效能建设考核标准表

作风效能建设考核细则及评议表

1Fra bibliotek工作纪律（5分）
单位干部职工按时上下班，无迟到、旷工、早退现象。
建立首问负责制度，首问责任人按要 1、首问负责（2分）求予以办理工作事项或给服务对象满
意答复。
2、一次性告知（2 分）
建立一次性告知制度，对管理服务对象办事请求做到一次性全部告知，并有相应记录。
工作作风（20分）
3、限时办结（2分）
任追究；3、对违规人员进行相应处
理。
4、建立和完善行政审涉及行政审批的部门或单位年内完成
批电子监察系统 (5 行政审批电子监察系统建设，并投入
分)
使用。
（政府职能部门）
评分标准
未完成一项扣3分；
被县明察暗访组发现单位干部职工迟到、早退现象，一次扣2 分。
没有建立制度扣2 分，未做到首问负责扣2分。
依法行政 3、行政执法（5分）（21分）
1、加强对行政执法人员的管理，执法人员执行公务时亮证执法，严格执行工作标准、程序，准确、恰当使用自由裁量权；2、行政处罚程序规范、严谨，万元以上大额罚款须提前向县政府报告并备案；3、不准乱处罚，必须处罚的，按规定请示汇报并按下限处罚；4、执法过程中，不准乱摊派，严禁以任何理由增加企业负担。
具体要求
1、岗位目标责任制度（2分）
建立岗位目标责任制度，工作人员分工明确，责任分解到人，要有书面材料。
2、政务公开（4分）
1、机关在显著位置设立政务公开栏，单位“一把手”和机关干部向社会公开承诺；2、政务公开栏内全面公开科室职责、人员职责、办事依据、办事条件、办事程序、办事结果、收费项目、收费依据、收费标准、收费范围、监督措施、监督投诉方式等内容。

效能建设共性目标考核细则

效能建设共性目标考核细则（共计：30分）填表单位：填表时间：名称项目考核内容处室自评打分（占40%）效能办打分（占60%）得分备注廉政建设（6分）1、党风廉政建设（2分）根据厅党组的部署和要求，及时组织传达学习有关文件、会议精神，一年内组织开展廉政教育活动不少于4次，处级干部学习笔记不少于1.5万字，一般干部不少于1万字；结合本单位实际，定期研究党风廉政建设和反腐败工作，一年内不少于2次，有针对性地解决存在的突出问题；认真落实党风廉政责任制，实行责任追究制度；单位（处室）党风廉政建设责任明确，领导干部能认真履行本职责范围内党风廉政建设职责，没有发生违纪违法行为；坚持“一岗双责”，党风廉政建设与业务工作同部署、同检查，有工作安排和总结。

2、干部廉洁自律（2分）认真执行领导干部重大事项报告、收受礼品登记、收入申报等制度；不得违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股，以及以赌博和交易等形式收受财物、利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财等；不得超标准建房、多占住房、购买经济适用房，不得在商品房买卖置换中以明显低于市场价格购置或以劣换优谋取不正当利益，不得以借为名占用他人住房、汽车等；不准放任、纵容配偶、子女和身边工作人员利用其职权和职务影响经商办企业，不准接受可能对公正处理业务有影响的宴请和活动，不接受基层（企业）超规定标准的接待，不准在下属单位或其他企事业单位报销应由个人支付的各种费用；不准以各种名义用公款大吃大喝和高消费娱乐，带头树立“八种良好风气”。

3、监督检查（2分）接受有关部门的监督检查，对照廉洁自律的各项规定，自觉进行自查自纠，每年进行1次述职述廉；重视信访举报工作，对群众反映或发现本单位（处室）人员有不廉洁行为，及时批评教育、督促改正，并向分管领导或有关部门报告；工作制度比较健全，方便群众办事和监督。

名称项目考核内容处室自评打分（占40%）效能办打分（占60%）得分备注依法行政（6分）1、规范决策（2分）实行科学民主决策，建立行政决策公开制度，依法行使决策权力；严格按照厅新修订完善的相关工作规则和制度办事，坚持做到凡与群众利益相关的重大事项、重大决策，必须要在调查研究、咨询专家、征求群众意见、法制部门审查、集体讨论研究的基础上决定，使各项决策更符合实际情况、符合群众意愿；按照厅年度立法计划，配合有关部门，认真完成地方性法规、政府规章草案的立法调研和起草任务；及时修改和废止不适应的规章、规范性文件。

企业效能考核表

企业效能考核表企业名称
法人代表
联系人
联系方式
电子邮箱
考核内容
1、G20规模企业
G20一期工程总结会
是否获得表彰
奖项名称
2012年-2014年3年
总收入
三年收入平均增速
2、G20潜力企业
G20一期工程总结会
是否获得表彰
奖项名称
2012年销售收入
（制造业企业）
2010年-2012年服务
收入平均增速
（服务业企业）
2010年-2012年企业自主研发创新品种
情况医药类：
临床批件（个）：。

生产批件（个）：。

新药证书（个）：。

器械类：
产品注册证（个）：。

诊断试剂产品注册（个）：。

3、G20引进企业
G20一期工程总结会
是否获得表彰
奖项名称
2010年-2012年
引进内资企业在京
新增投资总额
2010年-2012年
引进外资资企业在
京新增投资总额
注：1、G20企业类别（规模、潜力、引进）参见附件2，各企业只需填写对应自身企业类别下的统计内容。

如“甘李药业”归属“规模企业”类别，填报考核内容为第一栏“G20规模企业”对应内容。

2、企业填报的相关数据应有相应的证明材料支持，并将证明材料同本次考核表一同上交。

（证明材料包括企业年度审计报告、相关奖励资质证书复印件、相关品种的临床批件、新药证书、生产批件、器械注册证等复印件、相关专利复印件等）。

机关效能建设考评细则模版

机关效能建设考评细则模版一、引言机关效能建设是现代公共管理的核心任务之一，对于提高政府行政能力、优化服务质量、推动社会发展具有重要意义。

为了全面评估并不断提升机关效能建设水平，制定并执行科学的考评细则是必不可少的。

本文旨在提供一个不含分段语句的机关效能建设考评细则模版，以供参考和借鉴。

二、综合指标评价综合指标评价是评估机关效能建设综合情况的关键指标，包括以下几个方面：1. 工作目标完成情况考核机关是否完成既定工作目标，包括年度工作计划、阶段性任务和重要项目的完成情况。

评估机关是否能够按时、高质量完成工作任务，并达到规定的考核指标。

2. 决策科学性和合理性评估机关决策的科学性和合理性，包括决策过程是否符合法律法规、科学决策原则以及社会效益最大化的要求。

考核机关是否采取了系统、综合的方法进行决策，并充分考虑各方利益。

3. 领导履职情况评价评估机关领导履行职责的情况，包括领导能力和领导风格等方面。

考核机关领导是否能够坚持正确的政治方向，正确处理各类矛盾和问题，并积极推动机关工作的开展。

4. 内部管理与制度规范执行情况评估机关内部管理与制度规范执行的情况，包括管理控制措施的有效性、工作流程和制度建设的完善程度等。

考核机关是否能够健全内部管理，保证工作的高效运行，并严格执行各项制度规范。

5. 沟通与协作能力评估评估机关沟通与协作能力的程度，包括内部沟通、跨部门联动和对外合作等方面。

考核机关是否能够建立良好的沟通渠道，促进信息的畅通流动，并与其他机关和社会各界建立良好的合作关系。

三、效果指标评价效果指标评价是评估机关效能建设实际效果的重要指标，包括以下几个方面：1. 服务满意度评价评估机关提供服务的满意度，包括服务态度、办事效率和服务质量等方面。

考核机关是否能够及时响应社会需求，提供高质量的服务，并使受众满意度得到提升。

2. 社会影响评估评估机关工作对社会的影响和贡献，包括政策实施效果、社会稳定和可持续发展等方面。

机关效能建设考核表

6采取问卷调查（2分）、召开座谈会（2分）等形式向服务对象、基层群众征求意见，并落实整改措施（2分）。
7、通过新闻媒体、网络、宣传栏等形式，注重做好舆论宣传工作（4分），向区教育局效能办上报简报，半年不少于2篇（2分）。
8、对效能建设每半年做一次总结（2分），并形成书面报告（2分）。
9、在单位内部建立奖勤罚懒、优胜劣汰的工作机制（2分）。
机关效能及政风行风建设督查评分表
总分：年月日
序号
考核内容及打分依据
得分
1
1、成立行风评议领导组（4分），开过动员大会（2分），有领导讲话（2分），有实施方案（4分）。
政风政风建设
2依法行政、公平办事。（4分）
3、办事程序简化、快捷。（4分）
4、向社会公开办事程序（2分）、收费项目（2分）、标准（2分）、依据（2分）等内容。
5、遵守职业道德（2分），不存在违反首问负责制、服务承诺制和限时办结制等问题（6分）。
6、不存在服务质量差、服务态度生硬等问题（4分）。
7、在工作作风上尽职尽责热情周到（2分）、主动帮助群众解决问题（2分）；不存在工作不负责任、态度蛮横等问题（4分）。
1、召开机关效能建设会议（4分），主要负责人亲自动员部署（4分），有讲话（2分）。
联区：校长检查人：
学校：校长：
2
机关效能建设
2、在全体干部职工中认真组织学习省、市领导讲话和效能建设有关文件（4分）。
3、结合单位实际，制定了机关效能建设十项制度（2分）和机关效能建设活动实施方案（4分）。
4、效能建设工作开展正常（2分），有专人负责（2分），效能投诉中心电话畅通（2分），24小时有人值班接守（2分）。
5、加强对效能建设的督促检查（2分），对本单位效能建设的明察暗访活动半年不少于2次（2分），对督察情况特别是发现的问题及处理结果记录在案（2分）。

2019年作风效能建设考评表 (1)

无计划扣2分，未开展扣5分。
5
每月工作例会制度
由部门提供相关资料
每少1次记录扣1分
5
文件、制度执行情况
抽查部门人员对学院文件、制度了解情况，对本部门工作流程掌握情况。
根据抽查情况评判掌握程度计分
5
是否存在形式主义、官僚主义现象
结合部门工作职责查看工作记录，工作中是否存在形式主义、官僚主义现象，制定工作计划是否深入基层调查研究。
依据是否及时整改。
扣2分，不整改扣5分。
5 5
合计
100
制。
分、无月报或公示扣1分。
5
（25分）年度、月度工作计划落实情况
查看工作计划及执行情况、工作台账实行情况。
无计划扣2分、未执行扣1分、无台账扣1分
5
工作效率的提升和执行情况
根据年度内当事部门反映、信访举报记录考核。窗口部门是否履行“ 首问负责制”、推行“一站式”服务模式。是否按照办事规则和流程及时受理、规范办理。
存在推诿和办事流程不清现象扣2分，有投诉或反映存在此类问题的扣5分。
5
部门参与创文工作情况创文工作
创文活动中问题整改情况
根据学院创文办公室、创文督查记录、被考核部门提供依据进行考核对创文工作敷衍塞责、参与不积极扣3分，
。
不执行创文办公室安排的创文工作扣5分。
对照创文办公室和纪委监察室创文专项检查记录，由被考核部门提供每一项问题整改不及时扣1分，整改不到位
每人次扣1分
记录，工作中有无对服务对象发脾气或与服务对象发生争执、打架现每人次扣1分
象。
根据院办、人事、教学、学工等相关会议和活动组织部门记录考核无故不参与重大会议或活动1次扣1分

效能情况评分表

30
个人贡献
工作成效显著，系统基础管理扎实、业绩突出，员工积极向上，每项工作流程的制定，落实的都科学、合理、有序，对公司战略的实现提供了良好支撑。能够有效地开展业务指导、工作检查和过程监控，具备风险意识，能对可能出现的各种风险进行系统性、前瞻性、有效性的控制，针对分公司、部门提出的问题总能快速解决且结果高于实际期望。
10
执行能力
认真贯彻落实上级精神，具备应对复杂局面、解决好影响本部门、本系统发展因素的能力；工作务实高效，注重节约成本，敢于承担责任，对分公司、部门的各项承诺总能在计划时间内解决并及时反馈；善于优化资源配置，协调各方力量，指导有序推进各项工作。
10
沟通协作
具备较高的口头书面等沟通能力和沟通技巧，善于倾听，能换位思考，与分公司、部门沟通顺畅，主动帮助分公司、部门解决问题，对于需要跨部门协作的事项能够主动协调并及时解决。能合理统筹和组织公司内外各种资源服务于经营管理。能够沉着冷静地应对各种突发状况，并快速制定解决问题的方案并指导实施。
5
合计
学习成长
人才培养
注重自身专业知识和管理理论的学习，系统学习型组织氛围浓厚，经常为系统、部门员工授课，实施组织各种内部交流培训和轮岗计划，员工业务技能提升快速，系统内部文化与公司主流文化吻合。
5
梯队建设
系统人才梯队建设成效明显，搭配合理，凝聚力强，能及时发现并弥补团队工作短板，始终保持团队的战斗力，重点岗位人才无断层，系统员工职业通道明晰。
10
大局意识
拥护和支持公司班子会决定、服从统一指挥，纪律性强，能与团队成员保持有效沟通并主动协同他人共同开展工作。维护集体声誉，能尊重包容他人，顾全大局，妥善处理局部利益与全局利益的关系。
10
运营能力

机关行政效能建设考核内容及评分标准

窗口人员未按要求或事先未征得县政务服务中心同意而擅自调换窗口工作人员的，1次扣1分。有工作人员被退回的扣2分。
窗口工作人员严格遵守中心各项内部管理制度。（14分）
月出勤率不低于90%，每低1%扣1分；未严格遵守中心内部管理制度的，每出现一次违纪、违规现象扣1分。因窗口工作人员违纪、违规被上级部门和领导点名批评、新闻媒体曝光或受相关纪律处分的此项计为零分。
未按标准建设的每一项扣1分；上墙内容每缺一项扣1分。
村级便民服务代办站建设要求：有场地、有标牌、有办理事项登记簿，相关制度及代办事项上墙。（4分）
每缺一项扣1分。
落实以“三项制度”为核心的各项内部管理制度。（3分）
因内部管理制度不健全而出现效能投诉、举报、上访、办件超期、被上级领导点名批评或被媒体曝光的，每发生一次扣3分。
无经调查属实的涉及违法、违纪、违规的重大投诉发生，一旦发生投诉能够得到及时处理；无与当事人发生争吵的现象。（5分）
查实一起投诉、发生一次争吵分别扣2分；通过评价仪、电话或其他形式对当事人进行回访，满意率在9 5％以上，每低1％扣0.5分。
窗口负责人和工作人员必须是本部门正式在岗人员，不能安排工勤人员或临聘人员。窗口工作人员保持稳定，未经同意不得调换。与政务服务中心共同加强窗口人员管理，做到分工明确，责任落实，无因不能胜任工作和违纪违规工作人员被退回的现象。（5分）
机关行政效能建设工作年初有计划，年末有总结；（3分）
每缺一项扣1分。
建立健全机关行政效能建设长效机制，认真落实岗位责任制、首问责任制、责任追究制、限时办结制、一次性告知制等制度。（3分）
制度不完善的扣1分；未按制度落实的扣2分。
便民服务要求：外有大型标牌，窗口柜台、开放式办公，内有窗口吊牌或座牌，有电脑，有电话，有便民设施，中心内外整洁美观。上墙内容：政务公开、三项制度及其他制度上墙、办理事项及办事流程上墙。（17分）

效能建设考核标准表

每次扣3分。
不认真接待和正确处理群众来信来访的，引起非正常上访经调查属实的。引起非正常上访的，每件（次）扣5分。
违反劳动纪律，经调查属实的。
按中心文件执行
单位职工参与非正常集体上访和群体事件的。
每件（次）扣5分
在党风廉政建设方面受到警告或责令整改的。
扣4分。
不认真执行首问责任制的。
每件（次）0
6 6 10 10 5 10 5 5 6 6 6
__________________
考评内容
扣分标准
牵头承办工作不力，工作未按要求完成。
未完成扣6分。
协作工作不配合，影响工作顺利实施的。
未完成扣5分。
未按规定开展政治及业务学习的。
每少一次，扣0.5分。
单位干部职工打架吵架，在机关造成恶劣影响的。
不认真执行限时办结制的。
每件（次）扣2分。
因服务质量和态度问题，引发投诉经调查属实的。
每件（次）扣1分。
因工作效率问题，引发投诉经调查属实的。
每件（次）扣1分。
向管理服务对象“吃拿卡要”的。
每件扣6分。
得分
被考核科室负责人：______________ __________________________________________
考核人：

县直机关作风和效能建设考核扣分标准

附件2：
县直机关作风和效能建设考核扣分标准
县直机关作风和效能建设考核扣分标准
- 10 -
- 11 -
县直机关作风和效能建设考核扣分标准
- 12 -
县直机关作风和效能建设考核扣分标准
- 13 -
- 14 -
县直机关作风和效能建设考核扣分标准
- 15 -
县直机关作风和效能建设考核扣分标准
- 16 -
- 17 -
县直机关作风和效能建设考核扣分标准
- 18 -
说明事项：
1、各大项分值扣完的不再扣分。

2、平时考核已扣分的项目，年终考核已经整改的，年终考核不再扣分。

3、干部职工工作单位发生变动后被立案调查的，只扣除发生违纪违法问题时所在单位的分值。

4、下属二级机构干部职工发生违纪违法问题的，二级机构和主管部门同时按规定扣分，主管部门已履行一定监管职责的，对主管部门酌情减少扣分。

- 19 -
5、考核内容中涉及相关职能部门进行单项考核的，由相关职能部门提供考核结果作为评分依据。

附件3:
县直机关作风和效能建设考核加分标准
- 20 -
注：每个单位累计加分不能超过15分，超过15分只按15分计加分。

- 21 -。

各乡镇机关行政效能建设考核内容及评分标准

全县所有行政许可、审批项目全部在中心受理、办理和收费，在政务服务中心大厅以外办件和收费的视为体外循环。（7分）
查实1件扣7分。
办事程序简化、签批层次减少、使用行政许可专用章、即办件比例提高、承诺件办理时限在法定期限基础上缩短不低于50%，对涉及并联审批和特事特办的项目按要求及时办结，无超期办结现象。（9分）
未按标准建设的每一项扣1分；场地要求按实际大小以7分、5分、3分计分；上墙内容每缺一项扣1分。
村（社区）便民服务代办站建设要求：有场地、有标牌、有办理事项登记簿，相关制度及代办事项上墙。（4分）
每缺一项扣1分。
乡镇长担任便民服务中心主任，分管政务工作的领导担任便民服务中心副主任并进驻便民中心,负责乡镇便民服务中心日常工作；村（社区）应有一名村“三职”干部担任便民服务代办员。（4分）
发现应公开未公开或未按规定公开的（包括工作职能、领导信息、有关文件、办事依据、办事条件、办事程序、办事结果以及监督投诉办法等），每一起扣0.5分；每月未及时更新内容的，按每月1分累积扣减，扣完12分为止。
附件三
无行政审批、许可职能的县级各部门机关行政效能建设考核内容及评分标准
项目
考核内容
评分标准
基础
未简化办事程序的、未使用单位行政许可专用章、未缩短办事时限的、在并联审批过程中推诿无故缺席联审会议的，分别扣1分；超期办结l件扣1分。
无经调查属实的涉及违法、违纪、违规的重大投诉发生，一旦发生投诉能够得到及时处理；无与当事人发生争吵的现象。（5分）
查实一起投诉、发生一次争吵分别扣2分；通过评价仪、电话或其他形式对当事人进行回访，满意率在9 5％以上，每低1％扣0.5分。
因内部管理制度不健全而出现效能投诉、举报、上访、办件超期、被上级领导点名批评或被媒体曝光的，每发生一次扣3分。

医院职能部门效能建设考核表(可打印修改)

XXXXXX医院职能部门效能建设考核表
被检查科室：检查时间：年月日
考核内容评分标准评分情况
加强管理、健全制度（10分）1、认真执行各级相关法律、法规及医院规章制度，完善并建立健全部门管理工作制度，切实加强部门管理（10分）；
履行职责、提高效率（40分）2、完善并认真落实院务动态公开制度（5分）；
3、落实上级指示和交办任务及重点工作完成情况，做到急事急办、特事特办、常事快办（10分）；
4、建立快速反应机制，确保政令畅通（10分）；
5、严格落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制等规章制度，认真履行岗位职责，办事高效
便民（15分）；
改进作风、优质服务（25分）6、工作时间工作人员不擅离岗位，上班不迟到、不早退，工作日午餐不违规饮酒，上班时间不上网聊天、炒股、玩游戏；不参与任何形式的赌博活动（10分）；
7、工作人员为群众办事，态度热情，举止文明（5分）；
8、深入基层，注重与一线的沟通与互动，征求基层意见，切实为一线解决实际问题（10分）
团结协作、规范行为（25分）9、部门内发扬团队精神，协作意识不断增强，工作做到分工不分家（5分）；
10、部门间团结协作，互相配合，无工作互相推诿现象，合作高效（10分）；
11、廉洁自律，在服务过程中不强行提出附加条件，不接受当事人宴请和礼品、礼金，无违法及商业贿赂行为发生（10分）。

注：所有考核内容均按规定的分值进行扣分，直至扣完所属项目分值为止。

单位效能建设考核评估指标(参考)

1.作风效能建设目标未向社会公开，扣2分
4
2.未落实相关措施，扣2分
4.在网站等位置设立公开栏，全面公开科室职责、人员职责、办事依据、办事条件、办事程序、办事结果、收费项目、收费依据、收费标准、收费范围、监督措施、监督投诉方式等内容。
1.未设立公开栏，扣4分
查阅资料
4
2.公开内容缺少一项，扣1分，扣完为止
单位效能建设考核评估指标
考核类别
考核内容
评分标准
考核方式
标准分值
效能日常管理（15分）
1.年度有计划安排、有专职（兼）人员抓效能工作。
1、未设置专职（兼）人员抓效能工作，扣3分
查阅资料
5
2、无年度计划安排，扣2分
2.定期开展以作风和效能建设为主要内容的各项活动。
未开展相关活动的，扣5分
5
3.效能日常管理的相关材料整理规范、内容齐全，如制度、活动内容、图片、通报、年度总结等。
1、未开展任何文明城市和文明单位创建活动，扣2分
查阅资料
2
2、活动记录完整，有活动计划、活动内容、活动图片，活动总结等资料记录完整，每缺少一项扣0.5分
2.单位工作人员要保持良好的精神风貌，着装得体大方，来人接待、电话接听等用语文明规范。
每人每项不规范扣0.2分，扣完为止
实地检查
1
3.要保持工作环境整洁，科室物品摆放整齐，工作区域无烟头、痰迹、纸屑等。
10
强化职能转变（20分）
1.提高服务意识，转变服务态度，对服务对象诉求事项不得刁难或与之发生争执、争吵。
发现一次扣2分，扣完为止
查阅台账资料、问卷调查
8
2.提升服务效率，按时保质保量地完成重点工作和领导批示件办理事项。

建设项目绩效评价指标体系及得分表

完善或账目不完整的扣2分；科目设置和使用错误、记账凭证不规范的，每发
现一处扣0.5分，最多扣3分。
建设项目绩效评价指标体系及得分表
一级指标
二级指标
三级指标
指标解释
评价标准
项目决策
（10）
科学选项
（10）
规划符合性
（5）
是否按当地政府和主管
部门要求编制开发规划，申报项目是否符合规划。
农业综合任何一项不
符合或不完善的扣1分，扣完为止。
项目审查（5）
是否对申报项目进行实地考察，是否征求项目区群众意见，立项条件是否符合申报要求。
扣0.5分，扣完为止。
到位时效（2）
资金是否及时到位；若未及时到位是否影响项目进度。
以项目计划批复文件为依据，资金及时到位得2分，未及时到位但未影响项目
进度得1.5-2分，未及时到位并影响项
目进度得0.5-1.5分。
资金管理
（9）
资金使用（5）
是否存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况；是否存在截留、挤占、挪用项目资金情况；是否
存在超标准开支情况。
虚列（套取）扣5分，截留、挤占、挪
用扣4-5分，超标准开支扣2-3分，支
出依据不合规扣1分。
财务管理（4）
反映预算执行的规范性、事项支出的合规性以及会计核算的规范性。
1.按规定履行调整报批手续或未发生调整的，且按事项完成进度支付资金；2.资金管理、费用标准、支付符合有关制度规定；3.规范执行会计核算制度。满足的得4分，预算（调整）审批流程不
开展项目实地考察得1分，项目区内村民代表大会或三分之二以上农户同意实施农业综合开发项目得2分，申报项目
立项条件符合要求得2分，任何一项不
符合或不完善的扣0.5分，扣完为止。

中心作风效能建设考评细则(考评表)

4、台帐资料保存完整，分类有序。(3分）
10分
完成工作目标任务情况
1、认真贯彻执行各项政策法规，做好并圆满完成本部门的工作任务，主任室下达的工作目标完成达标100%，并力争在同行中名列前茅。（15分）
2、认真组织实施，确保中心工作项目优质高效如期完成。（5分）
20分
依法行政提高工作效能情况
1、依法行政，无乱作为，不作为，慢作为情形，作风效能责任制落实。（2分）
1、各科室按照上级信息公开的规定，公开办事依据、办事程序、办事要求、办事时限及承办人员单位、姓名，并无偿提供办事公开相关材料。（4分）
2、管理相对人查询办理情况和结果，承办人应如实告知，保密内容除外。（2分）
6分
效能监察情况
主任室交办的“领导信箱”来信、“政风行风热线”、“效能投诉中心”、“便民投诉中心”、“企业、群众、短信、邮件投诉”交办转办事项，建议办结情况及满意度。（5分）
2、认真履行岗位职责，无失责情况发生。科室建立工作人员守则。承办人员应一次性向办事对象告知规定的办事依据、办事程序和要求的全部书面材料，不能办理的，应在规定办事时限内告知。（3分）
3、爱岗敬业，尽职尽责，工作规范有序，熟练行使工作职能。（3分）
4、遵守工作纪律，工作效率高，质量好，杜绝拖拉，推诿扯皮现象。（2分）
（3分）
职工队伍建设工作到位：
1、开展形式多样的思想政治工作。抓好科室成员的教育工作，积极开展和参加各项工作活动。（2分）
2、充分发挥科室每个成员的作用，积极参加捐款捐物扶贫帮困等各项社会公益活动，新人新事不断涌现。（3分）
12分
考评
项目
考评内容
分
值
扣分情况
自评分
考
评

县直单位机关作风和效能建设考核评分标准

县直单位机关作风和效能建设考核评分标准考核内容评1、建立机关效能建设工作的组织机构，明确分管领导和工作人员，制定效能建设实施方案3分。

加强领导健全制度 (10分) 2、建立健全机关考勤、学习、财务管理等工作制度，切实加强机关管理7分。

未成立组织、未明确人员、未规章制度每缺一项扣1分。

履行职能提高效率(40 分)未根据有关规定公开本单位政分，需公开的办理事项、政策依据 1、完善政务公开，认真落实政务（事务）动态公开制度6分；标准等未按要求及时公开的扣5分。

有行政不作为、乱作为、服务 2、严格落实首问负责制等六项制度，认真履行岗位职责，办事高处理和整改未落实的，每件加扣3分 1 / 12效便民15分；3、严格按规定做好县委、县政府部署的重点工作和领导批示、交办的重要事项，做到急事急办、特事特办、常事快办6分；因领导重视不够、工作措施不，每起扣10分。

4、认真办理企业、客商、群众的举报投诉7分；对群众的举报投诉和上级机关结的每件扣3分。

未建立快速反应机制，造成工 5、建立快速反应机制，确保政令畅通6分。

1、认真落实机关工作纪律规定，工作人员不擅离岗位，上班不迟到、不早退，工作日午餐不违规饮酒，上班时间不上网聊天、炒股、玩游戏；不参与任何形式的赌博活动10分；违反规定，每查实一起扣2分；2、工作人员为群众办事，态度热情，举止文明6分；改进作风优质服务 (25分) 3、诚实守信，严格按照服务承诺办理事项上报材料、数据真实4分。

工作人员服务态度差，对服务一起扣4分；未按承诺办理事项，上报材料的，每次扣5分。

4、采取多种形式向服务对象征求意见，并落实整改措施5分。

未征求意见，未落实整改措施依法行政规范行为1、坚持依法行政、公开执法、执法程序规范，处罚决定集体研究，体现公平、公正，处罚文书说明裁量理由10分；行政机关及工作人员行政行为2 / 12(25分)2、制定规范性文件按规定及时报县政府法制局备案审查2分；发布规范性文件未按规定报县3、严格执行行政许可、行政审批收费标准，严禁自立名目乱收费10 分；自立名目乱收费、超标准超范工作人员在办证、办事中接受 4、廉洁从政，在为企业、客商、群众服务过程中不强行提出附加条件，不接受当事人宴请和礼品、礼金3分。

机关效能建设考评细则样本(2篇)

机关效能建设考评细则样本一、目标任务治懒促勤政、治散正风气、治庸提能力、治浮抓落实、治拖促高效、治贪优环境、治奢促节俭，实现工作作风明显改进，效能建设明显提升。

二、考评原则：公开、公平、公正、群众公认的原则，定性与定量考评相结合的原则，奖优、治庸、罚劣的原则。

考评采用集中考评、公众评议、察访核验。

三、考评内容：（一）履行职能职责情况：1、制定本单位的工作计划，目标职责明确，任务分解具体，有服务示范，有督查通报，创造性开展工作。

2、结合本单位实际贯彻落实县委、政府重大决策部署，项目跑办和重大工程建设方面措施得力，责任明确，跟踪服务到位，监督检查成效明显。

3、党委（支部）重视机关效能建设，研究制定本单位的效能考评方案，工作全面部署，宣传教育有力，责任追究到位，检查整改落实，信息上报及时，资料收集齐全。

（二）加强制度建设情况：1、健全工作制度和管理制度，内容具体，实用可行，具有科学性、规范性和可操作性。

2、推行政务公开和办事公开制度，并向社会公开岗位责任制、首问负责制、限时办结制、服务承诺制和一次性告知制等制度，并将服务内容、办事程序、承办部门、承诺时间、收费标准等方面向社会公开。

3、建立民主评议制度，定期组织所服务单位和企业对本单位各科室履行职责、办事效率和服务态度进行测评和查访。

4、建立日常监督和查访制度，发现问题及时纠正。

5、严格落实责任追究制度，对违反效能建设相关规定并造成不良影响和后果的追究相应责任。

（三）提高效能效率情况：1、提高工作效率。

优化部门单位办事程序，规范服务标准，减少办事环节，压缩办事时限，各项工作责任量化分解到位。

治理“懒、散、庸、拖”现象成效明显。

2、规范行政审批（许可），清理行政审批（许可）事项，规范程序、简化手续、限时办结，贯彻落实《一文贯通》文件精神到位。

3、严格依法行政，认真落实行政执法责任制，执法主体明确，程序合法，处置适当。

4、加强窗口服务建设。

在服务窗口单位现场对窗口服务（工作人员）进行满意度评价。

潞城街道团工委部门工作和效能建设年度考核表

潞城街道团工委部门工作和效能建设年度考核表（部门工作 60分）考核项目考核内容与要求计分基本工作20 分争取领导重视，每年向分管领导汇报5次以上；2街道团工委按期换届，并配齐配强领导班子，每年召开团工委工作会议讨论研究工作3次以上；2搞好团员注册制度，团员花名册记录完整，团员档案管理规范，认真做好团员档案接转工作。

2工作年初有计划，年终有书面总结，团内文书资料保管完整，并做好立卷归档工作。

2按标准收缴团费。

2按文件要求，在非公企业与“两新”组织中建立团组织或青年工作机构，并推行直选行动。

2配合做好团区委举办的全区性活动，承办各类会议、活动。

2 按要求组织基层团干参加团干培训班。

2及时完成团报刊物征订任务。

2 开展工作调研，做好信息反馈与报送。

每月向“开发区”网站或团区委邮箱上传工作信息 2条以上.2服务中心工作15 分发挥好青年志愿者服务队的作用，围绕经济社会发展大局开展 3次以上的志愿服务活动。

3配合党工委做好党建促团建工作. 6做好“双推优”，即推荐优秀团员入党、推荐优秀团员担任职务任务6教育服务青年工作15 分在“三五” 期间开展学雷锋活动。

3举办“五四”纪念活动。

3协助举办纪念建党 90周年活动。

3协助街道组织部门扎实推进青年干部职业生涯规划项目。

3积极做好预防青少年违法犯罪工作，切实维护青少年合法权益，优化青少年的成长环境。

3创新工作 10 分能够联合辖区内外其他团组织开展共建类活动；4能够结合中心工作实际实施有创意、有特色、有影响的项目工程4完成其他交办任务。

2看了一下居家养老服务的输入，提出一下几个疑问梨涡21:33:25一、我们中心实际上并不提供日托服务，日托是否应当去掉二、序号27、28 低保却当地有子女，为何梨涡21:33:39三、序号34没有服务人员为何？梨涡21:33:58四、序号66当地无子女与非孤老是够矛盾梨涡21:34:36五、一般老人中就餐的不满50 ，但我们就餐的人数为50，是否还没输入完全？？梨涡21:35:33六、纪乃振在最终区里面审核后是否和其他死亡人一起退站- 2 -。