( )。

A.成本分析B.功能分析C.价值分析D.功能改进答案:B10.利用ABC分析法进行价值工程对象选择,其中分析的A类零部件是指( )。

A.零部件数占总数的10%左右,成本占总成本的70%左右B.零部件数占总数的20%左右,成本占总成本的20%左右C.零部件数占总数的70%左右,成本占总成本的10%左右D.零部件数占总数的90%左右,成本占总成本的10%左右答案:A11.在所有专家在完成预测的过程中都有机会与其他专家一起面对面地交换意见,相互启发,弥补个人不足。

建筑经济与企业管理复习资料(完整版)知识讲解

建筑经济与企业管理复习资料(完整版)知识讲解

西科大2015年4月建筑经济与项目管理复习资料第一章概述1、基本建设:指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其它工作。

固定资产的扩大再生产:建设在扩大的规模上进行,建造出来的新固定资产多于被消耗掉的固定资产。

2、基本建设投资经济活动分类:生产性建设:工业建设、建筑业建设、农林水利气象建设、运输邮电建设、商业和物资供应建设、地质资源勘探建设等。

非生产性建设:住宅建设、文化卫生建设、科学实验研究建设、公用事业建设、其他建设。

按性质分类:新建项目,扩建项目,改建项目,恢复项目,迁建项目。

建筑业的理解:建筑业是一个独立的物质生产部门,建筑业与工业、农业、交通运输业、商业等共同组成我国国民经济的物质生产部门,是国民经济的主要支柱之一。

3、建筑业是国民经济的作用:(1)、建筑业在国民经济中发挥着支柱产业的作用。

(2)、建筑业为社会经济文化发展提供了重要的物资基础。

(3)、建筑业促进或带动其他相关产业共同发展。

(4)、建筑业为社会提供了大量的就业机会。

(5)、建筑业在新农村建设中发挥着积极的作用(多选、简答)4、(1)建筑产品的特点:固定性、多样性、体积庞大、生产周期长。

(2)建筑产品生产的技术经济特点:流动性;生产过程联系面广,综合性强;影响建筑生产的因素多,受气候条件影响大;不可间断性。

(多选)(3)建筑产品生产的经营管理特点:建筑产品是先有用户后组织生产;生产经营业务不稳定;管理环境多变;机构人员变动大;市场竞争激烈5、建设程序:是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后次序。

即指建设项目建设全过程必须遵循的先后顺序。

6、我国建设程序的主要阶段包括:项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段、项目后评价阶段等。

7、设计阶段:一般建设项目按初步设计和施工图设计两个阶段进行设计;重大项目和特殊项目需增加技术设计阶段。

自-自考建筑经济与企业管理知识点

自-自考建筑经济与企业管理知识点

1基本建设:指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其它工作,是存在于国民经济各部门以获得固定资产为目的的投资经济活动。

2建筑业是国民经济的支柱产业:1,建筑业在国民经济中发挥着支柱产业的作用2建筑业为社会经济文化发展提供了重要的物质基础3建筑业促进或带动其他关联产业的发展4建筑业为社会提供大量机会5建筑业在新农村建设中发挥着积极的作用。

3建筑生产的技术经济特点:1。

建筑生产的流动性。

2.建筑产品生产过程联系面广,综合性强。

3.影响建筑生产的因素多,受气候条件影响很大。

4.建筑生产过程的不可间断性。

4建筑产品生产经营管理的特点:先有用户,后有生产;业务不稳定;管理环境多变;机构人员变动大,市场竞争激烈。

5 建设程序的内容和先后步骤为:(1)项目建议书;(2)可行性研究报告;(3)建设地点的选择;(4)编制设计文件;(5)建设准备;(6)组织施工;(7)生产准备;(8)竣工验收,交付使用;(9)建设项目后评估。

6市场运行管理机制:1市场的准入和清除制度2工程建设强制性条文3工程建设招标投标制4建设工程监理制5项目管理制6工程咨询服务体系7建设工程担保制度 7建设项目采购模式1设计招标建造模式DBB2设计建造模式DB3设计采购建设模式EPC4建设管理模式CM5项目管理模式PM 6建设经营移交模式BOT建设程序:又称基本建设程序,是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后次序。

8建筑工程技术经济评价的基本原则包括:力求做到技术先进性和经济合理性的统一;坚持微观经济是基础,宏观经济是决策的基础和前提,兼顾当前经济效益和长远经济效益;力求经济效益、社会效益和环境效益的统一,效益和费用的计算口径一致,收益与风险的权衡,动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主,定性分析与定量分析相结合,节约稀缺资源。

9建筑工程技术经济的关系体现方面:1技术进步是经济发展的重要条件和物质基础2经济发展是技术进步的动力和基础3技术先进性和经济合理性既统一又矛盾,经济效果是技术应用的决定性因素10 技术经济评价的特点有:技术与经济的综合性,评价约束的系统性,方案差异的对比性,评价基础的预测性,方案的优选性等特点 11建筑工程技术经济评价的基本原则包括:力求做到技术先进性和经济合理性的统一;坚持微观经济是基础,宏观经济是决策的基础和前提,兼顾当前经济效益和长远经济效益;力求经济效益、社会效益和环境效益的统一,效益和费用的计算口径一致,收益与风险的权衡,动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主,定性分析与定量分析相结合,节约稀缺资源。

建筑经济与企业管理02447(整理)

建筑经济与企业管理02447(整理)

建筑经济与企业管理02447(整理)第一章国民经济中的建筑业1、基本建设?答:是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作。

基本建设是存在与国民经济各部门以获得固定资产为目的的经济活动,是一种投资的经济活动。

2、固定资产?其条件和特点是什么?答:是指在社会在生产过程中,能够在较长时期内为生产服务、为人民生活等方面服务的物质资料为固定资产。

两个条件:⑴使用年限在一年以上;⑵单位价值在规定的限额以上,否则只是低值易耗品。

3、基本建设经济活动按用途和性质如何分类?答:根据不同用途,投资额可以分为生产性建设和非生产性建设两大类;⑴生产性建设是指直接用于物质生产或满足物质生产需要的建设,包括以下各项:①工业建设;②建筑业建设;③农林水利气象建设;④运输邮电建设;⑤商业和物资供应建设;⑥地质资源勘探建设等。

⑵非生产性建设一般是指用于满足人们物质和文化生活需要的建设,包括以下各项:①住宅建设;②文化卫生建设;③科学实验研究建设;④公用事业建设;⑤其他建设等。

设项目的性质可分为新建、扩建、改建、恢复和迁建等项目。

⑴新建项目是指从无到有、新开始的建设项目;⑵扩建项目是指原有企业和事业单位为扩大原有产品的生产能力和效益,或增加新产品的生产能力和效益而新建的主要生产车间或工程项目;⑶改建项目是指原有企业和事业单位为提高生产效率,改进产品方向,对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目;⑷恢复项目是指企业和事业单位的固定资产因自然灾害、战争或人为的灾害等原因已全部或部分报废,而后又投资恢复建设的项目;⑸迁建项目是指原有企业和事业单位由于各种原因迁到另外的地方建设的项目。

4、基本建设经济活动按规模、构成和投资主体如何分类?⑴按照项目规模大小,为大型项目、中型项目和小型项目三种,⑵投资按构成的不同内容分为,建筑安装工程,设备、工具、器具购置和其他基本建设;⑶基本建设按投资主体分类有:①中央投资的建设项目。

②各地方政府投资的建设项目。

建筑经济与企业管理知识总结

建筑经济与企业管理知识总结

1.建筑产品的特点包括:固定性;多样性;体积庞大;生产周期长。

2.编制一个典型的可行性研究,分为六个步骤进行:委托与签订合同;组织项目组和制定计划;调查研究与收集资料;方案设计与优选;经济分析与评价;编制可行性研究报告.3. 内部收益率是考察项目盈利能力的动态评价指标,是用净现值理论,即净现值为零时的折现率,求出资本内部回收率、内部报酬率。

内部收益率高于基准收益率,表明该项目经济上可行。

(内部收益率属于动态指标,而投资利润率和投资利税率属于静态评价指标)4. 效益/费用折现比值法是常用的动态分析法。

5.建筑产品直接成本包括:人工费、材料费、施工机械使用费和其它直接费。

6.财务评价的基本报表有现金流量表、损益表、资金来源与运用表、资产负债表及外汇平衡表。

7.价值工程的主要特点是从使用者的需求出发,对对象进行功能分析;可靠地实现必要功能;着眼于寿命周期费用;致力于实现研究对象价值的创新;价值工程是有组织的活动。

8. 经济外汇净现值不是国民经济评价指标,其余都是对项目进行经济评价的常用指标。

9.质量管理经历了三个发展阶段:质量检验管理阶段;统计质量管理阶段;全面质量管理阶段.10. 固定资产折旧的方法主要有:平均年限法(直线法);工作量法;双倍余额递减法;年数总和法。

11。

控制图方法是典型的动态分析法,其余选项都是质量管理静态分析法。

12. 建筑企业年度经营计划,通常包括两个部分,即综合性计划和专业性计划。

13. 主要的招标方式有:公开招标,邀请招标和联合招标.14。

公开招标又称为无限竞争性招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

任何具备资质的承包商均可自愿参加投标。

15。

按合同类型划分的承包方式有:总价合同,单价合同以及成本加酬金合同。

16. 排列图又称巴雷特图,它是寻找影响质量的主要因素的方法.17. 技术管理的基本工作有:图纸学习与会审;技术交底;材料设备检验;工程质量的检查和验收;技术开发. 18.建筑材料储备定额包括:经常储备定额;保险储备定额;季节储备定额;经济储备定额。

《建筑工程经济与企业管理》心得体会(3篇)

《建筑工程经济与企业管理》心得体会(3篇)

《建筑工程经济与企业管理》心得体会《建筑工程经济与企业管理》是一门非常重要的课程,对于建筑工程专业的学生来说,掌握这门课程的知识对于今后的工作和职业发展都具有非常重要的意义。

通过学习这门课程,我深深地体会到了建筑工程经济与企业管理的重要性,同时也对自己的职业规划和发展有了更清晰的认识。

在这门课上,我学到了很多有关建筑工程经济与企业管理的知识,同时也了解到了一些实际应用的技能和方法。

在学习的过程中,我积累了一些心得体会,现在就和大家分享一下。

首先,在学习建筑工程经济与企业管理的过程中,我们需要掌握一些基本的经济学原理和方法。

经济学是一门广泛的学科,它不仅包括了宏观经济学的理论和方法,还包括了微观经济学的理论和方法。

对于建筑工程经济与企业管理的学习来说,我们主要关注的是微观经济学和应用经济学。

微观经济学主要研究个体决策的原则和行为,而应用经济学则是将经济学原理应用于实际经济问题的研究。

通过学习这些经济学原理和方法,我们可以更好地了解和分析建筑工程经济与企业管理中的各种问题和现象。

其次,在建筑工程经济与企业管理中,我们需要学习和掌握一些常用的经济指标和参数。

这些指标和参数是我们进行经济分析和决策的重要依据,只有掌握了这些指标和参数,我们才能准确地评估项目的经济效益和风险,并做出相应的决策。

例如,我们需要了解和计算项目的投资成本和运营成本,这是我们评估项目经济效益的基础;我们还需要了解和计算项目的收入和利润,这是我们评估项目经济风险的重要指标。

通过学习这些经济指标和参数,我们可以更好地进行经济分析和决策,并提高项目的经济效益和竞争力。

再次,在建筑工程经济与企业管理中,我们还需要学习和运用一些实践技能和方法。

例如,项目投资决策是一个非常重要的环节,我们需要运用合理的方法和技巧来评估和选择合适的投资项目。

在这个过程中,我们需要分析和比较不同的项目,评估项目的经济效益和风险,并选出最有潜力和最有竞争力的项目。

《建筑经济与企业管理》答案

《建筑经济与企业管理》答案

1、建筑企业方案控制的根本形式包括自我控制、逐级控制和〔〕。

1.事前控制2.关键点控制3.主动控制4.反应控制2、以下哪项表达不正确( )。

1.价值工程是有组织的活动2.价值工程以本钱分析为核心3.价值工程致力于功能与本钱的合理结合4.价值工程以功能分析为核心3、假设某工程净现值为零,那么说明工程〔〕。

1.盈利能力为行业的最低水平2.盈利能力刚好到达行业的平均水平3.利润为零4.盈亏平衡4、在敏感性分析中,以下因素最敏感的是〔〕。

1.投资增加120qo,使NPV =02.经营本钱上升50%,使NPV =O3.产品价格下降30%,使NPV =04.寿命缩短80%,使NPV =O5、实行双倍余额折旧的固定资产,应当在其固定资产折旧年限〔〕,将固定资产净值扣除预计净残值后的净额平均摊销。

1.到期前两年2.到期时3.到期前一年4.到期前三年6、以下哪项不是质量管理开展经历的阶段( )。

1.质量检验阶段2.统计质量管理阶段3.全面质量管理阶段4.质量预控阶段7、建筑产品的特点包括固定性、( )、体积庞大和生产周期长。

1.不可间断性2.多样性3.单件性4.流动性8、技术交底属于( )。

1.施工准备工作2.技术管理的根本工作3.技术管理的根底工作4.技术规程9、质量控制的多种方法中,动态分析方法是 ( )。

1.因果分析图法 2. 频数分布直方图法3. 相关图法4.控制图法10、以下哪一项不是国民经济评价指标 ( )。

1. 经济净现值2. 投资回收期3. 经济内部收益率4.经济外汇净现值11、编制可行性研究,首先应做的工作是 ( )。

1. 委托和签订合同2. 调查研究和收集资料3. 方案设计与优选4.经济分析与评价12、建筑企业资本金按投资主体分为国家资本金、个人资本金、外商资本金和〔 〕等局部。

1. 预收备料款2. 法人资本金3. 银行贷款4.债券13、全面质量管理的统计分析方法中,巴雷特图法指的是 〔 〕。

自考建筑经济与企业管理笔记核心考点

自考建筑经济与企业管理笔记核心考点

建筑经济与企业管理笔记核心考点1.1基本建设:是指建筑、购臵和安装固定资产的活动以及与此相联系的工作,是存在于国民经济各部门以获得固定资产为目的的经济活动,是一种投资活动. 1.2固定资产,特点::固定资产是指在社会再生产过程中,能够较长时期为生产服务\为人民生活等方面服务的物质资料.特点:劳动资料\反复多次参加生产\价值逐步转移.1.3基本建设经济活动按用途与性质分类:按用途:生产性与非生产性,按性质:新建\扩\改\恢复建设项目\迁建.1.4基本建设经济活动按规模\构成与投资主体分类:按规模分为大中小三类;按构成分建筑安装,设备\工具\器具购臵与其它基本建设.按投资主体分中央\地方各级政府\企业\三资\各类投资主体联合投资建设的项目.1.5建筑业含义及行业范围:建筑一个独立的物质生产部门,它与工\农\交通运输\商业等共同组成我国国民经济的物质生产部门是国民经济的主要支柱之一.范围:1993年建筑业由勘察设计\建筑安装\建筑程管理监督及咨询业组成,1994年建筑业被定为E门类,土木工程建筑\线管设备安装\装修装饰.只要生产过程相似最终产品相同的都可认为是建筑业.建筑业是第二产业,而房地产是第三产业.1.6建筑业职能与主要任务:职能是满足人们生产和生活需要,制造房屋和构筑物,为社会创造财富,为国积累资金.其任务是以城乡住宅\公共建筑\工业建筑等为重点,加速提高整体素质与技术装备水平,提高勘察设计施工水平,使之与国际水平接近,有竞争力,带动国民经济增长,成支柱产业.1.7建筑业与基本建设的联系与区别:基本建设是国民经济中综合投资经济活动,建筑业是从事建筑生产经营活动的一个物质生产部门.建筑业的产品是基本建设的主要对象之一,是投资完成额的主要组成部分.但区别是一\活动性质不同二\任务不同,一是资金管理,二是合理组织施工.1.8为什么说建筑业是一个物质生产部门:独立物质生产部门必须具备条件:具有区别其他部门的技术经济特点;专门生产同类产品;具有一定规模生产技术基础与固定工人数量.1.9建筑业支柱作用:支柱产业特征:较高生产率\对相关行业有较强正面效果\净产值在国民经济中占重要地位.主要表现在一是在国内生产总值中占重要地位,为社会创造新价值,为国积累财富;二是为全社会和国民经济各部门提供最终建筑产品;三是工业和其他相关产业的重要市场;四是可容纳大量就业人员;五是开拓国际市场赚外汇.1.10建筑产品及生产的技术经济特点:产品特点:固定性\多样性\体积大\生产周期长.技术经济特点:生产的流动性\生产过程联系面广综合性强\气候等影响因素多\生产过程不可间断性.1.11建筑产品生产经营管理的特点:先有用户再组织生产\生产经营业务不稳定\管理环境多变\机构人员变动大.1.12建筑工业化和建筑现代化:工业化是采用社会化大生产方式来建造最终建筑产品,即从传统手工方式逐步向社会化大生产过渡.现代化是建筑业的生产力达到应有水平,是建筑工业代发展的高级阶段. 在一切领域积极采用世界最先进技术,把建筑业提高到现代化水平.1.13建筑工业化的意义和基本内容:意义:一是迅速改变建筑业手工作业多\效率低用工量大状况,逐步完成对建筑业的技术改造.二是使我国建工质量\速度 \生产率\科技等方面全面达到世先进水平\.极大提高建筑生产力更好满足人民需要.基本内容:采用先进技术工艺装备,合理组织施工减少繁杂湿劳动;发建筑构件\制品等生产并适规模经营;制定统一模数与重要基础标准;培育发展技术市场和信息管理系统.内容:一是提高工程建设标准化水平四级国家\行业\地方\企业按业务性分技术\经济\管理三类;按属性分强制和推荐;二是推行工业化建筑体系;三是发展构件生产并形成适度规模经营;四是提高施工水平减少繁重劳动;五是实行科学的组织和管理.1.14建筑工业化发展目标分两步.1.15如何提高建筑行业整体水平:1推广先进技术提高科技实力2不断改进和发展综合经济效益好的各类建筑体系3充分发挥机械施工作用4电子计算机作用5加速科技更新能力6强化技术管理健全质量保证体系7职工培训8调整产业结构适应建筑工业化生产要求.2.1建设程序及其作用:又称基本建设程序,是指建设项目从设想\选择\评估\决策\设计\施工到竣工验收,投入生产或使用的整体过程中,各项工作必须遵循的先后顺序.2.2建设程序的阶段及主要内容:阶段:1项目建议书2可行性报告3决策4编制设计文件5准备工作6组织施工并做生产准备7交付使用8运营两年后项目后评价.主要内容:1项目建议书2可行性研究报告3建设地点选择4编制设计文件5列入年度计划6做好建设准备7组织施工8生产准备9竣工验收,交付生产或使用10建设项目后评价2.3建设设计阶段如何划分:设计阶段的划分是:一般建设项目按初步设计和施工图设计两个阶段进行设计;重大项目和特殊项目经主管部门指定需增加技术设计阶段,设计各阶段是逐步深入和循序渐进的过程.对于一些大型联合企业矿区和水利水电枢纽,为解决总体部署和开发问题,还需进行总体规划设计和总体设计.2.4选择建设地点的基本要求是什么:一是工程地质\水文地质等自然条件是否可靠;二是建设时所需水电运输条件是否落实;三是项目建设投产后的原材料\燃料等是否具备,当然对生产人员的生活条件和生产环境也需全面考虑.2.5建设程序是建设全过程客观规律的反映:一是建设程序由建筑产品及生产特点决定,受建设自然规律的制约.二是要反映社会经济规律的要求.三是要符合价值规律的要求/四是建国50多年来的以验总结.2.6怎样保证建设项目前期的质量工作:严格执行建设程序,按照国家规定履行报批手续;把好建设前期工作质量关;衽项目决策咨询评估制度.2.8可行性研究?其任务:是运用多种科学研究的成果,在建设项目投资决策前进行技术经济论证,以保证实现项目最佳经济效益的一门综合学科.其任务:研究新建或改\扩建某个项目在技术上是否先进\适用\可靠,在经济上是否合理,在财务上是否赢利2.9可行性研究的阶段划分:我国参照国际一般将其划分为项目建议书\可行性研究和项目评价三个阶段.2.10可行性研究的作用和步骤:其作用:可作为建设项目的投资决策依据;可作为向银行货款的或拨款的依;作为建设项目与有关部门签订协议的依据;做为工程建设基础资料的依据也可做为科学试验设备制造还可作为企业经营管理机构设臵职工培训等依据;重大建设项目可行报告可做为安排国民经济计划的重要参考资料;可做为环保部门审查建设项目对环境影响的依据. 其步骤:委托与签订合同;组织项目组和制定计划;调研与收集资料资料;方案设计与优选;经济分析与评价;编制可行性研究报告.2.11怎么进行建设项目后评价:一是建设项目单位自我后评;二是建项所属行业的评;三是各级计划部门或主投资方.2.12解释:初步设计 ---是对批准可行性研究报告提出的内容进行概略的计算,做出初步的规定. 技术设计 ---是对重大项目和特殊项目进一步解决某些具体技术问题,或确定某些技术方案而进行的设计. 施工图设计 ---在初步设计或技术设计的基础上 ,将设计的工程加以形象化和具体化,绘制出正确完整和尽可能详尽的建筑\结构\安装图纸. 建设项目--- 工程项目3.1建筑工程技术经济评价:是指对建筑工程中所采用各种技术方案\技术措施\技术政策的经济效益进行计算\比较\分析和评价,以便为选用最佳方案提供科学依据.3.2建筑工程技术经济评价的程序和意义程序:1根据评价的目的,明确方案评价的任务和范围2探讨和建立可能的技术方案3确定反映方案的技术经济指标4对方案的各种指标进行计算5方案的分析与评价6综合论证,方案抉择.意义:1选择最佳方案2制定技术政策的依据3提高建筑企业技术和管理水平.3.3建筑工程技术经济评价的基本原则:1力求做到技术先进性和经济合理性的统一2坚持以全局的观点计算经济效益3既要计算目前经济效益又要考虑长远的效益4经社环境三效益统一3.4建筑设计方案评价的基本原则和要求:1建筑设计要坚持可持续发展的方针和以人为本的原则2建筑创作本着"时代精神\民族传统\地方特色"的原则3设计必须是社经环境效益的统一体4建立与国际接轨的质量保证体系,保证设计产品的质量5贯彻节约用的原则6积级采用现代科学技术提高产品的科技含量.要求:1适用安全与经济的统一2美观与经统一3要有可比性4突出主要指标5经社环境三效益统一3.5施工方案评价的特点和内容:特点:施工方案要根据施工工期的长短确定方案的评价是否考虑时间因素2施工方案评价,若时间较长可视为不确定型或风险型,时间短可视为确定型3在施工期间企业支出生产成本若工程交工后可以收回4多属微观决策问题不涉及国民经济宏观评价而建设项目的设计方案则要涉及.内容:1施工工艺方案的评价2施工组织方案的评价3.6单和多指标评价的特点:反映某一方案的指标有多个,当它同另一方案比较时,若方案选择只考虑一个主要指标就采用单指标比较法此方法对方案的分析评价最简单,多指标法是国内最常用的法,从财力物力人力等多个方面指标进行比较选最优,分主辅两个类别的指标.3.7产品的固定成本和变动成本:前者指在一定时期内不随产量的增减而变化,如车间经费和企业管理费.后者是随着产量增减而变化的的成本如原材料人工费等.3.9建设资金的时间价值和意义:指在建设过程中,资金随时间的推移而增值的价值. 意义:1资金价值随时间推移而变化是客观存在的,有一定规律,只要商品生产存在就必须考虑.2可有效利用建设资金提高投资的经济效益,我国进入国际贸易,就得非常讲究货币与时间的关系 .3.10现金流量图:指在同一利息周期中由于收入款与支付款的结果造成的净收入或净支出.图是将现金流量绘在时间坐标上的图形.3.11名义利率和实际利率:名义的是以年为计息单位,而后者以实际所用计息周期计算.实际大于名义.3.12盈亏分析,其作用是什么:盈亏分析法是确定企业盈利和生产规模的科学方法,是对企业生产产品的产量成本和利润的综合分析,其作用是掌握企业盈亏界限,正确规划生产发展水平,合理安排生产能力,提高经济效益.3.13线性盈亏分析的公式是怎么建立:依据变动成本和销售收入随产销量的增加而成比例增加的线性变化而建立起来的.3.14建筑物的全寿命费用:即整个寿命周期的费用,包括建造费和使用费,是一种动态的计算方法.4.1市场调查及其重要性:是对各种产品的产需进行客观的调查搜集分析和研究.它是一项经常性的工作,对于确定项目建设计划提高企业经营水平,提高预测决策正确性,促进社会发展都是很重要的.4.2市场调查的作用:1发现和寻找新产品2发掘新产品和现有产品的用途3明确在什么地方有多大市场4发现顾客与竞争者动向5预测市场增长值6对市场战略进行参谋7经常对企业的市场与销售策略进行分析.4.3市场调查与预测\决策的关系:科学的决策要以科学的预测为条件,而对未来发展进行科学预测,则必须以及时掌握高地信息,搞好市场调查为基础.4.4市场调查的方法与程序:1观察法\询问\实验法.程序:1分析问题明确目标2收情资料3分析调查材料4提出调查报告4.5预测及特点:是根据事物的历史资料,通过一定的科学方法和逻辑推理,对事物未来发展的趋势作出预计和推测,估计事物发展的规律,并对这种估计加以评价,以指导和调节人们的行为.特点:科学\近似\局限性.4.6预测的作用及步骤:作用:1是决策的前提2制定国民经济和科技发展规划的重要依据3可推动技术和产品更新,增强产品竞争力4是搞好经管的重要手段.特点:确定预测目标;收集资料分析数据;建立预测模型;分析评价;修正预测值.4.7预测按时间与方法分类:短<1年中1<<5长>5年.分类:定性定量与综合. 4.8常用定性方法,各有何特点:集合意见法,集合企业经管人员\专家预测法,个人和集体\头脑风暴法\特菲尔法\主观概率预测法1算术平均2加权平均3调和平均4.9常用定量预测方法:平均增减趋势预测\时间序列预测\线性趋势预测\回归预测法4.10决策及其过程:为了实现近期和长期的目标,对重大方案的选择或决定.具体来说就是为实现一定目标从两个以上的代替方案是选择一个合理的方案的过程.其过程:1确定目标2拟定多个可行方案3评价多个可行方案4选择最优方案4.11肯定型决策具备的基本条件:存在决策者希望达到的一个目标\存在两个或以上方案\只存在一个确定的自然状态\不同方案在确定自然状态下的损益值可以算出来.4.12风险型决策具备的基本条件:存在决策者希望达到的一个目标\存在两个或以上方案\存在两上或以上个自然状态\不同方案在不同自然状态下的损益值可以算出来\几种不同方案在不同自然状态出现的可能性可以预先估计或计算出来.4.13非肯定型决策具备的基本条件:存在决策者希望达到的一个目标\存在两个或以上方案\存在两个或以上个自然状态\不同方案在确定自然状态下的损益值可以算出来.4.14效用曲线的概念及应用:效用是决策者对经营活动中可能出现的损失\利益的反映.以效用值为纵坐标,损益值为横坐标所画的曲线,称效用曲线.4.15常用的决策方法:肯定型\非肯定型<风险型和完全非肯定型>5.1项目经济评价?其任务:是项目建议书和可行性研究报告的一部分,是通过多个技术方案建设方案的比较选出技术上先进可靠经济上合理的方案并对其进行全面的技术\经济\社会等多方面的评价,提出对建设项目全面的评价意见. 任务是在完成市场预测\厂址选择\工艺技术方案选择等研究的基础上,对拟建项目投入产出的各种经济因素进行调查研究\计算分析与论证.比选推出最佳方案. 5.2项目经济评价的内容\方法和特点:内容深度和侧重点根据项目决策不同阶段的要求有所不同.项目建议重点围绕立项的必要性和可行性.方法;定量\定性分析法.特点:1定量与定性结合以定量为主2动态与静态结合以动态为主3财务分析与国民经济评价分析相结合.5.3项目现金流量答:现金流出和流入的总和.5.4项目财务评价的基本报表和辅助报表.各有什么用途:基本:现金流量\资金来源与运用\资产负债\外汇平衡5.5静态分析方法的特点.其方法:是定量分析法.其特点是不考虑项目的整个寿命期,而选择一个典型的年度或各年的平均值,且不考虑资金的时间价值,亦称简单分析法用于粗略评价或短期项目评价.方法:投资利润率\投资利税率\资本金利润率\投资回收期\差额投资回收期\项目清偿能力分析5.6动态分析方法的特点.其方法:要考虑建设项目的经济寿命期和建设资金的时间价值.方法:动态投资回收期\效益/费用折现比值法\财务净现值和净现值率\财务内部收益率\差额投资内部收益率\最小费用法\年值法5.7项目的敏感性分析.其目的:是通过分析\预测项目主要因素发生变化时对经济评价指标的影响,从中找出敏感因素,并确定其影响程度.其目的就是要在诸多的不确定因素中找出对经济评价指标反映敏感的因素,并判断其对项目经济效益影响的程度.5.8单因素敏感分析----在项目评价中,计算评价指标所涉及的经济参数只有一个发生变化,而其他因素不变时所作的敏感性分析.5.9多因素敏感分析---其假定:同时变动的几个因素都是互相独立的.一个因素变动的幅度,方向与别的因素无关.5.10概率分析---亦称风险分析,是使用概率研究预测各种不确定性因素和风险因素的发生对项目评价指标影响的一种定量分析方法.5.11敏感性分析和概率分析区别:敏感性分析无法区别同样两个相反方向的因素对项目带来的风险的程度,这就要靠概率分析来完成.5.12项目传统风险分析方法有哪几种:投资回收期的风险修正\收益率的风险修正\对有风险的项目调整输入变量6.1为什么说建筑产品具有商品属性:同其他商品一样是使用价值和价值的统一体\其生产者的劳动即是具体劳动又是抽象劳动\其价值量是由生产该产品的必要劳动时间决定的\其价格是以价值为基础的.6.2建筑产品价格形成的特点有哪些答;单独个别计价\影响因素多要动态性计价\按构成分部计价\分阶段计价6.3建筑产品价格的构成:直接工程费---直接费及其他直接费及现场经费\间接费---企业管理费及财务费用及其他费用\计划利润---土建工程及安装工程\税金--按以上三项和为基数×税率6.4建筑产品定价的依据和方式:依据:1建筑安装工程预算定额2地区统一规定的工资标准3地区统一的材料预算价格4地区规统一的企管费财务费劳保费等及地区调整价格标准5地区统一规定的间接费收费标准6国家或地区规定的利润率和税金标准. 方式: 有预算价格和决算--实际价格两种方式.一般认为施工图预算包干和招标工程标价比较适合工业等生产性建筑,平方米造价包干和商品住宅适合价格民用建筑产品,6.5建筑产品成本的构成:建筑产品价值C+V+M,前两部分的货币形式,反映生产建筑产品所支出的劳动消耗总和,为建筑产品的成本.构成:直接成本---人工及材料及施工机械使用及其他直接\间接成本---现场经及企管6.6工程成本分类,降低成本指标:分类:预算\计划\实际 . 成本指标:1工程成本计划降低额=预算成本-计划成本 2工程成本计划降低率 3工程成本实际降低额=预算成本-实际成本 4实际降低率6.7降低工程成本的途径:1改善施工组织2节约材料费3提高劳动生产率4提高机械设备利用率5提高产品质量减少返工6减少非生产性开支6.8质量成本的概念及项目:指为了保证和提高质量发生的一切费用<称之为控制成本>和未达到质量标准而产让的一切损失费用<故障成本>,即将工程质量保持在规定的水平所需的全部费用.项目:预防成本项目\鉴定费用\内部损失\外部损失费用前二构成控制,后二构成故障成本6.9建筑产品利润计算及来源:工程结算利润=工程价款收入-工程实际成本-工程结算税金及附加7.1什么是功能?功能如何分类:是指价值工程分析对象能够满足某种需要的一种属性.其含义是广泛的不同对象包含不同的内容.分类;按重要程度分基本和辅助,按功能性质分使用和品位,按开展价值工程活动角度分必要和不必要.7.2功能水平包括什么内容:功能等级\必要功能项目\功能完成度7.3什么是价值?提高其途径:产品的功能与获得此功能所支出的成本之间的关系.途径:1通过改进设计,功能提高成本降低2功能提成本不变3功能不变成本低4功能大提成本小提5功能稍降成本大降7.4寿命周期成本:是仅从对象的研究\形成到退出使用所需的全部费用,它包括生产成本和使用成本.7.5价值工程及特点:是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术. 其特点:1从使用者需求出发,对对象进行功能分析2可靠地实现必要功能3着眼于寿命周期费用4致力于实现研究对象价值的创新5价值工程是有组织的活动, 7.6价值工程的工作程序:我国:准备阶段\分析\创新\实施7.7功能定义的目的和方法:目的:明确功能的构成\开拓思路\便于以后评价方法:通常由一个动词和一个名词组成,必要时可加限制词,要求简明准确,同时还要尽量定量化,以便于评价.定义还要适当抽象化, 不要与实现功能的具体方式相结合,以便于扩大思路.7.8功能整理及目的,如何整理:是把下过定义的功能,按其间的逻辑关系进行系统的整理,最后形成一个功能系统图,从中可以比较直观看出分析对象所具备的功能类别\各类功能之间的关系和位臵,以及原来的设计思路.目的:明确功能之间相互关系\发现不必要的功能\检查功能定义的正确性\便于划分功能区域\确定改进的着手点以利于寻找突破口.7.9功能评价及为什么要进行功能评价:是对分析对象原来的设计状态按照功能区域或功能单元,逐一评价,定出其优劣和价值高低,把通常用定性方法说明的改用定量方法来描述,以便于采取相应措施,提高分析对象的价值.目的:1找出低价值功能区域或功能单元2定出目标成本3取得工作的动力7.10功能评价常用什么方法.如何进行计算:1功能成本法----价值系数=实现功能的最低成本Cm/实现功能的目前成本Cp 2功能系数法----价值系数=功能成本F/成本系数C7.11制定改进方案的程序是怎样的:提改进方案\评价方案\方案优选7.12常用的选择对象的方法有经验分析法<因素分析法>\百分比法\ABC法\强制确定法7.13制定改进方案的常用方法有哪些:哥顿法\特尔菲法\6.3.5法\缺点列举法\希望点列举法8.1建筑企业经营\管理:管理是企业全部生产活动的总称.是指为实现企业经营目标,对生产经营活动进行的决策\计划\组织\指挥\协调\控制和激励等一系列活动的总称.经营---主要是围绕企业发展参与市场竞争而进行的各种活动.8.2管理的两重性及其意义:1自然属性,指生产活动中人与自然的属性2社会属性,生产活动中人与人关系.意义:重大意义,在建设社会主义过程中必须坚持四项,认识自然属性,坚定改革开放信念,认识社会属性,使们清醒认识在引进资本主义先进生产经验和方法时,应自觉抵制腐朽思想,坚定信念.8.3管理科学发展阶段及主要特征:传统管理阶段---18C80到19C末,生产力水平低资本所有者管理一切,凭经验管理.师傅带徒弟\科学管理阶段---19C末至20C初,生产社会化程度高管理逐渐专门化,资本所有和管理分离\现代管理阶段8.4建筑企业的经营方式,有哪几种:又称施工经营方式,是指建筑企业向建设工程需要者或施工服务对象提供产品或服务的方式,或说是建筑企业获得任务的方式.自营方式\承发包方式\统建经营\横向经济联合\一业为主,多种经营8.5建筑市场特点和内容.:指作为商品的建筑产品的交易关系的总和.特点:一般采取需求者向生产者直接定货后再生产的方式\建筑产品与土地相联,只有所有权的转移\建筑市场对建筑产品成交价是买卖双方实际支付价格的基础,但二者通常有差异\建筑市场要选择有信誉的建设者,重视建筑公司的实际业绩. 内容按地区分有国际和国内,城市和农村,沿海和内地等,按市场构成内容性质分建筑材料市场建筑设备等8.6怎样加强有形建筑市场的管理:加强法制建设不断完善监督约束机制\明确有形市场的功能充分发挥其作用\建立健全其管理制度\加快有形市场计算机管理系统和建设工程信息网络的建设步伐.5建立评标专家库,完善和健全评标方法8.7建立和完善哪些工程管理制度:项目报建制\招投标\工程监理\合同管理\施工许可\竣工验收\市场准入\材料采购负责制8.8建筑工程监理的必要性\依据和内容:适应由计划向市场的转变\适程建设体制的需要\对外开放与国际接轨需要\对工程进行科学管理的需要.依据:8.9建筑企业素质的含义和主要内容:指组成企业的人力物力技术和组织等各种要素有机结合所形成的企业生存和发展能力,即组成企业的各要素有机组合所表现的品质和质量.主要内容:领导班子素质\职工队伍素质\技术素质\管理素质。

建筑经济与企业管理

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一.单选题(共21题,46.2分)1建设项目分为新建、改建、扩建、恢复和迁建项目,其划分依据是( )。

• A建设规模• B建设性质• C管理体制• D投资主体正确答案:B2下列关于建筑产品技术经济特点的描述,不正确的是( )。

• A建筑产品的多样性决定了其生产的单件性• B由于建筑产品有固定性决定了生产具有流动性• C建筑产品体积庞大使其具有生产周期长的特点• D建筑产品生产过程可以根据需要间断生产正确答案:D3在对一个系统进行工程经济分析时,通常把系统在考察期间各时点实际发生的资金流出和资金流入称为( )。

• A净现金流量•• B资金流量•• C现金流量•• D现金流动•正确答案:C4建设项目可行性研究报告的核心内容是( )。

• A市场研究• B技术研究• C效益研究• D环境评价正确答案:C5某项目设计生产能力为年产60万件产品,预计单位产品价格为100元,单位产品可变成本为75元,年固定成本为380万元。

若该产品的销售税金及附加的合并税率为5%,则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为( ) 。

• A31.67%• B30.16%• C26.6%• D25.33%正确答案:A6下列关于民用建筑设计的描述,正确的是( )。

• A住宅的层高和净高增加,会使工程造价随之增加• B圆形住宅有利于施工,又能降低造价• C小区的居住密度越高越好• D住宅层数越多,造价越低正确答案:A7利用价值系数V i选择价值分析的重点对象的准则是( )。

• A V i=1• B V i>1• C V i<1• D V i≥1正确答案:C8建筑企业计划体系中,属于按作用时间分类的是( )。

• A成本计划• B年度计划• C财务计划• D物资供应计划正确答案:B9建筑产品满足相应设计和使用的各项要求所具备的特性称为( )。

• A建筑产品质量•• B建筑产品规格•• C建筑产品特征•• D建筑产品种类•正确答案:A10在质量管理常用的统计分析方法中,用来寻找影响质量的主要因素的方法是( )。

建筑工程经济与企业管理

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建筑工程经济与企业管理一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程,涉及到多个领域和层面,其中包括工程投资、工程成本控制、工程进度管理等。

在这个过程中,建筑工程经济和企业管理的作用尤为重要。

本文将探讨建筑工程经济与企业管理的关系,以及它们对工程项目的影响和效益。

二、建筑工程经济分析1. 经济评价方法建筑工程项目的经济评价方法包括账面价值法、贴现率法、收益期法等。

这些方法可以通过对工程项目的投资规模、回报周期和预期收益进行评估,为企业提供决策依据。

2. 投资决策在建筑工程项目的投资决策中,需要对不同的项目进行风险分析和收益评估。

企业管理者需要综合考虑项目的市场前景、技术可行性、资金来源等因素,做出是否投资的决策。

3. 成本控制建筑工程项目的成本控制是企业管理的核心任务之一。

通过制定合理的成本预算、建立科学的成本核算体系和完善的成本控制措施,可以有效控制和降低工程项目的成本。

4. 资金管理在建筑工程项目中,资金的管理和运用是至关重要的。

企业管理者需要合理调配项目资金,确保工程项目的资金供给和周转,以及确保项目的资金使用效益。

三、企业管理在建筑工程中的应用1. 项目管理企业管理在建筑工程中的应用主要表现在项目管理层面。

通过规划、组织、实施和控制等管理活动,以及与相关方的协调与合作,可以实现工程项目的高质量、高效率、低成本完成。

2. 人力资源管理建筑工程项目的成功与否与项目团队的组织和管理密切相关。

企业需要根据项目需求,合理配置人力资源,制定招聘、培训和奖惩政策,确保项目团队的稳定和高效运作。

3. 供应链管理在建筑工程项目中,涉及到大量物资和设备的采购和运输。

企业管理者需要建立有效的供应链管理体系,合理选择供应商、优化采购流程,以降低成本、提高效率,并确保供应链的可持续运作。

四、建筑工程经济与企业管理的关系建筑工程经济和企业管理是密不可分的。

建筑工程经济提供了决策依据和指导,而企业管理则负责实施和执行。

两者共同促进了工程项目的规范运作和高效实施。

建筑经济与企业管理02447(整理)讲解

建筑经济与企业管理02447(整理)讲解

第一章国民经济中的建筑业1、基本建设?答:是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作。

基本建设是存在与国民经济各部门以获得固定资产为目的的经济活动,是一种投资的经济活动。

2、固定资产?其条件和特点是什么?答:是指在社会在生产过程中,能够在较长时期内为生产服务、为人民生活等方面服务的物质资料为固定资产。

两个条件:⑴使用年限在一年以上;⑵单位价值在规定的限额以上,否则只是低值易耗品。

3、基本建设经济活动按用途和性质如何分类?答:根据不同用途,投资额可以分为生产性建设和非生产性建设两大类;⑴生产性建设是指直接用于物质生产或满足物质生产需要的建设,包括以下各项:①工业建设;②建筑业建设;③农林水利气象建设;④运输邮电建设;⑤商业和物资供应建设;⑥地质资源勘探建设等。

⑵非生产性建设一般是指用于满足人们物质和文化生活需要的建设,包括以下各项:①住宅建设;②文化卫生建设;③科学实验研究建设;④公用事业建设;⑤其他建设等。

设项目的性质可分为新建、扩建、改建、恢复和迁建等项目。

⑴新建项目是指从无到有、新开始的建设项目;⑵扩建项目是指原有企业和事业单位为扩大原有产品的生产能力和效益,或增加新产品的生产能力和效益而新建的主要生产车间或工程项目;⑶改建项目是指原有企业和事业单位为提高生产效率,改进产品方向,对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目;⑷恢复项目是指企业和事业单位的固定资产因自然灾害、战争或人为的灾害等原因已全部或部分报废,而后又投资恢复建设的项目;⑸迁建项目是指原有企业和事业单位由于各种原因迁到另外的地方建设的项目。

4、基本建设经济活动按规模、构成和投资主体如何分类?⑴按照项目规模大小,为大型项目、中型项目和小型项目三种,⑵投资按构成的不同内容分为,建筑安装工程,设备、工具、器具购置和其他基本建设;⑶基本建设按投资主体分类有:①中央投资的建设项目。

②各地方政府投资的建设项目。

③企业投资的建设项目。

建筑经济与企业管理

建筑经济与企业管理

建筑经济与企业管理1. 简介建筑经济与企业管理是建筑行业中一个重要的领域,它涉及到建筑项目的规划、设计、施工、运营等方面,同时也涉及到企业管理的各个要素。

本文将介绍建筑经济与企业管理的重要性以及相关内容。

2. 建筑经济2.1 建筑经济的定义建筑经济是指在建筑领域中,通过对建筑项目的投资、收益、成本等因素进行分析和评估,以达到经济效益最优化的一门学科。

2.2 建筑经济的重要性建筑经济的重要性体现在以下几个方面:•经济效益:合理的建筑经济分析可以确保建筑项目的经济效益最大化。

通过对建筑投资、成本、收益等因素进行评估,可以为项目决策提供科学依据,避免资源的浪费和投资的风险。

•可持续发展:建筑经济的研究也关注可持续发展的因素,包括环境友好、节能减排等方面。

通过合理的建筑经济分析,可以促进建筑行业的可持续发展。

•建筑市场调控:建筑经济的研究还可以为政府和相关部门提供决策参考。

通过对建筑市场的调控,可以实现城市规划和建设的良性发展。

2.3 建筑经济的内容建筑经济的研究内容包括但不限于以下几个方面:•建筑项目投资:研究建筑项目的投资策划、资金筹措等方面,以确保项目能够按计划进行。

•建筑项目成本:研究建筑项目的成本分析、控制和管理,以确保项目的成本控制在可承受范围内。

•建筑项目收益:研究建筑项目的收益评估和回报分析,以评估项目的盈利能力和投资回报率。

•建筑市场调研:研究建筑市场的需求、供应、价格等因素,以为项目的决策提供参考依据。

3. 企业管理3.1 企业管理的定义企业管理是指通过对企业内部各类资源的合理调配和协调,以实现企业目标的一系列活动。

3.2 企业管理的重要性企业管理的重要性体现在以下几个方面:•组织协调:企业管理可以有效组织和协调企业内部的各个部门和人员,以实现工作任务的高效完成。

•资源优化:企业管理可以对企业的各类资源进行合理配置和优化利用,以提高经济效益和资源利用率。

•决策支持:企业管理可以为企业决策提供科学依据和分析报告,以提高决策的准确性和可行性。

建筑经济与企业管理

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建筑经济与企业管理建筑经济与企业管理是指在建筑行业中运用经济学和管理学的理论和方法,对建筑企业进行经济运作和管理的过程和活动。

建筑经济是指在建筑项目的整个生命周期中,通过对项目的投资、成本、效益、风险等因素进行经济分析和决策,以实现项目的经济效益最大化和资源的合理利用。

建筑经济的主要内容包括项目投资决策、成本控制、效益评估、风险管理等。

企业管理是指对建筑企业的各项资源进行规划、组织、指导和控制,以实现企业目标的过程和活动。

企业管理的主要内容包括战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等。

在建筑经济与企业管理中,需要进行如下的具体工作:1. 项目投资决策:通过对项目的市场需求、投资成本、预期收益等因素进行分析和评估,确定是否进行投资,并确定投资规模和方式。

2. 成本控制:对建筑项目的各项成本进行控制和管理,包括材料成本、人工成本、设备成本等,以确保项目的成本在可控范围内。

3. 效益评估:对建筑项目的经济效益进行评估,包括项目的收入、利润、投资回报率等指标,以评估项目的盈利能力和投资价值。

4. 风险管理:对建筑项目的各项风险进行分析和评估,并采取相应的管理措施,以降低项目的风险水平。

5. 战略管理:对建筑企业的长期发展目标进行规划和制定,并确定相应的发展战略和策略,以实现企业的可持续发展。

6. 组织管理:对建筑企业的组织结构、职责分工、权责关系等进行管理和调整,以提高企业的运作效率和管理水平。

7. 人力资源管理:对建筑企业的人力资源进行招聘、培训、激励和评价,以确保企业有足够的、具备专业技能的人才支持企业的发展。

8. 财务管理:对建筑企业的财务状况进行分析和评估,并进行资金筹措、资金运作和财务风险管理,以保证企业的财务健康和稳定发展。

9. 市场营销管理:对建筑企业的市场需求进行分析和预测,并制定相应的市场营销策略和方案,以提高企业的市场竞争力和市场份额。

总之,建筑经济与企业管理是建筑行业中非常重要的一项工作,它涉及到项目投资、成本控制、效益评估、风险管理、战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等多个方面,需要综合运用经济学和管理学的理论和方法,以实现建筑企业的经济效益最大化和可持续发展。

建筑经济与企业管理

建筑经济与企业管理

建筑经济与企业管理在当今社会中,建筑行业一直以其重要性和复杂性而受到广泛关注。

建筑经济和企业管理作为该行业的两个核心要素,对于实现高效的建筑项目和可持续的发展至关重要。

本文将探讨建筑经济和企业管理在现代建筑行业中的重要性、作用和挑战。

第一节:建筑经济的重要性建筑经济是指在建筑项目的规划、设计、施工和运营过程中,合理分配和利用有限资源,实现成本最小化和效益最大化的经济管理方法。

它不仅关注建筑项目的经济效益,还考虑到社会、环境和可持续发展的因素。

在建筑经济中,成本控制是一项至关重要的任务。

通过合理的成本控制,建筑企业可以降低项目的总体成本,提升企业的竞争力。

此外,建筑经济还可以优化资源配置,提高建筑项目的效率和质量,并且实现可持续发展目标。

因此,建筑经济在现代建筑行业中具有重要的作用。

第二节:企业管理在建筑行业中的作用企业管理是指建筑企业对各项资源进行有效管理和协调,以实现企业目标的过程。

在建筑行业中,企业管理包括人力资源管理、项目管理、风险管理等方面。

首先,人力资源管理是建筑企业成功的基石。

建筑项目通常涉及大量的人力资源,包括设计师、工程师、技工等。

合理组织和管理这些人力资源,可以提高企业的工作效率和项目质量。

同时,企业还应关注员工的培训和发展,以保证其专业水平和竞争力。

其次,项目管理在建筑行业中也起着重要的作用。

建筑项目通常具有复杂性和多样性,需要进行有效的规划、组织和控制。

通过项目管理,建筑企业可以提高项目执行的效率,缩短工期,并达到高质量的施工目标。

同时,项目管理可以帮助企业合理分配资源,保证项目的顺利进行。

最后,风险管理是建筑企业管理中不可忽视的一部分。

建筑行业面临各种风险,包括技术风险、市场风险、人力资源风险等。

通过建立完善的风险管理体系,企业可以有效降低风险带来的不利影响,并确保项目的成功完成。

第三节:建筑经济与企业管理的挑战尽管建筑经济和企业管理在建筑行业中具有重要的作用,但是也面临着许多挑战。

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2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
建筑经济与企业管理试卷
(课程代码02447)
本试卷共6页,满分100分,考试时间150分钟。

考生答题注意事项:
1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2.第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。

4.合理安排答题空间。

超出答题区域无效。

第一部分选择题
一、单项选择题:本大题共20小题。

每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.一般建设项目的设计工作是两阶段设计,即
A.初步设计和技术设计 B.初步设计和施工图设计
C.施工图设计和总体设计 D.施工图设计和技术设计
2.建筑市场准2.N度包括建筑业企业资质管理制度、建筑业个人注册执业制度和
A.政府投资工程管理制度 B.工程咨询制度
C.工程风险管理制度 D.建设工程许可制度
3.项目开始投产到达到设计生产能力的时间称为项目的
A.建设期 B.投产期
C.达产期 D.回收期
6.贝尔想,既然文字可以用导线传送,那么声音也能用导线传播,之后经过研究发明了电话机,他发明电话机所用的创新方法是
A.类比法 B.哥顿法
C.德尔菲法 D.列举法
7.项目的约束条件主要包括限定资源、限定时间和限定
A.质量 B.区域
C.人员 D.主体
8.项目计划应随着环境和条件的变化而不断调整和修改,体现了项目计划制订的
A.目的性原则 B.相关性原则
C.动态性原则 D.职能性原则
9.对评标委员会组成人数的要求表述正确的是
A.四人以上双数 B.五人以上单数
C.六人以上双数 D.七人以上单数
10.无合同或法律依据,只是承包人在施工中确实发生很大损失,而向发包人提出的救
助性请求的索赔称为
A.合同外索赔 B.道义索赔
C.费用索赔 D.合同终止索赔
11.下列关于工期和进度的概念表述正确的是
A.进度和工期含义相同 B.进度是静态的概念
C.工期是动态的概念 D.进度和工期的含义有区别
12.施工中,由于组织措施等原因造成的间歇时间称为
A.流水节拍 B.流水步距
C.工艺间歇时间 D.组织间歇时间
13.网络计划优化的主要形式包括工期优化、费用优化和
A.资源优化 B.成本优化
C.成果优化 D.质量优化
14.施工项目成本全面控制的全员参与原则中,“全员”是指
A.建设单位的全员 B.设计单位的全员
C.施工单位的全员 D.运营单位的全员
15.下列属于施工项目成本全过程控制的阶段为
A.项目建议书阶段 B.设计阶段
C.运营阶段 D.施工准备阶段
16.单位工程质量验收时,其检查结果应符合相关专业质量验收规范规定的是
A.主控项目 B.主要安全项目
C.主要功能项目 D.一般项目
17.在建筑工程事故处理时,对于处罚权限不属于本级住房和城乡建设主管部门的,应将相关资料在规定期限内转至具有处罚权限的住房和城乡建设主管部门,该期限为
A.5个工作日内 B.7个工作日内
C.10个工作日内 D.15个工作日内
18.建筑工程项目施工安全管理程序中确定安全管理目标之后的紧接工作是
A.实施安全措施计划 B.优化安全措施计划
C.编制安全措施计划 D.验证安全措施计划
19.审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项绿色施工方案的绿色施工责任主体是________。

A.建设单位 B.设计单位
C.施工单位 D.监理单位
20.《建筑工程绿色施工评价标准》规定的评价过程,应首先进行的评价是
A.施工批次 B.施工过程
C.施工阶段 D.单位工程
二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。

在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。

21.下列属于非生产性基本建设的有
A.住宅建设 B.文化卫生建设
C.运输邮电建设 D.工业建设
E.公用事业建设
22.可行性研究中,建设地点选择应考虑的因素有
A.符合城市规划 B.少占或不占耕地
C.不污染环境 D.交通运输便利
E.设备易得性
23.下列属于时间性指标的有
A.净现金流量 B.累计盈余资金
C.投资回收期 D.流动比率
E.借款偿还期
24.下列有关管理对象表述正确的有
A.施工企业管理的对象是整个企业 B.工程项目管理的对象是单位工程
C.施工管理的对象是施工企业 D.施工企业管理的对象是具体工程项目
E.工程项目管理的对象是具体建设项目
25.下列属于工程投标函内容的有
A.投标的报价 B.投标有效期
C.评标标准和方法 D.投标人须知
E.中标后的承诺
26.单代号网络图的基本要素包括
A.时差 B.节点
C.工期 D.箭线
E.节拍
27.施工项目成本控制的原则有
A.计划原则 B.静态控制原则
C.目标管理原则 D.全员参与原则
E.全面控制原则
28.建筑工程质量验收时,禁止予以验收通过的情形有
A.经有资质的检测单位检测鉴定能达到设计要求的检验批
B.经返工重做验收合格的检验批
C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经比原设计单位资质更高的设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批
D.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批
E.通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程
29.建筑工程实施绿色施工的目的有
A.提高工程质量 B.降低工程成本
C.节约资源 D.保护环境
E.保护施工人员健康
30.绿色施工评价体系的评价指标类型有
A.控制项 B.重点项
C.一般项 D.优选项
E.辅助项
第二部分非选择题
三、填空题:本大题共6空,每空2分,共12分。

31.基本建设的内容包括建筑安装工程和_______。

32.价值工程的创新阶段工作步骤包括_______、方案评价和提案编写。

33.项目的整体性要求要把组成项目的各个环节作为一个整体和系统来考虑,即要处理好---优化与整体优化的关系。

34.工程招标一般包括准备阶段、_______阶段和决标成交阶段。

35.施工项目安全控制的目的是要建立一个安全的_______体系,确保施工活动的顺利进行。

36.对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,_______单位应当组织专家对专项方案进行论证。

四、名词解释题:本大题共4小题,每小题3分,共12分。

37.合同外索赔
38.最早开始时间
39.成本管理责任制
40.优选项
五、简答题:本大题共4小题,每小题4分,共16分。

41.简述可行性研究的任务。

42.简述项目成本控制的任务。

43.简述经批准可开展工程施工邀请招标的情形。

44.简述施工项目成本核算的要求。

六、计算题:本大题共4小题,每小题5分,共20分。

45.某项目计划3年建成,投资来源是银行贷款,年利率10%,复利计息,第一年初贷款5000万元,第二年初贷款2000万元,第三年初贷款1000万元,要求第八年末还清本利,请画出现金流量图,试问第八年末应还多少?(计算结果保留两位小数)
46.某企业需筹资新建厂房,有两个银行愿意提供贷款,甲银行年利率l6%,按年复利计息;乙银行年利率15%,按月复利计息。

试选择贷款银行。

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