招聘计划书范文
招聘工作计划范文6篇
招聘工作计划范文6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作计划范文8篇
招聘工作计划范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘方案范文(通用9篇)
招聘方案招聘方案范文(通用9篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
下面是小编帮大家整理的招聘方案,希望能够帮助到大家。
招聘方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分,它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员,并为公司人力资源管理活动提供指导。
二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括:人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。
三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础,它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括:(1)个人自然情况;(2)录用资料;(3)教育资料;(4)工资资料;(5)工作执行的评价;(6)工作经历;(7)服务与离职资料;(8)工作态度;(9)安全与事故资料;(10)工作环境资料;(11)工作或职务情况;(12)工作或职务的历史资料等。
2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。
主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术,然后对人力需求的结构和数量进行预测。
预测具体程序为:(1)预测企业未来生产经营状态;(2)估算各职能工作活动的总量;(3)确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;(4)确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容:一是内部拥有量预测,根据现有人力资源及其未来的变动情况,预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测,确定在各规划时间点上各类人员的可供量。
4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求,确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处,以获取纯人员需求量。
5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致,即制订各种具体的计划,包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等,保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。
招聘工作计划范文怎么写5篇
招聘工作计划范文怎么写5篇工作计划的透明化有助于提高大家的协作效率,避免重复劳动,工作计划的灵活性使我们能够快速适应市场变化,保持竞争优势。
本店铺今天就为您带来了招聘工作计划范文怎么写5篇,相信一定会对你有所帮助。
招聘工作计划1一、人员招聘(一)、思路分析1、20XX年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
(二)、目标概述公司目前属于发展期,20XX年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。
(三)、具体实施方案1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘:继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。
(四)、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作:与用人部门沟通,及时准确了解需求: 进行招聘宣传:制作招聘海报。
二、绩效考核(一)思路分析绩效考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。
(二)目标概述绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。
(三)具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作良性运行。
招聘模板范文(通用十一篇)
招聘模板范文(通用十一篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024人力资源招聘工作计划范文5篇
2024人力资源招聘工作计划范文5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作计划怎么写范文7篇
招聘工作计划怎么写范文7篇招聘工作计划怎么写范文7篇招聘工作计划主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。
今天我整理了招聘工作计划怎么写范文7篇供大家参考,一起来看看吧!招聘工作计划怎么写(精选篇1)一、确定招聘原则品德优良,学习能力适应能力强。
有较强的文字功底,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有两点团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。
二、招聘方式的选用考虑到招聘的费用及招聘人数,选用网络招聘。
通过在__、__、__、__网等一些点击率较高的网站发布招聘信息。
三、招聘信息发布1.公司相关信息:文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片,让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。
2.岗位职责及要求描述,尽可能做到详细。
如:大专以上学历,营销策划类相关专业毕业,两年以上文案策划相关工作经验,有丰富活动策划提案者优先,携带相关作品;出色的文字和语言表达能力,思维敏捷、视野开阔,具备独立完整的策划、提案、活动执行能力;良好的客户沟通能力及心理承受能力;熟悉掌握办公软件的使用;负责相关项目的撰写、提案及执行管理;负责客户和同事间的协调沟通,满足客户项目要求,顺利完成项目执行;有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力,并具备良好的沟通表达能力;有团队意识,为人亲善,脾气和蔼,团结同事,服从公司领导安排,有奉献精神。
四、招聘流程1.筛选简历:严把简历筛选关,对于不符合岗位职责要求的直接淘汰,对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性;2.电话通知面试:通知面试前需稍微确认有关的信息,比如说学历、工作经验方面的。
3面试:面试组由人事部以及专业的文案策划(在本行业做过为佳)组成。
根据应聘者提供的资料,主要考察以下几项:学历是否与招聘要求一致,工作经验是否为两年以上,个人经历是否真实,对工作的理解是否与企业经营方针一致,面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,通过特定方式(如心理测试)考核其创新能力,择优录用。
关于招聘工作计划书范文(8篇)
关于招聘工作计划书范文(8篇)招聘工作计划书篇1一、招聘计划简介公司将于20__年开展一系列的招聘计划:其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺:新增事业部的人员配备:宣传专员。
为了能更有效地完成企业的招聘任务:人事行政部现制定此招聘计划:以预期和指导工作:并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去:为企业带来更多的意向求职者。
在众多的选择当中:挑选出更适合企业发展前景的人才。
二、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大:对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化:提高企业员工整体素质:获取企业发展所需人才的宗旨:结合公司发展战略及相关计划安排:特制订一下年度招聘计划。
三、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会:公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则,从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核:确保为企业吸引到合适的人才。
四、招聘需求分析目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人。
为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业的战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库管理、更新工作,增强企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。
五、招聘方式1、社会招聘公司招聘面试会,主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。
社会双选招聘会,参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。
2、校园招聘校园专场宣讲会,和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。
校园双选招聘会,参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
五、招聘的实施六、1、第一阶段2月下旬至4月初,求职高峰阶段,以社会招聘为主,具体方案如下:积极组织开展公司招聘面试会,场次不低于三场。
(1)每场招聘会根据规模,原则上安排至少两人以上负责现场面试,一人以上负责公司接受艺人协助管理,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。
招聘方案范文5篇(最新)
有关招聘方案范文5篇一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20xx年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。
二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘需求各部门计划招聘人数四、招聘策略拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。
五、招聘方式(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。
(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。
(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。
(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。
(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。
20xx年**中学将进行第二届招生,为确保**一中、**中学教师队伍配备,经县委、县政府研究决定,现面向社会及高校公开招聘高中教师。
为顺利完成此次招聘工作,特制定本方案。
一、指导思想以办好人民满意的教育为宗旨,以打造品牌学校为目标,按照公开、公平、公正、德才兼备、择优录用的原则,以实际教育教学能力为考察重点,通过考试、听课和考核等环节,真正把政治素养高、业务能力强、热爱教育事业的优秀人才充实到教师队伍中,努力提高教育教学质量,促进我县教育事业持续稳步发展。
二、招聘对象及条件(一)招聘对象1、全日制普通高校应往届师范类专业本科及以上学历毕业生(不含专接本或专升本毕业生),其中报考音乐、体育、美术三科可以是取得高级中学教师资格证书的非师范类学校毕业生。
招聘工作计划范文十篇
招聘工作计划范文十篇招聘工作计划篇1我继续在我原来的工作单位工作,工作职务和方向都没有发生任何的变化,唯一的变化就是我在不断的学习中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地。
为了让自己更好的融入到公司的工作中去,也为了自己能够在公司中有属于自己的地位,制定属于自己工作计划,才能在公司中好好的工作下去!一、个人定位:根据自身条件及公司发展需要,本人定位于行政部门。
1、自身条件:我借马云提出的唐僧团队的概念,定位自身。
本人拥有唐僧的意志坚定,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本领,所以归属行政部门。
2、公司发展要求:公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。
根据需求,前期工作则为招聘。
因本人亲自并独立参与过招聘工作,熟悉招聘工作的整个流程。
具体如下:(1)参与网上招聘工作的整个流程。
(2)招聘前期工作:与人才市场联系,预约展位及招聘时间,招聘内容电子版的转发,招聘费用的申请,交纳。
(3)招聘现场工作。
(4)招聘后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。
招聘费用收据报出纳处。
二、目标:在快乐的工作和不断的学习中,提高自身能力及时顺应公司发展需求,做好行政工作。
1、从个人目标来说,全面熟悉并着手行政工作,具备担任行政总裁助理的资格;2、从公司角度来说,与公司成长与发展,出一份微薄之力,实现招聘招商工作计划和会馆的建立,共同打造__x世界。
三、工作内容(职责):结合以上两点,定位职责为三点:(一)配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员(前台、财务、文化)的补充;(二)继续日常行政工作,培训前台接待员一名;(三)熟悉行政工作的整个运程:1、日常考勤2、接待工作3、电话转接、记录4、办公设备的使用与维护5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)6、物业:办公室的各项业务管理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等)7、学习人力资源规划8、学习金融知识和财务方面知识。
招聘计划范文锦集七篇
招聘计划范文锦集七篇招聘计划篇1一、招聘需求职务名称:销售代表人员数量:15人职位职责:1、联络客户,与客户建立良好的关系;2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;3、提供培训建议,为客户提出培训方案;4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格:1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;3、大专及其以上学历,男女均可;4、有无经验均可(有销售经验的优先)。
工作性质:全职二、信息发布的时间和渠道1、时间:4月3号到5月20号2、渠道(1)现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)(2)网上招聘(如智联招聘、前程无忧等等)(3)发布广告三、招聘人员的组成组长:负责招聘的全部事物组员:积极配合与协助四、选拔步骤及时间和地点安排1、筛选简历及资料;2、初试;3、复试。
五、招聘工作的具体流程1、起草招聘广告及版面设计;2、与报社和联系;3、刊登广告及在网上发布招聘信息;4、接待应聘者,整理资料进行筛选;5、通知应聘者面试;6、进行初试;7、进行复试;8、向通过复试的人员通知录用;9、员工入职。
六、招聘费用的预算七、招聘中的注意事项1、做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执;招聘计划篇2一、招聘目标(人员需求):职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作经验餐厅服务员1年以上工作经验二、信息发布时间和渠道:1、__X职业介绍中心 X月X日2、__X招聘 X月X日三、招聘小组成员名单:组长:__X(人事部经理)对招聘活动全面负责成员:__X(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待__X(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排四、选拔方案及时间安排:1、厨师资料筛选人事部招聘专员X月X日止初试(面试)人事部部经理X月X日止复试(实操)餐饮部经理X月X日止2、餐厅服务员资料筛选人事部招聘专员X月X日止初试(面试)人事部经理X月X日止复试(面试)前厅部经理X月X日止五、新员工的上岗时间:新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。
招聘策划书文案模板范文3篇
招聘策划书文案模板范文3篇篇一招聘策划书一、招聘目标本次招聘计划的目标是为[公司名称]招聘[职位名称],以满足公司业务发展的需求。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则:确保招聘过程的透明度和公正性,为所有符合条件的应聘者提供平等的机会。
2. 择优录取原则:选拔具有优秀专业技能、良好团队合作精神和适应公司文化的人才。
3. 能力与潜力并重原则:注重应聘者的实际能力和发展潜力,为公司的长期发展储备人才。
三、招聘需求1. 职位名称:[具体职位]2. 招聘人数:[X]人3. 工作地点:[具体工作地点]4. 工作职责:[详细描述工作职责和任务][列举主要工作内容和成果要求]5. 任职要求:[学历、专业、工作经验等要求][技能、能力、素质等方面的要求]四、招聘渠道1. 线上招聘平台:在知名招聘网站发布招聘信息,吸引人才投递简历。
2. 社交媒体:利用社交媒体平台宣传招聘信息,扩大招聘范围。
3. 校园招聘:参加高校招聘会,招聘优秀应届毕业生。
4. 内部推荐:鼓励员工推荐身边的优秀人才,给予一定的奖励。
五、招聘流程1. 简历筛选:根据任职要求对收到的简历进行筛选,确定符合条件的应聘者。
2. 笔试/面试:对符合条件的应聘者进行笔试或面试,考察其专业知识、技能和综合素质。
3. 复试:对通过笔试/面试的应聘者进行复试,进一步了解其工作能力和适应能力。
4. 背景调查:对拟录用人员进行背景调查,核实其学历、工作经历等信息的真实性。
5. 录用决策:根据面试表现、背景调查结果等因素,做出录用决策。
六、时间安排1. 发布招聘信息:[具体日期]2. 简历收集截止日期:[具体日期]3. 笔试/面试时间:[具体日期]4. 复试时间:[具体日期]5. 背景调查时间:[具体日期]6. 录用决策时间:[具体日期]七、招聘预算1. 招聘渠道费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 面试费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、效果评估2. 对新员工进行跟踪评估,了解其工作表现和适应情况,为后续招聘提供参考。
人力资源招聘计划书范文(精选7篇)
人力资源招聘计划书范文(精选7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!人力资源招聘计划书范文(精选7篇)人力资源招聘计划书范文第1篇优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力大目标:优化公司现有人员的配置,资源调整打下基础。
招聘项目策划书范文3篇
招聘项目策划书范文3篇篇一《招聘项目策划书范文》一、项目背景随着公司业务的不断发展和扩大,我们对各类人才的需求日益增加。
为了吸引和选拔到优秀的、适合公司发展的人才,特制定本次招聘项目策划书。
二、招聘目标1. 招聘到具有专业知识和技能,能够快速适应公司工作环境和文化的人才。
2. 在规定时间内完成各岗位的招聘任务,确保公司业务的正常开展。
3. 提高招聘效率和质量,降低招聘成本。
三、招聘岗位及人数1. [具体岗位 1]:[X]名2. [具体岗位 2]:[X]名3. [具体岗位 3]:[X]名四、招聘渠道1. 线上招聘平台:利用知名招聘网站发布招聘信息。
2. 社交媒体:通过公司官方社交媒体账号进行宣传和推广。
3. 校园招聘:到相关院校进行招聘活动。
4. 内部推荐:鼓励公司员工推荐优秀人才。
五、招聘流程1. 发布招聘信息:在选定的招聘渠道上发布准确、详细的招聘信息。
2. 简历筛选:根据岗位要求,对收到的简历进行初步筛选。
3. 笔试和面试:对筛选出的候选人进行笔试和面试,评估其专业知识、技能和综合素质。
4. 背景调查:对拟录用人员进行背景调查,确保信息的真实性和可靠性。
5. 录用决策:根据面试表现和背景调查结果,做出最终录用决策。
六、时间安排1. [具体时间区间 1]:完成招聘信息发布。
2. [具体时间区间 2]:进行简历筛选。
3. [具体时间区间 3]:组织笔试和面试。
4. [具体时间区间 4]:完成背景调查。
5. [具体时间区间 5]:确定录用人员。
七、招聘预算1. 招聘平台费用:[X]元。
2. 宣传推广费用:[X]元。
3. 面试场地租赁费用:[X]元。
4. 其他费用:[X]元。
八、招聘效果评估1. 统计招聘到岗人数、招聘完成率等指标,评估招聘效果。
2. 收集反馈意见,对招聘流程和方法进行改进和优化。
九、注意事项1. 确保招聘信息的真实性和准确性,避免误导候选人。
2. 严格遵守招聘流程和规定,确保招聘的公平、公正、公开。
招聘策划书文案模板范文3篇
招聘策划书文案模板范文3篇篇一《招聘策划书文案模板范文》一、招聘目的随着公司业务的不断拓展,人才需求日益增加,为了满足公司战略发展的需要,特制定本次招聘计划,旨在吸引优秀人才,充实公司人才队伍,提升公司整体竞争力。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则:确保招聘信息的公开透明,为所有应聘者提供公平的竞争环境。
2. 择优录取原则:选拔最适合岗位要求的人才,注重能力、经验和潜力。
3. 德才兼备原则:在考察应聘者专业能力的同时,关注其品德和职业操守。
三、招聘岗位及人数[具体列出招聘的岗位和相应人数]四、招聘渠道1. 网络招聘:利用知名招聘网站发布招聘信息。
2. 校园招聘:到相关院校进行招聘宣讲。
3. 内部推荐:鼓励员工推荐优秀人才。
4. 人才市场:参加人才招聘会。
五、招聘流程1. 发布招聘信息:通过各种渠道广泛发布招聘信息。
2. 简历筛选:根据岗位要求对收到的简历进行筛选。
3. 笔试/面试:对筛选出的候选人进行笔试和面试。
4. 背景调查:对拟录用人员进行背景调查。
5. 录用决策:根据面试表现和背景调查结果做出录用决策。
6. 入职手续办理:录用人员办理入职手续。
六、招聘时间安排[详细列出每个阶段的具体时间节点]七、招聘预算[列出招聘过程中各项费用的预算]八、招聘效果评估1. 对招聘渠道的效果进行评估,分析各渠道的优势和不足。
2. 对录用人员的质量进行评估,包括工作表现、适应能力等。
九、注意事项1. 确保招聘信息的准确性和完整性。
2. 严格遵守招聘流程和相关法律法规。
3. 对候选人的信息严格保密。
篇二《招聘策划书文案模板范文》一、招聘目的随着公司业务的不断拓展,为了满足公司发展对人才的需求,特制定本次招聘计划,旨在吸引优秀人才加入公司,提升公司整体实力和竞争力。
二、招聘原则1. 公平、公正、公开原则,确保招聘过程透明,为所有应聘者提供平等的机会。
2. 择优录取原则,选拔最适合岗位的人才,注重应聘者的专业技能、工作经验和综合素质。
招聘策划书文案模板范文3篇
招聘策划书文案模板范文3篇篇一招聘策划书文案模板范文一、活动主题[公司名称]招聘活动二、活动目的本次招聘活动旨在为公司吸引优秀人才,充实公司人才队伍,满足公司业务不断发展的需求。
三、活动时间及地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、活动流程1. 宣传阶段:通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息,吸引求职者关注。
2. 报名阶段:求职者在线填写简历,并提交至指定。
3. 筛选阶段:根据职位要求,对简历进行筛选,确定进入面试环节的候选人。
4. 面试阶段:组织多轮面试,对候选人进行全面考察。
5. 录用阶段:根据面试结果,确定录用人员,并发放 offer。
五、组织与宣传1. 成立招聘小组:负责活动的策划、组织、实施等工作。
2. 宣传推广:通过线上线下相结合的方式,广泛宣传招聘活动,提高活动知晓度。
3. 安排接待:在活动现场设置接待处,安排专人负责接待求职者,引导其参加各项活动。
六、注意事项1. 严格遵守招聘流程,确保招聘活动公平、公正、公开。
2. 做好面试环节的组织工作,确保面试过程顺利进行。
3. 及时反馈面试结果,让求职者了解自己的应聘情况。
篇二招聘策划书文案模板范文一、招聘目的随着公司规模的扩大,人才的需求日渐增加,为了给企业发展提供强大的人力支持,结合公司本年度发展战略及相关规划,特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则面向社会公开招聘,多方面考核,有相关专业或从业经验人员优先,择优录取原则,考察学识、品行、能力、经验等,确保为企业招纳到合适的人才。
三、人员招聘策略社会招聘:适当在招聘网站及其他平台发布招聘信息,吸引社会上的专业人才。
内部推荐:鼓励内部员工推荐优秀人才,给予一定的奖励措施。
四、招聘流程1. 拟定招聘计划:明确招聘的岗位、人数、职责、任职要求等。
2. 发布招聘信息:根据招聘计划,选择合适的招聘渠道发布招聘信息。
3. 收集简历:对投递简历的人员进行初步筛选,确定面试人员名单。
招聘工作计划怎么写范文5篇
招聘工作计划怎么写范文5篇一份好的工作计划可以帮助我们提前预判和解决可能出现的问题,一个合理的工作计划可以帮助我们提高工作效率,从而减少工作成本。
以下是作者精心为您推荐的招聘工作计划怎么写内容5篇,供大家参考。
招聘工作计划1为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部#年度工作目标是:认真学习,落实公司的经营的长远规划,以求真务实的态度,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门承担的工作。
#年将是公司高速发展的一年,发展中最首要的保障就是人力资源保障,人力是根本。
所以xx年,人事行政部将根据公司经营策略的需要,在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作:一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。
1、xx年将根据公司职位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划。
2、招聘方式及渠道。
⑴、主管以上管理人员,人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。
⑵、一般员工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。
3、招聘政策。
⑴、内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。
⑵、德才兼备者优先,在人员的选择中,注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。
⑶、对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的稳定性,减少不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。
4、招聘费用预算。
⑴、网络招聘费用:(无),网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用。
⑵、人才市场招聘费用:按全年到人才市场招聘6次左右计算,预计费用为:元左右。
⑶、猎头费用:(无),高层职位如果需要与猎头公司合作,人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。
招聘计划范文集锦6篇
招聘计划范文集锦6篇招聘计划篇1一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度重点做好6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。
针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的.奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。
对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。
对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。
拟在招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
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招聘计划书范文导读:范文招聘计划书范文【篇一:招聘计划书范文】一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)计划&点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规;3、熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:①在周边地区大量张贴广告;②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校,招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计xx部门XX工男(XX)、女(XX)XX人xx部门XX工女(XX)XX人xx部门XX工男(5XX)、女(XX)XX人总计男(XX)、女(XX)XX人二、招聘要求及条件1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:①在周边地区大量张贴广告;②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校,招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;6公司内部员工转介等。
四、招聘小组1、小组成员:组长:xx-x(人力资源部经理)组员:xx-x、xx-x、xx-x2、小组职责:组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单:①印制广告及相关宣传材料:x元/月;②中介机构招聘费用:x元/人;③员工介绍费用:x元/人;④邮寄信件费用:x元/封;⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;⑥招聘会摊位费:x元/常2、招聘效果分析:①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。
预计能完成总招聘计划的15%左右。
费用计算方式:(x元/月X12月)+(x元/封X300封)=?元/年②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。
预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式:x元/人X456人X85%=?元/年③招聘会摊位费:x元综上所述:预计20XX年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。
公司人力资源部20XX年X月XX日拟定:人力资源部【篇二:企业招聘计划书范文】一、企业简介二、招聘岗位及条件1、IT工程师:20名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名大专以上学历。
三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。
有培训工作经验者优先,男女不限。
三、招聘组成员组长:______副组长:______成员:________________四、招聘信息发布渠道1______日报;2______晚报;3本公司网站,网址:____________五、招聘工作方案及时间安排1、销售代表负责人:______销售部副部长资料筛选:______月______日初试(笔试):______月______日复试(面试):______月______日2、软件工程师负责人:______生产部副部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日3、行政管理人员负责人:______,行政管理科科长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日4、业务主管负责人:______,公司人力资源部部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日六、费用预算本次招聘需经费____元,其中:广告费用____元;招聘人员补助费____元;会议费用____元。
七、招聘时间安排____月____日撰写招聘广告____月____日联系刊登广告___月____日接待应聘者____月____日通知应聘者参加笔试____月____日笔试日____月____日通知应聘面试____月____日面试日____月____日发放录用通知____月____日新员工持通知书报到___月____日正式上班(时间安排亦可用表格列明)________公司人力资源部XXXX年XX月XX日【篇三:杭州创佳物业管理有限公司20xx年招聘计划书】一、公司简介:二、招聘岗位及条件:随着现代化物业管理的深入发展,物业管理体系日益完善,物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争,人才的竞争,人才整体素质的高低,是衡量物业管理水平的尺度。
为保证物业公司各部门有序开展,公司决定在XX大专院校招聘会上招聘两名管理人员,一名为资料管理员,另一名为社区文化管理员。
计划书的制定原则包括满足岗位需求原则,任人唯贤原则,择优录取原则,成本控制原则。
招聘岗位及时间安排:(略)三、招聘组成员:组长:_____副组长:_____成员:____________四、招聘信息发布渠道:校园招聘:通过老师介绍和开招聘会。
五、招聘及录用流程:1、由人力资源设计应聘者申请表,对应聘者进行信息采集。
2、准备在校园招聘会上面试。
3、由人力资源员会同各部门主管组织初试,选取合格者进入复试。
4、由人力资源员和个部门主管组织复试,确定最终合格者,报总经理审议,批准。
5、通知应聘者面试结果,与录用者签订试用合同,并通知上岗时间。
六、招聘流程安排表:(略)七、招聘费用预算:本次招聘需经费总额1000元,其中:学校摊位费:600元,其他费用400元。
八、员工试用规定:试用人员需签订《试用员工劳动合同书》,所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短试用期外,都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。
试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。
【篇四:招聘工作计划书范文】公司从08年10月份起受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响并不太大,另有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订2009年招聘工作计划。
第一、需要招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2009年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
xx车间注塑工男、女15人xx车间操作工男、女200人xx车间操作工男、女40人总计男、女446人第二、招聘要求及条件1、初中以上文化,年龄18~35周岁,商业计划书模板下载;xx车间操作工女70人2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,商业计划书,手脚灵活,商业计划书模板,反映灵敏;xx车间操作工女10人3、要求应聘者必须提供身份证原件。
第三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:2、招聘途径及费用:江西德林锦绣前程招聘大会全年11场xxxx元全年xxxx元江南都市报xxxx元xxxxxx公司人力资源部xxxxx年x月x日【篇五:盐城招聘物业经理招聘计划书】2012年02月16日苏州新苏天地商业发展有限公司在互联网上公布招聘物业经理信息,主要内容为以下:发布日期:2012-02-15工作地点:盐城招聘人数:1工作年限:五年以上学历:大专职位职能:物业管理经理/主管物业管理专员/助理职位描述:岗位职责1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;6、负责监管项目资产的运行情况;7、负责协调和管理绿化、现场管理等相关工作;8、负责处理租户投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。