二级建造师建设工程施工管理复习题集第4660篇

2019年国家二级建造师《建设工程施工管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.建设工程项目的实施除了需要人力资源和物质资源外，还有一项重要资源是( )资源。

A、成本
B、质量
C、信息
D、合同
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【知识点】：第7章>第1节>施工信息管理的任务
【答案】：C
【解析】：
建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。

2.在下列建设工程定额中，分项最细、定额子目最多的是( )。

A、施工定额
B、预算定额
C、概算定额
D、概算指标
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【知识点】：第2章>第2节>建设工程定额的分类
【答案】：A
【解析】：
施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。

施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。

3.关于一般情况下检验批和分项工程关系的说法，正确的是( )。

A、分项工程是检验批验收的基础
B、两者有着截然不同的性质
C、两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已
D、检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的
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【知识点】：第4章>第3节>施工质量验收
【答案】：C
【解析】：
分项工程的验收在检验批的基础上进行。

一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已。

故应选择C。

4.《建筑工程施工合同示范文本》规定( )。

A、索赔意向通知仅表明索赔意向,但不涉及索赔金额
B、索赔意向通知不仅表明索赔意向,并需注明索赔金额
C、延续索赔通知的递交的合理时间间隔规定为14天
D、最终索赔通知应在索赔事件影响结束后的合理时间内递交
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【知识点】：第6章>第5节>施工合同索赔的程序
【答案】：A
【解析】：
一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向，应该尽量简明扼要，涉及索赔内容，但不涉及索赔金额。

承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。

5.对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位，建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，给予其( )的处罚。

A、罚款
B、暂扣或吊销安全生产许可证
C、停业整顿
D、吊销营业执照
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【知识点】：第5章>第3节>职业健康安全事故的分类和处理
【答案】：B
【解析】：
建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚；对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。

选项B正确。

6.根据竣工结算的计算原则，措施项目中的总价项目除( )外，其他应依据合同约定的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算。

、安全文明施工费A．
B、夜间施工费
C、二次搬运费
D、冬雨期施工费
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【知识点】：第2章>第4节>竣工结算与支付
【答案】：A
【解析】：
措施项目中的总价项目应依据己标价工程量清单的项目和金额计算;发生调整的，应以发承包双方确认调整的金额计算，其中安全文明施工费应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。

7.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是( )。

A、津贴、补贴
B、职工福利费
C、工会经费
D、失业保险费
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【知识点】：第2章>第1节>建筑安装工程费用项目组成
【答案】：A
【解析】：
( 一)人工费
人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。

内容包括:
1.计时工资或计件工资
2.奖金
3.津贴补贴
4.加班加点工资
5.特殊情况下支付的工资
8.施工成本偏差的控制，其核心工作是( )。

A、成本分析
B、成本考核
C、纠正偏差
D、调整成本计划
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【知识点】：第2章>第5节>施工成本管理的任务和程序
【答案】：C
【解析】：
成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。

因此本题正确选项为C。

9.投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作就是( )。

A、认真仔细地研究招标文件
B、开展详细的调查研究
C、复核工程量
D、确定投标策略
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【知识点】：第6章>第1节>施工招标与投标
【答案】：A
【解析】：
投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。

10.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。

施工企业对项目经理的处理主要是( )。

A、追究法律责任
B、追究经济责任
C、追究社会责任
D、取消建造师资格
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【知识点】：第1章>第5节>施工项目经理的责任
【答案】：B
【解析】：
项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。

如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业才可能追究
其法律责任。

企业没有取消建造师资格的权力。

故选项B正确。

11.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。

该项目组织结构的特点是( )。

A、可能有多个矛盾的指令源
B、有横向和纵向两个指令源
、能促进管理专业化分工C．
D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导
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【知识点】：第1章>第2节>组织结构在项目管理中的应用
【答案】：D
【解析】：
在线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的上级部门，其指令源是唯一的。

选项A和C 反映了职能组织结构的特点，选项B为矩阵组织结构的特点。

因此，正确的选项为D。

12.工程施工成本控制中，偏差分析的一个重要目的是( )。

A、发现施工成本是否已超支
B、找出引起费用偏差的原因
C、采取纠正费用偏差的措施
D、估计完成项目所需的总费用
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【知识点】：第2章>第6节>施工成本控制的方法
【答案】：B
【解析】：
偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。

13.招标文件中的工程量清单标明的工程量是( )。

A、按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量
B、承包人在履行合同义务中应予完成的实际工程量
C、设计文件结合不同施工方案确定的工程量均值
D、工程实体量和损耗量的合计
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【知识点】：第2章>第3节>工程量清单计价的方法
【答案】：A
【解析】：
招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础，它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和工程量清单计算规则计算得到的工程净量。

14.在冬季长、施工期短的北方高纬度地区，采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装，而现场浇捣混凝土则养护时间较长。

因此，的选用。

) ( 在施工进度控制的技术措施中，涉及对实现施工进度目标有利的．
A、控制技术
B、合同结构
C、组织结构形式
D、设计技术和施工技术
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【知识点】：第3章>第4节>施工进度控制的措施
【答案】：D
【解析】：
施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。

施工方案对工程进度有直接的影响。

预制混凝土技术的采用则涉及设计技术和施工技术的选用。

因此，选项D正确。

15.下列属于施工总承包模式在进度控制方面的主要特点是( )。

A、可实现边设计边施工,缩短建设周期
B、施工总进度计划的编制和控制由业主负责
C、项目开工日期较迟,建设周期较长,对项目总进度控制不利
D、业主用于招标的时间较多
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【知识点】：第6章>第1节>施工发承包的主要类型
【答案】：C
【解析】：
1.施工平行发承包模式进度控制特点：
(1)某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。

(2)由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。

(3)施工总进度计划的编制和控制由业主负责。

由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责(业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大)。

2.施工总承包模式进度控制
(1) 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度
16.项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基础是( )。

A、任务分工表
B、合同结构图
C、项目结构图和项目结构的编码
、组织结构图D．
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【知识点】：第1章>第2节>项目结构分析在项目管理中的应用
【答案】：C
【解析】：
项目的投资控制、进度控制和质量控制等工作，均围绕着项目的工作任务而展开。

由于项目的所有工作任务通过项目结构图反映出来，且其中的每一项工作任务均通过项目结构的编码得到其身份的确认，因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

17.已知某单代号网络计划中某工作A有两项紧后工作B和C。

工作B和C总时差分别为5天和7天，工作A与工作B和C之间的时间间隔分别为5天和4天，则工作A的总时差为( )天。

A、4
B、6
C、10
D、11
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【知识点】：第3章>第3节>工程网络计划的类型和应用
【答案】：C
【解析】：
单代号网络图中，某工作总时差等于其紧后工作总时差加它们之间的时间间隔的最小值。

因此，工作A总时差等于5+5=10，7+4=11之中的最小值。

故答案选C。

18.某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是( )。

A、施工平行发承包模式
B、施工总承包模式
C、施工总承包管理模式
D、建设项目工程总承包模式
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【知识点】：第6章>第1节>施工发承包的主要类型
【答案】：A
【解析】：
施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

故本题正确选项为A。

19.建筑工程施工质量验收合格应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013 。

( )和相关专业验收规范的规定，这个要求可以归结为
A、按图施工
B、依法施工
C、践约施工
D、获得优质工程奖
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【知识点】：第4章>第1节>施工质量管理与施工质量控制
【答案】：B
【解析】：
“按图施工”符合工程勘察、设计文件的要求；“依法施工”指的是符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013和相关专业验收规范的规定；“践约施工”指的符合施工承包合同约定的要求；以“某某杯”命名的各种优质工程奖是施工质量满足“合格”最基本要求的基础上，为了鼓励包括施工单位在内的项目建设单位创造更好的施工质量和工程质量。

故选B。

20.某大学新校区建设项目，主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。

进行工程项目竣工成本综合分析，作为成本核算对象的是( )。

A、建设项目
B、单项工程
C、单位工程
D、分部工程
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【知识点】：第2章>第5节>施工成本管理的任务和程序
【答案】：C
【解析】：
单位工程通常是指具有独立施工条件的工程，因此施工项目竣工成本的综合分析应以单位工程作为成本核算的对象，故选C。

选项A、B、D均不合适。

21.某建筑工程建筑面积为3万m2，按照安全生产责任制度，应配备的专职安全人员的人数为( )名。

A、1
B、1～2
C、2～3
D、3～4
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【知识点】：第5章>第2节>安全生产管理制度
【答案】：C
：【解析】．
以建筑工程为例，可按建筑面积1 万m2以下的工地至少有一名专职人员；1 万m2以上的工地设2~3名专职人员;5万m2以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。

22.根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定，为了不错
失索赔权利，承包人应在干扰事件结束后的( )天内，提交最终索赔报告。

A、7
B、14
C、21
D、28
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【知识点】：第6章>第5节>施工合同索赔的程序
【答案】：D
【解析】：
根据我国《建设工程施工合同(示范文本) 》GF-2017一0201 的规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)
提交一份详细的索赔文件和有关资料。

如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔( 一般为28天) ，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。

否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。

所以，正确选项是D。

23.进行施工合同实施偏差的责任分析，必须以( )为依据。

A、施工计划
B、合同
C、设计图纸
D、施工日志
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【知识点】：第6章>第4节>施工合同跟踪与控制
【答案】：B
【解析】：
施工合同实施偏差的责任分析要分析由谁引起，由谁承担责任。

而合同是确定落实双方责任的依据。

选项A施工计划和选项C设计图纸只能反映项目如何建设和建成什么。

而选项D施工日志反映施工过程的情况，只可以作为追溯责任的证据，不是责任分析的依据。

所以，正确答案是B 。

万元，按1000人重伤，直接经济损失50某工程施工中发生安全事故，无人死亡，但造成24.照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于( )。

A、较大事故
B、重大事故
C、特别重大事故
D、一般事故
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【知识点】：第5章>第3节>职业健康安全事故的分类和处理
【答案】：B
【解析】：
重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

本等级划分所称的以上包括本数，所称的以下不包括本数。

25.下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是( )。

A、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
B、当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施
C、进行目标的实际值与计划值的比较
D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
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【知识点】：第1章>第4节>项目目标动态控制的方法
【答案】：A
【解析】：
在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。

即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。

26.施工质量保证体系的运行，应以质量( )为主线，以过程管理为重心。

A、方针
B、计划
C、检查
D、宗旨
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【知识点】：第4章>第2节>工程项目施工质量保证体系的建立和运行
【答案】：B
【解析】：
循PDCA施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用．
环的原理，按照计划实施、检查和处理的步骤展开。

故选B。

27.某工程包含甲、乙两个子项工程，合同约定：甲项的综合单价为200元／m2，乙项的综合单价为180元／m2；进度款按月结算；工程保留金从第一个月起按工程进度款5％的比例逐月扣留。

经监理工程师计量确认，施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则施工单位本月完成的工程款为( )万元。

A、21．85
B、22．66
C、23．00
D、25．36
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【知识点】：第2章>第4节>预付款及期中支付
【答案】：C
【解析】：
本月完成的工程款=200×700+180×500=23万元。

答案选择C。

28.某施工企业对已完工程及设备的保护费用属于( )。

A、安全文明施工费
B、财产保险费
C、措施项目费
D、其他项目费
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【知识点】：第2章>第1节>建筑安装工程费用项目组成
【答案】：C
【解析】：
29.由于承包人原因，导致合同工程发生误期，则( )。

A、承包人只需支付误期赔偿费
B、承包人支付误期赔偿费还应承担合同约定的责任和义务
C、承包人只需承担合同约定的责任和义务
D、承包人和发包人共同承担损失
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【知识点】：第2章>第4节>合同解除的价款结算与支付
【答案】：B
【解析】：
如果承包人未按照合同约定施工，导致实际进度迟于计划进度的，承包人应加快进度，
实现合同工期。

合同工程发生误期，承包人应赔偿发包人由此造成的损失，并按照合同约定向发包人支付误期赔偿费。

即使承包人支付误期赔偿费，也不能免除承包人按照合同约定应承担的任何责任和应履行的任何义务。

30.施工文件档案管理中规定，在开工前由施工单位现场负责人填写‘‘施工现场质量管理检查记录”，报相关人员检查，并做出检查结论。

该相关人员是指( )。

A、建设主管部门负责人
B、建设审批部门负责人
C、设计单位负责人
D、项目总监理工程师
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【知识点】：第7章>第2节>施工文件归档管理的主要内容
【答案】：D
【解析】：
按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写施工现场质量管理检查记录”,报项目总监理工程师(或建设单位项目负责人)检查，并做出检查结论。

31.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，取得为工程建设所需修建场外设施的权利应( )。

A、由发包人负责办理，承包人协助并承担有关费用
B、由发包人负责办理，并承担有关费用，承包人协助
C、由承包人负责办理，发包人协助并承担有关费用
D、由承包人负责办理，并承担有关费用，发包人协助
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【知识点】：第6章>第2节>施工承包合同的主要内容
【答案】：B
【解析】：
根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，除专用合同条款另有约定外，发包人负责取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用，承包人应协助发包人办理上述手续。

32.施工文件立卷时，卷内目录式样宜符合《建设工程文件归档规范》GB／T50328--2014附录B 的要求。

责任者应填写文件的( )单位和个人。

A、编制审查
B、档案管理
C、归档整理
、直接形成D．
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【知识点】：第7章>第2节>施工文件的立卷
【答案】：D
【解析】：
卷内目录的编制应符合下列规定:
(1) 卷内目录式样宜符合《建设工程文件归档规范》GB/T 50328-2014 附录B 的要求。

(2)序号:以一份文件为单位，用阿拉伯数字从1依次标注。

(3) 责任者:填写文件的直接形成单位和个人。

有多个责任者时，选择两个主要责任者，其余用等代替。

33.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的( )。

A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施
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【知识点】：第2章>第5节>施工成本管理的措施
【答案】：A
【解析】：
组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。

要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。

34.某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，下列风险中属于该项目施工风险的是 ( )。

A、技术措施不当的风险
B、立项决策的风险
C、国家财政政策变化的风险
D、设计风险
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【知识点】：第1章>第6节>施工风险的类型
【答案】：A
【解析】：
该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的施工风险、设计风险。

备选项中B、C、D都不属于施工风险，只有A属于施工风险中的技术风险。

35.在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目。

( )结构进行了逐层分解。

这项工作所采用的组织工具应是
A、项目组织结构图
B、项目结构图
C、工作流程图
D、合同结构图
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【知识点】：第1章>第2节>组织结构在项目管理中的应用
【答案】：B
【解析】：
项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系；合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系；工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。

它们三者均不同于项目结构图，只有后者才能反映组成某个项目的所有工作任务。

因此，正确的选项为B。

36.施工单位对于建设工程档案管理的职责,实行专人负责制,逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。

该专人是指( )
A、档案管理员
B、质量管理员
C、技术负责人
D、项目负责人
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【知识点】：第7章>第2节>施工文件归档管理的主要内容
【答案】：C
【解析】：
实行技术负责人负责制，逐级建立健全施工文件管理岗位责任制。

配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作。

工程项目的施工文件应设专门的部门( 专人)负责收集和整理。

37.某建设项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。

下列选项中属于该项目施工组织总设计内容的是( )。

A、办公楼施工进度计划
B、综合楼资源需要量计划
C、全场性施工准备工作计划
D、三栋楼的土石方施工方案
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【知识点】：第1章>第3节>施工组织设计的内容
【答案】：C
【解析】：
施工组织总设计的主要内容如施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。

．
下:
(1)建设项目的工程概况;
(2)施工部署及其核心工程的施工方案;
(3)全场性施工准备工作计划;
(4) 施工总进度计划;
(5)各项资源需求量计划;
(6)全场性施工总平面图设计;
(7)主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。